Transcript SPÄNNANDE INSIDA

LÄRLINGSAKADEMIN
God Jul &
G
Gott Nytt År!
Go
sidan 20 - 21
DECEMBER
2011
SPÄNNANDE INSIDA
Bakom Rådhuskvarteret i Kristianstads just nu mycket
tunna och ytliga fasad döljer sig en mängd spännande
entreprenörer. Några av dessa möter du här.
Sidorna 30 - 36
Ny stadsdel i Sölvesborg
ett naturnära boende för alla sinnen
sidan 6
Lernia i Ronneby
bjuder på närings(livs)
närings(livs)riktig
riktig meny
sidan 9
FOTO: DAN SKÖLD
För effektiv och kreativ kommunikation i Skåne, Blekinge och Småland
2
INSIDE NäringslivsRevyn
NÄRINGSLIVSREVYN
Inside
Eriksberg återuppbyggt efter branden
16 - 17
För effektiv och kreativ kommunikation
i Skåne, Blekinge och Småland
www.insidenr.se
SIDAN
hans Mossberg
Ansvarig utgivare
044 - 10 07 77
0708 - 77 78 43
[email protected]
martin svensson
Ägare/vd
044 - 12 08 24
0708 - 63 65 55
[email protected]
5 Samgående stärker
24 Hässleholm i ny kostym
Kommunals avdelningar i Blekinge,
Kronoberg och Kalmar blir Kommunal
Sydost.
Hässleholms kommun satsar på infrastruktur och offentliga byggnader.
14 Länsstyrelsen får nytt tak
38 Gott Nytt 2012
med hjälp av S.Olssons Plåtslageri &
Ventilation i Karlskrona.
Sex företagare berättar om sina
förhoppningar på det nya året.
Peter Karlsson
Marknad / Annons
0455 - 842 80
0707- 36 78 66
[email protected]
Fäladsgatan 4, 291 59 Kristianstad
Tel: 044 - 10 07 77
Fax: 044 - 21 22 00
Karlskrona 0455 - 842 80
Utges av GL-Tryck Försäljning AB
J
ust nu pågår ett paradigmskifte inom
byggbranschen. LTH, som utbildar
arkitekter och konstruktörer, spår att
om bara fem år har branschen ersatt vanliga
ritningar med virtuellt byggande BIM – Building Information Model eller byggnadsinformationsmodeller.
I grunden är BIM en tredimensionell digital representation av en byggnad inklusive alla
enheter den består av. Den minsta enheten
kallas för ett objekt och kan till exempel vara
ett fönster. Fönsterobjektet består av en skalbar tredimensionell modell plus all den information som hör till objektet exempelvis mått,
tekniska data och egenskaper. Objektet finns
i en databas, till exempel i form av ett Internetbaserat datormoln, där tillverkaren eller en
BIMkonsult lagt ut det så att arkitekter, konstruktörer och byggfirmor lätt ska kunna plocka in det i sina respektive BIM. Datormolnet
erbjuder en standardiserad lagring som lätt
nås via webbläsare. Fullt utbyggt och standardiserat kommer samtliga leverantörer till
byggbranschen att ha lagt ut alla sina produk-
INSIDE NäringslivsRevyn
UNIKT SAMARBETE SKAPAR JOBB 4
HELRENT VÄXER SÅ DET KNAKAR 27
LEVINS ELEKTRISKA VÄXER 7
HISSCOMPANIET EXPANDERAR 28
BLEKINGE BYGG(ER) VID HAVET 8
UNIKA PROJEKT LYFTER 29
NCC-BYGGEN GER MERSMAK 10
KRISTIANSTAD KOMMUN STORSATSAR 30
STÖRSTA JOBBET SEDAN STARTEN 15
RÅDHUSET BYGGS MED HJÄLP AV BIM 32
PEAB KLARA VID F 17 18
RÅDHUSBYGGE ÖKAR KONKURRENSKRAFT 34
LÄRLINGSAKADEMIN 20
KRANEXPRESSEN LYFTER I KRISTIANSTAD 35
STORSATSNING I LUND 22
RIVER HELT KVARTER, NÄSTAN 36
VÅRDAR KUNDER OCH MEDARBETARE 25
NCC LÄGGER LOCKET PÅ TIPPEN 37
TRIO TAR ÖVER I KRISTIANSTAD 26
ter i form av BIMobjekt. Konsultföretag, till
exempel BIM Object AB, hjälper tillverkare
som vill göra sina produkter tillgängliga som
BIMobjekt.
Att rita eller konstruera en byggnad liknar processen i det populära datorspelet The Sims 3:
Du väljer en tomt. Lägger in byggnadens ytterkontur och rumsliga struktur. Går till databasen/molnet och hämtar objekt som grund,
källare, ytterväggar, dörrar, fönster, tak och
belysning. Alla objekt är prissatta och du kan
till exempel välja modell och kulör. En riktig
BIM innehåller dessutom el, ventilation, vatten och avlopp osv. Modellen går att ändra,
zooma, luta, se i genomskärning, färgsätta,
ljussätta, energi- och materialberäkna samt
skriva ut eller presentera på skärm. BIMen
kan också användas för visualisering av till exempel luftflöden, köldbryggor och ljudnivåer.
Produktionsplaneringen länkas till modellen.
Under projekteringens gång gör intressenterna förbättringar och till slut samgranskar man
BIMen och kontrollerar att inga kollisioner
eller underligheter uppstår. Justeringarna görs
alltså innan huset byggs i verkligheten.
BIM innebär ett steg på vägen mot ett mera
kostnadseffektivt och industriellt byggande.
För att möta utbildningsbehovet startades ett
sektorsgemensamt utvecklingsprojekt OpenBIM som nu övergått i en ideell förening. På
hemsidan www.openbim.se finns bland annat en ”Handbok i BIM-arbete” i pdf-format
som bara är att tanka hem. På YouTube ligger
ett antal korta filmer ”BIM för Byggmästare”.
Och på Svenska Byggbranschens Utvecklingsfonds hemsida www.sbuf.se finns mer
information. I BIMprojekt måste man vara
noga med avtalsskrivningen.
Färdiga avtal finns på
www.beast.se – Byggbranschens Elektroniska
Affärsstandards
hemsida.
God Jul och Gott
Nytt År önskar vi på
InsideNR!
KATI BROTZEN
3
UNIKT SAMARBETE
– GER STOR CHANS TILL JOBB
q
Arbetsgivarringen och Unik Resurs utgör tillsammans en kom-
plett leverantör av personaltjänster till arbetsgivare i Blekingeregionen. Genom sitt samarbete kan organisationerna erbjuda
både företag och arbetssökande en unik väg mot nya mål och
utmaningar.
– Vi är en resursplanerare som stödjer våra kunder och individer i både med- och motgång eftersom konjunkturen alltid
svänger, säger Jonas Bommeskär.
A
rbetsgivarringen tillsammans med
Unik Resurs samordnar, planerar
och effektiviserar den kort- och långsiktiga kompetensförsörjningen till arbetsgivare i Blekinge. Detta genom att exempelvis
erbjuda hjälp med rekrytering, bemanning,
ledar- och verksamhetsutveckling, omställning och karriärprogram/outplacement. Ett
samarbete som sätter individen i fokus och där
trygga lösningar är en nyckelfras.
ÄGS AV ARBETSGIVARE
Arbetsgivarringen ägs av några av de mest
tongivande arbetsgivarna i regionen. Företaget
etablerades 1992 i projektform och 1996 som
aktiebolag. Tanken bakom Arbetsgivarringen
är att organisationen ska fungera som ett stöd,
både för företag och individen, vid exempelvis
rehabiliteringar och omställningar.
– Fyra av fem av de som genomgår vårt
omställningsprogram får ett nytt jobb, säger
Ann-Christin Andersson på Arbetsgivarringen
i Karlskrona.
En siffra som gör att Arbetsgivarringen placerar sig i bland de tio främsta leverantörerna
av omställning i konkurrens med 100 andra
leverantörer inom ramen för TSL.
Att förlora sitt arbete kan drabba den enskilde medarbetaren hårt. Målet för Arbetsgivarringen är därför att finnas som ett professionellt stöd för medarbetaren, företaget och
fackföreningen på arbetsplatsen. Att hjälpa
individen se nya möjligheter i sitt arbetsliv är
centralt för en lyckad omställning. Som ett led
i detta arbete har Arbetsgivarringen inlett ett
samarbete med företaget Unik Resurs.
nätverk bestående av många ledande företag
och organisationer i Blekingeregionen.
Genom att registrera sitt CV i Unik Resurs
kompetensdatabas blir den arbetssökandes ansökan synlig för rekryterarna. Unik Resurs och
Arbetsgivarringens unika kontaktnät gör på så
vis att så väl företag som enskilda individer kan
finna nya möjligheter att utnyttja sina kompetenser och utvecklas för att bli starkare.
Förutom bemanning erbjuder Unik Resurs
rekrytering till kvalificerade tjänster, både på
chefs- och specialistnivå, med varierande krav
på utbildning och tidigare erfarenheter. Man
arbetar med att tillsätta allt från sommarjobb
till VD-tjänster.
– För oss är det viktigt att vara goda lyssnare
för att erbjuda kunden och konsulterna olika
möjligheter till lösning, säger Susanne Appelkvist
på Unik Resurs.
KARRIÄRPROGRAM
Som ett led i arbetet med att hjälpa kunderna
utveckla sin verksamhet igenom att stärka individen arbetar Unik resurs bland annat med
ett Karriärsprogram där individen ges en möjlighet att utveckla sina kunskaper och gå vidare
i sin karriär.
Arbetsgivarringens karriärprogram ger nya
möjligheter för att finna nytt jobb. I bland är
inte arbetssituationen optimal och att det finns
en överenskommelse om att anställningen ska
avslutas. I Karriärprogrammet får man en
anställning hos Arbetsgivarringen och genom
företagens gemensamma kontakter med
arbetsgivare kan individen få en chans att hyras
ut som bemanning till företag. Det blir ett sätt
att visa upp sig för en intresserad arbetsgivare.
strukturer som uppmuntrar ansvarstagande
hos medarbetarna. Han valde att satsa på ett
ledarutvecklingsprogram för sina teamledare
tillsammans med Åse Hamn. Han menar att
produktionen är kärnan i verksamheten och
fungerar den ”racerbilen”, citat Ulf, optimalt
så sprider det ringar på vattnet och personalen förstår sin del i sammanhanget och vad de
bidrar med. Detta ger en stor genomslagskraft,
öppenhet och förståelse från personalen och
underlättar samarbetet. Att få människor att
växa, genom ansvar, tillit och att våga misslyckas, är en av Ulfs stora drivkrafter.
KOMPETENS I KARLSKRONA
På Arbetsgivarringen arbetar Ann-Christin
Andersson, Dan Weinberger och Ann-Sofi
Ingemarsson som konsulter inom karriärprogram och omställning och Ibert Lilja som
konsult inom verksamhetsutveckling. För
Unik Resurs arbetar Susanne Appelkvist,
Åse Hamn och Jonas Bommeskär med rekrytering och som utvecklingskonsulter. Jonas är
nyanställd på Unik Resurs och kommer närmast från Indigo Management där han jobbat
med chef/ledarutveckling.
Susanne avslutar intervjun med att återigen
poängtera vad som gör samarbetet mellan
Arbetsgivarringen och Unik resurs speciellt:
– Genom vårt gemensamma nätverk kan vi
ge människor möjlighet att växa i sitt arbetsliv
och på så vis stärka företagens möjligheter att
hantera så väl med- som motgång.
Fortsättning på sida 5
SAMARBETE STÄRKER
Sedan i våras samarbetar Arbetsgivarringen
i Karlskrona med Unik Resurs. Genom samarbetet får den arbetssökande tillgång till ett
4
UTVECKLING OCH VÄRDERINGAR
Ulf Karlssons motto, platschef på Orbitone,
har alltid varit att skapa förutsättningar och
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
INSIDE NäringslivsRevyn
SAMGÅENDE GER STARKARE FACK
q Från årsskiftet går Kommunals avdelningar i Blekinge, Kronoberg och Kalmar samman till Kommunal Sydost.
– Vi får bättre resurser för att vara en kraftfull företrädare och tillvarata våra medlemmars intressen, säger
Magnus Pettersson från Blekinge.
K
ommunal är Sveriges största fackförbund med över en halv miljon medlemmar. Av dem finns nu 37 000 i
Kommunal Sydost.
– Kronoberg och Blekinge hade tidigare cirka 10 000 medlemmar var och det är
för lite för att kunna erbjuda fullgod service,
säger Mariann Andersson som representerar
Kronoberg.
Kommunal organiserar inte bara anställda
inom kommun och landsting. Man har även
många privatanställda inom gröna näringar;
lantbrukare, djurskötare och till och med golfbanearbetare.
– Faktum är
att vi har fler
privatanställda
än landstingsanställda, avslöjar Ulf Nilsson,
som representerar Kalmar.
Nya namnet efter samgåendet blir Kommunal Sydost. Kontoret centraliseras till Växjö.
Men fortfarande har Kommunal minst en sektion i varje kommun för att hålla nära kontakt
med medlemmarna.
– Sammansalningen till Kommunal Sydost
gör att vi kan säkerställa vår kompetens och
driva rejäl avtalsrörelse åt medlemmarna,
säger Magnus Pettersson.
TROR PÅ IDÉN
Planeringen av samgåendet h
har pågått länge.
Redan för ttvå år sedan tog
kongressen beslut och sedan dess har en projektgrupp arbetat med
saken.
sak Sammanslagningar
sker även i
n
övriga
landet där
ö
Kommunal
går
K
från 23 till 13
avdelningar.
– Jag har trott
på den här idén
hela tiden. Det
kommer att bli
utmärkt eftersom vi jobbar bra tillsammans,
säger Mariann Andersson.
Kommunal Sydost kommer att intensifiera
sin medlemsrekrytering efter sammanslagningen. Men lika viktigt är att vårda och behålla de medlemmar man redan har. En viktig
uppgift är att ge medlemmarna bättre villkor.
I dag är en femtedel av Kommunals medlemmar visstidsanställda, många som vikarier.
EN FRAMTIDSBRANSCH
Men arbetsmarknaden ser ljus ut för Kommunals medlemmar. Med en åldrande befolkning finns goda möjligheter till jobb inom vård
och omsorg.
– Vi ser Kommunals arbetsmarknad som
en framtidsbransch. Och det gäller för arbetsgivarna att vara attraktiva i konkurrensen för
att attrahera och behålla personal, säger Magnus Pettersson.
