Hemvärnet har största folk- förankringen Framåt

Transcript Hemvärnet har största folk- förankringen Framåt

Robotar får standardiserad
kringutrustning
För effektiv och kreativ kommunikation
Gör rent hus
i industrin
November 2010 • www.insidenr.se
Kristianstad Arena
är nu invigd
Nådde målet med
vädersäker el
Hemvärnet har
största folkförankringen
Teknikspecialister
inom alla
områden
Framåt bemanningsföretag
inom transportbranschen
nyheter • intervjuer • reportage
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
Bränsleförbr. bl. körning 6,5-8,2 l/100km, CO2 171-195 g/km. Miljöklass Euro 5.
Liten��
bil med stora möjligheter!
��
��
��
��
��
�� km, CO 125–130 g/km.
�� Miljöklass EU2005.
Bränsleförbr. bl. körning 5,3–5,5 l/100
2
��
��
��
Sportig
kombilyx!
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
Bränsleförbr. bl. körning 5,8–9,2 l/100 ��
km, CO2 154–213 g/km.��
Miljöklass EU2005.
Välkommen in och provkör redan idag!
Honda
försäkring TryggaMil i samarbete med Trygg-Hansa: Tre månaders helförsäkring
��
��
��
utan
extra
kostnad vid��köp av ny Honda. Värde ca 1.000 kr. Bilarna på bilderna kan vara
extrautrustade. www.honda.se
��
��
��
��
��
��
��
��
2
INSIDE NäringslivsRevyn
Öppet:
Måndag-fredag 8-18,
lördag 11-14, söndag 12-15
Estrids väg 5, Kristianstad
tel 044-24 57 00, [email protected]
��
innehåll november 2010
F
Toyotahall i Hässleholm
22
John Svensson Byggnadsfirma AB, JSB, bygger en Toyota
hall i Hässlehom för företaget Bilhallen i Hässleholm AB:s
räkning. Projektet är värt 25 miljoner kronor.
– Det är en genomtänkt byggnad med stora genom
siktliga ytor och ovanliga kombinationer av betong, glas,
kanalplast och stål. Hallen kommer att fungera som refe
rensanläggning för Toyota i Sverige, berättar områdeschef
Ola Håkansson.
dessutom
Olofströms sporthall rustas upp........ 4
Robotar får
standardiserad kringutrustning......... 5
Tillhör bästa skolkommunerna......... 6
Slimmad produktion
ger god arbetsmiljö........................... 7
DynaMate i Sibbhult
blir Konecranes................................ 8
Ny betongfabrik i Karlskrona........... 9
Gör rent hus i industrin................. 10
Nådde målet med vädersäker el...... 12
Korta kompetensseminarier
på 1 timme..................................... 14
Flyttar fram positionerna................ 15
Hemvärnet har
största folkförankringen.................. 16
Teknikspecialister
inom alla områden......................... 18
Gräddan av byggnadsarbetare......... 20
Med intelligent
pumpning i fokus . ....................... ..21
Kontor att hyra.............................. 23
Flexibelt IT-företag
med unik kompetens...................... 25
Vassrugge och funkishus................. 26
Komplett hissföretag
med 50 års erfarenhet..................... 28
Framåt bemanningsföretag
inom transportbranschen............... 30
Specialister på stora projekt............ 32
Goda resultat ger
beställarna förtroende..................... 34
Martin Svensson
[email protected]
Hans Mossberg
[email protected]
Peter Karlsson
[email protected]
Ägare / VD
Redaktör/Ansv. utgivare
0707- 36 78 66 Marknad
[email protected]
Peter Öjerskog
Kati Brotzen
[email protected]
0708 -52 99 13 Reporter
0411-712 56 Reporter
Marcus Svensson
[email protected]
Redigerare
Fäladsgatan 4
291 59 Kristianstad
044-10 07 77
Fax 044-21 22 00
Karlskrona
0455-842 80
Nättidningen
www.insidenr.se
Utges av GL-Tryck
Försäljning AB
KOMMENTAR
ör rätt exakt fem år sedan skrev jag reportaget ”Två hål genom
sta´n” som var en genomgång av Citytunnelprojektet i Malmö. Då
fruktade alla att det skulle bli något i stil med den famösa järnvägstunneln genom Hallandsås. Den fjärde december är det dags för
officiell invigning! Citytunnelprojektet har gått som på räls och
just nu pågår inkörningen av tekniken. Skånetrafikens nya Pågatåg
Östen Warnerbring och Birgit Nilsson visslar fram i 160 knyck.
Samtidigt har regeringens tågutredare Per Unckel, tillika landshövding i Stockholms län, presenterat sin utredning om orsaker
och åtgärder avseende den senaste snövinterns tågkaos. Han
föreslår, eller faktiskt kräver, en rad åtgärder för att halvera tågens
sammanlagt 83 000 förseningstimmar (multiplicera med antalet
drabbade resenärer och godsvagnar…).
Han tar i rätt ordentligt den gode Unckel. Regeringen måste
bevaka de olika intressenterna så att de genomför vad de lovat
göra. Trafikverket måste årligen redovisa hur vinterberedskapen
ser ut. Snöröjningskapaciteten måste öka och så även underhållet
osv. För att inte tala om investeringarna.
Det låter ju bra. Men. Det finns ett litet krux. Någon har glömt
att utbilda folket som ska genomföra förändringarna. Bara på
ingenjörssidan fattas 1 500 personer samtidigt som 15 000 beräknas
avgå med pension. Alltså, man kommer att avsätta pengarna, men
det finns inte tillräckligt med kompetent folk att anställa. Anar
vi en flaskhals? Redan nu jagar teknikkonsultföretagen lämpliga
konsultämnen. Man rekryterar från konkurrenterna och köper
upp varandra för att komma åt de åtråvärda ingenjörer som kan
järnväg. Den internationella ingenjörspoolen är inte heller riktigt
tillgänglig eftersom varje nation med självaktning kör sin egen
variant av järnväg, så även Sverige. Så vad gör man nu? Rekryterar
direkt från gymnasiet och utbildar i egen regi. Ett informellt lärlingssystem håller på att byggas upp. Det tar minst fem år innan
lärlingarna är på banan och arbetar självständigt. Skulle någon vara
intresserad av ett säkert karriärval finns portalen jarnvagsjobb.se
KATI BROTZEN
Omslaget: I november 2009 köpte Stig Norberg och Rolf
Andersson Wä Bil AB. Företaget är beläget vid trafikplats
Vä utanför Kristianstad. Vid tiden för övertagandet var Wä
Bil AB kända som Peugeothandlare. I april 2010 utökades
varumärkesportföljen med Suzuki och den 14 oktober var det
försäljningsstart för Honda. I mars 2011 öppnar man sin splitter
nya gör-det-själv-tvätt. Foto: Kati Brotzen.
eten
Vi utför markarb ingar
nläggn
och trädgårdsa
MARKBYGGAREN I BLEKINGE AB
Box 61 • Industrigatan 9 • 372 21 Ronneby
Tel/Fax 0457-158 60 • E-post: [email protected]
INSIDE NäringslivsRevyn
3
Om utredningar och kalkyler går i lås får Olofströms nya sporthall följande utseende. På bilden ses sporthallens nya östliga fasad mot Holjeån, som är den
lägre byggnaden till höger, som därmed harmoniseras med simhallen till vänster.
Olofströms sporthall rustas upp
Den ombyggda simhallen i Olofström
blev en succé. Nu är det dags för sam
ma sak för den intilliggande sporthal
len. Ett första steg är att renovera och
bygga om omklädningsrummen.
– Vi hoppas nya sporthallen blir
samma lyckade framgång som sim
hallen, säger fastighetschef Håkan
Håkansson på Olofströms kommun.
O
lofströms gamla simhall byggdes om och
till med bland annat äventyrsbad, spa,
etcetera. Förnyelsen blev en stor framgång
2007 och har sedan dess lockat mycket folk,
även från andra kommuner.
Nu är det dags för samma sak för sporthallen, som ligger vägg i vägg med simhallen och
byggdes 1964.
Första steget är att renovera omklädningsrum,
gör dem moderna med kakel och klinker. I detta
ingår en lagstadgad PCB-sanering. PCB finns i
fogmassa i gamla byggnader och har en tendens
att urlakas ut i naturen med åren. Investeringen
är på 6 miljoner kronor.
Om fortsatta utredningar och kalkyler går i lås
fortsätter upprustningen av sporthallen. Invändigt kommer i så fall bollplanen att få utökad yta
för att godkännas för elitspel inom innebandy,
där Olofström har en framgångsrik klubb.
– Det sker genom att väggar och läktare
flyttas men bärpelare står kvar, berättar fastighetschef Håkan Håkansson på Samhällsbyggnadsförvaltningen.
Stor tillbyggnad
Precis som simhallen får då sporthallen en tillbyggnad ovanpå nuvarande omklädningsrum.
Den ska inrymma mindre rum för dagens nya
sporter, som exempelvis kampsport.
– Sporthallens yta ökar därmed med 480
kvadratmeter till totalt 2160 kvadrat, säger
Håkan Håkansson.
Det blir också ett helt nytt värmesystem och
ny ventilationsanläggning eftersom de gamla
har tjänat ut.
Fasaden harmoniseras
Sporthallens fasad efterliknas simhallens för att
harmonisera. Det innebär att bottenvåningen
4
INSIDE NäringslivsRevyn
Sporthallens gamla fasad med vitt mexitegel och brunt trä syns till höger, vägg i vägg med nya simhallen
till vänster. Ovanpå nuvarande befintliga omklädningsrummen på bottenplan görs förhoppningsvis en
tillbyggnad på 480 kvadratmeter.
fortsatt består av rött tegel medan övervåningen kläs med silverglänsande aluminium.
Det platta taket omvandlas till snedtak täckt
med grå papp.
Intressant är att sportaktiviteterna fortsätter
provisoriskt under den drygt årslånga ombyggnaden! Exempelvis fungerar sporthallen som
Högavångskolans gymnastiksal på dagarna.
Men tidvis kommer omklädningsrummen att
ersättas av tillfälliga baracker.
För att hålla nere kostnaderna skrivs ett så kal�lat parteringsavtal med byggbolaget JSB. Det ger
kommunen möjlighet att påverka under själva
byggtiden, exempelvis byta till billigare material.
Investeringen blir på runt 15 miljoner kronor
för Olofströms nya sporthall.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
– Vi hoppas nya sporthallen blir
samma lyckade framgång som
simhallen, säger fastighetschef Håkan Håkansson på Olofströms kommun. Investeringen är till en början
6 miljoner kronor.
Robotar får standardiserad kringutrustning
Robotarna tillverkas hos ABB:s huvudfabrik i Västerås. Sedan transporteras de till AB Robot Service i Olofström, där alla hård- och mjukvara samt kringutrustning monteras, vilket tar ungefär en vecka. Sedan levereras den kompletta robotfunktionen till kund.
ABB erbjuder så kallade funktionspaket till
sina robotar. Det innebär komplett och stan
dardiserad kringutrustning till robotar.
– En robot är ju naken. Det gäller att klä den
i lämplig kringutrustning för att den ska kunna
göra sitt jobb på bästa sätt, säger platschef
Jan Folkesson på ABB Robot Service Syd i
Olofström.
 F
unktionspaketen innebär både hårdvara
och mjukvara för ett specifikt applikationsområde; exempelvis punktsvetsning,
limning, hantering, bultsvetsning, stansnitning,
borrning, muttersvetsning, bågsvetsning, rullfalsning, skruv- och mutterdragning.
ABB insåg att det fanns ett behov av att standardisera robotprodukterna i deras sammanhang
i anläggningarna, det som kallas applikation.
Detta för att undvika en ”djungel” av olika lösningar av verktygsväxling, säkerhet, formering
och kontroll.
– En robot är ju naken. Det gäller att klä den i
lämplig kringutrustning för att den ska kunna göra
sitt jobb på bästa sätt, säger platschef Jan Folkesson och chef systemservice Björn Svensson på ABB
Robot Service Syd i Olofström.
– 99 procent av funktionspaketen går för närvarande till fordonsindustrin. Men även andra
industrier och företag kan dra nytt av detta, säger
Björn Svensson, chef för systemservice.
Funktionspaketen innebär en lösning av typen
”plug & play” för ett visst applikationsområde.
Därmed sparar kunden tid och huvudbry vid
projektering, installation och igångkörning.
Funktionspaketet är likadant rakt igenom
kundens fabrik(er) vilket förenklar drift och
underhållsarbete samt möjliggör snabb support av ABB.
ABB har också så kallad fältservice där kunderna
genom olika avtal kan erhålla regelbundet underhåll samt tidsdefinierad inställelse av robottekniker för akut hjälp för sina robotar. Remote
service är en del av detta där ABB genom fjärrdiagnos på distans kan upptäcka fel i robotarna.
Servicebegreppet genomgår sin tredje generation. Från början lagade man när något gick
sön der, sedan gick man in för att förebyggande
underhåll. Nu är inriktningen att uppnå diagnostiserat underhåll.
Bilindustrin dominerar
ABB:s systemservice erbjuder förutom funktionspakt även StepUp vilket innebär att
kunden erbjuds inlösen av sin befintliga robot
och leverans av en ny robot med hög prestanda.
Ingår gör ny robot anpassad till rådande produktion och bestyckad med er forderliga verktyg.
Inklusive demontering av befintlig robot samt
montering, inkoppling och driftsättning av den
nya roboten.
– Det går också att byta till en nyare begagnad robot till lägre pris direkt från ABB, som
då är kvalitets säkrad och innehar 1 års garanti.
Då kan investeringen ofta betala sig på bara ett
år, säger Björn Svensson.
ABB erbjuder också reservdelar via olika
avtalstyper. Normalt hämtas delarna från ett
centrallager. Men det går också att abonnera
på del i ett ABB-lager i Sverige för snabbare
leverans. Det går också att få eget lager för
maximal snabbhet.
– ABB har en heltäckande serviceorganisation kring robotar från Malmö till Umeå vilket
ger kunderna en ökad trygghet att välja ABBs
robotar, säger Björn Svensson.
Robotarna tillverkas hos ABB:s huvudfabrik i
Västerås. Sedan transporteras de robotar som
skall bli funktionspaket till ABB Robot Service
i Olofström, där all hård- och mjukvara samt
kringutrustning monteras, vilket tar ungefär en
vecka. Sedan levereras den kompletta robotfunktionen till kund.
