Transcript Här - ActionAid

SVERIGE
ÅRSBERÄTTELSE 2010
KORT OM ACTIONAID
ActionAid är en internationell hjälporganisation som sedan 1972 har arbetat i
nära relation med fattiga och utsatta för att tillsammans med dem hitta vägar ut
ur fattigdomen. I alla projekt och kampanjer har vi alltid störst fokus på kvinnor
och flickor. Vårt arbete når idag 13 miljoner människor i över 40 länder. I maj 2006
öppnade ActionAid ett kontor i Sverige.
ActionAids vision
En värld utan fattigdom och orättvisa där varje individ kan leva ett värdigt liv.
ActionAids uppdrag
Att arbeta med fattiga och utsatta människor för att utrota fattigdom och orättvisa.
ActionAids mål:
Kvinnor och flickor ska få makt att säkra sina rättigheter.
Fattiga och utsatta människor och samhällen ska utöva sina rättigheter.
Medborgarorganisationer runt om i världen ska kämpa för rättigheter och rättvisa.
Stater och deras myndigheter ska vara ansvariga och demokratiska och ska skydda
och stärka mänskliga rättigheter för alla.
Bild på omslaget: Josephine Suglo, Agustina Gabue, Cynthia Yiriyella and Pascalina Tinga visar stolt upp sina cyklar på väg till skolan. Cyklarna kommer från ett projekt som
ActionAid stöder i Ghana. Cyklarna hjälper dem att ta sig till skolan trots de stora avstånden. Bild: Nana Kofi Acquah/ActionAid
INLEDNING -- TACK FÖR DITT ENGAGEMANG
Vi vet att förändring tar tid
På ActionAid-kontoret i Addis Abeba sitter en stor karta över Etiopien på väggen. Den är fylld med röda och gula häftstift. De
röda representerar områden där ActionAid är aktiva och arbetar tillsammans med utsatta människor för att stärka deras egna
initiativ att ta sig ur fattigdomen. De gula markerar platser där vi funnits länge, men inte längre behövs. Här har människorna
med hjälp av ActionAid och med egen kraft lyckats lyfta sig ur fattigdom och klarar nu sin försörjning.
Att ta ett område ur fattigdom tar tid. Lång tid. Därför åtar sig ActionAid att arbeta i utsatta områden i
minst tio år. Många gånger kan det kännas frustrerande när de snabba resultaten uteblir.
Det går inte alltid att se en skillnad från ett år till ett
annat men ofta händer det att vi kan lämna ett område efter tio år. Och på kartorna på våra kontor runt
om i världen kan personalen sätta upp ytterligare ett
gult häftstift.
Det är enormt tillfredsställande att få vara med om
den typen av varaktiga förändringar. Det handlar inte
bara om materiella förändringar. Att själv bestämma
över sin kropp, att kunna påverka sitt liv och kunna
göra sin röst hörd i det samhälle man lever i är
grundläggande mänskliga rättigheter som är minst
lika viktiga.
Därför fokuserar vi på flickor och kvinnor i alla våra
projekt och kampanjer.
Nassams väg ur fattigdom
ActionAid i Sverige
Chereponi är en by i Ghana där ActionAid
under lång tid arbetat med utvecklings- och
förändringsarbete, bland annat finansierat av
fadderbidrag.
Nu har ActionAid funnits i Sverige i fem år. Det
har varit fem händelserika år. Bland det roligaste är
förstås att vi kan se många positiva resultat av vårt
insamlingsarbete och det påverkansarbete vi bedriver.
Att förändra på sikt innebär också att förändra på ett
politiskt plan.
Under årens lopp har vi kunnat följa Nassam
Zeriatur, en ung kvinna från området. Tack vare
fadderbidragen kunde Nassam och de andra barnen i
byn Chereponi gå i skolan.
När Nassam blev äldre utbildade hon sig till lärare.
Nu undervisar hon i skolan där hon själv gick en
gång.
Internationellt har ActionAid varit med och påverkat
länders regeringar för att de ska ändra lagar som
håller kvar människor i fattigdom. Det har lett till
att skolavgifterna slopats i till exempel Kenya och
Tanzania.
Tillsammans har vi kämpat för Kondhfolkets
rättigheter i Indien. Deras heliga berg som riskerade
att borras sönder av ett brittiskt gruvbolag är nu
säkrat och fredat.
Ett tredje exempel på lyckat påverkansarbete är hur
ActionAid i Tanzania och i Sverige gjorde gemensam
sak och stoppade svenska Sekabs biobränsleprojekt
i Tanzania - ett projekt som hotade såväl miljön som
fattiga människors försörjning.
Efter fem år i Sverige är vi stolta och glada över vad
vi har varit med och förändrat – från det lilla till det
stora. Tack för ditt angagemang..
Ylva Jonsson Strömberg
Generalsekreterare
Carl Tham
Styrelseordförande
ACTIONAID I VÄRLDEN
STEG MOT FÖRÄNDRING
Följ med ut i världen och möt några av de människor vars liv har förändrats genom
våra projekt. För oss är det människorna som står i centrum. Det är tillsammans
med dem som vi hittar vägar ut ur fattigdom. Det är deras vilja och kraft som driver
våra projekt framåt. Det är de som tar steg efter steg mot ett värdigare liv!
GUATEMALA
Vuxenutbildning ger kraft till kvinnor
kurser har förändrat Amalias liv, liksom livet för
många andra kvinnor i området.
Amalia López Gramajo bor i samhället Los Cerros i
kommunen Coatepeque. Hon är 41 år, har sex barn
och är ordförande i samhällets styrgrupp. Det är
något som har förändrat hela hennes liv.
– Kurserna har gett oss de verktyg vi behöver för att
organisera oss och leta efter alternativa lösningar. På
så sätt kan vi genomföra förändringar och kämpa för
våra rättigheter.
– Jag började engagera mig för fem år sedan på
grund av de höga transportkostnaderna. Vi fick hjälp
att organisera oss. Genom olika aktiviteter lärde vi
oss både att organisera bättre och att inte låta någon
marginalisera oss.
Ett land drabbat av våld
– Vi behöver göra kvinnor medvetna om kvinnors
värde. Kvinnor har av tradition alltid blivit
marginaliserade. Många tycker att kvinnor inte har
några rättigheter och att de ska hållas sig hemma.
ActionAid började arbeta i Guatemala redan år 1996.
Vi fokuserar vårt arbete främst på hälsa, utbildning,
vatten, rättigheter och på att skapa hållbara
inkomstbringande aktiviteter.