Kommunal organiserar en mängd olika
yrkesgrupper; vård, omsorg, barnskötare, kök
& städ, vaktmästare, tekniker, trafik, sotare,
djurskötare, lantbrukare, golfbaneskötare…
– Vi brukar säga att man möter kommunalare från vaggan till graven, säger Ulf Nilsson på Kommunal Sydost.
Kommunals avdelningar i
Blekinge, Kronoberg och Kalmar
krokar samman för att från årsskiftet bli Kommunal Sydost med totalt 37 000 medlemmar.
Från vänster ses Magnus Pettersson, Mariann
Andersson och Ulf Nilsson.
Thomas Sabel är uthyrd som bilelektriker fyra
dagar i veckan och som HR-administratör en dag.
En speciell lösning som kommer sig av att Unik
Resurs vill utnyttja Thomas breda kompetens,
han har både erfarenhet som elektriker och en
kandidatexamen inom personal och arbetsliv ifrån
Linnéuniversitetet.
– Jag trivs fantastiskt bra! Det är en styrka
att var uthyrd, få pröva på att göra breda saker och se vilka arbetsgivare som är
attraktiva, säger Thomas Sabel.
Thomas är ett bra exempel på hur Unik Resurs vill skilja sig ifrån andra bemanningsföretag på marknaden. Nöjda kandidater betyder nöjda kunder. Nöjda kunder
betyder långsiktiga affärer.
INSIDE NäringslivsRevyn
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
Thomas Clementsson har arbetat som elmontör i 35 år.
När Dalkia i Karlskrona lägger ner om några månader blir han arbetssökande. Redan nu har Arbetsgivarringen kontakt med honom och genom kontakt med
Unik Resurs har de fått tips om olika arbetsgivare för
att göra studiebesök och söka nya jobb.
– Det känns skönt att få hjälp att komma
vidare. Jag är optimistisk om att få nytt jobb
även om jag tillhör en äldre generation, säger Thomas Clementsson.
Arbetsgivarringens koncept för att hjälpa Thomas och hans arbetskamrater att
finna nya anställningar bygger på att lyssna på individens önskemål samtidigt som
man öppnar för nya möjligheter. Ett koncept som visat sig mycket framgångsrikt.
5
FOTOMONTAGE
JOHAN LINDQVIST
En förutsättning för överfart mellan Ljungaviken och centrum är den 756 meter långa gång- och cykelbron. Den sträcker sig via Kaninholmen bort till Havsudden.
Bostadsprojekt med
kunden i centrum
q Den nya stadsdelen Ljungaviken i Sölvesborg kommer inte
att bli ett vanligt bostadsområde.
– Vår ambition är att utveckla en boendeupplevelse i en
naturmiljö nära stadskärnan, säger Johan Braw, projektledare.
M
itt i naturen intill havet och med
närhet till golfbana kommer den
nya stadsdelen Ljungaviken att
växa fram. Villor, marklägenheter och flerfamiljshus kommer att byggas på området.
Byggstart beräknas till 2012 och inflyttning
till någon gång under 2013.
– Ljungaviken kommer att erbjuda boende
en oslagbar naturupplevelse samtidigt som de
når Sölvesborgs stadskärna inom loppet av några minuter, säger Johan Braw.
En förutsättning för överfart mellan Ljungaviken och centrum är den 756 meter långa
gång- och cykelbro som började byggas den
30 september i år. I slutet av 2012 kommer
bron att invigas.
– Det sägs att cykel- och gångbron är den
längsta av sitt slag i Europa. Den kommer
förhoppningsvis att minska bilåkandet eftersom det kommer att gå snabbare för pendlare
att cykla till stationen än att använda bilen,
säger han.
HAR EGET VARUMÄRKE
Stadsdelsprojektet är kostsamt. Kommunen satsar cirka 120 miljoner kronor,
6
men det krävs betydligt mer kapital
för att Ljungaviken ska bli verklighet.
Därför har kommunen lagt ner
mycket arbete på att skapa ett säljande varumärke för den nya stadsdelen, inte minst
för att locka entreprenörer att investera.
– Nästa stora utmaning är att skapa rätt
magkänsla hos kunderna. Därför är det viktigt
att utforma stadsdelen på ett sätt som passar
de boende.
NYA KANALER
– Istället för att bara följa fackmässiga utgångspunkter så måste vi fråga oss själva vad
som egentligen kommer få en kund att satsa tre
till fyra miljoner på ett boende i Ljungaviken
och hela tiden ha kundupplevelsen i åtanke när
vi utformar området, säger han.
Johan Braw tror att projektet kommer att ha
en vägvisande funktion i framtiden.
– Många kommuner och fastighetsbolag
kommer att inse nyttan av att tänka på kundens
önskemål och behov när de planerar och säljer
nya stadsdelar, säger han.
Johan Braw menar att det är viktigt att hitta
nya kanaler för att presentera projektet.
Mer information om Ljungaviken hittar
du på www. ljungaviken.se
– Även där försöker vi sticka ut från
mängden. Istället för att dela ut reklamblad så
delar vi ut till exempel ut tepåsar som doftar
och smakar ljung och björnbär. Detta ska
skapa en sinnesupplevelse som för tankarna till
Ljungavikens underbara natur.
– Dessutom så hamnar doften av Ljungaviken hemma i kundernas kök under en tid
till skillnad från reklambladet som riskerar att
hamna i pappersinsamlingen, säger han.
Ljungaviken är en av de största satsningarna
i Sölvesborgs historia.
– Projektet kommer att innebära ett lyft,
inte bara för Sölvesborg utan för hela regionen
i form av arbetsmöjligheter och inflyttning,
säger Johan Braw.
TEXT
JERRY CARLSSON
INSIDE NäringslivsRevyn
ROLIGT ATT BYGGA NYA SÖLVESBORG
L
evins Elektriska AB:s
Sölvesborgskontor växer
kontinuerligt.
– Nu har vi åtta man som arbetar heltid här, säger Stefan
Book som är platschef för Sölvesborgsenheten och som också delar affärschefskapet i Levins Elektriska AB med Fredrik Björk.
Levins har installerat de 70
gatubelysningsarmaturerna från
rondellen längs hela den nya huvudgatan i Ljungaviken.
– Det är roligt att arbeta på
hemmaplan och vara med och
bygga det nya Sölvesborg, konstaterar Stefan Book.
I Levinsgruppen finns också en
särskild vägarbetsgrupp som består av fyra man med spetskompetens. De arbetar uteslutande med
vägprojekt i Skåne och Blekinge.
Exempel på andra större upp-
BILD
LOTTA BOOK
drag som nyligen genomförts av
Sölvesborgsenheten är renoveringarna av Alvikenskolan och
Tianshallen i Bromölla kommun.
– Annars är det försäljning och
installation av vårt eget brandlarmsfabrikat Securiton som ökar
mest. Vi kommer till exempel att
förse 20 skolor i Landskrona och
Frödinge mejeri med brandlarm,
avslutar Stefan Book.
TEXT
KATI BROTZEN
Vi utför: – PCB inventering– PCB Sanering
– Asbestrivning/Sanering – Betonggolvslip – Rivningar
– Sågning – Håltagning – Snöskottning – Medmera
9LlUFHUWL¿HUDGHDY6)5I|U3&%6DQHULQJRFKJRGNlQGD
DY$UEHWVPLOM|YHUNHWI|U$VEHVWULYQLQJ6DQHULQJ
P-O tel: 0706-67 30 17 OPer tel: 0705-40 39 99 O044-734 20
INSIDE NäringslivsRevyn
7
BYGGER BOSTADSRÄTTER
VID HAVET
q  Ljungaviken Fastighets AB uppför 12–15 bostadsrätter i Ljungaviken vid Sölvesborg. Det blir ett
vinkelhus i fem våningar med generösa balkonger
och utsikt över havet.
– Att jobba med projektutveckling i egen regi
är alltid roligt, säger Olof Thomasson och Markus
Berntsson.
L
jungaviken är namnet på östra sidan av Sölvesborgsviken.
På västra sidan ligger Sölvesborg sedan medeltiden. Nu ska
jungfruliga Ljungaviken exploateras och en helt ny stadsdel
växer upp vid havet.
Ljungaviken Fastighets AB har bokat en tomt med perfekt läge
vid havet. Med golfbanan på ena sidan och Europas längsta gångoch cykelbro över till Sölvesborg på den andra.
– Det är ett unikt område. Orört vid havet och så nära en stad,
konstaterar Olof Thomasson på Ljungavikens Fastighets AB.
NATURSKÖN UTSIKT
Blekinge Bygg AB
Huset blir i fem våningar i vinkel mot söder och väster. Allt
– Att jobba med
för att få en skyddad och solbelyst innergård. De flesta
projektutveckling i egen regi är alltid roligt,
av de generösa balkongerna har utsikt mot ängar, tallar
säger Olof Thomasson och Markus Berntsson,
och hav.
innehavare av Ljungaviken Fastighets AB och
Blekinge Bygg AB, båda nystartade företag.
Totalt handlar det om 12–15 bostadsrätter. Treor,
fyror och någon enstaka tvåa på 78 till 118 kvadratmeter,
plus en gästlägenhet. Alla våningarna har öppna planlösningar. Peter Nordström Arkitektkontor i Limhamn har ritat.
Startår: 13 juni 2011.
Anställda: 6
Aktuellt: Bygger bostadsrätterna åt Ljungavikens
Fastighets AB. Bygger just nu också 39 lägenheter i
Karlshamn åt Trensums Förvaltning.
Ljungavikens Fastighets AB
INTRESSERAD LISTADE
Intresserade har redan antecknat sig på en lista hos Svensk Fastighetsförmedling i Sölvesborg, och fler är välkomna. Byggstart
sker i september nästa år och sommaren 2013 är det inflyttning.
Ett 15-tal personer bygger under ett år.
– 60 procent av de intresserade är från Sölvesborg. Övriga
kommer från Skåne, Karlskrona, Stockholm, Göteborg, etcetera,
berättar Olof Thomasson.
Det är ett stort tryck på villatomter i Sölvesborg. Ljungaviken
Fastighets AB kan tänka sig att uppföra fler projekt i Ljungaviken.
Ljungaviken Fastighets AB:s bostadsrätter kommer att byggas av
Blekinge Bygg AB som också innehas av Olof Thomasson och
Markus Berntsson.
Företaget startade så nyligen som 13 juni och har sex
Ljungaviken Fastighets
anställda. Man bygger åt offentliga sektorn, privata
AB:s vinkelhus är på fem våningar med
utsikt över ängar, tallar och havet. 12-15 bostadföretag (och privatpersoner) samt projektutveckling i
srätter är på 78–118 kvadratmeter med öppna
egen regi.
planlösningar och generösa balkonger. Som– Just nu bygger vi 39 lägenheter på Bryggeritomten
maren 2013 är det inflyttning.
i Karlshamn åt Trensums Förvaltning, berättar Olof
.
Thomasson.
Startår: 2011.
Lokalitet: Sölvesborg
Aktuellt: Projekterar 12-15 havsnära bostadsrätter i
Ljungaviken i Sölvesborg.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
8
INSIDE NäringslivsRevyn
Lernias utbildningschef i Ronneby, P-O Lindgren, hoppas att det redan digra
samarbetet med näringslivet i Blekinge ska intensifieras ytterligare i framtiden.
MED NÄRINGS(LIVS)RIKTIG KOMPETENS PÅ MENYN
q På uppdrag av Arbetsförmedlingen förser Lernia Utbildning
i Ronneby det lokala näringslivet med kompetent arbetskraft
inom bland annat verkstadsindustrin och restaurangnäringen.
S
tyrkan i våra utbildningar är att de
skräddarsys efter det lokala näringslivets behov av arbetskraft och kompetens, säger utbildningschef P-O Lindgren.
I dagsläget betyder det för Lernias del att det
är full fart i såväl utbildningscentrats verkstad
som kök och restaurang, där det bland annat
utbildas högt eftertraktade underhållstekniker,
CNC-operatörer samt kallskänkor, kockar och
serveringspersonal.
– Vi följer regelbundet upp våra deltagare
och flertalet får jobb direkt efter utbildningen. Inom verkstadssidan handlar det om
80-90 procent.
STORT NÄTVERK
En avgörande faktor för den höga sysselsättningsandelen, berättar Jan-Evert Evertsson
som ansvarar för verkstadsutbildningen, är det
nära och långvariga samarbete som Lernia
Utbildning har med det lokala näringslivet.
– Eftersom vi har en kontinuerlig dialog
INSIDE NäringslivsRevyn
med näringslivet vet vi vad de behöver samtidigt som de lär känna våra studenter och
deras färdigheter under deras praktik och inte
minst genom forna deltagare som de har anställt, förklarar han.
OPTIMISTISKA DELTAGARE
Bland studenterna på verkstadsgolvet och i utbildningsköket andas också framtidstro.
– Självklart har jag jobb när jag är färdig
med min utbildning här, säger bland annat
Emma Sjöström som utbildar sig till verkstadstekniker.
Samma sköna känsla återfinns hos blivande
kocken Pjotr Pytel, som när vi träffar honom
håller på och förbereder fisken som senare
under dagen ska serveras i utbildningens
lunchrestaurang.
– Jag har bara varit här en månad men känner redan att det här är en bra utbildning. Här
får vi ju dessutom respons på det vi lär oss från
riktiga kunder varje dag, säger han.
– Verklighetsförankring är som sagt ett av
de viktigaste ledorden i alla våra utbildningar.
Och det har vi naturligtvis i mångt och mycket
det lokala näringslivets engagemang att tacka
för. Det är ett ömsesidigt samarbete som alla
är vinnare i, säger P-O Lindgren, som emellertid mer än gärna utökar detta samarbete
ytterligare.
– Vi är alltid öppna för nya samarbetsformer och en näringslivsriktig utveckling av våra
utbildningar. Det är bara att slå oss en signal,
tillägger han.
9
SPÄNNANDE PROJEKT GER GOD REKLAM
q Två av NCC:s mest omtalade projekt just nu är nybyggnationen av länsstyrelsen och ombyggnaden av Blekinge Tekniska Högskola i Karlskrona.
– Spännande projekt som ger oss bra reklamplats, konstaterar entreprenadchef Anna Odenberger.
N
CC Construction Sverige AB är ett
av Nordens största byggföretag. På
byggsidan har man ett 50-tal anställda i Blekinge, fördelade jämt på kontoren i
Karlskrona och Karlshamn: tjänstemän, snickare, betongarbetare, plattsättare med flera.
Företaget utför allt från byggservice till större
projekt.
– Det är en fördel att NCC är ett stort bolag.
Vi har stor kunskap och många resurser för att
kunna klara av komplexa projekt, säger entreprenadchef Anna Odenberger.
Rickard Resebo är platschef för NCC Byggservice med totalt åtta man i Karlskrona. De
gör allt från att byta dörrhandtag till att renovera lokaler, både för enskilda privatkunder
och större fastighetsägare, från akuta uppdrag
till långsiktiga lösningar.
