Transcript Organisasjonshåndboka - Frischsenteret

17. feb 2014
Innholdsfortegnelse
1. Stillingsbeskrivelser ............................................................................................................... 2
Direktør .................................................................................................................................. 2
Nestleder................................................................................................................................. 2
Seniorforsker .......................................................................................................................... 2
Forsker .................................................................................................................................... 3
Administrasjonssekretær ........................................................................................................ 4
Økonomikonsulent ................................................................................................................. 4
Stipendiat ................................................................................................................................ 4
Forskningskonsulent............................................................................................................... 5
Forskningsassistent................................................................................................................. 5
Studentassistent ...................................................................................................................... 5
Vitenskapelig rådgiver ........................................................................................................... 6
2. Rettigheter og plikter for ansatte ved Frischsenteret .............................................................. 6
Generelt .................................................................................................................................. 6
Timeføring, sykemeldinger, fraværslister .............................................................................. 6
Fødselspermisjon .................................................................................................................... 6
Datasikkerhet .......................................................................................................................... 6
Eurocard, reiseforsikring ........................................................................................................ 7
Hjemme-PC og hjemmearbeid ............................................................................................... 7
Medlemskap i faglige organisasjoner ..................................................................................... 7
Mobiltelefon ........................................................................................................................... 7
Treningstilbud ........................................................................................................................ 7
Faglige reiser .......................................................................................................................... 7
Forsikrings- og pensjonsavtale ............................................................................................... 8
Kompetansetid ........................................................................................................................ 8
Eksternt ekstraarbeid ............................................................................................................ 10
Bistilling (II-stilling) ved andre institusjoner ....................................................................... 10
3. Lønn og bonus ...................................................................................................................... 10
Publikasjonspoeng og tidsskriftsvekter ................................................................................ 10
Ledelseskompetanse ............................................................................................................. 11
Direktør ................................................................................................................................ 11
Nestleder............................................................................................................................... 11
Forsker og seniorforsker....................................................................................................... 12
Vitenskapelig rådgiver ......................................................................................................... 13
Administrasjonssekretær og Økonomikonsulent ................................................................. 13
Stipendiat .............................................................................................................................. 13
Forskningsassistent............................................................................................................... 14
Studentassistent .................................................................................................................... 14
Publiseringsbonus................................................................................................................. 14
4. Vedlegg ................................................................................................................................ 15
Vedlegg 1. Ekstraengasjementer for ansatte ved Frischsenteret .......................................... 15
Vedlegg 2. Bistillinger for forskere ved Frischsenteret ....................................................... 16
Vedlegg 3. Tidsskriftsvekting .............................................................................................. 18
1
1. Stillingsbeskrivelser
Direktør
Kvalifikasjonskrav
Til stillingen kreves førstekompetanse, det vil si doktorgrad i økonomi eller tilsvarende. I tillegg
kreves kompetanse i forskningsadministrasjon.
Stillingsbeskrivelse
Direktøren har den daglige ledelsen av Frischsenteret, med overordnet ansvar for
prosjektakkvisisjon og økonomistyring, og for at aktiviteten holder et forsvarlig faglig nivå.
Direktøren rapporterer til styret og forutsettes å dele sin tid likt mellom administrasjon og
forskning.
Ansettelsesforhold
Direktøren tilsettes som hovedregel i fast stilling.
Nestleder
Kvalifikasjonskrav
Kompetansekravet for tilsetting som nestleder er nivåmessig som for en forsker ved
Frischsenteret. I tillegg kreves kompetanse i forskningsadministrasjon.
Stillingsbeskrivelse
Hovedoppgaven som nestleder er å avlaste direktøren administrativt, og være stedfortreder ved
fravær. Stillingen er i utgangspunktet på 20 %, men en høyere stillingsbrøk kan avtales. Om en
forsker ved Frischsenteret har stillingen, forutsettes resten av stillingen å bli dekket opp av
prosjekter.
Ansettelsesforhold
Nestlederstillingen er en åremålsstilling over to år med mulighet for fornyelse.
Seniorforsker
Kvalifikasjonskrav
Til en seniorforsker stilles i prinsippet faglige kvalifikasjonskrav som til en professor. Ved siden
av formelle akademiske kompetansekriterier, kan en ta hensyn til andre kvalifikasjoner som er
viktige i anvendt forsknings- og utredningsvirksomhet. Disse vil i noen grad kunne oppveie at
forskeren ikke har professorkompetanse
En forsker er seniorkompetent dersom de vitenskapelige publikasjonene ville gitt
professorkompetanse. I praksis innebærer dette krav om 6 publikasjonspoeng ved Frischsenteret.
Alternativt kan seniorkompetanse oppnås ved en kombinasjon av ledelseskompetanse og
publikasjonspoeng, dog slik at publikasjonene må tilsvare 75 prosent av kravet til
2
professorkompetanse. De detaljerte reglene for kvalifisering til seniorforsker er beskrevet
nedenfor i avsnittet ”Lønn og bonus”.
Stillingsbeskrivelse
En seniorforsker er forutsatt å ta aktivt del i utformingen av Frischsenterets forskningsmessige
profil, og i gjennomføring og planlegging av igangværende og nye prosjekter. Seniorforskeren
skal delta i den utførende forskningsvirksomhet, men en del av tiden vil typisk gå til prosjekt- og
programutvikling, ledelse av større forskningsaktiviteter, for eksempel programmer, veiledning
av personell i rekrutteringsstillinger m.v.
Ansettelsesforhold
Seniorforskere tilsettes som hovedregel i fast stilling. Til bestemte prosjekter kan imidlertid
personer engasjeres som seniorforskere i avgrensete perioder.
Forsker
Kvalifikasjonskrav
Til en forsker stilles i utgangspunktet krav om førstekompetanse, det vil si doktorgrad i økonomi
eller tilsvarende. I spesielle tilfeller kan andre faglige kvalifikasjoner som er viktig i anvendt
forsknings- og utredningsvirksomhet, i noen grad oppveie at forskeren ikke har
førstekompetanse. Form og faglig innhold som tilsvarer et gitt faglig nivå vil kunne være
forskjellig ved anvendt forskning sett i forhold til forskning ved universitet og vitenskapelige
høyskoler. I anvendt forskning er oppmerksomheten rettet mot en anvendelse av eksisterende
teori og metodeapparat, i stor grad med fokus på empirisk forskning. Dette medfører at faglig
nivå i stor grad vil gjenspeiles i kriterier som evne til å anvende relevant teori og metode på gitte
problemstillinger, samt utvise kreativitet i å finne nye anvendelser av samfunnsvitenskapelig
teori og metoder. Dette er egenskaper som direkte går på det faglige nivå i forskningen, og som
følgelig må verdsettes sammen med mer tradisjonelle akademiske vurderingskriterier. Det skal
legges til grunn en bred faglig vurdering av søkerens samlede vitenskapelige kvalifikasjoner og
skikkethet som anvendt forsker gjennom:
i) Dokumentasjon av vitenskapelig aktivitet og nivå: Vurderingen skal bygge på
vitenskapelige avhandlinger, rapporter og fagbibliografier som er publisert i
fagtidsskrifter eller offentliggjort på annen måte. Ved vurdering av de
vitenskapelige/faglige kvalifikasjoner skal hovedvekten legges på de innsendte
arbeider. Det skal også tas hensyn til faglig virksomhet – så som deltakelse i
forskningsprosjekter og feltarbeid såfremt virksomheten er tilstrekkelig dokumentert.
ii) Ved vurdering av andre egenskaper mht. skikkethet som anvendt forsker, vektlegges
følgende:
 kreativitet og evne til å skape og iverksette ideer for egne og andres
arbeider;
 evne til å samarbeide og utføre oppgaver i pakt med tidsfrister,
økonomiske rammer og andre avtaler;
 evne til faglig veiledning og ledelse av prosjektgrupper;
3



evne til å formidle og skape kontakt med oppdragsgivere, brukere og
eksterne fagmiljøer;
evne til skriftlig formidling og rapportering av forskningsresultater;
generell metodologisk dyktighet i egen disiplin.
Stillingsbeskrivelse
En forsker er forutsatt å ta aktivt del i utformingen av Frischsenterets forskningsmessige profil,
og i gjennomføring og planlegging av igangværende og nye prosjekter. En forsker skal kunne
delta i ulike prosjekter, og kunne ha faglig ledelse og ansvar for organisering og gjennomføring
av prosjekter etter de retningslinjer som gjelder for dette.
Ansettelsesforhold
Forskere tilsettes som hovedregel i fast stilling. Til bestemte prosjekter kan imidlertid personer
engasjeres som forskere i avgrensete perioder.
Administrasjonssekretær
Administrasjonssekretæren tar seg av de praktiske oppgavene med driften av senteret, og
rapporterer til direktøren. Administrasjonssekretæren fungerer også som sekretær for direktøren
og har kontakt med leverandører av praktiske tjenester, i første rekke bank, regnskapsfører og
leverandører av kontormateriell.