Servicetekniker Patrik Bertilsson ”vässar” svetstängerna genom så kallad formering. Ett exempel
på all den kringutrustning som en robot kräver.
ABB tillverkar egna svetstänger åt kunderna.
– För närvarande har vi haft ett 90-tal funktionspaket monterade varav drygt hälften har
levererats till kund, berättar Jan Folkesson.
Byte av robot
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
INSIDE NäringslivsRevyn
5
Tillhör bästa skolkommunerna
Olofström satsar rejält på utbildning och har
utsetts till en av landets bästa skolkommuner.
Som främst har man varit 5:a bland Sveriges
290 kommuner!
– Eleverna känner trygghet och tydlighet
vilket syns i skolan och samhället, säger
Lars-Olof Ludvigsson, chef för Utbildnings
förvaltningen i Olofström.
A
v landets 290 kommuner har Olofström
i Blekinge de senaste två åren utsetts till
5:e respektive 7:e bästa skolkommun! 
Det är Lärarförbundet som vill sätta fokus på
kommunernas viktiga roll som huvudmän för
skolan. Rankningen tar bland annat hänsyn till
ekonomiska resurser, lärartäthet och andelen
godkända elever.
– Vi arbetar som en helhet med gedigen
gemensam syn på skolans uppdrag och mål.
Det är en av grundpelarna tillsammans med
skolans personal, förklarar förvaltningschef LarsOlof Ludvigsson på Utbildningsförvaltningen i
Olofström och fortsätter:
– Vi har kompetens och kontinuitet och det
är viktigt. Eleverna känner trygghet och tydlighet.
Politikerna har en stor vilja att satsa på barn och
ungdom och det syns i skolan och samhället.
Här är exempel på några av Olofströms kommuns satsningar på barn och ungdom:
VÄXTVERKET är ett allaktivitetshus/fritidsgård
som fungerar som trygg mötesplats för alla åldrar
och nationaliteter med fokus på 12-20 år.
– Eleverna känner trygghet och tydlighet vilket syns i skolan och samhället, säger Lars-Olof Ludvigsson,
chef för Utbildningsförvaltningen i Olofström. ”Fler elever ska nå målen” är ett av kommunen budskap
inom skolan.
man får vägledning av personalen, familjepedagoger från socialen och barnavårdscentralen.
– Idag har vi besök av Civilförsvaret som lär
ut barnsäkerhet. Tidigare har vi haft biblioteket
här som visat barnböcker, berättar förskollärare
Jessica Engquist-Ohlsson.
Information om Öppna Förskolan Olofström finns både på kommunens hemsida och
på Facebook.
VÄXTVERKET är ett allaktivitetshus/fritidsgård
som fungerar som trygg mötesplats för alla åldrar
och nationaliteter med fokus på 12-20 år. Förutom
biljard, pingis och fika finns även möjlighet till
innebandy i närliggande gymnastiksal.
– Vi inspireras av Fryshuset i Stockholm med
mycket aktiviteter inom våra väggar som ungdomarna föreslår. Vi har exempelvis rockskola med
replokal och en aktiv skateboardklubb, berättar
verksamhetschef Mia Ekevald.
Förutom klassiska fritidsgårdsaktiviteter som
biljard, pingis och fika finns även möjlighet till
innebandy i närliggande gymnastiksal.
ÖPPNA FÖRSKOLAN OLOFSTRÖM välkomnar
barn i åldrarna 0-6 år och deras föräldrar. Förutom att barnen får komma ut och träffa andra
barn fungerar öppna förskolan som mötesplats
för föräldrarna. Här kan man umgås och få den
sociala biten över en kopp fika till självkostnadspris. Föräldrarna stöttar varandra samtidigt som
6
INSIDE NäringslivsRevyn
– Idag har vi besök av Civilförsvaret som lär ut
barnsäkerhet. Tidigare har vi haft biblioteket här
som visat barnböcker, berättar förskollärare Jessica Engquist-Ohlsson. Info om Öppna Förskolan
Olofström finns på kommunens hemsida och på
Facebook.
NORDENBERGSSKOLAN har sedan 1970-talet
jobbat med elever som vill kombinera studier
med idrott.
I och med nya gymnasiereformen 2011 har
Nordenbergsskolan blivit certifierad av special
idrottsförbunden och skolverket för Nationell
IdrottsUtbildning, NIU, för sporterna orientering och innebandy Sedan tidigare är man Riks
IdrottsGymansium, RIG, för bågskytte. Totalt
handlar det om närmare 90 elever under 3 år.
NIU-certifieringen ställer stora krav på
Nordenbergsskolan både organisatoriskt och
resursmässigt för att hålla hög kvalitet. Gymnasiet måste satsa på tränare, instruktörer,
boende och skola.
– Vi är väldigt stolta över att ha fått den
här certifieringen i hård konkurrens. Vi känner
ödmjukhet och ska vårda förtroendet att fostra
blivande landslagsspelare och världsstjärnor,
säger rektor Kerstin Tjernlund.
LEAN-FILOSOFIN är ett förhållningssätt och
systemtänkande som gjort exempelvis den japanska bilindustrin framgångsrik. Engelska lean
kan översättas med smidig och filosofin har nått
landsting och kommuner i Sverige och används
nu inom förskolan i Olofström.
Det handlar om att sätta kunden, i det här
fallet, barnen, i fokus. Att fundera över de steg i
processen som inte fungerar ultimat, att plocka
bort onödiga bitar, eliminera slöseri, eller förändra. Det handlar om att få ett jämnare tempo
i arbetet utan hindrande proppar.
– Lean är en filosofi som hela tiden genomsyrar arbetet. Det finns inga slutgiltiga mål utan
man blir aldrig färdig, säger biträdande rektor
Katarina Gajos på Ekerydsskolan och Brännaregårdsskolan.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
Slimmad produktion ger god arbetsmiljö
– Vi vill vara tydligare genom att arbeta ännu mer uppströms. Ju tidigare vi kan komma åt problemen bakom ohälsa desto bättre, säger Stephen Stroud,
verkställande direktör för Alviva. Bakom sitter Maria K. Sköldqvist, verksamhetschef för Alviva i Karlshamn.
Företagens allt mer slimmade produktion ger
också bättre arbetsmiljö genom att onödiga
och slitsamma arbetsmoment tas bort.
– Lean production innebär inte nedskär
ningar utan ett smartare sätt att arbeta, säger
Stephen Stroud på Alviva.
A
lviva arbetar med företagshälsovård och
arbetsmiljöarbete. Allt viktigare blir
att förebygga ohälsa i produktionen på
arbetsplatserna.
– Vi vill vara tydligare genom att arbeta ännu
mer uppströms. Ju tidigare vi kan komma åt
problemen bakom ohälsa desto bättre, säger Stephen Stroud, verkställande direktör för Alviva.
– Vårt jobb är inte klart förrän vi har hjälpt
kunden med att liknande problem inte uppstår igen, tillägger Nilla Antonsson, tillförordnad verksamhetschef för Alviva i Olofström.   
Därför är det viktigt att exempelvis Alvivas
ingenjörer och ergonomer samarbetar. Lyfter
blicken och kommer fram till varför ohälsan
inträffar. För att sedan ge ett lösningsförslag
till kunden.
– Vi är processinriktade och arbetar från ax
till limpa, sammanfattar Stephen Stroud.
undvika onödigt arbete, spara pengar
och tid samt förebygga ohälsa, förtyd
ligar Stephen Stroud.
Alviva understryker att en företagsledning måste ha branschkunnande
och närvaro för att veta exakt hur
verksamheten bedrivs.
– Det gälle också vår affärsidé att
vara kundnära och veta kundens verksamhet för att kunna förbättra arbetsmiljön från grunden, säger Stephen
Stroud och Nilla Antonsson kompletterar:
– Vi behöver förstärka det förebyggande arbetet. Individer som besöker
vår mottagning är symptombärare av – Vårt jobb är inte klart förrän vi har hjälpt kunden med
en arbetsmiljö som vi ska behandla. att liknande ohälsoproblem inte uppstår igen, säger Nilla
Antonsson,  tf  verksamhetschef för Alviva i Olofström där
man
sitter i öppet landskap nära sina kunder.
Olika specialister
Med sina olika specialister utför Alviva teamarbete som jobbar tvärfunktionellt för att hitta
bästa lösningarna både för produktions- och
tjänsteföretag.  Teamarbetet mellan yrkes
kategorierna möjliggör en riktigt bra leverans
i nära samarbete med kund.    
Alviva föregår med gott exempel och jobbar i
nya lokaler i Innovation Park i Olofström. Det
innebär dels att man sitter nära kunder som
exempelvis Volvo, dels att man jobbar i öppet
landskap med visuell kontakt, spontana möten
och ”snabba puckar”.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
Verksamhetsansvarig i Lund
Marie Håkansson 0454 57 25 93
Verksamhetsansvarig i Karlshamn
Maria Karlsson Sköldquist 0454 57 25 85
Verksamhetsansvarig i Olofström
Nilla Antonsson Nilsson 0454 57 25 64
Verksamhetsansvarig i Karlskrona
Maria Karlsson Sköldquist 0454 57 25 85
Onödigt arbete
Han ger ett konkret exempel:
När en underleverantör levererar delar till
kundens produktion kanske delarna ligger
packade i ingen särskild ordning alls. Därmed
tvingas kundens personal till onödig omlastning
och omplockning, ett ofta fysiskt slitsamt jobb.
Om krav istället ställs på underleverantören att
packa delarna rätt elimineras onödigt arbete och
risken för ohälsa.
– Det är detta som är lean-tänkande. Att både
INSIDE NäringslivsRevyn
7
DynaMate i Sibbhult blir Konecranes
Det internationella och rikstäckande maskinverktygsserviceföretaget Konecranes Sverige Machine
Tool Service (MTS) har etablerat sig i Sibbhult
genom uppköp av DynaMates serviceavdelning.
N
– Vi har fått en stark, långsiktig och engagerad
ägare som värderar personalen och kommuni
cerar på ett bra sätt, konstaterar en glad Mats
Persson.
är Scania beslutade att DynaMate AB
skulle fungera som företagets exklusiva
maskinserviceorganisation på Scaniaorter
hamnade DynaMate i Sibbhult utanför.
– I mitten på mars lades vi ut till företagsförsäljning. Personalen informerades en onsdag och
redan på måndagen hade fem seriösa intressenter
anmält intresse! Eftersom affären skulle vara
avslutad den första juli, arbetade vi intensivt
mot deadline. Vi presenterade vår verksamhet,
personalens kompetens och vårt kundunderlag
för intressenterna, berättar Mats Persson som var
platschef på DynaMate AB i Sibbhult och nu är
distriktschef i Konecranes Sverige MTS region
Syd med verksamhetsområde Skåne, Blekinge,
södra Halland och södra Småland.
Elva anställda följde med i affären. De som
inte arbetade med renodlad maskinserviceverksamhet gick vidare till bland annat Sibbhultsverken. Scania är kvar som kund.
Värdsledande koncern
Konecranes är en världsledande koncern av dynamiska lyftföretag och levererar lyftlösningar
till bland annat hamnar och industrier samt
maskinverktygsservice. Koncernen verkar i 43
länder och har mer än 10 000 anställda. Aktien
är noterad på Helsingforsbörsen.
Konecranes MTS arbetar med märkesoberoende maskinverktygsservice. MTS erbjuder ett
servicekoncept som går under namnet KLD,
vilket står för kvalitet, livslängd och driftssäkerhet. Målet är att underhållsinsatserna ska spegla
behov och produktionsbelastning, så att varje
satsad krona ger optimal utdelning.
Text & foto: KATI BROTZEN
– Vi fokuserar på förebyggande underhåll, ökad maskindrifttid och minimerade driftstopp samt utvecklar konceptet
arbetsmiljöservice, sammanfattar Mats
Persson, distriktschef i Konecranes Sverige
MTS region Syd med verksamhetsområde
Skåne, Blekinge, södra Halland och södra
Småland.
Lernia Bemanning i Olofström växer.
Idag är vi 141 anställda och samarbetar med 15 företag.
Vi hoppas på samarbete även med ditt företag.
Men också med dig som vill börja arbeta hos oss.
Kontakta Kenneth Persson, [email protected]
eller 0722-54 11 06, så får du veta mer!
Vägen framåt för dig som söker jobb eller personal! Lernia
Bemanning stärker kundernas konkurrenskraft genom effektiva
bemanningslösningar. Vi är ett auktoriserat bemanningsföretag,
kvalitetsoch miljöcertifierade och ingår i Lerniakoncernen.
Läs mer på www.lernia.se/bemanning
8
INSIDE NäringslivsRevyn
Ny betongfabrik i Karlskrona
"Det är alltid spännan
de med nyetableringar
och nu täcker vi upp
hela Blekinge från Söl
vesborg till Karlskrona.
Karlskrona är ju navet i
regionen och det är där
som det byggs mest."
Mikael Rosén, säljare på
Färdig Betong med ansvar för Blekinge
På den 17.000 kvadratmeter stora tomten i Torskors industriområde norr om Karlskrona etablerar AB Färdig Betong sin nya betongfabrik som invigs 13
december. Förutom fabriken byggs kontor, personalutrymmen och laboratorium. Läget är strategiskt i krysset mellan E22 och väg 28.
Färdig Betong bygger ny fabrik i Karlskrona
som ska producera uppåt 20.000 kubikmeter
fabriksbetong per år.
– Vi vill utveckla oss i Blekinge och serva våra
kunder fullt ut, säger regionchef Daniel Wext.
F
ärdig Betong har sedan tidigare fabriker i
Sölvesborg och Kallinge i Blekinge. Plus
exempelvis i Tingsryd och Perstorp i närområdet. Nu bygger man även fabrik i Karlskrona.
Residensstaden Karlskrona är största orten
i länet och står för 50 procent av marknaden
för betong.
Fabriken ska ligga i Torskors industriområde
precis norr om Karlskrona. Tomten är på 17.000
kvadratmeter.
– Härifrån är det lätt att nå ut både till E22
och norrgående väg 28, säger Daniel Wext.
Att montera upp fabriken tar bara ett par
veckor, medan alla tillstånd tar betydligt längre tid.