– Vår styrka är bra resurser och bred kunskap, säger Rickard Resebo.
Det som kommer lämpligt för NCC och
övriga byggföretag i Sverige är de stundande
renoveringarna av miljonprogrammet, en miljon bostäder som uppfördes 1965-75. NCC
ska bland annat utföra denna uppgift för Karlshamnsbostäder.
– Vi står väl rustade inför framtiden även
om en tuff konjunktur möter oss, säger entreprenadchef Anna Odenberger på NCC Construction Sverige AB i Karlskrona.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
NCC Construction Sverige AB
Lokalitet i Blekinge: Karlskrona och Karlshamn.
Anställda: Cirka 50.
Aktuellt: Nybygger kontorshus åt bland annat länsstyrelsen samt utför ombyggnad av BTH i Karlskrona.
NCC Construction Sverige AB
har ett 50-tal anställda i Blekinge på byggsidan.
Här är fyra av dem på Karlskronakontoret: platschef
byggservice Rickard Resebo, entreprenadchef Anna
Odenberger, kalkylator Jan-Olov Olsson och inköpare
Per-Olof Olsson.
10
INSIDE NäringslivsRevyn
Varsam renovering
– Vi utför en varsam renovering av den gamla
militära byggnaden, berättar byggnadsingenjör Mikael Roos
på NCC, om kanslihuset på Blekinge Tekniska Högskola, BTH, i
Karlskrona.
q NCC totalrenoverar BTH:s kanslihus i Karlskrona. Men företaget är noga med att bevara den gamla
militärbyggnadens karaktär.
– Vi sparar kakelugnar, spegeldörrar, smygar, lister, med mera berättar platschefen Mikael Roos.
K
anslihuset är den sista etappen på den omfattande om- och
tillbyggnaden av Blekinge Tekniska Högskola, BTH, i Karlskrona. NCC Construction Sverige AB i Blekinge genomför
en varsam totalrenovering. Beställare är kommunala Kruthusen Företagsfastigheter.
Kanslihuset anpassas mer till BTH:s behov. Första våningen innehåller administration och utbildningslokaler. Övriga tre våningar blir
mestadels utrymmen för personal.
- Rivningen har varit omfattande, vi har fått ta ner flera väggar.
Rejält byggda i tegel och 40 centimeter tjocka, avslöjar Mikael Roos.
Fortsättning på sida 12
Vi utför VS-installationerna
Bravida Sverige AB
.DUOVNURQD‡
Vi utför El-, Tele- och Datainstallationerna
www.lampansel.se
9LXWI|U/XIWEHKDQGOLQJRFK6W\U
Ventilationsteknik Blekinge ab
Installation&Service
0709-520520,22,25
INSIDE NäringslivsRevyn
11
Fortsättning från sida 11
Det installeras nytt vad gäller el, ventilation och VA. Väggar ska
målas, undertak monteras, trägolven slipas och mattor läggas.
Mikael Roos har hittat gammal militär litteratur i bjälklagen, bland
annat en karta från 1899!
NCC har 20 man igång, varav sex stycken från egna företaget.
Renoveringen började efter semestern och sista februari 2012 ska det
vara klart. Då är hela BTH färdigställt.
DJÄRVT OCH
ENERGISNÅLT
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
Vi utför Plåtslageriarbetena
Nordströms Plåt AB
Vi utför VS-entreprenaden
0708 - 221 777
.63)NSTALLATIONs+ARLSKRONA
sWWWNVSSE
En färgstark målerifirma!
Wahlqvist Måleri AB sätter färg på tillvaron. Bland våra
kunder finns privata och kommunala bostadsbolag,
företag, privatpersoner och offentliga organisationer.
Glasarbeten utförda av oss!
Gullbernavägen 25, 371 47 Karlskrona
Tel 0455-242 00 • E-post: [email protected]
12
INSIDE NäringslivsRevyn
”Byggandet har varit en fantastisk resa. Vi har vågat och hittat
lösningar, säger Mats Tillman
hos byggaren NCC och Martin
Wallin hos beställaren Dagon”
q  NCC uppför kanske en av
Karlskronas mest djärva och energisnåla byggnader åt beställaren
Dagon.
H
uset vid Skeppsbrokajen ska inrymma
Deloitte, Länsstyrelsen, restaurang och
ytterligare tre hyresgäster.
– Detta är ett landmärke för Karlskrona, starten av omvandlingen av stadens nya entré, säger
Martin Wallin på Dagon.
NCC började bygga i mars 2011 och efter
ett år invigs byggnaden, som kommer att kallas
Skeppsbron. Företaget har haft i snitt 20 man engagerade. Det utvändiga är klart och under vintern
återstår interiören. Karlskronaarkitekten Per Lewis
Jonsson har ritat.
– Ett av de större problemen var pålningen av
grunden. Kajen är en utfyllnad med stora stenar
och block, förklarar platschef Mats Tillman på
NCC Construction Sverige AB.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
HAVSNÄRA LÄGE
Huset består av tre sammanlänkade kroppar som
Vi utför alla el- och säkerhetsinstallationer
går från en till tre våningar. Ytan är på totalt 3 132
kvadratmeter och läget är enastående med havet
i norr och öster.
Utmärkande för huset är de oräta vinklarna
och färgade glasen, som varit en stor utmaning för
byggaren NCC. På exempelvis tredje våningen är
fönstren både rombiska och utåtlutande. Glasen
går i orange, medelhavsblått och östersjöblått.
ORÄTA VINKLAR GER LIV
– Det ger liv åt huset. Både fasaden och de
färgade solspeglingarna inomhus, säger
Martin Wallin.
Huset är också mycket energisnålt och klassat
som Green Building. Energiförbrukningen är låg.
Värme och kyla hämtas från värmepumpteknik.
Restaurangen har krav på sig att servera ekologisk
mat. Förhoppningsvis kommer taket att bli grönt
med gräs, så kallat sedumtak.
– Byggandet har varit en fantastisk resa. Vi har
vågat och hittat lösningar, säger Martin Wallin och
Mats Tillman.
Dagon har också option på att bygga ett nytt
kontorshus direkt väster om Skeppsbron.
7JVUGÚSWFOUJMBUJPOTFOUSFQSFOBEFO
)PWNBOUPSQt,BSMTLSPOB
.PCJM
Vi utför alla stålarbeten
Installationskonsult
El- och Telesystem
www.afconsult.com
Välkommen med
förfrågningar när det
gäller konstruktioner i
Stål - Rostfritt - Aluminium
0455-808 60
[email protected]
INSIDE NäringslivsRevyn
13
Gör plåtfasad
Sven Olsson
startade S. Olssons
Plåtslageri & Ventilation
1993 efter att i många år
arbetat som plåtslagare .
Sonen Morgan Olsson är med i
företaget efter att ha utbildat sig till
byggnadsplåtslagare på gymnasiet.
på nya länsstyrelsen
q S. Olssons Plåtslageri & Ventilation i Karlskrona fick uppdraget att
göra plåtarbetena till nya länsstyrelsen i Blekinge.
– Ett kul jobb att arbeta med nybyggnad, säger Sven och Morgan Olsson.
S
Olssons Plåtslageri & Ventilation gör
huvudsakligen byggnadsplåtslageri och
ventilation. Men man har också flera
specialnischer.
Företaget fick uppdraget att göra plåtfasaden, väggpaneler, taktäckning och plåtbeslag
till länsstyrelsen i Blekinges nya hus i hamnen i
Karlskrona, som NCC uppför.
– Ett annorlunda jobb eftersom det är ett offentligt nybygge, säger Morgan Olsson.
Förutom NCC har S. Olssons ett flertal
kända kunder i Karlskrona och övriga Sverige;
Flextronics, Fortverket, Roxtec, JSB, Skanska,
Karlskronavarvet, Forell fastigheter, samt CAfastigheter med flera.
–Vi har även privatkunder som kommer till
verkstaden och får sina specialuppdrag utförda
eftersom vår verkstad alltid är bemannad, förklarar Sven Olsson.
EGEN NISCH
En egen nisch är egentillverkade Brunnsbo, en
liten husliknande brunnsöverbyggnad, som
14
sålts till bland andra Karlskrona kommun,
gruvbolaget Boliden samt Fortverket.
– Överdelen kan lyftas av via öglor i taket
om man behöver komma åt innehållet ordentligt, förklarar Sven Olsson.
S. Olssons jobbar också med rostfritt, aluminium, ventilation och lättare smide. Bland
annat tillverkar man egna uteluftsdon som ger
kontinuerlig tillförsel av uteluft utan drag.
HEDERLIGT HANTVERK
Även om den moderna maskinparken hos
S. Olssons tar hjälp av datorstyrning är plåtslageri alltjämt ett hederligt hantverk som aldrig kommer att kunna ersättas helt av maskiner.
Plåtslagare är ett kreativt yrke. Visst är mycket
förproducerat i dag men det krävs en skicklig hantverkare för monteringen, förklarar
Sven Olsson.
Sven Olsson startade S. Olssons Plåtslageri
& Ventilation 1993 efter att i många år arbetat
som plåtslagare. Sonen Morgan Olsson är
med i företaget efter att ha utbildat sig till bygg-
plåtslagare
å
Jonas Johansson programmerar den datorstyrda maskinen för att få en falsning
av plåten perfekt utförd. S Olssons har en modern
maskinpark i sina 1200 kvadratmeter stora lokaler där,
verkstaden alltid är bemannad.
nadsplåtslagare. I dag arbetar 15 mycket
duktiga och kompetenta medarbetare på det
1 200 kvadratmeter stora plåtslageriet på Intagsvägens industriområde, mitt emot Dynapac.
–Vi ser ljust på framtiden och har bra med
jobb uppbokat! säger Sven Olsson.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
INSIDE NäringslivsRevyn
STÖRSTA JOBBET SEDAN STARTEN
q  Elteknikföretaget ELIAS i Blekinge AB
har utfört el, tele, data, larm och säkerhet åt
konferensanläggningen Eriksberg Vilt och
Natur AB utanför Karlshamn. En affär på cirka
20 miljoner kronor.
– Vårt största jobb sedan vi startade, säger
VD Ingmar Eliasson.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
D
et har varit otroligt inspirerande och
jag hoppas samarbetet fortsätter
många år framöver, säger Ingmar
Eliasson på ELIAS, och tillägger:
– Eriksberg är ju ett signum för Blekinge med
sin fantastiska natur som nu är öppet för alla.
Entreprenadarbetet har pågått i tre år och
står klart till jul. Ända sedan industrimannen Rune Andersson, bördig från blekingska
Kyrkhult, köpte Eriksberg. Vilthägnet är norra
Europas största och på drygt 1 340 hektar och
1 500 djur, bland annat unika visenter, den europeiska buffeln. Peab har varit huvudentreprenör.
Rune Andersson skapar en konferensanläggning i världsklass med plats för 300 gäster.
Totalt finns 24 hotellrum med 47 bäddar varav
några är sviter. Restaurangen är utsedd till en
av Sveriges bästa viltrestauranger.
ÅSKAN SLOG NER
Totalt är det åtta byggnader som åtgärdats
av ELIAS; hotell, restaurang, konferensrum,
etcetera. Ett åsknedslag i fjol gjorde att restaurangen och en utställningshall brann ner och
man tvingades börja om från början.
– Branden och återuppbyggnaden skapade
ELIAS i Blekinge AB har
bland annat installerat belysningen i den stora matsalen i gamla
stenladan. Elteknikföretaget har
utfört både el, tele, data, larm
och säkerhet åt konferensanläggningen Eriksberg Vilt & Natur AB
utanför Karlshamn.
en tidspress men vi blir klara till jul som planerat, säger Ingmar Eliasson.
ELIAS har ständigt haft fyra till sex montörer på plats. Under topparna har man varit 15
man.
Med 20 miljoner kronor på löpande räkning
är Eriksberg största jobbet hittills för ELIAS i
Blekinge AB. Tidigare var det el/teleentreprenaden på Karlshamns lasarett för 15 miljoner.
EXPANDERAR I SMÅLAND
ELIAS i Blekinge AB klarade globala finanskrisen bra eftersom man har många stora in-
dustrikunder och bara 25 procent av kunderna
upptas av byggföretag. Mitt i krisen valde man
att expandera och starta ELIAS i Småland AB
med 15 anställda och kontor i Växjö.
– Istället för att reva seglen under krisen hissade vi ett nytt, säger Ingmar Eliasson.
Andra tunga uppdrag för ELIAS i Blekinge
AB är exempelvis ombyggnader hos Mörrums
Bruk där en papperslinje, som först i världen,
ska byggas om till textilmassa.
ELIAS i Blekinge AB
Startår: Januari 2005.
Lokalitet: Huvudkontor i Bräkne-Hoby. Filialer i Karlshamn,
Karlskrona, Ronneby och Olofström.
Anställda: 90.
Aktuellt: Har utfört el, tele, data, larm och säkerhet åt konferensanläggningen Eriksberg Vilt och Natur AB utanför Karlshamn. Entreprenaden om 20 miljoner kronor är företagets
största hittills.
Den nya tidens Elteknikföretag i Blekinge och Småland!
Vi tillhandahåller lösningar inom Elinstallation,
Service, Tele/Data/Säkerhet/Antenn, Automation
samt Energioptimering, Värmepumpsinstallationer
och Vindkraft.
Ronneby - 0457 46 46 46 y Karlskrona - 0455 61 64 40
Olofström - 0454 57 23 50 y Karlshamn - 0454 57 23 00
Växjö - 0470 34 88 50
Huvudkontor i Bräkne-Hoby - 0457 47 00 10 • www.eliasab.se
INSIDE NäringslivsRevyn
15
q Peab Sverige AB hade precis byggt upp stora delar av konferensanläggningen på Eriksberg Vilt & Natur utanför Karlshamn. Då
slog blixten ner och allt brann upp. Men 15 månader efter branden
är anläggningen återuppbyggt igen.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
ALLT ÅTERUPPBYGGT EFTER BRANDEN
I
ndustrimannen Rune Andersson, bördig
från blekingska Kyrkhult, köpte i januari 2008 Eriksberg utanför Karlshamn.
Norra Europas största vilthägn vid havet med
djur som visenter, hjortar, vildsvin och mufflonfår.
Nu satsar han genom att bygga en konferensanläggning av världsklass där de gamla
byggnaderna moderniseras invändigt. Men i
fjol sommar slog oturen och blixten till. En
stor del av konferensanläggningen brann ner.
– På stenladan fanns bara granitmurarna
kvar. Tak, puts och inredning gick upp i rök,
berättar platschef Håkan Tjäder på Peab.
