Transcript Utdrag ur Rent 4 2013

Städföretag utbildade i
hälsofrämjande ledarskap
”Vill du bli en stjärna på att leda dig själv och andra?” Trettiofem städföretag nappade på erbjudandet om att
utbilda sig i hälsofrämjande ledarskap, inom ramen för EU-finansierade projekt Rena Lyftet. Nu lyser de som
är klara med utbildningen tydligare och starkare i sitt ledarskap.
Text: Ann Westermark
Foto: Karina Lindgren, Eva Sollén och Ann Westermark
D
et var examensdags, en dag i somras
på Nya Varvet, utanför Göteborgs
Folkhögskolas entré. Glada och nöjda
chefer från städbranschen viftade med sina diplom; ”Hej då Rena Lyftet. Vi ses på nätverksträffen!”
Ser sig som bättre ledare
De diplomerade tillhör grupp nummer två av tre
utbildningsgrupper i projektet hälsofrämjande
ledarskap. Under en tid har de tränats praktiskt i
ledarskapsfrågor, med en utbildningsdag i månaden under fyra månaders tid. Däremellan har de
fått exklusiv ledarcoachning.
Och själva examensdagen har de avslutat med
att fylla i en sista utvärderingsenkät, äta tårta och
ta emot diplom.
Samtliga anger att de ser sig själva som bättre
ledare efter ledarutvecklingsprogrammet. Det är
vind i seglen för såväl dagens finalister som för
projektet och den kommande utbildningsgruppen
med start i september i år.
Ledarskap och framgång
Mer än hälften, kanske 60 procent av ett företags
framgång, kan bero på ledarskapet. Den bedömningen gör Karina Lindgren, ledarutvecklare i
eget företag och en av tre processledare i projekt
Rena lyftet.
– En god ledare leder genom sina medarbetare,
och får med sig dem så att de känner engagemang,
säger hon.
– Det som utmärker en god chef och ledare är
att hon eller han tycker om andra människor och
är genuint intresserad av dem. Chefen tar sig tid
att lyssna och har förmåga att lyssna såväl på nivå
ett; det som sägs, som på nivå två; det som inte
sägs rakt ut men som kan höras mellan raderna,
fortsätter Karina Lindgren.
Fakta: Rena Lyftet
Rena Lyftet är ett program i hälsofrämjande ledarskap för städbranschen, finansierat av Europeiska
socialfonden. En praktisk ledarutveckling med
fokus på hälsa och friskfaktorer. Målgruppen är
chefer i mindre städföretag. Projektägare är Västra
Götalandsregionen och Göteborgs Folkhögskola.
Läs mer på: www.renalyftet.se
Diplomerade i Rena Lyftets program i Hälsofrämjande ledarskap. Längst bak från vänster: Mats Larsson och Ingvar Nylander från PLL Fastighetsservice, Lena Johansson
och Helen Holmberg från Rentic Städservice, Anna-Maria Ambjörnsson från Morana Städ. Håkan Nielsen och (främre raden från vänster:) Tiina Lönnfors från Finns Städ
& Fönsterputs, Maria Jonasson från Hemreda, Elinor Johnsson och Eleonor Javett från Städdax/Byggdax.
Saknas på bilden: Izabel Riddarhielm från Hemreda, Camilla Helg, Jenny Abrahamsson och Erika Örjansson från Vitis Städ & Trädgård, Silvio Himwall från Purger,
Thomas Vidmar från Götaclean, Haklima Hassan från Homec och Gabriella Kassmyr från Morana Städ.
18
rent nummer 4 2013
De utbildar cheferna i hälsofrämjande ledarskap. Från vänster: Eva Sollén,
Ann Westermark och Karina Lindgren, processledare i ESF-projektet Rena Lyftet.
Det roligaste inslaget i Rena Lyftets program har för hennes del varit ledarcoachningen.
– Vilken kraft det finns i detta enkla verktyg, och så mycket som händer
konkret. Det är inte jag som coachar som har svaren, utan svaren finns hos
den som blir coachad. När hon eller han uttalar svaren högt för sig själv sker
något kraftfullt på ett psykologiskt plan, det leder även till att tankarna kan
omsättas i praktiken.
Ledarskap, hälsa och lönsamhet
När man pratar om ”hälsa” är det lätt att man tänker på att äta morötter och
jogga. Det är också hälsosamt, men när vi diskuterar hälsofrämjande ledarskap är det andra frågor som är i fokus. Något av det viktigaste för arbetsglädjen och trivseln på jobbet, är att bli bekräftad för det jag gör. Och att bli
sedd för den jag är. Och då går vi vidare in i kommunikationens område, till
konsten att ge återkoppling.
– Vi är ovana på att ge feedback, både positiv och negativ feedback.
Det berättar Eva Sollén, kollega till Karina. Hon är till vardags ledar- och
affärsutvecklare, samt processledare i Rena Lyftet.
– Även den negativa feedbacken blir positiv om chefen ger den på ett bra
sätt. När jag har gjort något som inte blev riktigt bra, behöver jag få veta det
också. Det ger trygghet och då har jag chans att förbättra mig, och kanske
även få förklara hur jag tänkte i mitt handlande, berättar Eva.
I Rena Lyftet används en grundmodell i form av en triangel, byggd av de tre
begreppen Ledarskap, Hälsa och Lönsamhet. Den visar hur det goda ledarskapet, exempelvis genom en god kommunikation och god självkännedom, leder
till ökad arbetsglädje och hälsa, vilket främjar lönsamheten i företaget.
AD
Metodutvecklingen i fokus
För deltagande chefer är Rena Lyftet ett kostnadsfritt ledarutvecklingsprogram för städbranschen, till fullo finansierat av Europeiska socialfonden (ESF).
Varje företag deltar med två representanter; företagets chef och en medarbetare som chefen väljer att ta med sig som sin andreman eller andrekvinna.
För processledarnas och projektets del är Rena Lyftet lika mycket en metodutveckling. Från den första utbildningsgruppen till den sista, förändras och
förfinas utbildningen kontinuerligt för att bli så skarp som möjligt. När Rena
Lyftets tredje och avslutande utbildningsgrupp startar nu i september, med inte
mindre än 20 företag och 40 chefer, ska programmet vara färdigslipat.
Roligt med städbranschen
– Städbranschens chefer har varit roliga att arbeta med. De är kreativa,
okonventionella och modiga, intygar Eva och Karina. De har dessutom visat
tacksamhet för utbildningen; i ord och genom en hög närvaro trots en stres�sig vardag.
Det är brittsommar, i skiftet augusti-september, och snart står Rena
Lyftets utbildningsgrupp nummer tre på trappan till Göteborgs folkhögskola
vid Nya varvet och väntar. I december, när mörkret är som tätast, ska även
de få sina diplom. Projektet förs snart därpå i hamn.
Och förhoppningsvis lyser fyrtio nya stjärnor starkt och klart över hamninloppet. Som ledstjärnor för fler som vill skapa en hälsofrämjande arbetsplats på sitt städföretag.
rent nummer 4 2013
19