Transcript Ladda ner presentationen - Innovation by Collaboration

Från idéer till framgångsrika företag
En gemensam process från
Affärsidé till Kommersialisering
1
Från idéer till framgångsrika företag
Innehåll
• Bröllop mellan Innovationsbron och Almi
• Innovationsbrons uppdrag och strategi
• Almis uppdrag och nya innovationsstrategin
• Möjligheter och utmaningar med gemensam
innovationsprocess i hela innovationssystemet
2
Från idéer till framgångsrika företag
Bröllopsplanering
• Samgående från 1 jan 2013
• Innovationsbrons hela verksamhet ska inkluderas
• Projektgrupp och styrgrupp tillsatt
• Den nya organisationen detaljeras under hösten
3
Innovationsbron ska skapa tillväxt i Sverige ur
kunskapsintensiva idéer och företag genom att
hjälpa dem i tidig fas med:
• Finansiering
• Kompetenstillförsel
Behov av gemensam plattform!
Från idéer till framgångsrika företag
Almi Företagspartner AB
• 40 kontor över hela landet
med 450 medarbetare.
• Moderbolag ägs av staten.
• 16 regionala dotterbolag som
ägs till 49% av regionala
ägare.
• Riskapital genom Almi Invest
med 7 regionala dotterbolag.
Från idéer till framgångsrika företag
Almis uppdrag
Almis uppdrag är att främja utvecklingen av konkurrenskraftiga
små och medelstora företag och stimulera nyföretagandet i syfte
att skapa tillväxt och förnyelse i svenskt näringsliv.
Målet är att fler innovativa idéer kommersialiseras framgångsrikt,
att fler livskraftiga företag startas och utvecklas samt att fler
företag ökar sin konkurrenskraft och tillväxt. Verksamhetsområdet
täcker hela processen från idé till lönsamt företag.
Almis styrkor är den regionala närvaron, nätverket och
kombinationen finansiering och rådgivning.
10
Från idéer till framgångsrika företag
Almis erbjudande
Innovationslån
Finansiering
Mikrolån
Företagslån
Riskkapital
Exportlån
IDÉ
FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG
Rådgivning
Innovation och produktutveckling
Nyföretagande
Mentor
Rådgivning till befintliga företag
Ägarskifte
Från idéer till framgångsrika företag
Mål: >1000 kommersialiserade
innovativa idéer årligen (2016?).
Licensiering / egen produktion
Kristiina Stark, Nord
X verifierade idéer?
Y Idébeskrivningar?
Z möten med nya idébärare?
Fördelning privatpersoner / företag?
Johan Bloem, Skåne
X
Finansieringsmodell
kopplad till projektmodell.
Johan Olsén, Skåne
Kompetens hos
Almirådgivare och
samarbetspartners
Inger Åckander, SthlmSörm
12
Y
Z
Kundfokuserad projektmodell(er?)
från idé till kommersialisering.
Beslutspunkter / Toll gates
Helen Ljunggren, Jönköping
Vem gör vad? Hur?
Samverkan internt och
externt. Nätverk
Malin Pfeiffer, Värmland
Från idéer till framgångsrika företag
Många pratar om innovation – vad menar man?
• Samhällsperspektiv, tex Nationella Innovationsstrategin:
• globala samhällsutmaningar, såsom miljöfrågor
• samhällstjänster med ökad kvalitet och effektivitet
• jobb och konkurrenskraft i en global kunskapsekonomi
• Brett företagsperspektiv - ökad konkurrenskraft i företag
•
•
•
•
fokus på att det förbättrar något för kunden o/e företaget
höjning av innovationsgraden i företaget som helhet
innovativa affärsmodeller, strategier, ledarskap, kultur…
påminner om begreppet verksamhetsutveckling
Detta kan inte
Något nytt som gör nytta och skapar värde
13
finansieras med
innovationsmedel
enligt statsstödregler
Från idéer till framgångsrika företag
Innovation på Almi baseras på Oslomanualen:
Införandet eller genomförandet av en ny eller väsentligt förbättrad vara, tjänst
eller process, nya marknadsföringsmetoder eller nya sätt att organisera
affärsverksamhet, arbetsorganisation eller externa relationer.
- Oslomanualen har en12 sidor lång förklaring som beskriver innovationer i detalj.
- Väsentligt förbättrad innebär att mindre uppgraderingar inte räknas som
innovationer.
