Transcript Verksamhetsberättelse 2012.pdf

Adoptionscentrum
2012
Verksamhetsberättelse med
årsredovisning
Org. Nr. 802004-7737
Adoptionscentrum är en folkrörelse vars vision är att alla barn
ska få växa upp i en familj.
Adoptionscentrum arbetar med internationellt
utvecklingssamarbete för att barn ska kunna växa upp i en
familj i sitt födelseland.
Adoptionscentrum arbetar för att stärka adopterades och
adoptivföräldrars rättigheter i det svenska samhället.
A 1(34)
Innehåll
Innehåll ....................................................................................................................................... 2
Barns rätt i fokus ........................................................................................................................ 4
Förbundsstyrelsen....................................................................................................................... 5
Arbetsgrupper och projekt .................................................................................................. 6
Adoption ..................................................................................................................................... 8
Barn ........................................................................................................................................ 8
Adoptionssökande .................................................................................................................. 8
Enkätresultat – mätning av adoptivföräldrarnas upplevelse av förmedlingen ....................... 9
Adoptionscentrums kontaktpersoner ...................................................................................... 9
Nätverksbyggande och påverkansarbete - internationellt .................................................... 10
Utlandskontakter .................................................................................................................. 10
Förening ................................................................................................................................... 17
Medlemsutveckling .............................................................................................................. 17
Hur kan vi behålla medlemmarna?................................................................................... 17
Kurser och konferenser .................................................................................................... 17
Lokalavdelningarnas verksamhet ..................................................................................... 18
Kommunikation och information ............................................................................................. 19
Uttalanden och pressmeddelanden ....................................................................................... 19
Adoptionscentrum på webben .............................................................................................. 19
Adoptionscentrums webbplats ......................................................................................... 19
Sociala medier .................................................................................................................. 20
Att adoptera .......................................................................................................................... 21
Officiella skrivelser .............................................................................................................. 21
Uppvaktningar ...................................................................................................................... 22
MIA – Myndigheten för Internationella Adoptionsfrågor ................................................... 22
Uppföljning av Adoptionscentrums policy mot korruption ................................................. 22
Resor och rötter ........................................................................................................................ 23
Kontaktpersoner för adopterade ........................................................................................... 23
Bistånd ...................................................................................................................................... 24
Insamling .............................................................................................................................. 24
Humanfonden ....................................................................................................................... 24
Världens barn ....................................................................................................................... 25
Projektföräldrar .................................................................................................................... 25
Projektverksamhet .................................................................................................................... 26
Biståndsprojekt ..................................................................................................................... 27
Personal och personalutveckling .............................................................................................. 33
A 2(34)
Kansliet................................................................................................................................. 33
Omorganisation ................................................................................................................ 33
Arbetsmiljö ....................................................................................................................... 33
Handledning och fortbildning .......................................................................................... 33
Resor och besök ............................................................................................................... 33
Avslut och nyanställningar ............................................................................................... 34
A 3(34)
Barns rätt i fokus
Ur Verksamhetsplanen för 2012:
Barns rätt till en permanent familj utgör i alla sammanhang ledstjärnan i Adoptionscentrums
arbete.
De internationella adoptionerna har under de senaste åren genomgått stora förändringar.
Tendensen, som man kan iaktta i alla mottagarländer, är att det kommer väsentligt färre barn
genom internationell adoption.
Adoptionscentrum har genom åren drivit och driver alltjämt frågor om samhällets stöd till
adoptivfamiljerna och till adopterade. Under 2012 var det återigen en höjning av
adoptionsbidraget och finansiering av röttersökning som var mest brännande.
Finansieringen av röttersökningar hanteras för närvarande av vår tillsynsmyndighet MIA.
Adoptionscentrum har påpekat behovet av att finna en långsiktig lösning både så väl avseende
organisation som finansiering av röttersökningarna. Detta måste organiseras så att de
adopterade får råd och stöd på ett förtroendefullt sätt inför ett av deras största ögonblick i
livet, kontakten och mötet med sina biologiska familjer.
Sverige var en nation som tillsammans med övriga nordiska länder tidigt stödde barns rätt till
familj genom internationell adoption och det samhälleliga stödet till adopterade och
adoptivfamiljer borde öka för att visa att Sverige välkomnar adoption som en möjlighet för
barn att få familj och en möjlighet för familjer att få barn.
A 4(34)
Förbundsstyrelsen
Förbundsstyrelsen är förbundets högsta beslutande organ mellan förbundsmötena. Den har
ansvar för strategier, policys och övriga långsiktiga och principiella riktlinjer för
Adoptionscentrums verksamhet. Styrelsen fastställer budget och verksamhetsplan.
A 5(34)
Förbundsstyrelsen valdes vid förbundsmötet i maj 2011. Förbundsstyrelsen har bestått av
ordförande Jan Göransson, de ordinarie ledamöterna Gerry Andersson, Mona Arfs, Karl-Erik
Bäcklund, Jonas Friberg, Kjell Gabrielsson, Birgitta Igel, Anna Magnusson, Kerstin Olsson,
Staffan Tilling och Jeanette Åsemar samt suppleanterna Inger Brosved, Patrik Elisson och
Zandra Klavhed.
Förbundsstyrelsen har under året haft åtta protokollförda sammanträden varav två har varit i
samband med vårens och höstens förbundskonferenser och en i samband med styrelsens årliga
helgplanering i augusti. Vid årets sista sammanträde prövades möjligheten att närvara via
skype. De båda förbundskonferenserna då förbundsstyrelsen och lokalavdelningarnas
ordförande träffas handlade om aktuella frågor såsom den ekonomiska situationen, utveckling
av organisationen, information kring Världens Barn samt rapportering från arbetsgrupperna
som arbetar med kommunikation och utbildning. Förbundsstyrelsen har under året fastställt en
riskpolicy för Adoptionscentrums biståndsarbete samt uppdaterat placeringspolicyn.
Förbundsstyrelsen tar aktivt del av lokalavdelningarnas arbete genom att man är fadder för en
eller flera lokalavdelningar. Vid varje styreselsammanträde rapporteras aktuella händelser och
viktiga frågor. Ett flertal styrelseledamöter har också besök sina avdelningar.
En ledamot blev under året invald i Unicefs styrelse.
Ordföranden deltog i ett seminarium under Pridefestivalen om samkönade pars möjlighet att
adoptera.
En ledamot var ordinarie ledamot i styrelsen för Nordic Adoption Council. Två ledamöter
deltog i Euradopts General Meeting i Berlin. Två ledamöter deltog vid NAC:s
ordförandemöte i Kristiansand i Norge.
Arbetsgrupper och projekt
Styrelsen har utsett tolv arbetsgrupper. I arbetsgrupperna ingår både styrelseledamöter och
förtroendevalda från lokalavdelningarna samt i vissa fall även kanslipersonal:
1. Beredningsutskottet: Utskottet består av ordföranden, de båda vice ordförandena
samt förbundsdirektören. Utskottets uppgift är att förbereda styrelsens sammanträden.
Under året har beredningsutskottet förstärkts med ytterligare en person från
förbundsstyrelsen som har till uppgift att särskilt bevaka de ekonomiska frågorna.
2. Föräldralösa Barn: Gruppen fungerar som en länk mellan förbundsstyrelsen och
stiftelsens styrelse.
3. Resor och Rötter: Arbetsgruppens uppgift var att finna alternativ finansiering av
verksamhet för vuxna adopterade. Gruppens arbete har dock avvaktat resultat från
uppvaktning av MIA och Socialdepartementet samt skrivelse till MIA där
Adoptionscentrum tillsammans med de andra adoptionsorganisationerna kräver en
permanent och fristående organisation för stöttning till vuxna adopterade.
4. Ekonomiska nyckeltal: Gruppen har arbetat tillsammans med förbundsdirektören på
framtagande av ekonomiska nyckeltal så att förbundsstyrelsen på ett tydligare sätt kan
analysera och följa verksamheten. Arbetsgruppen upphörde i augusti då
förbundsstyrelsen fann att uppdraget var genomfört.
5. Kommunikation: Arbetsgruppen arbetar med olika kommunikationsprojekt.
6. Juridiska frågor: Enmansuppdrag där förbundsstyrelseledamoten konsulteras i
juridiska spörsmål.
7. Referensgrupp för sökande: Gruppen vänder sig till de medlemmar som är sökande
för att Adoptionscentrum på bästa sätt ska kunna tillgodose denna grupps behov.
A 6(34)
8. Utbildning: Gruppen arbetar med kompletterande utbildningar.
9. Ett AC, styrelse/anställda: Gruppens uppgift är att få en samsyn mellan
förbundsstyrelsen och anställda på kansliet.
10. Medlemsavgift: Gruppen har under året varit vilande.
11. Medlemsorganisationen och Vad vill AC vara?: Båda grupperna har initierat
diskussioner och programpunkter på årets förbundskonferenser. Som en följd av detta
bildades, vid förbundskonferensen under hösten, ytterligare tre arbetsgrupper:
1. Forum för ungdomar: Gruppen arbetar med framtagande och finansiering av ett
sommarläger 2013.
2. Föräldrar till barn med i förväg kända särskilda behov: Gruppen samordnar sitt
arbete med ett större filmprojekt där vi ansöker om medel från Allmänna Arvsfonden.
3. Adoptionsresurscentrum: Arbetsgruppen är tills vidare vilande.
A 7(34)
Adoption
Barn
Regelverk och procedurer i våra samarbetsländer blir allt mer
omfattande och komplicerade. Det gäller så väl för det övergripande
utlandsarbetet så väl som för det enskilda adoptionsärendet. Vi hade
under året ett ökat antal adoptionsärenden som avbröts i ett sent skede.