Amalia delar sin tid mellan arbete i hemmet och i
samhället där hon bor. Att delta i utbildningar och
En viktig del av varje projekt är att organisera så
att byarna själva kan driva utvecklande projekt i
Guatemala har bland de högsta siffrorna av antalet undernärda i hela Amerika. Medellivslängden är
bland den lägsta och det är ett av de mest våldsamma
länderna i hela Latinamerika.
framtiden. Vi samarbetar med lokala organisationer,
som Amalias, för att se till att alla förbättringar är
långsiktiga.
Vi arbetar också med påverkansarbete gentemot
makthavare för att se till att alla i landet får tillgång
till sina grundläggande rättigheter.
Utrymme att vara starka
Kvinnor har ofta mycket små möjligheter att få sina
röster hörda i dagens Guatemala.
– När det inte finns så mycket möjligheter för oss
kvinnor att vara aktiva, måste vi själva vilja engagera
sig och delta. Vi måste vara villiga att ta oss tid att
skapa mer utrymme för oss själva.
– Det här året har jag fått utbildning i grisuppfödning
och jag praktiserade på ett bageri, berättar Amalia.
Den här typen av aktiviteter ger oss mer än bara
kunskap, de erbjuder oss kvinnor ett utrymme som
vi annars inte skulle ha tillgång till. Vi känner oss
starkare nu, säger Amalia.
– Vi är medvetna om att arbetsuppgifterna åtföljs av
skyldigheter, även för kvinnor. Vi behöver praktisera
det vi lärt oss -- och att dela med oss till andra
kvinnor.
GEMENSAM SKÖRD Glädje i ett kvinnoprojekt i Hierba Buena.
Kvinnorna skördar kål på det land som de odlar tillsammans. Skörden delas
lika inom gruppen. Foto: Antonio Olmos/ActionAid
BUDGETMÖTE Ett bymöte i Kiharake byn i
Tanzania. Mötet leds av ordförande Zuberi Kijoga.
Foto: ActionAid
ACTIONAID I VÄRLDEN - STEG MOT FÖRÄNDING
TANZANIA
Budget ger möjlighet att ställa krav
Det kanske låter tråkigt, men genom att lära sig
granska en budget kan medborgarna ställa krav
på sina ledare för samhället.
Ledarna kan sedan, i sin tur, göra ett bättre jobb
och ställa krav högre upp i samhällshierarkin.
I Tanzania har ActionAid använt en metod som
kallas ELBAG - Economic Literacy and Budget
Accountability for Governance.
Metoden går bland annat ut på att lära sig
budgetplanering - men också att lära sig hur man
kritiskt granskar en budget, till exempel budgeten
för byn eller samhället.
Det är ett sätt att skapa offentlig öppenhet
som ger medborgare möjlighet att delta i
opinionsbildning och beslutsfattande.
I Bagamoyo-distrikten var kvinnorna från
Kiaraka Village till en början inte särskilt
motiverade att delta i budgetplaneringen.
– Du kan inte åta dig budgetplanering om
du inte ens har en gymnasieutbildning. Jag är
själv utbildad men det är väldigt svårt, säger
Idd Konde från Bagamoyo.
ActionAid gick därför in med
utbildningsinsatser. Idag har 60 byar börjat
diskutera nästa budgetår med de lokala
regeringstjänstemännen.
I Kiaraka Village har deltagandet tredubblats
både bland kvinnor och män. Kvinnors
deltagande har ökat med 25 procent, från 10
procent år 2008 till 35 procent år 2010.
Det bästa sättet att förändra är att visa att
förändring är möjlig.
SOLIDARISK DANS Almay, 17 år, dansar under en högtid på berget. Stammar från
hela området reste detta år till Niyamgiri för att visa sin solidaritet med folkets kamp mot
Vedanta. Foto: Sanjit Das/ActionAid
INDIEN
Kondhfolkets kamp mot gruvbolaget Vedanta gav resultat
Kampen mellan Kondhfolket I Indien och det brittiska gruvbolaget
Vedanta beskrivs bäst som en David-mot-Goliat-kamp.
I generationer har Kondhfolket bott på Niyamgiriberget i delstaten Orissa,
Indien. Deras identitet, kulturella och religiösa traditioner är knutna till
berget, som Kondhfolket menar förser dem med allt de behöver i livet.
Sedan några år har det brittiska gruvbolaget Vedanta planerat att starta en
bauxitgruva vid Niyamgiriberget. Man har redan uppfört ett smältverk i
området. Föroreningarna från smältverket förstör bland annat vattendrag
och 25 000 personer har blivit påverkade av luft- och vattenföroreningarna.
Sedan 2006 har ActionAid stöttat ursprungsbefolkningens kamp för sina
rättigheter och bedrivit flera olika kampanjer och påverkansarbete världen
över för att belysa Kondhfolkets situation.
Ansträngningarna har gett resultat och det heliga berget som riskerade att
borras sönder av Vedanta är nu säkrat och fredat.
I augusti 2010 beslutade den indiska regeringen att dra tillbaka Vedantas
tillstånd att bryta bauxit i Niyamgiriberget. Det är en seger som ingen
trodde var möjlig. En liten marginaliserad stam kunde hävda sina
rättigheter mot ett enormt multinationellt företag med en hel armé av
lobbyister och PR-firmor.
- Vi välkomnar det här tillkännagivandet som en hyllning till den kamp
som drivits framåt av den inhemska befolkningen, sa Bratindi Jena som lett
kampanjen från ActionAid i Indien.
TANZANIA
Tillfälligt stopp för biobränsleodling
hjälper bönder
Vi lever i en global värld och vilka beslut som fattas i
Norrland kan påverka bönder i Tanzania. Just därför
arbetar ActionAid med politiska påverkanskampanjer
på alla plan -- lokalt, nationellt och internationellt.
Hösten 2008 inledde ActionAid i Sverige, tillsammans med
kolleger i Tanzania, en undersökning kring hur det svenska
företaget SEKAB agerade i Tanzania.
SEKAB är ägt av tre norrlandskommuner och hade förhandlat till sig mark i Tanzania med syfte att producera
etanol.
DIREKT FRÅN FÄLTBESÖKET
När ActionAid i Sverige och Tanzania
tillsammans gjorde en fältstuide på
plats visade det sig att bönderna
kände sig lurade. Foton:
Kate Holt och Karin Wall Härdfeldt /
ActionAid
Biobränslefrågan
Inom ActionAid började frågan om biobränslen växa fram år
2007. I den globala matkrisens spår visar vår analys att det är
orimligt att använda fattiga och hungrande människors mark
till att odla grödor som omvandlas till bränsle för den rika
världens bilar. (För att lösa ett problem förstärker man ett
annat.)
