Transcript Investera i säkerhet NCC bygger parkourpark

Foto: Mats Pettersson
September 2014
Sid 32: Sweden Rock Festival
Investera i säkerhet
Skyddslarm Sverige AB säljer certifierat.
sid 4
Bygghandel öppnar
Beijer Byggmaterial AB satsar i Sölvesborg.
sid 6
NCC bygger parkourpark
Spontanidrottsplatsen invigd i Kristianstad.
sid 15
NÄRINGSLIVSREVYN
INNEHÅLL
För effektiv och kreativ kommunikation
i Skåne, Blekinge och Småland
www.insidenr.se
4 Investera i säkerhet
Skyddslarm Sverige AB är dubbelcertifierade.
– ERT FÖRSTAVAL INOM STÄLLNINGSLÖSNINGAR
Svenska HöjdBolaget AB är ett dynamiskt företag med fleråriga
erfarenheter inom alla delar av ställningsbranschen.
Vi har för branschen helt unika mobila lösningar.
Utöver våra egna lösningar finns det ett oerhört stort kontaktnätverk
för att alltid underlätta för kunden!
Varmt välkommen att kontakta oss för alla sorters frågor!
hans Mossberg
Ansvarigutgivare
044-100777
0708-777843
[email protected]
Ägare/vd
044-120824
0708-636555
[email protected]
21 Vårdcentral har flyttat och bytt namn
Lager, Terminal, Truck och Säkerhet.
Tullgården heter numera Wämö vårdcentral.
6 Välkänd bygghandelskedja till Sölvesborg
Bo-Göran Faleke
0733- 59 05 30
Anders Björklund
0702-90 15 82
Rickard Petersson
0733-59 05 31
Huvudkontoret 044-590 09 40
JSB står för upprustningen.
8 Skanska mot nya höjder
24 Fem år sen det brann
10 Elias Syd AB i referensprojekt
Utför elinstallationerna på F17.
11 BTH Innovation’s nya kurser
Win-win-effekter till näringsliv och akademi.
Lyckeby Kunskapscenter får en uppryckning.
Marknad/Annons
0455-84280
0707-367866
[email protected]
Fäladsgatan4,29159Kristianstad
Tel:044-100777
Fax:044-212200
Karlskrona0455-84280
UtgesavGL-TryckFörsäljningAB
2014
Optimera är en av Sveriges ledande bygghandelskedjor för proffs. Vi säljer
byggvaror, byggmaterial och relaterade tillbehör för alla byggprojekt, stora
som små.
Vår affärsidé är att vara den mest innovativa, professionella och effektiva
bygghandelskedjan i Sverige med inriktning på proffs. Vi skall sträva efter att
vara ledande inom handel med Trävaror, Byggmaterial och Byggförnödenheter
samt sälja produkter med rätt kvalitet till konkurrenskraftigt pris, med minsta
möjliga miljöpåverkan.
Välkommen till
Optimera Kristianstad
www.optimera.se
044-787 78 30
Olofströms vårdcentral i nyskick.
25 Nyrenoverat även i Sölvesborg
Positivt för både personal och patienter.
26 Smedjegårdens förskola i ny skepnad
JSB är totalentreprenör i Färlöv.
28 Utmanad av grundvattnet
NCC Anläggning bygger nya Riviera Strand i Båstad.
Peter Karlsson
14 Guld till Wendesgymnasiet
29 NA Altanglas på Österäng i Kristianstad
Sistaårselever i topp på Yrkes-SM.
Bromöllaföretagets största projekt någonsin.
15 Uppskattad spontanidrottsplats
– öppen för alla dygnet runt.
Vi levererar ditt byggmaterial!
22 Wämö vårdcentral i fräscha lokaler
Beijer Byggmaterial AB inviger 1 september.
12 JSB renoverar skola i Karlskrona
Pierre Ljungström
0733- 59 05 33
Montico erbjuder skräddarsydda utbildningar.
5 Ny utbildning hos Lernia i Ronneby
Bygger flygledartorn på F17 i Kallinge.
martin svensson
20 Unikt pilotprojekt hjälper ungdomar
Om- och tillbyggnad i loftgångshus.
16 Satsning på förebyggande psykiatri
32 Framgångssagan Sweden Rock
Blekinge väljer öppna vårdformer.
Rockfestival sätter lilla Norje på kartan.
18 Efter tuffa år med sparbeting
Folktandvården i Blekinge blickar framåt.
34 Peab samsas med flera aktörer
Arbetet med Gallerian i Kristianstad fortskrider.
Journalister&fotograferförInsideNäringslivsrevyn:
KatiBrotzen
[email protected]
JohanLenell
[email protected]
JerryCarlsson
[email protected]
KrisztinaAndersson
[email protected]
EFTER EN SOMMAR som borde ha tillfredställt även de allra mest ivriga soldyrkarna är det nu dags att lägga sig i selen igen. Skönt tycker
många av oss som varken uppskattar temperaturer kring 30-gradersstrecket eller sand mellan tårna.
Tidningen du läser är så otroligt fullspäckad att det knappt ens är lönt
att försöka presentera den i detalj. Fyra huvudkategorier utkristalliserar
sig dock rätt snabbt:
Byggsektorn med entreprenörer och underleverantörer är som vanligt
ett stort och spännande område. Galleria Boulevard i fyrahundraårsjubilerande Kristianstad växer vidare. Gallerians moderna framtoning och
storlek är en till synes outsinlig källa till diskussioner och funderingar. Ett
annorlunda uppdrag är Skanskas bygge av flygledartornet på F 17 i Kallinge.
Den blekingska vårdsektorn presenterar sig också över sidorna. När
man läser vårdreportagen tonar en bild fram som i mångt och mycket
motsäger det som beskrivs i andra media. Här arbetar och strävar alla
för att ge sina medmänniskor de bästa förutsättningar. Modern utrustning och fräscha lokaler underlättar för dem som tar hand om oss. Mindre positivt är dock en hastigt ökande andel sköra ungdomar som i vårt
stressade samhälle inte ens verkar hinna upptäcka att de duger som
de är. Tack och lov satsar psykiatrin stort på förebyggande arbete. Om
INSIDE
IIN
NSIDE
DE N
NäringslivsRevyn
ärin
är
i gs
gsli
liivs
vsRe
R vy
yn
30 Peab renoverar Diktaren 1
fler media bytte fokus från kändisar till människor som gör saker som
behövs, så skulle det kanske vara lättare för ungdomarna att hitta sina
platser i livet?
Utbildnings- och kompetensförsörjningssektorn fungerar som en
bro mellan ungdomarna och näringslivet. Blekinge Tekniska Högskola
satsar nu på ett nytt kursutbud som ger studenterna större tillgång till
näringslivet och vice versa. Lernia Utbildning och Montico, i samarbete
med AF och IF Metall, är inne på samma linje. Wendesgymnasiets tredjeårselever på mark- och anläggningsprogrammet Anton Mangbo och
Charlie Truedsson har tävlat och bärgat guld i Yrkes-SM. Båda är nu yrkesverksamma. En rolig detalj är att de är uppväxta på hästgårdar. Även
killar förvärvar alltså goda egenskaper genom att umgås med hästar.
Livet på landet tränar samarbetsförmåga, ansvars- och
pliktkänsla samt ger god erfarenhet av att planera och
genomföra saker i praktiken. Det allra roligaste är dock
att yrkeslärarna på Wendesgymnasiet beskriver hela
avgångsklassen inom mark- och anläggning som den
bästa någonsin.
Till sist har vår layoutare tagit sig en närmare titt på
underhållningsbranschen. Närmare bestämt fenomenet Sweden Rock i Sölvesborg.
3
Investera i
säkerhet
Lernia Utbildning i Ronneby
– Levererar ny attraktiv utbildning med fokus på logistik och lager
text & bild
KATI BROTZEN
– köp certifierat
Den som investerar i anläggningar för brand, passage och säkerhet bör
välja certifierade firmor som installerar certifierade produkter, för sin egen
trygghet och ekonomins skull.
empel varit med och gjort både passage och inbrottslarm i Galleria Boulevard samt brandlarm,
passage och inbrottslarm på Kulturkvarteret för
en annan entreprenörs räkning, förklarar Rikard
Svensson.
Skyddslarm vänder sig i första hand till näringslivs- och offentliga kunder. Vanliga uppdrag är till exempel brandlarm i skolor, passage
och brandlarm i boenden och på arbetsplatser.
Vi utför nyinstallation, service
och underhåll samt utbildning
inom brandskyddsområdet.
Den första utbildningsomgången i Lernia Utbildnings nya kurs Lager, Terminal, Truck och Säkerhet är redan så gott som fulltecknad.
– Det här är en mycket attraktiv utbildning med goda möjligheter till jobb
så till kursstarten här i månadsskiftet augusti september har vi bara ett par
platser lediga, säger kursansvarige Juho ”Jussi” Juutilainen.
text & bild JOHAN LENELL
Vi är certifierade av SBSC som
anläggarfirma brandlarm samt
inbrottslarm och har mångårig
samlad erfarenhet inom säkerhet.
Tag kontakt med oss , vi hjälper dig!
010-20 90 900
www.skyddslarm.se
Skyddslarm Sverige AB
Tegelbruksvägen 15
291 36 Kristianstad
Billigast i längden
Säljare Magnus Stihlfalk är Skyddslarm Sverige AB:s
ansikte mot kunderna.
Honom når man på 010- 20 90 910.
Skyddslarm Sverige AB:s tre delägare Anders
Nilsson, Hasse Johnsson och Rikard Svensson
arbetade tidigare med el, larm och säkerhet på
olika firmor. De träffades på projekt och eftersom personkemin stämde valde de att öppna
eget. Sedan starten för fem år sedan har de
handplockat sina medarbetare. Hög kompetens,
korta beslutsvägar, god trivsel och stark servicekänsla gör företaget konkurrenskraftigt.
Rikstäckande
Trots att Skyddslarm upplever en exponentiellt
ökande efterfrågan är företaget ganska anonymt.
– Det beror nog på att vi ofta samarbetar med
andra firmor under deras flagg. Vi har till ex4
El- och anläggarfirman Skyddslarm Sverige AB
är dubbelcertifierad av SBSC, Svensk Brand &
Säkerhet Certifiering AB, avseende såväl brandsom inbrottslarm.
– Innan man anlitar en säkerhetsfirma är det
bra att kontrollera på www.sbsc.se att den verkligen är certifierad. Vår bransch lockar tyvärr
många lycksökare, vilket kan stå kunden dyrt.
SBSC certifierar i fyra steg: företag, personer,
produkter och ledningssystem. Företag måste ha
viss årlig uppdragsvolym för att kunna certifieras. Fyra stenhårda kontroller per år ser till att
regelverken följs.
Observera att försäkringsbolagen kan välja att
varken försäkra eller ersätta när icke certifierade
företag varit i farten.
– Försäkringsbolagen rekommenderar oss
som är certifierade. Och eftersom vi uteslutande
installerar och underhåller certifierade produkter garanterar vi att våra kunder slipper de kostnader falsklarm medför.
Kursansvarige Juho ”Jussi” Juutilainen har under
många år utbildat personal vid bland annat Volvo i
Göteborg i logistik och lager.
Öppna system
Genom att Skyddslarm använder öppna system
och produkter är kunderna fria att välja vem
som ska serva och underhålla anläggningarna,
vilket ger billigare serviceavtal.
– Det underlättar också samarbete med andra
företag.
Säkerhetsprodukter fungerar tekniskt i 1520 år. I praktiken blir de omoderna på ett tiotal
år. Det blir därmed onödigt dyrt att installera
slutna system och tvingas till dyra serviceavtal
under hela anläggnings livscykel och dessutom
betala för falsklarm.
– Installationskostnaden är bara en del av den
totala kostnaden sett över tid, sammanfattar
Hasse Johnsson och Rikard Svensson.
Utbildningen är en rekryteringsutbildning som
riktar sig till regionens expanderande hamnar
och tillverkningsindustri genomförs i samarbete
med Arbetsförmedlingen.
– Behovet av kompetent och formellt utbildad
personal inom lager och logistik ökar stadigt
här i vår region. Med den här utbildningen vill
vi och arbetsförmedlingen möta denna efterfrågan, säger Jussi Juutilainen.
