Transcript Секция2_1_Баранов - лукойл
Автоматизация производства
Начальник Управления автоматизации технологических процессов и производства ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» Олег Баранов
20 марта 2008 г.
ПАРТНЕРЫ СЕКЦИИ «АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА»
• Спонсор секции • Партнеры Форума и секции
2
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ БИЗНЕС–СЕГМЕНТА «ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА И ДОБЫЧА»
АСУТП Варандейского нефтяного отгрузочного терминала – ОАО «Варандейский терминал» (проектирование, поставка оборудования, СМР, ПНР, метрологическое обеспечение) АСУТП Ледостойкой стационарной платформы ЛСП-1,2 месторождения имени Ю.Корчагина – ООО «ЛУКОЙЛ–Нижневолжскнефть» (проектирование, поставка оборудования, СМР, ПНР, метрологическое обеспечение) Проект реконструкции ПСП «Чикшино» ТПП «ЛУКОЙЛ–Ухтанефтегаз» – ООО «ЛУКОЙЛ–Коми» (проектирование, поставка оборудования, СМР, ПНР) – АСУТП и СИКН ПСП «Чикшино» – АСУТП БКНС «Кыртаель» – – АСУТП печей ПТБ-5-40Э ЦПС «Кыртаель» Телемеханика нефтепровода ЦПС «Кыртаель» – ПСП «Чикшино» АСУТП УПН «Северная Кожва» ТПП «ЛУКОЙЛ–Ухтанефтегаз» – ООО «ЛУКОЙЛ–Коми» (проектирование, поставка оборудования, СМР, ПНР) 3
ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В НЕФТЕДОБЫЧЕ
• • • • Направлены на обеспечение бесперебойной и безаварийной работы технологического оборудования, увеличения объема добычи нефти и снижение затрат: Унификация систем за счет: – единообразного подхода к решению однотипных задач контроля и управления (типизацией алгоритмических модулей); – использования типовых математических методов и моделей; – создания унифицированных компонентов всех видов обеспечений. Применение стандартизированных, проверенных на практике КТС на базе серийно выпускаемых средств автоматизации, микропроцессорной и вычислительной техники.
Применение стандартного базового программного обеспечения и стандартных протоколов обмена (ModbusRTU, TCP/IP и т.п.) Использование надежного и функционально достаточного ПО с открытой и модульной архитектурой, модифицируемого, адаптируемого и имеющего возможность расширения.
4
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ БИЗНЕС–СЕГМЕНТА «НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА И СБЫТ»
• Комплексная автоматизация производства нефтеперерабатывающих предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» с переходом к управлению технологическими процессами и производством на каждом НПЗ из единой операторной. ( 7 НПЗ Группы «ЛУКОЙЛ») • Формирование целевой Карты ИТ решений и унификации приложений уровня управления производством в рамках Компании.
• Внедрение интегрированной системы управления НПО «Петроникс» на нефтебазах в РФ и за рубежом (более 70 нефтебаз).
• Автоматизация технологических процессов и учетных операций на нефтебазах с использованием ИСУ НПО «Петроникс» (более 10 нефтебаз).
• Создание Корпоративной АСУ АЗС.
5
ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В НЕФТЕПЕРЕРАБОТКЕ Комплексная автоматизация производства нефтеперерабатывающих организаций Группы «ЛУКОЙЛ» с переходом к управлению технологическими процессами и производством на каждом НПЗ из единой операторной подразумевает развитие проектов ИТО по следующим направлениям:
• • • Приоритетное оснащение технологических установок распределенными системами управления (РСУ).
Внедрение усовершенствованного управления ТП (APC).
Применение тренажеров технологических установок для подготовки персонала.
• Внедрение систем Оперативно-диспетчерского управления НПЗ.
• Внедрение систем управления производственными активами и мониторинга состояния технологического и динамического оборудования. 6
ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В НЕФТЕПЕРЕРАБОТКЕ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
• • • • • • • • • • • • системы сбора, первичной обработки, передачи и хранения данных – базы данных реального времени и системы архивов; системы управления сигнализациями; системы усовершенствованного управления ТП (APC); виртуальные анализаторы качества; тренажерные комплексы технологических установок; системы сведения материальных балансов и согласования данных, управления материальными потоками; лабораторные информационные системы; системы оперативно-диспетчерского управления; системы управления производственными активами; системы диагностики динамического оборудования и мониторинга состояния технологического оборудования; системы календарного планирования производства и смешения; системы моделирования и оптимизации производств, контроль ключевых показателей эффективности.
7
ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ СБЫТА НЕФТЕПРОДУКТОВ
ИСУ НПО «Петроникс»
• • • • • • • Разработана как единое ИТ решение для всех объектов предприятий НПО: АЗС, Нефтебаза, Аппарат управления, тем самым обеспечивает единое информационное пространство без интеграции разнородного ПО.
Делает бизнес прозрачным для владельца предприятия.
Характерна открытость, промышленное исполнение, модульность и законченность.
Имеет встроенную репликацию, значит, годится для территориально распределенных предприятий Возможность адаптации к изменяющимся требованиям и тонкая настройка на нюансы бизнеса Изначально спроектирована как отраслевая система для сбыта нефтепродуктов с полным набором функций, значит, отлично подходит предприятиям НПО Разработана в «ЛУКОЙЛ», принадлежит «ЛУКОЙЛ», работает для «ЛУКОЙЛ» 8
ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ СБЫТА НЕФТЕПРОДУКТОВ Автоматизация технологических процессов и учетных операций на нефтебазах с использованием ИСУ НПО «Петроникс».
• • • • • Автоматизация учетных операций и технологических процессов приема хранения и отпуска нефтепродуктов с использованием преимущественно прямых методов измерений массы.
Снижение влияния человеческого фактора на проведение учетных операций.
Обеспечение накопления данных по движению нефтепродуктов на нефтебазе.
Реализация СБ и ПАЗ в соответствии с требованием правил промышленной безопасности.
Унифицированные технические решения.
СУБД Зона приема
Центральный офис Нефтебаза
Зона учета и контроля АСУТП Рабочие места Зона хранения Зона отпуска
9
ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ СБЫТА НЕФТЕПРОДУКТОВ
Корпоративная АСУ АЗС
• Организация универсального рабочего места по продажам топлива, фасованных НП, ТНП, товаров и услуг кафе, сопутствующих услуг, мойки и т.д.
• Работа в едином пространстве данных ИСУ НПО «Петроникс».
•Возможность выбора и комбинирования форм оплаты (наличные, банковские карты, топливные и скидочные карты, талоны и т.д.).
•Работу с терминалами безналичной оплаты в режиме оn-line и автоматическими платежными терминалами.
•Ведение подробного учета каждого действия кассира и любых событий в АСУ и передача всей информации в Центральный Аппарат Управления.
ТРК 1 ТРК 2 ТРК N Контроллер Уровнемер АПТ Резервуар 1 Резервуар 2 Резервуар N Система связи Система бесперебойного питания Сервер АЗС Система видеонаблюдения POS POS BOS 10