Biobränsleprojekten är en del av en utveckling där utländska
intressen köper upp mark i till exempel Afrika eller Brasilien,
så kallad ’landgrabbing’
GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER
SEKABs projekt hotade tillgången till mat och rent
vatten för bönderna i området. Fton:
Kate Holt och Karin Wall Härdfeldt/ActionAid
ActionAid gjorde flera undersökningar som visade
att biobränsleodlingar har direkt negativ inverkan på
livsmedelstillgången. Vad som sker med mijön är heller inte klarlagt.
ActionAid och biobränsle
Inom ActionAid fortsätter arbetet med att titta på
hur biobränsleodling påverkar hur mijön.
Vi bedriver också kampanjer för att påverka
företag, institutioner och länders regeringar kring
biobränslefrågan.
I Europa blev ett av kampanjmålen att påverka EU:s
mål att 10 procent av allt bränsle inom
transportsektorn ska vara förnyelsebart till år 2020.
Det låter bra och är samtidigt en faktor som bidrar
till landgrabbing och biobränsleodling.
Tillbaka till Sverige
2009 förhandlade svenska SEKAB till sig mark på
Tanzanias östkust för att odla sockerrör. Sockerrören
skulle omvandlas till etanol för att driva bilar i Sverige.
De planerade biobränsleodlingarna innebar stora
risker för lokalbefolkningen. Tanzanias regelverk
var för svagt för att skydda deras intressen. Vad som
hotades var så grundläggande rättighter som tillgång
till mat och vatten.
I brist på finansiärer strandade först projektet. SEKAB valde då att ansöka om SIDA-medel för att
kunna fortsätta.
Fältstudie på plats
När ActionAid gjorde en fältstudie på plats visade
det sig att lokalbefolkningen kände sig djupt lurade.
De ville komma ur det avtal de gjort med SEKAB
om att låta företaget hyra deras mark i utbyte mot
låga kompensationer och löfte om anställningar.
Vår kampanj
ActionAid bedrev en politisk kampanj med syfte att
se till att SIDA avslog SEKABs ansökan. Vi använde
oss av medier, allmänheten och lobbyarbete.
Hösten 2009 avslog Sida SEKABs ansökan.
Vad händer nu?
Internationellt fortsätter ActionAid att driva kampanj
kring frågorna. På flera ställen har man lyckats förändra politiska beslut - lokalt, nationellt coh lokalt.
Just i Tanzania till exempel har kampanjen varit
framgångsrik. Tanzanias regering har infört ett moratorium (tillfälligt stopp) för nya biobränsleprojekt i
landet.
ÅRSREDOVISNING
Förvaltningberättelse för ActionAid i Sverige 2010
Styrelsen för ActionAid International Sweden,
802431-3044, får härmed avge årsredovisning för 2010-01-01 - 2010-12-31,
föreningens femte räkenskapsår. Alla siffror är i
tusental kr (kkr) om inget annat anges.
För mer information om ActionAids verksamhet
hänvisar vi till ActionAid Internationals årsredovisning och vår hemsida www.actionaid.se
Kort om ActionAid
ActionAid är en internationell hjälporganisation som
sedan 1972 har arbetat i nära relation med fattiga och
utsatta för att tillsammans med dem hitta vägar ut
ur fattigdomen. I alla projekt och kampanjer har vi
alltid störst fokus på kvinnor och flickor. I maj 2006
öppnade ActionAid ett kontor i Sverige.
ActionAids mål:
• Kvinnor och flickor ska få makt att säkra sina
rättigheter.
• Fattiga och utsatta människor och samhällen ska
utöva sina rättigheter.
• Medborgarorganisationer runt om i världen ska
kämpa för rättigheter och rättvisa.
• Stater och deras myndigheter ska vara ansvariga och
demokratiska och ska skydda och stärka mänskliga
rättigheter för alla.
ActionAids vision:
En värld utan fattigdom och orättvisa där varje
individ kan leva ett värdigt liv.
ActionAids uppdrag:
Att arbeta med fattiga och utsatta människor för att
utrota fattigdom och orättvisa.
ActionAid i Sverige
ActionAid i Sverige leds av en styrelse som väljs av
årsmötet. Styrelsen arbetar helt ideellt. Årsmötet
utser även en valberedning och en revisor för
organisationen. Till styrelsen är ett sekretariat knutet.
arbetet mot fattigdom. Fattiga kvinnor och flickor
är världens mest utsatta. Varje dag förnekas de sina
rättigheter och diskriminering av kvinnor och flickor
är en viktig orsak till fattigdomen i världen.
Vi vet att kvinnor som får det bättre också lyfter sina
familjer ur fattigdom. Om man till exempel utbildar
en kvinna så för hon över kunskaperna till sina barn
– och om hennes inkomst ökar investerar hon i sina
barns utbildning. Effektiv fattigdomsbekämpning
börjar med kvinnorna.
Tillsammans mot hunger i världen
ActionAid i Sverige började 2007 – tillsammans med
våra kollegor i fattiga länder – att driva en global
Sekretariatet arbetar med påverkanskampanjer,
insamling av pengar och opinionsbildning. Volontärer kampanj för att stoppa hungern. I den arbetar vi
bland annat för att påverka regeringar i både fattiga
och praktikanter arbetar också som frivilliga på
och rika länder att ta sitt ansvar i hungerfrågan.
sekretariatet. Där gör de en värdefull insats för
sektionens kampanjer, administration och insamling.
Med protester och politiskt arbete tvingar vi
Carl Tham är ordförande för ActionAid i Sverige och beslutsfattare att diskutera frågor som till exempel
Ylva J Strömberg är generalsekreterare sedan augusti hur klimatförändringarna påverkar fattiga kvinnor
och hur den rika världen ska betala sin klimatskuld.
2006.
Kvinnor och flickor i fokus
ActionAid fokuserar på fattiga och utsatta kvinnor
i alla projekt och kampanjer eftersom jämställdhet
och kvinnors rättigheter är nyckeln till framgång i
Vi riktar också ljuset mot företag som utnyttjar
fattiga människor och riskerar deras tillgång till
vatten, ved och odlingsmark. Hur multinationella
företag betalar skatt i fattigländer är ett annat
fokusområde i kampanjen.
GHANA
Nassam från Ghana
undervisar i matte
Det är den 18:e augusti 2010, och Nassam
Zeriatur, 20 år är på väg till skolan i
Chereponi för att undervisa i matte.
Chereponi är en by i Ghana där ActionAid
under lång tid arbetat med utvecklings- och
förändringsarbete, bland annat finansierat av
fadderbidrag.
