Transcript los derechos del trabajador - Capellania Latinoamericana de Londres

LOS DERECHOS DEL
TRABAJADOR
BY MARIA GONZALEZ-MERELLO
BARRISTER
¿Cuál es tu situación laboral?
Existen tres tipos de situación laboral :

Worker/ Trabajador

Employee/ Empleado

Self-employed /Autonomo
Los derechos y responsabilidades varían según su situación
laboral.
Trabajador
Worker
Trabajador /Worker
una persona está clasificada como un
trabajador si:

Tiene un contrato u otro
acuerdo para realizar
trabajos o servicios
remunerados.

El contrato puede ser oral o
escrito

Tiene que acudir a trabajar
incluso si no quiere


Su empleador tiene que
tener trabajo para que se
realice hasta que el
contrato haya terminado
El empleado no debe
hacer el trabajo como
parte de su propia
sociedad.
Derechos Laborales
Los trabajadores tienen derecho
a ciertos derechos laborales,
que incluyen:

conseguir el salario mínimo nacional
(National Minimum Wage)

protección contra deducciones
ilegales de su salario.

el nivel mínimo obligatorio de
vacaciones pagadas

el mínimo legal de descansos.

no trabajar más de 48 horas de
promedio por semana o de optar
por este derecho, si así lo desean

la protección contra la
discriminación ilegal

la protección de 'denunciantes'
(informes de irregularidades en el
lugar de trabajo)

De no ser tratados de manera
menos favorable si trabajan a
tiempo parcial
Los trabajadores también pueden tener
derecho a:

Paga estatutaria de maternidad

Paga ordinaria estatutaria de paternidad

Enfermedad pagada
Los trabajadores por lo general no tienen derecho a :

períodos mínimos de aviso si su empleo se termina (por
ejemplo, si un empleador les va a despedir)

protección contra el despido

el derecho a solicitar trabajo flexible

tiempo de pagado en caso de emergencia

Paga estatutaria de redundancia
Quien realiza “Trabajo Ocasional”

Aquellos que hacen un trabajo para una empresa específica.

El negocio no tiene que ofrecerle trabajo y no tiene que
aceptarlo - sólo trabaja cuando quiere.

Su contrato con la empresa utiliza términos como 'casual',
‘freelance' , ‘hora zero' , "según necesidad" o algo similar

Tiene que estar de acuerdo con los términos y condiciones de la
empresa para conseguir trabajo ( ya sea verbalmente o por
escrito)

Está bajo la supervisión o el control de un gerente o director

No puede enviar a alguien para hacer su trabajo

La empresa les descuenta impuestos y cotizaciones para la
Seguridad Nacional de sus salarios

La empresa ofrece materiales, herramientas o equipos que
necesita para hacer el trabajo
Empleado
Employee
Empleado/ Employee

Un empleado es una persona que trabaja en virtud de un contrato de trabajo.
Derechos Laborales
Todos los empleados son trabajadores , pero un empleado tiene derechos en el trabajo y
responsabilidades adicionales que no se aplican a los trabajadores que no son
empleados .
Estos derechos incluyen :

Enfermedad pagada

Maternidad, paternidad .

Períodos mínimos de aviso si su empleo se termina (por ejemplo, si un empleador les está
despidiendo) Notice

Protección contra el despido improcedente

El derecho a solicitar trabajo flexible

Tiempo libre en caso de emergencia

Paga estatutaria de redundancia

Para poder beneficiarse de algunos de estos derechos el empleado requiere haber
estado un período mínimo de empleo continuo . El contrato de trabajo puede indicar
cuánto tiempo es el periodo de calificación.
Cómo saber cuál es la situación laboral de
un empleado?
Alguien que trabaja para un negocio es probablemente un
empleado si cumple la mayoría de las siguientes
condiciones:







que esté obligado a trabajar regularmente excepto si está de
vacaciones , baja por enfermedad o maternidad
que esté obligado a realizar un número mínimo de horas y
espere ser remunerado por el tiempo trabajado.
El gerente o supervisor es responsable de su carga de trabajo ,
diciendo cuándo un trabajo debe ser terminado y la forma en
que se debe hacer
no puede enviar a alguien para hacer su trabajo (sustituto).
la empresa les descuenta impuestos y cotizaciones a la
Seguridad Nacional de los salarios
recibe vacaciones pagadas
Tiene derecho contractual o legal por enfermedad,
maternidad o paternidad de pago
Cómo saber cuál es la situación laboral de
un empleado?