13 december kl 11 invigs fabriken i Karlskrona.
20.000 kubikmeter
Karlskrona-fabriken ska producera 15.00020.000 kubikmeter så kallad fabriksbetong: lös
betong som transporteras roterande på lastbilar.
Eftersom betong är en färskvara är leverans
radien endast 5-6 mil.
Fabriken ska ha två anställda, det kan bli
fler om volymerna ökar. Driftsledare är Håkan
Abrahamsson som har samma funktion på Kallinge-fabriken.
Färdig Betong har alla typer av kunder: från
de rikstäckande byggarna till privata kunder. I
Karlskrona är det främst JSB och NCC.
– Karlskrona är en utvecklingsstad. Här finns
bra input i exempelvis hamnen och Kockums,
säger Daniel Wext.
Efter ett par tuffa år under globala finans
krisen lossnade det äntligen i våras för Färdig
Betong som nu ser framtiden an med tillförsikt.
– Vi är på rätt håll och det känns skönt att
kunna gasa med ny fabrik i Karlskrona, säger
regionchef Daniel Wext.
regionkontor syd i Malmö. Koncernen producerar totalt 3 miljoner kubikmeter fabriksbetong
per år och omsättningen är cirka 3 miljarder.
Antalet anställda är 953 varav 240 inom Färdig
Betong.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
Spännande utmaning
Mikael Rosén är säljare på Färdig Betong med
ansvar för Blekinge. Han säger:
– Det är alltid spännande med nyetableringar
och nu täcker vi upp hela Blekinge från Sölvesborg till Karlskrona. Karlskrona är ju navet i
regionen och det är där som det byggs mest.
Håkan Abrahamsson är driftsledare på
Färdig Betong i Kallinge sedan ett decennium
och får samma arbetsuppgift på nya fabriken i
Karlskrona:
– En utmaning att komma till en ny ort med
nya kontakter och nya kunder!
Färdig Betong ingår i svenska Thomas Concrete Group med huvudkontor i Göteborg och
Karlskrona-fabriken ska producera 15.00020.000 kubikmeter så kallad fabriksbetong: lös
betong som transporteras roterande på lastbilar.
Eftersom betong är en färskvara är leveransradien
endast 5-6 mil.
INSIDE NäringslivsRevyn
9
Gör ren
– Vi gör rent hus i industrin! säger VD Petri ”Pepe” Virtanen på MMB, AB Mjällby Målning & Bläst
ring, i Sölvesborg, till höger på bilden. Pappa Jouko och yngste sonen Marko finns med i familjeföretaget
som firar 30-årsjubileum. Foto: Serny Pernebjer.
MMB, AB Mjällby Målning & Blästring, i Sölvesborg firar 30-årsjubileum.
Företaget har vuxit snabbt de senaste åren och är idag runt 40 anställda.
Deras specialitet är bland annat blästring och bilning med hjälp av vatten
under högtryck.
– Vi gör rent hus i industrin! försäkrar VD Petri ”Pepe” Virtanen, som
tillsammans med pappa Jouko och broder Marko driver familjeföretaget.
A
B Mjällby Målning & Blästring, numera
MMB, i Sölvesborg startades 1980 av
Jouko ”Jokke” Virtanen och en kompanjon. Målningen i all ära men det var blästringen
som expanderade. I början hade man i huvudsak
massaindustrin och pappersbruken som kunder.
Ibland behövdes till och med maskinbilning
för att göra ordentligt rent och därför skaffades
den första vakuumsugen.
Snart började man bila och blästra med vatten
under högt tryck för att förhindra skador på kundernas pannor, tuber, värmeväxlare, etcetera.
1986 kom äldste sonen Petri ”Pepe” Virtanen in i MMB. Med yngste sonen Markos
medverkan från 1991 blev det något av ett
familjeföretag.
Pappa Jokke koncentrerade sig då på målning,
Marko på högtryck och Pepe på vakuum. Den
fördelningen gäller än idag med skillnaden att
Pepe nu också är VD för företaget.
1995 inköptes företaget Hvilans Blästring i
Kristianstad med fyra man dit målningen senare
koncentrerades.
Miljömedvetna
1989 inköptes den första rejäla baspumpen för
att åstadkomma högtryck för vattenbilning/
blästring. Pumparna har idag uppåt otroliga
3.200 bars tryck, att jämföra med en vanlig
högtryckstvätt på 80-100 bar.
– Fördelen med vattenbilning är att den är
selektiv. Armeringsjärn skonas och enbart dålig
betong tas bort, inte frisk betong, berättar Pepe.
Vattenbilning/blästring är ett smutsigt jobb
men MMB satsar hela tiden miljömedvetet.
Exempelvis tillverkade man en egen vattenre-
10
INSIDE NäringslivsRevyn
ningsanläggning som rensar bort slam, tungmetaller och liknande. Kapaciteten är fem kubikmeter renat vatten i timmen. MMB använder
sig också i största möjligaste mån av miljövänliga
produkter och motorer.
Verkstadschef Krille Gustafsson arbetar i MMB:s
verkstad där man konstruerar och utvecklar egna
hjälpmedel. Här ska han svetsa på en ram som
ska bära en vattenpump och en motor. På fritiden
spelar han i rockabillybandet Boogie Cats.
verkstad där man skapar och utvecklar egna
konstruktioner och hjälpmedel. Både för den
egna personalens skull och med kundens intresse
i fokus. Arbetena ska kunna utföras så säkert och
smidigt som möjligt för att produktionen hos
kunderna snabbt ska vara igång igen.
MMB har en stabil kundkrets som ökar
hela tiden, även under nyligen genomgångna
lågkonjunkturen. Företaget vill ha en försiktig
tillväxt som man klarar av.
– Vi lever på bra referenser och mun-motmun-snacket. Vi vill hålla kvalitet istället för
kvantitet, säger Pepe.
99 procent av företagets jobb ligger utanför
kommunen. Man har hela Norden som arbetsfält och nyligen gjorde man ett underleverantörsarbete i Belgien.
Aldrig låsta
VD Petri ”Pepe” Virtanen visar en av MMB:
s många vattenpumpar, den kraftigaste har en
kapacitet på 3.200 bar, vilket ska jämföras med
80-100 bar för en vanlig högtryckstvätt. Pumpen
förvaras i container för att vara mobil.
– Vi vill ta vårt ansvar för miljön, säger Pepe.
MMB är certifierade enligt ISO-standarden
9001:2008 och 14001:2004.
Egen verkstad
För att skydda personalen från det påfrestande
arbetet och komma bort från arbetsområdet har
man konstruerat långa vattenlansar och tillverkat robotar som istället får stå nära bilningen
och blästringen.
I Sölvesborg har MMB en fullutrustad
MMB har 40 anställda varav en fjärdedel är
behovsanställda. Under vintern är efterfrågan
lägre eftersom värmeverken producerar för fullt.
Men höst och vår har man massabruken och då
behövs ibland upp till 70 man. Fast företaget har
historiskt sett aldrig låst sig vid stora kunder eller
särskild branschnisch.
”2008 blev vi valda till Årets
Företagare i Sölvesborg. I år var
MMB nominerade till Guldeken
för Bästa Företag. För oss är det
stort, vi känner oss både hedra
de och stolta, erkänner Pepe.”
– 2008 blev vi valda till Årets Företagare
i Sölvesborg. I år var MMB nominerade till
Guldeken för Bästa Företag. För oss är det
stort, vi känner oss både hedrade och stolta,
erkänner Pepe.
nt hus i industrin
2008 byggde MMB nytt kallgarage och nytt kontorshus på Industrivägen i Sölvesborg. Men 99 procent av uppdragen ligger utanför kommunen. Företaget
har hela Norden som arbetsfält med ett dotterbolag i Umeå.
MMB satsar mycket på ung personal. Ingen
tidigare erfarenhet behövs, företaget fixar utbildningen själva.
"Jag var bland annat en av
initiativtagarna för Svenskt
Näringslivs satsning ”Släpp in
framtiden” där det gäller att få in
ungdomar på arbetsmarknaden."
– Jag var bland annat en av initiativtagarna
för Svenskt Näringslivs satsning ”Släpp in
framtiden” där det gäller att få in ungdomar på
arbetsmarknaden.
Överraskande många i personalen mekar med
bilar samt spelar musik och sammanhållningen
är därför god. Någon personalchef finns inte,
det är far och söner Virtanen som pratar direkt
med de anställda.
Stora kunder
Antalet objekt för miljövänlig vattenblästring/
bilning har hela tiden breddats; broar, cisterner,
silos, värmeverk... Till de stora kunderna hör
PEAB, NCC, Skanska, Stora Enso, Södra Cell,
Trafikverket, JSB med flera.
2008 inköptes företaget Fyra Ess Nord AB
i Umeå med sex man för att minska resorna
för Sölvesborgsföretaget. Samtidigt byggdes
nytt kontor och kallgarage på Industrivägen 1 i
Sölvesborg. Där har man nu 3.000 kvadratmeter
lokaler på 12.000 kvadratmeter tomt.
– Vi har investerat 5 miljoner kronor under
året och räknar med att omsätta 35 miljoner,
berättar Pepe.
MMB har ständig jour för sina kunder. De
ska kunna få hjälp dygnet runt, eftersom avbrott
kostar så stora pengar.
Foto: MMB
En vakuumsaneringsbil från början av 1990talet då MMB hade en annan grafisk profil med
färgerna svart och guld. I dag är det rött och silvergrått som gäller. Det är just blästring och bilning
med högtrycksvatten och vakuumsanering som
blivit företagets specialitet.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
Foto: MMB
Foto: MMB
Jouko Virtanen till höger startade AB Mjällby Målning & Blästring 1980, här en bild från mitten av
1980-talet. Hans båda söner Pepe och Marko har kommit in i företaget som nu växt till 40 anställda.
Ett av MMB:s många arbetsfordon som jobbar med
sug- och blåsteknik. Med hjälp av hög tipp och big
bag-funktion kan bortbilat eller blästrat material
effektivt tas om hand på ett miljövänligt sätt.
INSIDE NäringslivsRevyn
11
Nådde målet me
E.ON har nått sitt mål att
vädersäkra 1.700 mil elled
ningar i skogsbygd genom
att gräva ner jordkabel eller
bredda ledningsgatan. En
investering på 12 miljarder
kronor eller 37.000 kronor
per kund.
– Idag ser vi resultatet.
Elavbrotten har minskat med
60 procent, säger regionchef
Håkan Gunnarsson på E.ON
Sverige.
V
åldsamma stormen Gudrun 8 januari
2005 blev en tankeställare för Sverige.
Hur ska samhället bli mindre sårbart och
elförsörjningen säkrare?
Veckan efter samlade E.ON berörda parter
till rådslag i Växjö eftersom Kronoberg var det
län som drabbades värst i hela Sverige. Deltog
gjorde kommuner, länsstyrelser och storkunder
som LRF och Södra.
Foto: Jacob Holmström
Stormen Gudrun lamslog södra Sverige.
Målen var bättre samverkan mellan Sveriges
150 nätbolag, bättre information om när elen
fungerar igen och att strömmen i framtiden ska
vara tillbaka inom 24 timmar vilket var kundernas krav. E.ON har nu en kriskommunikatör i
varje kommun.
Några månader efter stormen startade E.ON
projektet Krafttag som innebar att 1.700 mil
luftledningar i skogsbygd skulle vädersäkras.
Antingen genom att gräva ner en jordkabel eller
bredda ledningsgatan till maximala 40 meter.
– 1.700 mil motsvarar Ljungby-Rio de Janeiro tur och retur. Ljungby var den kommun
som drabbades värst av stormen Gudrun.
12
INSIDE NäringslivsRevyn
E.ON har nått sitt mål att vädersäkra lufteldningarna i södra Sveriges skogsbygd. Detta genom att gräva
ner 1.700 mil jordkabel. Det motsvarar sträckan Ljungby(som blev värst drabbat av stormen Gudrun)-
Foto: E.ON
Stormen Gudrun vållade stora sår i naturen som var svåra att överblicka.
Foto: Jacob Holmström
ed vädersäker el
Värst dabbat
Den 25 september nådde E.ON sitt mål och
har därmed gett sina drygt 266.000 kunder
vädersäkra elanslutningar - en av de största investeringarna i företagets historia. Symboliskt
grävdes den sista kilometern ned i Ljungby.
”Den 25 september nådde
E.ON sitt mål och har
därmed gett sina drygt
266.000 kunder väder
säkra elanslutningar - en
av de största investering
arna i företagets historia.”
I exempelvis Blekinge har 27 mil i Karlskrona,
20 mil i Karlshamn och 12 mil i Ronneby vädersäkrats till en kostnad av en kvarts miljard
kronor och gjort livet lättare för 8.722 kunder.
I värst drabbade Ljungby har hela 117 mil
vädersäkrats.
– Det är en oerhörd känsla, trygghet och
stolthet att vi nått målet, att vi gjort något
som kunderna uppskattar, säger Håkan Gunnarsson.
Regionchef Håkan Gunnarsson.
Klarar grenar
Foto: E.ON
Rio de Janeiro tur och retur. Så här diskreta ser nätstationerna ut sedan luftledningarna grävts ner i
jordkabel. I exempelvis Blekinge finns nu 1.000 sådana här nätstationer.
Foto: Jesper Klemedsson
Foto: Jesper Klemedsson
Timmerbilarna och linjemontörerna upplevde en hektiskt period efter stormen Gudrun.
Det är särskilt utsatta luftledningar i låg- och
mellanspänningsnätet som nu ersatts med
markkabel i Krafttag. I mycket glest befolkade
områden eller där geografin inte medger nedgrävning används istället isolerad luftledning.
Den klarar strömförsörjningen även om grenar
och enstaka träd skulle falla mot ledningen i
händelse av storm.
– Våra entreprenörer har skött sig otroligt
bra. De har snyggat till efteråt och vi har fått
ytterst få klagomål, säger Håkan Gunnarsson.
De största ledningarna grävs generellt inte ned.
Motsägelsefullt är det tryggaste sättet att transportera el förutsatt att ledningarna är trädsäkrare.