Under årens lopp har vi kunnat följa
Nassam Zeriatur. Tack vare fadderbidragen
kunde Nassam och de andra barnen i byn
Chereponi gå i skolan.
När Nassam blev äldre utbildade hon sig till
lärare. Nu undervisar hon i skolan där hon
själv gick en gång.
POLITISK FÖRÄNDRING VIA KAMPANJVERKSAMHET
Företags skatteflykt i fattiga länder
Under 2010 påbörjade vi en kampanj för att uppmärksamma
problematiken med multinationella företags skatteflykt i fattiga länder.
Även lågt räknat förlorar utvecklingsländer en summa många gånger
större än det samlade globala biståndet på grund av företagens
skattesmitning och skatteplanering.
Kraven på hur företag ska redovisa sin ekonomiska verksamhet över
landsgränser är idag mycket låg. Det gör det möjligt för multinationella
företag att i hög grad placera sina vinster där man vill ha dem.
I många fall innebär det att vinsten placeras i skatteparadis. Skatteflykt
och uteblivna skatteintäkter i utvecklingsländer är globala problem som
inga enskilda länder kan hantera på egen hand. Det krävs internationella
samarbeten och överrenskommelser.
ActionAid vill att Sveriges regering ska arbeta mer aktivt för
två förslag som behandlas inom OECD (Organisation for Economic
Corporation and Development), G20 och EU och som gör det svårare för
multinationella företag att obemärkt flytta sina vinster mellan olika länder.
H&M som fallstudie
För att skapa förståelse hos allmänheten för de här problemet genomförde
ActionAid en fallstudie på svenska H&M:s inköpsverksamhet i Bangladesh.
Fallstudien visar att trots att Bangladesh är ett av H&M:s största inköpsländer
betalade företaget bara 585 kronor i bolagsskatt i landet 2009.
H&M:s företagsstruktur innebär att Bangladesh går miste om kanske 100
miljoner kronor i skatteintäkter varje år. Pengar som landet behöver för att ta
sig ur sin fattigdom.
H&M VERKSAMHET I BANGLADESH I samband med H&M:s halvårsredovisning
överlämnade ActionAid en betalningspåminnelse på 100 miljoner kronor till H&M:s VD
Karl Johan Persson från folket i Bangladesh. Foto: ActionAid
Fallstudien fick stor uppmärksamhet i svensk och internationell media och i
sociala medier och mikrobloggar som Facebook och Twitter.
Studien ledde också till ett möte med H&M:s VD och ledning då ActionAid fick
chans att förklara problematiken och skapa en dialog kring hur företaget kan
förbättra sin CSR-policy på området.
Studien lyfts ofta fram och används som referens i samhällsdebatten kring
skatteflykt.
Biobränsle som hot mot hungern
Under 2010 fortsatte vi också vårt arbete med att påverka EU-direktivet kring
förnyelsebart bränsle, som i dagsläget riskerar att öka hunger och fattigdom
i utvecklingsländer. Medlemsländerna inom EU har antagit ett mål om att
ELISA I MOZAMBIQUE Elisa
Mongue är en ensamstående mamma som
förlorade sitt land till ett biobränslebolag.
Hon överlever genom att sälja mattor i byn.
”Vi är hungriga men om jag letar efter ny
mark så kommer de bara ta den igen.”
Foto: James Oatway/Panos/ActionAid
RAPPORT OM BIOBRÄNSLE
Med hjälp av rapporten ‘Meals per Gallon’ nådde
ActionAid ut i media med biobänslefrågan.
tio procent av allt bränsle inom den europeiska
transportsektorn ska vara förnyelsebart år 2020.
Bakom målet finns goda avsikter – att minska
transportsektorns påverkan på kliamtet.
Men EU-målet kan komma att leda till akut matbrist
och svält i fattiga länder.
För att uppnå tioprocentsmålet kommer EU:s
medlemsländer att kraftigt öka användningen av
biobränslen. Idag odlar europeiska företag biobränsle
på en miljon hektar mark i fem afrikanska länder.
De närmsta åren har företag från EU säkrat
ytterligare fem miljoner hektar mark i länder med
fattigdomsproblematik. Det är en yta större än
Danmark.
Rapporten Meals per Gallon
Under 2010 släppte ActionAid en rapport, Meals per
Gallon, om hur biobränsleodlingar orsakar
exploatering av jordbruksmark i Afrika.
Rapporten fick mycket uppmärksamhet i media.
AcionAid träffade samtliga politiska partier i Sveriges
riksdag för att diskutera hur Sveriges regering avser
att möta tioprocentsmålet inom EU.
ActionAid träffade också flera svenska
europaparlamentariker för att få dem att
engagera sig i frågan.
INTERNATIONELLA KVINNODAGEN
Våldet mot kvinnor hindrar fattigdomsbekämpning
På internationella kvinnodagen lanserade ActionAid rapporten ’Destined to fail’ som
visar att våldet mot kvinnor och flickor hindrar fattigdomsbekämpning och innebär att
utvecklingen av millenniemålen är dömda att misslyckas.. Rapporten uppmärksammades
bland annat av Dagens Nyheter.
Våld mot kvinnor är en av de mest utbredda kränkningarna av mänskliga rättigheter i
världen. Kvinnoförtrycket har olika grader, men grunden är densamma. Inom ActionAid
är vi övertygade om att när kvinnor och flickor får det bättre bidrar det till att lösa
fattigdomsproblematiken i världen.
Vi ser det dagligen i vårt arbete i fält -- hur familjer, byar och hela samhällen kan resa
sig ur fattigdomen och bli självförsörjande genom att flickor och kvinnor får tillgång till
sina rättigheter. Utbildning är en central del av detta och våld mot flickor -- till exempel
sexuella övergrepp i och på väg till skolan, tidiga äktenskap och könstympning -- är en
bidragande orsak till att flickor inte går i skolan.
Ett exempel: Förhindra tidiga äktenskap bland flickor
I Bangladesh driver ActionAid ett projekt där vi organiserar ungdomsarcirklar, engagerar
föräldrar och utbildar skolpersonal i kvinnors och flickors rättigheter och vikten av
utbildning. Så här berättar Arifa från byn Miapur. Hon går i nionde klass.
- Mina föräldrar hade bestämt sig för att jag skulle giftas bort och då var jag tvungen att
sluta skolan. Men mina vänner i ungdomscirkeln blev oroliga och berättade om mig för
ActionAid, som tog kontakt med mina föräldrar.
- Nu är mina föräldrar engagerade i ActionAids projekt och jag ska inte längre gifta mig!
