Tillsammans skapar vi framtidens Stockholm

Download Report

Transcript Tillsammans skapar vi framtidens Stockholm

Tillsammans skapar vi framtidens Stockholm

Vi kan hus från början till slut

Einar Mattsson Byggnads AB erbjuder förvaltnings- och byggtjänster till fastighets ägare i Storstockholm. Genom vår unika position som fastighetsförvaltare och byggare fokuserad på flerbostadshus förstår vi fastighetsägarens affär som ingen annan.

Einar Mattsson har

byggt och förvaltat bostads hus i över 75 år. Vi är i dag den största pri­ vata ägaren av hyresbostäder i Stockholms stad och dessutom bidrar vårt systerbolag Einar Mattsson Projekt AB konti nuerligt till huvudstadsregionens utveckling genom nya bostads projekt över hela Stor stockholm. Inom koncernen samlas kunskap om allt kring hus, från första markförvärv till rivning, nybygge och löpande förvaltning.

Det långsiktiga synsättet

ligger i vår natur och allt vi gör syftar till att utveckla fastighets­ ägarens affär på lång sikt. Genom lösningar som är genomtänkta, framsynta och sätter omtanken om de boende högt, skapar vi värde för våra kunder under bostadshusets hela livscykel. Både som för­ valtare och byggare väljer vi bort sådant som kan se bra ut för stunden, men blir dyrt i längden.

”Einar Mattssons långsiktiga tänkande gör att vi alltid känner oss trygga.”

Björn Olsson, Riksbankens Jubileumsfond

800

Mkr omsätter Einar Mattsson Byggnads AB.

750

lägenheter omfattas varje år av ROT-projekt i vår regi.

300

nya lägenheter producerar vi varje år.

27

mdkr är det sammanlagda värdet på fastigheter vi förvaltar.

Som förvaltare kan

vi, tack vare vår bygg­ mästarkompetens, alltid leverera kvalificerade och trovärdiga beslutsunderlag till våra kunder inför eventuella åtgärder i husen. På samma sätt drar vår byggverksamhet nytta av den kunskap om långsiktig lönsamhet som förvaltningsorga­ nisationen besitter. Vi föreslår lösningar som långsiktigt maximerar värdet. Denna växelverkan mellan olika kompetenser under samma tak är vi ensamma om på marknaden.

Oavsett typ av

uppdrag fokuserar vi starkt på ekonomi, kvalitet, ordning och reda i processer samt leverans i tid. Det är också kritiskt för oss att minimera vår påverkan på miljön och därför försöker vi alltid föreslå miljövänliga alternativ till våra kunder. Omtanken om medarbetarnas säkerhet kommer i främsta rummet för oss och vi lägger ned stora ansträngningar på att skapa en bra arbetsmiljö för både vår egen och våra under­ leverantörers personal.

Allt vi gör syftar till att utveckla fastighetsägarens affär på lång sikt.

Nyproduktion

Nyproduktion var Einar Mattssons grundidé och vi har bevarat vår konkurrenskraft genom årtiondena. I dag är vi en trygg och pålitlig entreprenör som hjälper fastighets­ ägaren till långsiktig lönsamhet.

 Vi utför flerbostadsprojekt från ax till limpa och är gärna delaktiga i tidiga skeden. Då vi också bygger för egen förvalt­ ning vet vi vad som är viktigt ur fastig­ hetsägarens perspektiv. I samarbete med kunden hittar vi de rätta lösningarna som ger både kostnadseffektiv projektering och produktion, attraktiva bostäder och lönsam drift. Våra investeringskalkyler blir träff­ säkra tack vare vår egen gedigna erfarenhet och vårt breda kontaktnät av leverantörer.

Einar Mattsson använder alltid beprövade material och metoder och vi vänder oss endast till pålitliga samarbetspartners. Vi har lagt ned ett omfattande arbete på att utveckla våra processer och rutiner för pro­ duktion, inköp och kontroll. Därför kan vi erbjuda den mindre entreprenörens smidig­ het i kombination med inarbetade processer för att hålla ett projekts ramar. Allt arbete präglas av ett processtänkande som säkrar kvalitet, tid, ekonomi och miljö.

”Einar Mattsson Byggnads AB och projektledaren Ebab har gjort ett jättebra jobb, byggtiden blev tre, fyra månader kortare än beräknat och budgeten hålls.”

Lars Kinneholm portföljförvaltare på SEB Trygg Liv, om kvarteret St Katrineberg i Liljeholmen

Totalrenovering

När vi totalrenoverar ett hus utgår vi helt från fastighets­ ägarens behov och synsätt. Vi vill vara med så tidigt som möjligt för att hitta de bästa vägarna till större avkastning, gärna i samverkan med kunden.