Flera familjer hamnade också i utdragna processer i utlandet.
Vistelsetiderna för familjerna är långa.
Utvecklingen med färre adoptioner har fortsatt även 2012. 272 barn fick
familj genom Adoptionscentrums försorg jämfört med 338 året innan.
Barnen kom från 19(17) länder. De fem största adoptionsländerna under
2012 var Kina (50 barn), Sydkorea (49 barn), Colombia (31 barn),
Sydafrika (22 barn) samt Ryssland (19 barn).
Under året hade Adoptionscentrum auktorisation för följande länder:
Bolivia, Bulgarien, Colombia, Ecuador, Estland, Etiopien, Filippinerna,
Ghana, Indien, Kenya, Kina, Lesotho, Madagaskar, Montenegro,
Nigeria, Panama, Ryssland, Serbien, Sydafrika, Sydkorea, Thailand,
Vitryssland, Vietnam och Zambia
De första barnen kom från det nya samarbetslandet Zambia.
Globalt fortsatte den minskande trenden av internationella adoptioner.
Anlända barn 2012
Land
KINA
SYDKOREA
COLOMBIA
SYDAFRIKA
RYSSLAND
ETIOPIEN
NIGERIA
INDIEN
KENYA
ESTLAND
LESOTHO
FILIPPINERNA
ZAMBIA
ECUADOR
SERBIEN
THAILAND
BULGARIEN
MADAGASKAR
PANAMA
Total
Adoptionssökande
Antal
barn
50
49
31
22
19
15
14
11
11
9
8
7
7
4
4
4
3
3
1
272
Väntetiderna för adoption varierar nu mellan 27 och 65 månader från anmälan till
Adoptionscentrum och till hemkomst. Där det gått fortast under 2012 har det liksom tidigare
år handlat om barn med särskilda behov. De länder som haft längst väntetid 2012 var
Filippinerna och Lesotho.
Det är fortsatt långa väntetider på att få göra i ordning sina handlingar till en del länder och
man kan få vänta upp emot fyra år beroende på kötid och ålder på barnet. Ett fåtal länder kan
man dock påbörja processen direkt med att sammanställa sina handlingar till landet. Ofta har
länder med kort eller ingen kö för att få göra ansökan längre handläggningstid när man
skickat ansökan till landet.
Även väntetiden när ansökan är skickad till utlandet kan vara lång innan familjen blir utsedd
som föräldrar till ett barn och kan resa.
Antal nya sökande som tillkom hos Adoptionscentrum till och med december 2012 (2011 års
siffra inom parentes): 548 (539) Av dessa var 92 (64) ensamstående.
Totalt antal sökande 2012-12-31: 1 921 (2 150) varav ensamstående 306 (312). Av dessa
väntade 287 (332) sökande med medgivande, dessa är alltså klara och godkända men väntar t
ex på ett visst land. Av dessa är 45 (40) ensamstående.
Antalet familjer med ansökan i utlandet minskar men vi kan se en viss ökning av antalet nya
sökande. Denna tendens rapporteras också från flera kommuner, som ser en ökning av antalet
nya deltagare i adoptionsutbildningar och anmälningar för medgivandeutredning.
A 8(34)
Enkätresultat – mätning av adoptivföräldrarnas upplevelse av
förmedlingen
Varje familj som adopterar genom Adoptionscentrum får en tid efter hemkomst en enkät att
svara på om hur de upplevt organisationens handläggning av deras ärende. Resultaten följs
regelbundet upp. Svarsfrekvensen var 87%.
Enkäten 2012 visar att förtroendet för Adoptionscentrum fortsatt är stort. Vidare är resultaten
för bemötande och professionalitet också goda för 2012. Det som medlemmarna anmärker på
är informationen. Många vill ha mer information och oftare, något som många gånger är svårt
då processerna i flera av länderna Adoptionscentrums samarbetar med är oförutsägbar och där
förändringar sker snabbt. Det finns också en kritik från flera att man fått byta handläggare
flera gånger, vilket är en konsekvens av de två senaste årens nerdragning av personalresurser
och omorganisation i samband med dessa.
Vi använde oss, i den digitala enkäten, av en skala 1-6 där 1 är lägsta betyg och 6 högsta. 1
och 2 har slagits ihop och står för missnöjda och 5 och 6 tillsammans står för nöjda.
Målet för 2012 var att 75 % skulle vara nöjda samt kunna rekommendera Adoptionscentrum
till andra, resultatet blev att 75,5 % är nöjda och kan tänka sig att rekommendera oss till
andra.
80,7 % av de svarade anser att Adoptionscentrum har hög sakkunskap
69,5 % av de svarande anser att de blivit professionellt bemött
När det gäller information om barnen och adoptionsprocessen är siffrorna något lägre, endast
54,5 % är nöjda.
46,4 % väljer Adoptionscentrum som organisation för att de önskar adoptera från ett land som
vi förmedlar från
24,3 % väljer Adoptionscentrum för att vi har ett gott rykte
24,3 % har adopterat genom Adoptionscentrum tidigare och väljer därför detta alternativ
17,6 % för att man kände till Adoptionscentrum sen tidigare
14,9 % blev rekommenderade att kontakta Adoptionscentrum
Nytt för i år var frågor om de sökandes kontakt med lokalavdelningarna.
Över hälften, 57,4% har inte haft kontakt med sin lokalavdelning. Av dem som haft kontakt
hade de flesta den innan adoptionsprocessen, 26,9%.
Av de svarandes kommentarer kan man utläsa att avdelningarnas funktion är otydlig och att
det är ofta är svårt att få kontakt med någon via telefon eller e-post. Det tar lång tid innan man
får svar, eller man har inte fått svar alls.
Endast 8,1% har haft sökt någon av kontaktpersonerna. Av dem som gjort det är dock 82,4 %
mycket nöjda med svar och stöd som man fått. Även här finns det dock några som haft
erfarenhet av att det varit svårt att få kontakt via e-post eller telefon.
Adoptionscentrums kontaktpersoner
Adoptionscentrum har kontaktpersoner. De arbetar ideellt och ger information, råd och stöd
före, under och efter adoptionen. De är viktiga både för avdelningsverksamheten och för
förmedlingsarbetet. Förutom att de ger allmän information om adoption finns det nationella
kontaktpersoner som har specifik kunskap om olika områden, t ex barn med i förväg kända
A 9(34)
särskilda behov, skolfrågor, att adoptera som ensamstående. Under året infördes även
speciella kontaktpersoner för adopterade.
I verksamhetsplanen framgår att Adoptionscentrum under året hade i uppdrag att arbeta för att
”få bättre förberedda adoptivföräldrar som kan ta emot det allt större antalet barn med i förväg
kända särskilda behov”. Med detta som utgångspunkt handlade den första av två
kontaktpersonskonferenser på vårterminen om ”äldre barn”. Vid den här konferensen
medverkade Elisabeth Cleve (tidigare terapeut vid Ericastiftelsen) och Christina Lagergren
(logoped). Erfarenheten i förmedlingsarbetet är att det generellt sett är lättare att få familj till
yngre barn med medicinska problem än barn som är äldre och som medicinskt är friska.
Vid höstens kontaktpersonskonferens var fokus rasism och främlingsrädsla. Hanna
Wallensteen (terapeut och adopterad) var då inbjuden och höll en mycket uppskattad
workshop kring värderingar och strategier.
Även kanslipersonal inbjöds att delta vid konferenserna och kunde räkna det som
fortbildning.
Nätverksbyggande och påverkansarbete - internationellt
På många håll i världen är vi väl ansedda och blir ofta ombedda att medverka och dela med
oss av vår långa erfarenhet. Under 2012 var flera personer ur Adoptionscentrums
utlandspersonal och förbundsstyrelse engagerade - som experter vid internationella möten och
konferenser, som representanter för Euradopt eller för Adoptionscentrum.







Maria Doré från Adoptionscentrums kansli var svensk representant i Euradopts
styrelse under 2012. Maria blev medlem i executive board under året.
Mona Arfs från förbundsstyrelsen var under 2012 ordinarie ledamot i styrelsen för
Nordic Adoption Council.
Fyra personer deltog i Euradopts General meeting i Berlin i april.
Tre personer deltog i5th International Policy Conferance on The African Child I Addis
Abeba i maj.
I samband med detta möte hade också arbetsgruppen inom Euradopt ett tvådagarsmöte
kring adoptionerna i Etiopien.
Tre personer deltog vid Nordic Adoption Council ordförandemöte i Kristiansand,
Norge i september.
En person medverkade i Euradopts arbetsgrupp om riktlinjer för medarbetare i
utlandet.
En person deltog vid Permanenta Byråns möte i Haag: ”Expert Group on the Financial
Aspects of Intercountry Adoption” i oktober.
Utlandskontakter
Bolivia
Antal barn: 2012:0
Ett utkast av den nya adoptionslagen presenterades under slutet av året och vi fick signaler om
att bolivianska myndigheter nu är redo att öppna upp för internationella adoptioner igen.
Adoptionscentrum beslutade söka om auktorisation från MIA, och fick positivt besked i
början av december 2012.
A 10(34)
Bulgarien
Antal barn: 2012 :3 (2011:1)
Handläggningstiden från det att ansökan skickats till Bulgarien är minst två år. Det låga
antalet adoptioner under 2012 beror på att det varit svårt att finna familjer som är villiga att
ansöka om adoption från Bulgarien på grund av lång och relativt oviss väntetid.