GIGANTISK MATSAL
På mindre än ett år är nu anläggningen återuppbyggd. För Peabs del handlar det om
den jättelika gamla stenladan med rötter i
1830-talet. Den är nu inredd till en gigantisk
matsal för 300 personer i två hälfter, delad av
en magnifik elva meter lång bar i svart diabas,
klinker och ek. Väggarna av väldiga granitblock, murbruk och puts är meter tjocka.
Taket täcks av 30 centimeter tjock vass som
hämtats från Polen. Takets burspråk har stora
panoramafönster för maximalt ljusinsläpp.
– Takets underliggande bjälkar är 12 meter långa och har hämtats från utvalda träd
i skogen på närliggande godset Johannishus,
berättar arbetschef Andreas Karlsson på
Peab.
I stenladans östra vinkel ligger kombinerade utställningshallen, konferenslokalen och
vinkällaren. Hallen har en unik väggpanel i
al och utanför den väl tilltagna vinkällaren
Vi LEVutförX VS-entreprenaden
.63)NSTALLATIONs6SRRIF]
sWWWNVSSE
I BLEKINGE AB
16
INSIDE NäringslivsRevyn
ståtar en dubbel eldstad med vägg i svensk
skiffer. En nybyggd förbindelsegång länkar
mellan de båda stenladorna och går i samma ”skånska” stil.
Industrimannen Rune Andersson
satsar på att göra Eriksbergs Vilt & Natur till en
konferensanläggning i världsklass. Den stora
stenladan/stallbyggnaden inrymmer nu gigantisk
matsal för 300 personer och elva meter lång bar.
STORT KÖK
I stenladans andra västliga vinkel av tegel
återfinns det rymliga storköket som har all
tänkbar utrustning och plats för uppåt tio
kockar för att kunna serva hela konferensanläggningen på Eriksberg.
Uppåt 40 man har varit sysselsatta med
byggandet av Eriksbergs konferensanläggning av världsklass. Affären har varit värd
35 miljoner kronor för Peab.
Tidigare har Peab Sverige AB renoverat
Eriksbergs herrgård, som dock klarade sig
undan branden.
Platschef Håkan Tjäder och
arbetschef Andreas Karlsson på Peab
Sverige AB i Blekinge pustar ut efter avklarad återuppbyggnad av Eriksberg.
Vi har utfört plåtarbetena
Kvilla 124, 385 91 Torsås
0486-410 68, 070-584 10 68
INSIDE NäringslivsRevyn
17
– VI ÄR NÖJDA MED SLUTRESULTATET!
– Vi är nöjda med slutresultatet!
Arbetschef Andreas Karlsson framför F 17:s nya beredskapsbyggnad när den nu står färdig efter drygt ett års
byggnation. Ytan är på hela 3 600 kvadratmeter. Beställare är Fortifikationsverket och byggare PEAB Sverige AB.
Peab Sverige AB.
”Nu hoppas vi
på fler projekt ”
Vi LEVutförX VS-entreprenaden
.63)NSTALLATIONs6SRRIF]
sWWWNVSSE
Vi utförde Elinstallationerna
Bravida Sverige AB
.DUOVNURQD‡
18
INSIDE NäringslivsRevyn
q Peab Sverige AB är klara med den stora beredskapsbyggnad
man uppfört på F 17 i Kallinge åt Fortifikationsverket.
– Vi är nöjda med slutresultatet! Nu hoppas vi på fler projekt, säger
arbetschef Andreas Karlsson på Peab.
B
eredskapsbyggnadens yta är
på hela 3 600 kvadratmeter.
Till detta kommer separat
skärmtak och drivmedelsanläggning.
– Fortverket är en bra beställare
och vill ha bra produkter. De tänker
långsiktigt och satsar på hållbara material och väl tilltagna ytor, säger arbetschef Andreas Karlsson på Peab.
På östra sidan av start- och landningsbanan på Blekinge flygflottilj
utanför Ronneby står nu den färdiga militärgrågröna beredskapsbyggnaden.
på och av när räddningstjänstfordonen backar in och kör ut. På endast 90 sekunder ska personal och
fordon vara framme vid banändarna
FLER UPPDRAG
ANPASSADE HALLAR
Byggnaden är närmast gigantiskt
med sina 3 600 kvadratmeter och invändig höjd på tio meter i de största
fordonshallarna.
Sex stora hallar rymmer de beredskapsfordon som F 17 kräver: bilar
för räddning, brand, snöröjning och
sopning av start- och landningsbanan. Därtill särskilda genomgående
hallar för tvätt och underhåll.
Avgasutsug kopplas automatiskt
vid en eventuell olycka.
– Speciellt är portarna som
måste öppna extra snabbt för att
fordonen ska hinna, avslöjar
Andreas Karlsson.
Sex stora hallar
rymmer de beredskapsfordon som F 17 kräver:
bilar för räddning, brand,
snöröjning och sopning
av banan. Därtill särskilda
hallar för tvätt och underhåll. Avgasutsug kopplas
automatiskt på och av när
räddningstjänstfordonen
backar in och kör ut.
På övervåningen finns personalutrymmen; kontor, expedition, jourrum, värmeträning (bastu), träningslokaler, etcetera.
Bygget startade under sensommaren i fjol. Peab hade 25 till 35 man
igång. Affären är värd uppåt 60 miljoner kronor. Innan har Peab också
byggt en försörjningsenhet på F 17.
– Vi hoppas få fler uppdrag av
Fortifikationsverket. De är en beställare som vill ha bra produkter, säger
Andreas Karlsson.
I övrigt bygger Peab 44 nya
lägenheter i Åhus och man har också
byggt upp på Eriksbergs viltanläggning efter branden.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
Vi har utfört Golv- och Måleriarbetena
Golv 0455 - 307 122
Måleri 0455 - 307 124
www.sanda.se
INSIDE NäringslivsRevyn
5NDERTAKHARLEVERERATSOCHMONTERATSAV
6ËXJÚ)NREDNINGSMILJÚ!"
"LOCKVËGEN6ËXJÚ
4EL
19
ALLA VINNARE NÄR...
Matchningsgruppens
Mats Nordgren i intensivt samtal
med en sökande. Just den här mannen visade sig
redan ha en sådan kompetens att han skulle vidare
till högskolestudier. – Det är vårt jobb att se till att
matchningen mellan lärling och företag sitter
som en smäck! säger Mats Nordgren till
höger i bild.
LÄRLINGSAKADEMIN STARTAR
q  Lärlingsakademin Skåne Nordost finansierar utbildning och handledning när företagen behöver rekrytera och skola in nya medarbetare i
den praktiska verksamheten.
L
ärlingsakademin erbjuder företagen
en möjlighet att rekrytera och skräddarsy arbetskraft. Projektansvarig är
Nils Friberg:
– Det är en enastånde möjlighet, och de unga
vuxna som deltar i projektet får en unik chans till
en personligt anpassad, praktisk och teoretisk
gymnasieutbildning som leder direkt till jobb.
Projektet ska pågå under två år med start i
februari 2012.
Lärlingsakademin Skåne Nordost är helt
enkelt precis det som alla så länge frågat efter
– en fantastisk möjlighet för företagen att
rekrytera ambitiösa och praktiskt begåvade
medarbetare och forma dem så att de passar
in i respektive verksamheter.
Lärling och företag matchas noga för att resultatet ska bli en välutbildad, anställningsbar
20
och produktiv medarbetare som trivs på jobbet.
GEDIGEN FINANSIERING
Lärlingens utbildning skräddarsys i samarbete med företaget och med hänsyn till vederbörandes förkunskaper. Projektet har tillgång
till erfarna yrkesvägledare och validerare som
utvärderar de sökande med avseende på intresse, lämplighet, formella och informella
kompetenser.
Företagens personal utbildas kostnadsfritt
i handledning för att kunna ge lärlingen de
bästa förutsättningar att snabbt ta till sig de
nya kunskaperna. Ekonomisk ersättning utgår
också till företaget för handledningsarbetet under hela lärlingstiden.
Även utbildningsinsatser, på såväl kommu-
nala gymnasieskolor och vuxenutbildningar
som hos externa utbildningsanordnare, kan
hel- eller delfinansieras med maximalt 50 000
kronor per lärlingsår. Lärlingstiden omfattar
minst 20 veckor och som längst 80 veckor. Utbildningen följer de nationella kursplanerna
och resulterar i en gymnasieutbildning med
praktiska förtecken.
NOGGRANN MATCHNING
Lärlingsakademikonceptet bygger helt på företagets behov och lärlingens ambition.
– Företagen dikterar villkoren. Samtidigt är
det viktigt att matchningen sitter som en smäck
eftersom lärlingarna gör en stor personlig satsning när de väljer att lägga upp till två år av
sina liv hos företaget. De är också är beredda
att ta studielån för att kunna genomföra utbild-
INSIDE NäringslivsRevyn
ningen, säger Mats Nordgren, Matchningsgruppen och fortsätter: Det här är ett sätt att ta
tillvara de praktiska och begåvade människor
som inte i första hand tilltalas av den akademiska världen.
Arbetsförmedlingen ställer sig positiv till att
den blivande lärlingen gör företagsbesök.
– Det är också bra med en kortare prova-på
period på företaget innan man bestämmer sig
för att anta en lärling.
FÖRETAGSKONTAKTER
Mats Nordgren är anställd av Arbete- och
välfärdsförvaltningen i Kristianstads kommun och en av tre personer i matchningsgruppen. Matchningsgruppen består också av
Fredrik Andersson i Kristianstads kommun
och Curth Sörensson i Hässleholms kommun.
Det är dessa tre som i första hand står för företagskontakterna. För företagarna gäller det att
vara alerta och anmäla sitt intresse snarast. Intresserade kan kontakta Lärlingsakademin via
hemsidan www.larlingsakademin.se
Företagare som redan känner en lämplig,
arbetslös ungdom som, efter utbildning har
förutsättningar att motsvara kravprofilen, kan
också ta del av Lärlingsakademins generösa
erbjudande.
– Projektet gäller inte bara traditionella lärlingsyrken. Faktum är att ju mer udda kompetens som efterfrågas desto mer kan vi bidra
med, tillägger Mats Nordgren.
BÄSTA VÄGEN TILL JOBB
Lärlingsakademin Skåne Nordost är ett projekt där sju kommuner samverkar: Bromölla,
Hässleholm, Kristianstad, Olofström, Osby,
Sölvesborg och Östra Göinge. Projektet är ett
samarbete mellan kommuner, arbetsförmedlingar, skolor, näringslivsorganisationer, företag
och Region Skåne.
– I vårt område finns många unga människor
som inte har någon avslutad gymnasieutbildning och som står utanför arbetsmarknaden. Vi
vill erbjuda dem den enklaste, roligaste och
bästa utbildningen som leder direkt till jobb,
säger projektansvarig Nils Friberg.
Alla de deltagande kommunernas gymnasieskolor och vuxenutbildningar kan användas för att genomföra lärlingsutbildningarna.
Dessutom kan även privata anordnare utnyttjas. Tiden på skolan ska vara högst 30 procent
av lärlingstiden.
30 -MILJONERS BUDGET
Lärlingsakademin finansieras av samverkanskommunerna och ett ekonomiskt bidrag från
ESF, Europeiska Socialfonden. Budgeten är
INSIDE NäringslivsRevyn
på 30 miljoner kronor
över två år, vilket ger
120 lärlingsplatser per
år. En lärlingsutbildning
kan vara kortare än ett år och då kan det bli
fler platser än 120.
– Nu ska vi prova den här modellen under
två år. Sedan kommer vi med all sannolikhet
att permanenta Lärlingsakademin Skåne
Nordost, förklarar Nils Friberg.
För att stärka arbetslinjen har regeringen tillsatt en utredning, 2011:87, om lärlingsprovanställning. Lärlingsprovanställningen avser unga
vuxna i åldern 16 till 23 år. Enligt förslaget
skulle lärlingarna få lön under utbildningstiden, som längst 18 månader. Utredningen ska
vara klar 30 november 2012.
YRKESVUX
Yrkesvux är en möjlighet till livslångt lärande
för praktiker. Yrkesvux i Kristianstad utbildar
cirka 700 personer i år.
– Egentligen skulle satsningen ha upphört
vid årsskiftet, men fortsätter två år till, fast i
mindre omfattning.
Yrkesvux är ett bra alternativ för den som
vill byta yrke eller skaffa sig en formell kompetens. På Yrkesvux är studierna komprime-
Nu inleds marknadsföringen av
Lärlingsakademin Skåne Nordost. Projektet startar i februari 2012. Intresserade företagare bör snarast ta kontakt till exempel
via hemsidan www.larlingsakademin.se
rade och studietiden halverad jämfört med
ungdomsgymnasiets.
– Yrkesvux är viktigt för personalförsörjningen. Hela 80-85 procent får arbete efter
genomförd utbildning. I vissa fall då utbildningen helt förlagts till företaget har i princip
alla fått jobb. De fina siffrorna kommer sig av
att vi alltid tar reda på om det finns ett behov
av arbetskraft inom det aktuella yrkesområdet,
avslutar Nils Friberg.
Varje måndag genomförs antagning till
Yrkesvux på Väglednings- och lärcentrum,
VLC.
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
LÄRLINGSAKADEMIN SKÅNE NORDOST
❒ skräddarsyr ny personal till företag
❒ täcker framtida anställningsbehov till exempel i samband med
förestående expansion, nya produkter och för att ersätta pensionsavgångar
❒ möter behov av udda kompetenser
❒ är ett ekonomiskt mycket fördelaktigt sätt för företagen att finansiera
upplärning av nya medarbetare
❒ erbjuder företagen möjlighet att se vad lärlingen går för
❒ erbjuder arbetslösa unga vuxna en praktisk utbildning
på gymnasienivå som leder till anställning
21
q Lunds ambition att skapa världens bästa forsknings- och innovationsmiljö till år 2025 innebär att staden
nu är Skånes hetaste exploateringsområde. Den största satsningen är den helt nya stadsdelen med det konstiga namnet Lund NE/Brunnshög, där NE står för Northeast (nordost), fortsättningsvis kallad Brunnshög.
Ambitiös stadsutveckling skapar b
B
runnshög är beläget nordost om
dagens Lund och söder om E22.
Stadsdelen ligger högt, vackert och
blåsigt i en sydsluttning med utsikt över slättlandskapet och Turning Torso. År 2025 är det
planerat att det ska finnas 3 000 bostäder och
mellan 20 000 och 25 000 arbetsplatser inklusive forskningsanläggningarna Max IV och
ESS. Fullt utbyggt, om cirka 40 år, ska Brunnshög rymma 5 500 bostäder och 40 000 arbetsplatser.
