Transcript ÄVENTYR I BERLIN

Kontakt
Nr 1 2013 – Nyheter från Midroc Electro AB
Succé
på Elfack
BOSSEN
Christer Larsson lagar
kärnkraft och bilar
SID 10-14
Taket lyfter
Tele2 Arena
Pneumatik
blåser på
www.midrocelectro.se
ÄVENTYR I
BERLIN
SID 22-25
1
Ledaren
Innehåll
Kontakt
#1 2013
LEDAREN 2
VD Karl-Ivar Jönsson ser både gräset
på tomten och Midroc Electro växa.
Succé på mässan i Göteborg 6
Redaktionsråd:
Sven-Olof Renström,
Solveig Svensson
och Mårten Sjöwall,
Midroc Electro.
Lena Nyblad Liljedahl
och Ola Liljedahl,
Ordklotet.
Susanne Fridolfsson
och Martin Svedén,
Sandbacka Grafiska.
Ansvarig
utgivare:
Karl-Ivar Jönsson.
Skribenter:
Peter Karlsson, Ola
Liljedahl, Lena Nyblad.
Fotografer:
Jens Bäckström,
Britt Mattsson,
Alexander von Sydow,
H-O Utsi.
Omslagsbild:
Stéfan Estassy.
Form:
Sandbacka Grafiska.
Tryck:
Sandvikens Tryckeri.
PÅ VÄG
UT I VÄRLDEN
Nyheter 4
En utegrupp bildas i Hofors och
rycker ut till industrin. Nya nivån
i Kiruna, där Midroc Electro
gjort mycket jobb, invigdes. Falu
Lasarett bara växer och växer.
Och mycket mycket mer...
Det fanns en tid när någon blev skomakare, började jobba och blev vid sin läst
livet ut. Och de flesta förblev dessutom på samma ort livet ut. Idag ser jag en helt
annan tillvaro och det är häftigt att känna att Midroc Electro är en del av den.
Vi är verkligen på väg ut i världen nu!
För oss, precis som för idrottare och artister som får chansen att visa upp sig
på den internationella scenen, innebär det att framgång snabbt föder ny framgång. Plötsligt får många stora företag på andra marknader upp ögonen för oss.
Indonesien, Tyskland, Norge, Ungern, Finland är bara några länder där våra
blåvita matchdräkter eller scenkläder plötsligt syns numera – och mer är på
gång.
Jag möter många medarbetare som lockas av detta. Vår bas är fortfarande det
dagliga jobbet på avdelningarna runt hela landet, men allt fler vill så att säga
att vi ska komma och laga deras skor.
Sådant, om inte annat, kan man tänka på medan man klipper gräset en
sommardag i Årsunda.
För övrigt också ett paradis på jorden.
Karl-Ivar Jönsson,
vd Midroc Electro
Papper:
Galerie Art Silk.
Postadress:
Box 501, 811 25
Sandviken
Telefon:
010–470 75 00
INTERVJU 10
Christer Larsson
om folk och bilar
Han kör fantastiska bilar och
tycker att en tandborste kan
vara lagom packning på en resa.
Christer Larsson, numera chef för
Kärnkraft division Nord, är en av
veteranerna inom Midroc Electro
– och han trivs varenda dag…
…Midroc Electro med ca 1 500 medarbetare ingår i Midroc Europe med ca 2 800 medarbetare
och en omsättning på 4 miljarder.
www.midrocelectro.se
TELE2 ARENA – ny superarena 16
Taket rör på sig! En gång var det världssensation
med rörligt tak på multiarenor. Idag finns det på
flera ställen i världen och ett par platser i Sverige.
Pneumatik håller på att växa till ett starkt ben
inom Midroc Electro-sfären. Det som började
med läckagesökning har blivit en rikstäckande
avdelning med en rad olika arbetsuppgifter inom
pneumatik.
År efter år fortsätter Midroc
Electro att skicka många anställda till landets olika kärnkraftverk. Nu pågår bland annat ett
stort projekt i Oskarshamn med
uppåt 100 Midrocare, alla vana
med det speciella krav som finns
för att jobba på kärnkraftverk.
Visste du att?
Mackmyra Svensk Whisky går bra. När det nya
fantastiska destilleriet och två skogslager byggdes
var Midroc Electro en av entreprenörerna bakom
byggnationerna. ”Midroc Electro kom med en bra
lösning och vi är mycket nöjda med resultatet”, säger Jonas Berg, produktionsdirektör på Mackmyra
Svensk Whisky.
Pneumatik – nytt område 20
E-post:
solveig.svensson
@midroc.se
2
En whiskypinne i skogen 15
MIDROCS VÄRLD 26
Kärnkraft,
kärnkraft,
kärnkraft 18
Upplaga:
5 000 ex.
Kontakta redaktionen:
Solveig Svensson,
Midroc Electro
Elfack-mässan i Göteborg blev en stor succé för
Midroc Electro. Smått lyriska medarbetare rapporterade om ett makalöst intresse i montern. Många
olika avdelningar visade upp sig. Nöjda ansvariga
fick fylla på både kassar och hämta mjukglass när
antalet besökare slog alla förväntningar. Sven-Olof
Renström och Ola Jonsson förklarar hur succén
skapades.
www.midrocelectro.se
I Midrocs Värld händer alltid mycket. Den årliga
golfsuccén blir två tävlingar även 2013. En rad
klippor har jobbat i 25 år i företaget. Det har hållits
populär kurs för projektledare.
It’s all about
getting it done
– i Berlin 22
Efter ett extremt framgångsrikt år
valde avdelning Automation att ta
sats inför nästa år med en stor träff
under flera dagar i Berlin. Spännande föreläsningar, jakt runt Berlin och
en väldigt massa kontaktskapande
stod på programmet.
MIDROC-KRYSSET 27
Ett nytt kryss väntar både den som vill
hjärngympa och vinna priser.
lokalkontor 28
Här hittar du Midroc Electro i landet.
Karta och kontaktuppgifter.
3
Nyheter
Utegrupp
rycker ut
Nyheter
Ett lok spelade
huvudroll vid
invigningen.
Gruvan
togs till
ny nivå
Äntligen!
LKAB invigde 21 maj sin nya huvudnivå
i Kirunagruvan, KUJ1365, med hjälp av näringsminister Annie Lööf, LKAB:s VD LarsErik Aaro och styrelseordförande Marcus
Wallenberg, i Kirunagruvan.
Drygt 240 inbjudna gäster närvarade vid
invigningsceremonin som ägde rum i vagnverkstaden på 1365 meters nivå. Med ett
tryck på en jätteknapp fick näringsminister
Annie Lööf äran att starta en sprängsalva av
ljud- och ljuseffekter. Salvan förkunnade den
nya huvudnivån som invigd. Fram rullade ett
fjärrstyrt lok, ett lok som sedermera kommer
att rulla på den nya huvudnivån.
Midroc Electro Automation levererar en totalintegrerad logistiklösning för LKAB:s malmtransport under jord på den nya huvudnivån.
Lösningen är framtagen i nära samarbete
Bombardier Transportation, vilken som underentreprenör till Midroc ansvarar för tågstyrningen.
Med system och infrastruktur
4
Näringsminister
Annie Lööf.
från Midroc förflyttas malmen automatiskt
och med högsta möjliga hastighet från brytställe till uppfordring, utan att tumma på
personsäkerhet. Malmtågen går både snabbt,
säkert och i tid.
Gruvan i Kiruna är världens mest avancerade underjordsgruva där driften till
stor del sker automatiskt.
Ett bevis på att systemet som är framtaget
för LKABs nya huvudnivå fungerar väl är att
det amerikanska bolaget Freeport-McMoran
Copper & Gold också valt samma lösning.
Freeport kommer att använda Midroc och
Bombardiers system för process- och tågstyrning till sin Grasberg-gruva på Papua, Indonesien, i världens största guldfyndighet och
tredje största kopparfyndighet.
Traverser, pumpar, portar och annat
är väldigt bra – när de fungerar. Men
tyvärr blir det ofta besvärligt när de
krånglar. Midroc Electro i Hofors har en
erfaren avdelning som jobbar mot tung
industri och lagar det som krånglar.