Økonomikonsulent
Økonomikonsulentens arbeidsoppgaver er knyttet til budsjettering, regnskap, websider,
prosjektsøknader og oppfølging samt rapporteringer til Norges Forskningsråd og andre
oppdragsgivere. Vedkommende samarbeider tett med administrasjonssekretæren og de to deler
en rekke administrative ansvarsområder knyttet til økonomi og drift.
Stipendiat
Kompetansekrav
Kompetansekrav for en stipendiat er fullført mastergrad eller tilsvarende. Søkeren må ha som
mål å oppnå en doktorgrad og bør være kvalifisert for opptak på PhD-program ved Universitetet
i Oslo.
Stillingsbeskrivelse
Stipendiaten skal gis gode muligheter for å utforme avhandlingen og gjennomføre kursene som
kreves. I en viss utstrekning kan stipendiaten også gis arbeid som ikke direkte inngår i studiet,
men dette skal bare kunne fylle en mindre del av tiden, slik at minst 3 årsverk kan brukes til kurs
og avhandling. Som hovedregel skal dette også være relevant, enten generelt
kompetanseoppbyggende, eller tilhørende temaet.
Ansettelsesforhold
Stipendiatstillingen er et tidsavgrenset engasjement, normalt 3 år til doktorgradsarbeidet, 4 år
når pliktarbeidet inkluderes.
4
Forskningskonsulent
Kompetansekrav
Kompetansekravet for en forskningskonsulent er fullført mastergrad eller tilsvarende.
Stillingsbeskrivelse
En forskningskonsulent skal kunne ha ansvar for tilrettelegging av data for analyse, herunder
organisering og oppdatering av mikrodata, og skal kunne delta i forskningsprosjekter.
Ansettelsesforhold
En forskningskonsulent er fast ansatt.
Forskningsassistent
Kompetansekrav
Kompetansekravet for en forskningsassistentstilling er fullført mastergrad eller tilsvarende.
Stillingsbeskrivelse
En forskningsassistent utfører forskningsarbeid under ledelse av forskere eller rådgivere.
Ansettelsen er knyttet opp mot et eller flere prosjekter, og arbeidet vil i hovedsak være bestemt
av prosjektets opplegg og innhold.
Ansettelsesforhold
Forskningsassistenter kan tilsettes midlertidig dersom deres kompetanse er prosjektspesifikk.
Om dette ikke er tilfelle, ansettes de i fast stilling.
Studentassistent
Kompetansekrav
Kompetansekravet til studentassistent er at vedkommende er under utdanning ved universitet
eller høgskole.
Stillingsbeskrivelse
En studentassistent utfører prosjektarbeid under ledelse av forskere. Ansettelsen er knyttet opp
mot et eller flere prosjekter, og arbeidet vil i hovedsak være bestemt av prosjektets opplegg og
innhold. Ofte kan arbeidet gi grunnlag for studentens hovedoppgave.
Ansettelsesforhold
Studentassistentstillingen er et prosjekttilknyttet midlertidig engasjement. Stillingen innebærer
normalt ikke tid avsatt til egen kompetanseutvikling.
5
Vitenskapelig rådgiver
Kompetansekrav
Kompetansekravet er doktorgrad eller førsteamanuensiskompetanse. En rådgiver er vanligvis
vitenskapelig ansatt ved universitet eller annen forskningsinstitusjon.
Stillingsbeskrivelse
Vitenskapelig rådgivere utfører prosjektarbeid som leder eller medarbeider, ofte i samarbeid.
Stillingen kan være knyttet opp til et eller flere prosjekter. Rådgivere kan ha faglig ledelse og
ansvar for organisering og gjennomføring av prosjekter etter de retningslinjer som gjelder for
dette.
Ansettelsesforhold
Rådgivere kan tilsettes midlertidig dersom deres kompetanse er prosjektspesifikk. Om dette ikke
er tilfelle, ansettes fast.
2. Rettigheter og plikter for ansatte ved Frischsenteret
Generelt
Frischsenteret er en frittstående stiftelse uten tilknytning til noen arbeidsgiverorganisasjon.
Frischsenteret har et eget lønnssystem og egne arbeidsbetingelser. For alle forhold knyttet til
ansettelse hvor ikke annet er avtalt i forbindelse med ansettelsen eller i denne
personalhåndboken, brukes som hovedregel Statens avtaleverk. Det gjelder spesielt ved
arbeidstid og permisjoner. Frsichsenteret følger også hovedtrekkene i Statens regler for
godtgjørelser ved reiser.
Timeføring, sykemeldinger, fraværslister
Sykemeldinger og informasjon om fravær utover noen dager for fulltids ansatte meldes til
administrasjonssekretæren, dersom det ikke er avtalt på forhånd. Timeansatte leverer timelister
til administrasjonssekretæren. Forskere fører tid på prosjekter ved utgangen av hver måned.
Ved ønske fra oppdragsgiver blir det ført enkelttimer på daglig basis for det enkelte prosjekt.
Fødselspermisjon
Ansatte ved Frischsenteret med varighet på minst ett år mottar lønn ved fødselspermisjon etter
enhver tid gjeldende regelverk i Folketrygdeloven. Bortsett fra opparbeidelse av feriepenger som
skjer på lik linje som om arbeidstakeren hadde vært i arbeid.
Datasikkerhet
For behandling av konsesjonsbelagte data er det utarbeidet er særskilt reglement (ligger på våre
WEB-siden) med skjemaer som skal underskrives av alle som har adgang til slike data. Forøvrig
forutsettes alle ansatte å vise aktsomhet, og spesielt sørge for at det foreligger sikkerhetskopier
av data og tekster som skal bevares av Frischsenteret.
6
Eurocard, reiseforsikring
Alle fulltids ansatte og vitenskapelig rådgivere får Eurocard med tilknyttet reiseforsikring som
gjelder når reisen er betalt med kortet. Utover dette dekkes ikke reiseforsikring av
Frischsenteret.
Hjemme-PC og hjemmearbeid
De ansatte ved Frischsenteret har adgang til hjemmearbeid i vanlig arbeidstid i et omfang som
normalt ikke overskrider 1 dag pr uke i gjennomsnitt. Ut fra hensyn til arbeidsmiljøet ved
Frischsenteret, kan direktøren innskrenke eller utvide denne adgangen. For de ansatte som har
behov for det, stiller Frischsenteret hjemme-PC til rådighet, enten de benytter seg av adgangen
til hjemmearbeid i vanlig arbeidstid eller ikke. Også kostnadene til nettilkopling kan dekkes. For
direktør, nestleder, administsrasjonssekretær og økonomikonsulent, dekkes den administrative
stillingsbrøken av kostnadene over administrasjon og resten over prosjekter. For andre dekkes
alt over prosjekter. Avgjørelsen om dekning av kostnader over prosjekter ligger hos
prosjektleder.
Medlemskap i faglige organisasjoner
Medlemskap i faglige organisasjoner dekkes over prosjekter etter avgjørelse av prosjektleder, på
samme måte som hjemme-PC og nettilkopling.
Mobiltelefon
Innkjøp av mobiltelefon dekkes over prosjekter etter avgjørelse av prosjektleder, på samme måte
som PC og nettilkopling. Abonnement og bruk av mobiltelefon dekkes ikke.
Treningstilbud
Ansatte med en kontrakt med minimum ett års varighet tilbys å tegne treningskort med adgang
til Domus Athletica på vilkår som tilsvarer hva som gjelder for universitetsansatte eller få dekket
tilsvarende treningsutgifter andre steder.
Faglige reiser
Overnattingsutgifter. Faktiske legitimerte utgifter dekkes, begrenset oppad til Statens satser for
de to første ukene. De to neste ukene dekkes legitimerte utgifter, begrenset oppad til 75 % av
Statens satser. Ved lengre utenlandsopphold forventes at den ansatte planlegger langsiktig leie
av bosted for å gjøre hotellopphold kortest mulig.
Kostgodtgjørelse. Etter Statens satser for de første fire ukene.
Kompensasjonstillegg (skattepliktig). Dette gis i tråd med Statens reiseregulativ for de to første
ukene. Kompensasjonstillegget er skattepliktig og det svares arbeidsgiveravgift for tillegget.
Kompensasjonstillegget gir ikke rett til feriepenger. Tillegget er ikke pensjonsgivende.
Kost og overnatting etter fire første uker. Samlet godtgjørelse utbetales etter Norges
forskningsråd satser, for enslige og for familie.
Måltider dekket av konferanseavgift eller vertskap. Ved konferanseopphold eller opphold ved
annen vertsinstitusjon der deltakeravgiften eller vert dekker måltider, trekkes det fra i
kostgodtgjørelsen etter Statens regler. Dersom en av jobbrelaterte årsaker unnlater å benytte
tilbudte måltider kan trekk bortfalle etter godkjenning av direktøren.
