Transcript 360 graders utvärdering

Produktblad | 360 analys | Zondera
360 graders utvärdering
360-graders utvärdering är ett effektivt verktyg för att ge och ta emot strukturerad
återkoppling/feedback. Det ger individen och organisationen ett bra underlag för
personlig utveckling. Feedback är ett kraftfullt verktyg för att utveckla både
individer och organisationer
Vad är en 360-graders utvärdering?
360-graders utvärdering är ett skattningsverktyg där du blir skattad av andra samtidigt som du
skattar dig själv. 360-graders utvärdering är en gap-analys som mynnar ut i en rapport som
visar skillnaden mellan hur du upplever dig själv och hur andra uppfattar dig. Den är ett effektivt
verktyg som ger en indikation på individens styrkor och utvecklingspotential. Organisationen får
samtidigt svar på hur sammansättning i gruppen ser ut och hur medarbetarna interagerar med
varandra.
Syfte
Kan vara att inventera vilken kunskaps och erfarenhetsnivå medarbetarna befinner sig på. Att
tydliggör vilka olika profiler som finns i gruppen och att hitta gruppens styrkor och svagheter
samt utveckla dessa för att nå optimal effektivitet, kvalitet och lönsamhet i verksamheten.
Nuläge till mål
För att veta vad vi skall utveckla behöver vi ett tydligt nuläge och ett tydligt mål.
Att arbeta med utveckling av personal med en 360 analys som grund ger ett bra och mer
objektivt underlag för dialog mellan chef och medarbetare. Ledningen får även en överblick om
hur personalen uppfyller de krav som ställs.
ZonderaCom AB / 08-753 6350
[email protected] / www.zondera.com Produktblad | 360 analys | Zondera
Utveckling med 360 graders utvärdering
ZonderaCom erbjuder ett utvecklingsverktyg som bland annat bygger på ledarskapsforskning
som den svenske forskaren Rickard Larsson står bakom (publicerad i tidskriften Harvard
Business Review). Forskningen påvisar att kraven på ledare skiftar beroende på vilken nivå de
befinner sig på. Rickard Larsson är övertygad om vikten av att ledarutveckling
”passformsbaseras” genom kombinerad nivå- och individanpassning.
Det är viktigt med återkoppling från den omgivning en medarbetare arbetar i för att förstå hur
omgivningen uppfattar individen och även vilka krav som ställs på att delta i ett framgångsrikt
”team”. Exempel på frågeområden kan vara





Tekniska frågor
Kommersiella frågor
Kulturella frågor
Kommunikation
Ledarskap
Med hjälp av den återkoppling som en undersökning ger får individen en överskådlig rapport om
vilka områden som behöver utvecklas. Det ger ett utmärkt underlag för program till personlig
utveckling. Utvärdering ger också ett underlag till hur utvecklingen ska ske med hela gruppen
360 graders utvärdering genomförs i följande steg:








Information till medarbetare
Intervjuer för att ta fram ett anpassat utvärderingsformulär
Nominering, dvs bestämmande av vem som ska utvärderas av vem
Utvärderingarna genomförs
Analys
Utbildning i att återkoppla resultat
Återkoppling till medarbetare som resulterar i en individuell handlingsplan
Uppföljning av handlingsplanen
ZonderaCom AB / 08-753 6350
[email protected] / www.zondera.com Produktblad | 360 analys | Zondera
Rapportexempel
ZonderaCom AB / 08-753 6350
[email protected] / www.zondera.com