Puede acogerse a un plan de pensiones de la empresa
Se les aplica los procedimientos disciplinarios y de quejas de la
empresa
Trabaja en las instalaciones del negocio o en una dirección
especificada por el negocio
En su contrato se establecen los procedimientos de despido
la empresa provee los materiales , herramientas y equipos para
su trabajo
sólo trabaja para el negocio, o si tiene otro trabajo , es
completamente diferente de su trabajo para la empresa
Su contrato, declaración de los términos y condiciones o carta
de oferta (que puede ser descrito como un “contrato de
trabajo”) utiliza términos como "empleador" y "empleado"
Derecho a recibir los datos particulares
de empleo

A los dos meses de comenzar el empleo deben recibir una
declaracion escrita que DEBE contener lo siguiente:

Nombres del empleador y el empleado.

Salario/frequencia del mismo y cálculo.

Horas de trabajo/Horas extraordinarias obligatorias.

Detalles de las vacaciones/Dias festivos/ vacaciones
pagadas.

El título de empleo con una descripción del trabajo a
realizar.
Derecho a recibir los datos particulares
de empleo

Lugar del trabajo/Movilidad/Dirección del empleador.

(Deben de estar contenidos en la declaración principal
del contrato.)

Reglas en relación de enfermedad/Paga por enfermedad
y lesión.

Detalles de la pensión.

Notificación de despido (ambas partes) si el empleo no es
permanente, la duración del mismo.

Si el contrato es fijo/La fecha de terminación del contrato.

Acuerdos colectivos que afectan el contrato
directamente.
Derecho a recibir los datos particulares
de empleo

Las reglas y procedimiento disciplinarios.

La persona a la quell el empleado puede acudir si esta
descontento y en desacuerdo con los procesos
disciplinarios.

Todos aquellos terminos que sean parte esencial del
contrato.

La ausencia de algun termino debe de ser explicada por
escrito por empleador en el period de un mes.
¿Cuál es el salario mínimo
The National Minimum Wage?
El salario mínimo nacional es el salario mínimo por hora al
que casi todos los trabajadores tienen derecho por ley.

No importa lo pequeño que un empleador es , todavía
tienen que pagar el salario mínimo.

Es un delito que los empleadores no pagen a alguien el
salario mínimo nacional o falsificar los registros de pago .

El salario mínimo depende de la edad del trabajador , y si
es un aprendiz.
Las tasas de Salario Mínimo Nacional
El salario minimo nacional no es lo mismo que el “ Living Wage”
Year
21 and
over
18 to
20
Under
18
Apprentice*
2013
(current
rate)
£6.31
£5.03
£3.72
£2.68
2012
£6.19
£4.98
£3.68
£2.65
2011
£6.08
£4.98
£3.68
£2.60
2010
£5.93
£4.92
£3.64
£2.50
Despidos Justos
Fair Dismissals
El empleador debe tener una razón válida para
despedir a un empleado.
Que Motivos son válidos ?

Capacidad o Conducta del empleado

Redundancia/Redundancy

algo que le impide ser capaz ( legalmente ) de hacer su
trabajo.

Podría haber otras razones justas también - llamadas "
“otros motivos sustanciales”

El despido es justo si el empleador especifica al comienzo
del trabajo que este es exclusivamente temporal
El empleador debe actuar
razonablemente
Incluso si el empleador tiene una razón justa, el despido se
considera justo solamente si el empresario actua de manera
razonable durante el proceso de despido y disciplinaria.
Aunque no hay una definición legal de "razonabilidad" , si existen
protocolos que el tribunal industrial ( Employment Tribunal ) tiene en cuenta
para determinar como ha actuado el empresario.

realmente creyo’ el empresario que la razón era justa?

Ha llevado a cabo investigaciones adecuadas en el caso?

ha seguido la empresa los procedimientos pertinentes?

le comunico’ al empleado por qué estaban siendo
considerados por despido y escucharon sus opiniones?

permitió que el empleado fuera acompañado/a a las
audiencias disciplinarias / despido

dio al empleado la oportunidad de apelar
Procedimientos De Despido y Disciplinarios
Dismissal and disciplinary procedures
El empleador debe establecer el despido, las normas y
procedimientos disciplinarios por escrito - si no lo hace , el
tribunal puede ordenarle que pague una compensación a
los empleados .
Destitución Sumaria
Summary dismissal

Este caso se da cuando se despide a alguien al
instante sin previo aviso ni paga, por lo general
debido a una falta grave (por ejemplo, robo,
fraude, violencia)

Los Tribunales pueden decidir que un despido ha
sido " procesalmente improcedente " Sólo se
puede suspender a un empleado sin sueldo si en su
contrato dice que esta permitido esto.