7
Reiser. Reisen skal foretas på billigste måte. For fly; økonomiklasse. Fast ansatte forskere,
direktør og rådgivere med engasjementer utover ett år, kan søke direktøren (styreleder for
direktøren) om å benytte dyrere reisealternativer i spesielle tilfeller. Her vil det legges vekt på
helsemessige gevinster og prisdifferanse. Reisens lengde kan tillegges vekt i samspill med
helsemessige forhold. Behov for å stille uthvilt kort etter ankomst kan også tillegges vekt.
Direktøren kan be om dokumentasjon.
Dekning av utgifter for familie. Ved opphold som varer minst to måneder dekkes utgifter til en
reise (økonomiklasse) tur/retur fra hjemstedet for familien. Også for familiemedlemmer kan det
søkes om dekning av dyrere reisealternativer i spesielle tilfeller. Mens familien oppholder seg
ute mottar den ansatte godtgjørelse etter Forskningsrådets satser for familie. Med familien
menes barn som ikke har fylt 20 år i utreiseåret og ektefelle/registrert partner/samboer. Samboer
er en person som stipendiat/forsker har levd sammen med under ekteskapslignende forhold de to
siste årene, eller som den ansatte har felles bopel med (definisjon fra Forskningsrådet;
http://www.forskningsradet.no/no/Personalkostnader_og_stipendsatser/1183468209187)
Stipendiater. For stipendiater gjelder samme regler som over, dog slik at man på lengre
utenlandsopphold følger praksis for støtte fra Norges forskningsråd under hele oppholdet.
Prosjektdekning. Kostnader til faglige reiser skal som hovedregel dekkes av prosjekt(er) eller av
kompetansemidler, og godkjennes av prosjektleder eller direktør ved dekning via
kompetansemidler (styreleder for direktøren). Kostnadene kan deles, i utgangspunktet i tråd med
hvordan tiden brukes under oppholdet. Reiser kan også dekkes over administrasjon etter
avgjørelse fra direktøren.
Forsikrings- og pensjonsavtale
Ansatte i minst 20 % stilling og med kontraktsperiode på minst ett år er omfattet av
forsikringsavtalene Frischsenteret har pensjonsforsikring og ulykkes- og gruppelivsforsikring.
Ansatte betaler 2 % av bruttolønn i premie for forsikringene.
Både alders- og uførepensjon inngår i pensjonsforsikringen. Pensjonsforsikringen gir en
alderspensjon (ved full opptjening på 30 år) som tilsvarer 30 % av lønn på
pensjoneringstidspunktet (min. 67 år) pluss 30 % av lønn utover 8 G. I tillegg til
engangsutbetaling ved død (gruppeliv) inneholder avtalen engangsutbetalinger ved uførhet,
uavhengig av årsak.
Under permisjoner (med unntak av fødselspermisjon) er ansatte ikke omfattet av
forsikringsavtalene.
Kompetansetid1
Frischsenteret og fulltids fast ansatte forskere (Forskerne) har felles interesse av å ha en
permanent og stabil ordning for opptjening og disponering av kompetansetid. For Frischsenteret
er kompetansen til Forskerne og de øvrige vitenskapelige medarbeiderne stiftelsens viktigste
ressurs. Den må vedlikeholdes og utvikles over tid for å opprettholde kvaliteten på forskningen
utført ved Frischsenteret. På lengre sikt er denne kvaliteten stiftelsens eksistensgrunnlag. For
Forskerne er muligheten til å utvikle sin kompetanse på grunnlag av egne interesser et gode i seg
selv, samtidig som det bidrar til å opprettholde og bedre Forskernes muligheter på det
akademiske arbeidsmarkedet.
1
Bygger på Retningslinjer for SNF-Oslo, utarbeidet på grunnlag av en innstilling fra en komite bestående av Erik
Hernæs, Sverre Kittelsen og Kalle Moene, og vedtatt på fagstyremøte 8. november 1994. Revisjon etter styremøte
S-12/12.
8
Styret i Frischsenteret vedtar derfor følgende prinsipper:
a. Forskernes kompetanse betraktes som en kapitalbeholdning som gir avkastning, men som
også forringes over tid og som må oppettholdes ved bruk av kompetansetid. Bokføringen av
opptjening og uttak av kompetansetid følger så nært som mulig en slik tankegang.
b. For hvert forskermånedsverk utført av en fast heltidsansatt forsker skal det avsettes midler til
kompetansetid, som skal kunne disponeres av forskeren til kompetanseoppbyggende tiltak.
Eksempler på bruk er skriving av vitenskapelige artikler ment for internasjonale tidsskrifter eller
bøker, deltakelse i kurs eller egne lesestudier for å sette seg inn i et nytt felt, opphold ved en
utenlandsk forskningsinstitusjon osv. Kompetansetiden kan samles over flere år til en lengre
periode.
c. Dersom en forsker som starter på et tidsbegrenset engasjement på full tid blir fast ansatt, skal
opptjeningstiden regnes fra starten av engasjementet på full tid. Dette skal det tas hensyn til i
budsjetteringen.
d. Avsetningen av midler skal foretas med full alternativverdi for forskertid, dvs inklusiv reiser,
litteratur, dekningsbidrag og kompetansetid etc. I regnskapet gjøres dette ved en fotnote, siden
bare den direkte lønnskostnaden kan føres som forpliktelse. Tilsvarende skal forskerne ved bruk
av kompetansetiden kunne disponere midler til disse formålene i vanlig størrelsesorden. Ved
utenlandsopphold følges de vanlige reglene ved Frischsenteret, med fradrag for støtte oppnådd
fra andre kilder, og for særlig gunstige skattebetingelser.
e. Bruk av kompetansetiden bestemmes av den enkelte forskeren i samråd med direktøren, ut fra
forskerens faglige interesser og Frischsenterets overordnete mål for virksomheten.
f. Opparbeidet kompetansetid er en rettighet for forskeren, på linje med den rett som
universitetsansatte har til forskningstermin. Kompetansetiden må tas ut før de siste 3 månedene
av tilsettingsforholdet ved Frischsenteret. Tidsperioden for uttak må avtales med direktøren.
g. Det normale avsetningstakten til kompetansetid er 1,5 månedsverk pr utført årsverk av en fast
heltidsansatt forsker, forutsatt at Frischsenteret samtidig oppnår et samlet overskudd etter
avsetning på 5 % av omsetningen. Dersom utsiktene framover er vesentlig svakere eller sterkere
enn målsettingen, skal avsetningen til kompetansetid kunne reduseres eller økes på linje med
andre kostnadskomponenter. Samtlige prosjekter ved Frischsenteret skal budsjetteres på en måte
som gjør dette sannsynlig.
h. Opptjening av kompetansetid reduseres når den enkeltes beholdning av kompetansetid ved
inngangen til året overskrider 12. Med beholdning ved inngangen til året mellom 12 og 18 mnd
er opptjeningen 1 måned, mellom 18 og 24 er opptjeningen 0,5 og ved beholdning på mer enn
24 måneder bortfaller den helt. Denne begrensningen gjøres gjeldende fra og med året 2012.
i. Kompetansetid opptjenes alltid når en oppebærer lønn fra Frischsenteret (det vil også
inkludere tiden under bruken av kompetansetiden). Ved permisjon uten lønn kreves styrets
godkjennelse for at kompetansetid skal opptjenes. Det vil vanligvis gis når en har permisjon for
å ha et engasjement ved Økonomisk institutt. Ved permisjon for et engasjement et annet sted, vil
en vurdere helheten i betingelsene. Dersom betingelsene for den enkelte ikke forøvrig er
vesentlig bedre enn ved Frischsenteret, og Frischsenteret har interesse av engasjementet (videre
studier, verdifull praksis eller sluttføring av vitenskapelige arbeider), vil styret være positivt til
at kompetansetid skal kunne opptjenes. I en prioriteringssituasjon vil dette imidlertid rangeres
etter opptjening for forskere som har lønn eller som har permisjon for å være ved Økonomisk
institutt. Ved permisjon av andre grunner vil kompetansetid vanligvis ikke kunne opptjenes.
9
j. Opptjeningstakten for kompetansetid skal avtales av Frischsenteret og den enkelte forskeren
på forhånd for ett år av gangen, samtidig med lønnsavtalen, slik at både Frischsenteret og
forskeren vet hvilke rettigheter og forpliktelser de har ved en fortsettelse av ansettelsesforholdet.
k. Forskere med beholdning av kompetansetid på minst 12 måneder skal kunne pålegges å ta ut
deler av denne ved mangelfull prosjektdekning, dog ikke slik at det hindrer planlagt framtidig
uttak av kompetansetid (for eksempel ved utenlandsopphold).