Skyddslarm Sverige AB har bland annat naturum
Vattenriket som kund.
– Det händer att vi får extra mycket att göra när
det åskar, men det blir allt mindre varefter anläggningarna byggs om och förbättras, berättar Hasse
Jonsson och Rikard Svensson.
INSIDE NäringslivsRevyn
Bred bas att stå på
Under den tre månader långa utbildningen
kommer kursdeltagarna att få en bred teoretisk
utbildning omfattande bland annat grundläg-
INSIDE NäringslivsRevyn
gande logistik och lagerplanering, godshantering, paketering och emballage, ekonomi, transportjuridiska begrepp, farligt gods och tullregler
samt praktiska kunskaper kopplade till bland
annat lyftanordningar och maskinella hjälpmedel.
– Det är en väl mixad teoretisk och praktisk
utbildning där man bland annat ges möjlighet
till truckkort, förklarar Jussi Juutilainen.
Spännande arbetsmarknad
För de som antagits till utbildningen ser Jussi
Juutilainen en mycket ljus framtid.
– Logistik och lager är bransch som växer
enormt i dag. Inte minst i vår region där tillverkningsindustrin går en allt ljusare framtid till
mötes och där vi också har flera stora och expanderande hamnar.
Han berättar också att det är en bransch som
erbjuder en mängd varierande arbetsuppgifter.
– Med den här utbildningen i bagaget kan
man jobba med både praktiska och administrativa arbetsuppgifter, och den mångsidigheten
och flexibiliteten är det många arbetsgivare som
efterfrågar. Dessutom är det en bransch som har
ett bra löneläge, säger han.
5
Välkänd bygghandelskedja etablerar sig i Sölvesborg
text JERRY CARLSSON bild JOHAN LENELL
Den 1 september inviger bygghandelskedjan Beijer Byggmaterial AB sin
nya hämtanläggning på Gesällvägen i Sölvesborg.
– Vi är övertygade om att den kommer att fylla en viktig funktion för
alla proffskunder i både närområdet och i andra närliggande kommuner,
säger Stefan Kärsbo, filialchef.
Stefan Kärsbo, filialchef på Beijer Bygg i Sölvesborg
Beijer Byggmaterial AB har ambitionen att expandera kraftigt inom den närmaste framtiden.
Därför har företaget förvärvat elva anläggningar
från byggkedjan Cheapy, varav den ena ligger i
Sölvesborg.
−Till skillnad från Cheapy som var en utpräglad lågprisaktör satsar vi mer på en kunskapsinriktad verksamhet med hög servicegrad mot
proffskunder, även om privatkunder naturligtvis
också är välkomna, säger Stefan Kärsbo.
En av de stora fördelarna med att starta verksamheten i Sölvesborg är enligt Stefan Kärsbo
närheten till företagets leveransanläggning i
Karlshamn.
−Synergieffekterna blir stora och kommer att
skapa mervärde för båda anläggningarna. I dag
har vi ett så kallat A-sortiment med cirka 4 500
artiklar, men skulle vi få förfrågningar på andra
produkter som vi normalt sett inte har hemma
så går de att ordna fram snabbt och enkelt tack
vare närheten till anläggningen i Karlshamn,.
Bygghandelsföretaget satsar på en kunskapsinriktad verksamhet med hög servicegrad mot såväl proffs- som privatkunder. Butiken erbjuder 4 500 artiklar.
Satsar stort på e-handel
För ett par år sedan inledde Beijer Bygg en satsning på e-handel.
−Det är ingen tvekan om att den stora tillväxten inom handeln sker på nätet. Kunden kan
enkelt beställa sina varor från en dator som vi
därefter packar ihop efter önskemål. Detta är
ytterligare ett sätt att stärka servicegraden gentemot våra kunder, säger Stefan Kärsbo och fortsätter:
−Dessutom ligger vi helt rätt geografiskt. Utöver lokala kunder hoppas vi även kunna nå kunder ibland annat Nordöstra Skåne. Vi ska bli en
stark utmanare till de befintliga aktörerna.
Ny platschef
I maj lämnade Cheapy lokalerna på Gesällgatan
och under juni gick all tid åt till att bygga om
lokalerna och att byta ut sortimentet.
De anställda övergick till den nya verksamheten och Dick Nilsson tillträdde tjänsten som
platschef.
−I själva verket så headhuntade vi honom. Vi
efterlyste en platschef med en lång och gedigen
erfarenhet från bygghandeln och vi kunde inte
tänka oss någon som skulle passa bättre än Dick,
säger Stefan Kärsbo.
Dick Nilsson inledde sin yrkeskarriär på Johan Perssons Byggvaror i Sölvesborg 1987.
Elva år senare började han på Byggnetto i
Karlshamn där han stannande fram till han fick
erbjudandet om tjänsten på Beijer Bygg.
6
Beijer Byggmaterial AB
Beijer Byggmaterial AB är en av Sveriges största
rikstäckande bygghandelskedjor. Företaget finns
på 75 orter från Kiruna i norr till Malmö i söder.
Beijer Byggmaterial AB omsätter cirka 5 miljarder och har 1 300 anställda.
Källa: beijerbygg.se
Dick Nilsson, platschef på Beijer Bygg i Sölvesborg.
Dick Nilsson och Stefan Kärsbo tror att Beijer Byggs nya
hämtanläggning i Sölvesborg kommer att bli en stark
utmanare till de befintliga aktörerna på marknaden.
INSIDE NäringslivsRevyn
−Jag såg det som en chans som jag inte kunde
tacka nej till. Det är en välbekant marknad som
jag återvänder till och det känns spännande och
utmanande att få vara med och bygga upp en
verksamhet helt från scratch, säger Dick Nilsson.
INSIDE NäringslivsRevyn
Gesällvägen 8 , 294 77 Sölvesborg
Tel: 0752418480
Säljarna Mattias Persson, längst fram i bilden, och
Jimmy Wendel ser till att rätt produkt finns på rätt
plats.
7
Skanska mot nya höjder
skräp, inte ens en pappersbit får
komma in, och här samtidigt kommer att vara en hel del folk i rörelse
så är säkerhetsaspekterna vi har att
arbeta utefter extremt höga, säger
han.
text & bild JOHAN LENELL
… som hör vardagen till
Krav som Skanska och deras underentreprenörer å andra sidan är
vana vid att anpassa sig efter.
– Vi har sedan lång tid tillbaka
högt ställda säkerhetskrav på alla
våra arbetsplatser så vi ser inte det
här som något problem. Bara en
ny och lite udda ”städrutin” som vi
måste beakta extra noga, fortsätter
Ola Bergljung.
Att arbetsplatsen sedan bitvis
också kan ”bjuda” byggarna på en
mycket hög bullernivå ser han inte
heller som något problem.
– När här övas med JAS eller helikoptrar dundrar här rejält men
det löser vi genom hörselskydd.
Inget ovanligt alls på en Skanskaentreprenad, säger han.
Skanska bygger nytt
flygledartorn på F 17,
Kallinges flygplats.
Skanska bygger nytt flygledartorn på F 17. En generalentreprenad fylld med nya utmaningar.
– Erfarenheten finns inom koncernen men just här
i Blekinge är det inget vi gjort tidigare så det är oerhört spännande och roligt, säger projektchef Mattias
Andersson.
Någon gång i mitten av maj nästa år
ska stommen till F17 och Kallinge
flygplats nya flygledartorn stå klar.
– Exakt när det sedan tas i bruk
kan jag inte svara på för när vi är
färdiga med vår del så ska det installeras teknisk utrustning, inredas och säkerligen också testköras,
och den delen står försvaret för,
förklarar Mattias Andersson.
Ovanlig gjutmetod
För Skanskas del består entreprenaden således i att uppföra den
fysiska byggnaden som förutom ett
35 meter högt flygledartorn också
inkluderar en t-formad markbyggnad i ett plan.
– Markbyggnaden är inget
märkvärdig ur byggnadsteknisk
8
synpunkt men själva tornet är en
rejäl utmaning då det byggs med så
kallad glidgjutning. Oerhört spännande, och definitivt inget byggnadssätt som är vanligt här i våra
trakter, säger Skanskas inköpsansvarige Ola Bergljung.
– En udda men oerhört spännande och rolig entreprenad
som man nog bara får vara
med om en gång i livet, säger
Skanskas inköpsansvarige
Ola Bergljung.
www.evu.se
Vi utför allt inom Bygg och Anläggning
Biträdande byggledning
Sakkunnig VVS-system
0486-330 61
[email protected]
Vi utför ventilationsentreprenaden
JFK
Vi utför byggledning för
flygledartornet på F17
Jonas Folkesson Klimatservice AB
044 - 590 51 00
Extrema säkerhetskrav…
Vi utför installationer för
värme & sanitet i Flygledartornet, Kallinge.
Totalt räknar Skanska med att entreprenaden som är värd drygt 36
miljoner kronor kommer att involvera ett 20-tal egna medarbetare
samt en rad underentreprenör.
Vari entreprenadens andra stora
utmaning återfinns menar Ola
Bergljung.
– Eftersom vi jobbar mycket nära
inpå flygets ”airside”, ett flygsäkerhetsområde där inget som helst
Imtech VS-teknik, Ronneby
tel 010-472 60 00
www.imtech.se
INSIDE NäringslivsRevyn
INSIDE NäringslivsRevyn
9
Ombyggnaden av F17
lyfter lokalt elteknikföretag
Nya kurser ska föra samman
näringsliv och akademi
text & bild JOHAN LENELL
text JERRY CARLSSON
– Ett ökat samarbete mellan akademi och näringsliv
är något som båda parter
och hela regionen vinner
på, säger Anders Nilsson.
Det är blekingeföretaget ELIAS Syd
AB som utför elinstallationerna
i det nya flygledartornet på F17 i
Ronneby.
Arbetet som inleddes i maj innefattar installationer av el, tele och brandlarm.
− Det är ett avancerat projekt med många delar som ställer stora krav på kompetens och en
väl fungerande logistik. Vi har en installationsgrupp på plats som ska se till att samarbetet med
de andra underentreprenörerna lever upp till de
krav och förväntningar som kunden har, säger
Mats Nilsson, projektledare.
Till sin hjälp med att leda arbetet framåt har
Mats Nilsson den ledande montören Mattias
Svensson samt teleteknikern Mats Lönnqvist.
− Det känns skönt att ha kompetenta medarbetare att luta sig mot när det gäller projekt av
detta slag, säger Mats Nilsson.
Ingår i UE-grupp
För att arbetet ska fortlöpa enligt planerna ingår samtliga underentreprenörer i en gemensam
UE-grupp där en samordnare sköter kontakterna med uppdragsgivaren Fortifikationsverket
och generalentreprenören Skanska.
Mats Nilsson, projektledare
på ELIAS Syd AB. Foto: Elias Syd AB
− Eftersom många aktörer är inblandade i projektet är det en klar fördel att ha en samordnare
med ett övergripande ansvar för att eventuella
frågor kring projektet hamnar hos rätt person.
Alla delar måste klaffa för att vi ska kunna hålla
tidsplanen.
I maj nästa år ska arbetet vara klart.
”Viktigt referensprojekt”
Mats Nilsson är stolt över att ELIAS Syd AB
får medverka i ett så betydelsefullt projekt som
nybyggnaden av trafikledaranläggningen i Ronneby.
− För oss blir det ytterligare ett viktigt referensprojekt. Alla projekt är viktiga och speciella
för oss men det känns så klart mycket kul och
spännande att få vara inblandad i ett projekt som
kommer att få stor betydelse inte bara för Ronneby utan för hela Blekinge långt in i framtiden.
eliasab.se
Finns på sex orter
ELIAS Syd AB som startade 2005 finns på
fem orter i Blekinge – Ronneby, Karlskrona,
Olofström, Karlshamn samt Bräkne-Hoby där
huvudkontoret ligger.
Sedan 2010 finns företaget även i Växjö.
ELIAS Syd AB är ett helägt dotterbolag till ELIAS
Sweden AB och ägs av familjen Eliasson, som
består av Ingmar, Daniel och Andréas Eliasson.
ELIAS Syd AB – den nya tidens elteknikföretag.