Colombia
Antal barn: 2012:31 (2011:66)
2012 var ett mörkt år för adoptionsverksamheten i Colombia. Flera domstolar visade under
början av året sitt missnöje med ICBF’s sätt att utreda barnens bakgrund. Flera familjer
drabbades av detta; domstolsprocesser drog ut på tiden, utredningar ifrågasattes och
placeringar drogs tillbaka. Under våren visades en dokumentärserie i colombiansk TV, med
syfte att stoppa adoptionsverksamheten i Colombia. Dokumentären fick stor uppmärksamhet
och kritiken mot Colombias stora mängd internationella adoptioner växte både internationellt
och inom landet. Ett flertal utredningar inleddes, bl.a. av det colombianska riksrevisionsverket
och ISS, och dessa pågick under hela året. Barnutredningar gjordes om, och man införde ett
extra steg i proceduren genom att låta utredningarna granskas av domare innan det
administrativa beslutet om att ett barn är tillgängligt för adoption fattas. I mitten av oktober
gick alla domare ut i strejk och strejken varade fram till julledigheten i mitten av december.
Från och med september 2012 har i princip inga barn blivit tillgängliga för internationell
adoption i Colombia, trots att behoven är stora. På de privata adoptionsbarnhemmen är
situationen mycket svår, barnens vistelsetid på barnhemmen ökar och stödet från ICBF är
närmast obefintligt. Som ett direkt resultat av den ekonomiska kris som drabbat
adoptionsbarnhemmen har en av våra äldsta adoptionskontakter, Los Pisingos, förlorat sin
adoptionslicens.
Landansvarig gjorde två resor till Colombia 2012 (i samband med kontaktresa till Panamá).
Vår medarbetare i Colombia var med vid medarbetarseminariet i Stockholm i maj.
Ecuador
Antal barn: 2012:4 (2011:5)
Vårt avtal i landet skrevs först på i maj månad och därmed hann endast fyra barn hem under
året. Verksamheten fungerade i övrigt mycket bra, trots sedvanliga personalbyten och
administrativa krångligheter. Landansvarig besökte landet en gång under året.
Estland
Antal barn: 2012:9 (2011:9)
Centralisering av verksamheten har skett under året. Alla kontakter med Estland sker numera
via Socialministeriet, där nyckelpersonen har bytts ut efter många år. Vi har arbetat med att
etablera bra kontakt med efterträdaren och tillsammans hitta fungerande rutiner med tanke på
centraliseringen. Landansvariga gjorde två resor till landet.
Etiopien
Antal barn: 2012:15 (2011:24)
Arbetet med att förbättra adoptionsrutinerna pågår alltjämt, liksom arbetet mot anslutning till
Haag-konventionen. Under hösten påbörjades – av de etiopiska myndigheterna - ett
omfattande utvärderingsarbete av samtliga barnhem och utländska adoptionsorganisationer
verksamma i landet. Utvärderingen var ej klar vid årsskiftet. MIA liksom de andra nordiska
A 11(34)
länderna (särskilt Danmark och Norge) bevakar noggrant utvecklingen i Etiopien, då det
alltjämt florerar rykten om att biologiska familjer ej får tillräckligt med information och
rådgivning om vad det innebär att lämna sitt barn för adoption. Vi får auktorisation för ett år i
taget.
Landansvarig gjorde ytterligare en resa till Etiopien under hösten.
Filippinerna
Antal barn: 2012:7 (2011:5)
Verksamheten har fungerat bra under året och kontakten med barnhem och myndigheter har
varit smidig. Det temporära moratoriumet hävdes under hösten. Centralmyndigheten, ICAB
införde ett nytt kvotsystem i september. ICAB reglerar nu antal nya ansökningar samt antal
besked om barn en organisation kan få under ett år. Det nya kvotsystemet är positivt för
Adoptionscentrum. Adoptionscentrum har fått ny ackreditering för Filippinerna som gäller
fram till mars 2015.
Två personer från ICAB besökte Adoptionscentrum i juni i samband med nyackreditering.
Landansvarig gjorde en resa till landet under året för att besöka myndigheter och barnhem.
Ghana
Antal barn: 2012:0
Vi fick auktorisation för Ghana. Två resor gjordes av landansvarig efter det. Under den
sistnämnda var även utlandschefen med. I september var det en konferens med alla
involverade myndigheter representerade, samt UNICEF, för att diskutera hur Ghana kan
förbättra och säkerställa etiken i adoptionsarbetet, samt hur myndigheterna tillsammans på
bästa sätt kan påskynda en anslutning till Haag-konventionen. I denna konferens deltog bl a
professor William Duncan från Permanenta Byrån i Haag, samt Dr Benyam Mezmur,
ordförande i African Charter for the Welfare and the Right of the Child.
23 november undertecknades Memorandum of Understanding mellan huvudkontoret
Department of Social Welfare och Adoptionscentrum.
Fem ”pilot”-familjer får skicka ansökningsdokument i första omgången. De första familjerna
satte igång med detta strax före årsskiftet.
Indien
Antal barn: 2012:11 (2011:9)
De sista barn som matchas enligt de gamla riktlinjerna, och därmed från våra gamla kontakter,
kom hem under året. Överhuvudtaget var 2012 att betrakta som ett mellanår, där inverkan av
de nya riktlinjerna som implementerades i januari utforskades. De nya riktlinjerna innebär ett
helt nytt arbetssätt, och med potentiellt nya kontakter i hela landet. En handfull pilotfamiljer
registrerades i den centrala databasen, varav en fick besked om barn under året. Landansvarig
besökte landet två gånger.
Kenya
Antal barn: 2012: 11 (2011:9)
En delegation på två domare, ordförande vid centralmyndighetens adoptionskommitté, tre
advokater och en medarbetare från vår samarbetsorganisation Little Angels Network besökte
Sverige på inbjudan av alla fyra svenska adoptionsorganisationerna som arbetar i Kenya. I
samband med besöket anordnades även en familjeträff.
A 12(34)
Kina
Antal barn: 2012: 50 (2011:68)
Många par och ensamstående är intresserade av att adoptera barn med i förväg kända
särskilda behov (både Special Needs och Special Focus) från Kina. De familjer som under
2012 fick barn genom den ordinarie kön (fyra familjer) hade haft sin ansökan i Kina sedan
september-oktober 2006. Under hela året hann CCCWA matcha knappt två månader från den
ordinarie kön. Landansvarig gjorde tre resor till landet. En resa gjordes tillsammans med en
av handläggarna för Kina och representanter från BV och FFIA.
Under våren besökte fyra personer från Kina Sverige (vår medarbetare i Kina och tre personer
från resebyrån CWTS). I samband med detta ordnades en familjeträff på Adoptionscentrums
kansli för familjer som adopterat barn från Kina.
Kirgizistan
Antal barn: 2012:0 (2011:0)
Ansökan om ackreditering godkändes av alla instanser i Kirgizistan men Socialministern gav
inte sitt godkännande. Socialministern och en medhjälpare anklagades under hösten för att ha
tagit emot mutor i samband med ackrediteringsförfarandet. Ministern friades men
medhjälparen dömdes till fängelse i sex år. De organisationer som blivit ackrediterade
förlorade sina tillstånd och en utredning inleddes. Parlamentet ska nu ta ställning till ett nytt
lagförslag vad gäller adoption och ackreditering av adoptionsorganisationer. All
adoptionsverksamhet har återigen upphört.
Lesotho
Antal barn: 2012:8 (2011:6)
Ministry of Health and Social Affairs delades upp i två ministerier, ett för hälsa och ett för
sociala frågor. Department of Social Welfare (DSW) blev en egen myndighet med namnet
Ministry of Social Development (MoSD). En ny minister samt en ny statssekreterare tillsattes.
1 december 2012 anslöt sig landet till 1993 års Haagkonvention.
I samband med medarbetardagarna besökte Adoptionscentrums representant Sverige.
Landansvarig besökte landet vid två tillfällen. En av resorna samordnades med resa till
Sydafrika, den andra i samband med MIA som gjorde ett tillsynsbesök i landet. Med på resan
var ytterligare en person från kansliet.
Madagaskar
Antal barn: 2012:3 (2011:2)
Fortsatt politiskt instabilt. Två familjer var i landet över årsskiftet 2012/2013.
Två representanter från Madagaskars centralmyndighet kom till Sverige på besök, dessutom
kom vår representant på Madagaskar till Stockholm för att närvara vid ”medarbetardagarna”.
Landansvarig besökte landet vid ett tillfälle.
Nigeria
Antal barn: 2012: 14 (2011:13)
Adoptionsverksamheten har fungerat bra och antalet adoptioner har fortsatt öka.
En resa gjordes av landansvarig och chef utland tillsammans.
A 13(34)
En medarbetare från Ebunoluwa Foundation deltog i ACPF konferens i Addis Abeba i maj.
Panama
Antal barn: 2012:1 (2011: 0)
De första fem familjerna skickade sina adoptionsansökningar till Panamá under årsskiftet
2011/2012. Väntetiden är satt till ca två år men redan i början av sommaren fick vi det första
beskedet om att ett barn placerats hos en av våra sökande. Det var en pojke med särskilda
behov som placerades hos en ensamstående. I slutet av adoptionsprocessen i landet utbröt
oroligheter i Panamá som försenade de sista stegen något men på det stora hela gick
processen bra, och den vistelsetid vi angivit höll. Landansvarig var med under
domstolsförhandlingen.
Landansvarig gjorde två kontaktresor till Panamá under 2012 (i samband med kontaktresa till
Colombia). Vår medarbetare i Panamá var i Stockholm och medverkade på
medarbetarseminariet i maj.
Ryssland
Antal barn: 2012:19 (2011:19)
Rysslandsverksamheten är svår och resurskrävande.
Trots stor personalomsättning i Rysslandsgruppen blev 2012 ett relativt bra år för
verksamheten. Under november och december skickades många nya ansökningar till landet.