- Ny för världen, ny för marknaden: För att verifiera att det är något nytt för världen eller
nytt för marknaden krävs en professionell nyhetsgranskning.
- Ny för företaget ej OK för innovationslån (produktutveckling med PU-medel är
OK)
14
- Innovativa affärsmodeller, tjänsteinnovationer mm måste innehålla minst någon
av ovanstående innovationstyper för att klassas som innovation.
Från idéer till framgångsrika företag
Kundens resa från idé till framgångsrika projekt
& företag
Risk att
projektet
misslyckas
Innovatören
beskriver
sin idé
15
Innovatören
verifierar
konceptet
Innovatören
utvecklar
erbjudande
Försäljningsintäkter
minus merkostnader
Innovatörens
första
leverans
Breakeven
Payback
Från idéer till framgångsrika företag
Effekter och mål i innovationsverksamheten
Effekterna som Almis verksamhet ger på tillväxt och förnyelse i näringslivet följs upp årligen
genom att mäta:
1.
2.
3.
Kundföretagens utveckling i omsättning och antal anställda i förhållande till en jämförbar
(?) referensgrupp av företag.
Hur många livskraftiga företag som startas med hjälp från Almi och överlevnadsgraden tre
år efter start.
Hur många innovativa idéer som kommersialiseras framgångsrikt.
Vision för effekt av innovationsverksamheten år 2016
1.
2.
3.
4.
16
> 1000 innovativa idéer kommersialiseras / år (är-läge ca 570)
> 500 (?) innovativa idéer kommersialiseras lönsamt / år
> 300 (?) innovativa nya företag som överlever minst 3 år startas med hjälp från Almi / år
> x innovativa företag i Tillväxtligan och Gaseller
Från idéer till framgångsrika företag
Kundsegmenten bidrar olika till effekt och mål
> 1000 innovativa
idéer kommers./år
> 500 (?) innovativa
idéer kommersialiseras
lönsamt/år
Verksamhet med
bisyssla som mål
Svagt
Svagt
Medel
Inte alls
Nystartat innovativt företag
Starkt
Medel
Starkt
Starkt
Marknadsetablerat företag
Starkt
Starkt
Svagt
Medel
17
> 300 (?) innovativa
nya företag/år
> x innovativa
företag i Tillväxtligan
eller Gasell/år
Från idéer till framgångsrika företag
Plan för >1000 kommersialiseringar 2016
3000
2500
2000
Idébeskrivning
Verifiering
Utveckling
Kommersialisering
1500
1000
+ 75%
500
0
2012
18
2013
2014
2015
2016
Från idéer till framgångsrika företag
Försäljningsintäkter
minus merkostnader
Almis kunderbjudande
Innovatören
beskriver
sin idé
Innovatören
verifierar
konceptet
6h
8h
Affärsidé
Affärskoncept
Innovatören
utvecklar
erbjudande
8h
Affärsutveckling
Innovatörens
första
leverans
Breakeven
8h
Kommersialisering
Almi stödjer kunden med rådgivning, nätverk och finansiering
hela vägen från idé till framgångsrikt företag.
Det görs på ett strukturerat sätt utifrån en projektmodell
som anpassas till kundprojektets aktuella behov.