Jag får gå ut skolan och vill verkligen fortsätta utbilda mig. Mina föräldrar uppmuntrar
mig till det också., berättar Arifa.
Hur samlade vi in och använde pengarna?
Vi kan med glädje konstatera att stödet och intresset
för ActionAid i Sverige fortsätter att växa.
direktlänk till ett av ActionAids projektområden och
kontakt med ett fadderbarn.
Under 2010 samlade vi in 28 miljoner kronor, varav
26 miljoner kom från privatpersoner i form av
fadderskap, regelbundet givande och engångsgåvor
medan 2 miljoner var bidrag från olika företag.
Det ger en djupare koppling till både problemen och
lösningarna. Som fadder ger man på så sätt inte bara
ekonomiskt stöd till området utan uppfattas även
av barnen, familjerna och byarna som ett solidariskt
stöd.
Dessutom fick den svenska verksamheten stöd från
ActionAid International, från Radiohjälpen och från
Forum Syd.
Majoriteten av ActionAids globala arbete mot
fattigdom finansieras av fadderbidrag från faddrar i
olika delar av världen.
Under 2010 bidrog över 7 000 svenska faddrar
med 17 miljoner kronor till projekten som sker i
fadderbarnens byar och närområden.
Faddrar ger både ekonomiskt
och solidariskt stöd.
När människor runt om i världen är informerade,
stärkta och sammankopplade kan de tillsammans
utrota fattigdom och orättvisa.
Ett sätt ActionAid i Sverige arbetar för att engagera
och möjliggöra detta är genom att uppmana
människor att bli faddrar. Faddrar i Sverige får
Khwaja Du Koh i Afghanistan
Sirajganj i Bangladesh
Alagoas i Brasilien
Bangalore i Indien
Karnataka i Indien
Sakar i Indien
GBS i Indien
Lue Yang i Kina
Deltaregionen i Nigeria
Tonkoliliregionen i Sierra Leone
Koussanar i Senegal
Mafia i Tanzania
Nebbi i Uganda
Eakar i Vietnam
14 projektområden i 11 länder
finansierade av svenska faddrar
Åttio procent av faddrarnas bidrag är öronmärkt till
respektive fadderbarns land och projektområde.
En bättre framtid för fadderbarnen
Tillsammans med ActionAid ger de svenska faddrarna barnen och deras familjer de förutsättningar de
behöver för att själva ta sig ur fattigdom.
Över världen driver ActionAid hundratals
fadderstödda projektområden. Varje projektområde
finansieras av ett specifikt ActionAid-land och
under 2010 hade ActionAid i Sverige ansvarat för
finansieringen av projekten i följande områden:
Vi arbetar för att barnen ska få tillgång till en
ordentlig utbildning, att familjerna ska få möjlighet
att försörja sig själva och kunna påverka och förändra
sitt samhälle. Allt bidrar till en bättre framtid för
barnen och deras familjer.
förlorade sin makt år 2001 fick flickor återigen möjlighet att gå i skolan, men fortfarande får bara pojkar
ta studenten.
Kulturella strukturer behöver förändras
Den extremt dåliga tillgången till utbildning är ett
stort problem för flickor och kvinnor i Afghanistan.
På den fattiga landsbygden är våldet de utsätts för
också ett särskilt allvarligt problem, och många blir
slagna både hemma och av lärarna i skolan.
AFGHANISTAN
Tack vare fadderprojektet i
kan Naija gå i skolan
Med stöd från svenska faddrar driver ActionAid ett
fadderbarnsprojekt i Khwaja Du Koh. Ett viktigt
fokus i arbetet är att förändra de kulturella strukturer
som gör att flickorna växer upp till kvinnor som inte
känner till att de har rättigheter och saknar självkänsla. Det gör ActionAid bland annat genom att reformera skolsystemet.
När åttaåriga Najia från Khwaha Du Koh i norra
Afghanistan ska berätta om hur det brukade vara att
gå i skolan är det två saker hon framför allt kommer
ihåg. Hon var blyg och hon var rädd för läraren.
– Jag brukade sitta längst bak i klassrummet för att
slippa få frågor. Jag ville inte bli slagen om jag sa
fel…
Tio nya barncenter
ActionAid har grundat tio barncenter i lika många
byar i fadderbarnsområdet. Två dagar i veckan kommer barnen hit för att under tre timmar få tid att göra
sina läxor och leka med varandra. På centret får barnen i lugn och ro möjlighet att umgås med varandra
och få stöd av den lyhörda personalen.
Under talibanernas styre förbjöds flickor att gå i skolan, och många föräldrar började glömma hur viktigt
det är med utbildning.
Personalen i sin tur har också ett nära samarbete med
skolorna för att förändra sättet lärarna arbetar på och
göra miljön i klassrummet mindre stressande, och
inte minst: mindre våldsam. Lärarna får också utbildning i barns och kvinnors rättigheter.
De flesta skolor totalförstördes i kriget eller användes
av militären som kontrollstationer. När talibanerna
”En dröm som blivit sann”
– Det är som om en dröm blivit sann nu när jag kan
komma till barncentret, säger Najia. Jag älskar att
vara här! När jag inte gör läxor och pratar med de
vuxna brukar jag rita, läsa och leka med mina
kompisar. Jag tycker att det är kul att spela pingis och
hoppa hopprep.
Najia berättar att hon inte är rädd i skolan längre.
Hennes lärare har blivit snällare och hon känner sig
mer säker på att hon verkligen lär sig något på
lektionerna.
– Jag går igenom vad vi pratar om i skolan här på
centret. Jag kommer ihåg mycket mer och det känns
skönt. Nu känner jag mig säker om jag får en fråga i
klassrummet. Jag är jätteglad för att det finns faddrar
i Sverige som hjälpt oss med det här!
Alternativa presenter mot fattigdom
ActionAids alternativa presenter och julklappar blev återigen en stor succé. Nästan
12 000 människor valde 2010 att beställa bland de 14 olika symboliska presenter
som ActionAid erbjuder på sin presentsajt (www.presentermotfattigdom.se). Samtidigt hjälpte de några av världens fattigaste och mest utsatta familjer till ett bättre
liv.
Genom att till exempel ge en fattig kvinna en kurs i boskapsskötsel och därefter
dräktig get kan hon starta en getuppfödning, få näringsrik mjölk både för eget
bruk och för försäljning på marknaden.
Fikiro och hennes grannar har fått getter av ActionAid
Fikiro bor i södra Etiopien med sin man och sina fem barn. Familjerna i byn försörjer sig på enklare jordbruk, men det är svårt för dem att få tillräckliga skördar.