Nu lyssnar man på kunderna och drar
igång en ”Utegrupp”.
Bo Larsson, sektionschef inom mekanik i Midroc Electro, förklarar:
– Vi har ju en mekanisk verkstad där
vi svarvar och fräser, samt en avdelning
där vi lagar traverser, portar, pumpar
och annat. Nu har vi skapat det vi kallar
en ”Utegrupp” som åker ut till kunderna
och hjälper med akuta fel. Och givetvis
kan de ta med grejor hem till verkstaden
när det behövs.
– Vi har känt att det funnits ett behov
hos kunderna. Det är viktigt för oss att
vi kan ta tag i helheten. Om kunden ber
oss att renovera en maskin kan vi åka dit,
byta kablar, fixa det mekaniska, laga och
bygga nytt, montera, köra igång den…
Midroc Electro erbjuder därmed
en totallösning, där kunden bara behöver en kontakt istället för kanske
två, tre eller flera.
Bo Larsson konstaterar:
– Det här blir mycket smidigare för
kunderna. Vi riktar in oss mot tung industri, i första hand inom en radie på 10
mil ungefär.
Glada
ryttare
i Gävle
I många år har ny ridanläggning i
Gävle diskuterats. När beslut till slut fattades fick Midroc Electro förtroendet att
på
totalentreprenad utföra el, styr och
hiss. Beställare var PEAB och slutkund
Gävle kommun.
– Vi har väntat i åtta år. Nu är det
äntligen på gång, sa Anita Engholm,
ridskolechef på Gävle Ponnyklubb, i en
av många artiklar i lokaltidningarna…
www.midrocelectro.se
Falu lasarett
växer och växer.
Stort jobb när
Falu lasarett växer
På lasarettsområdet i Falun har en ny vårdbyggnad uppförts för Landstinget i Dalarna.
Akutmottagningen och en del andra lokaler
har samtidigt byggts om.
Vårdbyggnaden är den största tillbyggnaden av Falu lasarett som skett sedan 1970-talet. I den nya byggnaden ryms bland annat
kvinnoklinik, förlossning, neonatalavdelning
och vårdplatser.
– För oss är det ett väldigt stort åtagande, ett totalåtagande. Ställverk, kraft, belysning samt patientövervakningssystem,
säger Joakim Eriksson, en av Midroc Electros
projektledare.
Ytterligare tre projektledare och 40 montörer har varit involverade i byggnationen från
Midroc Electros sida.
Projekteringsskedet inleddes 2009-2010 och
montage började 2011.
– Det är lite speciellt med ett så här stort
projekt. Varken som montör eller projektledare får man bli skrämd av volymen. Montagemässigt har det gått väldigt bra. Med tanke
på att det är en otrolig mängd ritningar, cirka
640 stycken för samtliga system som produceras, har det blivit få krockar mellan entreprenörerna.
Oj, vi glömde nästan berätta…
…att vi har en massa nya spännande uppdrag som att byta styrskåp och logik
åt Atlas Copco till labbriggar för provning av bergborrar, leverens av frisk- och
frånluftsf läktar åt LK AB, styrning av anpassningsbar fixtur åt Volvo Construction Equipment, nybyggnation av Skarpåkersskolan i Kramfors och mycket,
mycket annat.
www.midrocelectro.se
Förvärv
stärker
säkerhet
Midroc Electro förvärvade i våras
Induvid AB (Borlänge). Genom förvärvet
stärker Midroc kompetensen inom kameraövervakning, samtidigt som man
får tillgång till viktiga inköps- och leverantörskanaler.
– Genom köpet får våra kunder tillgång till Midroc Electros breda produktoch tjänsteportfölj inom säkerhet och
elinstallation, men även inom energieffektivisering och övriga industri- och
automationstjänster. Midroc har resurser för att serva och utveckla befintliga
installationer och kan erbjuda mycket
konkurrenskraftiga lösningar inom
flertalet teknikområden, sa Torbjörn
Karlsson, VD på Induvid, i samband
med köpet.
Induvid omsatte vid senaste noteringen nästan 8 miljoner kronor.
Håkan Östmo, ny avdelningschef för
Midroc Security i Dalarna, är också nöjd:
– Vi är 14 anställda nu, varav 11 tekniker, en säljare och en projektledare. Vi
jobbar mot bland annat flertalet kommuner, Polisen, Clas Ohlson, Securitas samt
den stora entreprenaden vid Boliden i
Garpenberg, där vi ska leverera brand,
passage och cctv.
5
Elfack-mässan
Elfack-mässan
BRAK
SUCCÈ
på mässan
6
Succé. Något annat ord finns inte för att beskriva
Midroc Electros debut på jättemässan Elfack i Göteborg.
– Jag har aldrig varit med om något liknande.
Och då har jag ändå varit med på många mässor.
Helt fantastiskt! Vi knöt så många kontakter och
hade så många besökare i montern att det var osannolikt, säger Sven-Olof Renström, marknadschef på
Midroc Electro.
Flera involverade hade jobbat hårt inför mässan
– Ola Jonsson, Peter Mazzola, Lars Nordlander, Renström själv – och Sven-Olof Renström öste beröm
över framförallt Ola Jonssons förarbete.
En av förklaringarna till framgången var själva
montern. På mässor finns en risk att besökare känner sig ”fångade” i en monter och därför undviker
den. Här hade Midroc Electro satsat på en välkomnande och öppen lösning, som gjorde det lätt att
både komma in i och ut ur montern.
Därmed blev den en av mässans stora samlingsplatser.
Företaget har funderat på medverkan på Elfack
i många år, men inte riktigt känt att det varit läge.
– Men nu har vi breddat vårt utbud och har flera
starka affärsområden. Därför var det dags 2013 kändes det som, säger Renström.
Hela Midroc Electro var involverat i satsningen.
– Under veckan var vi ett 30–tal personer här från
alla delar i företaget. Vi vill passa på att visa upp vår
bredd. Vi stärker varumärket genom att synas. Det
är alltid en av grundtankarna med en mässa. Den
andra grundtanken är att stärka relationer, säger
Sven-Olof Renström.
– Därför är det lika viktigt att satsa på mässor
som rätt människor, för vår verksamhet, besöker.
Så har verkligen den här i Göteborg varit.
Elfack lockar alltid mycket branschfolk. I mötet
där mellan kraftbolag, beslutsfattare, fastighetsskötare, fastighetsägare, politiker, installatörer,
elkonsulter, eldistributörer, arkitekter och ljusdesigners formas de idéer och lösningar som förväntas
av elbranschen i framtiden.
Midroc Electro har den svenska agenturen för
tyska Natus och hade deras ställverk uppställd i
montern. Natus försäljningschef Andreas Huber,
som var på plats hela mässan, var nöjd med sitt besök i Sverige.
Fast ställverk i alla ära; vilken Midroc Electros
populäraste produkt i montern var?
Utan tvekan…mjukglassen.
Plus 25 i Göteborg. ■
7
Elfack-mässan
Elfack-mässan
Hårt
jobb
bakom
framgången
– Ola Jonsson berättar om mässgruppens arbete
Gudarna ska veta att en mässa kan vara
rena projektet – och därför ska det naturligtvis
drivas som ett projekt också.
Framgången i Göteborg skapades därför
genom noga förarbete, bra genomförande och
rejäl uppföljning.
Ola Jonsson, en av de ansvariga, berättar:
– Tre månader innan mässan tillsatte
vi en mässgrupp med marknadsansvariga
inom respektive division. Vi drog upp ramar,
skrev kommunikationsplan, beskrev syfte
och mål, gjorde kommunikationsstrategier,
satte konkreta och mätbara mål, plockade ut
målgrupper, bestämde vilket budskap vi ville
förmedla, tittade på vilka kanaler vi skulle
annonsera i, fördelade ansvarsområden, gjorde tid- och aktivitetsplan, fördelade ansvar...
Och så vidare, och så vidare.
Mässgruppen insåg att utformningen av
själva montern, 120 kvadratmeter stor, var
en nyckel.