– Men vi fortsätter att investera nytt inom
E.ON. Vi har många projekt på gång, avslöjar regionchef Håkan Gunnarsson på E.ON Sverige.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
INSIDE NäringslivsRevyn
13
Korta kompetensseminarier på 1 timme
Under hösten arrangerar Arbetslivsresurs korta kostnadsfria kompetensseminarier på cirka en timme för chefer, HR-avdelningar och fackombud. Dessa hålls
i Kristianstad, Karlshamn och som här på Militärhemmet i Karlskrona.
Under hösten arrangerar Arbetslivsresurs
korta kostnadsfria kompetensseminarier på
drygt en timme för chefer, HR-avdelningar
och fackombud.
– I tider med stora förändringar på arbets
marknaden är det viktigt att kvalitetssäkra
relationen mellan arbetsgivare och arbetsta
gare, säger HR-konsult Jessica Lindström på
Arbetslivsresurs.
K
ompetensseminarierna äger rum i Kristianstad, Karlshamn och Karlskrona. Starttiden är kl 15 och seminariet tar drygt en
timme i anspråk.
Förutom att ge deltagarna ett kort men
innehållsrikt seminarium, ger det dem också
möjlighet att få ta del av Arbetslivsresurs sorti-
ment av utbildningar, vilka de erbjuder till deras
kunder så som företag, kommun, stat och övriga
organisationer.
Eftersom seminarierna endast tar en timme
i anspråk, kan de enkelt läggas i samband med
arbetsmöten eller dylikt, vilket är ett effektivt
sätt att få kompetenshöjning för till exempelvis
en grupp arbetsledare. De längre utbildningarna
som Arbetslivsresurs erbjuder ligger tidsmässigt
mellan 0,5 till 2 dagar.
– Genom att utveckla människor utvecklar vi
organisationer. Därmed uppnås både mänskliga
och ekonomiska vinster, säger Jessica Lindström
och kollegan Carina Löhndahl tillägger:
– Exempelvis har vi genomfört Korta kompetensseminarier för Hässleholms kommun,
där deltagarna bestod av 80 enhetschefer och
arbetsledare.
Båda kvinnorna är konsulter inom Human
Resources, HR, på svenska: mänskliga resurser.
Fyra seminarer
– Genom att utveckla människor utvecklar vi organisationer. Därmed uppnås både mänskliga och
ekonomiska vinster, säger HR-konsulterna Jessica
Lindström och Carina Löhndahl om Arbetslivsresurs Korta kompetensseminarier.
Arbetslivsresurs håller fyra olika kompetensseminarier:
• Det viktiga samtalet: Föreläsning och diskussion för att få praktiska verktyg att hantera det
viktiga samtalet. Ger ökad förståelse för egna
rollen i samband med exempelvis övertalighet
eller annan problematik som kräver att man sätter sig in i den andres situation utan att förlora
sig i mottagarens reaktioner.
• Livs- och karriärplanering: Hur man får balans
mellan arbetsliv och privatliv. En introduktion
som får livets hjul att börja rulla. Målsättningen
är att öka medvetenheten och ansvaret för sig
själv för att möjliggöra positiv utveckling.
• Framgångsrik rekrytering via god kommunikation: Medarbetare är företagets största resurs
men ofta också dess största utgift. Därför är det
av avgörande betydelse att rekrytera rätt person
till rätt plats. En vanlig fallgrop är att rekryteringen går för fort. Enkla tips förmedlas om att
nå fram med sitt budskap och få ut det mesta
av anställningsintervjun.
• Förändringskompetens: En inblick i vad som
händer med grupp, individ och organisation i
förändring. Ökad förståelse och medvetenhet
om förändringens kraft. Syftet är att väcka
tankar kring olika reaktioner vid förändring
och underlätta förändringsarbetet genom ökad
öppenhet och självförståelse i organisationen.
Utvecklar organisationer
– Vi har den kunskap som krävs för att locka
fram det bästa ut individen. På så sätt utvecklar vi människor och hållbara organisationer,
säger Jessica Lindström och Carina Löhndahl
fortsätter:
– Många småföretag, som kanske inte har
egen HR-avdelning, kan ha ett stort behov av
en kompetenshöjning i vad de kan erbjuda
personalen och tillföra organisationen.
Arbetslivsresurs är med 20 års branscherfarenhet ett av Sveriges ledande företag inom organisationsutveckling, rehab och omställning. 250
medarbetare på 40 orter hjälper varje år cirka
15.000 personer vidare i arbetslivet.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
Din partner i arbetslivet
• Omställning • Arbetslivsinriktad rehabilitering • Utveckling av arbetsorganisationer
Karlskrona • Ronneby • Karlshamn • Olofström • Sölvesborg • Kristianstad
14
INSIDE NäringslivsRevyn
Flyttar fram positionerna
Stig Norberg och Rolf Andersson köpte Wä bil AB i november
2009.
– Vi attraherades av det solida lokala varumärket och den
stora fastigheten med guldläge vid E 22 och trafikplats Vä,
motiverar vd Stig Norberg affären.
E
fter att först ha ägnat tid åt att lära känna
verksamheten påbörjade den nya ägarduon
ett omfattande förändringsarbete.
– Först och främst renoverade vi byggnaden
som omfattar 3 000 kvadratmeter inklusive bilhall och verkstad. Sedan tog vi fram en strikt
affärsplan som löper över tre år och skrev en
önskelista, berättar vd Stig Norberg, som närmast kommer Kristianstads Bilcentrum där han
var vd och delägare.
Prickat av önskelistan
Överst på önskelistan stod den obebyggda fastigheten mellan ”gamla” Wä Bil AB och trafikplats
Vä (Värondellen).
– Så den köpte vi. Nu kan vi flytta vi fram
våra märkespyloner så att de står i direkt anslutning till E 22. Tillköpet innebär att vi disponerar
21 000 kvadratmeter vilket ger oss utrymme för
en gör-det-själv-tvätt. Den kommer att skapa
mer liv och rörelse på fastigheten. Tvätthallen
invigs den första mars 2011.
Nu återstår egentligen ”bara” en ny infart
direkt från Kung Knuts väg.
– För dem som kommer via E 22 blir det
mycket enklare att hitta hit om vi får tillstånd för
den nya infarten. Sedan kör man ut via Öllsjö.
Attraktiv varumärkestrio
Vid tiden för övertagandet var Wä Bil AB kända
som Peugeothandlare. I april 2010 utökades
bilprogrammet med Suzuki.
– Även om många av våra Peugeot transportbilar går till företagskunder ville vi komplettera
utbudet på företagssidan. Torsdagen den 14 ok-
tober började vi sälja Honda. Nu räknar vi med
att attrahera fler kundgrupper och vi hoppas att
Hondabilarna kommer att få den uppmärksamhet de förtjänar.
Wä Bils varumärken kommer från tre av världens tio största biltillverkare som tillsammans
producerar mellan åtta och nio miljoner bilar
om året. Utöver bilar för man också miljövänliga
el-skotrar av märket Esho. I företagsgruppen
ingår sedan en tid tillbaka Kristianstadsdelen
av Avis med cirka 45 uthyrningsbilar. De finns
vid Kippers källare mitt i centrum och på flygplatsen.
Bästa medarbetarna
Året som gått sedan köpet av Wä Bil AB har
alltså ägnats åt analys och uppbyggningsarbete.
– Nu sitter vi med trumf på hand. Vi har en
fräsch anläggning, en tydlig affärsplan, en bra
varumärkesmix, lojala kunder och de bästa medarbetarna.
Wä Bil har 15 medarbetare, varav tre försäljare och tio personer som arbetar med verkstad,
kundservice och administration.
– Nu har vi rätt människor på alla positioner.
För att ytterligare motivera våra anställda har
vi utvecklat ett system med medarbetarbonus.
Vi har också tankar på någon form av vinstdelningssystem så att hög lönsamhet innebär att
en viss procent av vinsten fonderas och ägs av
medarbetarna.
Företagsgrupp
Om allt går som Norberg och Andersson har
tänkt sig kommer omsättningen i Wä Bil AB
att öka med 50 miljoner kronor på tre år för att
uppgå till 110 miljoner.
Stig Norberg anser att det egna ägandet innebär goda möjligheter att styra företaget.
Wä Bil AB ingår i den privatägda företagsgruppen Norberg & Thuesen Gruppen AB som
idag omfattar 13 hel- och delägda bolag.
Text & foto: KATI BROTZEN
Wä Bil AB:s nya kreativa ägarduo: Vd och delägare Stig Norberg kommer närmast från Kristianstads Bilcentrum där
han också var vd och delägare. Tidigare arbetade
han inom bank och
finansiering. Delägare
Rolf Andersson (till höger i bild) har varit i
bilbranschen under det
mesta av sitt yrkesliv.
Han vet vad som fungerar utifrån ett bilhandlarperspektiv.
INSIDE NäringslivsRevyn
15
Hemvärnet har störs
En viktig del av Hemvärnets övningar är fordonsmarscher då man kan förflytta sig 30 mil
per dygn via motorcyklar, terrängfordon och
lastbilar. Då måste man samtidigt samverka
med det civila som polisen och trafikradion.
I takt med att värnplikten krympts och nu är vilande har Hemvärnet vuxit motsvarande. INSIDE besökte en krigsförbandsövning på Rinkabyfältet där 400
personer deltog.  Medelåldern har sjunkit till 30-35 år med 10-15 procent kvinnor.
I takt med att värnplikten krympts
och nu är vilande har Hemvärnet vuxit
motsvarande. I Skåne finns nu fyra
hemvärnsbataljoner med uppåt 3.000
soldater. INSIDE besökte en krigsför
bandsövning på Rinkabyfältet.
– Det är Hemvärnet som har
största folkförankringen idag, säger
1.st sergeant Christer Hansson.
 
S
kånska gruppen, SSK, är en utbildningsgrupp som ansvarar för utbildning och
helt riktar sitt stöd till Hemvärnet. Skånska gruppen lyder under chefen P7 Revingehed
och är en del av hans styrkor.
I Skåne finns fyra hemvärnsbataljoner med
uppåt 3.000 soldater. De senaste fem åren har
- Det är Hemvärnet som har största folkförankringen idag. Genom övningar och utbildning håller vi hög klass vilket är rekryteringsbefrämjande,
säger 1.st sergeant Christer Hansson och major
Jacob Fredriksson.
16
INSIDE NäringslivsRevyn
det skett stora förändringar. Samtidigt som
värnplikten har krympts och nu lagts vilande
(ej nedlagd) så har Hemvärnet vuxit proportionerligt.
– Hemvärnet är enda försvaret i Sverige.
Yrkesmilitärerna är inriktade på utlandstjänst,
säger 1.st sergeant Christer Hansson som är
pressansvarig.
Det är grådisigt höstväder i den glesa tallskogen på det flacka Rinkabyfältet utanför Kristianstad. Utspritt finns tält, terrängbilar, motorcyklar och soldater. Allt i militärgrönt och delvis
täckt av kamouflagenät. Det enda som bryter
enhetligheten kring krigsförbandsövningen är
inhyrda civila Volvo-bilar på grusvägen.
 Ökad kompetens
Hemvärnet har fått en kompetensökning med
nya vapen samt materiel och skillnaden mot
övriga militären minskar. Hemvärnet fungerar
som reguljära krigsförband som kan förflytta sig
30 mil per dygn, den lokala knytningen finns
inte kvar längre.
Hemvärnet har genomgått en väldig föryngring och medelåldern är 30-35 år, samtidigt
som andelen kvinnor är 10–15 procent. En stor
del har tidigare gjort värnplikten och utlands
missioner vilket ökat kompetensen.
– Bilden av den äldre hemvärnsmannen
som vaktar en stubbe iklädd grå långrock och
mausergevär finns inte längre. Vi är ett modernt
krigsförband, påpekar Christer Hansson.
Den enda synliga skillnaden mellan Hemvärnet och yrkesmilitären är att de förstnämnda har
grovkalibrigare AK4 och de senare AK5.
400 krigsövar
Major Jacob Fredriksson arbetar till vardags
på P7 med förbandsplanering men är denna
vecka biträdande övningsledare för 56:e hemvärnsbataljonens krigsförbandsövning, KFÖ, på
Rinkabyfältet utanför Kristianstad.
400 personer deltar under en vecka där huvuddelen sker onsdag till söndag. Övningen går
ut på att öva upp förbandets kunskap och förmåga. Det innebär lösa olika problem, fordonsmarscher från A till B, skydd och bevakning av
objekt, strid i bebyggelse, underrättelseinhämtning, samverkan med civila aktörer som polis,
räddningstjänst, trafikradion, etcetera. I detta
ingår också olika funktioner som hundtjänst,
sjukvårdstjänst och skyddsövning mot kemiska,
biologiska och nukleära stridsmedel.
Från 2011 blir det en gemensam, tremånaders grundutbildning för Hemvärnet, yrkesmilitärer och de som gör utlandstjänst. I övrigt
övar Hemvärnet 4-13 dagar per år beroende
på befattning.
Frivillig organisation
– Hemvärnet organiserar sig frivilligt. Genom
övningar och utbildning håller vi hög klass vilket
är rekryteringsbefrämjande. Deltagarna berättar
för andra att hemvärnet är intressant, roligt och
utvecklande, säger major Jacob Fredriksson.
Han nämner tre saker som är viktiga för
Hemvärnets utveckling: 1) Jämn och stabil
rekrytering för att fylla upp antalet platser.
2) Förbanden tilldelas rätt materiel i rätt volym. 3) Hög och jämn förbandsträning för bästa
kvalitet.
sta folkförankringen
INSIDE intervjuar två av soldaterna i Hemvärnet som övar på Rinkabyfältet. Av militära skäl
ska de vara anonyma.
– Hemvärnet är kul och annorlunda, man får
göra skillnad, säger en ung kvinna. Hon är än så
länge praktikant och får inte bära vapen.
”Det här är det bästa jag gjort.
Jag vill vara en aktiv del av
svenska försvaret, säger en ung
man med AK4 som även fungerar
som livvakt åt kompanichefen.”
– Det här är det bästa jag gjort. Jag vill vara
en aktiv del av svenska försvaret, säger en ung
man med AK4 som även fungerar som livvakt
åt kompanichefen.
– Hemvärnet behöver alltid mer folk.
Omsättningen är stor vilket innebär en kraftig
föryngring, avslutar pressansvarige 1.st sergeant
Christer Hansson.