För att hjälpa familjerna i Fikiros by till en mer hållbar försörjning har ActionAid
gett kvinnorna getter. I getprojekten ingår även utbildning i hur getterna ska skötas, bland annat i hur de ska undvika sjukdomar. Ett stort problem för boskapshållningen är tsetse-flugor, varför ActionAid i getprojekten även hjälper till med att
vaccinera djuren.
Fikiro fick två getter av ActionAid förra året, en hona och en hane.
– För oss blev det en omedelbar skillnad när vi fick getterna, säger Fikiro. Jag
kunde ge barnen mjölk varje dag. Jag gör också ost av mjölken. En hel del äter vi
själva, men blir det över säljer jag den på marknaden.
Gethonan fick snart en killing som hon kunde sälja på marknaden, som inte ligger
långt från byn där Fikiro bor. För den fick hon 280 birr, vilket motsvarar ungefär
114 kronor. Tack vare pengarna kunde hon skicka de äldsta barnen till skolan
tidigare var de tvungna att hjälpa till med familjens försörjning.
GETTERNA HJÄLPER BARNEN
Inkomsten från getterna gör att Fikiros barn
kan gå i skolan. Foto: Catrin Rising /ActionAid
(Bilden till vänster)
Marie Andrée från
ActionAid berättar hur
man ska använda högprotein måltiderna för barn
som delades ut dagarna
efter jordbävningen.
Foto: ActionAid
KATASTROFHJÄLP
Jordbävning i Haiti!
Den 12 januari 2010 skakades Haiti av en
jordbävning som mätte på 7,3 på Richterskalan och
som FN kallar för den värsta katastrofen i historien.
250 000 människor dog, över 300 000 skadades och
över 300 000 hus har totalförstörts eller skadades.
ActionAid har arbetat i Haiti sedan 1996 och vi
startade omedelbart en insamling till katastrofarbetet.
Här i Sverige kontaktade vi alla våra faddrar och
givare.
TV4 Nyhetsmorgon (arrangerat av
Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII),
inledde en stor insamling till förmån för Haiti. Stödet
gick via ActionAid och 13 andra organisationer.
Totalt kunde ActionAid i Sverige skicka 1,5 miljon
kronor till ActionAids katatrofarbete i Haiti.
ActionAid i Haiti fokuserade sitt katastrofarbete
på de mest utsatta delarna av befolkningen, som
kvinnor, barn, gamla och handikappade.
I början låg fokus på den mest akuta hjälpen, vi
delade ut mat, vatten, tält och mediciner till 138 000
drabbade. Efter några månader började vi arbete med
långsiktiga insatser som idag har nått 23 000 familjer.
(Bilden till höger.)
Ilianne Ilarion delltog i
ActionAids ”Cash for
work”. Foto: ActionAid
Vi har bland annat arbetat med:
• Mikrolån för att få igång människors småföretag
igen
• Psykosocial vård till de drabbade
• Återuppbyggnad av skolor
• Åtgärder vid ett kolerautbrott
• ”Cash for work” program, vilket innebär att
ActionAid betalar människor för att röja i rasmassorna eftre jordbävningen.
Från ingenting till en parfymaffär
När Haitis ekonomi förstördes i samband med jordbävningen stod många haitier utan arbete och medel
till att försörja sig själva och sina familjer.
ActionAids arbetsprogram ’Cash for work’ anställer
haitier för att bygga upp landets infrastruktur. Det
hjälper människor att få en inkomst samtidigt som
det stödjer återuppbyggnaden av landet. Programmet
ger omedelbara resultat samtidigt som det ger
människor en chans att försörja sig.
Ilianne Ilarion är 58 år gammal. Hon var en av de
haitier som deltog i ActionAids program ’Cash for
Work’. Med pengarna som hon tjänade har hon
kunnat starta en liten affärsrörelse där hon säljer
örter och parfymer.
– Mitt hus totalförstördes i katastrofen. Men så
hittade jag ett hus att hyra och flyttade dit med hela
min familj. Jag hade ingen aning om hur jag skulle
hitta pengar att för att kunna betala hyran, eftersom
jag inte ens hade pengar till mat.
– Efter att ha fått matpaket av ActionAid började
saker och ting bli lite bättre.
– Det som gjort den största skillnaden är
arbetsprogrammet ’Cash for work’ som jag har
deltagit i. Jag tjänade fem dollar per dag under 15
dagar. Jag betalade allt jag var skyldig i hyra för huset
startade en liten parfym- och örtbutik.
FADDERBARN FÅR SKYDD OCH MAT
Neliejelaine Jean, 4 år och and Milles Xavier Francois, 8 år är båda fadderbarn hose
ActionAid i Haiti. Deras hus förstördes i jordbävningen och nu lever de i tältläger med
sin mamma. De har bland annat fått hjälp av ActionAid med mat och kläder.
Foto: Charles Eckert/ActionAid
SAMARBETEN
Fortsatt samarbete med Amelia
Under 2010 fortsatte ActionAids samarbete med
tidningen Amelia. Vid två tillfällen uppmanade
tidningen sina läsare att hjälpa ActionAid projekt i
världen.
I maj handlade det om att ge tonårsflickor i Kenya
tillgång till bindor så de fortsätter gå i skolan.
I november hjälpte tidningens läsare ActionAid med
att bygga hem för flickor som utsatts för trafficking
och våld i Guatemala.
3 000 flickor i Kenya fick tillgång till mensskydd
När fattiga flickor i Kenya får sin mens är det inte
ovanligt att de hoppar av skolan. Bristen på mensskydd är ett av problemen.
Kampanjen handlar om flickors rättigheter, där
det bland annat ingår att dela ut bindor. I två av
fyra skolor i regionen lär sig ungdomarna att göra
egna bindor. Det gör projektet mer hållbart och
långsiktigt.
Flickan är en av Perez skolkamrater.
Foton: Catrin Rising/ActionAid
Att köpa bindor är för dyrt för de flesta. I stället tar
flickorna till andra metoder, allt från tygstycken till
torkat kobajs, som har en viss uppsugningsförmåga,
vilket innebär stora hälsorisker - infektioner i underlivet är vanligt.
Bidrag från Forum Syd
Under 2010 fick ActionAid bidrag från Forum
Syd till utvecklingsprojekt i Cambodia och Kina.
I Cambodia används pengarna för att stärka
rättigheter och organisering för 663 fiskarfamiljer
och i Kina arbetade man med att stärka
migrantsarbetares rättigheter.