Foto: Johan Lenell
10
INSIDE NäringslivsRevyn
Blekinge Tekniska Högskola skapar nya kurser som ska stimulera till ökat
samarbete med och utveckling av det regionala näringslivet.
– Det finns massor av win-win-effekter med att få ut studenter till små
och medelstora företag, säger Anders Nilsson som är ansvarig för BTH
Innovation som står bakom de nya kurserna som är inriktade på innovation och utveckling.
De nya kurserna som provats under vårterminen tror Anders Nilsson kan vara ett viktigt steg
i arbetet med att föra näringsliv och akademiker
närmare varandra.
– I dag är det många, framförallt mindre och
medelstora företag som har bristande erfarenhet
av att samarbeta med akademiker. Man upplever ofta att man inte har något att hämta inom
akademin, och det är synd för det finns massor
av vinster att hitta i väl utvecklade sådana samarbeten, säger han.
Projekt med verklig förankring
Konkret förklarar han att de nya kurserna som
kan implementeras i en mängd utbildningar
bygger på att få ut studenter i praktiska innovationsmiljöer där de får ta itu med faktiska utvecklingsprojekt.
– Vår förhoppning är att små och medelstora
företag som vill utveckla en ny produkt, affärs-
INSIDE NäringslivsRevyn
system eller på något annat sätt behöver utveckla
eller effektivisera sin verksamhet ska ge studenterna ett faktiskt problem eller uppdrag som de
kan titta närmare på och förhoppningsvis lösa.
Värdefull kreativitet och närhet
Mervärde för regional utveckling
Kurserna som sådana, berättar Anders Nilsson
vidare, utvecklas med stöd från bland annat Region Blekinge och EU:s regionala utvecklingsfond som ser det här samarbetet som en viktig
del i det regionala näringslivets utveckling. När
kurserna väl etablerats finansieras verksamheten via de utbildningsanslag som BTH erhåller
från staten.
– Vi vet att en nära och ömsesidig kontakt
mellan näringsliv och den akademiska världen
bjuder på mängder av utvecklingsmöjligheter
för samtliga parter. Vi står redo med studenter,
nu hoppas vi bara att mängder av små och medelstora företag inom alla nischer i regionen hoppar på, säger Anders Nilsson.
I den andra änden tror Anders Nilsson att dessa
samarbeten kan leda till att fler akademiker
stannar kvar i länet.
– Förutom att företagen utan kostnad får ta
del av den kunskap, initiativrikedom och kreativitet som studenterna kommer med och studenterna får värdefull praktisk erfarenhet, har
företagen ju här också en fantastisk möjlighet att
hitta nya potentiella framtida medarbetare.
– Samtidigt stärker denna typ av samarbeten
företagens band till den forsknings- och utvecklingsmiljö som finns här på BTH vilket i en
förlängning kan leda till nya kontakter och mer
avancerade utvecklingsprojekt, tillägger han.
11
Lyckeby Kunskapscenter har renoverats
gts till för 21 miljoner. Totalenoch byggts
ör har varit JSB.
treprenör
– Det har varit en spännande enad att genomföra. Speciellt då
treprenad
mheten har varit igång samverksamheten
äger projektledare
tidigt, säger
Freddie Pettersson.
Renoveringen och tillbyggnaden av
Lyckeby Kunskapscenter påbörjades i november 2013. Veckan innan
skolstart, närmare bestämt den 11
augusti, planeras den bli klar. Entreprenadmässigt har upprustningen, som kostat Karlskrona kommun
drygt 21 miljoner att genomföra,
bestått i en ordentlig uppfräschning
av innemiljön i befintliga byggnader och uppförande av en helt ny
undervisningsbyggnad samt tillbyggnader på befintliga lokaler.
Pågående verksamhet
Totalentreprenören JSB har med
underentreprenörer haft cirka 40
man involverade i projektet vars
Nyrenoverat kunskapscenter
– redo för nytt läsår
största utmaning har varit att genomföra det samtidigt som skolans normala verksamhet har varit
igång.
– Byggnadstekniskt har projektet
inte varit alltför komplicerat men
att genomföra en så här pass omfattande renovering och tillbyggnad
samtidigt som skolan och skolgården har varit full av elever har varit
en utmaning där vi har fått planera
extra gällande logistik och hänsyn
till den pågående verksamheten,
säger arbetsledare Torgny Johansson JSB.
text JERRY CARLSSON
bild JOHAN LENELL
Totalt har renovering av Lyckeby Kunskapscenter kostat beställaren Karlskrona
kommun drygt 21 miljoner kronor.
Alla parter nöjda
Av den respons som JSB har fått av
beställaren, Karlskrona kommun,
samt elever och lärare är betyget
för genomförandet av renoveringen och tillbyggnaden, med beröm
godkänt.
– Här har funnits en stor och
ömsesidig lyhördhet mellan alla inblandade parter och det märks att
den här renoveringen och tillbyggnaden har varit efterlängtad så helhetsmässigt har det varit ett roligt
och smidigt projekt att genomföra,
säger Freddie Pettersson.
– Vår största utmaning med den här
entreprenaden har varit att här har
bedrivits normal skolverksamhet
samtidigt säger, JSB: s arbetsledare
vid Lyckeby Kunskapscenter,
Torgny Johansson.
Vi har utfört ventilationen
HS Service och Support AB
tXXXITTPTTF
Vi har levererat och monterat undertaken
Vävaregatan 18, 294 35 Sölvesborg
Telefon 0456-135 r'BY 45
&QPTUJOGP!WFOUFYTF
JSB
Huvudkontor – Karlshamn
Vd – Pether Fredholm
Omsättning – 750 miljoner (2012)
Anställda – 250
Geografiskt arbetsområde:
– entreprenader och byggservice – södra Sverige
– Trygga boendet – hela Sverige
www.ventex.se
Make the most
of your energy
(/,7
EL Tele Data Säkerhet
Schneider Electric Sverige AB
Tel 0455-257 35
Vi har utfört el, tele och datainstallationer på Lyckeby Kunskapscenter
www.elit-syd.se
I de befintliga lokalerna har innemiljön fräschats upp från golf till tak.
Vi har utfört markarbetena
12
INSIDE NäringslivsRevyn
INSIDE NäringslivsRevyn
13
SM-guld bara början på resan
text KATI BROTZEN
Den 16 maj i år stod det klart
att Wendesgymnasiets två
sistaårselever på Mark- och
anläggningsprogrammet, Anton
Mangbo och Charlie Truedsson,
hade bärgat ett mycket hedrande guld i Yrkes-SM.
I vintras presenterade och lovordade vi samtliga Wendesgymnasiets gymnasiala yrkesutbildningar här i tidningen. Nu är det bevisat att en
utbildning på Wendesgymnasiet är synnerligen konkurrenskraftig. Under årets Yrkes-SM i
Umeå gjorde 152 tävlande upp om 90 medaljer
Ett foto från själva tävlingen i Umeå med Wendesgymnasiets tävlande närmast i bild. Två lärare från Wendesgymnasiet följde med till Yrkes-SM, en coachade laget den andra var med och dömde medtävlarnas lag.
Coachning är bara tillåten i pauserna. Foto: Karl Åkesson.
listiska övningar även vintertid och bra praktikplatser är våra elever väl förberedda, konstaterar
yrkeslärare Karl ”Kalle” Åkesson, Wendesgymnasiet.
– Våra killar vann på sin förmåga att planera
och genomföra uppgiften. Av de tre deltagande
lagen var de både det mest noggranna och det
enda som hann slutföra uppgiften, berättar yrkeslärare Robert Wanstadius, Wendesgymnasiet.
av skolan som följde oss på Facebook. Det var
roligt att ha publik och visa vad vi verkligen kan
göra – vi fick en tydligare yrkesidentitet. Och
jättekul att träffa de andra deltagarna och knyta
kontakter. Vi fick också mer insikt i andra yrken,
sammanfattar guldmedaljörerna från Wendesgymnasiet som rekommenderar alla att ta chansen att kvalificera sig för Yrkes-SM. Nästa gång
det går av stapeln är 2016 i Malmö.
Yrkesstipendiater
inför sammanlagt femtontusen besökare. Anton
Mangbo och Charlie Truedsson fick en ritning
och specifikationer som underlag för att planera och genomföra den utmanande uppgiften
att bygga ett vägavsnitt med trottoar och ett
väggupp med vattenavrinning på ynka 15 timmar.
– Det är sådant vi övar på. Mycket tack vare
vår anläggningshall som hjälper oss att göra rea-
14
text & bild
KATI BROTZEN
Parkourföreningen TIP visade vad man kan göra
i en parkourpark, vilket småningom lockade
publiken att pröva på. Efter två minuter är även en
vältränad person andfådd.
WorldSkills
Guld i anläggning på Yrkes-SM är bara början
Wendesgymnasiets Anton Mangbos och Charlie
Truedssons karriärer. I oktober 2016 tävlar de i vägoch anläggning på EuroSkills, Yrkes-EM, i Göteborg.
Foto: pressbild.
Uppskattad spontanidrottsplats
– öppen för alla dygnet runt
Genom sitt SM-guld kvalificerade sig killarna
till yrkeslandslaget. Nästa anhalt blir EuroSkills,
Yrkes-EM, i Göteborg 2016. WorldSkills, VM,
avgörs den 10-16 augusti 2015 i Sao Paolo. Genom att Anton Mangbo och Charlie Truedsson
är så unga, man får tävla till och med det år man
fyller 22, har de möjlighet att gå långt i tävlingssammanhang. Båda är vinnarskallar, men kan
också uppskatta andra aspekter av tävlandet:
– Det är klart att det var roligt att vinna. Men
det var bara en del av den enorma upplevelsen.
Det var fantastiskt att känna stödet från resten
Den elfte juni var det dags för ännu en prisutdelning.
– Vi vill premiera unga individer i som utmärker sig positivt och ge dem en flygande start
i branschen, sa Anders Fredriksson, Sveriges
byggindustrier – BI, som delade ut stipendier
till fyra välförtjänta elever inom bygg- och anläggning: Simon Eriksson Framtidsgymnasiet,
Elin Hedman Jakobsskolan, Anton Mangbo och
Charlie Truedsson Wendesgymnasiet. Detta
skedde under gemytliga former och i sällskap
med representanter för arbetsgivarsidan.
Sveriges Byggindustriers stipendiater 2014. Från vänster: Simon
Eriksson Framtidsgymnasiet, Elin
Hedman Jakobsskolan, Anton
Mangbo och Charlie Truedsson
Wendesgymnasiet.
Foto: Kati Brotzen
INSIDE NäringslivsRevyn
Den 17 juli invigdes den påkostade
och genomtänkta spontanidrottsplatsen som NCC Anläggning
Norra Skåne, på uppdrag av AB
Kristianstadbostäder – ABK, byggt
på Österäng i Kristianstad.
I vanliga fall brukar man säga att ju fler kockar
desto sämre soppa. Spontanidrottsplatsen på
Österäng är helt klart undantaget som bekräftar
regeln. ABK är huvudfinansiär men
har haft stor hjälp av KFUM
Kristianstad Basket som via
Skånes Idrottsförbund har
sökt anläggningsstöd och
beviljats pengar ur Riksidrottsförbundets pott för
Idrottslyftet. Föreningen
har också bidragit till det
lyckade slutresultatet genom att involvera och
samordna stadens
övriga KFUM-föreningar.
– Vi har fått nästan allt vi önskade
oss, strålar eldsjälen Karin Selander,
KFUM Kristianstad Basket.
Bäst i landet
Spontanidrottsplatsen är belägen vid fotbollsplanen på Österäng och omfattar cirka 2 500
kvadratmeter. Den inkluderar en nybyggd jordvall som kan fungera som sittplats för publik
INSIDE NäringslivsRevyn
eller vintertid som pulkabacke för de minsta.
Därtill kommer en 60 meters löparbana på asfalt
– vilken dubblerar som gång- och cykelväg, en
fullstor basketplan med sex korgar så att många
kan träna samtidigt, två fasta pingisbord, ett
utomhusgym för motorisk träning avsedd för
alla åldersgrupper, en plan för landbandy och en
boulebana. Höga belysningsstolpar, fasta bord
och bänkar samt papperskorgar ökar på trivselfaktorn.