– Hemvärnet är kul och annorlunda, man får göra skillnad, säger denna unga kvinna och man som
vaktar ett vindskydd med materiel under krigsförbandsövningen på Rinkabyfältet. Av militära skäl är
de anonyma i tidningen.
MASSMEDIA REKLAM & TELEVISION • Foto: Göran Lindqvist
Text & foto:
PETER ÖJERSKOG
BLI SOLDAT PÅ
3 MÅNADER
OM OSS
Vi ska svara för 22 000 av de 50 000 soldater
som kommer att utgöra Försvarsmaktens
insatsorganisation 2014.
Vår uppgift är att verka i det nationella
skyddet av Sverige. Det innebär att vi ska
vara beredda att agera från störningar i fred,
till väpnad strid.
FÖRSVARSMAKTEN
HEMVÄRNET
ERBJUDANDE
Du kan nu genomföra en grundläggande
militär utbildning (GMU) under tre månader. Ofta nära din hemort. Utbildningen
motsvarar den inledande delen av tidigare
värnpliktstjänstgöring. Du och dina kamrater förbereds på olika sätt för de ansvarsfulla
uppgifter som kan bli aktuella.
KRAV
Du ska vara kille eller tjej, 18 till 30 år och
god svensk medborgare. Du ska vara beredd att genomföra mönstring hos Pliktverket, vilket innebär att du måste ha goda
fysiska och psykiska förutsättningar.
Din medverkan kräver att du skriver
avtal med Försvarsmakten.
HAR DU DET SOM KRÄVS? ANSÖK NU!
Information om GMU i din närhet, faktainfo och intresseanmälan:
forsvarsmakten.se eller hemvarnet.se
INSIDE NäringslivsRevyn
17
Teknikspecialister inom alla
Under parollen ”Ett ÅF” erbjuder ÅF kvalificerade teknikkonsulttjänster inom
energi & miljö, infrastruktur och industri samt besiktning, provning och
certifiering. Med 4 000 anställda på 70 kontor i 19 länder förfogar företaget
över ett stort nätverk med spetskompetens inom de flesta områden.
R
edan 1895 bildades den första svenska
ångpanneföreningen i Malmö. Avsikten
var att besiktiga ångpannor och andra
tryckkärl för att förhindra olyckor. Småningom
slogs de lokala ångpanneföreningarna ihop och
ÅF bildades.
Torsdagen den 14 oktober i år fick ÅF, för
andra året i rad, ta emot pris för sin tredjeplats i
den totala Karriärbarometern 2010/2011. Topplistan såg ut så här i fallande ordning: IKEA,
Google, ÅF, ABB, Volvo Group och Ericsson. I
kategorin ”Teknikkonsult” knep ÅF första platsen. Utmärkelsen grundar sig på vilket företag
yrkesverksamma ingenjörer helst ser som sin
arbetsgivare. ÅF är alltså ett attraktivt teknikkonsultföretag med kunskap som vilar på mer
än hundraårig erfarenhet.
Ett ÅF
ÅF storlek innebär att företaget har konsulter
med spetskompetens inom de flesta teknikområden. Företaget förfogar över en omfattande
och ständigt växande kunskapsbank. Genom
att hela företaget är uppkopplat mot ett gemensamt nätverk kan konsulterna söka på samtliga
projekt. Och man samarbetar mellan kontor
och avdelningar.
– Eftersom vi kan söka på likartade projekt
sparar vi tid och pengar genom att nya projekt
får en flygande start. Vi använder alltid den som
är bäst lämpad för uppdraget och den samlade
erfarenheten gör att kunden får en trygg lösning, förklarar Malin Andersson, gruppchef för
avdelningen Infrastructure i Kristianstad.
Oavsett hur många enheter från ÅF som har
varit inblandade i ett projekt får kunden bara en
faktura. En annan fördel med en stor kunskapsorganisation som ÅF är kontinuiteten.
– Vår storlek och kompetens innebär att vi
har hög beredskap för tillkommande arbetsuppgifter vilket är väsentligt eftersom vi säljer helhetslösningar, understryker Malin Andersson.
ÅF i Kristianstad
ÅF i Kristianstad består av 16 konsulter från tre
avdelningar: Infrastructure, Industry och Technology. Samtliga konsulter har haft uppdrag
genom hela lågkonjunkturen och nu behöver
man anställa fler. Malin Andersson är, som sagt,
gruppchef för Infrastructure och Peter Nilsson
är sektionschef för Industry.
Avdelningen Technology utgörs i Kristianstad av en ensam konsult Johan Svensson. Han
tillhör avdelning Kommunikationssystem som
egentligen sitter i Solna.
– Jag är projektledare och arbetar heltid
med amfibieledningssystem för FMV:s räkning, så det är inte så mycket jag får säga om
mitt arbete.
I botten har Johan Svensson en IT-utbildning.
Senare har han kommit att specialisera sig på
marina försvarssystem.
Infrastructure
Samarbetet mellan Infrastructure i Hässleholm
och Kristianstad är väl utvecklat. Uppdragen
gäller ofta energieffektivisering, elprojektering
och VVS-projektering.
– Vi har till exempel hjälpt Trafikverket att
energieffektivisera vägbelysning. Tetra Pak i
Lund är ett exempel där vi har gjort elprojekteringen i samband med deras senaste byggnation.
Det finns stora möjligheter till energismarta
lösningar i samband med energikrävande livsmedelsproduktion, förklarar Malin Andersson.
Avdelningen projekterar också om- och nybyggnation av flerfamiljshus.
– Även när det gäller äldre bostäder finns
Från vänster till höger: Peter Nilsson sektionschef Industry, Malin Andersson gruppchef Infrastructure
och projektledare Johan Svensson Kommunikationssystem, avdelning Technology, har alla ÅF:s Kristianstadskontor som sin arbetsplats.
18
INSIDE NäringslivsRevyn
det goda möjligheter att energioptimera. Vi inventerar och börjar sedan med den åtgärd som
återbetalar sig snabbast. Det kan vara parametrar
som varvtalsreglering, val av ljuskällor, närvarostyrning och dagsljussensorer. Vi har också gjort
några intelligenta fastigheter.
Industry
Peter Nilsson är sektionschef för avdelningen
Industry i Kristianstad.
– Vi har ett stort och spännande verksamhetsområde. Vi konstruerar allt från vatten- och
reningsverk och processanläggningar till hela
produktionslinjer. Vi projekterar elinstallationer, apparatskåp för styrning, programmerar
PLC och SCADA-system, samt driftsätter fram
till nyckelfärdig anläggning.
– Genom att vi har tillgång till företagets
samlade kompetens kan vi erbjuda kunderna
programmering av merparten av de PLC-system
som finns på marknaden.
Som exempel på kontorets kompetens väljer
Peter Nilsson Dannemora gruva.
– Stigande råvarupriser innebär att gruvnäringen upplever en renässans. Vi förbereder
Dannemora gruva för driftsättning genom att
sänka vattennivån med hjälp av pumpning i
tre etapper.
Ett annat stort projekt är cateringköket på
Rigshospitalet i Köpenhamn.
– Med 2 500 ätande tre gånger om dagen
kräver det omfattande logistik. Bestick och porslin tas fram med hjälp av transportband. Sedan
a områden
kallas vagnarna till de olika avdelningarna fram
och dukas med hjälp av robotar innan de körs
ut. Efteråt tas disken omhand i stora tunneldiskmaskiner för att sedan sorteras och magasineras
till nästa måltid.
Utlandsjobb
ÅF har egen verksamhet i samtliga nordiska
grannländer och Tyskland. I andra länder fungerar ÅF som underleverantör till svenska företag
som exempelvis Tetra Pak.
– Just nu ritar vi en ny fabrik för Tetra Pak
i Pune i Indien. Tidigare har vi gjort detsamma
i Thailand, Ryssland och Polen, berättar Peter
Sjödin och fortsätter: Vi har också ritat Volvo
Lastvagnars fabrik i Laos.
Och Peter Nilsson fyller på:
– Vi har varit med och konstruerat all automatik till en konstgjord fors som användes till
forspaddling vid Zaragoza Expo 2008.
I samband med ett sjukhusprojekt i Israel
stötte ÅF på ett lite udda problem eftersom
judendomen inte medger något som helst arbete
under sabbaten.
– I projektet ska vi bygga om och anpassa
utrustning som tidigare var manuellt betjänad,
till att fungera helt automatiskt.
Hässleholmskontoret
Peter Sjödin är sektionschef för affärsområdet
Installation i Hässleholm och Kristianstad. Installation är ett affärsområde inom Infrastructure. På
Hässleholmskontoret finns 22 konsulter.
Peter Sjödin, sektionschef för affärsområdet Installation i Hässleholm och Kristianstad, kvalitetskontrollerar isen som ska användas i det tjugoårsjubilerande ishotellet i Jukkasjärvi. En lite annorlunda
arbetsuppgift inom ramen för ÅF:s besiktnings-,
provnings- och certifieringstjänster. Foto: ÅF.
– Här i regionen har vi långa samarbeten med
återkommande kunder. Man kan säga att vi
säljer på vårt CV. Vi har arbetat mycket med
sjukhus. Till exempel Akuten i Helsingborg,
och vi har gjort reservvattnet åt CSK. Nu är det
djursjukhuset i Hässleholm som bygger ut med
bland annat rehabavdelning.
Maths Holmberg är sektionschef för järnväg.
– Vi har varit synnerligen inblandade i City
tunnelprojektet och järnvägstunneln genom
Hallandsås.
Bland kunderna återfinns till exempel Trafikverket som nu även hanterar det som var
gamla Banverkets arbetsuppgifter.
Överhettad järnvägsbransch
Järnvägsbranschen i syd är närmast överhettad
just nu. Det finns inte tillräckligt med kompetens för att genomföra alla projekt som politikerna beslutar om, och ser till att finansiera: Förlängningen till Dalby och Simrishamn, Pågatåg
Nordost och den fyrspåriga järnvägen mellan
Malmö och Lund. ÅF och konkurrenterna söker
med ljus och lykta efter järnvägsingenjörer.
– Jag tror branschen har varit för dålig på
att marknadsföra sig som den högteknologiska
verksamhet den är idag – helt jämförbar med
exempelvis telekommunikation och flyget. Den
svenska järnvägen ligger i täten inom den tekniska utvecklingen.
ÅF har projekterat fram bygghandlingarna, som är styrande underlag för byggnationen, för de flesta teknikgrenarna i Citytunneln: spår, el, tele, kontaktledning samt
delar av signalsystemet med mera. Foto: Citytunnelprojektet.
Utbildar järnvägsspecialister
För att råda bot på järnvägsingenjörsbristen har
ÅF satt igång ett eget traineeprogram: ÅF Rail
Academy.
– Den första kursen börjar innan jul. Hur
långa de olika kurserna blir beror av vilken
teknikgren som avses. Vi har också äntligen
fått gehör för att använda nyutexaminerade ingenjörer och gymnasieingenjörer i projekten
– självklart till lägre timkostnad. Det tar ändå
mellan fem och sex år innan de kan driva egna
projekt. Man kan säga att vi skapat ett internt
kombinerat utbildnings- och lärlingssystem för
blivande järnvägskonsulter.
Vem kan då komma ifråga för ÅF Rail
Academy?
– Dels fångar vi upp intresserade i samband
med våra personalutvecklingssamtal och dels
hoppas vi kunna omskola internt från andra
verksamheter som inte har samma högkonjunktur. Vi söker också bland gymnasieungdomar
med intressanta inriktningar som el- och teleteknik. Faktum är att till syvende och sist är det
magkänslan som avgör om en person passar in
i verksamheten.
Lämpliga blivande järnvägskonsulter känne
tecknas av att de är kunskapssökande och har
viljan att lära sig.
– Sedan år 2004 har vi anställt cirka 40 personer i Skåne och de flesta jobbar fortfarande
kvar. Trivseln och tillfredställelsen av att göra
ett viktigt arbete betyder mycket på ÅF, säger
Maths Holmberg.
– Vi har stor frihet inom ÅF, ingen pekar
med hela handen. Man har goda möjligheter att
forma sin yrkeskarriär efter eget huvud. Teknik
är en framtidsbransch, avslutar Peter Sjödin.
Text & foto: KATI BROTZEN
INSIDE NäringslivsRevyn
19
Gräddan av byggnadsarbetare
Familjeföretaget Sanering & Bygg Curt Berglund AB firar
20-års jubileum den första februari nästa år. Till vardags
inventerar, planerar, informerar, genomför och dokumen
terar man företagets uppdrag inom håltagning, rivning
och sanering.
– Faktum är att vi är gräddan av byggnadsarbetarna!
Vi läser och bedömer konstruktioner vid rivning och har
specialkompetenser inom håltagning, asbest- och PCBsanering, sammanfattar vd Curt Berglund med eftertryck.
S
anering & bygg är ett renodlat serviceföretag med en kärna av åtta personer plus
i genomsnitt sex behovsanställda.
– Vi omsätter mellan 8 och 10 miljoner
kronor om året, vilket är bra eftersom vi inte
förbrukar särskilt mycket material – utom industridiamanter, förklarar vd Curt Berglund på
sin smittande göteborgska.
Omfattande projekt
Curt Berglund är en man med många järn i
elden. Bland annat beroende på att Sanering
& Bygg är engagerat i flera stora projekt samtidigt.
– Vi utför Kristianstads största PCB-sanering,
den av Framtidens hus åt Skanska mitt i centrum. Och vi river och sanerar på Stafregården
för Skanska räkning – uppdraget är värt ett par
miljoner kronor i grundutförandet, men det
tillkommer mycket extrajobb vartefter.
Stafregården, granne med CSK, var helt nedslitet när ombyggnaden till bostäder startade.
Husen ska förses med extra takvåningar.
– Vi har rivit alla innerväggar och tak med
så kallad tyst rivning; operatörsstyrda elektriska
robotar plockar tyst och kontrollerat ner allt bit
för bit. Jämfört med konventionell bilning och
rivning innebär det en mycket bättre arbetsmiljö
för alla som rör sig på byggarbetsplatsen.
Sanering & Bygg erbjuder håltagning
med diamantborr upp till 1 200 millimeter i diameter och med wiresåg.
Anders Isaksson i arbete på Stafregården.