Adoptioner till USA har stoppats och det finns fortfarande en stark negativ opinion mot
internationella adoptioner. Det finns starka signaler på att avtal med mottagarländer kommer
att krävas i framtiden. Vi inledde ett samarbete med BFA i avtalsfrågan och har tillsammans
börjat uppvakta Socialdepartementet i frågan.
Under året gjorde landansvarig två resor till Ryssland.
Serbien och Montenegro
Antal barn: 2012:4 (2011:5)
Liten och väl fungerande verksamhet. Under 2012 kom fyra barn från Serbien och inga från
Montenegro. Landansvarig besökte Serbien en gång under året för att besöka
myndighetspersoner och barnhem.
Sydafrika
Antal barn: 2012:22 (2011:30)
Samarbetet med vår samarbetsorganisation Abba Adoptions fungerade bra.
Färre barn än förväntat under 2012 på grund av flertalet faktorer som har sin grund i
implementeringen av barnavårdslagen i april 2010.
Adoptionscentrum stod värd för ett möte mellan Abba Adoptions och dess nordiska partners.
Syftet var att diskutera och förmedla policydirektiv från den sydafrikanska
centralmyndigheten. Två personer från Abba deltog i mötet.
Två besökare från Sydafrika kom i samband med föreningen Forever Families 10årsjubilieum.
Landansvarig besökte landet vid två tillfällen.
A 14(34)
Sydkorea
Antal barn: 2012:49 (2010:60)
Sydkorea är fortfarande en av Adoptionscentrums största kontakter, även om antalet
adoptioner minskar. Samarbetet med organisationen Social Welfare Society fungerar fortsatt
mycket väl.
En ny adoptionslag trädde i kraft i Sydkorea i augusti. Lagändringen innebär bland annat att
domstolsbeslut fattas i Sydkorea. Den nya processen har inneburit ökat administrativt arbete
då osäkerheten kring process, handläggning och dokument varit stor. Enskilda familjer har
hamnat mellan det gamla och nya systemet vilket inneburit en förlängd väntetid mellan
besked om barn och besked om resa.
Tre resor gjordes under året varav en kombinerades med att ge hjälp och stöd åt adopterade
och deras familjer i samband med att de gjorde sina återresor.
Thailand
Antal barn: 2012:4 (2011:7)
Behovet av internationell adoption fortsätter att minska i Thailand. Det finns mer än 30
internationella adoptionsorganisationer som samarbetar med DSDW vilket leder till långa
väntetider i landet (över tre år för par utan barn och fyra år för par som har barn sedan
tidigare). Under 2012 fick vi en kvot på fem nya handlingar som kunde skickas till landet men
endast tre skickades. Vi hade svårt att hitta familjer som skickade ansökningar pga kraven och
den långa väntetiden. Under året införde DSDW obligatoriskt psykologutlåtande för blivande
adoptivföräldrar som vill ansöka om adoption av thailändska barn.
Vietnam
Antal barn: 2012:0 (2011:0)
Adoptionscentrum beviljades i februari auktorisation att arbeta i Vietnam. Innan
Adoptionscentrum kunde lämna in en lisensansökan ville den vietnamesiska
centralmyndigheten, DA, ha en dialog med MIA. DA bjöd in MIA till en sådan dialog under
våren och efter mycket korrespondens beslutade sig MIA för att resa. Ingen resa blev dock av
innan årsskiftet. Under denna period har ett flertal andra länder redan påbörjat förhandlingar
om att samarbeta med Vietnam.
Våra medarbetare i Vietnam slutade arbeta för Adoptionscentrum i juni på grund av
ovissheten om när vi kommer att kunna påbörja verksamheten igen. Vår medarbetare i Norr
får viss ersättning för att fortsatt hålla kontakten med DA.
Landansvarig gjorde en resa till landet för att besöka DA samt våra tidigare medarbetare och
två center i Norr.
Zambia
Antal barn: 2012:7 (2011:0)
De fem första familjerna kom hem från Zambia under våren. Samarbetet med de sociala
myndigheterna fungerar bra och vi har en bra relation. De är öppna för att anpassa sina rutiner
efter de erfarenheter som vi nu drar från samarbetet. Vistelsetiden i landet har varit längre än
beräknat. Vissa rutiner har nu ändrats för att vistelsen ska kunna hålla sig inom de fem
månader som vi ursprungligen beräknade. Ett problem i landet är att domarna har begränsad
erfarenhet om internationella adoptioner och vissa domare är negativt inställda. Det medför
viss osäkerhet.
A 15(34)
Två myndighetspersoner besökte Sverige i juli i samband med the Joint World Conference on
Social Work and Social Development 2012. Myndighetsbesök samt en familjeträff
arrangerades i anslutning till konferensen.
Två resor genomfördes under året av landansvarig. Landansvarig deltog även vid ett
seminarium för att utarbeta nya adoptionsriktlinjer.
Utveckling adoption
Flera länder har under året undersökts för möjligt adoptionssamarbete i framtiden.
A 16(34)
Förening
Antal medlemmar 2012
Medlemsutveckling
Hur kan vi behålla medlemmarna?
För Adoptionscentrum är det viktigt med en stark
medlemsbas eftersom medlemmarna bland annat
ger oss en unik legitimitet i utlandsarbetet. En
stark medlemsskara utgör också kärnan för
Adoptionscentrums biståndsinsamling. Som
barnrättsorganisation har Adoptionscentrum en
mycket viktig uppgift i Sverige som
opinionsbildare samt som stöd och
nätverksbyggare för adoptivföräldrar och
adopterade.
Kurser och konferenser
Förbundskonferens - våren
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
99
Avdelning
AC Stockholm Norr
02 AC Stockholm Söder
AC Uppland
AC Södermanland
AC Östergötland
AC Jönköping
AC Sydöst
AC Kalmar
AC Gotland
AC Sjuhärad
AC Skåne
AC Halland
AC Göteborg
AC Nordväst
AC Skaraborg
AC Värmland
AC Örebro
AC Västmanland
AC Dalarna
AC Gävleborg
AC Mellannorrland
AC Jämtland Härjedalen
AC Västerbotten
AC Norrbotten
Övrigt
Antal medlemmar
756
1240
275
137
216
187
175
147
41
119
739
119
544
106
142
110
149
140
144
158
157
67
178
149
16
Den 21-22 april genomfördes förbundskonferens
för avdelningar och förbundsstyrelse. Fokus för
denna konferens låg på hur ”Adoptionscentrum
rustar för framtiden” Konferensen började med
en tillbakablick från tidigare förbundskonferens
för att fräscha upp minnet med vad vi sade då.
Efter diskussion och reflektion samt genomgång
6211
Total antal medlemmar
av den ekonomiska situationen i
Adoptionscentrum tog Patrik Elisson från Förbundsstyrelsen till orda och introducerade
deltagarna om söndagens arbete med temat för söndagens konfereande ”Utveckling AC”.
Följande avdelningar hade anmält representanter: Dalarna, Jämtland/Härjedalen,
Stockholm Norr och Söder, Skaraborg, Kalmar, Västerbotten, Värmland, Östergötland,
Uppland, Södermanland, Sjuhärad, Göteborg, Gävle, Gotland.
Förbundskonferens - hösten
Den 29-30 september genomfördes höstens förbundskonferens för avdelningar och
förbundsstyrelse. Konferensen kom till stor del kom att handla om uppfölning av vårens
konferens och då med tyngdpunkt på ”Medlemsorganisationen” Alex Wicklin från
Ledarinstitutet var inbjuden som gästföreläsare för att med sin erfarenhet berätta om hur
andra organisationer arbetar med dessa frågor.
Följande avdelningar Hade anmält representanter: Stockholm norr och söder, Uppland,
Södermanland, Östergötland, Sjuhärad, Skåne, Göteborg, Skaraborg, Örebro, Dalarna,
Gävleborg, Västernorrland, Jämtland/Härjedalen, Västerbotten.
Grundutbildning för förtroendevalda
AC1
AC1 riktar sig till förtroendevalda i avdelningsstyrelser. Under en dag får deltagarna lära sig
mer om hur Adoptionscentrum är organiserat, föreningskunskap samt tips för det fortsatta
styrelsearbetet.
A 17(34)
Utbildningen genomfördes två gånger under året. I mars med Örebro som värdavdelning och i
november med Göteborg som värd.
Lokalavdelningarnas verksamhet
Adoptionscentrums 24 lokalavdelningar hade under året drygt 210 förtroendevalda i sina
styrelser. Då ingår inte uppdrag för styrelsen såsom faddrar, resurssamordnare, cirkelledare
mm i siffran.
I avdelningarnas verksamhet märks förutom sedvanliga familjeträffar som julgransplundring,
sommarträff, samtalskvällar för särskild inriktning (t ex barn med särskilda behov, mor- och
farföräldraträff , adoptivbarn i förskolan, hämta barn kurs). Utöver de uppräknade har givetvis
också andra aktiviteter ägt rum som nyfiken på adoption, tjejsnack med snacks, tonårsträffen
och inte att förglömma många arbets- och styrelsemöten.
A 18(34)
Kommunikation och information
Uttalanden och pressmeddelanden
Stopp för nya Rötter-ärenden på Adoptionscentrum från 1 mars (2012-02-03)
Adoptionscentrum har sedan 1994, helt utan ekonomiskt stöd från samhället, bedrivit
verksamhet för att hjälpa adopterade att söka sina rötter. För den ideella föreningen
Adoptionscentrum är detta inte längre möjligt.