 Vi erbjuder oss att ta ett helhetsgrepp kring renoveringen, från tidig projek­ tering till genomförande och överlämning av en nyckelfärdig produkt. Med erfarenhet och kreativitet tittar vi alltid på möjligheterna att utöka volymen eller genomföra ändringar och konverteringar. Samtidigt är vi lyhörda för vår uppdrags givares önskemål och etable­ rar en rak kommunikation, där vi kontinuer­ ligt stämmer av saker under resans gång. En unik fördel för Einar Mattsson är att vi har direkt tillgång till kompetensen hos vår förvaltningsverksamhet. På så vis vet vi under projekterings­ och byggproces­ sen vilka val som blir mest gynnsamma för kunden i nästa skede, när det renoverade huset ska förvaltas och generera intäkter för fastighetsägaren. Samtidigt månar vi alltid om att renovera omsorgsfullt och tillvarata tidstypiska detaljer.

På uppdrag av Sveafastigheter skapar Einar Mattsson Byggnads AB 462 lägenheter i Vällingby Parkstad, en av landets största kontors konverteringar någonsin.

Stamrenovering

Stambyten är omfattande projekt, men genom att visa ly­ hördhet och omtanke gentemot både uppdragsgivare och boende skapar vi en smidig process från det att behoven analyseras ända tills arbetet är godkänt och klart.

 Einar Mattsson har lång erfarenhet av att byta stammar och samtidigt renovera kök och/eller badrum. Det är en stor investering för fastighetsägaren och vi kan stötta kunden genom hela processen, från behovsanalys, över förstudie, hyres­ förhandling, projektering, genomförande till överlämning. Genom bra planering i tidiga skeden skapar vi förutsättningar för en renovering som ger lägre driftskostnader och bättre boendemiljö. Vi levererar god kvalitet, säkerhet och ekonomi – inom utsatt tid. Våra speciali­ serade ROT­team är vana vid kvarboende, arbetar effektivt och tar stor hänsyn till att vi jobbar i någon annans hem. Inte minst kommunicerar vi snabbt och rakt med alla inblandade. En särskild ROT­koordinator ansvarar för direktkontakten med de boende under processen. Vi informerar dem tidigt och ger en tydlig och rättvis bild av hur arbetet ska gå till.

Vår ROT-koordinator besvarar de boendes frågor på plats, håller informationsmöten och kvalitetssäkrar tillvalsprocessen.

Kommersiella lokaler

Att renovera eller bygga om kommersiella lokaler grundar sig alltid i ett affärsdrivet beslut. Einar Mattsson förvaltar egna fastigheter och förstår därför fastighets ägarens inten­ tioner samt kan förverkliga dem på ett bra sätt.

 Med våra unika insikter om fastig­ hetsägarens affär kan vi bidra till långsiktig lönsamhet genom lyckade lokalanpassningar och renoveringar. Varje uppdrag för med sig sina specifika utma­ ningar, men med vår gedigna erfarenhet hittar vi alltid de rätta lösningarna. När vi får hjälpa till redan i tidiga skeden garan­ teras en kostnadseffektiv lokalombyggnad som ökar hyresintäkterna på det sätt som eftersträvas. Genom väl inarbetade processer och kvalitetsrutiner säkerställer vi ett gott utfört arbete som levereras inom överenskomna tidsramar. Vi använder beprövade material och metoder och vänder oss endast till pålitliga samarbetspartners. I samarbete med arkitekter kan vi få rätt gestaltning och funktion utan att nagga på kostnadseffek­ tiviteten – och tack vare all den kreativitet och yrkesskicklighet vi besitter lyckas vi med inredningar som sticker ut.

”Einar Mattsson har varit angelägna om att presentera beräknade kostnader och hela tiden gett oss tydliga vägval under resans gång.”

Oaxen Krog & Slip belönades med Stockholms Läns Hembygdsförbunds Byggnadsvårdspris 2014.

Olov Ettefalk förvaltningschef på FAB Svea Artilleri, om renoveringen av Hotel Tapto

Administrativ förvaltning

Inom administrativ förvaltning sätter vi alltid fastighets­ ägarens långsiktiga affär främst. Ett engagerat team fokuserar på att maximera värdet på fastigheten genom att leverera kvalitet och välja rätt väg för framtiden.

 Vår kundansvarige fokuserar dagligen på att ge varje fastighet en långsiktigt god avkastning. När det gäller bostadshyres­ förhandling spelar Einar Mattsson en viktig roll på Stockholmsmarknaden. Här är vi ledande och vet hur hyresintäkterna höjs på sikt. Vi hittar också lönsamma lokal­ hyres gäster som bidrar positivt till såväl fastig heten som omgivningen i stort. För de boende sköts kontakterna av vår bostads­ konsulent som de kan vända sig till med alla sina frågor. Tack vare vårt stora egna fastighetsbestånd vet vi hur man planerar underhåll och priori­ terar investeringar affärsmässigt rätt. Genom vår interna byggkompetens kan vi leverera kvalificerade och trovärdiga beslutsunderlag. Vi åtar oss även att styra projekt åt fastig­ hetsägaren och hanterar ekonomisk förvalt­ ning, det vill säga bokföring och redovis­ ning. För bostadsrättsföreningar erbjuder vi Fastighetsägarportalen, ett webbaserat verktyg för smidig ekonomisk uppföljning, faktura­ och dokumenthantering.

