Transcript ENTREPRENÖR - Seaweed Center

MÅNDAG 21 MAJ 2012
32
ENTREPRENÖR
Varje dag om små och
medelstora företag
Redaktör: Hans Strandberg
Tipsa oss: [email protected] 08-573 650 00
DAGENS INDUSTRI
MÅNDAG 21 MAJ 2012
D I : S R E P O R T R A R PÅ P L AT S I H E L Aâ•‹ L A N D E T
UMEÅ
GÖTEBORG
NORRKÖPING
SUNDSVALL
ÅHUS
DEGERFORS
MALMÖ
STOCKHOLM
CAMILLA
ANDERSSON
KIM
LUNDIN
HENRIK
LENNGREN
ANDERS
LÖVGREN
BJÖRN
SOLFORS
IDA
THUNBERG
LARS
TULIN
REET
WAIKLA
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
070-598 70 04
031-701 51 52
070-891 98 06
070-300 37 19
072-303 31 10
070-350 91 57
070-548 98 11
08-573 652 63
Riskbolag
vill ge Kina
ett handtag
Det familjeägda riskkapitalbolaget Connecting Capital har köpt
två familjeägda tillverkningsbolag,
Olof Persson Innovation i Kumla
och Nordgren Konsult i Köpingebro.
ELDSJÄL. Erik Gulbrandsen är vd i Switch
Responsible Venture.
”Vi vill utveckla dessa framgångsrika
innovativa svenska företag, genom att
expandera till Asien. Vi har ett stort
projekt på gång i Kina”, säger Lars
Nordin, partner i Connecting Capital,
vars inriktning är ett långsiktigt ägande
primärt i svensk industri.
Olof Persson Innovation, OPI, är ett
ledande företag inom bärhandtag av
papper för konsumentförpackningar.
Staffan Johansson grundade OPI 2006
tillsammans med Olof Persson, som
har lämnat företaget. OPI är lönsamt
och omsätter 75 Mkr med 15 anställda.
”Jag vill dra mig tillbaka och då var
det läge att sälja. Det handlar om ett
generationsskifte”, säger Staffan
Johansson, som fortsätter som vd i OPI.
90 procent går på export
OPI:s bärhandtag går till 90 procent
utomlands och kunderna är tillverkare
av tvättmedel, kattsand och av bag in
box för vin. Halva exporten går till USA.
Samtidigt med OPI köper Connecting Capital även Nordgren Konsult
i Köpingebro nära Ystad, vars enda
kund var OPI.
Nordgren Konsult utvecklade
maskinerna som
i hög takt applicerar pappershandtagen på
förpackningar.
Företaget har två
anställda och
omsätter
1,6
Mkr. De två bolaANVÄNDBARA.
gen slås ihop och
OPI:s bärhandska verka i
tag på lådvin.
Kumla.
Köparen Connecting Capital med Nils Bergström
som
huvudägare
(91 procent), är ett familjeföretag, som
grundades 2008. Men det har rötter
i ABA-gruppen, Allmänna Brandredskapsaffären, som hans farfar etablerade 1896. ABA är numera tyskt och
ingår i Norma group AG som i april
2011 noterades på Frankfurtbörsen.
I samband med noteringen sålde
Nils Bergström sina aktier och riskÂ�
kapitalbolaget Connecting Capital fick
medel att göra sina första direktinvesteringar. Portföljinvesteringar har de
sedan tidigare.
”Om det stora projektet i Kina blir
av ökar vår omsättning med 15 procent.
Vi söker också fler produkter som passar vår affärsidé”, säger Lars Nordin.
REET WAIKLA
[email protected]
08-573 652 63
ANVÄNDBAR RÅVARA. Kidawa Suleiman Ali är sjögräsbonde på Zanzibar och medlem i föreningen som är delägare
VINST PÅ VÄG. 45╯000
i The Seaweed Center.
FOTO: ERIK GULBRANDSEN tvålar tillverkas lokalt.
Tvålar för utveckling
Svensk fabrik lyfter Zanzibars sjögräsbönder
Med finansiellt stöd från Catellagrundaren
Gunnar Rylanders stiftelse går svenskt
entreprenörskunnande på export till Zanzibar. Det började med en tvålfabrik och nu
sker etablering av ett återvinningsföretag.