Eksternt ekstraarbeid
Prinsippene for eksterne ekstraengasjementer er gitt i vedlegget “Ekstraengasjementer for
ansatte ved Frischsenteret”. Hovedregelen er at undervisningshonorarer tilfaller den ansatte. Det
samme gjelder foredragshonorar, begrenset oppad til 10 000 kroner pr. gang.
Bistilling (II-stilling) ved andre institusjoner
Retningslinjer for bistillinger er beskrevet i vedlegget ”Bistillinger for forskere ved
Frischsenteret”. Frischsenteret ser positivt på at forskere har bistillinger ved andre institusjoner,
og mener at de faglige gevinster kan være svært verdifulle. Engasjementet skal tidsmessig holdes
innenfor 20 % av en full stilling og inntjeningen ved Frischsenteret oppfylles som normalt. I dette
tilfelle skjer ingen reduksjon i lønn fra Frischsenteret. Ved tilnærmet likeverdig tilbud om
bistilling eller annen form for engasjement ved Økonomisk institutt, UiO (Instituttet), forutsettes
det at engasjementet ved Instituttet velges framfor bistilling andre steder. Tungtveiende faglige
hensyn kan likevel gi grunn til å velge annen bistilling. Bistilling ved en annen institusjon som
også søker oppdragsmidler får verken direkte eller indirekte brukes av institusjonen i
prosjektakkvisisjon eller profilering overfor oppdragsgivere i konkurranse med Frischsenteret.
3. Lønn og bonus
Publikasjonspoeng og tidsskriftsvekter
Forskernes akademiske kompetanse måles i publikasjonspoeng (PP) som gis til vitenskapelige
publikasjoner.2 Tidskrifts- og bokartikler vektes. Systemet for publikasjonspoeng (PP) er
revidert med virkning fra 1.1.2012. PP er definert som tidsskriftvekt (Frischvekt) delt på roten
av antall forfattere. En artikkel i tidsskrifter på nivå med Scandinavian Journal of Economics gis
en vekt lik 1. Artikler kan altså gis en (ikke-negativ) vekt som er mindre, lik eller større enn 1.
Systemet rangerer tidsskrifter i 8 grupper, hvor de 4 høyeste består av nivå 2 tidsskrifter i
systemet til Universitets- og høyskolerådet (UHR) og de 4 laveste av nivå 1 tidsskrifter. (UHR
nivå 2 dekker omlag 20 % av tidsskriftene.) Nivå 2 tidsskrifter har vektene 1, 2, 3 eller 4, hvor
vekten 4 gis for publikasjoner i de 5 høyest rangerte tidsskriftene innen samfunnsøkonomifaget.
Publikasjoner i tidsskrifter på UHR nivå 1 gis vektene 0,1; 0,25; 0,5 eller 0,75. Innen UHR nivå
blir vekten til et tidsskrift bestemt av en rangering av tidsskrifter. Denne rangeringen tar
utgangspunkt i tidsskrifter klassifisert som «Economics» av ISI («Thomson-databasen»), dvs.
306 tidsskrifter i 2010. Rangeringen gjøres utfra to kjennetegn, totale siteringer og «article
influence score», hvor de to kjennetegnene er ment å fange opp utbredelse og kvalitet.
Beregningen anvender formelen, q = cites + 2000*ai, hvor «cites»= 2010 total citations i ISI
databasen og «ai»= 2010 article influence score.
2
Publikasjonspoengene inkluderer publisering fra avhandling/førstekompetansegrunnlag.
10
Gruppe/vekt
Nivå 2 tidsskrifter
Krav
2A
4
«Topp 5»
Ectrica, QJE, JPE, AER og REStud
2B
3
«Andre topp 10»
(q > 12,000)
2C
2
«Høyt nivå 2»
(q > 6,000)
2D
1
«Andre nivå 2»
UHR nivå 2 tidsskrifter
Nivå 1 tidsskrifter
1A 0,75
«Topp nivå 1»3
1B
0,5
«Middels nivå 1» (q > 1,000 eller cites>400)
1C 0,25
«Lavt nivå 1, int’l» (q >= 150 eller cite>=40)
1D
«Norsk/særlig lavt int’l» (q < 15, cites<40)
0,1
(q > 2,000)
Gruppe 2A består av 5 generelle samfunnsøkonomitidsskrifter med svært høye siteringstall (og
samsvarer med topp-5 listen på ØI). Gruppene 2A og 2B er definert ut fra tidsskrifter som
sorterer under UHR-fagråd samfunnsøkonomi og som har ISI klassifisering Economics, men
direktøren vil vurdere om tidsskrifter som faller utenfor dette settet skal gis vekt 3 dersom de har
særlig høye siteringsindekser. For gruppene 2C og 2D er det ikke krav om fagtilhørighet.
Komplett liste over Frischvekter finnes i vedlegg 3.
Ledelseskompetanse
Ledelseskompetanse måles ved Ledelseskompetansepoeng (LKP). Den ansattes LKP fastsettes
av direktøren i samråd med styrets leder og bygger på følgende prinsipper. For prosjektledelse er
LKP samlet antall årsverk på prosjektet en har ledet. Det ses på reell ledelse, slik at en også kan
krediteres for identifiserbare deler av prosjekter som andre formelt har stått ansvarlig for, hvis
det er klart at en har hatt (og tatt) ansvar for initiering, organisering, framdrift og rapportering.
En kan også krediteres mindre det samlete prosjektomfang dersom andre har hatt reell ledelse av
deler av prosjektet.
Direktør
Lønn og øvrige arbeidsbetingelser fastsettes av styret. Kompetansetidsordningen gjelder
forskerdelen av stillingen (50 %).
Nestleder
Nestlederstillingen lyses ut som en treårig åremålsstilling og det er mulig å ha flere perioder.
Utgangspunktet er 20 % stillingsbrøk og et lønnstillegg på 10 % av lønn i laveste
seniorforskerkategori. Annen lønn og stillingsbrøk kan avtales. Kompetansetidsordningen
gjelder forskerdelen av stillingen.
3
Med enkelte unntak: Applied Economics og Energy Policy nedjusteres til 1B.
11
Forsker og seniorforsker
Fastlønnen til forskere og seniorforskere bestemmes av den ansattes plassering i en lønnstabell
der alle cellene er relative til en referanselønn.4 Prosentvise tillegg avhenger av kvalifikasjoner
langs to dimensjoner; den rent akademiske via publikasjonspoeng (PP) og erfaring med spesiell
relevans for anvendt forskning (ledelseskompetanse). Referanselønnen er pr 1.5.2012 (før
lønnsoppgjøret våren 2012) på 505 000 kroner.
Ledelseskompetanse
0-2
2-5
5-9
9-14
14+
0-1,5
-5
%
1
%
6
%
Ikke
brukt
Ikke brukt
PP
1,5-3
0%
6%
11 %
Ikke brukt Ikke brukt
3-4,5
5%
11 %
17 %
17 %
17 %
4,5-6
10 %
17 %
23 %
30 %
37 %
6-9
16 %
23 %
29 %
37 %
43 %
9-15
22 %
29 %
35 %
43 %
51 %
15+
28 %
35 %
42 %
51 %
58 %
Nullcellen i lønnstabellen har positivt publiseringskrav og lønnen settes 5% under
referanselønnen ved mindre enn 1,5 PP. Publiseringskravet for topplønn er 15 PP. Hvert hopp
langs PP-skalaen gir 5% lønnsøkning.5
Årlig justering av referanselønnen skjer i tråd med rammen for Statsoppgjøret slik den
framkommer i de Tekniske Beregningsutvalgets rapport om inntektsoppgjøret.6 Ettersom en del
av samlete lønnsveksten i staten kan tilskrives kompetanseheving, bl.a. gjennom økende
utdanningsnivå over tid, er det naturlig å trekke fra lønnsglidningen. Dette sikrer at
årslønnsveksten i referanselønnen samsvarer med årslønnsveksten i staten som kan tilskrives
overheng og tarifftillegg.
Til en seniorforsker stilles i prinsippet faglige kvalifikasjonskrav som til en professor.
Ved siden av formelle akademiske kompetansekriterier, kan en ta hensyn til andre
kvalifikasjoner som er viktige i anvendt forsknings- og utredningsvirksomhet. Disse vil i noen
grad kunne oppveie at forskeren ikke har professorkompetanse ved universitet/høyskoler. En
forsker er seniorkompetent dersom vitenskapelige publikasjoner ville gitt professorkompetanse.
I praksis innebærer dette krav om 6 publikasjonspoeng ved Frischsenteret. Alternativt kan
seniorkompetanse oppnås ved en kombinasjon av ledelseskompetanse og publikasjonspoeng.