20
Tel. 044-10 23 40 KRISTIANSTAD
www.saneringbygg-berglundab.se
– Faktum är att det är omsorgen om de mjuka värdena, som till exempel
information och planering, som skiljer saneringsproffsen från blåbären, konstaterar vd Curt Berglund, Sanering & Bygg.
Många av Sanering & Byggs uppdrag gäller
badrumssaneringar.
– Just nu gör vi 156 lägenhetsbadrum åt
Peab. Vi har också genomfört PCB-sanering av
Hud & Infektionskliniken på CSK för JSB:s
räkning. Vi gör 140 badrum för Skanska i Hässleholm och arbetar med värmeverket där. Vi är
hos Lagan Bygg i Ljungby och sanerar bostäder
åt Osby kommun.
Professionell håltagning
I arbetet på Stafregården ingår håltagning för
VS.
– Det var närmast av en slump vi började
med håltagning. En uppdragsgivare tyckte att
när vi ändå var inne och asbestsanerade badrummen kunde vi väl åta oss håltagningen också?
Nu har Sanering & Bygg komplett håltagningnsutrustning för både väggar och golv. Företaget erbjuder håltagning med diamantborr upp
till 1200 millimeter i diameter medan wiresågen
inte har någon storleksbegränsning.
Bra jobb
Curt Berglund har vuxit upp med asbestsanering
hemma i Göteborg.
– Det var faktiskt min morbror som började
med asbestsanering och saneringsutbildning,
företaget hette ScanClean. Senare har jag arbetat
på OCAB Syd och Thage Anderssons Byggnads
AB. Och varit entreprenör.
Curt Berglund beskriver sanering som ett
bra byggjobb.
– Faktum är att det är omsorgen om de
mjuka värdena, som till exempel information
och planering, som skiljer proffsen från blåbären. När vi genomför ett projekt, där det
finns ordinarie personal kvar i anslutning till vår
verksamhet, samlar vi alla berörda och förklarar
vad vi gör: Varför vi säkrar saneringarna genom
att plasta in oss, och varför vi måste använda
skyddsutrustning. Det lugnar det flesta. Tillsammans med vår tekniska kompetens gör det att
våra uppdrag löper smidigt.
PCB
PCB är en industrikemikalie som blir särskilt
farlig när den hamnar i markvätskan och anrikas i näringskedjan. Den ingick bland annat i
fäst-, fog- och tätningsmassor fram till år 1971
och produkterna användes fram till cirka 1980.
– Vi provtar, skickar på analys och sanerar.
Vi använder bara certifierade transportörer och
avfallsbehandlingsanläggningar. Sedan sparar
vi dokumentationen i minst fem år för spårbarhetens skull.
Mer info på www.pcb.no
Text & foto: KATI BROTZEN
Nicklas Rosberg manövrerar rivningsroboten med precision. Arbetsmiljön på
byggarbetsplatserna blir mycket bättre med ”tyst rivning”.
INSIDE NäringslivsRevyn
Sanering & Byggs Erik Aleksson i full
färd med att PCB-sanera Framtidens
hus, beläget i centrala Kristianstad,
för Skanskas räkning.
Med intelligent pumpning i fokus
ITT Water & Wastewater har verk
samhet i över 140 länder och är i dag
världsledande på området transport
och hantering av avloppsvatten.
I
TT Water & Wastewater tillhandahåller
pumpar och lösningar för ren- och avloppsvatten, dränering för bygg och gruvindustri,
samt biologisk rening. Företaget har cirka 5000
anställda, med huvudkontor i Stockholm.
– Här i Kristianstad arbetar cirka 25 personer
med support, produkt- och marknadsutveckling
för våra produkter som används för styrning och
övervakning av pumpar, förklarar Bengt Åkesson, affärsansvarig för avdelningen Monitoring
& Control.
Trygga leverantörer
Effektiv styrning och övervakning minskar användarnas, som ofta är kommuner, kostnader.
Systemen övervakar och kommunicerar viktiga
data samt reglerar processer på distans. Det
innebär ökad driftsäkerhet och färre manuella
pumpstationsbesök. Man sparar såväl personalsom transportkostnader.
– Kommunerna upplevs som trygga leverantörer till skattebetalarna. De uppfyller kvalitetsoch myndighets- krav samt lokal lagstiftning
eller ambitionsnivå, säger marknadschef Tommy
Simonsen
ITT erbjuder ett komplett sortiment av Flygt-
produkter för systemlösningar som optimerar
kundernas processer. Från givare och kommunikationslösningar, till pumpstyrningar och
övervakningssystem.
– Bakåtkompatibiliteten är ett viktigt argument för att fortsätta att välja våra produkter
eftersom infrastruktur byggs upp över tid.
Effektiv produktutveckling
Produktutvecklingsarbetet i Kristianstad sker
dels på egen hand, dels genom samarbete med
externa leverantörer.
– Vårt globala nätverk gör det möjligt att
samarbeta över gränserna och vi får tillgång till
spetsteknik, resurser och ökade kontaktytor.
Utbildning en viktig faktor
– Just nu arbetar vi med utbildningsstrukturen
för vårt framtida sortiment.
– Det gäller för våra utvecklare att föra informationen vidare till våra säljenheter, utbildare och användare för att nya produkter ska
slå igenom i hela organisationen. Faktum är
att kompetensöverföring är den verkliga utmaningen vid produktlanseringar!
perioden och i östra Europa behöver infrastrukturen totalrenoveras!
Håller igång tunnelbanan
Metronet Rail har valt att använda våra styroch övervakningssystem för att hålla Londons
tunnelbanenät fritt från vatten. Närmare 170
pumpstyrningar finns utplacerade i det 407
kilometer långa tunnelbanenätet. Flödesinformation från styrenheterna överförs via GSM,
telefonledning, WAN och IP till Flygt AquaView övervakningssystem. Uppgifterna visas i
realtid på arbetsstationerna i kontrollrummet.
ITT:s lösning för övervakning och reglering
har inneburit att antalet översvämningar och
liknande störningar sjunkit till ett minimum
i Londons tunnelbana. Samtidigt sparar man
energi.
Produkterna är flexibla och kunderna kan
enkelt utvidga sitt system, steg för steg, över
tiden.
Text & foto: KATI BROTZEN
Fokusmarknader 2011
– Idag finns vi på 50 marknader. Under 2011
kommer vi att fokusera på östra Europa och
Latinamerika. Latinamerika beräknas vara en
tillväxtmarknad under den närmaste femårs
Utvecklingsarbete i nätverksform ger spetskompetens inom alla sektorer. Nya tekniker gör produkterna allt mer användarvänliga och integrerade i
olika system. På bilden ses Andreas Hörjel, Bengt
Åkesson, Mikael Nilsson och Mathias Glimryd.
Anette Nilsson har hela världen som sin arbetsplats.
Marknaderna för styroch reglersystem varierar
mycket mellan länderna. Faktorer som ambitionsnivå och regelverk, kommunal eller privatägd,
befintlig infrastruktur påverkar.
ITT Water & Wastewaters produkter kombinerar högteknologi med robusthet. De klarar tuffa miljöer
i skiftande klimat. Foto: ITT Water & Wastewater.
Utbildning och support är avgörande för ITT
Water & Wastewaters framgång på marknaden.
Göran Åkesson hjälper en kund.
INSIDE NäringslivsRevyn
21
Toyotahall i Hässleholm
Platschef Bertil Yngsell med områdeschef Ola Håkansson till höger.
John Svensson Byggnadsfirma AB, JSB, bygger en Toyotahall
i Hässlehom för företaget Bilhallen i Hässleholm AB:s räkning.
Projektet är värt 25 miljoner kronor.
– Det är en genomtänkt byggnad med stora genomsiktliga
ytor och ovanliga kombinationer av betong, glas, kanalplast
och stål. Hallen kommer att fungera som referensanläggning
för Toyota i Sverige, berättar områdeschef Ola Håkansson.
JSB har flyttat in i sitt nya Kristianstadskontor på Björkhemsvägen 31. Nu erbjuder man 360 nyrenoverade kvadrat
meter på andra våningen, med tillhörande parkering, till ut
hyrning.
Ä
ven om ytan är stor, cirka
2 000 kvadratmeter, så är
Toyotahallen en liten byggarbetsplats för JSB. Platschef är
Bertil Yngsell och Peter Ahlstedt
är lagbas för snickarna.
22
– Genom att vi använder färdiga
betongelement och genom att det
är så många ovanliga material tar
underentreprenörerna hand om en
stor del av arbetet. I genomsnitt
kommer femton man att röra sig på
INSIDE NäringslivsRevyn
byggplatsen. Under en kort period
kommer vi att vara sex betongarbetare och snickare från JSB.
Arkitektritad bilhall
Toyotahallen är ritad av Göteborgsföretaget Johnels & Moberg
Arkitekter vars filosofi präglas av en
funktionell arkitektur som bygger
på enkelhet och humanism. Deras
specialitet är ändamålsenlig formgivning som utgår från den mänskliga skalan och som är hållbar över
tiden. Kontoret har de senaste åren
arbetat med ett totalkoncept för
Volvo Personbilar. Företaget belönades med Kungsbacka kommuns
Arkitekturpris 2009 för arbetet
med Bilias nya anläggning i Varla.
Konceptarbetet omfattar allt från
övergripande logistik och gestaltning till designlösningar och inredningsdetaljer.
Även den här hallen är väldigt
genomtänkt. Bland annat kommer
den att ventileras genom självdrag
via högt satta fönsterluckor. Den
omgivande ljusmiljön präglas av
dämpad belysning så att hallen inte
ska bli utkonkurrerad. Det gäller
även belysningen på gång och cykel
vägen som passerar strax utanför.
– JSB-folket ser verkligen fram
mot att se det färdiga resultatet.
– Fasaderna kommer att ha en
randig struktur och glaskasetterna
ska fogas direkt utan reglar enligt ett
system från företaget UpGlaze AB.
Text & foto: KATI BROTZEN
Se vidare annonser sid 23-24
Kontor att hyra
JSB:s Kristianstadkontor är centralt beläget. Med Optimera och
Friskis & Svettis som närmsta grannar är det god genomströmning i
kvarteret. Efter en genomgripande
renovering, från grundens syllar
till modern klimatanläggning och
bredband via kabel, erbjuder man
nu 360 fräscha kvadratmeter till
uthyrning.
– Eftersom vi ska hyra ut det
andra våningsplanet har vi inte
spikat utformningen av entrén än.
Kontorsrummen och köket är
organiserade som en åtta längs
ytterväggarna med trappuppgången
i mitten. I mitten på åttringarna
finns förråd och serviceutrymmen.
– Vi kan tänka oss en eller flera
hyresgäster. Det finns goda möjligheter att dela av lokalerna, avslutar
Ola Håkansson.
TOYOTAHALL I HÄSSLEHOLM
Även de minsta kontorsrummen ljusa och
luftiga med generösa
fönster.
– Vi ser gärna att
kommande hyresgäster ska vara med och
bestämma hur deras
anställda och kunder
ska tas emot i entrén,
förklarar Ola Håkansson.
Vi utför markarbetena
JSB:s Kristianstadkontor är centralt beläget
och utrustat med en
ordentlig parkering.
Tel: 044-12 81 47
www.fasab.se
Jannebergs Smide AB utför:
• Industrimontage • Personaluthyrning
• Legotillverkning • Traditionellt Smide • Konstsmide
Tel 0454-570 050,
[email protected] • www.jannebergssmide.se
J Jonsson Rörinstallation startades 2003 i
Hässleholm. Idag är vi ett 20-tal anställda
och utför all förekommande service och
entreprenader inom rörarbeten (VVS).
Vi är glada över förtroendet att få utföra VSentreprenaden i uppförandet av bilserviceanläggningen Toyota, Hässleholm.
INSIDE NäringslivsRevyn
23
TOYOTAHALL I HÄSSLEHOLM
Markarbetena inför Toyotahallen kom igång i
vecka 27, med byggstart i vecka 34. Vecka 40
pågick gjutningen av grundplattan.
Vi utför ventilationsentreprenaden
JFK
Jonas Folkesson Klimatservice AB
044 - 590 51 00
VENTILATION
VÄRME
KYLA
På Toyota i Hässleholm har man valt:
Det naturliga första valet när det gäller plåtslageri
med kompetensen och resursena för framtiden!
Lund - Helsingborg - Kristianstad
Honeywell kan hjälpa dig att energieffektivisera och modernisera din anläggning,
finansierat via energibesparingen. Se artiklar sid. 16-18 i INSIDE Augusti 2010.
040-690 53 50
www.honeywell.se
[email protected]
24
INSIDE NäringslivsRevyn
Flexibelt IT-företag med unik kompetens
Till nyår har personalstyrkan växt med 50 procent till 12 anställda på AB Kerfi i Kristianstad. Åsa Petersson och Betty Björkqvist backas upp av Thorbjörn
Eriksson, Pontus Thuvesson, Jonas Mellberg, Magnus Aycox och Christian Björkqvist.
Kefi AB är ett IT-företag som i våras
öppnade kontor i Kristianstad. Redan
till nyår har personalstyrkan vuxit
med 50 procent.
– Vår unika styrka är vår breda
och djupa kompetens där vi också är
flexibla inför kundernas föränderliga
önskemål, säger konsultchef Malin
Nordstrand.
 
K
erfi AB är ett IT-företag med anor 30
år tillbaka. Företaget finns på åtta olika
platser i Sverige och har totalt närmare
300 anställda.
Sedan i mars har
man kontor i Kristianstad, på 400 kva
dratmeter fräscht och
nyrenoverat i reklamfirman Metods tidigare lokaler bredvid
Maxi.
– Det ger oss möjlighet att anordna frukost- och lunchsemi- – Vår unika styrka är
narier eftersom myck- vår breda och djupa
et kunder besöker oss, kompetens där vi också är
säger konsultchef Ma- flexibla inför kundernas
föränderliga önskemål,
lin Nordstrand.
Vid starten var man säger konsultchef Malin
åtta anställda, till nyår Nordstrand på AB Kerfi
blir man tolv, en till- i Kristianstad.
växt på 50 procent av personalstyrkan på mindre
än ett år.
Utvecklar system
Kerfi profilerar sig med systemutveckling där
man arbetar mycket med applikationer och
integration för webben.
– Vi använder oss av marknadens största
publiceringsverktyg EPI Server för att integrera
med webben och andra system, berättar Malin
Nordstrand.