Kronan på verket är dock den 250 kvadratmeter stora parkourparken (stadshinderbanan)
med redskap för både små och stora. Den senare
är designad i samarbete med föreningen TIP –
This Is Parkour.
– Det här är den fjärde parkourparken i landet
och helt klart den bästa, säger Tim Persson, TIP.
Bianca Tekie testade allt, flera gånger.
Platschef Tobias Stensson – NCC Anläggning Norra
Skåne och Tim Persson – This Is Parkour, med respektive söner, var förväntansfulla inför invigningsföreställningen.
Kompakt byggtid
Totalentreprenaden var värd cirka två miljoner
kronor för NCC Anläggning. Från det att beställningen landade hos företaget tog det exakt
två månader till färdig anläggning och officiell
invigning.
– Som mest har vi varit sju man. Det ligger
många montagetimmar bakom anläggningen.
Vi har använt Hags Aneby AB som underleverantörer av lekutrustningen, berättar platschef
Tobias Stensson, NCC Anläggning Norra Skåne.
Dagen före invigningen göts det sista fallskyddet av märket Play Top. Det är elva centimeter
tjockt vilket ger bra skydd upp till två och en
halv meters fallhöjd.
– Man kan få det i många kulörer, tredimensionella gummiformer och designa egna mönster, säger Tobias Stensson lite längtansfullt,
medan han kastar en vakande blick på sönerna
Amadeuz och Lotuz Sundin Stensson samt deras kompis Robin Andreasson som härjar i parkouren.
15
Stor satsning på förebyggande psykiatriskt arbete i Blekinge
text & bild JERRY CARLSSON
förebyggande insatser för patienter med stora
behov och ett intensivt lidande.
−Man har också förstärkt resurserna för att
kunna svara upp mot akuta behov. Människor i
kris behöver hjälp direkt.
Då Blekingepsykiatrin stod inför att göra besparingar upptäckte man att man både kunde
spara och förbättra vården.
−Vi har med andra ord gasat oss ur besparingsprocessen, säger Håkan Selberg.
Besparingar behöver nödvändigtvis
inte få negativa konsekvenser.
Det kan Tina Möller, förvaltningschef på psykiatri- och habiliteringsförvaltningen i Blekinge, intyga.
– Vi har klarat nedskärningarna
på ett bra sätt, bland
annat genom att satsa
på öppna vårdformer
som motverkar
inskrivning i
heldygnsvård.
Det underlättar
för utskrivning
och kortar vårdtiderna,
säger hon.
Indelad i sektorer
Vuxenpsykiatrin i Blekinge är indelad i två olika
sektorer – vuxenpsykiatrin väst med Sölvesborg,
Olofström och Karlshamn samt vuxenpsykiatrin
öst med Karlskrona och Ronneby.
Källa: Landstinget Blekinge.
Psykiatri- och habilteringsförvaltningen finns i Wämö Center i Karlskrona
Håkan Selberg och Tina Möller menar att psykiatrin
i Blekinge är inne i en dynamisk utvecklingsprocess.
Akut- och rådgivningsteam
I anslutning till mellanvården finns numera också ett gemensamt akut- och rådgivningsteam.
− Dit kan man vända sig vid allvarligare akuta
psykiska problem. Teamet finns både i Karlskrona och Karlshamn under dagtid på vardagar.
Övrig tid kan man vända sig till den psykiatriska
akutmottagningens akut- och rådgivningsteam i
Karlskrona.
En förutsättning för att klara stora förändringar i vården är att kommunernas insatser
fungerar väl.
− Vi har ett mycket gott samarbete med länets
kommuner. De är samarbetsvilliga och lever
upp till förväntningarna när det gäller att skapa
sysselsättning och hitta boende till våra patienter, även om det som är bra alltid kan bli ännu
lite bättre, säger Tina Möller.
Håkan Selberg diskuterar med Christian Andersson, avdelningschef för mellanvården, i samtalsrummet på
dagpsykiatrin.
Tina Möller, förvaltningschef på psykiatri- och habiliteringsförvaltningen i Blekinge.
För ett självständigt liv
Sedan 2007 har dåvarande psykiatriförvaltningen och nuvarande psykiatri- och habiliteringsförvaltningen genomfört besparingsåtgärder på
totalt 35 miljoner kronor.
− Efter det politiska beslutet diskuterade vi
inom förvaltningen vad vi kunde göra för att
minska våra kostnader. Vi var medvetna om att
det handlade om snabba lösningar eftersom vi
under de två första åren var tvungna att spara 18
miljoner kronor. Genomförandet ställde stora
krav på såväl chefer som övriga medarbetare,
säger Tina Möller.
Patientens behov i centrum
Under arbetet med genomförandet av kostnadseffektiviseringen användes olika vägar, bland an-
16
nat gavs alla anställda möjlighet att komma in
med förslag till kostnadsreduceringar, en konsult anlitades och den egna ledningsgruppen arbetade med olika förslag − allt för att minimera
risken att patienterna skulle hamna i kläm.
Lösningen blev att skära ner på heldygnsvården i så stor omfattning som möjligt och istället
satsa på öppna vårdformer.
− För att minska behovet av heldygnsvård
krävs mellanvård med god tillgänglighet. Nya
patienter ska kunna tas emot inom 30 dagar och
merparten av dessa redan inom sju dagar. Patienter med akuta problem tas naturligtvis emot
direkt, säger hon.
Allt fler ungdomar i Blekinge söker hjälp och
stöd för psykiska besvär.
Vuxenpsykiatrin har i årets budget erhållit 1,5
miljoner kronor till omhändertagande av gruppen unga vuxna.
Samtidigt har man genomfört satsningar på
ungdomsmottagningar.
−Modern psykiatri arbetar i sin behandling
med att skapa verktyg för att den unge på ett
bättre sätt ska kunna hantera relationer med andra. Målet är hela tiden att utveckla färdigheter
för ett självständigt liv även om man brottas med
en stor känslomässig sårbarhet, säger Håkan
Selberg, verksamhetschef för vuxenpsykiatrin
Östra sektorn Blekinge.
I den nya organisation som Blekingepsykiatrin har skapat har man förskjutit resurser till
INSIDE NäringslivsRevyn
Konst kan stimulera till hälsa och återhämtning och är ett viktigt inslag på dagpsykiatrin. Konstnären Martin Wahlberg har beskrivit den mänskliga krisen på
följande sätt.
INSIDE NäringslivsRevyn
17
Modern folktandvård i Blekinge…
I nyrenoverade lokaler och med en
utökad medarbetarskara ser Blekinges största Folktandvårdsklinik
i Karlshamn med stor tillförsikt på
framtiden.
– Vi har nu alla förutsättningar
för att minska köer och ta hand om
våra patienter på bästa tänkbara
sätt. Det känns oerhört stimulerande, säger cheftandläkare Jan
Bläckberg.
2013 var året då allt vände för Folktandvården
i Blekinge. Då var bland annat det stora sparbeting man ålades några år tidigare avklarat
och tandvårdsförvaltningen kunde börja blicka
framåt.
– Det var ett fantastiskt roligt år då vi äntligen hade en ekonomi som gav oss möjlighet att
investera i framtiden genom bland annat uppfräschning av befintliga kliniker såväl som inrättande av nya, förklarar Håkan Bergevi.
En av dessa nya kliniker är Ortodontin, eller
tandreglering som enheten i folkmun benämns,
som sedan ett drygt år tillbaka finns i egna lokaler Karlshamn.
– Innan delade vi lokaler med folktandvården.
Det var trångt och resursfattigt. Sedan har vi i
dag också ett modernt labb vilket gör det möjligt för oss att själva tillverka diverse arbeten till
tandställningar och liknande, och det är oerhört
tidsbesparande och inte minst stimulerande för
oss som jobbar här på Ortodontin i Karlshamn,
säger avdelningschef och övertandläkare Alexandra Ioannidis Olsson.
– Det är i grund och botten därför vi gör allt det
här. Och resultaten ser vi redan. Vi har till exempelvis kortat ner köerna till ortodontin från tre
år till knappa året.
Frisk mun för alla
En annan storsatsning som Folktandvården i
Blekinge nu gör är att få fler blekingar att teckna
så kallade frisktandvårdsavtal.
– Det är en nationell modell som funnits i flera år nu men som blekingarna har varit dåliga på
att sluta upp kring. Det vill vi ändra på. Tecknar
man ett avtal nu så bjuder vi på undersökningskostnaden. Därefter har man tandvård, oavsett
kvantitet, till ett förmånligt och fast månadspris.
Det är en modell som vi tror på, och som kan
bidra till att vi så småningom når fram till vår
vision Frisk mun – för alla, fortsätter Håkan
Bergevi.
Cheftandläkare Jan
Bläckberg ser mycket
ljust på Folktandvården i
Karlshamns framtid. – Vi
har med våra nyrenoverade
lokaler och nya medarbetare antagit utmaningen ”en
frisk mun för alla” och det
är oerhört stimulerande,
säger han
Precis som flera andra av Folktandvården i Blekinges kliniker har även Karlshamnskliniken nu
lagt några tuffa år med rekryteringssvårigheter
och trånga, nedgångna lokaler bakom sig. Sedan
årsskiftet återfinns klinikens 30 medarbetare nu
i helt nyrenoverade lokaler utrustade med moderna tandläkarstolar... Något som bland annat
medfört att rekryteringsproblematiken nu är ett
minne blott.
Stimulerande arbetsmodell
– Våra nya fräscha lokaler är naturligtvis en av
anledningarna till att duktiga tandläkare nu söker sig hit. Vi har också en stimulerande arbetsmodell där vi arbetar i team med tandsköterskor
och tandhygienister där vi lägger stort fokus på
frisktandvård vilket naturligtvis är oerhört utmanande, förklarar Jan Bläckberg och fortsätter.
– Dessutom är vi numera också en miljöcertifierad klinik enligt ISO 14001 med de utmaningar
det innebär. Samtidigt som vår personal nu också har mycket goda möjligheter till kompetensutveckling inom olika intresseområden vilket i
sig naturligtvis lockar och stimulerar samtidigt
som det visar att vi är en klinik som vill ligga i
framkant.
Märkbara resultat
Förutom de nya uppfräschade klinikerna i Karlshamn kommer folktandvården i Blekinge framöver
också att inrätta nya kliniker i Asarum i Karlshamns
kommun och i Jämjö i Karlskrona kommun.
18
text & bild
JOHAN LENELL
text & bild JOHAN LENELL
Avdelningsföreståndare Alexandra
Ioannidis Olsson och tandvårdschef
Håkan Bergevi är mycket stolta över
den nya fräscha Ortodontikliniken i
Karlshamn.
Efter några tuffa år med ett stort
sparbeting, svårigheter att rekrytera kompetent personal och en
tandvårdsreform att anpassa verksamheten efter har Folktandvården
i Blekinge rest sig för att nu gå i
bräschen för svensk folktandvård.
– Vi har tagit lärdom av de svåra
åren och har nu som mål att bli en
av landets mest attraktiva folktandvårdsorganisationer, säger tandvårdschef Håkan Bergevi.
… och inte minst i Karlshamn
I de nya lokalerna på våning fyra i Brunnsgården är utrustningen som dessutom används
toppmodern och arbetsplatserna utformade så
att de både är kostnadseffektiva och överskådliga samtidigt som de värnar om patienternas
integritet.
– Nya fräscha lokaler, modern utrustning, bra
ingångslöner och de möjligheter vår personal nu
har till kompetensutveckling har gjort Folktandvården i Blekinge och våra olika enheter till en
mycket attraktiv arbetsplats som lockar duktiga
medarbetare från hela landet och en sådan tillströmning av kompetens ger ju å sin sida ringar
på vattnet. Det är fantastiskt roligt det här, säger
Håkan Bergevi.
I slutänden berättar han att detta ju också
kommer patienterna till godo.
Frisk mun – för alla
Långsiktigt arbete
Folktandvården i Blekinge följer dig och din mun
genom livet. Hos oss kan du känna dig trygg,
för vi gör så mycket mer än att laga tänder. Vi
tar ansvar för folkhälsan genom att satsa på allt
från förebyggande frisktandvård till förstklassig
specialisttandvård. Vi står för tillgänglighet,
moderna metoder och gott bemötande. Med
andra ord fokuserar vi på att du ska må bra och
ha en frisk mun.