– Vi bestämde oss, efter att ha tittat på
olika lösningar, till slut för att ta hjälp av
Svenska Mässan med monterutformningen
och hade möten både i Göteborg och på telefon, säger Ola Jonsson.
Midroc Electro organiserade sig genom att
ha nio produktgrupper som skulle samsas i
montern. På så sätt blev det en levande monter som samtidigt visade på företagets bredd.
– Produktgrupperna var HR och personal,
Mässfolk, mässfolk och ännu mer
mässfolk. Midroc Electros monter
var populär under Elfack.
8
www.midrocelectro.se
www.midrocelectro.se
Automation, Crane Systems, Hiss, Building
systems, Security, Mekanik, Elinstallation
och service samt Kraft. Varje grupp hade en
ansvarig och jobbade med sina bitar i montern. En bemanningslista från varje produktgrupp togs fram så att det var minst en från
varje grupp på plats hela tiden, berättar Ola
Jonsson.
Men ändå var det viktigt att få en sammanhållen framtoning.
– Därför tog vi fram en kort film som alla
som skulle jobba i montern såg. Den visade
hur vi skulle agera för att få det att fungera.
1 000 Midroc­-kassar förmonterades med
information – men tog slut redan kring lunch
på onsdagen.
– Vi fick snabbt ordna nya. Nästan 2 000
kassar delades till slut ut. Vi hade 1 646 registrerade och scannade besökare i montern,
varav 155 var studenter. Målet var 500 registrerade besök så det slogs snabbt.
Cirka 2 000 glassportioner delades ut och
1 500 registrerade e-postadresser togs in.
– Det gör att vi kan skicka tackbrev och se
till att de som vill ha får info, telefonsamtal
eller besök. Just uppföljningen är viktig. Lars
Nordlander är ansvarig för den och sammanställer statistik och delar upp mellan divisioner så att marknadsansvariga får informationen och kan se till att det blir besök och
uppföljning.
OLA JONSSON
Marknadschef, division Nord
Målet är 100 återbesök.
Ola Jonsson:
– Det viktiga är att vi får in kunderna i våra
register och kan börja jobba med dem, hålla
dem informerade, bjuda in till annat. En del
kanske leder till att det blir affär snabbt, annat kanske dröjer många år. Det viktiga är att
processen startar.
Och bättre startskott än Elfack-mässan går
knappt att få. ■
9
Intervjun
THE
BOSS
– en naturlig ledare om bilar och folk
Intervjun
När landets stora kärnkraftsomröstning
genomfördes 1980 röstade Christer Larsson
för kärnkraft. Tur det eftersom han ansvarar
för kärnkraft inom Midroc Electro idag.
Vi tog ett snack om kärnkraft, människor
och bilar.
Intervjun
Intervjun
– Ska jag träffa kunder tar jag
nog på mig skor och rena
byxor, men annars kan jag ha
tofflor. Man ska vara den man är.
H
ör ni ljudet?!
Christer Larsson frågar och man
svarar nekande att, nä, man hör inte.
– Jo, visst hör ni hur det viner, förklarar han och ser ut som om han
lyssnar på vacker musik.
Körde han inte bil skulle han förmodligen blunda och njuta. Han ser att
man ser frågande ut och förtydligar:
– Det är inte fläktremmen som viner. Det är kompressorn.
– Eh…
– Det är lite manligt, tycker jag.
Behöver vi säga att Christer Larsson, Midroc Electros chef för Kärnkraft division Nord, gillar bilar?
Hemma i Bomhus utanför Gävle står
”en Dogdge Coronet från 1970, original,
sällan man ser den typen av bilar, och
en Corvette som ska renoveras…”
Ja, där står en Toyota Corolla också
men den räknas liksom inte.
Räknas gör däremot den bil vi sitter i nu, den som
alltså viner.
– En Mustang GT i botten, byggd om till en Shelby
Cobra Super Snake, säger han och låter med rätta ganska
stolt.
– Jag byggde själv under två vintrar. Kompressormatad,
drygt 500 hästar…
Jodå, han minns som igår första gången han rullade
ut med den:
– Jag körde förbi Korsnäs för det finns en raksträcka
där och bilen … fick godkänt kan vi väl säga. MVG till
och med.
Veckan innan vi träffas körde han med den under
en cruisingkväll i Gävle. Publiken hetsade honom att
12
gasa till lite så det dånade som kanske bara kompressor­
matade 500 hästar kan dåna. Ja, faktiskt så rejält dån att
han på stående fot fick 1 000 kronor i böter.
– Fast året innan kostade det mig 1 200, ler han och
förklarar samtidigt att han förstår böterna för det gäller
att stävja ljud och farter på cruising.
Fast det är ju så himla kul att gasa till lite…
Ungefär så är han, Christer Larsson. Öppen, ärlig, rakt
på, prestigelös. Pratar man med kollegor beskriver de
honom som ett naturbarn. Att han har tofflor på sig, både
inne på kontoret och när vi åker ut i bilen, känns bara självklart. Att det står "The Boss" på namnskylten till kontoret
är inte hans idé.
Någon berättar om när Christer åkte på konferens
utan packning. Han nöjde sig med tandborste i innerfickan. Själv skrattar han åt historien och konstaterar:
– Det är nog ganska typiskt. Jag kan nog ha plastkasse
som väska. Men det beror ju lite på. Ska jag träffa kunder
tar jag nog på mig skor och rena byxor, men annars kan
jag ha tofflor. Man ska vara den man är.
Sällan har man dessutom stött på en så optimistisk
person. Som när man frågar, mest för att säga något, om
det är kul att åka till jobbet på mornarna. Man förväntar
sig ett svar om att det är olika dagar och bla bla bla.
Men Christer Larsson tittar rakt i ögonen och säger:
– Ja, det är roligt. Varenda dag. Enormt roligt faktiskt.
Eller när vi kommer in på att ha jour, som han hade
när han jobbade med service, och man förväntar sig ett
suckande om jobbigt med jour och att aldrig vara ledig
och bla bla bla.
Men inte Larsson inte.
– Jag tyckte det var roligt, säger han, en gång fick jag
rycka ut på julafton till Sandviken när en ledning till
en lägenhet hade brunnit av, säger han och berättar en
historia om vad som hände då.
– Jag tyckte sådant var kul. När jag jobbade med his-
www.midrocelectro.se
Shelby Cobra Super Snake …
sar var det ofta bråttom och ofta helg. Tio personer hade
tryckt in sig i en hiss för fem, kanske. Polisen var ofta på
plats. Några kanske var fulla. Någon hade kanske fått panik. Service är lite som sjukvård. Man hjälper människor.
Och apropå människor så beskriver en kollega Christer Larsson med orden: ”Han är en sådan som verkligen
tycker om människor.”
Han blir nästan generad när han hör det, men håller
med. Jo, han tycker om människor. Han gillar att åka
runt och prata med sina 45 anställda inom kärnkraft och
han tycker om att träffa kunder, inte bara på middagar
utan även i deras vardag.
När började du på Midroc Electro?
– 1987. Jag jobbade på Skutskärsverken innan dess,
men kände mig lite inlåst där. Jag ville känna mig friare.
Därför blev jag servicetekniker på Elektro-Montage, som
det hette då, i Gävle. Vi var tre stycken där, varav en höll
på med hiss. Efter några år fick jag förfrågan om jag ville
bli arbetsledare. Jag trivdes med det och vi byggde bland
annat upp en stor hissavdelning.
Nu är du ju ansvarig för kärnkraften; hur kom
det sig?
– Jag höll i hela Serviceavdelningen förut, med service,
hissar och kärnkraft. Jag tyckte nog att kärnkraft var
www.midrocelectro.se
Namn: Christer Larsson.
Gör: Chef för kärnkraftsavdelningen, division Nord.
Bor: Bomhus, Gävle.
Ålder: 53.
Familj: Sambo Marianne, tre barn (20, 20 och 23 år),
ett barnbarn (2 år).
Läser: Biltidningar. Alla sorter.
Lyssnar på: Gyllene Tider, Magnus Uggla, Björn Rosenström.
FAKTA
CHRISTER
LARSSON
Reser helst till: Jag gillar äventyrsresor, gärna i Asien.