Sedan 1950

förvaltar Einar Mattsson fastigheter och vi är bäst i Stockholm på hyresförhandlingar.

Teknisk förvaltning

Den tekniska förvaltningen ser vi som ett verktyg för fastig­ hetsägaren att bygga värden över tid, samtidigt som akuta problem minimeras. Vi satsar på proaktiv tillsyn, snabb uppföljning av felanmälningar och rapportering till kunden.

 Teknisk förvaltning handlar om ett engagemang för att hålla husen i gott skick och optimera driften. Underhållet planeras långsiktigt i kontinuerlig dialog med fastighetsförvaltaren och vi är mycket aktiva i vår tillsyn och skötsel av husen. För driftoptimering kommer vi med proaktiva förslag på förbättringar utifrån statistik och fysiska besök. Vi tar fram hållbara lösningar för energieffektivisering och identifierar andra tekniska förbättringsmöjligheter.

Vår långa erfarenhet av förvaltning gör att vi vet hur man värnar om de boende. Vår kundtjänst sitter internt och vårt ärende­ hanteringssystem garanterar att tillsyn och felavhjälpning sköts enhetligt och effektivt, med snabb återkoppling till kunden. Vi har en särskild grupp för felavhjälpande underhåll där det ingår snickare, rörmokare och smeder. Vår trädgårdsgrupp ser till att gårdarna sköts om och är fina året runt.

”Personalen brinner för att göra ett bra jobb.”

Thomas Bernsten styrelseordförande, Brf Silvieberg

Totalförvaltning

Som Stockholm stads största privata hyresvärd vet vi både hur man optimerar driftnettot och förbättrar totalavkast­ ningen på lång sikt. Ett totalt förvaltningsåtagande ger oss bäst förutsättningar att driva fastighetsägarens affär.

 Vid ett helhetsåtagande samordnar och effektiviserar vi både administrativ och teknisk förvaltning. Fastighetsägaren slipper lägga ned egen tid på samordning och vi når en ännu bättre förståelse för kun­ dens specifika förutsättningar och behov. När vi får full kontroll på alla delar kan vi driva fastighetsägarens affär på bästa sätt. Vår rapportering blir ett gediget underlag att förlita sig på vid det långsiktiga besluts­ fattandet kring fastigheterna. Vi högprioriterar tillgänglighet gentemot såväl de boende som kunden. De boende kan vända sig till vår bostadskonsulent och interna kundtjänst. Fastighetsägaren får en enda kontaktyta i form av en kundansvarig som leder ett team bestående av förvaltare, bostadskonsulent, förvaltningsekonom och fastighetstekniker. Tillsammans arbetar de för att både huset och de boende ska må bra, samtidigt som fastighetsvärdet ökar på lång sikt.

13 500

lägenheter förvaltas av Einar Mattsson, varav drygt 5 000 inom EM-sfären.

”I och med att Einar Mattsson har ett stort eget fastighetsbestånd förstår de vår affär. Det är naturligt för dem att sköta förvaltningen på ett långsiktigt sätt.”

Cecilia Thomasson Blomquist kapitalförvaltningschef för PP Pension

8 300

lägenheter förvaltas på uppdrag av drygt 40 externa kunder.

Byggmästare Einar Mattsson

1927 lämnade bondsonen

Einar Mattsson sitt familjehem på Väddö för att ta anställning som snickare i Stockholm. Med sig hade han sina bara händer och en egenhändigt hop­ snickrad verktygslåda. År 1935 grundade han sitt eget företag. Det första huset som bygg­ des i egen regi var en villa i Södra Ängby. På 1940­talet övergick han till att bygga – och så småningom även äga och förvalta – flerbostads­ hus, sedan dess Einar Mattssons huvudsakliga verksamhet.

I dag är

Einar Mattsson ett stabilt familjeföre­ tag som har hunnit gå igenom två generations­ skiften. Men Einars namn lever vidare i allra högsta grad. Både genom historierna om den omtänksamme och engagerade byggmästaren och som ett starkt och respekterat varumärke. Precis som på hans tid, strävar företaget alltjämt efter att erbjuda stadens invånare ett bättre boende och ett enklare liv.

EINAR MATTSSON

Einar Mattsson Byggnads AB ingår i koncernen Einar Mattsson, ett byggmästarföretag i Storstockholm med anor från 1935. Vår vision är att nästa kapitel ska bli det bästa i både vår egen och stadens historia. Den unika samverkan mellan koncernens byggnads-, fastighets- och projektbolag gör att vi ständigt kan vässa oss i ansträngningarna att erbjuda våra kunder genom tänkta hus, tjänster och lösningar.

EINAR MATTSSON BYGGNADS AB

Box 17143, 104 62 Stockholm

BESÖKSADRESS

Rosenlundsgatan 58

TELEFON

08-586 263 00

www.einarmattsson.se