Till detta menar Jan Bläckberg kommer den
praktiska utmaningen med att serva klinikens
dryga 10 600 patienter, varav 3 000 är barn, med
modern tandvård och frisktandvård.
– Just nu arbetar vi mycket med fortsatt utveckling av vår teamtandvård samt installera
våra två nyanställda tandläkare. Vårt långsiktiga
mål är naturligtvis en frisk mun för alla. Även
om vi ännu har en bit till målet så har vi med de
fina förutsättningarna vi nu försetts med kommit en bra bit på väg, säger han.
INSIDE NäringslivsRevyn
Folktandvården i Karlshamn har nyligen anställt två nya tandläkare, Josefin Sölve och Ida Arnesson. ”Jag
sökte mig aktivt hit för att jag har hört så mycket gott om Folktandvården i Blekinge och Karlshamn”, säger
Ida Arnesson.
INSIDE NäringslivsRevyn
19
Unikt pilotprojekt
text & bild JERRY CARLSSON
ska hjälpa
ungdomar
ut i arbetslivet
Kompetensförsörjningsföretaget
Montico erbjuder skräddarsydda
utbildningar åt teknikföretag inom
ramarna för pilotprojektet Industrins Yrkesår.
Ett av dessa företag är Titan X i
Mjällby.
Robin Jonsson och Amel Lovic ser fram emot en framtid på teknikföretaget Titan X. Innan dess måste de
genomgå en företagsanpassad utbildning för att bli anställningsbara.
Industrins Yrkesår är en satsning där teknikföretagen samarbetar med Arbetsförmedlingen
och IF Metall för att säkerställa återväxten inom
industrin.
Gemensamt har parterna utvecklat en modell
som ska underlätta för företag att komma i kontakt med arbetssökande under 25 år som saknar
tillräcklig utbildning för att yrkesarbeta inom
industriföretag.
Pilotprojektet är uppdelat i en förberedande
grundutbildning på 16 veckor och om företaget
anser att behov finns kan man även låta den arbetssökande genomgå en företagsanpassad utbildning och specialisering i upp till 16 veckor.
− Det här en fantastisk möjlighet för ungdomar att bli anställningsbara. Till skillnad från
andra arbetssökande som genomgår utbildningar hos oss så är ungdomarna som ingår i
pilotprojektet garanterade arbete efter avslutad
utbildning, säger Ann Larsson, utbildningssamordnare på Montico i Olofström.
Grundläggande verkstadsutbildning
Det första företaget i Blekinge och dessutom ett
av de första i Sverige som anslöt sig till pilotprojektet var teknikföretaget Titan X i Mjällby.
− Vi valde att göra det av två anledningar −
dels för att vi hade en hög åldersstruktur och
behövde föryngra vår kompetens, dels för att vi
ville ta vårt sociala ansvar, säger Hans C Ohlsson, Human Resources Director på Titan X.
I samarbete med Arbetsförmedlingen arrangerade företaget en speeddate med ett 30-tal ungdomar.
När rekryterings- och matchningsprocessen
var klar återstod tio ungdomar som nu genomgår en grundläggande verkstadsutbildning.
− I rekryteringsprocessen lade vi tonvikten på
ungdomarnas personlighet och drivkraft.
Ansvaret för den yrkesmässiga kompetensen
lämnar vi med varm hand över till Montico, säger Hans C Ohlsson.
”Öppnar många dörrar”
Två ungdomar som genomgår den grundläggande verkstadsutbildningen för att på sikt bli
anställda av Titan X är Robin Jonsson och Amel
Lovic.
− Jag har sommarjobbat här några år och har
alltid trivts bra. Tack vare Industrins Yrkesår får
jag äntligen en chans att bli fast anställd, säger
Robin Jonsson och får medhåll av Amel Lovic:
− Projektet öppnar många dörrar både yrkesmässigt och för mig personligen eftersom det
ger mig en struktur i vardagen.
Ann Larsson hoppas att fler företag ska upptäcka fördelarna med Industrins Yrkesår.
− Det är ett bra sätt att säkra företagets kompetensförsörjningsbehov samtidigt som man ger
ungdomar en hjälpande hand ut i arbetslivet.
Vårdcentral i nya
lokaler med
nytt namn
text & bild
KRISZTINA ANDERSSON
Före detta Tullgårdens vårdcentral
och jourcentralen i Karlskrona har
flyttat till nyrenoverade lokaler mitt
emot Bergåsa station. I samband
med flytten har vårdcentralen bytt
namn till Wämö vårdcentral, vilket
är en naturlig koppling till platsen.
Till Wämö vårdcentral hör även
barnhälsovården som tidigare funnits på Annebo.
Christin Svensson, avdelningschef på Wämö
vårdcentral är nöjd:
– Det här känns riktigt bra. Efter sex år i provisoriska lokaler på Tullgården har vi nu fått
lokaler som är ändamålsenliga och som klarar
Arbetsmiljöverkets krav på patientsäkerhet fullt
ut, säger hon.
Invigningen av de nya lokalerna hölls den 13
juni. Ombyggnationerna av lokalerna påbörjades i december 2012 och har pågått sedan dess.
Investeringen uppgår till totalt cirka 25 miljoner kronor varav renoveringen som rör Wämö
vårdcentrals verksamhet omfattar hälften av
summan. Verksamheten ryms på två plan med
omklädningsrum för personalen på källarplan.
– Den största vinsten är att hela verksamheten
nu är samlad. Tidigare var vi så trångbodda så vi
fick inte plats i samma lokaler utan var utspridda
på olika håll. De olika delarna i verksamheten är
beroende av varandra, därför är det så viktigt att
Personalen på nya Wämö vårdcentral i Karlskrona
ser fram emot att få jobba i ljusa, moderna och
ändamålsenliga lokaler.
Montico
Utöver utbildning erbjuder Montico tjänster
inom bland annat rekrytering, bemanning,
coachning och omställning.
Koncernen har i dag cirka 600 anställda och
verkar i ett flertal orter i södra och mellersta
Sverige.
Källa: Montico.
Ann Larsson, utbildningssamordnare på Montico, och Hans C Ohlsson, Human Resources Director på Titan
X, är nöjda med samarbetet.
20
INSIDE NäringslivsRevyn
INSIDE NäringslivsRevyn
Före detta Tullgårdens vårdcentral och jourcentralen i Karlskrona har flyttat till nyrenoverade lokaler
mitt emot Bergåsa station och bytt namn till Wämö
vårdcentral.
Boris Svensson, verksamhetschef, och Christin
Svensson, avdelningschef.
vi nu finns på ett och samma ställe, också för att
skapa en arbetsplatskänsla, säger Boris Svensson, verksamhetschef.
Toppmodern utrustning
Andra positiva effekter med lokalbytet är den
geografiska placeringen och tillgängligheten.
Vårdcentralen ligger centralt med goda kommunikationsmöjligheter alldeles runt hörnet
och därtill på markplan vilket underlättar för
många äldre och funktionshindrade.
– Vi har fått bättre förutsättningar att sköta
vårt jobb samtidigt som man också har underlättat för patienterna, säger Christin Svensson.
Interiört är en stor del av inredning och utrustning på plats men det återstår ändå en hel
del att färdigställa innan vårdcentralen är helt
klar. Lagom till jul räknar man med att allt ska
vara på plats. Parallellt pågår bland annat även
färdigställandet av utomhusmiljön med nya
plattsättningar och planteringar.
Såväl inredning som utrustning på Wämö
vårdcentral är toppmodern. Säkerheten har varit
en viktig faktor i utförandeprocessen, såväl för
patienter som för personal. Numera diskuteras
personalens säkerhet på ett helt annat sätt än
bara för fem-sex år sedan.
Verksamheten håller en god läkarbemanning
med en fast läkarstab och specialistmottagningar. Det gör Wämö vårdcentral unik i jämförelse
med många andra vårdcentraler. Den tillhör en
av de få vårdcentraler som dessutom klarat att
behålla sina patienter genom åren och även fått
nya.
Utveckling i verksamheten
Framöver hoppas man kunna utveckla delar i
verksamheten ytterligare.
– Tidigare hörde flyktingmottagningen ihop
med Tullgårdens vårdcentral. Det innebär att vi
har många års erfarenhet och kompetens när det
gäller vård i mångkulturella miljöer. Vi planerar
att ta upp inslaget med hembesök igen, antingen
i hemmen eller i föreningar med invandrare.
Det ökar tryggheten för alla våra patienter, säger
Christin Svensson.
Personal och patienter ser positivt på såväl
namn- som lokalbyte. Boris Svensson hoppas
även på patienternas överseende när det gäller
ombyggnaden av en närliggande fastighet.
– En omfattande ombyggnation av Bergåsa
station har startat och beräknas vara klart i slutet
av 2015. Byggprojektet kan innebära störningar
som påverkar vår verksamhet men som vi naturligtvis hoppas vara övergående, säger Boris
Svensson.
21
Wämö i nyskick
text JOHAN LENELL bild KRISZTINA ANDERSSON
Samordnad generalentreprenad med JSB i spetsen har
resulterat i Wämö vårdcentral i Karlskrona.
– Det visade sig bli en entreprenad fylld med spännande hinder, säger projektledare Freddie Pettersson.
Arbetet med att rusta upp Landstinget i Blekinges lokal Tullgården
i Karlskrona, som numera heter
Wämö vårdcentral, påbörjades i
augusti 2013. Den 23 maj slutbesik-
tigades enheten och den 13 juni invigdes den under festliga omständigheter. Helt enligt tidplan.
– Det här projektet visade sig
innehålla en hel del oförutsedda
problem som det ofta gör i äldre
fastigheter, dock inget som vi inte
kunnat lösa inom entreprenadtiden, säger Freddie Pettersson.
Samordnande byggare
Projektet som sådant berättar han
vidare för JSB har varit en samordnad generalentreprenad där JSB
haft huvudansvar för renoveringens genomförande.
– Vi har varit huvudentreprenör och svarat för samordning av
övriga entreprenörer inom bland
annat el-, tele, VVS och SÖ som
landstinget upphandlat. Något som
ställer lite andra krav på oss men
som fungerat bra.
Pågående verksamhet
Här, liksom vid Lyckeby Kunskapscenter där Freddie Pettersson också är projektledare, har JSB
utmanats med att genomföra en
större renovering samtidigt som
normal verksamhet har bedrivits i
delar av fastigheten.
– Det är alltid lite speciellt och kräver mycket ömsesidigt hänsynstagande från alla inblandade parter
men det har fungerat bra även här,
säger han.
Oförutsedda lösningar
Entreprenadmässigt, berättar Freddie Petterson, att entreprenaden
har bestått i totalrenovering av en
byggnad i fyra plan, där inte allting
har gått som planerat.
– Under resans gång har vi stött
på en hel del oförutsedda problem
som exempelvis asbest som beställaren kanske inte var helt beredd
på. Men allt har gått att lösa, under
utsatt tid, och beställaren och de
som jobbar här i de nyrenoverade
lokalerna verkar nöjda, säger han.
Allt i stålkonstruktioner h www.tingsrydssmide.se
Freddie Pettersson menar att den största utmaningen med renoveringen av Wämö vårdcentral, har varit att det samtidigt bedrivits verksamhet där.
– Det är alltid lite speciellt att arbeta under sådana omständigheter. Det kräver lite annorlunda logistik och samordning men det har fungerat bra, säger han.
Vi har utfört VS-installationerna
Vi har utfört Luftbehandlingen
Bravida Sverige AB
KDUOVNURQD‡
(/,7
4."35"3&4/"##"3&
SMARTARE,
SNABBARE 0$)4/:(("3&
OCH
SNYGGARE
,POUBLUBPTTPNEVWJMMIlMMBSjUUUFNQPQlQSPEVLUVUWFDLMJOHFO
Kontakta
oss om du vill hålla rätt tempo på produktutvecklingen ! Är du en erfaren konstruktör eller teknikinformatör och vill vara
delaktig i våra kunders utveckling, sök till oss!