SPÅRVÄG FRÅN LUND C TILL ESS
Forskningsanläggningarna Max IV och ESS
byggs mellan E22 och Odarslövsvägen, i den
nordostliga delen av Brunnshög.
Stadsdelen Brunnshög kommer att knytas
till Lunds gamla stadskärna genom en spårväg
från Lund C till ESS. Man planerar att spårvägen, i en andra utbyggnadsetapp, ska fortsätta
vidare österut mot Dalby och småningom knytas till Simrishamnsbanan.
Spårvägen kommer att ersätta dagens
busstrafik, Lundalänken, genom det som kallas
Kunskapsstråket: Universitetet, universitetssjukhuset, campus med tekniska högskolan,
Ideon - Pålsjö, Ericssonkvarteret samt Max IV
och ESS. Tanken är att det ska byggas en internationell mötesplats ”Science City” mellan
Max IV och ESS. Längs stråket finns det, som
redan nu, antas vara regionens största arbetsplatsområde för kunskapsbaserade verksamheter.
22
Kunskapsstråket rymmer miljöer från många
tidsåldrar. Det finns dock vissa sammanhållande egenskaper som till exempel att entréer
och publika lokaler på ömse sidor vänder sig
in mot stråket. Stadsplanerarnas ambition är
att skapa en tilltalande promenadmiljö med
spårvägen som pulsåder.
BLÅGRÖNA AMBITIONER
Det är tänkt att Brunnshög ska bli en hållbar
stadsdel där det ekologiska perspektivet ska ha
så stor attraktionskraft att det lockar de bästa
hjärnorna och turister från hela världen.
Gröna tak, bevuxna fasader, trädridåer och
glittrande vatten i öppna dagvattensystem
ska ge stadsdelen en egen identitet och ett
gynnsamt lokalklimat. Regnvattenmagasinet, i
form av en liten badsjö, används för bevattning
av stadens grönytor – inte bara för att det ska
bli grönt och vackert utan för att åstadkomma
en eftertraktad kyleffekt under de allt varmare
sommarmånaderna. Temperaturminskningen
beror på vattnets kylande effekt när det avdunstar från vegetationen och andra ytor.
INSIDE NäringslivsRevyn
Max IV. Vy nerifrån acceleratorgropen. Närmast ser man stråldumpsområdet,
till höger utsikt mot platsen där elektronkanonen ska installeras.
FOTO: ANNIKA NYBERG, MAX IV-LABORATORIET.
LUND NE/BRUNNSHÖG
❒ 250 hektar
❒ 900 000 kvadratmeter bruttoarea
❒ 5 500 bostäder
❒ 40 000 arbetsplatser
❒ 87 000 kvadratmeter parkmark
❒ 40 års utbyggnadstid
❒ resor till och från Lund NE/Brunnshög varav:
❍
minst 1/3 ska ske med kollektivtrafik
❍
minst 1/3 ska ske till fots eller med eller cykel
❍
högst 1/3 ska ske med bil
❒ MAX IV
byggboom i Lund
❒ ESS
❒ Science Center, beläget mellan Max IV och ESS
❒ Spårväg Lund C - ESS vidare mot Dalby i den andra etappen
❒ första utbyggnadsetappen – Solbjer omfattar:
En tioprocentig ökning av den bevuxna ytan
i stadslandskapet kan kompensera och minska
temperaturen i våra städer med så mycket som
fyra grader Celsius.
GREEN FRONT & LUNDALUNGAN
Stadsskogen Green Front anläggs i övergången
mellan Brunnshög och det öppna odlingslandskapet. Mellan Green Front och bebyggelsen
ligger Lundalungan. Jordmassor från utbyggnaden av Brunnshög modelleras till ett spännande landskap som lämpar sig för friluftsaktiviteter. Lättillgänglig, stadsnära natur är av
stor vikt eftersom den lockar invånarna till ett
mer aktivt liv och grönskan i sig gynnar mental
återhämtning.
Stadsskogen ger tillfälle till rekreation och
bidrar med lä, minskat energibehov för uppvärmning och kylning, den binder koldioxid
och partiklar, bidrar till bättre luft och kompenserar för områdets klimatpåverkan. Här
planeras också ett arboretum med träd från
hela världen och ett besökscenter.
För att klara de högt ställda miljökraven
kommer de som bygger Brunnshög att tillämpa ny teknik. Man talar till och med om positivhus – det vill säga byggnader som ger ett
överskott av energi. Stadsplanerarna tänker
sig att stadsdelen kan komma att fungera som
skyltfönster för byggherrarna.
INSIDE NäringslivsRevyn
TEXT
❍
100 000 kvadratmeter bruttoarea
❍
27 000 kvadratmeter bruttoarea kontor
❍
16 000 kvadratmeter bruttoarea i bottenplan
❍
1 000 kvadratmeter bruttoarea förskolor
❍
570 bostäder
KATI BROTZEN
SOLBJER FÖRST UT
I den sydligaste delen av Brunnshög ligger området Solbjer på Lunds högsta punkt
(89 meter över havet). Här planerar man att
bygga ett storkvarter, alltså en nära sammanflätad stadsmiljö, med bostäder, kontor och
service organiserade kring en central park.
Förskolor och skolor kommer att ligga i anslutning till parken. Byggnaderna får affärslokaler i gatuplanet och spårvägen kommer
att gå rätt genom planområdet. Tanken är
att man inte ska behöva ha bil för att bo här.
Byggstart beräknas till fjärde kvartalet 2012.
I Solbjers byggherregrupp ingår: Skanska,
NCC, Ikano, Vasakronan, Peab, Solbjer Bostads AB, Derome, Hauschild & Siegel samt
LKF.
var Peab och Wihlborgs som vann upphandlingen. Projektet är värt 1,3 miljarder kronor och en av de största affärerna i Lunds
Universitets långa historia. Men, eftersom universitetet inte får äga fastigheter är kontraktet
utformat som ett 25-årigt hyresavtal. Den 24
augusti i år påbörjade man gjutningsarbetet
på Max IV.
ESS befinner sig i ett förkonstruktionsskede, vilket kommer att vara till februari 2013
då projektet går in i nästa fas. Byggnationen
beräknas vara i full gång 2014, samtidigt som
Max IV invigs. I mitten av december ger
Lunds Stadsbyggnadskontor ut en informationsskrift, Helix 2011, med en översikt över
pågående byggprojekt i kommunen. Den går
att tanka hem från kommunens hemsida:
www.lund.se
MAX IV OCH ESS
Upphandlingen av forskningsanläggningen
Max IV blev klar den första mars i fjor. Det
23
HÄSSLEHOLM I NY KOSTYM
q Nu gör Hässleholms kommun stora investeringar
i offentliga byggnader och infrastruktur.
S
tadsarkitekt Roger Larsson, chef för stadsbyggnadskontorets planoch byggavdelning i Hässleholms kommun, berättar att planen är
att ge Hässleholm en tydlig stadskärna:
– Vi satsar på ett nytt badhus på Österås idrottsområde, nya områden
med flerfamiljshus och villor, uppdaterar vårt bestånd av förskolor och
skolor, erbjuder nya verksamhetslokaler på Björklunda industriområde
och konverterar gamla industriområden.
Inför stadens 100-års jubileum år 2014 kommer Hässleholm att få en
helt ny skyline.
– Vi avser att förtäta stadskärnan så att vi kan nå den kritiska massa i
centrum som krävs för stadsliv och shopping, förklarar Roger Larsson.
Förtätningen kommer att ske med utgångspunkt från järnvägsstationen.
– Utbyggnaden av kunskapsbyn Norra Station är planerad i fem etapper. Nu är det dags för den tredje som bland annat kommer att innehålla
konferens- och verksamhetslokaler samt ett underjordiskt garage.
Hässleholmsporten
reser sig sakta ur dimman.
HÖGHUS OCH AFFÄR
Förtätningen i centrum märks redan i form av höghus som är på väg upp.
Till exempel 15 våningar höga Hässleholmsporten som omfattar 70 lägenheter för trygg-hetsboende och tolv ägarlägenheter på de två översta
planen.
– Det är Kunskapsporten som bygger.
I anslutning planerar
Bergendahls att bygga
ett Citygross centralt
vid
Grönängsrondellen.
Fler höghus i kvarteren
Rusthållaren
och Limkokaren är Stadsarkitekt Roger Larsson, chef för
stadsbyggnadskontorets plan- och byggavdelning i
planerade. HIBAB Hässleholms kommun, visar var den tredje etappen av
bygger successivt om kunskapsbyn Norra Station ska byggas.
Havremagasinet, en
av Hässleholms högsta gamla byggnader, till kontor.
ATTRAKTIVT BOENDE
På det gamla T4-området, nordväst Hässleholms station, ska Brinova
Fastigheter bygga 400 lägenheter. Trettiotvå lägenheter i form av parhus
och radhus är snart klara.
I Finjasjö park, sydväst Garnisonen vid Sjörröd, är tomter avdelade
för strandnära villabebyggelse. Några villor är redan färdiga, andra under uppförande. Stadsbussarna slår en lov kring området vilket ger goda
kommunikationer.
– Jag önskar att folk ville behålla naturtomterna naturliga i större utsträckning. Sluttningen ner mot Finjasjön har så mycket egen karaktär.
24
Samtidigt som man bygger nytt skyddas delar av den gamla byggelsen.
– Det är viktigt att varje tidsepok bevaras i byggnadsbeståndet.
PÅGATÅG NY PULSÅDER
P
Pågatåg
Nordost medför en nystart för de mindre orterna i Hässleholms
kkommun. Pågatågsstationen i Sösdala, som invigdes i maj i år, har redan
ööverträffat de förväntade antalet resande år 2020.
– Uppenbarligen svarade den mot ett dolt behov. Fastighetspriserna i
närområdet stiger och vi ser att en flyttkedja kommit igång. Under 2012
n
kkommer Ballingslöv, Hästveda och Killeberg att få sina stationer.
KOMBITERMINAL OCH UNDERHÅLLSDEPÅ
D går inte att skriva om Hässleholm utan att nämna den planerade 150
Det
hektar stora logistik- och industriparken Hässleholm Nord.
– Tyvärr har den fastnat i Regeringens maskineri och projektet står
och stampar. För att logistiken ska fungera krävs en ny trafikplats med
avfart från väg 21 till området och det är Trafikverket som ska stå för den.
Väl utbyggd kommer Hässleholm Nord att erbjuda överlämningsspår
och kombiterminal samt gott om utrymme för verksamheter. Söder om
väg 21 planerar Jernhusen att bygga en underhållsdepå för regionaltåg.
SYDVÄSTLÄNKEN
Som bekant skriker Sydsverige efter el. Därför ska nya överföringsledningar byggas mellan Hallsberg, Barkeryd och Hurva samt mellan Barkeryd
och Norge – en investering på cirka 7,1 miljarder kronor. Delsträckan
Barkeryd-Hurva utförs som markkabel för 320 kilovolt likström och
ligger ute på anbudsräkning.
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
INSIDE NäringslivsRevyn
Kund- och medarbetarvård i centrum
q Lernia Bemanning i Kristianstad erbjuder flexibla bemanningslösningar
på såväl tjänstemanna- som kollektivsidan. Dessutom är uppföljning genom
kontinuerlig kontakt ett viktigt ledord för verksamheten.
L
ernia Bemanning i Kristianstad hyr
ut personal till branscher som lager
och logistik, teknik, försäljning och
inköp, industri och ekonomi och administration. Och Lernia Bemanning tar ett stort ansvar även efter det att anställningsprocessen
är avslutad.
Representanter från Lernia Bemanning
håller hela vägen en tät kontakt med både
kund och uthyrningskonsult.
– En kontinuerlig kontakt minimerar risken
för missförstånd. Förutom att vi med jämna
mellanrum besöker arbetsplatserna så håller
vi även en kontakt via telefon och mejl, säger
Camilla Hallengren-Krantz, rekryterare på
tjänstemannasidan.
Therese Neidehag är en av de uthyrningskonsulter som Camilla Hallengren-Krantz besöker kontinuerligt. Therese Neidehag kom i
kontakt med Lernia Bemanning i Kristianstad
för första gången i oktober i år.
– Jag var inne och kollade på platsbanken
och blev intresserad av en ledig ekonomitjänst
på ett medelstort företag i Kristianstadsområdet som Lernia Bemanning utlyste. Jag sökte
tjänsten och till min stora glädje så fick jag den,
säger hon.
EN I GÄNGET
T
Tjänsten
är en hyrrekrytering och det innebär att Therese Neidehag först är anställd
n
av Lernia under cirka sex
Kristoffer Svensson,
månader inkonsultchef på Lernia Bemanning i Kristianstad, i bakgrunden, är ute på arbetsplatsbesök
nan tjänsten
och träffar medarbetaren Henrik Andersförhoppningsson, svetsare och montör.
vis ska leda
till en fast
anställning på
kkundföretaget. Therese Neidehags intryck av
Lernia Bemanning är enbart positivt.
L
– Jag blev väl bemött redan under intervjun.
Den kändes avslappnad och personlig. Nu när
D
jjag har påbörjat tjänsten så känns det tryggt att
aalltid kunna ringa Lernia om något problem
sskulle uppstå. Den personliga uppföljningen är
mycket värd, säger hon.
m
TEXT & BILD
JERRY CARLSSON
Therese Neiderhag har blivit väl omhändertagen på sin nya arbetsplats.
– Jag fick en mycket bra introduktion och
tack vare den så har jag snabbt kommit in i
rutinerna. Dessutom känner jag mig som
en i gänget och det är naturligtvis viktigt för
trivseln, säger hon.
BRETT KONTAKTNÄT
Kristoffer Svensson är konsultchef och han
sköter kontakterna på kollektivsidan, där
Lernia sedan länge är känt och väletablerat.
– Jag försöker att åka ut till arbetsplatserna en gång i veckan. Det är vårt ansvar som
arbetsgivare att sköta om våra kunder och
medarbetare, säger han.
Henrik Andersson är anställd som svetsare
och montör på Lernia Bemanning. För närvarande är han uthyrd till ett verkstadsföretag
i Kristianstad. Henrik har varit på flera olika
arbetsplatser och även genomgått en truckutbildning via Lernia.
– Fördelen med att vara anställd av Lernia
Bemanning är att jag alltid har en backup om
något oförutsett skulle inträffa på en arbetsplats, som exempelvis varsel, säger han och
menar att det även finns en annan fördel med
att arbeta som inhyrd.
– Genom att arbeta på olika arbetsplatser bygger man upp ett brett kontaktnät som
man kan ha nytta av i framtiden, säger
Henrik Andersson.
Therese Neidehag trivs med
sin nya ekonomitjänst. Hon är anställd av Lernia Bemanning i Kristianstad under sex månader
innan tjänsten förhoppningsvis övergår i en fast
anställning på kundföretaget.