FRIHET MED BINDOR
Många stannar hemma helt när de har sin mens och
till slut hoppar de av skolan helt. I regionerna i västra
Kenya driver ActionAid ett projekt som syftar till att
flickorna ska stanna i skolan.
Bidrag från Radiohjälpen
Under 2010 fick ActionAid bidrag för ett projekt i
Liberia vars mål är att öka antalet flickor som går i
skolan genom att minska våld mot flickor.
– Jag använde delar av gamla filtar som mensskydd.
Jag gjorde bara likadant som jag sett mamma göra.
– Av ActionAid har vi fått bindor, både engångs- och
sådana som går att tvätta och återanvända, berättar
Perez.
Perez är 14 år. Hon bor ensam med sin mamma i
en hydda i byn Usigo i Kenya. När Perez fick mens
berättade hon det inte för sin mamma.
Intäkter
Utgifter
Fadderskap och annat regelbundet givande Engångsgåvor
Övriga bidrag
TOTALT
18,9 miljoner kr
8,8 miljoner kr
12,6 miljoner kr
40,4 miljoner kr
Arbete mot fattigdom i programländer
Påverkans- och informationskampanjer
Internationellt arbete för kvinnors rättigheter
Insamlingsarbete
Administration TOTALT
NYCKELTAL
2010
2009*
2008
2007
Administrations- och insamlingskostnader Kostnader för det ideella ändamålet
25%
75% 24%
77%
25%
75%
57%
38%
16,2 miljoner kr
7,5 miljoner kr
6,6 miljoner kr
8,1 miljoner kr
1,9 miljoner kr
40,4 miljoner kr
* Att summan 2009 inte blir 100 beror på att kostnaderna var något högre än intäkterna.
STÖD TILL BARN FÖDDA MED HIV/AIDS
SÅ GRANSKAS VI
Modesta kommer varje dag till Nyambi Community
Aids Organisation. Här får hon mat och utbildning.
Modesta lever med sina mamma och mormor.
Foto: Cameron McNee/Mission Malawi/ActionAid
ActionAids programländer har egna revisorer samt granskas regelbundet av ActionAids internationella
interna revisorer. ActionAid i Sverige har ett så kallat 90-konto. Det innebär att vår insamling och ekonomi
granskas av Svensk Insamlingskontroll. Enligt Svensk Insamlingskontroll så måste 75 procent av de insamlade
medlen gå till ändamålet. ActionAids redovisning granskas dessutom av en godkänd revisor.
RESULTATRÄKNING
Belopp i kkr
Verksamhetsintäkter
Medlemsavgifter
Insamlade medel
Övriga bidrag
Summa verksamhetsintäkter
Verksamhetskostnader
Ändamålskostnader
Insamlingskostnader
Administrationskostnader
Summa verksamhetskostnader
Verksamhetsresultat
Resultat från finansiella investeringar
Räntekostnader och liknande resultatposter
Summa finansiella investeringar
Årets resultat
Not
2010
1
5
2
27 835
3
12 569
40 409
4
-30 306
-8 124
-1 976
5
-40 406
3
-3
-3
0
2009 5
25 784
12 830
38 619
-29 617
-7 755
-1 484
-38 856
-237
0
0
-237
BALANSRÄKNING
Belopp i kkr
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
Summa anläggningstillgångar
Not 31-dec-10
31-dec-09
6
24
69
24
69
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Summa kortfristiga fordringar
Kassa och bank*
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
Eget kapital och skulder
Eget kapital Balanserat kapital
Ändamålsbestämda medel
Årets resultat
Summa eget kapital Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skulder till ActionAid International
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
Summa eget kapital och skulder
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser
135
3
7
300
435
8 389
8 824
8 848
0
0
0
8
0
639
7 305
475
9
429
8 848
8 848
2 379
10
89
2 382
13 172
15 554
15 623
237
0
-237
0
697
14 318
293
315
15 623
15 623
89
Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer
Belopp i kkr om inget annat anges.
ActionAids redovisnings- och värderingsprinciper
överensstämmer med årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar
och Frivilligorganisationernas Insamlingsråds (FRII)
styrande riktlinjer för årsredovisning. I årsredovisningen har även vissa upplysningar lämnats som
krävs av Svensk Insamlingskontroll (SFI). Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med
föregående år.
Intäkter
Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som
erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av
gåvor intäktsförs i den period gåvan överlämnas på
ett sakrättsligt bindande sätt. Gåvor i form av kontanter från i första hand privatpersoner redovisas av
naturliga skäl normalt enligt kontantprincipen.
Även gåvor från företag och organisationer redovisas
normalt i den period då gåvan inbetalas. I den mån
det på balansdagen finns avtalade men ej erhållna
gåvor från företag och organisationer intäktsförs
dessa efter individuell prövning.
Medlemsavgifter
Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i ActionAid.
Insamlade medel
Som insamlade medel inkluderas mottagna gåvor från
allmänheten, företag och organisationer. Till insamlade medel räknas även testamentsgåvor och donationer. Insamlade medel redovisas till det verkliga
värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
Bidrag
Som bidrag räknas likvida medel från ett offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som
förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfyllts. Offentligrättsliga
organ inkluderar bidragsgivare som Sida och Forum
Syd.
Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget
utbetalats till organisationen. Om bidraget är till för
att täcka specifika kostnader sker intäktsredovisning
på sådant sätt att intäkten ställs mot de kostnader
som bidraget är avsedd att täcka. Intäktsredovisning
sker endast när det med hög grad av sannolikhet kan
bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas.
Villkorade bidrag skuldförs tills dess att de utgifter
som bidraget ska täcka uppkommer. Andra bidrag än
sådana som är till för att täcka ett ändamål, till exempel administrationsbidrag kvittas inte mot administrationskostnader utan intäktsförs bland övriga bidrag
och särredovisas i not.
Ändamålskostnader
Ändamålskostnader är sådana kostnader som kan
hänföras till ActionAids uppdrag enligt dess stadgar.
Här ingår medel från allmänheten som allokerats till
ActionAids projekt i utlandet men även utbetalade
medel från Forum Syd till projekt drivna direkt av
ActionAid Sweden. Här ingår alla kostnader inkl.
löner och sociala avgifter relaterade till media- och
opinionsbildande verksamhet.
Till ändamålskostnader räknas även de till ändamålskostnaderna fördelade gemensamma kostnaderna
(samkostnaderna) samt kostnader för administration
som uppstår som en direkt följd av ett projekt inom
ändamålet räknas till ändamålskostnader.
Bild: Kate Holt/Shoot The Earth/ActionAid
Insamlingskostnader
Med insamlingskostnader menas direkta kostnader
för insamlingsarbete som riktar sig mot givare, det
vill säga intäkter i form av gåvor, testamenten och
donationer. Arbetet omfattar både befintliga givare
och arbetet med att söka nya givare.