EL Tele Data Säkerhet
Vi har utfört el, tele och datainstallationer på Tullgårdens Vårdcentral
XXXTFNDPOTF
www.semcon.se
5IPSF$ISJTUPGGFSTHBUBO,BSMTLSPOB
5FMFGPO
Karlskrona
Olofström Kristianstad
www.elit-syd.se
22
IINSIDE
IN
NSI
SIDE
DE N
NäringslivsRevyn
ärin
är
ings
gsli
livssRe
Revy
vyn
n
Vi7JIKjMQFSEJHBUUGlVUEJOBQSPEVLUFSTOBCCBSFQlNBSLOBEFO
hjälper dig att få ut dina produkter snabbare på marknaden
och
med högre kvalitet än dina konkurrenter . Med
användarPDINFEIzHSFLWBMJUFUjOEJOBLPOLVSSFOUFS
.FEBOWjOEBS
vänlig
information om produkten i rätt form stärker vi ditt
WjOMJHJOGPSNBUJPOPNQSPEVLUFOJSjUUGPSNTUjSLFSWJEJUU
varumärke
och gör dina kunder ännu nöjdare.
WBSVNjSLFPDIHzSEJOBLVOEFSjOOVOzKEBSF
INSIDE NäringslivsRevyn
23
Olofströms vårdcentral i
ny skepnad
För fem år sedan förstördes delar av Olofströms
vårdcentral i en brand. Renoveringen efter branden
genomfördes under sommaren 2013.
text JERRY CARLSSON bild JOHAN LENELL
Vårdcentral har fått
en ansiktslyftning
text JERRY CARLSSON
bild JOHAN LENELL
Under det senaste året har Sölvesborgs vårdcentral
genomgått en omfattande renovering.
I juni var renoveringen av Sölvesborgs vårdcentral slutförd och chefen Agneta Sjöstrand ser positivt på
resultatet.
− Det innebär förändringar som
gynnar såväl patienter som personal. Numera kan vi titulera oss som
en modern vårdcentral, säger hon.
Utöver en kosmetisk uppfräschning av bland annat korridorer,
behandlingsrum och personalrum
har man även sett till att effektivisera verksamheten i samband med
renoveringen.
− Genom att erbjuda e-tjänster som
exempelvis receptförnyelse, avbokning av tid och uppföljningar av behandlingar via Min Hälsoplan ökar
vi tillgängligheten.
I höst inleds även arbetet med att
anlägga en behandlingsträdgård på
området.
− Förutom att den kommer att
ha ett terapeutiskt syfte för patienter inom psykiatrin så hoppas vi
även att den ska fungera som en fin
uteplats till barnhälsovården.
Agneta Sjöstrand, chef på Sölvesborgs vårdcentral, trivs i de nyrenoverade
lokalerna.
Avdelningschef Sisko Bergman,
till vänster, samtalar med Signe
Johansson, medicinsk sekreterare.
Under branden förstördes bland
annat de lokaler som inrymde sjukgymnastik och personalrum.
− Det var naturligtvis ett hårt
slag för oss. Det har tagit sin tid att
renovera lokalerna och därför är
jag mycket glad att vi åter kan erbjuda en fullskalig verksamhet, säger Sisko Bergman, avdelningschef
på Olofströms vårdcentral.
Ny träningslokal
I samband med renoveringen passade man bland annat på att bygga
en helt ny träningslokal för sjukgymnastik i den lokal som tidigare
utgjorde akutrummet.
− Den nya träningslokalen innehåller all tänkbar utrustning och
det finns möjlighet till både grupp-
träning och enskild träning, säger
hon.
Patientkallelsesystem ökar
säkerheten
Patienternas integritet och säkerhet har också förstärkts genom att
receptionen numera är avskild från
väntrummet.
− Ett öppet rum som både är reception och väntrum fungerar inte
längre. Landstinget ställer numera
högre krav på sekretess. Vi upplever att våra patienter uppskattar att
tala ostört om sina privata angelägenheter.
Det har även installerats ett patientkallelsesystem som ger bättre
service till patienterna och ökar
säkerheten.
− För att verksamheten ska fungera
optimalt och för att både patienter
och personal ska kunna känna sig
trygga är säkerheten mycket viktig.
Korridorerna och väntrummen
har målats om och man har också
byggt ett nytt personalrum.
− Såväl patienter som personal
ska få uppleva en ökad trivsel. Vi
vill att vår vårdcentral ska kännas
inbjudande för alla, säger Sisko
Bergman.
Olofströms vårdcentral har låtit
installera ett patientkallelsesystem
för att öka säkerheten för patienter
och personal.
I höst kommer här att anläggas en behandlingsträdgård.
Ökat tillgängligheten
Receptionen följer numera landstingets riktlinjer när det gäller att
värna om patienters säkerhet och
integritet med ett rum som skiljer väntrummet från receptionen,
barnhälsovården har fått nya lokaler med egen ingång och man har
även effektiviserat arbetet i labbet
och ökat tillgängligheten för patienter som ska lämna prover.
− Dessutom har vi låtit installera
ett nytt kallelsesystem som ökar
säkerheten för både patienter och
personal på hela vårdcentralen.
Olofströms vårdcentral finns på
Rösjövägen 10.
Satsning på e-hälsa
E-hälsa är ett begrepp som kommit
att ha allt större betydelse under
den senaste tiden och det är något
som även Sölvesborgs vårdcentral
har valt att satsa på.
Sjukgymnast Ann-Christine Hovold instruerar en patient i den nya träningslokalen.
24
INSIDE NäringslivsRevyn
INSIDE NäringslivsRevyn
Renoveringen har gett ringar på
vattnet.
− Nytänkandet verkar ha smittat av sig. På senare tid har vi bland
annat lyckats rekrytera fasta läkare
och det är en fjäder i hatten för oss,
säger Agneta Sjöstrand.
Ing-Marie
Nilsson analyserar prover
i labbet
Vi fick förtroendet att utföra El- & Teleinstallationerna
www.elkarlshamn.se
BYGGKONTROLL OCH KONTROLLANSVARIG PBL
Byggkonsult Claes Olovsson
Tel: 070-66 10 789
25
JSB är totalentreprenör vid ny-, om- och tillbyggnaden
av Smedjegårdens förskola i Färlöv. Uppdragsgivare är
Kristianstads kommun.
– Den nya, relativt stora förskolebyggnaden ska rymma fem avdelningar för totalt 120 barn, säger platschef
Nils-Olof Lundberg, JSB.
I lilla Färlöv, som hade lite drygt
tusen invånare år 2010, pågår en
generationsväxling som innebär
att barnfamiljer flyttar in. Det har
gjort förskoleverksamheten trångbodd. Smedjegården är en så kallad
0-6-skola vilket innebär att enheten
erbjuder både förskola och grundskola upp till och med sjätte klass.
Den nya, två våningar höga förskolebyggnaden är på inalles 1 400
kvadratmeter varav 925 i bottenplanet. Den ska rymma fem avdelningar, förskolebarnens matsal
samt ett tillagningskök. Skolbarnen
kommer även fortsättningsvis att
använda sin matsal som finns i en
separat byggnad.
Innerstadsprojekt i lantlig miljö
Dagen för vårt besök monterades
det invändiga trappor med hjälp av
en mobil kran. Fotot är taget från den
ordinarie byggkranen av kranförare
Bernt ”Berra” Sandgren. Tack.
Flera delar
I uppdraget, som är värt 40 miljoner kronor för JSB, ingår också
rivning av en uttjänt byggnad samt
viss ombyggnation av den befintliga skolbyggnaden. Förskole- och
skolbyggnaderna ska sedan förbindas via en glasad gång.
Arbetet smög igång i höstas med
bygget av en basketplan men den
egentliga byggstarten skedde först
i december. Hela arbetet ska vara
färdigställt i augusti nästa år. För
bästa kontinuitet under byggtiden
använder JSB en kärntrupp av eget
folk medan underleverantörerna
kommer in vartefter.
Anarki på parkeringen
BYGGKONSTRUKTION
[email protected]
Tel/fax 0457-82220, mobil 070-7367716
Vi gör markarbetet!
Den nya förskolan byggs på den
befintliga skolgården som begränsas av en fotbollsplan, vägar, villabebyggelse, ett bibliotek och barackerna som tjänar som förskola
under byggtiden. Infarten till byggarbetsplatsen går via en parkering
vilket stundtals har inneburit total
anarki.
Utöver storleken är Smedjegårdens
förskola en standardbyggnad.
– Det är en så kallad träfri byggnad. Träreglar används först när vi
ska montera den invändiga gipsen.
text & bild
KATI BROTZEN
Nästa generation byggare
Under byggtiden har barnen hunnit bli bundis med byggnadsarbetarna och de har också fått göra
studiebesök.
– Byggkranen var det som lockade till mest frågor. De har fått lite
spillmaterial också, så kanske några
av dem väljer vår bransch i framtiden, avslutar Nils-Olof Lundberg
förhoppningsfullt.
– Det här är en extremt trång byggarbetsplats trots det lantliga läget,
konstaterar platschef Nils-Olof
Lundberg, JSB och fortsätter: Nu
när vi har fått upp byggnadsskalet
kan vi åtminstone lagra en del material under tak och vi ser fram mot
en lite lugnare period avseende logistiken.
Platschef Nils-Olof
Lundberg, JSB, visar hur
de träfria ytterväggarna
monteras utvändigt de
bärande hålkälsbjälklagen.
L
7JMÊHHFSHPMWFO
Olofström 0454-99000
Kristianstad 044-109010
Kristianstad 044-10 00 10
Malmö 040-31 55 70
www.veab.biz
www.holjeel.se
Rättelse
På sidan 26 i Juninumret av Inside fanns det ett reportage
med NCC Anläggning som bland annat handlade om det
nya exploateringsområdet i Yngsjö.
Installatör av varukyla
Telefon 044-101315
26
INSIDE NäringslivsRevyn
INSIDE NäringslivsRevyn
I bildtexten blev det fel efternamn på Katarina. Rätt namn
ska vara Katarina Jönsson (och inte Svensson som det felaktigt stod i bildtexten).
27
Grundvattnet
text & bild KATI BROTZEN
– utmaningra
vid havsnä e
hotellbygg
När NCC bygger nya Riviera Strand
i Båstad på uppdrag av fastighetsbolaget Backahill är NCC Anläggning först på plats.
– Vi gör markarbetet. Det omfattar allt VA, grundläggningen – utom
betongen som bygg har – och så
småningom markbeläggningarna,
sammanfattar projektchef Ronny
Nilsson, NCC Anläggning Norra
Skåne.
Gamla Riviera i Båstad är en bedagad hotellbyggnad från början av trettiotalet. Fastigheten
har dock utmärkt läge nära centrala Båstad, havet och Malens strandskog. Målet är att bevara
funkishotellet som reception och gemensamhetsutrymmen. De nya hotellbyggnaderna uppförs i vinkel med spetsen åt sydost. Tillsammans
med funkishuset bildar de ett kantigt U som
öppnar sig mot havet i väster. Mellan flyglarna
ryms ett poolhus.
– Det kommer att bli läckert. När man ligger
i poolen och ser ut över havet breddar vattnet
över poolkanten så att man ska få en känsla av
gränslöshet, förklarar NCC Anläggnings projektchef Ronny Nilsson, som har sinne för det
där lilla extra.
Strax över grundvattennivån
Byggstart var i april i år och allt ska vara klart
lagom till semestrarna 2015. Uppdraget är värt
för familjeägt
Bromöllaföretag
text & bild JERRY CARLSSON
Byggtomten i mitten av juni. Precis
där dräneringen ligger som djupast
övergår sanden oturligt i blålera. I
mitten ett hisschakt och till höger
den gamla funkisbyggnaden som
ska bli hotellreception.
åtta miljoner kronor för NCC Anläggning.
Byggtomten är på cirka 9 600 kvadratmeter.
– I sydväst avgränsas den av ett gammalt stengärde som en gång i tiden tjänade som skiljelinjen mellan Sverige och Danmark, berättar platschef Tomas Persson.
Åt nordost utgör en populär gång- och cykelväg avgränsning mellan byggtomten och en å.
– Utmaningen för vår del är grundvattnet. VA
Utsikten från hotelltaket kommer att bli helt fantastisk! Något som arkitekterna mycket riktigt har tagit
fasta på och gjort taken till lättillgängliga gemensamhetsutrymmen.
och dränering ligger bara 1,75 meter över nollan/havet och 10 centimeter över grundvattennivån. En järnsulfatrand visar tydligt hur högt
grundvattnet stiger.