Vietnam tillbaka som adoptionsland (2012-02-27)
Adoptionscentrum har fått auktorisation för förmedling av adoptioner från Vietnam – efter ett
uppehåll på två år, finns det goda förutsättningar för att samarbetet med Vietnam ska kunna
återupptas under 2012.
Samhället sviker adoptivfamiljerna (2012-04-23)
Olika sätt att bilda familj behandlas inte jämställt av politiker och beslutsfattare, säger Jan
Göransson, ordförande i Adoptionscentrum. - Adoption borde vara kostnadsneutralt i
förhållande till annan familjebildning! Den totala adoptionskostnaden varierar beroende land.
Sedan adoptionsbidraget senast höjdes år 2000, har mediankostnaden för en adoption ökat
från c:a 102.500 till 225.000.
Bjud in även adopterade till nationaldagen! (2012-06-06)
Under firandet den 6 juni är det många kommuner som bjuder in nyblivna svenska
medborgare till en högtidlig ceremoni - dock är det inte alla som bjuder in de adoptivbarn som
kommit under året. Det tycker Adoptionscentrum att det ska bli ändring på!
Debatt: Adoptionsbidraget måste höjas! (2012-08-24)
Adoptionerna har sjunkit i antal de senaste åren, men det har inte kostnaderna gjort.
Adoptionscentrums förslag är att adoptionsbidraget höjs till två basbelopp, 88 000 kronor, och
att det i framtiden regleras som alla andra bidrag kopplade till basbeloppet. Bidraget kommer
då att återigen utgöra cirka 40 % av en genomsnittlig adoptionskostnad.
Denna debattartikel skickades ut med undertecknande av respektive lokalavdelnings
ordförande i motsvarande geografiska områden.
Nya förslaget om föräldraförsäkring slår hårt mot adoptivbarnen (2012-09-18)
Enligt medieuppgifter kommer regeringen i sin budget att föreslå förändringar i
föräldraförsäkringen som skulle drabba många adoptivfamiljer mycket negativt. Enligt
förslaget kan man bara ta ut 95 dagar i föräldraförsäkringen efter att barnet fyllt 4 år. Förslaget brister helt i barnperspektiv, säger Jan Göransson, ordförande i Adoptionscentrum.
Väntetiderna för adoption minskar kraftigt (2012-10-22)
Antalet familjer som väntar i Adoptionscentrums kö har minskat kraftigt, och det är idag kort
eller ingen väntetid för att skicka adoptionsansökan till flera länder som Ryssland, Bulgarien,
Zambia, Kenya, Thailand, Filippinerna och Kina.
Adoptionscentrum på webben
Adoptionscentrums webbplats
A 19(34)
Besöksstatistik




256 689 besök (271 901)
83 580 helt unika besökare
(77 188)
1 899 767 sidvisningar (2
221 877)
7,40 genomsnittliga
sidvisningar (8,17)
Besökarna kom från 130 länder. De flesta som besöker sidorna finns i Sverige (241 108),
därefter kommer Norge (2 365) och Finland (1 627).
Liksom förra året syns en tydlig trend där besökarna är flest i början av veckan. Under
helgerna går besöksfrekvensen ner betydligt.
Sociala medier
Förutom den egna webbplatsen finns också Adoptionscentrum och Föräldralösa barn på
Facebook. Det finns för närvarande två sidor (Adoptionscentrum och Föräldralösa barn) och
en sluten grupp (Adoptionscentrum) med c:a 700 medlemmar.
Syftet med det har varit att nå ut bredare och att sprida information som finns på webben till
en större grupp, som inte är medlemmar eller adoptionssökande. Detta har fungerat väl. Det
finns också enskilda avdelningar som skapat Facebookgrupper.
A 20(34)
Att adoptera
Tidningen Att adoptera kom under året ut med sex
nummer. Redaktör för tidningen är Inga Näslund.
Tidningen skickas ut till alla medlemsfamiljer och har
även utöver dessa ett hundratal betalande
prenumeranter.
Teman
Nr 1 – ADHD. Detta nummer innehöll också bilagan
Adoptionsberättelser, som sedan användes som särtryck
och skickades ut till nya adoptionssökande under året.
Nr 2 – Rötter
Nr 3 – Tonår
Nr 4 – Världens Barn – specialnummer med anledning
av Adoptionscentrums deltagande i den stora
insamlingskampanjen.
Nr 5 – Intressefrågor – Adoptionscentrum driver på
Nr 6 – Biologiska mammor
Officiella skrivelser





Skrivelse i april till justitieministern om att
Sverige bör ge ekonomist bidrag till Permanenta
Byrån i Haag och det s.k. ICATAPprogrammet. ICATAP-programmet syftar till att
stödja ursprungsländerna i deras arbete med anpassning till Haagkonventionen.
Samtliga adoptionsorganisationer samt föreningen AFO (Organisationen för vuxna
adopterade och fosterbarn) tillskrev MIA i maj angående behovet av en permanent
verksamhet för vuxna adopterade som kan erbjuda såväl praktisk hjälp som
psykosocialt stöd. Tjänsterna föreslås finansieras med statliga medel.
Yttrande i september till socialdepartementet avseende SOU 2012-33 där utredningen
föreslår att ett antal myndigheter upphör och att verksamheten omorganiseras.
Adoptionscentrum önskade i detta yttrande lyfta upp adoptionsfrågorna och hur de
handhas av staten idag och i framtiden.
I oktober sände samtliga adoptionsorganisationer (inga adopterades organisationer)
svar på ett diskussionsunderlag som MIA gjort huruvida rötterverksamheten skulle
handläggas av adoptionsorganisationerna eller MIA. Budskapet var ett en oberoende
organisation med en permanent lösning önskas.
Denna skrivelse ledde sedan till ytterligare kontakter under hösten, då MIA ville ha
förtydliganden – vi stod dock fast vid vårt förslag att en oberoende organisation vore
den bästa lösningen.
Adoptionscentrum och Barnen Framför Allt sände en gemensam begäran till barn- och
äldreminister Maria Larsson i november om att Sverige behöver inleda förhandlingar
med Ryssland med avsikt att teckna ett avtal om internationella adoptioner.
A 21(34)
Uppvaktningar







I januari uppvaktade ordföranden och förbundsdirektören MIA angående finansiering
av den fortsatta rötterverksamheten. MIA ställde sig positiva till att äska pengar från
Socialdepartementet och uppmanade Adoptionscentrum att, tillsammans med de
övriga adoptionsorganisationerna, inkomma med en skrivelse.
I februari uppvaktades Finansdepartementet (tillsammans med tre av de andra
adoptionsorganisationerna) i momsfrågan. Innan uppvaktningen hade en gemensam
skrivelse sänts till departementet i oktober 2011 (skrivelsens innehåll presenterades i
förra årets verksamhetsberättelse). Vid uppvaktningen delas ytterligare en skrivelse ut
där det påtalades att verksamheten hos adoptionsorganisationerna är av sådan art att
verksamheten ska undantas från mervärdesskatt.
I augusti uppvaktades riksdagsledamöter i (KD) i frågor som är aktuella för
Adoptionscentrum: statsbidrag till att söka rötter, inte bara åldern ska beaktas när ett
medgivande ska beviljas, villkoren för föräldrautbildning ska vara lika oavsett var i
landet man bor, föräldrautbildningen behöver utvärderas och förbättras samt höjt
adoptionsbidrag.
I oktober uppvaktades riksdagsledamöter i (M) i aktuella frågor (se uppvaktningen i
augusti).
I oktober var samtliga adoptionsorganisationer inbjudna till barn- och äldreminister
Maria Larsson. Frågor som diskuterades var föräldrautbildningen inför adoption samt
övrigt stöd till barnet respektive föräldrar innan, under och efter adoption samt stöd till
adopterade som söker sitt ursprung. Vid uppvaktningen framfördes också information
om att alltfler länder önskar avtal mellan centralmyndigheterna.
I november träffade adoptionsorganisationerna integrationsminister Erik Ullenhag då
ministern önskade ta del av adoptionsorganisationernas erfarenheter och kunskaper
rörande samkönade pars möjlighet att adoptera från andra länder.
I december hölls ett miniseminarium för adoptionsintresserade riksdagsledamöter från
(S). Frågeställningar som behandlades var bland annat den aktuella
adoptionssituationen, höjt adoptionsbidrag samt resurser till rotletning.
MIA – Myndigheten för Internationella Adoptionsfrågor
Samarbetet med MIA är gott och regelbundet.
Under året anordnades två organisationsträffar på MIAs kansli där aktuella adoptionsfrågor
diskuterades. MIA besökte Adoptionscentrums kansli i samband med den årliga inspektionen.
Uppföljning av Adoptionscentrums policy mot korruption
Enligt Adoptionscentrums policy mot korruption ska denna fråga ingå i
verksamhetsuppföljningen. Uppföljning har gjorts och det kan konstateras att det inte har
förekommit någon korruption inom Adoptionscentrums verksamhetsområden.
A 22(34)
Resor och rötter
På grund av bristande resurser minimerades Adoptionscentrums verksamhet Resor och Rötter
under året. Endast enstaka adopterade fick möjlighet till hjälp i samband med sitt rotsökande.
När adopterade vände sig till oss med förfrågan om kopior på sin adoptionsakt fortsatte vi att
göra detta.
Undantagen gällde Colombia, Sydkorea och vissa adoptioner från Thailand.
Antalet familjer som reser på egen hand är fortfarande högt. Det är många som önskar hjälp i
samband med att boka besök på barnhem och sjukhus, framförallt i Vietnam och Colombia.
En adopterad beviljades rötterbidrag via Adoptionscentrums fond under 2012. Sökningen
gällde Colombia.