Tvålfabriken på ön Zanzibar,
som tillhör Tanzania, var från
början ett socialt entreprenörsprojekt inom Chalmers
entreprenörsskola. Hittills har
över 48 studenter deltagit
i olika utvecklingsstadier av
det som i dag är The Seaweed
Center.
Omfattande förstudie
”Det har gjorts en mycket
omfattande förstudie. Det
arbete som startade 2008 har
skett i samarbete med de
450 kvinnorna som ingår i
den förening som nu är delÂ�
ägare i fabriken som invigdes
i juni 2011”, säger Erik Gulbrandsen, vd för Switch
Responsible Ventures.
Utgångspunkten för projektet var att spela på de lokala
förutsättningarna för att
skapa en stark lokal marknad
för lokala produkter.
Det hela började med att en
god vän berättade om förhållandena för öns cirka 10╯000
sjögräsbönder. Det var alla
mycket fattiga kvinnor med en
dagsinkomst på mindre än
2 dollar, cirka 14 kronor, om
dagen. Det flesta utan någon
eller med mycket låg utbildning.
Används i kosmetika
”Vi arbetar med en alg som
används inom kosmetikaÂ�
industrin, i tandkräm och för
utvinning av gelatin för konservering av mat. Zanzibar
står för cirka 4 procent av den
globala årsproduktionen”,
säger Erik Gulbrandsen.
I dag arbetar 36 kvinnor
som har genomgått utbildning med att sköta maskinparken i The Seaweed Centre.
Drygt 2 miljoner kronor,
varav cirka 800â•0̄00 kronor
Di Fakta
n
Switch
Responsible
Venture
⌀■Bolaget har
tre anställda,
�varav en i Sverige
och två i Öst­
afrika.
⌀■Lokala samar­
betspartner
finns i sju östafri­
kanska länder
⌀■Switchs
första verksam­
hetsår var 2011.
Omsättningen
var närmare
1 Mkr. Prognosen
för 2012 är en
omsättning på
uppemot 3 Mkr.
⌀■Ägare är
Rylanderska
stiftelsen samt
Fredrik Alfreds­
son och Erik
Gulbrandsen.
i fabriksbyggnaden, är hittills
investerade i The Seaweed
Center. Merparten av pengarna kommer från Rylanderska stiftelsen, som är huvudägare i Seaweed Center.
”Här tillverkas färsktvålar,
kroppskrubb för att lena
huden och sedan en tid tillbaka flytande tvål. Vi räknar
med att nå break even och
redovisa vinst från november
i år”, säger Erik Gulbrandsen.
Stark lokal marknad
Kapaciteten är i dag uppemot
45╯000 tvålar, varav en stor del
levereras till hotell. En enklare
tvål och därmed också billigare för den lokala marknaden ses som en mycket viktig
produkt.
”Den bidrar till att etablera
en stark lokal marknad och
ger The Seaweed Center en
viktig roll i samhället”, säger
Erik Gulbrandsen, som hoppas att en expansion ska
kunna locka större kosmetikaföretag till regionen.
Framgången med The
Seaweed Center har uppmärksammats av den lokala
regeringen på Zanzibar, som
bidrar finansiellt till det som
är SVR:s nya projekt på ön,
återvinningsföretaget Zanrec,
Zanzibar Recycling.
Ska ge 2╯000 jobb
”I ett första skede handlar det
om återvinning av plast och
papper, vi ska etablera ett återvinningssystem. På sikt kommer cirka 2╯000 personer att
arbeta i Zanrecs insamlingssystem. Tanken är att
lärdomarna så småningom
�
ska föras vidare till länderna i
Östafrika”, säger Erik Gulbrandsen.
Hittills har Zanrec fått in
hälften av det egna kapitalet
på 8 Mkr från Rylanderska
stiftelsen, Sida och den lokala
regeringen.
”Vi arbetar aktivt med att
hitta en industriell partner
som fyller på med de 4 Mkr
som återstår. Vi har samtal
med ett par svenska företag”,
säger Erik Gulbrandsen.
JAN WÄINGELIN
[email protected]
031-29 32 33