19
Payback
Från idéer till framgångsrika företag
Försäljningsintäkter
minus merkostnader
Syfte med projektmodell
Innovatören
beskriver
sin idé
Innovatören
verifierar
konceptet
Innovatören
utvecklar
erbjudande
Innovatörens
första
leverans
Breakeven
• Minska riskerna i projektet (både sannolikhet och belopp)
• Skapa tydlighet i Vem som ska göra Vad och När i projektet
• Effektivisera arbetet både för innovatör och Almi
• Skapa förutsättningar för strukturerade uppföljningar
• Vara ett allmängiltigt skelett som Almi kan bygga strukturkapital på
20
Payback
Från idéer till framgångsrika företag
Projektmodellen (utkast) är vidareutveckling av FA
Marknad
Erbjudande
Verksamhet
Idébeskrivning
M0 Beskriv behov och marknad
E0 Beskriv ditt erbjudande
V0 Beskriv din affärsidé
Konceptverifiering
M1 Utvärdera volym, konkurrens
E1 Utvärdera genomförbarhet
V1 Utvärdera potential och risk
Konceptspecifikation
M2 Specificera marknaden
E2 Specificera erbjudandet
V2 Specificera resursbehov
Genomförande
M3 Möt testmarknad
E3 Skapa testversion(er)
V3 Skapa projektteam
Marknadsintroduktion
M4 Bearbeta målmarknad
E4 Introducera version 1.0
V4 Introducera organisation
Tillväxt
M5 Öka försäljningsinsatser
E5 Öka leveranskapacitet
V5 Utöka organisation
Expansion
M6 Identifiera nya marknader
E6 Vidareutveckla erbjudande
V6 Vidareutveckla verksamhet
Tid
21
Från idéer till framgångsrika företag
Från idéer till framgångsrika företag
Konceptspecifikation
Genomförande
Marknadsintroduktion
Tillväxt
Expansion
Drivhuset
Företagens org
Affärsnätverk
Bransch org
Drivhuset
Inkubatorerna
Universiteten
Länsstyrelsen
Företagens org
Bransch org
Exportrådet
Snitts
Inkubatorerna
Företagens org
Affärsnätverk
Bransch org
Exportrådet
EEN
Affärsnätverk
Branschorg.
Exportrådet
EEN
Snitts
Privata
investerare
Inkubatorerna
Branschorg.
Exportrådet
EEN
Privata
investerare
Drivhuset
Nyföretagarcentrum
Kommunerna
SUF
Företagens org
Affärsnätverk
Drivhuset
Kommunerna
Företagens org
Affärsnätverk
Exportrådet
Affärsnätverk
Inkubatorerna
Inkubatorerna
Universiteten
Länsstyrelsen
EEN
Vinnova
ASTP
Inkubatorerna
Bransch org
Exportrådet
Vinnova
Snitts
ASTP
Inkubatorer
Snitts
Privata
investerare
Inkubatorerna
Länsstyrelsen
Branschorg.
EEN
Vinnova
Privata
investerare
ASTP
Drivhuset
Nyföretagarcentrum
Kommunerna
SUF
Företagens org
Affärsnätverk
Drivhuset
Inkubatorerna
Kommunerna
Företagens org
Affärsnätverk
Bransch org
Exportrådet
Universiteten
Affärsnätverk
Bransch org
Företagens org
Inkubatorerna
Universiteten
Länsstyrelsen
Företagens org
Bransch org
Exportrådet
Inkubatorerna
Affärsnätverk
Inkubatorerna
Universiteten
Företagens org
Affärsnätverk
Branschorg.
Exportrådet
EEN
Snitts
Privata
investerare
Inkubatorerna
Affärsnätverk
Branchorg.
Exportrådet
EEN
Privata
investerare
Marknad
Drivhuset
Nyföretagarcentrum
Kommunerna
SUF
Företagens org
Affärsnätverk
Bransch org
Erbjudande
Konceptverifiering
Verksamhet
Idébeskrivning
23
Från idéer till framgångsrika företag
Finansieringserbjudanden – Önskeläge 2014 ?
Idébeskrivning
Bisyssla
som mål
Konceptverifiering
Konceptspecifikation
Förstudiemedel
5-75 kSEK
Genomförande
Marknadsintroduktion
Innovationslån
(fram till licensiering)
Tillväxt
Expansion
Break
even
(Risk >75%)
Nystart
Innovationslån
Innovationsbrons erbjudanden ?
Marknadsetablerade
företag
Innovationslån
PU-medel, Innovationscheckar…
24
Företagslån
Almi Invest
Företagslån
Almi Invest
Från idéer till framgångsrika företag
Uppbyggnad av strukturkapital
• Verktyg, mallar, checklistor mm kan kopplas till projektfaser
• Offentliga och privata aktörer kan kopplas till projektfaser. Aktörerna kan sorteras
efter bransch, region, fackkunskapsområde…
• Finansieringsalternativ (Almi + IB erbjudanden, offentliga program, affärsänglar,
privata fonder…) kopplas till projektfaser. Medlen kan sorteras efter bransch,
region, kundtyp…
25
Från idéer till framgångsrika företag
Möjligheter och utmaningar med gemensam process
 Enklare för innovatörerna
 Enklare för aktörerna
 Effektivare system
 Ökad konkurrenskraft
 Almi & Innovationsbron
kan koordinera
26
• Hur implementera den
gemensamma processen?
• Nationella och regionala
utmaningar?