Si no aparece en el contrato el empleador debe
suspender al empleado con sueldo completo
hasta que haya investigado las circunstancias.
Despidos injustificados
Unfair Dismissals
Un empleado tiene derecho a reclamar despido
improcedente si cree que:

la razón por la que se le ha despedido no es la razon real

la razón era injusta.

que el empleador actuó sin razón,( por ejemplo, al no
darle una advertencia sobre su despido)
Razones (automáticamente) Injustas De
Despido
Automatically Unfair Reasons for Dismissal
Incluso si un empleador piensa que ha actuado de manera razonable ,
algunas de las razones para el despido se clasifican automáticamente
injusto. Estos tienen que ver con las siguientes áreas :
SEGURIDAD & SALUD
HEALTH & SAFETY:

Es automáticamente injusto despedir a un empleado,
en circunstancias de peligro cuando razonablemente
cree que hay un peligro grave e inminente :

Si el empleado se niega a trabajar en el lugar de
trabajo , cuando no se puede esperar de el/ella que
pueda evitar un peligro peligro

Si el empleado toma las medidas apropiadas para
auto protegerse o para proteger a otros y no actúa
con negligencia al hacerlo .
No hay ningún requisito mínimo de servicio para reclamar
esta categoria de “Despido Injusto/Improcedente”
Automatic Unfair dismissal:

embarazo , incluyendo todas las razones relacionadas con la
maternidad

familia, incluyendo permiso parental , baja de paternidad ( nacimiento
y adopción)

Ser un representante de los empleados

Ser representante sindical

Afiliarse o no a un sindicato

Estar empleado a tiempo parcial o empleado de plazo fijo

Ser discriminado , incluyendo discriminación por motivos de edad ,
discapacidad, cambio de sexo, el matrimonio y la unión civil , el
embarazo y la maternidad , la raza , la religión o la creencia , el sexo y
la orientación sexual

Salario y las horas de trabajo , incluido el Reglamento de la jornada
laboral, las vacaciones anuales y el salario mínimo nacional

Denuncia de irregularidades
Acción industrial
Industrial action
Es automáticamente injusto despedir a alguien por participar en
acciones “legales” laborales :
Las creencias y los grupos políticos

Aunque no es automáticamente injusto despedir a alguien
por sus creencias políticas o por pertenecer a un determinado
grupo político , un tribunal podría encontrar este injusto.

No hay un plazo para que alguien vaya a un tribunal laboral
si han sido despedidos por causa de sus opiniones políticas o
afiliación .

Esto aplica a cualquier despido desde el 25 de junio de 2013.
Que Sanciones existen por despidos
injustificados ?
Si un tribunal determina que un empleado ha sido despedido de forma improcedente , es
posible que se le ordene
:

reintegrarlos

volver a emplearlos con otro trabajo diferente
El empleador también podría tener que pagar una indemnización , que depende
de las condiciones del empleado :

edad

sueldo bruto semanal

tiempo de servicio
Un empleador podría tener que pagar una indemnización adicional si no
siguen la orden de un tribunal a reintegrar a alguien.
Hay un límite en la cantidad que un tribunal puede conceder por despido
improcedente , salvo en los casos relacionados con la salud y la
seguridad
Despidos por motivos de capacidad o
conducta
Un empleado puede ser despedido si:

es incapaz de hacer su trabajo al nivel requerido

es capaz , pero no quiere hacer su trabajo correctamente.

Si ha cometido algún tipo de mala conducta
Los procedimientos disciplinarios
Disciplinary procedures

Diferentes procedimientos son apropiados para diferentes
circunstancias.

Los empleados tienen el derecho de ser acompañados a todas
las reuniones disciplinarias y de apelar a su gerente. El
empleador debe tomar nota de todas las reuniones y dar
copias a los empleados .
Conducta
Misconduct
Para asegurarse de que el despido es justo el empleador debe:
1.
Organizar una reunión con el empleado , decirles la razón para
ello. En la reunión, darles debe la oportunidad de explicar y
emitir una primera advertencia por escrito si no está satisfecho
con sus razones. En la advertencia, debe decirles lo que espera
que puedan mejorar y en qué plazo - advertirles que si no
mejoran lo suficiente. Por escrito
2.
Celebrar una segunda reunión, si el comportamiento no ha
mejorado lo suficiente en la fecha límite - darles la oportunidad
de explicar y emitir un último aviso por escrito , si no esta
satisfecho . Revisar el plan de acción con plazos para la mejora
y advertirles de que esta considerando el despido si no hay una
mejora.
3.
Mantener una tercera reunión si la conducta todavía no está a
la altura de lo deseado . Avisar de que el despido es posible.
Después de la reunión –el empleador debe informar de su
decision y del derecho a apelar tal decision.
“Falta Seria”
Serious misconduct

Un empleador puede emitir un " primer y último " solo aviso por
escrito si la mala conducta o bajo rendimiento es lo
suficientemente grave .

Suficientemente Seria : si es probable que haya causado un
grave daño a la propia organización
.
Falta Grave
Gross Misconduct

Por una falta grave, el empleador puede despedir al
trabajador inmediatamente , siempre y cuando siga un
procedimiento justo . Este debe investigar el incidente y
dar al empleado la oportunidad de responder antes de
decidirse a despedir .