För andra året i rad erbjöd Adoptionscentrum ett program i juni för adopterade och deras
familjer som gjorde återresa till Sydkorea under den perioden. Landansvarig fanns tillgänglig
i Seoul den 9-15 juni i samband med sin ordinarie kontaktresa. Gruppen bestod detta år av 23
deltagare varav 12 adopterade. En dag gjordes studiebesök på Social Welfare Society.
Adopterade över 18 år fick se sina adoptionsakt. Några träffade sina fosterfamiljer. Det blev
också ett viktigt och känslofyllt möte med gravida unga kvinnor på mödrahemmet samt besök
på ett barnhem för funktionshindrade barn. Gruppen besökte också svenska ambassaden där
svensk personal från Panmunjom (DMZ) informerade om konflikten mellan Nord- och
Sydkorea. Under veckan träffade ett par av de adopterade sina koreanska familjer och fick
stöd och hjälp kring dessa möten.
Kontaktpersoner för adopterade
Två personer har verkat som kontaktpersoner under året. Kontaktpersonerna finns i första
hand till för adopterade som vill veta mer om sin bakgrund.
A 23(34)
Bistånd
Adoptionscentrum har status som programorganisation hos Forum Syd varifrån de flesta och
största bidragen kommer till vår biståndsverksamhet. Adoptionscentrum bedriver ett 30-tal
biståndsinsatser i 12 olika länder, de mest omfattande biståndsinsatserna görs i Vietnam och
Indien.
Adoptionscentrums vision om att alla barn har rätt att växa upp i en permanent familj reglerar
vilka projekt som Adoptionscentrum ska engagera sig i. Projekten ska



Förhindra att barn överges
Rättssäkert omhändertagande av övergivna barn
Förbättra för barn och ungdomar som växer upp på barnhem
Adoptionscentrum arbetar för barns rätt att växa upp i en familj. Barnhem är inget alternativ
till familj. Därför ska barn återföras till sin biologiska familj eller släkt, eller ges en ny familj
om barnet har förlorat sin egen. Att förebygga övergivande är en viktig del i arbetet. När
ingen annan lösning finns verkar Adoptionscentrum för att förbättra institutionsvården och
ungdomars integrering i samhället bland annat genom utbildning av både barn/ungdomar och
personal. Adoptionscentrums samarbetspartners i utlandet är i huvudsak
barnrättsorganisationer där stödet är inriktat på att utveckla det civila samhället och verka för
barns rättigheter.

Arbetet för att öka medlemsengagemanget för internationella frågor har fortsatt. De
internationella informatörerna har haft två konferenser. Dessa har bland annat
medverkat på olika avdelningsaktiviteter och berättat om biståndsverksamheten.
 Två av de ideella informatörerna har startat en studiecirkel med teman ”Vad händer
med barnen som inte kan adopteras ?” i november, medlemmar har blivit engagerade,
fyra träffar har genomförts.
 Varje nummer av tidningen Att Adoptera har även detta år innehållit artiklar och
notiser om projektverksamheten och den nya hemsidan har möjliggjort att
biståndsverksamheten kunnat synliggöras bättre.
Insamling
Insamlingsverksamheten sker i huvudsak genom insamlingsstiftelsen Föräldralösa barn som
har ett 90-konto vilket innebär att Svensk Insamlingskontroll (SFI) har granskat och godkänt
stiftelsen. Stiftelsen ger i sin tur bidrag till de projekt som Adoptionscentrum bedriver.
Adoptionscentrum och Föräldralösa barn samlade tillsammans in 1,3 miljoner till insatser
inom biståndet. Bidraget från medlemmar som sparat hos Humanfonden var 376.000 SEK
(30% av insamlingen) och gåvorna från projektföräldrar 218.000 (18 %). Avdelningarnas och
företags insamlingar uppgick till 90.000 SEK (7 % ). Insamlingsbrev och aviseringen gav
408 000(33%). Totalt skickades fyra insamlingsbrev och två nyhetsbrev för projektföräldrar
ut.
Under 2012 kom det in 57 gåvor via webben och14 sms gåvor.
Humanfonden
Adoptionscentrum erhöll 376 055 kronor som utdelning från Humanfonden. Pengarna
kommer från sparare i Humanfonden som varje år avstår 2% av sin fondförmögenhet.
Pengarna kommer att användas som egen insats i biståndsprojekt. Antal sparare i
A 24(34)
Humanfonden har dessvärre sjunkit från som mest ca 900 sparare till endast ca 477 sparare
vid slutet av 2012.
Världens barn
Föräldralösa Barn, deltog år 2012 som en av kampanjorganisationerna i Världens Barn
tillsammans med Diakonia, KFUM, Lions, Läkarmissionen, Plan, PMU, Svenska kyrkan,
Rädda Barnen, Röda Korset, Vi-skogen och Unicef. Det innebar både att vi deltog i
insamlingsarbetet och att vi får ta del av de totala insamlade pengarna till våra
biståndsprojekt.
Att vara med i Världens Barn kampanjen innebar mycket arbete med att engagera våra
medlemmar att delta i insamlingsaktiviteter. Men det bidrog samtidigt till att öka kunskapen
om vårt bistånd bland våra medlemmar och om insamling i lokalavdelningarna. Det gav även
utrymme i media för Föräldralösa Barn. Vårt insamlingsarbete under kampanjen uppskattades
mycket av Världens Barns kampanjgrupp och de övriga medverkande organisationerna.
Totalt samlade Föräldralösa Barns frivilliga in drygt 203 000kr under kampanjen vilket
kraftigt överskred uppsatt mål. Eftersom detta var första gången Föräldralösa Barn
medverkade fanns inga inarbetade rutiner kring medverkan och kunskap inhämtades därför
efter hand. Antalet frivilliga som deltog i insamlingen uppgick till ca 200 personer vilket var
färre än planerat. Av de 24 lokalavdelningarna deltog 18 aktivt i insamlingen. Hela Världens
Barn kampanjen samlade totalt in 83,8 miljoner kronor av vilka vi garanteras erhålla ca 4,2
miljoner kronor. En del av dessa pengar kan med fördel användas som egeninsats i vårt
biståndsprogram, vilket gör att våra egna insamlade medel kan användas till andra insatser.
Projektföräldrar
December 2012 fanns det 126 projektföräldrar att jämföra med 121 st vid samma tidpunkt
2011.
A 25(34)
Projektverksamhet
Projekten verkar för att förbättra situationen för barn som av olika anledningar har övergivits
av sina familjer samt att motverka orsakerna till att detta händer. Ett delmål är att barn som
ändå institutionaliseras ska leva under så familjelika förhållanden som möjligt.
Många projekt innehåller kunskapsspridning eftersom problem som att barn behandlas illa, att
föräldrar dör av sjukdomar eller inte kan försörja sina barn, ofta handlar om brist på
information. Projekten verkar även för att synliggöra de utsatta barnen i det lokala samhället,
ofta genom att stärka barnrättsorganisationer vilka kan påverka institutioner, lagstiftning och
politiker.
Adoptionscentrum är en s.k. programavtalsorganisation inom Forum Syd vilket innebär att
bidrag söks och beviljas för ett sammanhållet program med gemensamma mål istället för
enstaka projekt. Det övergripande målet med programmet är att fler barn utan föräldraomsorg
eller barn som är i riskzonen inte skall överges. Programmet startades 2010 och avslutades
2012. (med en fortsättning 2013). Huvuddelen av Adoptionscentrums totala
projektverksamhet ligger under programmet ”Alla barn har rätt till familj”. Under hösten
2011 genomfördes en verksamhetsrevision (”compliance audit”) av den verksamhet som
Adoptionscentrum och några av våra samarbetsorganisationer bedriver. Den visade att
Adoptionscentrum har god administrativ kapacitet och kunskaper i sina sakområden.
Adoptionscentrum har genom workshops, gemensamma nyhetsbrev och konferenser arbetat
för att organisationerna ska känna sig som en del av ett gemensamt globalt program.
90 % av våra projekt inom programavtalet finansieras från Forum Syd, resterande 10% utgörs
av vår egen insamling.
Adoptionscentrum ansvarar också för administration och det operativa genomförandet av
projekt som Föräldralösa Barn beviljats stöd för från Radiohjälpen.
Under 2012 har mer än 25 biståndsprojekt pågått i 13 länder. Den totala projektvolymen för
2012 uppgick till 8,3 miljoner kr. Under hösten 2012 beviljades även bidrag på för 2013 på
8,3 miljoner kr.
Adoptionscentrum fick dessutom ett projekt beviljat i Vitryssland från Sida om totalt 7,8
miljoner kr på två år. I Vietnam och Indien har Adoptionscentrum lokalanställd personal som
ansvarar för samordningen av projektverksamheten i respektive land. De flesta projekt har
besökts av Adoptionscentrums projektkoordinatorer för uppföljning, diskussioner kring
genomförandet eller deltagande i någon aktivitet.
Eva-Maria Rask har fortsatt sitt engagemang som styrelseledamot i paraplyorganisationen
Forum Syd under 2012. Det ger Adoptionscentrum en större möjlighet att vara med och
påverka internationella utvecklingsfrågor och mer insyn i biståndsdebatten.
A 26(34)
Biståndsprojekt
Under år 2012 genomfördes följande projekt av
samarbetspartners genom stöd av
Adoptionscentrum:
Colombia
Utbildning av ungdomar på institutioner
I projektet arbetar man med att förändra barnhem
till det bättre genom att utbilda personal på
institutioner och andra nyckelpersoner från
myndigheter och rättsväsende som kommer i
kontakt med utsatta barn. Man arbetar för att
förebygga att barn överges genom att stötta vårdnadshavare i frågor som alkohol och våld.