Andra specialistområden är säkerhet och
identitetshantering. Kerfi vill se sig som en
Trusted Advisor till kunderna. Till kunderna
hör främst kommuner och landsting men också
privata producerande företag.
Viktig partner
Kerfi arbetar intimt med Microsoft där man
är en av IT-jättens endast tre utvalda Service
Ready-partners i Sverige. Andra nära partners
är HP.
Kerfi i Kristianstad samarbetar ofta med
närliggande Karlshamnskontoret där man specialiserat sig på infrastruktur.
– Framtiden ser väldigt ljus ut tack vare gott
rykte och goda referenser från kunderna. Vi har
fått en otroligt bra start i Kristianstad och har
mycket på gång, säger konsultchef Malin Nordstrand på AB Kerfi.
IT-företaget har också en egen kundtidning,
Kerfi Vision, som kan läsas på www.kerfi.se.
Text & foto: PETER ÖJERSKOG
Sedan i mars har AB Kerfi kontor i Kristianstad, på 400 kvadratmeter fräscht och nyrenoverat i
reklamfirman Metods lokaler bredvid Maxi. Det ger IT-företaget möjlighet att anordna frukost- och
lunchseminarier eftersom mycket kunder besöker dem.
INSIDE NäringslivsRevyn
25
Vassrugge och funkishus
Naturum Vattenriket sett från Tivoliparken.
Den 27 november invigs naturum Vattenriket i Kristian
stad och NCC kan lägga ännu ett väl genomfört projekt
till meritlistan.
Gamla Rådhuskvarteret
et är en strålande oktoberdag. Höstsolen värmer skönt
och naturum Vattenriket är
nästan klart. Dock råder det febril
aktivitet eftersom man väntar
många besökare i samband med
invigningen av Arenan den femtonde oktober.
– Slutbesiktningen sker först den
elfte november och naturum är fortfarande en byggarbetsplats, men vi
vill ändå att gästerna ska få en bild
av hur det kommer att se ut när det
är färdigt, förklarar entreprenadchef
Lars Bengtsson, NCC.
Samtidigt som NCC avslutar
Arenan och naturum Vattenriket
startar man nästa stora projekt i
Kristianstad. Tvärs över Helgeå,
från naturum sett, ligger det gamla
Skånehuset som ska totalrenoveras och rådhuset som ska ersättas
med ett helt nytt. Tillsammans ska
byggnaderna hysa både den kommunala och den regionala förvaltningen. Med Region Skåne som
framtida hyresgäst har projektet
fått namnet Skånehuskvarteret.
Förvaltningarna ska dela sessionssal, sammanträdesrum och lunch-
D
Som besökare förundras man över
arkitekt Fredrik Petterssons föreställningsförmåga. Beroende på utsiktspunkt antar byggnaden många
olika skepnader. Från Härlövssidan
liknar den just nu en korsning mellan en vildvuxen funkisvilla och
en husbåt. Från Kristianstadsidan
tar stående träreglar upp vassens
former samtidigt som de förhindrar
blänk i de glasade partierna. Inifrån
känns byggnaden både luftig och
intim.
– För vår del har projektet inneburit mycket snickeri och krävt
Vi har utfört ventilationsinstallationerna
på Naturum i Kristianstad
stor yrkesskicklighet eftersom allt
är special.
rum. Antalet arbetsplatser ska öka
från 280 till drygt 700 stycken.
– Det är ett av de största projekten vi någonsin tagit oss an och
för vår del är det värt mellan 350
och 400 miljoner kronor – nästan
dubbelt så mycket som Arenan,
konstaterar entreprenadchef Ulf
Jönsson och fortsätter: Kristianstad
kommun lägger nästan en halv miljard på projektet.
Efter årsskiftet blir det byggstart
för Skånehuskvarteret och bygg
tiden beräknas till tre år med inflyttning 2014.
Text & foto:
KATI BROTZEN
Vi har utfört Elinstallationerna på Naturum
Bravida Sverige AB
Kristianstad • 044 - 20 76 20
Vi har utfört VS-arbetena
på Naturum
Kristianstad 044-10 00 10
Malmö 040-31 55 70
www.veab.biz
26
INSIDE NäringslivsRevyn
Hövdingegatan 35, 281 33 Hässleholm
Tel 010 - 414 40 50 • Fax 0451 - 38 13 61
www.ivab.com
Belysningskanaler
i broräcket.
Ledningsdragningen under
bron har krävt arbetsredskap
som flotte och roddbåt.
Naturum sett från Härlövssidan.
Vi har levererat byggmaterial
Avd Kristianstad - Blekinge
BYGGHANDEL
WWW.ICOPALENTREPRENAD.SE
Vi har utfört tätskiktsarbeten på yttertaket.
Kristianstad 044-20 24 40
www.woody.se
Mobiltel : 0705-24 74 74
Röd
Brun
Gul
Natur
Fax : 044-507 15
Miljövänligt virke med
rötskyddsgaranti!
Naturligt val till Naturum!
Bergs Timber Bitus • Tel 0481-427 00
www.bergstimber.se
INSIDE NäringslivsRevyn
27
Mats Anderberg och Patrik Björkqvist, montörer och delägare, kontrollerar en
hiss. Vänsterbilden: En elutbildning är oftast grunden till en bra hissmontör.
Styr- och reglerteknik hör till vardagen. Mittbilden: Hisskorgen sedd från
ovan. En del schakt är väldigt djupa vilket kräver säkerhetstänkande. Högerbilden: Att arbeta under hisskorgen är inte heller riskfritt – observera stöttan
i förgrunden. Företagsledare Roger Kronholm i mitten. Montör och delägare
Mattias Thorsson var för dagen i Lund för att slutföra en nyinstallation.
AB Hisscompaniet Skåne är ett uthålligt företag som vill vara det självklara
valet i nordöstra Skåne och södra Blekinge. – Vi är starkast på specialhissar.
Och vi erbjuder installation, anpassning, renovering, service, underhåll och
har dygnetruntjour för akuta reparationer, upplyser Roger Kronholm. Fem års
skötsel och garanti ingår vid nyinstallationer och helrenoveringar. Företaget
arbetar med välkända hissfabrikat och leverantörer som Hydroware, P. Dahl
elektronik & data samt Åhmans i Åhus.
Komplett hissföretag
med 50 års erfarenhet
AB Hisscompaniet Skåne grundades i fjor som ett helägt dotter
bolag till Kristianstad Hiss & El AB som i sin tur startades år 1987
av Roger ”HissRoger” Kronholm och hans far.
– Vi är regionens mest kompletta hissföretag avseende såväl
personal som kompetens, hävdar Roger Kronholm som varit i
branschen sedan 1979.
N
är Roger Kronholm fyllde femtio år hände
det något.
– Jag insåg att det var nu eller aldrig!
Ville jag genomföra något så måste jag börja
direkt.
Så när andra planerar sin pension startar han
fler företag.
– Det var dags att börja föra mina kunskaper
vidare till nästa generation. Så jag rekryterade
tre unga, erfarna hissmontörer och erbjöd dem
delägarskap. De är mycket kompetenta yrkesmän så det återstår egentligen bara för mig att
lära dem entreprenörskap, konstaterar Roger
Kronholm belåtet och böjer sig ner för att ge
firmas maskot hunden Justus en klapp.
– Det är roligt att arbeta med yngre killar.
Ny utrustning och vår sammanlagda kompetens
gör att hela firman lyft sig ett snäpp. Med tiden
hoppas vi fördubbla personalstyrkan så att vi kan
fortsätta att ta in ungt folk.
De flesta som börjar i branschen har en gym-
28
INSIDE NäringslivsRevyn
nasieutbildning med inriktning på el. Sedan tar
det fem, sex år innan de är helt självgående på
alla sorters uppdrag.
– Vi brukar ta en morgonfika tillsammans
innan alla kör ut på uppdragen. Det är ett fritt
arbete som passar flexibla och självgående personer.
Montörer & delägare
Montörerna är födda mellan 1976 och 1985.
– Mattias Thorsson anställde jag direkt från
gymnasiet redan 1996. Sedan har han varit branschen trogen och arbetat på såväl kollektiv- som
tjänstemannasidan.
Mats Anderberg är med sina 27 år ynglingen
i gänget. Han har redan sex års branscherfarenhet och har arbetat med allt från service och
reparationer till projekt avseende försäljning,
projektering och utförande.
Patrik Björkqvist arbetade tidigare med
service, reparationer och mindre ombyggna-
der. Under året har han arbetat mycket med
uppgradering av hissar i enlighet med Boverkets
regler HT10.
– Tack vare mer energieffektiva lösningar
och mindre behov av reservdelar och underhåll
kan våra kunder räkna hem en helrenovering
på bara 3 år. Dessutom ökar drifts- och person
säkerheten markant.
Roger Kronholm är i första hand företags
ledare men arbetar även praktiskt.
– Vid väldigt speciella projekt, som till
exempel när en hiss ska förlängas en våning
neråt till källaren – vilket kräver att man ska in
med balkar för att hänga upp själva hisskorgen,
deltar jag i arbetet och delger mina erfarenheter.
– En dag i veckan har vi kontorsdag. Jag
skriver offerter och beställer medan min sambo
fakturerar och bokför.
Nya lokaler vid Norreport
AB Hisscompaniet Skåne har precis flyttat från
Näsby industriområde till nya lokaler på Magasinsgatan 2 vid Norreport i centrala Kristianstad.
– Vi kommer närmare hissarna i centrum,
vilket sparar upp till en timmes restid per montör och dag när vi har uppdrag i Kristianstad.
Vårt kärnområde är nordöstra Skåne och södra
Blekinge.
När man som Hisscompaniet servar en hel
region blir det många mil på vägarna.
– Vi har precis investerat i tre mer miljövänliga Volkswagen Caddy. Gastankarna har blivit
större så nu är räckvidden på gas 57 mil medan
bensintanken rymmer 13 liter. Det är bra. Våra
kunder som jagar gröna poäng kan anlita oss
med gott samvete.
Text & foto: KATI BROTZEN
pwc.com/se/kristianstad
Nu förenklar
vi världen
Vi går från 30 bokstäver till tre. Från att heta
Öhrlings PricewaterhouseCoopers till PwC.
Tillsammans ser vi till att förverkliga dina visioner.
Vi har specialister inom redovisning, revision, skatterådgivning,
företagsvärdering och familjerätt. Kontakta oss så hjälper vi er!
Kristianstad tel 044-775 75 00, Osby tel 0479-188 90 och
Sölvesborg tel 0456-420 50.
Kristanstad_helsida_nyform.indd 1
2010-10-19
INSIDE NäringslivsRevyn
29
08:01:24
Framåt bemanningsföretag
inom transportbranschen
Sydlots AB, aktiebolag sedan 2007, har varit transportbranschens bemanningsföretag och tillhandahållit
chaufförer i närmare 15 år. Trots det vilar man inte på
lagrarna utan fortsätter att utvecklas.
– I år har det blivit många nyheter: För första gången
någonsin har vi visat upp företaget på en lastbilsmässa.
Vi har etablerat ett satellitkontor i Helsingborg och min
fru Carina sköter bokföring och administration. Vår fak
tureringsapplikation, för småföretag med många kunder,
har lika oväntat som glädjande rönt externt intresse,
berättar ägare Mikael Orrgren.
E
fter en tuff lågkonjunktur, som för Sydlots
del nådde botten första kvartalet 2009,
har företaget gått stärkt ur krisen.
– Vi tog ett steg tillbaka och fick möjlighet
att utvärdera verksamheten och ta ut kursen
inför framtiden. I somras vände det rejält och
vi har haft ett 50-tal chaufförer i arbete som
semestervikarier. Tack vare den starka konjunkturen så ligger antalet chaufförer nästan kvar
på sommarens toppnivå, säger ägare Mikael
Orrgren och ser nöjd ut.
Bra chaufförer
Sydlots AB har en kärntrupp av mångsidiga
chaufförer.
– Vi satsar på kvalitet och vidareutbildar
våra chaufförer så att de alltid håller sig i framkant av yrkeskåren. Vi odlar också en lyhörd
och ödmjuk attityd med kunden i fokus.
En kvalitetsbefrämjande nyhet är att alla
chaufförer kvitterar ut en pärm med arbetsplatsbeskrivning i samband med nya uppdrag.
– Arbetsplatsbeskrivningen
är en formaliserad beskrivning av uppdragsgivarens rutiner och beskriver uppdraget
i detalj. Den fungerar som en trygghet
för både chaufför och kund.
Sydlots vinnlägger sig också om
att introducera nya chaufförer på
ett bra sätt.
– Första dagen testar vi
dem. De som håller måttet får
en 14 dagars omsorgsfull introduktion innan de hamnar
i hetluften.
– Våra kunder uppskattar enkelheten som det
innebär att kunna boka uppdragen direkt via
vår webbaserade service, dygnet runt. Att kunna
variera sin personalstyrka efter behov – utan
fasta kostnader – ger kundföretagen den flexibilitet de behöver. Carina Orrgren arbetar med
administration och bokföring medan Mikael
Orrgren är Sydlots ägare.
Kontinuitet ger kvalitet
Mikael Orrgren försöker se till att
kunderna får samma chaufförer från
gång till gång.
– Kontinuiteten är viktig. Det gör att
kunderna lär känna våra chaufförer, vilka i
sin tur lär känna arbetsplatsen och blir arbetskamrater med kundens fasta personal. Ofta har
vi två man på respektive åkeri.
Mikael Orrgren kräver att Sydlots chaufförer
följer alla lagar och regler – säkerheten är a och
o. Dessutom tillämpas ”Ecodriving Light” som
innebär ett körsätt som är skonsamt för både
miljö och bilar. Chaufförerna har timlön utan
någon provisionsdel.
– De har betalt för att vara noggranna i sitt
30
INSIDE NäringslivsRevyn
avtal utan kan närmast beskrivas som en typisk
relationssäljare som bygger sin verksamhet på
det personliga mötet.
– Vi har fortfarande inga skrivna kundkontrakt. Våra kunder förbinder sig inte till
något när de anlitar oss. Ändå löper det på
med uppdrag.
Sydlots har inte lagt många kronor på marknadsföring genom åren. Därför var lastbilsmässan, Lastbil 2010, på Elmia i augusti i år ett
undantag som gav mersmak.