Camilla HallengrenKrantz, rekryterare på tjänstemannasidan på
Lernia Bemanning i Kristianstad.
INSIDE NäringslivsRevyn
25
q  Den första juli i år genomfördes ett
generationsskifte i Sanering & Bygg AB.
Trion Lars Berglund, Niklas Rosberg och
Henric Nilsson övertog verksamheten
inklusive maskinpark och ett tiotal anställda.
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
Sanering & Byggs nya
ägartrio består av Curt Berglunds
söner Niklas Rosberg och Lars
Berglund samt den tidigare
anställde Henric Nilsson.
Trio tar över Kristianstadsföretag
S
anering & Bygg ABs förre vd Curt
Berglund blir kvar i verksamheten för
att garantera ett smidigt generationsskifte. Han kommer att trappa ner sitt engagemang successivt samtidigt som han startar nytt
i form CB Utvecklings & Fastighets AB.
– Mitt nya bolags första fastighet är JSBs
förra kontor på Industrigatan 88. Fastigheten
omfattar 2 500 kvadratmeter och min första
hyresgäst är Sanering & Bygg. Fler är på väg
in, berättar Curt Berglund.
NYA ÄGARE
Ägartrion består av Curt Berglunds söner
Lars Berglund och Niklas Rosberg samt den
tidigare anställde Henric Nilsson som arbetat
i Sanering & Bygg sedan 1996.
– Vi planerar att fortsätta på den inslagna
vägen och vidareutveckla företaget. Vi kommer att arbeta över ett större geografiskt område och hoppas kunna ta in och utbilda fler
medarbetare samt vidareutbilda vår personal,
förklarar Lars Berglund.
BRETT UTBUD
Sanering & Bygg erbjuder bland annat asbestsanering, fasadrengöring, golvsanering,
håltagning, industrirengöring och PCBsanering. Samtliga sanerare är utbildade i
PCB-sanering av Nordisk Företagsutbildning
AB i Dalsjöfors.
– Vi har nyss avslutat Kristianstads största
26
saneringsprojekt någonsin med 7 000 meter
fog på Framtidens Hus för Skanskas räkning.
Under tiden utbildade vi två sanerare hos
AddSafe i Kristianstad, säger Curt Berglund.
AddSafe är godkända av Kretsloppsrådet i
Sverige.
– Vi har sanerat PCB sedan firman startade för 20 år sedan.
Sanering & Bygg är godkända för transport
av farligt gods och har ett avtal med Kretsloppsparken. Att saneringsmassorna transporteras direkt till deponi sparar pengar åt
uppdragsgivaren.
HELHETSLÖSNING
Sanering & Bygg är stora på badrumsrenoveringar och har till dags dato gjort över
5 000 stycken.
– Vi kan erbjuda en helhetslösning som
omfattar asbest- och PCB-sanering, rivning
och håltagning. Det
är bara för VS och
kakel att kliva in
och göra sin grej,
konstaterar Henric
Nilsson nöjt.
– Det är stor
efterfrågan på våra
rivningstjänster med
rivningsrobot
för
tyst rivning och vi
planerar ytterligare
investeringar
där,
säger Niklas Rosberg.
Sanering & Bygg
erbjuder
pålning
inomhus.
– Utrymmet behöver inte vara mer
än tre kvadratmeter
för att vi ska kunna
komma till med vår
utrustning. Vi har också teknik för att gräva
upp avloppsledningar utan gasläckage, vilket
är helt suveränt vid renovering.
Det senaste tillskottet i maskinparken är en
tystgående rundhålssåg med kapacitet upp till
fem meter i diameter i betong.
– Den fungerar också bra till ovala hål.
Nyligen sågade vi hålet för den nya spiraltrappan i Kristianstad Tingsrätt.
INSIDE NäringslivsRevyn
TAR HAND OM KUNDERNA
q Tre unga företag erbjuder bemanning, lokalvård och fastighetsskötsel i Skåne
och Blekinge.
– Vårt mål är att leverera bra, snabbt och billigt till kunder som känner förtroende och vill fortsätta anlita oss. Vi ser långsiktiga samarbeten som en framgångsfaktor, säger vd Bengt Engström bestämt.
J
ust nu expanderar en grupp unga, hungriga
företag med säte i Kristianstadsområdet.
Företagen växer tack vare nöjda kunder,
genom nätverkande med andra företag, organisk
tillväxt, avknoppning och uppköp. I centrum befinner sig Ledig Personal i Sverige AB, HelRent i
Sverige AB och Fastighet & Underhåll i Sverige. Gemensam nämnare är vd Bengt Engström:
– Jag startade företagen i år efter att först ha drivit
bemanningsföretaget Ledig Personal i Sverige, med
inriktning mot industri och hantverk, sedan 2009.
Erfarenheterna gav impulser till nya företag. I dem
renodlar vi helt enkelt de verksamheter som vuxit ur
gamla Ledig Personal.
MÖTER KUNDERNAS BEHOV
Malin Jönsson
trivs med att städa.
Effekt Hemma är
nu en del av
HelRent i Sverige AB.
Mossvägen 12 A i Kristianstad
Företag: Bengt Engström 0733-66 70 70
Privat: Malin Persson 044-590 03 31
eller 073-442 77 84
INSIDE NäringslivsRevyn
Det företag som växer snabbast just nu, mätt i antalet
anställda, är HelRent.
– Vi började med företagsstädning och byggde upp
en väl fungerande personalgrupp. Nu i höst köpte vi
städföretaget Effekt Hemma AB som företrädesvis arbetade med städning av privata hem. Antalet medarbetare dubblades över en natt och detsamma gäller
tjänsteutbudet. Vi nyanställer löpande tack vare stark
efterfrågan. Tillsammans med vår samarbetspartner
Sanering & Bygg AB erbjuder vi allt från den snabbaste lägenhetsstädningen till den grövsta asbestsanering, inklusive flyttstäd och magasinering.
De anställda är väl försäkrade och utbildas kontinuerligt. På tjänstemannasidan har man avtal
med Unionen.
– Kollektivsidan släpar efter. Vi har svårt att få tag i
Fastighets representanter och när vi väl lyckas händer
det ingenting, suckar Bengt Engström.
HelRent erbjuder nya kunder en provstädning.
– När vi får in ett nytt uppdrag börjar vi ofta med
att gå in med en hel grupp personal och städa upp
objektet till vår
nivå. Ofta blir
kunderna positivt överraskade,
berättar Malin
Persson, kontorsansvarig.
Efter den inledande kraftsamlingen tar ett fast
tvåmannateam
över objektet.
– Vi planerar så att det alltid ska vara minst en personal ur det ordinarie teamet. Det ger jämn standard
och kunderna känner sig tryggare. Vi kollar också
alla nyanställda mot belastningsregistret och vidareutbildar dem som behöver det.
– Vad vi söker efter är personal med äkta servicekänsla, inflikar Bengt Engström.
Ryan Förare ansvarar för all städutrustning, i synnerhet maskinerna.
– De måste alltid vara i bästa skick och användas
på rätt sätt och med rätt medel för att ge gott resultat.
UNDER UPPSTART
Fastighet & Underhåll i Sverige är nykomlingen i
företagstrion.
– Det är under uppstart,
förklarar Bengt
ngt Engström
och fortsätter:
r: Eftersom vi
vill leverera en helhetslösning så är fastighetsskötsel
astighetsskötsel
inklusive underhåll
derhåll ett
naturligt steg att ta. Vi
har slutit fleraa långsiktiga avtal med
ed både
kommunala och privata kunder, avslutar
Bengt Engström.
öm.
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
– Det är mycket
tillfredställande att se
hur en kunds vita
golv faktiskt
blir vitare
och vitare
för varje
gång vi
är där.
27
EXPANDERANDE
HISSFÖRETAG
H
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
q Det går bra för AB Hisscompaniet i Skåne.
– Vi växer. Vi har fler hissar i service och
projekterar ett 20-tal ombyggnader inom
det närmaste kvartalet. Vårt geografiska
verksamhetsområde utökas. Nu når vi från
Malmö till Kalmar. Vi har också en ny delägare, sammanfattar firmans grundare och
huvudägare Roger Kronholm belåtet.
isscompaniet i Skåne består i dag
av delägarna Roger Kronholm och
Mattias Thorsson samt av montör
Mats Anderberg. Alla deltar i det praktiska arbetet vilket ger låga omkostnader och bidrar
till konkurrenskraftiga priser. Roger och hans
sambo sköter kontorsarbetet en dag i veckan.
Med växande orderstock börjar det bli dags att
utöka antalet medarbetare.
– Vi planerar att ta in en eller två lärlingar
under 2012. Hissmontör är ju ett väldigt speciellt yrke. De vi rekryterar har ofta en gymnasieutbildning med inriktning på el. Efter två
år arbetar de självständigt och det tar ungefär
sex år innan lärlingen är fullärd hissmontör, förklarar Roger Kronholm.
På Hisscompaniet har man ett upplägg som
innebär att de anställda kan välja att bli delägare och driva firman vidare i framtiden.
LYXIG HISS
Hisscompaniets lokaler ligger på Magasinsgatan 2 vid Norreport i centrala Kristianstad.
Fastigheten genomgår just nu en omfattande
renovering och man valde såklart en modern,
driftsäker och energisnål hiss.
– Den är faktiskt väldigt luftig och fin. Genom
att hisschaktet är glasat och hisskorgen försedd
med fönstervägg och glasdörr är det rena nöjet
att åka i den.
Hisscompaniet är starkt på specialhissar.
Företaget erbjuder installation, anpassning,
renovering, service, underhåll och har dygnetruntjour för akuta reparationer. Fem års skötsel
och garanti ingår vid nyinstallationer och helrenoveringar. Man har också knutit fler ledande
leverantörer av hissar och komponenter till sig.
– Samtidigt är vi märkesoberoende och
väljer alltid lösning efter kundens behov och
önskemål.
HALVERAR ELRÄKNINGEN
Eftersom Hisscompaniet fokuserar på driftsäkerhet och långsiktigt god ekonomi på de hissar man installerar och servar använder man
Hydroelite Vidi från Hydroware.
– Det är nästa generations hydraulhissystem.
Vidin kräver bara en tredjedel av den effekt som
traditionella system gör, vilket i sin tur halverar
energibehovet och bidrar till att ge fastigheten
grönare profil.
Genom att Hisscompaniet täcker ett stort geografiskt område, från Malmö till Kalmar, blir
det åtskilliga mil i servicebilarna.
– Från och med halvårsskiftet 2012 är alla
våra bilar miljöbilar, vilket gör att våra kunder
som jagar gröna poäng kan anlita oss med gott
samvete, avslutar Roger Kronholm.
28
INSIDE NäringslivsRevyn
UNIKA PROJEKT
TEXT & BILD
JERRY CARLSSON
Gert Johnsson och Glenn Bengtsson
inspekterar en värmeväxlare.
– LYFTER ANRIKT TEKNIKFÖRETAG
q  Teknikföretaget Ekström &
Son fokuserar på utveckling och
flexibilitet.
− För att överleva måste vi hela
tiden hålla ögonen öppna för att
se hur marknaden förändras, säger
Lennart Kärrberg, vd.
N
är Ekström & Son slog upp portarna för första gången 1896 så var
inriktningen tillverkning av hushållskärl i koppar. Mycket händer på drygt 100 år
och idag är företaget en av världens ledande
tillverkare av bland annat tubvärmeväxlare,
tryckkärl och kolonner.
– Vår styrka är att med tekniskt kunnande
leverera avancerade produkter som marknaden
efterfrågar. På så sätt skulle jag vilja kalla oss
för ett varuproducerande tjänsteföretag, säger
Lennart Kärrberg.
UNIKA PROJEKT
Ekström & Son tillverkar främst specialmaterial
till processindustrin.
– Det innebär att de flesta av våra projekt är
unika. Vi har till exempel stor erfarenhet av att
INSIDE NäringslivsRevyn
tillverka specialprodukter som klarar sig i kraftigt korrosiva miljöer och vid höga temperaturer, säger han.
Eftersom företaget levererar produkter till
olika länder över hela världen så är det viktigt
att kvaliteten upprätthålls genom hela tillverkningen.
– Genom att kvalitetssäkra såväl produkter
som företag så lever vi upp till alla olika länders
krav och regler. På så sätt är ingen marknad
stängd för oss, säger han.
Det övergripande arbetet med kvalitetssäkring ligger på en separat avdelning. Ekström & Son har på senare tid bland annat sålt
en värmeväxlare, Crude
Oil Heater, som är ämnad för den norska
off-shore marknaden.
Exempel på an-
Lennart
Kärrberg, vd för
Ekström & Son oroas
över att allt färrre
ungdomar väljer att
utbilda sig till ett
yrke inom verkstadsindustrin.
dra framstående produkter är backspolningsventilen för plattvärmeväxlare och en
värmeåtervinnare för kimrökstillverkning som
förvärmer luft till 900 grader.
– Det ställs stora tekniska krav på sådana
produkter och det bevisar att vi ligger i framkant när det gäller att leva upp till marknadens
förväntningar, säger han.
OROAS AV UTVECKLINGEN
Ekström & Son har cirka 65 anställda. Tack
vare en traditionellt låg personalomsättning så
lyckas företaget behålla värdefull kunskap och
kompetens.
– Det är den största anledningen till att vi
lyckas behålla vår position på marknaden,
säger han.
Även om Lennart Kärrberg har en ljus framtidstro så är han orolig över utvecklingen att allt
färre ungdomar väljer att utbilda sig till ett yrke
inom verkstadsindustrin.
– Om trenden fortsätter så kommer det att
bli en stor och svår utmaning att hitta kompetenta medarbetare i framtiden. Det måste till
en attitydförändring och den sker i första hand
genom uppsökande verksamhet i exempelvis
skolor, säger han.
29
KRISTIANSTAD
– BYGGER FÖR FRAMTIDEN
q Kristianstad, som fungerar som tillväxtmotor i nordöstra Skåne, ska
växa från dagens knappt 80 000 invånare till 90 000 år 2025. Det kräver
stora investeringar i infrastruktur, bostäder och offentliga byggnader.
TEXT
KATI BROTZEN
V
iktiga faktorer för långsiktig ekonomisk tillväxt i en region är kunskap,
samarbetsmöjligheter med forskning,
god infrastruktur, socialt kapital och inflöde av
människor i arbetsför ålder. När näringslivet i
Kristianstad tillfrågades om vad som behövs
för en positiv näringslivsutveckling rankade
man utbyggnaden av E22 och förbättringar av
infrastrukturen högst.