Viktigt är också att informera utsatta familjer om deras rätt till stöd från samhället och hur de
ska få tillgång till det.
Ecuador
Stärka lokala myndigheter för skydd av barn som saknar familj
Trots att det i Ecuador finns en barn- och ungdomslag som säger att man skall arbeta med att
barn som övergivits ska återförenas med sin biologiska familj eller placeras i fosterhem sker
inte detta eftersom det saknas både kunskaper om hur lagen ska efterlevas och system för att
hitta och förbereda fosterfamiljer.
Etiopien
Metoder för psykosocialt omhändertagande av barn och familjer drabbade av hiv-aids
Samarbetsorganisationen My Sisters arbetar för att förebygga hiv och stödja familjer och
framförallt ensamstående mammor drabbade av hiv och aids, arbetslöshet och fattigdom.
Några resultat som hittills uppnåtts i samarbetet är att det psykosociala stödet till barn i kris
och sorg har ökat. Stödgrupperna för hiv-positiva och fosterföräldrar har startats och boende i
området har fått tillgång till hiv-information och hälsovård. My Sisters blir nu inbjuden till
nätverksmöten och för att hålla utbildningar och föreläsningar hos andra organisationer och
lokala myndigheter.
Filippinerna
Påverkansarbete för barns rättigheter
Tillsammans med Norfil Foundation genomförs en insats för att bidra till att fler övergivna
och omhändertagna barn får växa upp i fungerande familjemiljöer. Redan 2010 påbörjades en
treårig insats för att stödja Norfils påverkansarbete för barns rättigheter. Under året har man
fortsatt stärka organisationen när det gäller rättighetsbaserat arbete. Norfil har även under året
utbildat och fortsatt handleda personal på barnhem och organisationer i hur man kan arbeta
med att korta vistelsetiden på barnhem.
Indien
Under år 2012 har Adoptionscentrum arbetat med att stärka den finansiella interna kontrollen
i samtliga indiska projekt. En lokal konsult har gjort utredningar om varje organisation som
följts upp av organisationerna och konsulten samt under tre uppföljningsresor av
Adoptionscentrums handläggare. Bland annat har nya bokföringssystem införts i tre
A 27(34)
organisationer och samtliga arbetar numera mer aktivt med att förhindra korruption genom
olika kontrollsystem. Arbetet har mottagits mycket positivt. Man upplever att det blir ett mer
säkert och effektivt biståndsarbete.
Chefen för projektstödet på Forum Syd har tillsammans med en handläggare har gjort en
uppföljningsresa till Delhi och besökt organisationen Naz Foundation.
Naz driver en institution för hivpositiva barn. De har arbetat för att dessa barn ska integreras i
samhället i projektet.
Ur Forum Syds slutrapport:
”… I sitt arbete med barn hade de (Naz) däremot inget utpräglat rättighetstänk, utan sökte
stöd hos AC för driften av ett hem för hivpositiva barn som stötts bort av samhället och/eller
saknade föräldrar. AC bidrog genast till förändringar genom att ställa tydliga krav för
samarbete, och samtidigt erbjuda kontinuerlig kapacitetsutveckling. Naz har nu övergått från
att arbeta bara med ”sina egna” barn på hemmet, till att nå fler grupper och utgå från
barnens rättigheter. De arbetar långsiktigt och preventivt; mot diskriminering och
stigmatisering, för barns rätt till kunskap om sin situation om sina rättigheter samt mot
institutionalisering av barn. Naz påverkar dessutom andra i samma riktning. De har under
programperioden skrivit manualer och utbildat personal i andra organisationer och
myndigheter. De har således tagit sitt engagemang och sin expertis inom en viss tematisk
fråga (HBT), och utvecklat den till att innefatta fler av Indiens allra mest utsatta grupper.
AC själva ser ett stort värde i att de har kopplat in experter på barn och hiv från Karolinska
Institutet, vilket har bidragit till det förändrade förhållningssättet inom Naz. Experterna har
arbetat delvis ideellt, och Forum Syds pengar har använts för att möjliggöra resor och möten.
En specialistläkare har bland annat bidragit till att Naz nu arbetar med påverkansarbete för
tillgång till bättre mediciner.
Bland framgångsfaktorerna märks att nyckelpersoner inom AC känner ett starkt engagemang
för sakfrågan samt att AC har stor erfarenhet, en tydlig profilfråga och barnrättsexpertis
inom organisationen. De har således en tydlig nisch och har ett mervärde utöver rollen som
finansiär, även om Naz lokala ägarskap stärks. AC har själva stärkts som aktör för
rättighetsbaserat arbete, bland annat genom Forum Syds skräddarsydda kurser – detta enligt
både sin egen och Forum Syds bedömning. Detta visar på att AC och lokal samarbetspartner
gör en gemensam resa, vilket förväntas bidra till att partnerskapet behålls starkt och att
parterna upplever att det handlar om ett ömsesidigt lärande. Exemplet illustrerar således hur
engagemang, expertis samt en god utveckling hos SvEO (AC) kan stärka en positiv utveckling
hos LEO (Naz).”
Andra projekt i Indien:
Förbättra och förändra institutioner för barn i delstaten Orissa, Sanyog
Organisationen Sanyog har arbetat för att skapa en mer barnvänlig atmosfär på 100
institutioner i delstaten Orissa genom att utbilda personal och ledning. De har även arbetat för
att varje barn ska registreras och utredas. Myndigheterna har börjat arbeta med att dessa
institutioner ska registreras, där barnen annars lever utan insyn och kontroll.
A 28(34)
Hivpositiva barns rätt till familj i delstaten Karnataka, Prajna
Organisationen har arbetat för att hiv positiva barn ska få stanna kvar i sina familjer och inte
överges. Under år 2012 fick 115 föräldrar som hade hivpositiva barn stöd och information.
Man arbetade även med ledningen på barnens skolor för att de skulle få möjlighet att gå kvar.
Barns rätt till familj, Prayas
I delstaten Bihar har man arbetat för att indiska barn skall kunna återförenas med sin familj
eller adopteras av indiska föräldrar. Denna delstat som varje år drabbas av översvämningar är
ett av de fattigaste områdena i Indien och antalet övergivna barn ökar. Vår samarbetspartner
Prayas arbetar för att möjliggöra att övergivna barn skall kunna adopteras inom Indien.
297 barn har hittills återförenades med sin biologiska familj eller släkt tack vare projektet. 27
barn har fått en adoptivfamilj.
Förbättra vården för barn med funktionshinder, OLS
Barn och ungdomar med funktionsnedsättning ses som en börda i samhället istället för att ses
som unga personer med rättigheter. Att vara barn och ha en funktionsnedsättning är ofta
synonymt med att vara utanför och att bli diskriminerad i Indien. Dessa barn löper också en
ökad risk att bli övergivna och lämnade på institutioner. Tillsammans med vår samarbetspartner OLS fortsätter vi att stötta föräldrarna till dessa barn och ungdomar genom
föräldragrupper. OLS arbete har förhindrat att barnen de arbetar med överges och lämnas på
institutioner. De arbetar också med att skapa föräldragrupper där deltagarna ska kunna stötta
varandra och verka som påverkansgrupp.
Kenya
Tillsammans med organisationen Little Angels startades år 2010 ett treårigt projekt för att
förbättra stödet till fosterbarn. Många av dessa lever helt utan rättigheter och skydd. Little
Angels har även arbetat med att förbättra lagstiftning och föreskrifter.
För att uppnå detta har ett nätverk för barnfrågor skapats som påtryckningsgrupp och
information. Det har varit ett samarbetsprojekt med den finska adoptionsorganisationen
Interpedia. I projektet ingår även ett pilotarbete för att skapa bättre fosterhem. Man arbetar
även med att återförena barnen med släktingar.
Kina
Ökade rättigheter för barn på barnhem
Amity Foundation har genom sitt arbete med att utbilda myndighetspersoner och personal på
institutioner för barn i vikten av att barn får växa upp i en familjemiljö lyckats uppnå en
professionalisering av systemet med fosterhemsplaceringar, från rekrytering, urval och
förberedelse av lämpliga familjer, till placering, uppföljning och stöd. Antalet fosterfamiljer
har ökat på de orter där Amity arbetat. Eftersom många av barnen som placeras i fosterfamilj
är barn med fysiska och psykiska funktionsnedsättningar har resurscenter upprättats i
områden med många fosterfamiljer där barnen kan få rehabilitering samt utbildning utifrån
sina egna förutsättningar. Amitys volontärer, Amity Grandmas, som arbetar ideellt på
institutioner framför allt med barn med funktionsnedsättningar, har ökat sina kunskaper om
barns rättigheter och de har utbildats i metoder för omhändertagande, rehabilitering och
kommunikation med dessa barn.
A 29(34)
Makedonien
Bättre förberedelse av barnhemsbarn för ett självständigt liv
Genom att arbeta parallellt med personal, barn och ungdomar på barnhemmet Oktomvri 11 i
Skopje har Center for Non-formal Education Triagolnik lyckats uppnå ökade kunskaper om
barns rättigheter, en förståelse bland personalen för sin egen roll som de som ska tillgodose
och skydda rättigheterna för barnen på institutionen och förändrade relationer mellan barn och
personal, men också mellan barnen själva. Barnen har blivit självsäkrare, duktigare på att
kommunicera, lösa konflikter, uttrycka sina åsikter och de har fått en insikt om betydelsen av
studier för sin egen framtid. På barnhemmet tar man större hänsyn till barnens åsikter och
idéer, och barnen och ungdomarna har fått utse sina egna representanter som regelbundet
träffar institutionsledningen. Barnen står bättre rustade inför livet utanför institutionen och
flera kontakter har knutits med skolor och företag som erbjuder utbildning och arbeten.