Minstekravet til publikasjonspoeng er likevel 4,5 publikasjonspoeng hvilket tilsvarer 75% av det
4
Fram til 1.5.2012 var denne referanselønn lik laveste trinn for førsteamanuensis ved Universitetet i Oslo.
For å opprettholde den relative forskjellen mellom topp og bunnlønn fra tidligere ble de prosentvise påslagene
langs LKP-dimensjonen noe justert i revisjonen våren 2012.
5
6
I TBUs oppsummering av lønnsoppgjørene publisert slutten av juni omhandler Kap 1.4 Hovedtrekk i
lønnsutviklingen framover. Fra 2011-rapporten kan vi lese: ” I staten gir overhenget til 2011 på 2,3 prosent og
tarifftilleggene i 2011 en lønnsvekst fra 2010 til 2011 på 3,5 prosent. I tillegg kommer bidraget fra lønnsglidningen
i 2011. Bidraget fra lønnsglidningen til årslønnsveksten i årene 2006 til 2010 vises i tabell 1.3.”
12
rent akademiske kravet (lik professorkompetanse). Dersom forskeren har 9 LKP og minst 4,5
PP oppfylles kravet til seniorforskerkompetanse. Det stilles ytterligere to krav til
seniorkompetanse: (i) Minst ett av de publiserte arbeidene har en vekt større eller lik en og (ii) i
LKP skal det inngå ledelseskompetanse utover ordinær prosjektledelse. Ved denne vurdering av
ledelseskompetanse legges det vekt på aktivitet som bidrar til å bygge opp miljøet og har
gunstige ringvirkninger. Eksempler på slike eksternaliteter er initiativ til store prosjekter som
involverer mange; særlig innsats for å støtte og hjelpe andre ved råd, bistand og kommentering;
særlig innsats til infrastrukturen (for eksempel nettverk); profilering av miljøet utad via media
eller konferanser. Direktøren vurderer hvorvidt dette kravet er oppfylt.
Vurdering av forskernes kompetanse vil ordinært skje ved lønnsoppgjøret pr 1.5.7 LKP
fastsettes av direktør i samarbeid med styreleder. Publikasjonspoengene fastsettes av direktøren
etter at forskerne har hatt anledning til å uttale seg. Det vil være adgang for forskerne til å be om
særlig vurdering av enkelte komponenter i kompetansen. Slike henvendelser går til direktøren.
Eksempler er vurdering av den enkeltes innsats på artikler med flere forfattere, vektlegging av
publiserte arbeider, vurdering av upubliserte av arbeider med angivelse av årsaker til at det ikke
publisert og vektlegging av komponentene i LKP. Forskeren kan selv fremføre momenter
vedkommende mener er viktig for vurdering av både PP og LKP. Dersom en ikke er fornøyd
med fastsettelsen av enten LKP eller PP, må det fremsettes skriftlig klage til styret som treffer
endelig avgjørelse. Fra og med 2012 regnes PP ut ifra tidsskriftsvekten i vedlegg 3.
Forskere får ikke lønnsmessig uttelling for LKP utover 5, dersom PP er 4,5 eller lavere.
Vitenskapelig rådgiver
Lønnen avhenger av hovedstillingen, prosjektansvar i kontraktsperioden og samlet
forskningserfaring. Rådgiversatsen tar utgangspunkt i det laveste trinnet i lønnsrammen for
vedkommendes hovedstilling. For rådgivere som ikke fyller kriteriene (A og B) under er satsen
21 % av referanselønn i hovedstilling.
Kriteriene for tillegg er:
A. Ledelse av prosjekter med årlig ramme på minst 500 000 i kontraktsperioden.
B. Samlet relevant forskningserfaring (etter embets-/hovedfagseksamen) på 7 år eller mer.
Dersom A eller B, er rådgiverlønnen 26 % av referanselønnen for professorer og 23,5 % for
førsteamanuenser.
Dersom A og B, er rådgiverlønnen 31 % av referanselønnen for professorer og 26 % for
førsteamanuenser.
Administrasjonssekretær og Økonomikonsulent
Individuell lønnsplassering.
Stipendiat
Lønnsplasseringen tar utgangspunkt i rammen for stipendiater ved Økonomisk institutt. I
særskilte tilfeller kan lønnen ligge noe høyere. Ansettelsesperioden er normalt tre år til
doktorgradsarbeidet og fire år i alt når pliktarbeidet inkluderes. Frischsenteret vil legge
forholdene til rette for utenlandsopphold.
7
Forskere kan imidlertid be om vurdering for opprykk til seniorforsker når de måtte ønske det. Det søkes skriftlig
med dokumentasjon, men det oppfordres til en uformell samtale på forhånd.
13
Forskningsassistent
Lønnsplasseringen tar utgangspunkt i rammen for stipendiater ved Økonomisk institutt.
Erfaring, arbeidsinnhold og øvrige kvalifikasjoner vil kunne gi forskningsassistenter høyere lønn
enn stipendiater.
Studentassistent
Lønnsplassering sees i forhold til nivået for stipendiater, men betydelig under dette nivået.
Publiseringsbonus
Frischsenterets styre vedtok 19. desember 2006 et system for engangsbonus for publisering av
artikler i tidsskrifter, med virkning fra 1.1.2007. Systemet ble revidert våren 2012 med virkning
fra 1.1.2013. Bonus gis til alle forskere som publiserer i Nivå2- tidskrifter, men størrelsen øker
når forskeren har mer enn 15 PP. Bonus for bøker og Nivå1 gis kun til denne gruppen forskere.
Systemet tar i tidsskriftsvektingen omtalt over (Frischvekt). For seniorforskere med topplønn
langs PP-skalaen er bonusutbetalingen (eksl. feriepenger) lik
Bonus  (3000  35000  Frischvekt  10000  Nivå 2) n
1
der n er antall forfattere og Nivå2=1 hvis UHR Nivå2, og 0 ellers.
Eksisterende i 2012
(inflasjonsjustert)
Bonuser
fra1.1.2013
Antall forfattere
Frischvekt
1
3
5
1
3
5
0,1
5500
3175
2460
6500
3753
2907
0,25
5500
3175
2460
11750
6784
5255
0,5
5500
3175
2460
20500
11836
9168
0,75
5500
3175
2460
29250
16887
13081
1
44000
25403
19677
48000
27713
21466
2
44000
25403
19677
83000
47920
37119
3
110000
63509
49193
118000
68127
52771
4
110000
63509
49193
153000
88335
68424
Bonus for UHR-Nivå 2 for forskere med mindre enn 15 PP er 10 000 kroner, igjen delt på roten
av antall forfattere.
Artikler publisert i antologier med fagfellevurdering plasseres sammen med nivå 1 tidsskrifter.
For artikler publisert i antologier uten fagfellevurdering vurderer direktøren – ut fra artikkelens
vitenskapelige kvalitet og antologiens forventede spredning – om artikkelen sammen med nivå 1
tidsskrifter, eller om bonus ikke skal gis. For bøker fastlegger direktøren plasseringen. Kriteriet
for plassering er det vitenskapelige bidraget i boken i forhold til artikler i tidsskriftgruppene.
14
4. Vedlegg
Vedlegg 1. Ekstraengasjementer for ansatte ved Frischsenteret8
Innledning
I en del sammenhenger har spørmålet dukket opp om hva ansatte ved Frischsenteret med fast lønn
kan ta på seg eller tilbys av ekstra oppdrag, betalt utenom den faste lønnen. Det kan være oppdrag
utenom Frischsenteret. Det kan dreie seg om engasjementer og oppdrag med ulik varighet, av ulikt
omfang og med ulik grad av tilknytning til Frischsenterets prosjekter og interesseområder.
Spørsmålet kan være aktuelt både for fulltids ansatte forskere og for vitenskapelig rådgivere. I
utgangspunktet ønsker vi et system med mest mulig fast betaling og avtalte forpliktelser, men i
noen tilfelle virker det enten unødvendig detaljregulerende eller åpenbart urimelig ikke å gi noe
ekstra. Slike tilfelle omtales her.
For noen tilfelle har vi gjennom alle år hatt en fast praksis. Undervisning som Frischsenterets
forskere utfører for Økonomisk institutt er en anbefalt aktivitet og betalingen går direkte til
forskere. Undervisning annet sted (så sant ikke omfanget blir for stort) likeså. Når det gjelder for
eksempel foredragshonorar i forbindelse med prosjekter er ikke saken så opplagt, og heller ikke
med konsulentoppdrag av mindre omfang, enten de er innenfor eller utenfor Frischsenterets
områder. Også andre grensetilfeller dukker opp, og det er heller ikke klart hva en kontrakt som
rådgiver medfører.