INFRASTRUKTURSATSNINGAR
Utbyggnaden av E22 till motorväg mellan
Hörby och Linderöd pågår. När E22 är klar
kommer resan från Lund till Karlshamn att bli
både snabbare och säkrare.
Utbyggnaden av Pågatåg Nordost kommer
att tidigareläggas tack vare att regeringen beviljar Trafikverket ett räntefritt lån motsvarande byggkostnaden. Det innebär att Önnestad och Fjälkinge får sina Pågatågsstationer
tidigare än beräknat och att Kust till kustbanan
byggs ut med fler mötesspår. Utbyggnaden
kommer att innebära en fördubbling av turtätheten, vilket är av stor betydelse för dagpendlingen i regionen.
TILLGÅNG OCH HOT
Staden Kristianstad är helintegrerad med
biosfärområdet Vattenriket. Det kan upplevas
både som en möjlighet och ett hot. Till möjligheterna räknas turism, dricksvatten av yppersta kvalitet, förutsättningar för exempelvis
vattenburen fjärrkyla och friluftsaktiviteter
mitt inne i staden. Eftersom Kristianstad till stora
delar ligger under, eller bara ett fåtal meter över,
havets medelvattennivå är översvämningsrisken
stor vid höga flöden i Helge å. Därför bygger
kommunen ut systemet av skyddsvallar och
pumpar. Vallen vid Naturum Vattenriket syns
bra från Härlövsängaleden och hela arbetet
ska vara klart 2012.
Att bo i ett biosfärområde innebär också ett
särskilt ansvar för en hållbar utveckling. Kom-
30
munen antog i september i år en klimatstrategi
med långtgående åtaganden som genomsyrar
all planering och energianvändning. C4 Energi
har redan uppnått radikalt minskat beroende
av fossila bränslen i kommunen. Bland annat
genom att bygga ut fjärrvärmenätet och arbeta
med biobränslen.
STARTAR FLYTTKEDJA
Det behöver byggas nära 400 nya bostäder
om året för att Kristianstad ska kunna uppnå
visionen om 90 000 invånare år 2025. En
åldrande befolkning innebär ökad efterfrågan
på seniorbostäder, trygghetsboenden samt
vård- och omsorgsboenden. När de äldre kan
hitta lämpliga bostäder blir deras villor och
lägenheter lediga för nya generationer och en
flyttkedja kommer igång.
ABK har nyligen börjat bygga seniorbostäder i området mellan Finlandshusen och
Tivoliparken. Det ska bli tre åttavåningshus
med sammanlagt nästan 100 lägenheter plus
ett parkeringshus.
Peab har byggt ett sexvåningar högt
lamellhus och ett femvånings punkthus med
adress Lustgården. Området ligger öster om
Näsbyviadukten. Lamellhuset erbjuder 47
trygghetsbostäder avsedda för individer eller
familjer där en person har fyllt 70 år. I bottenplanet finns gemensamhetsutrymmen där
det bland annat kommer att serveras lunch.
Punkthuset består av 20 vanliga hyresrätter.
Totalt är ett 100-tal lägenheter inplanerade i
området. Den andra etappen av Lustgården är
under upphandling.
Vid Sommarro byggs ett 40-tal lägenheter för vård- och omsorgsboende som ska
stå klara 2012. Gamla Sommarro kommer
att omvandlas till trygghetsboende med ett
60-tal lägenheter.
STRATEGISKA PROJEKT
q
År 2014 firar handelsstaden
Kristianstad 400 år som stad. Från 2011
till och med 2013 genomför kommunen
bygginvesteringar på sammanlagt cirka
1,5 miljarder kronor. Pengarna satsas i
första hand på infrastruktur och offentliga
byggnader.
K
ristianstad kommuns stora satsningar
Kristianstad Arena och Naturum
Vattenriket är i drift. Under jubileumsåret kommer flera strategiska projekt att
färdigställas. Det gäller det nya kommun- och
regionhuset i Rådhuskvarteret, kollektivtrafiklösningen Kristianstadslänken och det kombinerade handels- och bostadskvarteret Östra
Centrum.
RÅDHUSKVARTERET
I Rådhuskvarteret bygger NCC ett nytt kombinerat kommun- och regionhus med mer än
INSIDE NäringslivsRevyn
700 arbetsplatser för politiker och tjänstemän
från Kristianstads kommun och Region Skåne.
Det är ett stort projekt som omfattar 24 000
kvadratmeter och blir klart för inflyttning i
början av 2014.
Kristianstad kommun lägger 558 miljoner
på projektet i sin helhet. Då är även kostnaderna för de provisoriska lokalerna för kommunens verksamhet under byggtiden medräknade.
Rådhuset från 1890 bevaras och renoveras, liksom annexet och polishuset från 1939. Utvändigt
behåller man den större delen av de nuvarande
fasaderna. Invändigt reser sig en modern byggnad med ändamålsenliga lokaler. En välkomnande entré byggs mot Stora torg och en helt ny
byggnad med utrymme för sessionssal uppförs på
hörnet mot Centralstationen.
KRISTIANSTADSLÄNKEN
Kristianstadslänken är en bussförbindelse som
knyter ihop Centralsjukhuset, centrum och
Centralstationen och som i en sista etapp ska
fortsätta till Högskolan Kristianstad. Den byggs för att förenkla resandet och underlätta för
de omkring sex miljoner resenärer som årligen
INSIDE NäringslivsRevyn
åker buss i Kristianstad. Länken ska gå från
Centralsjukhuset, via en särskild bussgata på
Södra Kaserngatan, och vidare i en separat
bussfil på Västra Boulevarden fram till det nya
resecentret vid Centralstationen.
På Västra Boulevarden kommer bussar,
bilar, cyklister och fotgängare att få separata
utrymmen och ta i anspråk det som idag är
parkering. Utbyggnaden är planerad att starta
hösten 2012 och vara helt färdig våren 2014.
Medborgare har uttryckt oro för vad som
ska hända med träden.
– Almarna, som är döende i almsjuka, ska
fällas. De utgör redan nu en fara för förbipasserande. De 50-åriga lindarna ska tas upp
med rot och flyttas till Kristianstads kommuns växthusdepå i Viby där de får stå under ombyggnationen, för att sedan planteras
tillbaka på Västra Boulevarden, förklarar
Eva Mårtensson, informationschef i Kristianstads kommun.
Flyttkarusell för lindar kan låta tokigt, men
projektet är minst kostnadsneutralt. Det är
nämligen dyrt att köpa in träd i samma storlek.
Handelsstaden Kristianstad har ett kund-
underlag på cirka 300 000 personer från
Skåne, södra Småland och västra Blekinge.
Utredningar visar att staden behöver stärka sitt
utbud för att inte förlora kunder.
ÖSTRA CENTRUM
Det nya området Östra Centrum, av somliga bedömt som stadens viktigaste projekt,
sträcker sig från Nya Boulevarden i norr till
Södra Kaserngatan i söder. Östra Centrumgallerian kommer att omfatta 42 000 kvadratmeter handelsyta och innehålla ungefär
60 butiker. Förutom handel omfattar projektet 11 000 kvadratmeter bostäder och drygt
1 000 parkeringsplatser.
Köpcenterkoncernen Steen & Ströms investering beräknas till närmare en miljard kronor.
Enligt tidsplanen ska den första etappen
börja byggas i september 2012. När den första
delen med butiker och parkeringshus är klar
hösten 2013, inleds bygget av nästa etapp i
söder så att hela kvarteret kan stå klart 2014.
31
ANVÄNDER
BIM i Rådhuskvarteret
Vi levererar byggmaterial
Vi utför ventilationsinstallationerna inom Rådhuskvarteret
BYGGHANDEL
Kristianstad 044-20 24 40
www.woody.se
32
Kristianstad 044-10 00 10
Malmö 040-31 55 70
www.veab.biz
INSIDE NäringslivsRevyn
q  När NCC bygger Rådhuskvarteret i Kristianstad ersätter BIM, en
tredimensionell byggnadsinformationsmodell, mängder av vanliga
ritningar. All information finns i datorerna.
E
ntreprenadchef Ulf Jönsson menar att
BIM är en investering för framtiden.
Modellen är också bättre och mer lättanvänd än de först trodde.
NCC smygstartade med BIM i samband
med bygget av Kristianstad Arena.
– Då vågade vi inte använda det till hela projektet, men testkörde BIM på vissa delar. Det
fungerade bra och nu använder vi det fullt ut
till Rådhuskvarteret, berättar Ulf Jönsson.
BIM används för att skapa en virtuell byggnad redan under projekteringsstadiet.
– Finessen är att man kopplar information till modellen. När man ändrar i BIMen
genereras relevant information som till exempel ändringskostnad till kalkylsystemet och
uppdatering av tidplanen.
BIM I PROJEKTERINGSFASEN
3D-tekniken ger en gemensam bild och samordning mellan aktörer som arkitekt, konstruktör,
el, rör och byggbolag. Missförstånd undviks och
eventuella
fel
e
elimineras
innan
e
byggstart.
BIM
b
pas
p sar mycket
bra
i samband
b
med
m en totalentreprenad
med
t
partnering,
Rådp
huskvarterets
h
Platschef Ingemar Paulsson
sam
s arbetsform,
vilken inkluderar många intressenter.
– Vi har varit med redan från systemhandlingsskedet. BIMen konkretiserar konsekvenserna av olika val för alla inblandade redan
i projekteringsfasen. Det ger sänkta byggkostnader och en mer industrialiserad byggproduktion. Underleverantörerna lär sig att
hantera sina delar av BIMen och tar del av vår
kunskapsuppbyggnad.
ENORMT PROJEKT
Rådhuskvarteret ska vara klart i början av
2014. Det är ett stort projekt som omfattar
24 000 kvadratmeter och är värt 450 miljoner
kronor för NCC. Kristianstads kommun lägger 558 miljoner på projektet i sin helhet.
Då är till exempel de provisoriska lokalerna
för kommunens verksamhet under byggtiden
medräknade.
Rådhuskvarteret är ett innerstadsobjekt som
ligger centralt i Kristianstad. Det är trångt och
bortsett från att man tagit en del av Stora torg
och Christian den IV gata i anspråk finns inga
ytor.
– Transporterna hit går som ett U norrifrån
med infart från Västra Boulevarden, berättar
platschef Ingemar Paulsson.
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
under adventsstormen där vindar på drygt 26
sekundmeter inte lyckades rubba något.
– Det ska tåla närmare 37 sekundmeter innan rörelserna blir så stora att något skadas.
När tomten är färdigutschaktad kommer
den att se ut som en torrdocka med de djupaste
schakten i mitten. Då har man tagit sig ner 5,5
meter från den tidigare marknivån.
– Grundläggning sker med plintar. Grundvattnet ligger på -1, 9 meter. Det djupaste vi ska
ner till är -1, 4 meter för en pumpgrop. Även
fundamenten för den stora byggkranen och de
fyra trapphusen ligger djupt.
CIRKELN SLUTEN
Det nya Rådhuskvarteret kommer att bli en
exklusiv byggnad ritad av arkitekt Greger
Dahlström, Fojab arkitekter, som en gång i
tiden inledde sin arkitektkarriär genom ett examensarbete om just Rådhuskvarteret.
Meningen är att besökare hänvisas till bottenplanet och träffar tjänstemännen i särskilda
mötesrum. De övre planen reserveras för arbete i öppna kontorslandskap. Byggnaden
kommer att värmas med fjärrvärme och diskussioner om att använda Kristianstads gamla
dricksvattenbrunnar för kylning pågår.
AVANCERAD RIVNING
Länsstyrelsen krävde att stora delar av de gamla fasaderna skulle bevaras, vilket ställde extra
stora krav på rivningen.
– WSP konstruerade
de utvändiga sta&RËNID£TILLVERKLIGHET
gen som tillverkades
av Kristianstad Svets
& Montage AB. Bjälklag och mellanväggar avskiljdes från ytterväggen våning för
våning innan rivning.
Höjdrivaren, som når
&™26Ç.4!,)4%-%2
30 meter högt, plockade ner byggnaden bit
för bit och sorterade
rivningsmassorna. Tala
om precision.
Insidan på fasadvägPROJEKTERINGSLEDNING
garna plastades in. Innan schaktningsarbetet inleddes säkrades
fasadgrunderna
och
den gamla polishusgrunden. Att konstruktionen fungerar visades
INSIDE NäringslivsRevyn
33
q El- och rörentreprenaderna i Rådhuskvarteret är det största uppdrag Bravida i Kristianstad någonsin deltagit i.
– Uppdraget innebär tillväxt avseende både volym och kompetens,
konstaterar regionchef Mats Karlsson nöjt.
RÅDHUSKVARTERET GER KONKURRENSKRAFT
B
ravidas Kristianstadskontor består av
två avdelningar, el och rör, som tillsammans har nästan 50 fast anställda.
Efter nyår blir Torbjörn Tuwesson avdelningschef för el. Han kommer närmast från Levinsgruppen. Göran Elofsson är avdelningschef på rörsidan. Utöver Rådhusprojektet har
kontoret flera stora uppdrag i Kristianstad till
exempel brandstationen och nybyggnation av
lägenheter i kvarteret Åland för Skanskas räkning.
STORT PROJEKT
Rådhuskvarteret är ett partneringprojekt.
– Det är Bravida Sverige AB som är uppdragstagare. Uppdraget är värt 55 miljoner
kronor och motsvarar nästan tio procent
av den totala byggkostnaden. Vi jobbar tillsammans med beställaren och sköter även
upphandlingen. Underlaget är bra så det
känns tryggt att arbeta med ett riktpris, säger
regionchef Mats Karlsson.
Projekteringen tar nio månader i anspråk
och är färdig i mars 2012. Bravida köper elprojekteringen av Rejlers i Malmö medan ÅF i
Malmö gör rörprojekteringen.
Under högproduktion, från hösten 2012 till
och med hösten 2013, räknar man med att
34
Rådhuskvarteret kommer att ta mellan 35 och
40 av Bravidas personal i anspråk.
AVDELNINGAR SAMARBETAR
För att klara ett så stort uppdrag tar Bravida in
folk från flera håll.
– Bravida Prenad i Perstorp kommer att
göra hälften av elen medan Bravida Kristianstad gör den andra halvan. Våra avdelningar
i Helsingborg och Kristianstad delar på rörentreprenaden.
Jerker Remisson är entreprenadchef på
rörsidan med Göran Elofsson som projektledare. På elsidan är Håkan Mauritzon
entreprenadchef medan Kai Andersson och
Lennart Elander fungerar som projektledare.
När det gäller tele och säkerhet är Lars Conny
Henningsson entreprenadchef. Kalkylatorn
hämtas från Helsingborgskontoret.
KOMPETENSUTVECKLING
Rådhuskvarteret kommer att förses med fjärrvärme och även fjärrkyla diskuteras.