Arbetet resulterar i kampanjer, utskick och
underhåll av givarregister. Insamlingskostnaderna
kan bestå av TV- och radioreklam, annonser,
informationsmaterial, insamlingsmaterial och
personal som arbetar med insamlingsaktiviteter
inriktat mot gåvor.
Insamlingskostnader inkluderar såväl
direkta kostnader såsom lönekostnader för
insamlingspersonal som de till insamlingskostnaderna
fördelade gemensamma kostnaderna/
samkostnaderna. Kostnader för värvning av fadder
klassificeras som en insamlingskostnad.
Till insamlingskostnader hör även kostnader för
varumärkesbyggande, profilering och positionering.
Gränsdragningen mellan opinionsbildning och
varumärkesbyggande kan ibland vara svår att göra.
Här måste organisationen ställa sig frågan om
huvudsyftet är opinionsbildning eller insamling och
därmed tydliggöra var kostnaden hör hemma.
Administrationskostnader
Administrativa kostnader är sådana som behövs för
att administrera organisationen. Administrationen
utgör en kvalitetsgaranti för ändamålet och för
givaren. Här ingår bl a löner och sociala avgifter för
FRAMTID I GUATEMALA
Amelia Mendez, 7 år, väntar på sin mamma utanför
den katoolska kyrkan i Tojchoc Grande. Deras
mamma Florencia är medlem i det ActionAid stödda
kvinnoprojektet i byn. Foto: Antonio Olmos/ActionAid
ekonomipersonal, styrelsemöten och revision samt
till administrationskostnader fördelade gemensamma
kostnader.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar skrivs av
systematiskt över den ekonomiska livslängden.
Härvid tillämpas 5 år som avskrivningstid
för inventarier. Avskrivningarna fördelas på
administrations-, insamlings-, kommunikation
och kampanjavdelningen i förhållande till antalet
anställda på respektive avdelning. Sedan 20070601
kostnadsförs inköp av inventarier löpande.
Fordringar
Fordringar upptas till det belopp som efter
individuell prövning förväntas bli betalt.
Not 1 Medlemsavgifter
ActionAid i Sverige öppnade för medlemsskap under 2007. Medlemsavgiften är 100 kr.F.r.o.m
2010 kan också den som är fadder registrera sig som medlem. 2010 hade ActionAid 284
medlemmar, varav 234 valt detta genom fadderskap
Not 2
Insamlade medel
Insamlade medel från allmänheten fördelar sig enligt följande:
Fadderverksamhet
Girlfriend
Radiohjälpen
Övriga gåvor
Totalt
Dessa gåvor har öronmärkts enligt följande:
Afghanistan
Bangladesh
Brazil
Cambodia
China
India
Liberia
Malawi
Kenya
Nigeria
Nepal
Sierra Leone
Tanzania
Pakistan
Viet Nam
Uganda
Haiti
Senegal
Guatemala
Ej öronmärkta gåvor
Totalt
2010
17 002
1 995
400
8 438
27 835
2009
13 453
1 428
250
10 653
25 784
1 822
1 654
1 962
466
1 766
2 942
400
3
133
1 939
76
2 057
1 453
332
1 335
530
924
34
12
7 995
5 523
1 648
766
17
1 714
2 850
21
72
688
2 153
78
1 493
627
2
995
117
43
0
0
6 977
27 835
25 784
Not 3
Övriga bidrag
ActionAid i Sverige erhåller bidrag från ActinAid International för att kunna bygga upp
och utöka verksamheten i Sverige
2010
2009
11 958
12 680
Bidrag från ActionAid International
611
150
Forum Syd
12 569
12 830
Summa
Not 4
Ändamålskostnader
Dessa kostnader är fördelade enlig nedan:
Afghanistan
Bangladesh
Brasilien
Cambodia
Kina
Indien
Uganda
Liberia
Malawi
Kenya
Nigeria
Sierra Leone
Senegal
Nepal
Tanzania
Pakistan
Guatemala
Haiti
Viet Nam
Deltotal
Information och kommunikation
Kampanjverksamhet
Deltotal
Öronmärkta för ActionAids internationella arbete
för kvinnors rättigheter
Totalt
2010
1 481
1 324
1 571
443
1 414
2 348
431
374
2
123
1 551
1646
27
70
1164
306
11
850
1069
16205
5 033
2 468
7 501
6 600
30 306
2009
5 311
1 318
612
10
1 372
2 273
81
245
43
685
1 723
1214
0
0
502
2
0
35
796
16 222
3 296
2 099
5 395
8 000
29 617
Not 5 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Medelantalet anställda:
2010
2009
Kvinnor
11
10
Män
2
2
Ledningsgrupp och generalsekreterare:
Kvinnor
5
5
Män
0
1
Styrelsen:
Kvinnor
4
2
Män
6
6
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader: Generalsekreterare
632
587
Övriga anställda
4 433
3 620
Sociala kostnader
2 337
1 987
Varav pensionskostnader
589
479
Inga arvoden utgår till styrelsen. Av organisationens pensionskostnader 2010 avser 80
tkr Not 6 Inventarier
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivning
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående planenligt restvärde
2010
229
0
229
-160
-46
-206
24
2009
229
0
229
-114
-46
-160
69
Not 7 Förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter 2010
2009
300
251
Förutbetalda kostnader Övriga upplupna intäkter
0
2379
(Operation Dagsverke 2009) 300
2379
Totalt Not 8 Resultat och eget kapital Ändamåls-
Balanserat
Totalt eget kapital
bestämda medel
kapital
0
0
0
Ingående balans
0
0
0
Reserveringar
0
0
0
Årets resultat, efter fördelning
0
0
0
Utgående balans
Not 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2010
2009
315
315
Upplupna personalkostnader
114
0
Övrigt
429
315
Totalt
Not 10 Ställda säkerheter
Ställda panter avser medel på
spärrat bankkonto för hyresgaranti.
Carl Tham
Styrelseordförande
Svante Weyler
Vice ordförande
Ingrid Lindquist
Kassör
Martin Gumpert
Petra Lindskog
Patrik Eriksson
Bijay Kumar
Carl Schlyter
Caroline Szyber
Ylva Jonsson Strömberg
Generalsekreterare
Min revisionsberättelse har lämnats den 10 maj 2011
Pia Rotsman
Godkänd revisor
ActionAid i Sverige
Roddargatan 15, 116 20 Stockholm
Telefon:08-615 55 50
[email protected]
www.actionaid.se