– Det var en positiv erfarenhet! Ett bra
forum för oss som vill synas och bygga vårt
varumärke. Det bästa är att kunderna har ytterligare en väg att hitta till oss.
Sydlots knöt många kontakter och informerade om sina tjänster. Dessutom nådde man
nya målgrupper som till exempel gymnasieskolor.
– För vissa blev det nog en aha-upplevelse
och en insikt om en alternativ väg in i branschen. Vi förklarade att vi rekryterar och hyr
ut och att det händer att kunder väljer att
behålla chaufförer. Det finns också intresse
från utbildarnas sida att placera elever hos
oss, så att de kan göra den 280 timmar
långa praktiken som krävs för att de
få ut sin yrkeskompetens.
En bra mässtidning satte ytterligare guldkant på mässdeltagandet. Den 13 november
anordnar medlemmarna i
Åkeriföreningen Syd en egen
mässa i Åhus.
– Så där kommer vi också att
vara med!
Administrativa system
arbete! Vi håller till exempel andelen skadat
gods på en nivå långt under branschmedel.
Sydlots chaufförer tecknar sekretessavtal,
vilket innebär en extra trygghet för sinsemellan
konkurrerande kundföretag.
Personliga relationer säljer
Mikael Orrgren är egentligen inte så mycket för
För att kunna erbjuda så smidiga
tjänster som möjligt arbetar Sydlots
med ett helt webbaserat system.
– Kunderna kan boka våra tjänster via
webben, dygnet runt. Även tidrapportering
och liknande sker via nätet.
Sydlots arbetar kontinuerlig med att vidareutveckla sitt datorsystem.
– Bland annat har vi, med hjälp av Tollarpsföretaget Ledaco, utvecklat en applikation som
genererar fakturaunderlag för småföretag med
många kunder. Den blev så bra att det börjat
komma seriösa förfrågningar. Jag måste säga
att Ledaco är fantastiskt duktiga – vilket både
Satellit i Helsingborg
Mikael Orrgren har tagit fasta på att det går en viktig transportled från
Olofström via Kristianstad (närmare bestämt terminalen i Önnestad)
och vidare till Helsingborg.
– Vi har etablerat vårt första satellitkontor i Helsingborg. Staden
är Sveriges lastbilstätaste. Det är bland annat mycket stora volymer
kylvaror, livsmedel, grönsaker och blommor som transporteras via
Helsingborg.
D
et nya kontoret slog upp dörrarna den första september.
– Vi har fått ett riktigt bra läge på Ättekulla, granne med Skandinaviska lastvagnar
och många andra åkeriföretag. Jag tänker mig
att vi ska växa i takt med efterfrågan. Det är
viktigt att vi kan behålla vårt goda rykte.
Utöver Helsingborgskontoret har Mikael
Orrgren planer på ytterligare ett kontor. Denna
gång med kyllager för omlastning.
– Vi planerar att eventuellt etablera oss i
Västerås. Det är ungefär så långt norrut som
en chaufför kan köra enligt det nya regelverket.
Många åkerier byter gubbe i Västerås och det
öppnar för oss.
Väl mottagna
Sydlots platschef i Helsingborg Johan Gran har
haft eget åkeri och nu återstår bara att trimma
in de administrativa rutinerna.
– Vi har blivit mycket väl mottagna här i
Helsingborg. Kunderna märker att vi är duktiga, säger Johan Gran som själv är Helsingborgare och fortsätter: Det är tur att jag har
ett bra kontaktnät i branschen för nu växer
vi, och vi är noga med vem vi plockar in för
att kunna fortsätta att leverera samma höga
Sydlotskvalitet.
Specialkunskaper
Eftersom det är mycket frukt och grönt som
transporteras via Helsingborg krävs det specialkunskaper.
– Champinjoner är svårast – minsta lilla
så blir de svarta och osäljbara. Det är viktigt
att lasta olika sorters bär, frukt och grönsaker
i rätt ordning om man vill komma fram med
lasten i bästa skick. Produkter som bananer
och Avokado är känsliga för låga temperaturer.
Chaufför Georg Hübner kör på Gent för
Volvo Lastvagnars räkning.
– De lastar bilen i Arendal och sedan kör
den första chauffören hit och plockar upp mig
som kan köra vidare i fyra och en halv timme
innan vi byter av igen. Genom att vara två
man kan vi köra hela vägen ner utan att bryta
mot regelverket, förklarar Georg Hübner som
tycker att hans kollegor på Gentrutten är ”suveräna gubbar att jobba med”.
Johan Gran, t.h., platschef på Sydlots Helsingborgskontor, och chaufför Georg Hübner kan det här med frukt och grönt, vilket är viktigt i Helsingborg.
SJ och Volvo redan har upptäckt eftersom de
är kunder.
Den första september anställde Sydlots Mikaels fru Carina Orrgren för att sköta administration och bokföring på deltid.
– Hittills har hon skött den på kvällar och
helger men när företaget nu växer så blir det
i bästa laget. Hon kommer att arbeta kvar på
deltid hos Kristianstad Taxi och Buss.
Text & foto:
KATI BROTZEN
Sydlots Kristianstad 044-590 90 40
Sydlots Helsingborg 042-400 00 60
För mer info se hemsidan: www.sydlots.se
INSIDE NäringslivsRevyn
31
Byggledning och kvalitetsansvar
www.cowi.se
VI HAR UTFÖRT RÖR-PROJEKTERING
PÅ KRISTIANSTAD ARENA
Vi har utfört mätningsuppdragen inom projektet
MÄTAB, Bygg & Anläggningsmätning AB
Åsvägen 7, 293 73 Jämshög
0454-460 65, 0708-30 23 74
Vi har utfört måleri- och golvarbetet
på Kristianstad Arena
De finurliga läktarsektionerna som kan
rullas undan när det behövs mer golvyta.
Det är vi som har monterat undertaket
Allt inom måleri och golv
044 – 21 90 60
Fasadarbetena har utförts av
Vi har levererat byggmaterial
BYGGHANDEL
Tel: 0457-808 72 • Mobil: 0708-71 43 19
32
INSIDE NäringslivsRevyn
Kristianstad 044-20 24 40
www.woody.se
Specialister på stora projekt
När du läser det här är Kristianstad Arena redan
invigd och NCC:s entreprenadchef Ulf Jönsson
på väg till nästa stora projekt:
– Det blir Rådhuskvarteret i centrala Kristian
stad. Byggstarten sker efter nyår och byggtiden
beräknas till tre år. Projektet är värt mellan 350
och 400 miljoner kronor för oss – dubbelt så
mycket som Arenan.
K
ristianstad Arena blev inte
den betongklump vissa hade
fruktat. De rundade formerna och den stora andelen glas i fasaderna ger ett lätt och nätt intryck,
vilket förstärks av frånvaron av råa
betongytor. Den ljusa färgsättningen med varmröda kontraster och
mahognysnickerier bidrar. Bygget
har hållit både tidplan och budget
och Arenan är redo för handbollsVM och andra evenemang.
Partnering succé
Efter framgångarna med Kristianstad Arena och Västerskolan i
Hässleholm har NCC:s entreprenader i form av partneringsamarbeten fått sitt definitiva genombrott.
– Partnering innebär att målet
redan från början är gemensamt
och tydligt för alla. Det skapar ett
bra samarbetsklimat där alla bidrar
med sina specialkunskaper och påverkar kvaliteten positivt, förkla-
rar entreprenadchef Ulf Jönsson,
NCC.
Också beställarsidan har insett
att samarbetsformen är kostnadseffektiv och att man får en bättre
produkt för pengarna.
– Efter ett partneringsamarbete
har beställarsidan detaljkunskaper
och kan utnyttja byggnaden maximalt.
För underentreprenörerna/leverantörerna innebär partnering att
deras yrkesskicklighet kommer
till sin rätt och att tvisterna blir
färre. När man väl kommer till genomförandet löper arbetet smidigt
eftersom problemen lösts gemensamt på planeringsstadiet.
– Genom att man får insyn i
varandras kompetensområden
ökar också förståelsen mellan olika
yrkeskategorier, avslutar Ulf Jönsson.
Text & foto: KATI BROTZEN
Vi
till Kv.
Kv. Bryggeriet
Bryggeriet ii Karlshamn.
Karlshamn.
Vi har
har levererat
levererat betongelementen
betongelementen till
Nu är Arenan redo
för handbolls-VM.
Prefableverantör till Kristianstad Arena!
Vi har levererat och monterat fasadelement, innerväggselement och bjälklagselement.
Starka Betongelement AB
Tel.
25
•• Fax.
044-20
26 40
Tel. 044-20
044-20
25 00
00
Fax.044-20
044-20 26
Tel 044-20
25 00
• Fax
2640
40•• www.starka.se
•www.starka.se
www.starka.se
INSIDE NäringslivsRevyn
33
Specialister på stora projekt
Arenaprojektet har präglats av gott samarbete och
av att tidplanerna har hållit. NCC:s byggsamordnare
Bertil Nilsson får gott betyg av underentreprenörerna!
Vi har projekterat och utfört Ventilationen på Arenan
Kristianstad 010-448 70 52
Nyinstallation, modernisering
och förebyggande underhåll
av hissar och rulltrappor.
Kristianstad 044-590 00 40 • www.althiss.se
Goda resultat
ger beställarna
förtroende
Rörfirman i Kristianstad AB firar femårsjubileum nästan samtidigt som
deras största jobb någonsin invigs.
– Arenan är ett av de största rörprojekten i Kristianstad sedan Cen
tralsjukhuset byggdes. Vi står bland annat för kylmaskinsanläggningen
och den nya fjärrvärmecentralen. Vi har lagt drygt 10 000 mantimmar
och haft mellan 6-10 man i arbete på Arenan, berättar delägarna Claes
Gunnarsson och Peter Gustafsson, Rörfirman i Kristianstad AB.
R
örfirman i Kristianstad AB har 14 montörer. Fyra av dem arbetar med service och
villavärme och har inte varit inblandade i
Arenaprojektet. Rörfirman är ett komplett företag
som servar allt från privatpersoner, fastighetsägare/förvaltare, till industrier och byggföretag.
– Vi gör bland annat omfattande stambyten
och badrumrenoveringar åt till exempel ABK
och HSB.
Efter Arenan kommer Rörfirman att arbeta
med Framtidens hus i Kristianstad och med Bergendahls kontorsutbyggnad i Hässleholm. Företagets geografiska verksamhetsområde sträcker sig längs axeln Hässleholm, Kristianstad och
Sölvesborg.
Rörfirman konkurrerar genom låga overheadkostnader. I fjor ökade omsättningen med 27
procent till 27 miljoner kronor.
34
INSIDE NäringslivsRevyn
– Vi klarade slutbesiktningen av Arenan med nollfelsprotokoll onsdagen den 29
september i god tid före invigningen den 15 oktober! konstaterar de nöjda delägarna Claes Gunnarsson och Peter Gustafsson, Rörfirman i Kristianstad AB.
Partnering i Arenan
NCC drev Arenaprojektet i form av ett partneringsamarbete.
– Det har fungerat bättre än vi trodde. Genom att alla förändringar gjordes tidigt i processen så har vi kunnat förbilliga projektet med
alternativa tekniska lösningar. Lyhördheten mellan beställare och leverantörer och sinsemellan
leverantörerna har också varit större än i ett
konventionellt projekt.
Arenan är optimerad för användning höst,
vinter och vår. Därmed har kylmaskinsanläggningen, som levererar komfortkyla till viplogerna, arbets- och konferensrummen samt
restaurangen, kunnat dimensioneras så att kompressorn bara startar vid behov.
– Anläggningen använder utomhustemperaturen, så kallad frikyla, och genom att vi til�låter lite högre vattentemperatur räcker frikylan
längre, vilket ger en rejäl energibesparing.
Text & foto: KATI BROTZEN
Mossvägen 5
Kristianstad
Tel 044-20 98 50
Vi konstruerar
och tillverkar
kundanpassade
specialväxlar
Brett standardprogram av:
- Tappväxlar
- Snäckväxlar
- Kombinerade växlar
- Industriväxlar upp till
160 000 Nm utgående
moment
Som störst tillverkas:
- Kugghjul 3000 mm,
modul 30 mm
- Slipade kugghjul 1250 mm,
modul 18 mm
- Snäckhjul 1600 mm,
modul 20 mm
- Kedjehjul 2700 mm,
4-tums delning
Nippelvägen 1, 376 37 Svängsta
Tel. 0454-32 34 00, Fax 0454-32 33 60
Besök vår hemsida: www.stp.se
Kontakta oss när det gäller ditt tak
Vi utför entreprendarbeten med tätskikt, tillbehör, isolering och brandventilation.
Dessutom svarar vi gärna för service och löpande underhåll av taket.
Vi kan också se till att ditt tak blir en säker arbetsplats.
Vi har arbetat med tak sedan 1974 och är idag 11 medarbetare.
Vi finns i Karlshamn och utför arbete i hela Sydöst-regionen.
När det gäller tak, samverkar vi med
en av världens ledande producenter av tätskiktsprodukter.
Vi lämnar garantier via Tätskiktgarantier i Norden AB.
Hokavägen 95, Tostarp, 374 92 Asarum
Tel 0454-32 89 30, Mob 0709-74 35 90, Fax 0454-32 89 31
[email protected], www.takspecialisten.se
INSIDE NäringslivsRevyn
35
Avs. GL-Tryck Försäljning AB
Fäladsgatan 4 • 291 59 Kristianstad
Mottagargrupp företag/kontor
VD/Marknadschef
Det här gör vi för miljön. Varje dag.
Färdig Betong arbetar aktivt för en bättre miljö varje dag I våra fabriker.
Vi återvinner bla vattnet och restmaterialet i vår produktion, samt att vi
arbetar för att minska koldioxidutsläpp vid tillverkning och materialsammansättning.
Färdig Betong är betongleverantören som erbjuder kostnadseffektiva
totallösningar med betong och/eller pump, plattbärlag, VST vägg.
skalvägg samt konstruktion.
Besök oss gärna på: www.fardigbetong.se
AB Färdig Betong • Tfn 0104-50 50 00 • [email protected] • www.fardigbetong.se

Hemvärnet har största folk- förankringen Framåt

Transcript Hemvärnet har största folk- förankringen Framåt

Directory