– VS är standard utom på ritningssidan
eftersom NCC använder sig av BIM,
byggnadsinformationsmodellering, istället för
vanliga ritningar.
På elsidan är projektet desto mer avancerat
med till exempel sofistikerad belysningsstyrning, CCTV – övervakningskameror, klar
passage med sektionerat larm samt brandlarm.
– Genom att vi tar in kompetens från flera
avdelningar och deltar i ett projekt som använder ny teknik, får våra projektledare och
montörer kompetensutveckling. Det stärker
vår konkurrenskraft och bidrar till framtida
tillväxt, avslutar regionchef Mats Karlsson.
Nöjda herrar, regionchef Mats Karlsson, projektledare Kai Andersson och Göran Elofsson avdelningschef rör, Bravida Kristianstad.
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
INSIDE NäringslivsRevyn
EXPERTER PÅ
TUNGA LYFT
q  Det är Kranexpressen Syd AB som har kranarna
på det spektakulära rådhusbygget i Kristianstad. Just
nu har man en 54 meter hög byggkran på plats men
ytterligare två tillkommer efter nyår.
– Trevligt att få vara med på ett så stort bygge på
hemmaplan, säger vd Per-Erik Carleskär.
K
ranexpressen Syd AB har sitt säte
i Kristianstad och har varit med i
planeringen redan från start tillsammans med huvudentreprenören NCC, när
Kristianstad kommun och Region Skåne
låter uppföra sitt gemensamma hus i centrala
Kristianstad.
– Vi har gedigen kunskap, kompetent
personal och hög tillgänglighet, säger
vd Per-Erik Carleskär.
Byggkranen har svindlande mått. Masthöjden är 54 meter, utliggaren är 40 meter och bakbryggan med motvikter 21
meter. Föraren sitter på 44 meters höjd. Lyftkapaciteten är 16 ton.
– Men när vi hade kranen på ett bygge i
Köpenhamn så var den monterad till 110
meters höj, tillägger Henrik Haak, depåchef i
Kristianstad sedan i februari.
och Småland som arbetsfält. Företaget grundades 1975 men har anor sedan 1950-talet.
Kranexpressen har ett 40-tal egna enheter;
mobilkranar, byggkranar, teleskoptruckar,
kranbilar, liftar, hjullastare med mera.
– Vi har en positiv, engagerad och intresserad
personal. Det gör att vi har en god anda och
roligt tillsammans, säger Per-Erik Carleskär.
Kranexpressen har också en tunggodsavdelning för tunga transporter: Allt från kassaskåp
och pianon till industriflyttar. Företaget ska
flytta en stor ugn till Verona i Italien och åtskilliga maskiner har transporterats till Kina.
– Lyft luren, så lyfter vi resten! Det är företagets slogan, säger VD Per-Erik Carleskär.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
Depåchef Henrik Haak och vd Per-Erik
Carleskär framför en av företagets kranbilar.
Kranexpressen har ett 40-tal egna enheter;
mobilkranar, byggkranar, teleskoptruckar,
kranbilar, liftar, hjullastare med mera.
JÄTTELIKT MECCANO
Den jättelika byggkranen sätts ihop som ett
Meccano efter önskad höjd. Det krävs cirka
sju lastbilsekipage för att transportera den nedmonterade kranen, som är den största som
Kranexpressen har.
Den 54 meter höga kranen hade inga problem att klara stormen Berit. Utanför arbetstid
får den 40 meter långa utliggaren nämligen
svänga fritt i vindens riktning för minimalt luftmotstånd.
Den som vill se Kranexpressens byggkranar
och rådhuskvarteret växa upp kan följa det
genom webbkameran på www.kristianstad.se
– Vi ser ljust på framtiden i och med att vi
är ett väletablerat företag med gott rykte och
starkt kundfokus, säger vd Per-Erik Carleskär.
40 EGNA ENHETER
Kranexpressen Syd AB har huvudkontor i
Kristianstad och har främst Skåne, Blekinge
INSIDE NäringslivsRevyn
35
River helt kvarter
utom fasaden
q Globax AB river hela rådhuskvarteret i Kristianstad som ska bli
nytt kommun- och regionhus. Men den k-märkta fasaden får stå kvar.
– Vi river allt från koja till industrifastighet, säger projektchef Mårten
Lindkvist på Globax AB.
K
ristianstad kommun och
Region Skåne bygger
ett nytt gemensamt hus
i det så kallade rådhuskvarteret
i centrala Kristianstad. Huvudentreprenör är NCC och 2014 ska
huset stå klart.
– Unikt är att halva kvarterets
k-märkta fasad bevaras, totalt 150
löpmeter, berättar Mårten Lindkvist.
Rivningen och saneringen utförs av Globax AB med säte i
Helsingborg. Arbetet påbörjades
36
i somras och före jul ska det vara
klart. Som mest har företaget haft
15 man och två maskiner igång.
Rivningen inomhus har gjorts
manuellt. Innertak och gipsväggar
har tagits ner.
– Därmed har vi kunnat sortera
allt rivningsmaterial och återvinna
maximalt. Träbjälkar har blivit flis
till värmeverk. Trappräcken och
balkongräcken har sålts vidare på
antikmarknaden, berättar Mårten
Lindkvist.
Rivningen utomhus har skett
med maskiner, från sågklinga till
en höjdrivare på 60 ton som når
30 meter upp!
HOLLYWOODKULISS
Fasaden liknar nu en jättelik Hollywood-kuliss som NCC har stagat upp rejält utvändigt. Den klarade till och med stormen Berit!
Det är första gången Globax
river men sparar en fasad, och
rådhuskvarteret är ett av de största exemplen på det i Sverige.
– Utmaningen är att kvarteret
är tillbyggt i olika etapper. Inget är
det andra likt. Det har blivit mycket funderande och planering,
säger Mårten Lindkvist.
Utmaningen har också varit att
minimera störningarna för omgivningen i stadskärnan. Kyrkan
bredvid har fått vibrationsmätare
och rivningen har vattenbegjutits
för att damma mindre.
RÖTTER I 50-TALET
Globax AB har sina rötter i
1950-talet då man sysslade med
metaller. Efter att ha sålt innehållet till Stena Metall på 1990-talet
sadlade man om till rivning, sanering (även mark) och betonghåltagning.
I dag har företaget 17 anställda
och tio egna maskiner, plus att
man hyr in ytterligare rivnings-
personal och maskiner. Driftskontoret finns i Helsingborg
och man har södra Sverige som
arbetsområde, mestadels Skåne
och Småland, men ända upp till
Stockholm. Globax AB är en del
av Areco-gruppen.
– Inget rivningsjobb är för
stort eller för litet för oss, säger
projektchef Mårten Lindkvist på
Globax AB.
TEXT & BILD
PETER ÖJERSKOG
INSIDE NäringslivsRevyn
q
NCC har i uppdrag att täta Härlövstippen i Kristianstad.
Generalentreprenaden omfattar 22,4 hektar och är värd nästan 30 miljoner kronor, fördelat över fyra år. Arbetet kommer att vara klart 2014.
– När vi är klara kommer den gamla deponin varken att generera lakvatten eller att avge metangas till atmosfären, konstaterar entreprenadchef
Stefan Warhed, NCC
Härlövstippen är sedan länge täckt med schaktmassor, men läcker ändå.
Regnvatten rinner ner och tar upp föroreningar och lakvattnet som bildas
belastar det kommunala reningsverket.
– När vi är klara kommer deponin att vara
tät. Tekniken vi använder fungerar utmärkt på
Kattarpsdeponin, säger Stefan Warhed.
Kristianstads kommuns metangasutvinning
kommer också att bli mer effektiv när ingen gas
avgår till atmosfären.
LÄGGER LOCKET PÅ
LAGER PÅ LAGER
Verksamheten pågår under sommarhalvåret.
– Bentonitmattan som vi använder som tätskikt måste läggas vid torr
väderlek, så det är tur att hösten har varit bättre än sommaren!
NCC har i uppdrag att lägga sex lager:
1) Ett 5-centimeterslager med stenmjöl som jämnar av ytan och förhindrar
att sten, skärv och kvistar punkterar bentonitmattan.
2) Bentonitmattan består av två lager geotextil kring en kärna av bentonitlera. Bentonit är ett naturmaterial som ser ut och fungerar ungefär som
kattsand, men blir helt tät.
3) Ytterligare 5 centimeter stenmjöl.
4) 20-40 centimeter makadam som leder regnvatten till dräneringsdiket
som går runt deponin.
5) Geotextil förhindrar att tätande partiklar tränger in i dräneringsskiktet.
6) Anrättningen toppas med 30 centimeter schaktmassor.
INSIDE NäringslivsRevyn
TEXT & BILD
KATI BROTZEN
37
6
FÖRE
RETA
T
TAGARE
DET LACKAR MOT JUL OCH ETT NYTT ÅR.
INSIDE NÄRINGSLIVSREVYN HAR STÄLLT
FYRA FRÅGOR TILL NÅGRA FÖRETAGARE I
BLEKINGE , SKÅNE OCH SMÅLAND.
q



Vad har varit årets största händelse?
Vad
q
Vilka är förväntningarna inför år 2012?
q
Vad är ert företags styrka?
q
Kommer ni att nyanställa personal?
Per Håkansson
Karlshamn Energi
Karlshamn
Mats Höglund
Vehå Reprokonsult
Löddeköpinge
– Vi har utökat våra energitjänster
och breddat vårt affärsområde med bredband.
– Vi önskar god försäljning och
utveckling av våra nya energitjänster
samt bredband.
– Flexibilitet och lokal närvaro ger
närhet och tillgänglighet för kunden.
– Vi har anställt i år men jag vågar
inte svara för nästa år.
– Högkonjunkturen under det första
halvåret. Nu är det tuffare på marknaden.
Vi har utökat vår produktportfölj med
rengöringsmedel för valsar.
– Vi räknar med att 2012 ska vara
fortsatt tufft, men det är ännu värre för de
större företag vi konkurrerar med.
– Vi är kunniga, lyhörda, flexibla och
anpassar oss snabbt.
– Vi kommer troligen inte att anställa
någon.
Lennart Svensson
Water Jet Sweden
Ronneby
–Vår största order blev sju maskiner till
Kina och vår största maskin gick till
Karlskronavarvet.
–Vi hoppas på en ökad stabilitet i
Europa vilket behövs för globala ekonomin.
– Vi är en stor spelare i toppsegmentet
med ett brett sortiment av vattenskärningsmaskiner.
– Kan inte svara. Det beror på utvecklingen i omvärlden.
Håkan Gunnarsson
EON
Kalmar
– Miljardinvesteringar för
leveranssäkerhet till elkunderna, för
utökad kärnkraftproduktion, i stora
vindkraftsprojekt.
– Att regeringen och oppositionen blir
överens om en långsiktig energipolitik.
– Vi är både långsiktiga och flexibla.
– Vi har ständigt en personalrotation
och förväntar oss därför ett antal nya
medarbetare.
4
FRÅGOR
F
OR
Leif Ryd
Ryds Glas
Kristianstad
– Vi fortsätter att expandera volymmässigt och geografiskt genom företagsförvärv, ofta i form av delägarskap, och
nystart av företag. Vårt samarbete med
försäkringsbolagen på bilglassidan driver
utvecklingen av tjänster i hela koncernen.
– Vi är försiktigt optimistiska inför
2012. Bilglas är stabilt. Konventionellt
glasmästeri kan nog öka lite tack vare vårt
ökade tjänsteutbud. Vi räknar med att
efterfrågan på sällanköpsvaror dämpas.
– Vi har satsat på varumärkesutveckling och blivit ett välkänt företag på riksplanet. Vår höga servicegrad tilltalar
kunderna.
– Genom företagsförvärven och
nystarterna fortsätter vi och våra samarbetspartners att anställa.
Conny Jönsson
Levinsgruppen
– Vi upplever att marknaden har stabiliserats, särskilt jämfört med 2010 som
var besvärligt. Det händer mycket i vårt
område, vilket lovar gott. Brand, säkerhet
och automation har utvecklats mycket positivt under 2011.
– Vi hoppas att alla investeringar
kommer igång som planerat. Eftersom vi
inte gjorde några uppsägningar under lågkonjunkturen kan vi möta efterfrågan med
fast personal. Och vi planerar att etablera
fler serviceenheter för att ytterligare öka
vår geografiska spridning.
– Vår styrka är främst att vi har så
stabila och bra kunder! Våra anställda
har bred och djup kompetens.
– Eventuellt kommer vi att nyanställa
andra halvåret.
önskar sina läsare
en God Jul och ett
Gott Nytt År
Vi utför markarbeten
och trädgårdsanläggningar
MARKBYGGAREN I BLEKINGE AB
"OXs)NDUSTRIGATANs2ONNEBY
4EL&AXs%POSTMARKBYGGARENBLEKINGE TELIACOM
38
INSIDE NäringslivsRevyn
VI ÖNSKAR
EN GOD JUL OCH
ETT GOTT NYTT ÅR
www.veha.se
Metria mäter det mätbara
Projekteringsunderlag ● Nybyggnadskartor ●
Grundkartor ● Husutsättningar ● GIT
www.metria.se
Din lokala energileverantör
Vi tackar för det gångna året
och önskar
God Jul och Gott Nytt År
www.karlshamnenergi.se
INSIDE NäringslivsRevyn
39
Vi önskar alla våra hyresgäster,
samarbetspartners & leverantörer
God Jul & Gott Nytt 2012!
Välkommen till ABRI och våra lokaler!
AB Ronneby Industrifastigheter har ca 175 000 m² uthyrningsbar yta för produktion,
ODJHUKDQGHORFKNRQWRU9LHUEMXGHUWRWDOO|VQLQJDUI|UORNDOGULIWHQK|JÀH[LELOLWHWYLG
ORNDODQSDVVQLQJDURFKKDUG\JQHWUXQWVHUYLFH+|UDYGLJVnEHUlWWDUYLPHU
Telefon 0457-61 87 00 | [email protected]
www.abri.se
Lernia Bemanning är vägen framåt för dig som
behöver hjälp med effektiva bemanningslösningar
och professionella rekryteringar.
Kontakta oss om du vill veta
hur vi kan stärka ditt företags
konkurrenskraft!
0771-650 650, www.lernia.se
Lernia Bemanning stärker kundernas konkurrenskraft genom effektiva bemanningslösningar. Vi är ett auktoriserat bemanningsföretag som rekryterar och hyr ut personal i hela Sverige. Vi ingår i Lernia, ett av Sveriges ledande kunskapsföretag inom
utbildning och bemanning. Vi vet att kompetens gör skillnad.
Besök gärna www.lernia.se
40
INSIDE NäringslivsRevyn