Vi flyger till Bangkok och letar oss vidare därifrån. Senast
blev det Laos och Kambodja.
Äter helst: Allätare. Det blir problem hemma när jag vill
ha pölsa och kalops.
Dricker helst: Mest mjölk och vatten. Och så gillar jag öl.
Vad gör du om fem år: Jobbar kvar inom kärnkraften.
Något inte alla vet om dig: Jag var hyfsad motocrossförare. Körde i division I och la av när jag var 33 år.
Jag var inte så teknisk förare, utan vann på styrka och
uthållighet.
13
Reportage
Intervjun
– Jag frågade vilken våning
han bodde på och bar upp
honom. Svårare var det inte.
TRE
Minnes­värda
JOBB
”Projekt Twice i Ringhals. Stort uppdrag där
vi var med från början
och fick vara med och
slutföra det.”
”När jag hade hand
om hissarna och vi var
tre man som byggde
om hissen i krematoriet i Gävle på en
helg. De kopplade el
och jag, som gammal
svetsare, svetsade.”
”När jag blev anställd
skickades jag i början
till Karlit i Karlholm.
Jag skulle vara där i
två dagar, men blev
kvar i åtta månader.”
14
roligast och la kanske för mycket tid på den. Därför ville
Pär Larsson, dåvarande chefen, dela upp avdelningen och
då blev det renodlat kärnkraft för mig. Jag var tveksam
och lite rädd först, som man lätt blir inför förändringar,
men det visade sig vara väldigt bra. Vi växte snabbt till 30
anställda på Kärnkraft. Service, med ny avdelningschef,
växte också till 30. Nu är vi 45 på Kärnkraft, men just nu
är dessutom många inlånade så med dem blir det cirka
100. Och fler är på gång.
Varför är ni så bra på kärnkraft?
– Vi har bra medarbetare. Jag var själv från början.
Sedan kom Rolf Schrötter in, han är tysktalande och har
bra kontakter och gillar de där stora projekten. Sedan
kom Per Gustafsson, bra på personal och annat, och nu
har vi tagit in Johan Ådal som ska utveckla specifika
jobb åt industrierna.
Vilka människor passar att jobba på kärnkraftverken?
– De måste vara noggranna. De får inte vara rädda för
papper eller bli frustrerade om de måste vänta, ibland
flera dagar för ett jobb som kanske tar en timme. Jag
kan se en fördel om det är någon som hållit på med mopeder och bilar. Det är mycket gammaldags skruvande
i kärnkraftverk.
Det borde ju passa dig?
– Ja, jag älskar att skruva. Det blir mer och mer administrativt arbete för mig nu, men det händer att jag
är med och skruvar. Jag tycker ju att det är väldigt kul
och får förhoppningsvis göra det på Forsmark i sommar.
Vad är bra med Midroc Electro som fått dig att
stanna så länge?
– Det är en bra kultur. Det är sällan man hör någon
som klagar på gamla Elektro-Montage heller. Inte bara
jag har stannat länge. Få slutar här om de inte byter in-
riktning eller flyttar. Få går till konkurrenter. Det är ett
bra tecken. Företaget känns inte heller toppstyrt. Just
nu tycker jag dessutom att vi får bra stöd av till exempel
HR också. Det är viktigt när man växer som företag.
Det är mycket vi på avdelningarna behöver hjälp med,
om någon varit sjuk länge och behöver en åtgärds- eller
rehabiliteringsplan till exempel.
Vad kan du göra för att dina 45 anställda ska trivas?
– Mycket. Lyssna framförallt. I år ville till exempel
många att vi skulle förlägga avdelningsträffen till Åre,
så då gjorde vi det. Jag har varit nere och spelat bowling
med gänget i Oskarshamn. Små saker är viktiga. Vi utmanade i år Service i hockey. Jag behöver väl inte säga
vilka som vann?
– Det är viktigt att göra saker mellan avdelningarna
också. Det är lätt att avdelningarna glider ifrån varandra
när varje avdelning blir så stor. Det kan kännas som egna
företag och det ska man se upp med. Mats, min chef,
ringer ibland och vill småprata bara – inte för att skälla.
Det är viktigt att man tar sig tid för sådant. Det gäller
alla chefsnivåer.
Om du måste byta yrke, vad skulle du göra då?
– Bli läkare, om jag hade den kompetensen. Det är
roligt att bli uppskattad för att man hjälper människor.
Apropå hjälpa människor. Någon berättade när
du skulle laga en hiss en gång…
– Jag förstår vad du menar. Vi fick inte igång en hiss
som hade stannat. Då kom en kille i rullstol och skällde
lite. Han ville ju upp till sig så det kan man förstå.
Och det löste du?
– Ja, jag frågade vilken våning han bodde på och bar
upp honom. Svårare var det inte. ■
www.midrocelectro.se
Whiskypinnen
– Mackmyras torn reser sig i skogen
Midroc Electros samarbete med mackmyra svensk whisky går ut på att Midrocs
medarbetare noga testar alla produkter som…
Skojar bara.
Jonas Berg, produktionsdirektör på Mackmyra Svensk Whisky och en av företagets åtta
grundare, förklarar:
– Midroc Electro är en stabil aktör på den
svenska marknaden med en stark lokal etablering i vår region, Gävle. Vi ser alltid till det lokala som en viktig parameter vid upphandling.
Vi har haft att göra med Midroc både avseende
kraft och belysning samt larmanläggningar.
När det nya Gravitationsdestilleriet och
Skogslagret skulle byggas i Gävle, i samarbete med Fastec, fanns Midroc med i upphandlingen.
Jonas Berg:
– Midroc Electro har en serviceorganisation
som vi anlitat med framgång under åren. När
vi handlade upp Skogslagret och senare Gravitationsdestilleriet i konkurrens blev vi inte
www.midrocelectro.se
överraskade över att Midroc kom med en bra
lösning och vi är mycket nöjda med resultatet.
Mikael Lindqvist på Midroc Electro blev
glad när Fastec/Mackmyra valde Midroc för
el, belysning och övervakningssystem i Mackmyra Whiskyby, som den imponerande anläggningen i utkanten av Gävle kallas.
– Det är roligt att jobba med ett känt varumärke. Utan tvekan smäller det högt och är
en referensanläggning för oss. Rent arbetsmässigt var det också intressant, eftersom det
inte byggts så många destillerier. Därför är det
inte som att göra vilket jobb som helst, utan
det krävs ett nytt tänk. Att vi gjorde projekteringen också blev givetvis en morot för oss,
säger Mikael Lindqvist.
Gävle har fått ett nytt landmärke i whiskyproducenten Mackmyras andra destilleri. Ett
bygge som präglats av miljötänkande. Bland
annat är energiförbrukningen i det nya destilleriet 30 procent lägre än i företagets första några
mil därifrån.
Jonas BErg
Produktionsdirektör
Det nominerades även till Årets bygge 2013.
Som ett 35 meter högt torn i glas och betong,
väl synligt för de som åker E4:an, reser sig
Mackmyras nya så kallade gravitationsdestilleri för tillverkning av whisky, vid stadens före
detta regemente I 14.
Bakom de prefabricerade elementen döljer
sig en process för tillverkning av whisky på hög
nivå. Inte bara smakmässigt. Processen börjar
på översta planet dit råvaran transporteras.
Sedan får malt och vatten långsamt rinna ner
genom hela processen för att i nedersta planet
spädas med vatten och tappas på ekfat.
Jonas Berg:
– Det är ett stycke svensk ingenjörskonst.
Med gravitationsprincipen kan vi utnyttja
tyngdkraften, få låga energikostnader och
minska antalet rörliga delar.
Whiskyn lagras sedan i de halvt nedgrävda
Skogslagren, strax intill, där alltså Midroc Electro svarat för el, belysning och övervakningssystem. ■
15
Reportage
Reportage
– Även idrifttagningarna på
plats har varit en utmaning,
då man springer omkring på
gångbryggor cirka 50 meter
upp i luften.