NCC Anläggning har borrat igenom åvallen,
som gång- och cykelvägen går på, för att kunna
pumpa ut det dränerade grundvattnet och dag-
Genom omorganisationen av NCC Anläggning
arbetar projektchef Ronny Nilsson numera i hela
norra Skåne. Här träffar
han på en arbetskamrat
från förr. I förgrunden
väntar platschef Tomas
Persson tålmodigt.
28
28
d
i
t
m
a
r
f
Glasklar
vattnet i ån. Pumpen lyfter vattnet från 1,75-meters nivån till 2,50.
Viktig dränering
Ibland tycker anläggarna att viktiga parametrar
som dränering behandlas lite styvmoderligt.
– Jämfört med bygghandlingarna har vi valt
att förtäta dräneringarna kring det som ska bli
den gjutna poolen och i sydväst där marken var
fuktig. Rätt dränering är helt avgörande för sunda byggnader, poängterar Tomas Persson och
Ronny Nilsson.
NA Altanglas i Bromölla är inne på
den femte och avslutande etappen
av sitt störta projekt någonsin.
Företaget glasar loftgångar samt
balkonger på fastigheterna i kvarteret Diktaren 1 i Kristianstad.
INSIDE
IN
NSI
SIDE
D N
DE
NäringslivsRevyn
ärin
är
ings
gsli
livs
vsRe
vs
Revy
vyn
n
Det färdiga resultatet av renoveringen.
Totalt ingår fyra fastigheter med sammanlagt 84
lägenheter i etappen.
− Det här projektet betyder väldigt mycket för
företaget. Dels är det värt cirka 9 miljoner kronor, dels är det ett sätt för oss att visa att vi även
kan ta oss an större projekt vilket förhoppningsvis kommer att ge oss fler jobb av liknande art i
framtiden, säger Niklas Svensson, vd.
− När det handlar om renoveringsobjekt av
detta slag är det viktigt att de inblandade företagen finns i närheten. NA Altanglas finns endast
drygt två mil bort och det är därför aldrig några
problem att köra tillbaka om det exempelvis saknas några detaljer till arbetet. Dessutom fraktar
vi dagligen vårt material till och från arbetsplatsen eftersom det inte finns någon plats att förvara det över natten.
För ett skönare liv vid havet
Hotel Riviera var ett av Sveriges första badortshotell och invigdes 1932. Läget är bästa tänkbara
i direkt anslutning till Båstads 55 kilometer långa
sandstrand och med bara en kilometer in till
centrum. Nu bygger NCC ett högkvalitativt hotell
med 148 sviter, varav 51 så kallade ägarsviter,
på uppdrag av det familjeägda fastighetsbolaget Backahill. Uppdraget är i sin helhet värt i
storleksordningen 210 miljoner kronor. Klassiska
värden från funkistiden tas tillvara samtidigt
som nya Riviera ska bli en modern anläggning
med reception, restaurang och poolhus. De
51 ägarsviterna med hotellservice kommer att
erbjuda ett bekymmersfritt semesterboende.
Sviterna har genomgående planlösningar med
tillhörande balkong eller uteplats. Ägarna har
tillgång till sina respektive sviter under tio
schemalagda veckor per år. Resterande tid hyr
hotelloperatören (Hotell Skansen) ut sviterna i
möjligaste mån. Efter avdrag för omkostnader
går drygt hälften av nettot tillbaka till sviternas
ägare. (se mer på: www.rivierastrand.se)
Montören Martin Gustavsson sätter fast dekorlock
på balkongen.
Showroom i Nättraby
Niklas Svensson, vd på NA Altanglas.
”Väl fungerande logistik”
För ändamålet har personalstyrkan utökats med
fyra personer.
− I normala fall anlitar våra kunder oss för
en totalentreprenad där vi själva har koll på
alla moment och vilket material som behövs.
När det gäller detta jobbet så är många aktörer
inblandade och det ställer stora krav på en väl
fungerande logistik. Vi har dock lyckats att ligga
före tidsplanen och att leverera i tid, säger han.
Niklas Svensson tror att huvudentreprenören
Peab har haft stora fördelar med att anlita lokala
underentreprenörer till projektet.
INSIDE NäringslivsRevyn
Familjeföretaget NA Altanglas startade 1990.
Företaget, som har 12 anställda, levererar och
bygger uterum samt vinterträdgårdar främst till
privatkunder över hela Blekinge och stora delar
av Skåne.
Nyligen flyttade företaget till nya lokaler i
Bromölla.
−Nu har vi tillgång till drygt 4 000 kvadratmeter vilket innebär att vi bland annat har kunnat utöka vår utställningsyta. Nyligen öppnade
vi dessutom ett showroom i Nättraby som fått
mycket god respons. Där kan människor hämta
inspiration och få tips om allt som berör uterum
och vinterträdgårdar.
Och Niklas Svensson tror att den positiva
trenden för företaget kommer att hålla i sig.
−Allt fler människor inser fördelarna med ett
uterum. Det är ett bra sätt att förlänga sommaren och samtidigt få större boendeyta.
Premium Partner
NA Altanglas använder sig av Europas
ledande fabrikat, Schüco, när det gäller
isolerade partier.
Företaget är också ett av få i Sverige som
kan titulera sig ”Premium Partner” till
Schüco vilket innebär att det jobbar mestadels mot den privata marknaden, har en
stor utställning och är noga med kvalité och
service.
Källa: NA Altanglas.
www.altanglas.se • [email protected]
0456-285 00
Industrigatan 31 • 295 39 BROMÖLLA
29
text & bild
KATI BROTZEN
I form av en totalentreprenad utför Peab en genomgripande renovering samt viss om- och tillbyggnad
av ABK:s fyra loftgångshus i kvarteret Diktaren 1 på
Österäng i Kristianstad. Uppdraget fördelas på två
nästintill identiska etapper vilket gör arbetet rationellt.
Peab etablerade arbetsplatsen vid
årsskiftet, men det egentliga renoveringsarbetet startade i mars.
Under den första etappen bor hyresgästerna kvar i de två hus som
tillhör den andra etappen, vilken
inleds våren 2015. Logistiken har
lösts genom att Peab har byggt en
tillfällig väg kring husen för att
minska störningarna hos de kvarboende.
Ny teknik
Fyra trevånings loftgångshus, ordnade i två parallella rader kring
en gemensam innergård, ska lyftas från 70-talsstandard till mer
konkurrenskraftig nivå. All teknik
utom avloppsstammarna, som vid
en inspektion visade sig vara bra,
ska bytas ut.
– Uppvärmning med vattenburen fjärrvärme kommer att ersätta
den gamla direktverkande elen. Vi
gör också plats för en helt ny ventilationslösning med värmeåtervinning. Detta genom att vi reser
de platta taken till sadeltak med
20 graders vinkel och bygger nya
fläktrum, berättar Peabs platschef
Jim Thurell.
Takpappen ersätts med pannor
och plåt. Den första etappens takarbeten beräknas bli klara under
sommaren – i god tid för att undvika eventuella höststormar. Vidare
ska Peab isolera vindar och fasader,
glasa in loftgångar och balkonger
www.evu.se
VS-Projektering
Kontroll och Besiktning VVS
Uppdaterar i två etapper
sedan med nya luckor och lådfronter. Nya vattenledningar och nytt
sanitetsporslin i badrummen höjer
standarden ytterligare.
Även gemensamhetsutrymmen
som tvättstugorna moderniseras.
Uppdateringen är så pass omfattande att den kommer att påverka
hyresnivån. En visningslägenhet
står redo för hugade hyresgäster.
Österäng
Nu är man inne på upploppet
av den genomgripande etappvisa renoveringen av Österäng,
avseende såväl byggnader som
utemiljöer, som pågått en längre
tid. Nya Österäng erbjuder attraktivt boende inramat av grönska i
direkt anslutning till Kristianstads
stadskärna. Läs mer om den nya
spontanidrottsplatsen på sidan 15.
En vanlig dag arbetar mellan 45 och 50 personer, varav ett 15tal från Peab, med renoveringen av loftgångshusen i kvarteret
Diktaren 1 på Österäng i Kristianstad.
samt klä fasaderna med mörkt, helslaget tegel och ljusgrå fasadskivor.
– Vi byter också ut vissa fönster
samt installerar en hiss i varje byggnad.
Även utemiljön ska rustas upp
och kommer att bli parkliknande
med bland annat ett centralt vattenspel, planteringar, hårdgjorda
ytor, lek- och sittplatser.
– Vi förser också en gavel per
etapp med cykelförråd.
VVS
De mörka tegelfasaderna får sitt uttryck genom att de muras med ljusa
fogar.
ABK har använt tidigare renoverade loftgångshus (inflyttning 2009) på Österäng som
referens för Peabs uppdrag i kvarteret Diktaren 1. Ungefär så här kommer det att se ut
när det blir klart.
Invändig helrenovering
De sammanlagt 82 lägenheterna,
huvudsakligen tvåor och treor,
saneras och anpassas till dagens
normer avseende funktion och tillgänglighet. Bland annat genom att
man breddar dörröppningar och
byter ut alla ytskikt.
– ABK har valt att behålla och
måla om stommarna i köksskåpen
eftersom de visade sig hålla hög
kvalitet. Stommarna kompletteras
Vi utför Måleri, Golv, Kakel och Klinker
(ËSSLEHOLMsWWWIVABCOM
Allt inom måleri och golv
044 – 21 90 45
Peabs platschef Jim Thurell tog examen från LTH 2006. Sedan dess har
han varit Peab trogen, först i Lund och
nu på nya hemorten Kristianstad.
Byggmaterialleverantör
TAKSTOLAR
P-O tel: 0706-67 30 17
PER tel. 0705-40 39 99
från Sveriges största tillverkare!
Derome I Halmstad I Kalix I Kristianstad I Mjölby I Varberg I Västervik. Vxl 0340-66 64 40
[email protected] I www.derometrateknik.se
30
INSIDE NäringslivsRevyn
INSIDE NäringslivsRevyn
31
Sweden Rock Festival (SRF) säljer
slut år från år. Det har inte alltid
varit så, men från ungefär mitten av
2000-talet har festivalen genererat
ett betydande överskott i kassan.
Förmodligen berodde uppsvinget
på att hårdrocken fick en nytändning efter många år i träda, men
också på att klassiska band som
t ex Iron Maiden och Judas Priest
återförenades. Detta beredde vägen för en ökad publiktillströmning
till hårdrocken i Norje.
Det är lördag eftermiddag i Norje Boke utanför
Sölvesborg. Matdofter, tung gitarrmusik och
röster blandas i en jämn smet och solen gassar
från en icke helt molnfri junihimmel. Jag är på
väg in till konsertområdet, men lyckas på något
sätt gå fel. Den oansenliga entrén till vänster
missar jag för att i stället följa folkströmmen
som är på väg uppåt vägen, mot havet. Plötsligt
står jag mitt i ett område som har stora likheter
med en ordinär sommarmarknad i Skåne. Här
säljs allt från snus, ballonger, t-shirts, solglasögonen, till langos och rock-frukost.
Kommersen runt festivalområdet är omfattade, SRF drar nytta av den, men också lokalbefolkningen. Jag kommer ihåg att jag sett skyltar
längs vägen hit som erbjuder Bed & Breakfast
eller parkering för en femtilapp. Det känns som
om många är delaktiga och nöjda med att lilla
Norje satts på kartan. Och Sölvesborgs kommun
ser SRF som ett av deras främsta varumärke.
Framgångssagan Sweden Rock
text & bild MATS PETTERSSON
Foghat drar en tolva
i eftermiddagssolen
och publiken ser ut
att trivas.
De första årens festivaler lockade ett par tusen
besökare varje gång. Det fanns ingen tydlig röd
tråd när det gällde valet av musiker/band. Hårdrock samsades med blues och vispop. Festivalen
flyttade -93 till Karlshamn och var kvar där till
-98 då Norje blev slutlig destination. Året efter
bytte den namn till Sweden Rock Festival och
blev samtidigt en renodlad hårdrocks-festival.
Sedan är resten, som man brukar säga, historia…
Bakom kulisserna
Billy Idol kan ännu.