En målsetting med disse retningslinjene er at alle i samme gruppe skal behandles likt og få de
samme rettigheter, uavhengig av om krav gjøres gjeldende. En slik ordning er motivert både ut fra
rettferdighet og ut fra gjennomsiktighet og forutsigbarhet i organisasjonen. Vitenskapelig
rådgivere har hovedstilling annet sted og er bundet av regler der, og vil derfor i noen tilfelle være i
en annen stilling overfor Frischsenteret, enn full tids ansatte forskere ved Frischsenteret. For alle
ansatte gjelder imidlertid at en vil legge en vid tolkning til grunn og utvise smidighet ved
praktisering. Hovedpoenget er å få en praksis som det er konsensus om.
Generelt
Rammene for arbeidsforholdet følger av stillingsbeskrivelsen, og de konkrete, løpende pliktene
følger av planleggings- og styringsrutinene våre. Den vanlige planleggingsperioden vår er ett år,
og i dette året legges det opp hvilke prosjektet en skal arbeide med. For forskere og rådgivere
omfatter arbeidet alle de aktuelle fasene av virksomheten: Prosjektakkvisisjon, planlegging,
gjennomføring, dokumentasjon, publisering og formidling. Alt dette er en del av avtalen, og
lønnes ikke ut over dette. Det kan imidlertid dukke opp ting som ligger utenfor det avtalte, enten
på grunn av arten, eller på grunn av omfanget. Enkelte slike saker tas opp i det følgende.
8
Bygger på Retningslinjer for SNF-Oslo, utarbeidet på grunnlag av en innstilling fra en komité bestående av Erik
Hernæs, Sverre Kittelsen og Kalle Moene, og vedtatt på fagstyremøte 8. november 1994. Honorarbeløpet for
oppdrag ble justert fra 5 000 til 10 000, oktober 2011.
15
Honorar for oppdrag
Seminarer og presentasjoner for oppdragsgiver er vanligvis inkludert i kontrakten, og vi vil ikke ta
betaling for det. Om det ikke er inkludert, og tydelig kommer som en forespørsel som krever
innsats utover det vi hadde planlagt, kan mindre beløp, inntil 10 000 kr, gå til den som gir
seminaret. Beløp utover det, om det av spesielle grunner skulle være aktuelt, vil være inntekt til
Frischsenteret. Dette gjelder både rådgivere og andre ansatte.
Honorarer for foredrag, presentasjoner, sammendrag eller liknende, av resultater fra ett eller flere
konkrete prosjekter ved Frischsenteret, enten til andre enn oppdragsgiver, eller til oppdragsgiver
lenge etter prosjektavslutning, regnes som ekstraarbeid. I slike tilfelle vil mindre honorarer av
denne type (inntil 10 000 kr enkeltvis), regnes som belønning av ekstrainnsats og gå til den
enkelte. For større beløp vil imidlertid Frischsenteret regne det overskytende som inntekt til
Frischsenteret. Dette gjelder både rådgivere og andre ansatte.
For andre foredrag, innlegg, sammendrag eller liknende vil inntekten i sin helhet gå til den
enkelte, også om den overstiger 10 000 kr. Arbeidet det medfører må imidlertid ikke gå ut over
Frischsenteret-arbeidet. I tvilstilfelle konfereres med direktøren. Dette gjelder bare personer med
Frischsenteret som hovedarbeidssted.
Rådgivere vil være regulert av sitt hovedarbeidssted, men i Frischsenteret-sammenheng henstilles
det til den enkelte om å konferere med direktøren dersom det kan oppstå lojalitetskonflikter i
forholdet til Frischsenteret.
Også her vil det vises lempelighet.
Vedlegg 2. Bistillinger for forskere ved Frischsenteret9
Innledning
Dette notatet tar opp adgangen for forskere ved Frischsenteret til å inneha bistillinger ved andre
institusjoner. Det er i første rekke tenkt på vitenskapelig II-stillinger (20 %), som innebærer både
forskning og undervisning. Også andre typer engasjementer kan komme i betraktning, men vil bli
vurdert i lys av argumentene som er anført og retningslinjene.
I notatet anføres argumenter både for og mot, og det gis prinsipielle retningslinjer. Den konkrete
avgjørelse i hver sak tas av direktøren på bakgrunn av retningslinjene. I tvilstilfelle legges saken
fram for styret.
I tilfelle bistilling følges av tilsvarende reduksjon i hovedstilling, blir den å betrakte som delvis
permisjon, og vurderes som det. Det tas ikke opp her.
Argumenter
Lojalitetskonflikter kan oppstå dersom en har bistilling ved en institusjon som også søker
oppdragsmidler. Forskere ved Frischsenteret som har bistilling ved institusjonen kan verken
direkte eller indirekte brukes i prosjektakkvisisjon eller profilerering overfor oppdragsgivere.
Innsats utover hovedstillingen ved Frischsenteret bør fortrinnsvis gå til å støtte undervisning ved
Økonomisk institutt (Instituttet). Det forutsettes da at Instituttet faktisk trenger og gjør bruk av
kompetansen og kapasiteten. Videre forutsettes det at tilbudene er noenlunde likeverdige med
9
Bygger på notat Utkast Retningslinjer vedtatt på fagstyremøte i SNF-Oslo 8.11.96. Bistillinger for forskere ved
SNF-Oslo
16
hensyn til omfang og langsiktighet. I slike situasjoner bør Instituttet velges, om ikke andre
tungtveiende hensyn kommer inn, for eksempel viktige faglige kontakter.
Bistillinger kan gi impulser fra andre miljøer, og være nyttige for å bygge opp nettverk. Det kan
være et gode både den enkelte forsker og for miljøet ved Frischsenteret. Det kan også gi opphav til
prosjektsamarbeid utad, kanskje med rekruttering av eksterne personer og økt aktivitet. Den
spredning av kompetansen som en bistilling medfører, både forsknings- og undervisningsmessig,
er samfunnsmessig nyttig. I den grad forskningsinnholdet i en bistilling inngår i prosjektarbeid
eller forskning som kommer Frischsenteret til gode, er dette et lønnstilskudd med liten motytelse.
Adgang til å ha bistillinger kan gjøre Frischsenteret mer attraktivt overfor konkurrerende
institusjoner utenom ØI.
Retningslinjer
Frischsenteret ser positivt på at forskere har bistillinger ved andre institusjoner, og mener at de
faglige gevinster kan være svært verdifulle. En regner ikke med at problemer kan oppstå dersom
betingelsene nedenfor er oppfylt.
(i)
Engasjementet skal tidsmessig holdes innenfor 20 % av en full stilling og inntjeningen ved
Frischsenteret oppfylles som normalt. I dette tilfelle skjer ingen reduksjon i lønn fra
Frischsenteret.
(ii) Ved tilnærmet likeverdig tilbud om bistilling eller annen form for engasjement ved
Instituttet, forutsettes det at engasjementet ved Instituttet velges framfor bistilling andre
steder. Tungtveiende faglige hensyn kan likevel gi grunn til å velge annen bistilling.
(iii) Bistilling ved en annen institusjon som også søker oppdragsmidler må verken direkte eller
indirekte brukes av institusjonen i prosjektakkvisisjon eller profilerering overfor
oppdragsgivere.
(iv) Den konkrete avgjørelse i hver sak tas av direktøren på bakgrunn av retningslinjene. I
særlige tilfeller legges saken fram for styret.
17
Vedlegg 3. Tidsskriftsvekting
Revidert 16. mai 2012 (etter 2011 UHR nivå justeringer)
. tab vekt
if isi_econ==1;
vekt |
Freq.
Percent
Cum.
------------+----------------------------------.1 |
23
7.52
7.52
.25 |
98
32.03
39.54
.5 |
60
19.61
59.15
.75 |
49
16.01
75.16
1 |
41
13.40
88.56
2 |
25
8.17
96.73
3 |
5
1.63
98.37
4 |
5
1.63
100.00
------------+----------------------------------Total |
306
100.00
.
.
.
.
.
.
.
*Rangering basert på UHR fagråd/nivå og ISI citations og article influence scores (ai);
*q = cites + 2000*ai;
*Tidsskrifter 1-306 er fra ISI Economics databasen;
*Eksempler på relevante tidsskrifter utenfor ISI Econ finnes fra 307 og utover;
*;
*GRUPPE 2A--topp 5;
l abblist uhr issn niv cites ai vekt if sort1<4 & vekt==4;
1.
2.
3.
4.
5.
+---------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
cites
ai
vekt |
|---------------------------------------------------------------|
| ECONOMETRICA
0012-9682
2
19858
8.812
4 |
|
Q J ECON
0033-5533
2
13983
11.688
4 |
| J POLIT ECON
0022-3808
2
15535
10.735
4 |
|
AM ECON REV
0002-8282
2
25786
5.599
4 |
| REV ECON STUD
0034-6527
2
6831
7.189
4 |
+---------------------------------------------------------------+
. *GRUPPE 2B--andre topp 10, q>12000;
. l abblist uhr issn niv q cites ai vekt if sort1<4 & vekt==3;
6.
7.
8.
9.
10.
