Agneta Giannoccaro Motivering till varför jag är Årets Teknikkvinna

Download Report

Transcript Agneta Giannoccaro Motivering till varför jag är Årets Teknikkvinna

Curriculum Vitae
Agneta Giannoccaro
Agneta Giannoccaro
Adress:
Mobil:
E-mail:
Heliosgatan 27
120 61 Stockholm
Sweden
+46 70 471 34 84
[email protected]
Motivering till varför jag är Årets Teknikkvinna
Jag har ett genuint intresse för ledaskap och teknik som jag ser effektiviserar och förbättrar får vardag. Jag drivs
av att hitta smarta lösningar till olika problem och driva global team mot ett gemensamt mål. Jag är en bra
förebild för många unga kvinnor dels genom min bakgrund (Jag är uppvuxen i Rinkeby och var den första i min
familj och umgängeskrets som fick en ingenjörsexamen) men framför allt genom mitt otroligt intressanta jobb
där min vardag handlar om att utveckla, integrera och hitta bra tekniska lösningar samtidigt som jag själv
använder mig av den tekniken jag utvecklar och implementerar till att leda mitt globala internationella team det är hur coolt som helst.
De senaste åren har jag jobbat framför allt med IT och projektledning för att effektivisera arbete och vårt sätt
att jobba. Jag har varit med och tagit fram ny IT arkitektur som minskar IT kostanden med 75%, jag har varit
med vid utrullning av Web 2.0 verktyg, jag har varit ansvarig för den globala utrullningen av video
konferenssystem i 100 olika länder för att minska resandet och ge de anställda en möjlighet att välja om de ska
resa för ett möte eller om de ska ta mötet via video. Min nuvarande roll som projektledare för Ericsson förvärv
ger mig möjligheten att använda mitt sinne för affärer, affärsnytta och säkerhetsälla att det bolag som vi köpt
integreras på ett effektivt sätt där vi säkerhetsäller att vi får de produkter, kunskap, patent mm. Jag har jobbat
med försäljning både externa och internt, kundens behov har alltid varit det som legat till grund för mitt arbete
både i min roll som Account Manager, Projektledare och konsult på Exportrådet. I alla de roller jag haft har jag
alltid haft globala team där vi inte alltid suttit fysiskt tillsammans utan haft 1000 tals kilometer emellan oss – en
internationell miljö som kräver virtuellt ledarskap är en given förutsättning tycker jag speciellt med tanke på
den virtuella värld vi lever i.