Den 58-årige
artisten radar upp
hitsen som gjorde
honom världsberömd en gång.
Föredettingar
Från början
Ingolf Persson – själv trummis och erfarenhet av
bandbokningar sen mitten av 80-talet – startade
Sommarfestivalen i Olofström 1992. Det blev ett
hopkok av artister som egentligen bara hade en
sak gemensamt: Den musik de levererade riktade sig till en mer mogen publik. På den här tiden
fanns många konsert-festivaler runt om i landet
som hade ungdomar som främsta målgrupp.
Ingolfs tanke var att istället göra något som tilltalade honom själv och gelikar, trettiplus-människor. Men de kunde aldrig drömma om att det
skulle bli så stort som det är idag…
32
Tillbaka till Norje och nu är jag innanför grindarna. Fem konsertscener i varierande storlekar
är utplacerade mellan otaliga öltält och matstställen. Ett engelskt bluesrock-band harvar på
första scenen och jag känner svagt igen musiken.
Jodå, Foghat diggade jag själv lite sådär i slutet
på 70-talet. Men det var då det. Kan dessa föredettingar verkligen locka en publik idag? När
jag ser publiktillströmningen framför scenen
förstår jag att det är så. Det är något speciellt
med distade, ylande gitarrer, scen-rök, musiker
som slänger med ett alldeles för långt hårsvall,
sångare som sjunger OCH vrålar i mikrofonen
och inte minst en basgång som känns i rygg- och
magtrakten! Men det är inte bara musiken som
gör SRF framgångsrik, eller hur? Martin Forssman, presstalesman på SRF:
– Vi levererar en bra totalupplevelse som i
sin tur hänger samman med vår goda organisation och duktiga medarbetare. Vi har varit med
länge nu och vet hur festivalen fungerar och vad
som behöver göras före, under och efter evenemanget.
– Vår festival är trevlig och bekväm. Publiken
verkar uppskatta att slippa stå i långa köer, att
kunna gå på rena, fräscha vattenspolande toaletter och att ha ett omfattande utbud av mat och
kringaktiviteter inom nära räckhåll.
INSIDE NäringslivsRevyn
Vilka står bakom SRF och hur ser den ekonomiska ”kakan” ut? Martin Forssman igen:
– SRFs organisation består av tio fysiska personer (som alla älskar hårdrock!) som arbetar
året runt med Sweden Rock. Ser man till festivalen som verksamhet så står biljettförsäljningen
för ungefär två tredjedelar av intäkterna. Resten
består av barer, annan försäljning, samarbetsavtal med mera. Sweden Rock Shop omsätter
ungefär en tredjedel av festivalens omsättning
och Sweden Rock Magazine ungefär en tredjedel av shopens omsättning. (för mer info kolla
in http://www.swedenrock.com)
Biljettförsäljningen, ja. Den stora inkomstkällan. Men är inte priset på denna lapp väldigt
hög?
– Det håller jag inte med om, protesterar
Forssman. Vi tog i år 2 490 kr för en 4-dagarsbiljett och har 88 band som spelar på fem scener.
Jämför det med ett endagsevenemang som tar
990 kr för biljetten men bara har ett tiotal band
på två scener, eller en tredagsfestival med tre
scener som tar 1 990 kr för sina biljetter – var får
du då mest festival för pengarna?
bandet Pain of Salvation som känns lite nytänkande, verkar det övriga utbudet vara sammansatt av gamla artister eller mainstream-kollegor.
Det är tryggt och det är förmodligen precis som
det ska vara. Det är över 30 000 besökare per
dag på SRF – detta talar sitt tydliga språk. Och
många kommer tillbaka, år från år.
– Hårdrockspubliken är väldigt trogen och
inte särskilt nyckfull i sin musiksmak, säger
Martin Forssman. Många som faller för hårdrocken anammar hela livsstilen och fortsätter
vara hårdrockare hela livet. Att folk har fortsatt
åka till just Sweden Rock Festival beror på, som
vi ser det, att vi har ett så pass bra evenemang att
våra gäster vill komma tillbaka.
Status & framtid
Vilket anseende har SRF i jämförelse med liknande arrangemang?
– Sweden Rock Festival ses allmänt i hårdrocksbranschen som en av de Europas viktigaste
och mest prestigefyllda festivaler, tillsammans
med ungefär en handfull andra, menar Forssman. Vi är kända för god organisation, hög
servicegrad och proffsig personal i alla led. Det
låter kanske skrytsamt när jag själv säger så, men
det här är vad i princip alla agenter, managers,
band, medierepresentanter och andra vi jobbar
med säger varje år.
– Förra vintern blev vi nominerade i kategorin ”bästa internationella festival” vid Pollstargalan i USA, och det är det finaste priset som
finns i festivalsammanhang.
OK. Hur ser då framtiden ut, hur ska ni kunna
utvecklas vidare? Det är väl ett välkänt faktum att
det är svårt att hålla sig på topp under en längre
period. ”What goes up, must come down”?
– Jag tycker Sweden Rock har utvecklats väldigt mycket de senaste tio åren, och det kommer
vi fortsätta göra. Det kommer dock aldrig att bli
någon drastisk kursomläggning från ett år till ett
annat. Vi jobbar kontinuerligt med att förbättra
våra gästers totalupplevelse, möta efterfrågan
innehållsmässigt och utveckla affärsverksamheten. Snittåldern hos vår publik är förhållandevis
hög, men varje år tillkommer också en massa
nya, yngre besökare.
Martin Forssman tror att lyckade evenemang
gör att folket kommer tillbaka i många år till.
Samtidigt som ny publik hittar hit:
– När det gäller artisterna, tror jag att vi framöver kommer ha en bredare topp utan de där
allra vassaste spjutspetsarna – som blir färre och
dyrare för varje år – men med fler hyfsat stora
namn och en något jämnare fördelning av artistbudgetarna.
Slutligen, har ni några speciella planer för
framtiden?
– Det har vi alltid! Men jag har inget jag kan
avslöja just nu.
En trogen publik
Eftermiddagen i Norje går mot kväll, det mörknar. Konserter avlöser varandra, upplevelserna
blir mer suggestiva. Rökmaskiner och ljuskanoner förändrar helhetsbilden. Billy Idol sjunger
om sitt ”White Wedding”, Ted Nugent om en
”Snake Skin Cowboy”. Bortsett från svenska
INSIDE
IN
NSIDE
D NäringslivsRevyn
Det skymmer på, men ännu är det många timmar kvar till sista
tonen. När Mr Nugent drar igång får jag lust att leta efter mina
medhavda öronproppar!
33
Peabs byggnation av Galleria Boulevard i centrala
Kristianstad fortskrider
enligt plan. Uppdraget
från Steen&Strøm Sverige AB omfattar drygt
83 000 kvadratmeter
varav cirka 28 000 kommer att bli uthyrbar yta
för butiker, serviceföretag
och restauranger.
Galleria Boulevard i Kristianstad
byggs i tre etapper från norr till
söder. Den första, etapp A, som består av ett sex våningar högt P-hus
och butiksytor är klar och invigd.
Likaså den välbesökta skejtparken
mellan P-huset och kanalen. Avseende etapp B, som utgörs av en
omfattande om- och tillbyggnad,
så är rivningen och saneringen till
stomrent avslutad. I början av augusti arbetade Peab huvudsakligen
med stomkomplettering och invändiga väggar.
Den befintliga biografen Kosmorama har under sommaren
Många aktörer på liten yta
Putsmönstret på Bbyggnadens fasader visar
en del av Kristianstads
gatunät. Vissa fasadsektioner kommer att kläs
med mässingsfärgad
beklädnadsplåt och markplanet med fasadglas i tre
mossgröna nyanser.
blivit fullständigt integrerad med
B-byggnaden och fått två nya salonger. För att våningsplanen i de
gamla och nya byggnadsdelarna
skulle komma i nivå fick man använda hydrauliska pumpar och
lyfta alla fyra salongerna en dryg
meter. Parallellt utförde Peab kompletterande grundläggningsarbeten.
Sammansatt uppdrag
Etapp B kommer att kunna rymma
ett trettiotal butiker, ett centralt
restaurangtorg samt genomgående
gångstråk i form av ett snett kors.
Byggnationen av etapp B blir klar
under våren 2015.
Utöver storleken är galleriabygget ett synnerligen sammansatt
projekt som kräver omsorgsfull
koordinering med alla intressenter
inklusive Kristianstads kommun.
Peab har valt att skapa en ledningsgrupp med tydliga ansvarsområden. I den ingår projektchef Niclas Leonhard och platschef Björn
Svensson som har det övergripande
ansvaret medan Ola Holmer står
för hyresgästanpassningarna och
Mattias Mattsson leder arbetet med
de invändiga väggarna. Flexibilitet,
nadsskal med hel källare och plats
för bostäder högst upp.
– Peab har inget åtagande avseende bostadsdelen utan förbereder
endast byggnaden för bostäder,
förtydligar Niclas Leonhard.
Ett mindre parkeringshus kommer att uppta merparten av källarplanet medan resten rymmer ett
centrumkontor och teknikutrymmen.
Samtidigt som B nu går in i sin
mest intensiva byggfas, med upp till
ett 80-tal man i arbete och rullande
leveranser, startar utschaktningen
för grundläggningen av C. Det
innebär en logistisk utmaning av
rang då man så att säga bygger för
tillfartsvägarna samt avlastningsoch lagringsytorna.
– Vi kommer att använda mobila
fackverkskranar för att bevara mes-
text & bild
KATI BROTZEN
ta möjliga smidighet så länge det
går, berättar arbetsledare Mattias
Mattsson och fortsätter: AB Strängbetong ska leverera och montera
håldäcks HD/F-elementen. Det tar
cirka fyra månader. Under den tiden räknar vi med att det kommer
en maxlastad en trailerlastbil i timmen!
Lanterniner förser gångstråken och
mattorget med dagsljus. Gångstråket
genom Galleria Boulevard, som förbinder de centrala handelskvarteren
med kulturkvarteren, ska vara öppet
från tidig morgon till midnatt och
bidra till stadens puls.
Heliga Trefaldighetskyrkan utgör ett
lättigenkännligt designelement.
Kosmoramas fyra befintliga biosalonger lyftes en dryg meter för att
integreras med B-byggnaden. – Med
tanke på att Bärarelaget Krancenter
måste lyfta helt jämnt på alla punkter
gick det förvånansvärt smidigt, konstaterar Peabs projektchef Niclas
Leonhard imponerat. Arbetschef Stina
Trimark och KMA samordnare Mats
Ahlm följde också det spännande
momentet. Foto: Peab.
täta samordningsmöten, kontroll
och uppföljning är några av framgångsnycklarna.
Byggstart etapp C
Inledningsvis kommer C att uppföras i form av ett tvåvånings bygg-
Håltagning och rivningsarbeten
Undertak har levererats och monterats av
Byggmaterialleverantör
Växjö Inredningsmiljö AB
Blockvägen 14 , 352 45 Växjö
Tel: 0470-77 09 10
Jämshögsvägen 30, 295 94 NÄSUM . Tele 0456-20075
Matti Karlsson 070-6298421 e-post:[email protected]
www.nasumbetonghaltagning.se
7JMÊHHFSHPMWFO
P-O tel: 0706-67 30 17
PER tel. 0705-40 39 99
34
INSIDE NäringslivsRevyn
INSIDE NäringslivsRevyn
35
Mottagargrupp företag/kontor
VD/Marknadschef
Avs. GL-Tryck Försäljning AB
Fäladsgatan 4 • 291 59 Kristianstad
Kundägt och Länsförsäkringar.
Det hänger liksom ihop
I ett kundägt bolag är kunden den enda uppdragsgivaren.
Bolaget ser till kundens bästa och inte aktieägarens.
Vi styrs av en idé om människors trygghet - inte av en börskurs.
Det innebär att vi har våra egna ägare som kunder och våra kunder
som enda ägare.
Vill du också bli kund och ägare? Välkommen!
lansforsakringar.se
Kristianstad: 044-19 62 00
Hässleholm: 0451-489 00
Bromölla: 0456-64 74 00
BF
LEKINGE
ASAD AB
Allt inom putsarbeten
Över 40 års erfarenhet!
tXXXCMFLJOHFGBTBETF
36
INSIDE NäringslivsRevyn