+-----------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
vekt |
|-----------------------------------------------------------------------|
| J FINANC ECON
0304-405X
2
23661
11815
5.923
3 |
| REV ECON STAT
0034-6535
2
17262
7462
4.9
3 |
| J ECONOMETRICS
0304-4076
2
14278
8246
3.016
3 |
|
J LABOR ECON
0734-306X
2
12825
2407
5.209
3 |
|
ECON J
0013-0133
2
12179
7039
2.57
3 |
+-----------------------------------------------------------------------+
. *GRUPPE 2C--høyt nivå 2 men ikke topp 10, q>6000;
. count if sort1<4 & vekt==2;
25
. l abblist uhr issn niv q cites ai vekt if sort1<4 & vekt==2;
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
+-----------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
vekt |
|-----------------------------------------------------------------------------|
|
J MONETARY ECON
0304-3932
2
10826
4822
3.002
2 |
|
RAND J ECON
0741-6261
2
9815
3521
3.147
2 |
|
J ECON THEORY
0022-0531
2
9702
4884
2.409
2 |
|
J INT ECON
0022-1996
2
9668
3666
3.001
2 |
|
J PUBLIC ECON
0047-2727
2
9471
4799
2.336
2 |
|-----------------------------------------------------------------------------|
|
J HUM RESOUR
0022-166X
2
8726
2718
3.004
2 |
|
INT ECON REV
0020-6598
2
8363
2985
2.689
2 |
|
J ECON GROWTH
1381-4338
2
8047
1107
3.47
2 |
|
J LAW ECON
0022-2186
2
7713
2911
2.401
2 |
18
20. |
EUR ECON REV
0014-2921
2
6787
3535
1.626
2 |
|-----------------------------------------------------------------------------|
21. |
J EUR ECON ASSOC
1542-4766
2
6688
1210
2.739
2 |
22. |
J DEV ECON
0304-3878
2
6581
2847
1.867
2 |
23. |
J APPL ECONOM
0883-7252
2
6479
2135
2.172
2 |
24. | J ENVIRON ECON MANAG
0095-0696
2
6301
3089
1.606
2 |
25. |
J IND ECON
0022-1821
2
6188
1748
2.22
2 |
|-----------------------------------------------------------------------------|
26. |
J URBAN ECON
0094-1190
2
6040
2554
1.743
2 |
27. |
GAME ECON BEHAV
0899-8256
2
6022
2388
1.817
2 |
28. |
J FINANC
ØkA
0022-1082
2
32575
17621
7.477
2 |
29. |
REV FINANC STUD
ØkA
0893-9454
2
18124
4958
6.583
2 |
30. |
J ACCOUNT ECON
ØkA
0165-4101
2
11638
3704
3.967
2 |
|-----------------------------------------------------------------------------|
31. |
J BUS ECON STAT
ØkA
0735-0015
2
8224
2616
2.804
2 |
32. |
WORLD DEV
Utv
0305-750X
2
8073
5687
1.193
2 |
33. | J FINANC QUANT ANAL
ØkA
0022-1090
2
6932
2350
2.291
2 |
34. |
J HEALTH ECON
Med
0167-6296
2
6867
3381
1.743
2 |
35. |
J LAW ECON ORGAN
Ret
8756-6222
2
6162
1636
2.263
2 |
+-----------------------------------------------------------------------------+
. *GRUPPE 2D--andre nivå 2;
. count if sort1<4 & vekt==1;
41
. l abblist uhr issn niv q cites ai vekt if sort1<4 & vekt==1;
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
+----------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
vekt |
|----------------------------------------------------------------------------|
| J MONEY CREDIT BANK
0022-2879
2
5912
2412
1.75
1 |
| AM ECON J-MICROECON
1945-7669
2
5854
42
2.906
1 |
| AM ECON J-ECON POLIC
1945-7731
2
5592
44
2.774
1 |
|
AM J AGR ECON
0002-9092
2
5574
4256
.659
1 |
|
J ECON BEHAV ORGAN
0167-2681
2
5409
3111
1.149
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
|
REV ECON DYNAM
1094-2025
2
5291
727
2.282
1 |
|
ECONOMET THEOR
0266-4666
2
4522
1440
1.541
1 |
|
J ECON DYN CONTROL
0165-1889
2
4232
2478
.877
1 |
|
ECONOMICA
0013-0427
2
4185
1645
1.27
1 |
|
J RISK UNCERTAINTY
0895-5646
2
4132
1498
1.317
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
| AM ECON J-APPL ECON
1945-7782
2
4039
87
1.976
1 |
|
INT J IND ORGAN
0167-7187
2
3979
1645
1.167
1 |
|
OXFORD B ECON STAT
0305-9049
2
3899
1449
1.225
1 |
|
LAND ECON
0023-7639
2
3611
1915
.848
1 |
|
CAN J ECON
0008-4085
2
3354
1330
1.012
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
|
ECON THEOR
0938-2259
2
3317
1279
1.019
1 |
|
OXFORD ECON PAP
0030-7653
2
3261
1369
.946
1 |
|
SCAND J ECON
0347-0520
2
3179
911
1.134
1 |
|
J COMP ECON
0147-5967
2
3093
931
1.081
1 |
|
LABOUR ECON
0927-5371
2
2741
833
.954
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
| AM ECON J-MACROECON
1945-7707
2
206
4
.101
1 |
|
HEALTH ECON
Med
1057-9230
2
5204
2964
1.12
1 |
|
MATH FINANC
Mat
0960-1627
2
4968
1184
1.892
1 |
|
PHARMACOECONOMICS
Far
1170-7690
2
4919
2865
1.027
1 |
| J ECON MANAGE STRAT
ØkA
1058-6407
2
4256
788
1.734
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
| J POLICY ANAL MANAG
Sta
0276-8739
2
4219
1195
1.512
1 |
|
PUBLIC CHOICE
Sta
0048-5829
2
3515
1965
.775
1 |
|
J ECON HIST
His
0022-0507
2
3448
1494
.977
1 |
|
ECON GEOGR
Geo
0013-0095
2
3401
1255
1.073
1 |
|
J RISK INSUR
ØkA
0022-4367
2
2718
952
.883
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
|
J REGIONAL SCI
Geo
0022-4146
2
2703
1057
.823
1 |
|
J DEV STUD
Utv
0022-0388
2
2605
1253
.676
1 |
|
EXPLOR ECON HIST
His
0014-4983
2
2512
622
.945
1 |
|
ECON HIST REV
His
0013-0117
2
2470
870
.8
1 |
|
WORK EMPLOY SOC
Sos
0950-0170
2
1985
835
.575
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
19
71.
72.
73.
74.
75.
|
INT LABOUR REV
ØkA
0020-7780
2
1225
263
.481
1 |
|
INT REV LAW ECON
Ret
0144-8188
2
1119
417
.351
1 |
|
J WORLD TRADE
Ret
1011-6702
2
.
280
.
1 |
|
REV FINANC
ØkA
1572-3097
2
.
250
.
1 |
|
EUR REV ECON HIST
His
1361-4916
2
.
233
.
1 |
|----------------------------------------------------------------------------|
76. |
AM LAW ECON REV
Ret
1465-7252
2
.
148
.
1 |
+----------------------------------------------------------------------------+
. *Nivå 1 tidsskrifter ISI=econ (repec= rank fra REPEC/IDEAS h-index 1052 journals);
. *GRUPPE 1A--høyt nivå 1, q>2000;
. count if sort1==3 & vekt==.75;
49
. l abblist uhr issn niv q cites ai repec vekt if sort1<4 & vekt==.75;
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.
+-------------------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
repec
vekt |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
J ECON LIT
0022-0515
1
21346
4846
8.25
7
.75 |
|
J ECON PERSPECT
0895-3309
1
17159
5399
5.88
11
.75 |
| BROOKINGS PAP ECO AC
0007-2303
1
9458
1742
3.858
19
.75 |
|
ECOL ECON
0921-8009
1
9122
7172
.975
82
.75 |
|
EXP ECON
1386-4157
1
8270
626
3.822
109
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
ECON POLICY
0266-4658
1
6369
779
2.795
53
.75 |
|
J BANK FINANC
ØkA
0378-4266
1
6307
4707
.8
26
.75 |
|
ANNU REV ECON
1941-1383
1
5266
40
2.613
328
.75 |
|
J ECON GEOGR
Geo
1468-2702
1
5155
1181
1.987
126
.75 |
|
ECON LETT
0165-1765
1
4805
3693
.556
34
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
| WORLD BANK ECON REV
0258-6770
1
4524
1224
1.65
41
.75 |
|
ENERG ECON
0140-9883
1
4484
2526
.979
135
.75 |
| REV ENV ECON POLICY
1750-6816
1
4338
172
2.083
423
.75 |
|
VALUE HEALTH
Med
1098-3015
1
3938
2054
.942
.