Magnus Willforss
Projektledare, Automation
KLACKARNA
i TAKET
kul uppdrag
med skjutbart tak
När det första riktigt fungerande skjutbara taket över
en multiarena skapades i Toronto 1989 var det världssensation och fortfarande är det något som får åskådare
att gapa förvånat.
Färskaste skapelsen är Tele2 Arena i Stockholm.
– Vi fick uppdraget att sköta styrningen av det öppningsbara taket, två konstruktioner på 50x70m som väger dryga 618 ton, berättar Magnus Willforss, projektledare från Midroc Electros division Automation.
– Vi har fått uppdraget av Dematek som är underentrepenör till Peab. Taket går på räls och öppnas med
hjälp av självtyngd och stängs med hjälp av linspel, åtta
stycken per takhalva.
För den vars erfarenhet av skjutbara tak mest är markisen över verandan förklarar man den enklast som en
horisontell kran…
Uppdraget har varit:
•
Projektering av styrprincip för att öppna
taket med 150 mm tolerans på skevgång.
•
Levererans och konstruktion av kraftskåp,
styrskåp och frekvensomformare till fyra
stycken el- och maskinrum.
•
Installation av utrustning inom el- och
maskinrum.
•
Leverans av mätsystem för takpositionering
(ett Pomux–system från Sick med mm-precision).
•
– Vi har även tagit fram ett program för att kunna
dra de olika byggsegmenten för det rörliga taket på plats
under byggtiden, berättar Magnus Willforss.
Projektet är ännu ett exempel på Midroc Electros förmåga att klara komplicerade projekt genom att utnyttja
kapacitet och kunnande på de olika kontoren och avdelningarna.
Midroc Electro fick uppdraget att
sköta styrningen av det skjutbara
taket i nya Tele2 Arena i Stockholm, granne med Globen.
16
Programmering och drifttagning av styrning.
www.midrocelectro.se
www.midrocelectro.se
Projektledaren Magnus Willforss, själv på kontoret i
Mölndal, berättar:
– Ismo Sjöberg, Trollhättan, låg bakom konstruktionen, Kenneth Bäckman, Trollhättan, programmeringen,
och John Tangen, Sandviken, styrprincipprojektering.
Verkstaden i Trollhättan byggde.
– Projektet har även spillt av sig på så sätt att Midroc
Electros avdelning för installation i Södertälje, med projektledaren Jonas Lindén, blivit indragna. Först som hjälp
till oss vid återmontage i Stockholm, och sedan övrig
installation på plats som ett eget uppdrag mot Dematek.
Tele2 Arena är en idrotts- och evenemangsarena belägen vid Globen i Johanneshov i södra Stockholm. Arenan
ska nyttjas för olika typer av evenemang året runt. Byggföretaget Peab blev totalentreprenör och arkitekterna
bakom är svenska White arkitekter tillsammans med
brittiska Arup.
Och, nej nej nej, Tele2 Arena är inte samma sak som
Friends Arena i Solna som byggdes parallellt…
Behöver vi säga att Midrocarna fick förklara det några
gånger!
Säkerhet är alltid viktigt, men får en extra dimension
när så många människor ska rymmas under taket. Magnus Willforss förklarar:
– Det som varit speciellt är styrprincipen med en så
tung konstruktion och med ganska snäv skevgångstolerans. Vidare har säkerhetsaspekten varit en utmaning.
Taket kan teoretiskt ramla ner om vi drar det för skevt,
samt om det kommer upp i för hög hastighet kan vi inte
stoppa det.
Stor vikt lades därför på den programmerbara säkerheten där de lyckats använda ett icke säkerhetsklassat
mätsystem (Pomux) i en godkänd säkerhetslösning.
– Även idrifttagningarna på plats har varit en utmaning, då man springer omkring på gångbryggor cirka 50
meter upp i luften. Vi har då varit tvungna att testa taket
på kvällar och helger på grund av säkerhetsriskerna med
nedfallande föremål i det pågående bygget. ■
fakta
tele2 arena
Publik­kapacitet:
30-33 000 åskådare
Byggkostnad:
ca 2,7 miljarder kronor
Ägare:
Stockholm stad genom SGA Fastigheter
Byggstart:
10 september 2010
Invigning:
Officiell
24 augusti 2013
17
Reportage
Reportage
Full
fart
under
stopp
PROJEKT PLEX
Projekt Plex omfattar idag
fyra huvudområden:
Säkerhets­
höjande åtgärder
Dessa åtgärder syftar till
att på olika sätt uppfylla
moderna reaktorsäkerhetskrav på redundans,
diversifiering, separation
och jordbävning.
– Midroc Electros erfarenhet skapar framgångar
För den oinvigde låter det som att det är lugnt när en
kärnkraftsreaktor står stilla. Fast sanningen är precis
tvärtom. När O2, reaktor 2 i Oskarshamns kärnkraftverk, nu stängs av blir det högtryck på arbetsfronten för
Midroc Electro.
Rolf Schrötter, Midroc Electros projektchef, förklarar:
– Vi har en tid haft 60 anställda på plats i Oskarshamn
för det här projektet, Plex som det heter, och nu ökar vi
på den siffran. I ett första skede är 20-30 till på gång in
och vi kan nog bli nära 100 innan det är klart.
Stora projekt när det handlar om kärnkraft är ganska
ofta försenade, inte minst eftersom det är mycket säkerhet inblandat, och femmiljarders-projektet Plex är inget
undantag.
– Därför måste man in med fler människor när det är
dags att utföra uppdragen. Många av jobben kan ju inte
göras förrän reaktorn stängs av, så när den gör det gäller
det att vara förberedda, startklara och sedan effektiva,
säger Rolf Schrötter och betonar:
– Utan att tumma på säkerheten.
Det sista är viktigt. Säkerhetstänket är alltid A och O
när det handlar om kärnkraft – och är ofta förklaringen
till förseningar.
LÅNG ERFARENHET
Rolf Schrötter ser erfarenheten från många kärnkraftsprojekt som en av Midroc Electros styrkor. Få andra kan
plocka fram så erfaren arbetskraft så snabbt.
– Till skillnad från många andra så är vi involverade
när det gäller i princip alla stora projekt som görs på
kärnkraftverken i Sverige. Vi kan rutinerna, vågar jag
säga. I alla kärnkraftverk, Oskarshamn, Forsmark och
Ringhals, har vi regelbundet människor inkopplade under hela driftåret. Det är en styrka med deras erfarenhet.
18
Det gör att vi vet hur processerna fungerar.
– En allmänt duktig ingenjör, konstruktör eller installatör kanske vet hur en sak ska lösas, men den som
varit med på kärnkraftverket vet att ibland måste man
gå en omväg för att nå dit man vill. Processerna är ofta
komplexa och speciella i den miljön.
Midroc Electro har varit representerade i Oskarshamn
”hur länge som helst”. Bara Rolf Schrötters gäng har varit
engagerade i olika projekt i Oskarshamn sedan 2004 och
kom in i Projekt Plex under 2010.
Han konstaterar:
– I kärnkraftsmiljön krävs extremt mycket papper och
dokumentation. Man måste helt enkelt hålla koll. Det
är svårt att få riktigt flyt i jobben, det stannar ofta upp,
eftersom det är så mycket som hänger ihop.
De medarbetare som godkänts och kommer till Oskarshamn är givetvis medvetna om det och går in i arbetet med tålamod. Det Midroc Electros medarbetare
gör i Plex handlar om ett brett spektra.
– Det är elmontage, mekmontage, ändringsarbeten i
elsystem och mek, driftsättningsplanering, instrumentkalibrering och montage, QC och dokumentation, konstruktion och andra ingenjörstjänster, nya dieslar, ny
kontrollutrustning, nytt kontrollrum…
Redan 2004 bildades projekt Plex. Syftet var att samordna en rad planerade åtgärder på reaktor 2. Anläggningen hade just passerat 30 års drift och det fanns ett
behov att byta ut vissa komponenter.
Sedan dess har projektet vuxit ytterligare. Idag finns
det två huvudleverantörer till OKG och Plex–projektet.
Areva står bland annat för säkerhetshöjande åtgärder, nytt kontrollrum och annat. Siemens står för effekt­
höjande åtgärder, en del nytt kring turbin och annat.