Projektet har också bidragit till att Triagolnik har stärkt sin ställning i samhället och
myndigheterna är mycket intresserade av att modellen som man använder ska spridas också
till andra institutioner för barn och unga i Makedonien.
Serbien
Stöd och integration till ungdomar som lämnar institutioner; GriG
Organisationen GriG har arbetat med att ge stöd till ungdomar som lämnar institutioner för att
underlätta ett självständigt liv. Nätverket, som ungdomar kan vända sig till efter att de lämnar
institutionerna fortsätter att stärkas. Det finns även klubbar för ungdomarna på fritiden. I
projektet har förutom personliga kontakter även rådgivning per telefon och på internet ingått.
“ GriG hjälpte mig mycket. På institutionen finns många vuxna, men ingen som lyssnar på
mig. Jag behövde någon som inte hade bråttom och kunde vänta tills jag pratat klart. Efter
varje besök av GriG på institutionen kändes det som jag kunde tydligare formulera vad jag
vill göra i framtiden. Jag vill bli sjuksköterska och nu gör jag allt med stöd av Grig för att nå
den drömmen.”
(Sagt av ung deltagare i GriG-projektet)
Sydafrika
På grund av att hiv/aids sprids okontrollerat i Sydafrika dör människor dagligen. Många av
dem som dör har barn som ännu inte kan ta hand om sig själva. Man har som tradition i landet
att släktingar tar hand om barnen då föräldrarna dör, men detta fungerar inte i längden då
familjerna blir alltför stora och man inte kan försörja barnen. Andra grupper av barn behöver
också samhällets stöd: de sexuellt utnyttjade barnen, barn med familjeproblem och barn som
överges eller riskerar att överges.
Under året har följande projekt pågått i Sydafrika i samarbete med organisationerna NACCW
och SA Cares for Life:


Öka kvalitén på omhändertagandet av utsatta barn i landet genom ökad
professionalisering och samordning.
Förbättra förutsättningarna för familjer i riskzonen att behålla sina barn.
A 30(34)
Ukraina
Systemförändringar för handikappade barn
Adoptionscentrums samarbetspartner FYCE har inom projektet arbetat för att förändra
attityderna till barn med funktionsnedsättningar i Ukraina. Man har lyckats väl i sitt
lobbyarbete och bidragit till ett flertal förändringar i lagstiftningen som bland annat ger barn
med funktionsnedsättningar rätt till inkluderande utbildning, ökad tillgänglighet för barn med
fysiska funktionsnedsättningar till utbildningsanstalter, införande av lärarassistenter i skolan.
Man har även genom seminarier, rundabordsmöten och informationsspridning ökat kunskapen
hos myndighetspersoner och barnhemspersonal om dessa barns rättigheter och verkat för
minskad diskriminering av barn med funktionsnedsättning. FYCE har skapat ett nätverk med
20-talet andra barnrättsorganisationer vilket gör att man kan bli en starkare röst i samhället för
barn med funktionsnedsättningar och deras familjer. Man har också tredubblat antalet
volontärer inom den egna organisationen.
Vietnam
Insatserna i Vietnam riktar sig till de mest
utsatta barnen, till dem som närmast
ansvarar för dessa barn samt till de
samarbetsorganisationer som genom sin
verksamhet har möjlighet att verka för att
barnen uppmärksammas av beslutsfattare
vilka därmed avsätter medel och förändrar
policys och strukturer för att förbättra för
dessa. Genom våra projekt har flera
myndigheter börjat ge större befogenhet till
våra samarbetsorganisationer när det gäller
att hålla utbildningar och att rapportera om
utsatta familjer och vilka åtgärder som
behövs. Flera myndigheter har ökat
organisationernas statliga bidrag och flera har ändrat sina årsplaner och strategier. De har
även beslutat att själva börja arbeta med frågor som reproduktiv hälsa till unga och
informationsspridning om hiv. Representanter från olika myndigheter deltar ofta vid våra
projekts aktiviteter och ibland får barn och föräldrar direkt ställa frågor till dem.
De mest utsatta får tillgång till bidrag
Ett viktigt resultat i Vietnam är att många mycket utsatta barnfamiljer har fått tillgång till det
statliga stöd som de enligt lokal lag har rätt till, men som de inte känner till eller vet hur de
ska ansöka om. Detta har bland annat resulterat i att många barn som hoppat av skolan för att
arbeta har börjat i skolan igen, att barn med funktionshinder får utbildning, att hiv-positiva
barn får vård, att barn får födelsecertifikat vilket ger dem möjlighet att få gå i skola och till att
få en hälsoförsäkring. Många utsatta familjer har också fått tillgång till mikrolån och byggt
upp en hållbar försörjning. Några har delvis tack vare det hämtat hem sina barn från barnhem.
Kunskap leder till förändring
Utbildningsaktiviteter till föräldrar, byledare, utbildare, lärare, skolbarn och
myndighetspersoner har gjort att kunskapen om barns rättigheter, hiv-aids, trafficking,
jämställdhet och våld i hemmen har ökat avsevärt.
A 31(34)
Organisationerna når fram
Samtliga samarbetsorganisationer har under året blivit betydligt mer effektiva i sitt arbete. De
har lärt sig hur man driver ett projekt från planering till utvärdering. De har utvecklat viktiga
samarbeten med myndigheter och andra organisationer och de har förändrat sin egen struktur.
A 32(34)
Personal och personalutveckling
Kansliet
Adoptionscentrums kansli är beläget i Stockholm och hade 36 anställda vid årets slut.
Kanslipersonalen handlägger adoptionsärenden, administrerar internationellt
utvecklingssamarbete samt är ett stöd för lokalavdelningarna i deras verksamhet.
Förbundsdirektören är chef för kansliet och ansvarig för den övergripande operativa
verksamheten inom ramen för beslutad budget och verksamhetsplan samt styrelsens övriga
riktlinjer och beslut.
Omorganisation
Under året gjordes ytterligare personalneddragningar. Åtta personer med tillsvidareanställning
sades upp och en person som vikarierade fick inte sitt vikariat förlängt. Kansliet
omorganiserades också så att fyra avdelningar blev två. För att möta de ökade kraven,
upprättades kravprofiler för samtliga tjänster. Ny controllertjänst inrättades i syfte att i nära
samarbete med förbundsdirektören och styrelseledamöter utarbeta prognoser och analyser för
bättre styrning av verksamheten.
Arbetsmiljö
Skyddskommittén har under året haft två protokollförda sammanträden. Något ekonomiskt
bidrag till friskvård har under året, på grund av den anstängda ekonomiska situationen, inte
betalats ut.
Handledning och fortbildning
Endast kortare fortbildningar till låga avgifter har, på grund av den anstängda ekonomiska
situationen, under året beviljats.
Resor och besök
Resor
Adoptionscentrums personal har under året varit på resande fot 522 dagar, varav 508 i
utlandet.
Kanslipersonalen har vid åtta tillfällen besökt lokalavdelningar vid medlemsmöten och vid
dessa tillfällen ibland också träffat socialsekreterare. Vid besök i lokalavdelningarna har
personalen informerat om adoptionsverksamheten, väntetider, barn med särskilda behov samt
biståndsverksamheten. Därutöver har medlemssekreteraren besökt lokalavdelningarna ?
gånger. Syftet med dessa besök är i första hand att stötta det interna arbetet i respektive
lokalavdelning.
Besök
I maj hölls medarbetarseminarium i Stockholm för 14 medarbetare från 11 olika länder. På
programmet stod studiebesök på Resurscentrum och Spira, diskussioner om vikten av väl
förberedda familjer och medicinskt väl utredda barn. Katarina Lindström föreläste om ADHD
och FAS.
Internationell konferens i Stockholm
I början av juli månad samlades närmare 2.500 personer från hela världen för att diskutera
socialt arbete och social utveckling. Konferensen pågick under fem dagar på Älvsjö mässan i
A 33(34)
Stockholm och tre av Föräldralösa barns biståndspartners deltog för att berätta om de
pågående projekten:
Ma. Teresa Nuqui från Norfil berättade under en workshop hur de arbetar för att förbättra
situationen för barn med funktionsnedsättning på Filippinerna.
Wu Anan från Kina visade via en affisch hur organisationen Amity arbetar för att förbättra
situationen för barn med funktionsnedsättningar som har övergivits av sin familj.
Jorge Alvarez berättade under en workshop hur La Red para la Infancia y La Familia har
utbildat personal på institutioner och lokala myndigheter för att minska antalet övergivna barn
i Ecuador.
Under konferensen anordnades även studiebesök för att deltagarna skulle få möjlighet att
besöka och lära sig mer om olika myndigheter och verksamheter som arbetar med socialt
arbete och social utveckling i Sverige. De tre besökarna deltog på två studiebesök.
Konferensen var mycket uppskattad och det var ett bra tillfälle att knyta kontakter med andra
verksamheter som arbetar med liknande frågor.
I samband med konferensen tog kansliet emot två studiebesöksgrupper
Övriga
Två personer från Zambia och ytterligare två personer från Filippinerna besökte
Adoptionscentrum och deltog också i konferensen. En delegation på sju personer från Kenya,
bestående av domare, advokater och styrelseledamöter från Little Angels Network besökte
Sverige och Adoptionscentrum i september. Besöket anordnades av samtliga svenska
organisationer som arbetar i Kenya.
Avslut och nyanställningar
Under året har nio personer avslutat sina tjänstgöringar, åtta personer med
tillsvidareanställning och en person med vikariat. Vid årets slut var ingen föräldraledig. En
person var tjänstledig för prövande av annan tjänst. En person har varit långtidssjuk.
A 34(34)