El empresario debe tener ejemplos de lo que ellos
consideran que es una falta grave en las reglas
disciplinarias ( employees Handbook ). Esto puede incluir
cosas como el robo , la violencia física , negligencia grave
o insubordinación grave.
Un solo incidente?

Una discusión informal puede ser suficiente para resolver el
problema si la mala conducta o bajo rendimiento fue un
hecho aislado y el empleado tiene un buen historial
disciplinario.
La elegibilidad para reclamar el
despido improcedente:
Date
employment
started
When the employee can claim
Before 6 April
2012
After first year of employment
After 6 April
2012
After 2 years of employment
Despidos por enfermedad
Factores a considerar en despidos por enfermedad

obtener un informe médico de su médico de cabecera con el permiso del empleado - que
tienen el derecho a ver el informe antes de hacerlo

la organización de una evaluación de salud ocupacional

averiguar si deben hacer ajustes razonables para ayudar a hacer su trabajo

Si el empleado no puede hacer su trabajo porque no hay ajustes razonables que se pueden
hacer , puede que sea justo para la desestimación de ellos, incluso si están deshabilitadas.

la rapidez con la salud y la asistencia del empleado va a mejorar ;

si el trabajo alternativo está disponible

cómo se han manejado situaciones similares en la organización en el pasado;

si la enfermedad es el resultado de la discapacidad , se aplicarán las disposiciones de la Ley
de Discriminación por Discapacidad de 1995;

alguna sugerencia para ayudar a un empleado a volver al trabajo realizado por el médico
de cabecera del empleado en una declaración de aptitud para el trabajo.

El impacto de las ausencias será casi siempre mayor en las organizaciones pequeñas , y
pueden tener derecho a actuar en una fase anterior a las grandes organizaciones .
Cómo despedir a un empleado ?

Durante el procedimiento de despido , el empleador debe
asegurarse de que actúan de manera justa y razonable. El
empleador debe debe tratar al empleado con sensibilidad.

El procedimiento del empleador deberá seguir las
recomendaciones establecidas en el Código de ACAS (
Asesoramiento, Conciliación y Arbitraje )
Evitar los Tribunales Siguiendo las
Recomendaciones de Acas

Los empleadores y empleados deben plantear y abordar
problemas rápidamente y no deben retrasar
injustificadamente reuniones, decisiones o la confirmación de
esas decisiones .

Los empleadores y empleados deben actuar de forma
coherente.

Los empleadores deben llevar a cabo las investigaciones
necesarias para esclarecer los hechos del caso.

Los empleadores deben informar a los empleados de la base
del problema y darles la oportunidad de poner su caso en la
respuesta antes de tomar cualquier decisión .

Los empleadores deben permitir a los empleados a estar
acompañados en cualquier disciplina formal o reunión de
queja .

Los empleadores deben permitir a un empleado apelar
contra cualquier decisión formal .
Para Resumir

Asegurense de que su empleador le da un contrato de
trabajo .

Tomense su tiempo en leerlo.

Si no hablan Ingles acudan a algun familiar o amigo para que
se lo traduzca.

O a alguna organizacion benefica que le pueda asistir con la
traduccion.

Reclamen el “ Employee Handbook”
Continuacion .....

Cuando tengan algun problema en el trabajo haganselo
saber inmediatamente a su supervisor/Manager

Si el problema persiste ponga los detalles por escrito.

Acumule pruebas que le puedan asistir en el futuro en el
Tribunal

Guarde un diario de incidentes

Cuanto mas detallado el diario mejor
Continuacion ......

Quejese formalmente en el departamento de Recursos
Humanos (HR Department )

No se sienta intimidado/a por las personas que abusan de sus
derechos.

Recurran inmediatamente al Sindicato

Si no estan afiliados haganlo lo antes posible.

Merece la pena afiliarse a un Sindicato ya que litigar es muy
costoso
Continuacion ......

Acudan a algun centro benefico de ayuda para ser
asesorados adequadamente .

Si la compania constantemente comete irregularidades e
infringe normativas DENUNCIELO siguiendo el protocolo
establecido.
Capellania Latinoamericana de Londres
Esta información está disponible en:

www.capellanialatioamericana.com/actividades/
asesosríalegal/ Los DERECHOS DEL TRABAJADOR
Maria Gonzalez- Merello
Barrister

Holborn Chambers ( Chambers of Stuart Stevens)

http://holbornchambers.co.uk

Assistant : Betty Londono

Pro-Bono Surgery

Every Thursday 10 am – 2 pm
St .George’s Cathedral
Cathedral House
Westminster Bridge Road
London SE1 7HY