Midroc Electro finns med i båda. ■
www.midrocelectro.se
Säkra tillgängligheten
De svenska reaktorerna
byggdes ursprungligen
för en livslängd på cirka
40 år. Idag är målsättningen 60 år. Det innebär
att vissa komponenter
behöver bytas ut för att
de med tiden slits hårt,
andra för att tekniken
förändras och reservdelar
blir svåra att få tag på.
Höja effekten
Tidigt i projektet bedrevs
en förstudie för att klarställa om det var möjligt
att höja den termiska
effekten på O2. Resultatet visade att marginalerna var mycket goda
och nu planeras för en
effekthöjning.
Miljöåtgärder
Kärnkraftverket i Oskarshamn
förbättras och Midroc Electro, som
på alla svenska kärnkraftverk, har
många på plats.
www.midrocelectro.se
2006 prövades hela
verksamheten på OKG
efter den nya miljöbalken och Miljödomstolen
utfärdade i samband med
den ett antal villkor som
OKG behövde uppfylla för
att bedriva verksamheten
vidare.
19
Lundbytunneln
Reportage
Reportage
Reino Hellman
kan det här med
luft – och det vet
allt fler kunder.
– Cirka 15 öre kostar det
att tillverka en kubikmeter
luft och många gör av
med 100 kubik i minuten… Timme efter timme,
dag efter dag, månad
efter månad…
Reino Hellman
och Jonas Lööf
är nöjda med
utvecklingen för
Pneumatik..
Succé
i luften
– Midroc Pneumatik
växer varje dag
20
Reino Hedman bygger inte ett luftslott i Sandviken –
utan en hel luftavdelning.
Midroc Pneumatik, som den heter, har snabbt blivit
en framgång med verksamhet i hela landet.
– Vi drog igång i februari 2011 när vi fick ett uppdrag
att göra en översyn med åtgärder av Sandviks tryckluftssystem. Vi höll på i 14 månader och sedan har det bara
växt och vi jobbar idag över hela landet, säger Reino
Hedman, chef för avdelningen.
Han funderar en sekund och slår sedan fast:
– Vi är rikstäckande och målsättningen är att vi ska
vara en av de största pneumatikföretagen i Sverige inom
tre-fyra år.
Han leder arbetet från Sandviken, men redan nu har
Midroc Electro kapacitet inom pneumatik även i Umeå,
Skellefteå, Sundsvall, Borlänge, Göteborg, Jönköping,
Stockholm och det är på gång i Västerås, Uppsala och
Södertälje också. Interna och externa utbildningar pågår
eftersom efterfrågan är stor.
Överallt märker de nämligen ett stort intresse. Bland
kunderna finns respekterade och stora företag som
Sandvik, SKF, Volvo, Eon, Ericsson, SSAB, Zeunerts, CocaCola, Stockholms Lokalfabrik…
www.midrocelectro.se
– De stora företagen har kapacitet själva. Läckage­
sökningen är inte det stora problemet utan det är när det
kommer till reservdelar och att reparera det blir svårt,
säger Reino Hedman.
Det är där Midroc Pneumatiks koncept – med ett helhetstänk och starka samarbetspartners som Ingersoll
Rand, Gelins, LMS Nordic och Tools Momentum – kommer in.
För även om luften är fri kostar den mycket för industrier som vill ha den i komprimerad form.
– Normalt läcker en anläggning 25-30 procent. Kostnaden är förstås beroende på hur mycket som förbrukas
och därmed hur mycket kompressorn jobbar. Cirka 15
öre kostar det att tillverka en kubikmeter luft och många
gör av med 100 kubik i minuten…
Timme efter timme, dag efter dag, månad efter månad…
De har pratat med företag som har läckagekostnad
på 300 000 kronor i månaden – vilket givetvis är stora
pengar, men även innebär stor miljöpåverkan. Reino
Hedman räknar att en normal pay off-tid, när han och
hans kollegor gjort en första insats, är 3-4 månader.
Klivet in i pneumatik gav snabbt andra möjligheter.
Optimering av tryckluftssystem, installationer, service,
www.midrocelectro.se
mätning och övervakning och andra grenar inom pneumatiken har på kort tid sparat stora pengar åt kunderna.
Och bidragit till en bättre miljö.
Reino Hellman berättar:
– SL, för att ta ett konkret exempel, var på väg att köpa
en ny kompressor eftersom deras gick på 100 procent.
Vi gick in och optimerade kompressorn, vilket även ger
ökad driftlängd och ökad driftsäkerhet, så att den istället gick 50-60 procent. Och de slapp därmed köpa ny
kompressor. Som ansvarig för en verksamhet känns det
fantastiskt roligt när vi kan visa sådana resultat, både
vad det gäller ekonomi och miljö.
För Midroc Electro har pneumatiken även inneburit
andra vinster. Jonas Lööf, chef för Midrocs Electros avdelning Industri Gävleborg, säger:
– Pneumatik har även visat sig vara ett bra sätt att
komma in på nya industrier i olika delar av landet. De
har i flera fall snabbt fått upp ögonen för Midroc Electros
stora utbud av tjänster, vilket genererat i nya arbeten. Vi
vet att det många gånger underlättar för kunderna att
behöva ha få kontakter och vi är förstås glada varje gång
vi får visa att vi kan erbjuda det. ■
FAKTA
Midroc
Pneumatiks
tjänster
• Läcksökning på
tryckluftssystem
• Optimering av
tryckluftssystem
• Trycklufts­
installationer
• Felsökning
och reparationer
• Service
• Offertarbeten
• Konstruktions­
ritningar
• Mätning och
övervakning
21
It´s all about getting it done
Reportage
It’s all
about
getting it
done
– Berlin avstamp för Automations nya framgångar
I resemagasinen läser man att Berlin är Europas kreativa centrum där allt händer nu. Inte minst gällde det tre
soliga dagar i mitten av april. Det blir ju lätt så när 137
medarbetare från Midroc Electros division Automation
kommer, ses och segrar…
De stora framgångarna för Automation de senaste
åren bidrog till bra stämning i Berlin, där Automations
nya huvudbudskap lanserades:
It’s all about getting it done.
Svårare än så är det inte.
– Under januari-mars har vi i staben arbetat tillsammans med koncernens kommunikationsbyrå för att ta
fram ett huvudbudskap för Automation. Efter att ha
stött och blött ett 30-tal olika payoffs landade vi till slut
i "It's all about getting it done" som man kan säga är
project capability uttryckt på ett konkret sätt och med
22
"vanliga" ord. Det innehåller ett löfte som vi kan visa att
vi håller – och det har attityd, berättar projektchefen
Mårten Sjöwall.
I Berlin skedde lanseringen med bland annat en kort
men extremt peppande film, som sedan ska användas
vid bland annat rekryteringar.
Bästa betyget kom från någon som sa:
– Det kändes som en trailer för en riktigt bra film som
man bara vill gå och se nu …
Midroc Electros VD Karl-Ivar Jönsson var med hela
konferensen. Han gillade hur medarbetare som inte träffats förr – möjligen haft kontakt via mejl och telefon – nu
började prata, diskutera och utbyta idéer.
– En sådan här resa fyller många funktioner. Dels är
det givetvis roligt och någon form av belöning, dels är det
ur företagssynpunkt viktigt att de här, var för sig väldigt
www.midrocelectro.se
Tydligare kan det inte sägas…
www.midrocelectro.se
23
It´s all about getting it done
It´s all about getting it done
Vad är det
bästa med
en sådan här
konferens?
”Sammanhållningen inom gruppen. Många känner varandra
men just att komma tillsammans
så här ökar sammanhållningen
ännu mer. Och båtturen på Spree
i sommarvärme var verkligt bra.”
Christoffer Norgren,
Luleå
”Mångfalden. Vi har verkligen
fått uppleva olika sidor av Berlin.
Självklart bidrar en sådan här
resa till att gruppen lär känna
varandra. Att både Karl-Ivar
Jönsson och Christer Wikström
kom känns också kul.”
It’s all about talking…
Thomas Nilsson,
Sandviken
”Som relativt nyanställd är det
extra roligt att träffa alla, som
annars kanske bara är namn man
ser i projekt. Och sedan är det
ju aldrig fel att få åka till en stad
som Berlin på våren.”
Annika Raasakaa,
Luleå
Nöjd, nöjdare, Midrocare…
Skattjakt i Berlin.
– Det kändes
som en trailer för
en riktigt bra film
som man bara vill
gå och se nu…
24
Framtidsplaner.
Special Guest Star: Christoph Bang.
kreativa människorna, får mötas. I slutänden är jag övertygad om att våra kunder har nytta av den kunskap som
sprids och växer fram här, sa Jönsson.
För många gånger mellan föreläsningar och aktiviteter
hörde man jobbrelaterade frågor som började med ”hur
löste ni…” eller ”hur gjorde ni med…”
Together to get there är ett mantra som Midroc-koncernen pumpar ut. Budskapet är att man tillsammans
kan försätta berg – och då pratar vi inte bokstavligt om
gruvorna i Kiruna och Indonesien.
Together to get there handlade det även om när 15 lag
gav sig ut i Berlin för att jaga ledtrådar. Att vissa lag fokuserade mer på "together" än på "get there" är en annan
historia...
Midroc Europes koncernchef Christer Wikström, Midroc Electros VD Karl-Ivar Jönsson och Automations
divisionschef Jonas Bergmark och Christoph Bang från
den tyska samarbetspartnern Bang var den line up som
från talarpodiet gav sin syn på Automations framgångar.
www.midrocelectro.se
Bergmark, som kom inflygande med hyrt jetplan,
kunde inleda med att meddela att mötet som tvingande
fram den extraordinära flyglösningen handlade om en
eventuell ny gruvorder i Indonesien, som tillägg till det
pågående projektet.
Stort jubel, förstås!
Han pratade om att Automation ska fortsätta växa på
de orter man finns i och att divisionen verkligen är på
väg ut i världen.
– Vi pratar nu med samtliga medarbetare för att höra
hur ni har det, sa han och betonade även att han vet att
alla jobbar stenhårt och vädjade därför:
– Tänk efter om den där sista timmen verkligen är
nödvändig. Vi vill inte att ni ska bli slutkörda.
Av hans presentation framgick nämligen att det finns
mycket, mycket spännande och roligt på gång.
Ute sken solen, men inne pratade koncernchef Christer
Wikström om Molnet. Snart finns MidrocOnline i full gång
och han förklarade bakgrund och tankar. Han berömde
www.midrocelectro.se
Automation för stora framgångar trots lågkonjunktur och
talade även om vikten av mod – något just Automation
visat under året.
Specialinbjudna gäster var Werner Bang och sonen
Christoph Bang, som berättade om sitt företags historia från gamla ddr till idag då samarbetet med Midroc
Electro spelar en nyckelroll i företagets expansion inom
krantillverkning.
VD Karl-Ivar Jönsson fokuserade en del på framtiden
och gav sin framtidsversion av Midroc Electro om fem år:
– Jag tror vi kommer att fakturera 10 miljoner per
arbetsdag då.
Varpå Robban Lundberg, Luleå, drog ner många skratt
när han utbrast:
– Då kanske det är dags att åka hem nu… ■
25
Midrocs värld
Kryssa dig till vinster!
Bra blir bättre
Ingen tvivlar på att Midroc Electro har duktiga projektledare. Men bra kan
alltid bli bättre. Utbildningen Vårt sätt att arbeta – steg 2 är till för just dessa
projektledare.
– Målet med utbildningen är att efter genomförd utbildning ska medarbetaren kunna driva ett projekt enligt vårt sätt att arbeta med MELS 2.0 som
grund, berättar Camilla Nöjd, HR Manager på Midroc Electro.
Utbildningen är uppskattad.
– Den är uppbyggd i fem block och innehållet är koncentrerat kring vår
process från projektstart, planering, genomförande och avslut. Den innefattar även ämnen som gruppdynamik och verktyg i att hantera svåra samtal.
MIDROC
krysset
Ett korsord är rena hjärnjympan. Därför är alla som knepar och knåpar med orden vinnare.
Fast några blir förstås mer vinnare än andra och får fina priser.
Skicka in lösningen (meningen i de tonade rutorna) med ditt namn, adress och
telefonnummer till: Midroc Electro, att: Solveig Svensson,
Box 501, 811 25 Sandviken. Märk kuvertet/vykortet: Midroc-krysset.
Senast den 13 september 2013.
1:a pris: iPod touch värde: ca 2 200 kr
2-5:e pris: Fem trisslotter värde: 150 kr
MÖRK
BERGART
KAN SES
I SKÅNE
ENGELSKA
FLYGARE
RYGGSÄCK
SOM
FÅGEL
INTE
I
LAGTEXT
FICK
OXARNA
MÅLORT
MUSIKSTIL
KAN SES
I GRÄSET
HEMORT
FÖR
FLICKA
I BOSSA
VANLIG
MÖBEL
AVLIVNING
REDDING,
ARTIST
SKREV
MYCKET
Svinga lugnt
– dags för
Midroc Golfen
sedan förra
numret av
Kontakt
Grattis
25-åringar!
Daniel Pierrou. Elektrikerlärling, Hiss Nord
Eriksson, Henrik. Elektriker. Hiss Nord
Taivaloja, Susanna. Elektriker. Hiss Nord
Sedvall, Henrik. Elektriker. Hiss Nord
Lindström, Fredrik. Elektriker. Hiss Nord
Nilsson, Johathan. Elektrikerlärling. Gällivare
Forsberg, Gustav. Elektrikerlärling. Gällivare
Johansson, Emil. Elektriker. Gällivare
Mitrovic, Andreja. Elektrikerlärling. Göteborg
Ljungquist, Robin. Elektrikerlärling. Göteborg
Jernstedt, Fredrik. Projektledare. Göteborg
Ståhlberg, Lars. Elektrikerlärling. Gävle
Holmström, Anders. Tekniker. Hiss Nord
Lohman, Peter. Säljare. Hiss Nord
Hådén, Marcus. Projektledare. Hiss Nord
Lundquist, Jonas. Tekniker. Tele Stockholm
Valdivia Vargas, Marco. Trainee. Aut Kiruna
Pehrsson, Mikael. Avdelningschef. Aut Öresund
Ryberg, Gustaf. Elektrikerlärling. Borlänge
Vemhäll, Håkan. Praktikant. Avesta
Axberg, Oscar. Elektrikerlärling. Avesta
Hedvall, Michael. Mekaniker. Bemab Hofors
Dunghed, Roger. Elektriker . Karlstad
Thomann, Emil. Elektriker. Karlstad
Andersson, Per. Elektriker. Karlstad
Björk, Jonas. Avdelningschef. Service Gävleborg
Skaring, Mats.Elektriker. Falun
KREATUR
BEHÖVER
HEMMET
IBLAND
FÖRVALTAR
MIDROC
DYRKADE
EGYPTIER
EN AV
NOAS
SÖNER
SMAKSÄTTA
VANLIG
FÖRETAGSFORM
Putsa klubborna, stretcha ryggen och
övningsputta och övningsputta och övningsputta igen…
Det är dags för prestigefyllda Midroc
Golfen. Eftersom intresset är så stort både
bland anställda och kunder blir spelplatsen precis som förra årets spelplatser.
30 augusti i Sandviken och 5 september
i Göteborg.
Nyanställda
MILITÄR
ENHET
”STUV”
Fotograf: Hans Berggren
KÄNNS
I KÖK?
BÅTAR &
PAJER
MARKBIT
SOM
INNEHA
ÖRING
STAD I
SYDAFRIKA
”FINRUM”
FINNS
I EN
”DIMMER”
FRANSK
FILMARE
ANPASSA
VÄRDEN
BEVITTNA
ÄR OFTA
FINNS
FILMPÅ TUB
HJÄLTAR
GJORDE
ETT UTTALANDE
Ett helt litet gäng klippor inom Midroc Electro firade 25 år 2012. Ja, 25 år i företaget alltså. Om det finns
någon gemensam nämnare. Jodå, alla säger: – Tänk vad tiden gått fort… Och företaget säger förstås
grattis och tack! Christer Larsson, Gävle. Inger Pihl, Enköping. Mats Eriksson, Göteborg. Carina Pedersen, Borlänge. Tommy Johannesson, Göteborg. Hans Stolfer, Varberg. Juha Lamminen, Borlänge.
Eklund, Johan. Elektriker. Falun
Bergkvist, Jan. Kalkylator. Stab Dalarna
Hansson, Tobias. Tekniker.Sundsvall
Edin, Fredrik. Tekniker. Sundsvall
Blomdal, Daniel. Mekaniker. Hofors
Carlsson, Thomas. Mekaniker. Hofors
Öberg, Jimmy. Mekaniker. Hofors
Jonsson, Mikael. Mekaniker. Hofors
Nord, Jesper. Mekaniker. Hofors
Hansson, Åsa. Datatekniker. Stab Automation
Larsson, Johan. Systemutvecklare. Karlstad
Strömbeck, Andreas. Elektriker. Sandviken
Wennlund, Peter. Elektriker. Sandviken
Lindberg, Jouni. Projektledare. Stockholm
Valdivia Rojas, Marco. Konstruktör. Luleå
Bengtsson, David. Elektriker. Trollhättan
Brännare, Robert. Projektledare. Trollhättan
Lygdman, Jimmy. Elektriker. Hedemora
Persson, Patrik. Teletekniker. Sandviken
Westring, Anders. Säljare. Sandviken
Svärd, Stefan. Tekniker. Sandviken
Viklund, Tomas. Servicemontörer. Karlstad
Ivestig, Fredrik. Elektriker. Göteborg
Ljungberg, Daniel. Elektriker. Lysekil
Carlsson, Johan. Elektrikerlärling. Stenungssund
Ivarsson, Rickard. Elektrikerlärling. Stenungssund
Sjöberg, Rickard. Tekniker. Stenungssund
Nilsson, Oscar. Elektrikerlärling. Varberg
Engström, Håkan. Elektriker. Sandviken
Eriksson, Lage. Elektriker. Sandviken
Nielsen, Lars. Projektledare. Gävle
Ollas, Robert. Elektriker. Gävle
Blom, Anders. Tekniker. Gävle
Persson, Mats. Tekniker. Gävle
Ersson, Tomas. Tekniker. Gävle
Ottnargård, Pontus. Elektriker. Gävle
Ollas, Robert. Tekniker. Gävle
Ådahl, Johan Per. Projektledare. Gävle
Klingström, Robin. Tekniker. Gävle
Viklund, David. Tekniker. Gävle
Karlsson, Torbjörn. Tekniker. Tele Dalarna
Tegelberg, Daniel. Tekniker. Tele Dalarna
Östmo, Håkan. Avdelningschef. Tele Dalarna
Ilbäck, Jimmy. Tekniker. Tele Dalarna
Gustafsson, Jim. Elektriker. Kiruna
Heikkilä, Jonatan. Elektriker. Kiruna
Lundmark, Johan. Elektriker. Kiruna
Eneslätt, Sven-Erik. Elektriker. Kiruna
Jakobsson, Jonny. Elektriker. Kiruna
Aili, Jim. Elektriker. Kiruna
Viitala, Reima. Elektriker. Kiruna
Lundquist, Jonas. Tekniker. Tele Stockholm
Jörnroth, Jonas. Elektriker. Jönköping
Leander, Magnus. Elektriker. Ringhals
Persson, Sebastian. Elektriker.Göteborg
Florin, Marcus. Elektrikerlärling. Stora Projekt Nord
Westlin, Torbjörn. Projektledare. Gävle
Wendin, Joakim. Ingenjör. Stora Projekt Nord
Ohlsson, Birgitta. Ekonomiassistent. Sandviken
Moberg, Eva-Maria. Ekonomiassistent. Sandviken
BYGGER
MIDROC
KUNGANAMN
Sören Lindmark, Borlänge
Rolf Norström, Borlänge
HUVUDSTAD
”RYMDLÄRA”
BALANSHJUL
I UR
SKOT
KORT
SKOLÄMNE
MIDROCSYSSLA
SKA
KURER
Inger Pihl, Enköping
Tapio Mäntylä, Hofors
FIENDSKAP
ID EST
VANLIG
STEKEL
LANDTUNGA
MONGOLFOLK
PERIOD
FN I
USA
KAN
BÄRA
70-TALSFRISYR
DROG
SÖDERUT
DEN KAN
VISA
FARTEN
GRÄLAR
ALDRIG?
BANDYKLUBB
BÖJLIG
RIBBA
ÄTS PÅ
KALAS?
HÖRS I
DAMKÖR
FLÖDE I
EUROPA
VALDE
BORT
SLÖSADE BORT KORTARE
”RAD”
DUKTIG
ÄMNE
BOXARE
FÖR
RÄNNAN
MIDROC
I ISEN
SLÄKT
KAN
MAN SIG
HÅLLER
BUSKE
KORT
KENYA
HANDELSLED
KÄNNA
PÅ SIG
”VITSDAM”
ÄLDRE
LÄNGD
HUVUDLEDNING
Björn Wårheden, Avesta
Håkan Wemhäll, Avesta
FÄNGELSEÖ
KORTARE
IOWA
ARVEJORD
KAN
MIDROC
LEKA
VILT
JULRÄTTEN?
SMAKAR
BRA MEN
STINKER
FASTÄN
Pensionerade
Bengt Andersson, Borlänge
FAR SOM
MARKTYP
BRAGES
MAKA
BLÅSINSTRUMENT
KORT
NAMIBIA
PRINSESSA
BRUKAR
KALVAR
KAN EKA
TITAN
DÅRSKAP
Anders Holm, Gävle
PRÄST I
ISRAEL
LADE
KORT
KAN MAN
TA HISS
LIVER
SINGEL?
Christer Rydén, Stockholm
Gunnel Wannberg, Sandviken
LETAR
MÅNGA I
SEGERGUDINNA
FIN
FISK
KALLAS
DAN?
Bert Nilsson, Sandviken
Vinnare Midroc-krysset Rätt svar: Bäst i klassen. 1:a pris iPod touch: Magnus Nordlund, Avesta. 2:a - 5:e pris: Henrik Gustavsson, St Levene.
26
www.midrocelectro.se
Anders Envall, Säter. Lars Nygårds, Mora. Johanna Fridenberger, Pålsboda.
www.midrocelectro.se
27
Returadress:
Midroc Electro AB
Box 501
811 25 Sandviken
Porto Betalt
Porto Payé
15.
9.
18.
25.
37.
29.
31.
3.
21.
7.
32.
4.
1.
17.
33.
12. 24.
2.
Midroc Electro
– det självklara valet!
10.
35.
8.
39. 5.16.
26. 28.
14.
34.
30.
19. 36.
13.
27.
11.
22.
38.
6.
23.
20.
Lokalkontor
Växelnummer till samtliga kontor 010– 470 75 00
1.Arvika
2.Avesta
3.Bollnäs
4.Borlänge
5.Enköping
6. Falkenberg
7.Falun
8.Gimo
9.Gällivare
10.Gävle
11.Göteborg
12.Hofors
13.Jönköping
14.Karlstad
15.Kiruna
16.Kista
17.Ludvika
18.Luleå
19.Lysekil
20.Malmö
21.Mora
22.Mölndal
23.Oskarshamn
24.Sandviken
25.Skellefteå
26.Solna
27.Stenungsund
28.Stockholm
29.Sundsvall
30.Säffle
31.Sälen
32.Säter
33.Söderhamn
34.Södertälje
35.Tierp
36.Trollhättan
37.Umeå
38.Varberg
39.Västerås
Dotterbolaget
Browik finns på följande plater: Kumla,
Lindesberg,
Bromma, Tranås,
Uppsala och
Örebro.
Midroc Electro AB
ingår i Midroc Europe
Huvudkontor
Midroc Electro AB
Jansasgatan 8, Sandviken
Postadress: Box 501,
811 25 Sandviken
Telefon 010-470 75 00
Fax 026-25 66 17