.75 |
|
IND CORP CHANGE
0960-6491
1
3816
1892
.962
88
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
INT J FORECASTING
ØkA
0169-2070
1
3668
1568
1.05
.
.75 |
|
ECON INQ
0095-2583
1
3561
1445
1.058
60
.75 |
| ECON DEV CULT CHANGE
Utv
0013-0079
1
3455
1169
1.143
73
.75 |
| OXFORD REV ECON POL
0266-903X
1
3440
936
1.252
65
.75 |
| ENVIRON RESOUR ECON
0924-6460
1
3434
1784
.825
98
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
ECON EDUC REV
0272-7757
1
3432
1274
1.079
101
.75 |
|
ECON SOC
0308-5147
1
3393
1259
1.067
.
.75 |
|
ECONOMET REV
0747-4938
1
3358
666
1.346
117
.75 |
|
REG SCI URBAN ECON
0166-0462
1
3303
1247
1.028
62
.75 |
|
J ECON PSYCHOL
0167-4870
1
3295
1389
.953
168
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
| WORLD BANK RES OBSER
Utv
0257-3032
1
3256
526
1.365
92
.75 |
|
J ECON SURV
0950-0804
1
3182
620
1.281
47
.75 |
|
ENERG J
0195-6574
1
3169
1101
1.034
122
.75 |
|
INSUR MATH ECON
0167-6687
1
3132
1572
.78
.
.75 |
|
INT J GAME THEORY
0020-7276
1
3048
944
1.052
119
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
ECONOMET J
1368-4221
1
3022
516
1.253
103
.75 |
|
SMALL BUS ECON
0921-898X
1
3012
1560
.726
114
.75 |
|
FOOD POLICY
0306-9192
1
2876
1216
.83
180
.75 |
| JCMS-J COMMON MARK S
Sta
0021-9886
1
2869
1165
.852
199
.75 |
|
RESOUR ENERGY ECON
0928-7655
1
2569
695
.937
112
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
J POPUL ECON
0933-1433
1
2537
805
.866
67
.75 |
|
REV INT POLIT ECON
0969-2290
1
2508
628
.94
77
.75 |
|
SOUTH ECON J
0038-4038
1
2493
1257
.618
149
.75 |
|
SOC CHOICE WELFARE
0176-1714
1
2487
779
.854
131
.75 |
|
J PROD ANAL
0895-562X
1
2461
1045
.708
271
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
WORLD ECON
0378-5920
1
2380
1076
.652
.
.75 |
|
CAMBRIDGE J ECON
0309-166X
1
2351
1205
.573
99
.75 |
|
AGR ECON
0169-5150
1
2278
1182
.548
127
.75 |
|
IMF STAFF PAPERS
1020-7635
1
2276
784
.746
.
.75 |
|
THEOR DECIS
0040-5833
1
2199
569
.815
279
.75 |
20
122.
123.
124.
125.
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
J MATH ECON
0304-4068
1
2182
938
.622
91
.75 |
|
REV INCOME WEALTH
0034-6586
1
2093
591
.751
86
.75 |
|
QUANT FINANC
ØkA
1469-7688
1
2075
701
.687
219
.75 |
|
KYKLOS
0023-5962
1
2028
746
.641
90
.75 |
+-------------------------------------------------------------------------------------+
. *GRUPPE 1B--middels nivå 1, q>2000 (eller cites>400 hvis ai mangler);
. count if sort1==3 & vekt==.5;
60
. l abblist uhr issn niv q cites ai repec vekt if sort1<4 & vekt==.5;
126.
127.
128.
129.
130.
131.
132.
133.
134.
135.
136.
137.
138.
139.
140.
141.
142.
143.
144.
145.
146.
147.
148.
149.
150.
151.
152.
153.
154.
155.
156.
157.
158.
159.
160.
161.
162.
163.
164.
165.
166.
167.
168.
169.
170.
+-----------------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
repec
vekt |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
|
APPL ECON
0003-6846
1
3556
2944
.306
116
.5 |
|
FEM ECON
1354-5701
1
1988
428
.78
284
.5 |
|
MACROECON DYN
1365-1005
1
1917
427
.745
94
.5 |
|
REAL ESTATE ECON
1080-8620
1
1915
449
.733
132
.5 |
|
NATL TAX J
0028-0283
1
1849
931
.459
.
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
|
ASTIN BULL
ØkA
0515-0361
1
1846
482
.682
.
.5 |
|
EUR REV AGRIC ECON
0165-1587
1
1805
521
.642
151
.5 |
|
FUTURES
Utv
0016-3287
1
1783
1303
.24
.
.5 |
|
REV WORLD ECON
1610-2878
1
1781
245
.768
80
.5 |
|
EMPIR ECON
0377-7332
1
1716
716
.5
78
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
|
FISC STUD
0143-5671
1
1703
281
.711
.
.5 |
| INT TAX PUBLIC FINAN
0927-5940
1
1702
506
.598
87
.5 |
|
J AGR ECON
0021-857X
1
1696
652
.522
178
.5 |
| J TRANSP ECON POLICY
0022-5258
1
1675
555
.56
305
.5 |
|
J MACROECON
0164-0704
1
1660
472
.594
153
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
| J REAL ESTATE FINANC
ØkA
0895-5638
1
1619
789
.415
165
.5 |
|
J EVOL ECON
0936-9937
1
1594
620
.487
118
.5 |
|
ECON PHILOS
0266-2671
1
1559
287
.636
287
.5 |
|
CHINA ECON REV
1043-951X
1
1553
607
.473
177
.5 |
|
J JPN INT ECON
0889-1583
1
1541
381
.58
95
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
|
J REGUL ECON
0922-680X
1
1529
463
.533
129
.5 |
|
INF ECON POLICY
0167-6245
1
1524
256
.634
190
.5 |
|
REV IND ORGAN
ØkA
0889-938X
1
1476
576
.45
146
.5 |
|
ECON DEV Q
0891-2424
1
1459
501
.479
888
.5 |
| STUD NONLINEAR DYN E
1081-1826
1
1448
250
.599
185
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
| FED RESERVE BANK ST
ØkA
0014-9187
1429
231
.599
.
.5 |
|
NEW POLIT ECON
Sta
1356-3467
1
1419
315
.552
.
.5 |
| AUST J AGR RESOUR EC
1364-985X
1
1391
369
.511
194
.5 |
|
SPAN ECON REV
1435-5469
1
1379
87
.646
217
.5 |
| ANNU REV FINANC ECON
1941-1367
1
1362
6
.678
474
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
|
APPL ECON LETT
1350-4851
1
1350
1034
.158
200
.5 |
|
ECON REC
0013-0249
1
1325
549
.388
137
.5 |
|
J AFR ECON
0963-8024
1
1318
346
.486
157
.5 |
|
J ECON
0931-8658
1
1290
592
.349
238
.5 |
|
SCOT J POLIT ECON
0036-9292
1
1287
443
.422
106
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
|
CLIOMETRICA
ØkA
1863-2505
1
1268
34
.617
707
.5 |
|
ECON MODEL
0264-9993
1
1266
576
.345
167
.5 |
|
J POLICY MODEL
0161-8938
1
1245
689
.278
134
.5 |
|
REV AGR ECON
1058-7195
1
1239
439
.4
312
.5 |
| CONTEMP ECON POLICY
1074-3529
1
1237
531
.353
179
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
| TIJDSCHR ECON SOC GE
Geo
0040-747X
1
1216
510
.353
553
.5 |
|
REV DEV ECON
1363-6669
1
1210
364
.423
162
.5 |
|
J FOREST ECON
1104-6899
1
1191
201
.495
504
.5 |
|
ECON TRANSIT
0967-0750
1
1190
364
.413
113
.5 |
|
EUROPE-ASIA STUD
Sta
0966-8136
1
1175
441
.367
.
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
21
171.
172.
173.
174.
175.
176.
177.
178.
179.
180.
181.
182.
183.
184.
185.
| B INDONES ECON STUD
0007-4918
1
1144
166
.489
385
.5 |
|
J INST THEOR ECON
0932-4569
1
1123
439
.342
235
.5 |
| EURASIAN GEOGR ECON
Geo
1538-7216
1
1105
339
.383
.
.5 |
|
J AGR RESOUR ECON
1068-5502
1
1101
439
.331
130
.5 |
|
J HOUS ECON
1051-1377
1
1095
359
.368
187
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
|
MANCH SCH
1463-6786
1
1060
474
.293
161
.5 |
|
J ECON ISSUES
0021-3624
1
1055
677
.189
758
.5 |
|
CAN J AGR ECON
0008-3976
1
1028
322
.353
377
.5 |
|
J EMPIR FINANC
ØkA
0927-5398
1
.
799
.
84
.5 |
|
REV INT ECON
0965-7576
1
.
592
.
.
.5 |
|-----------------------------------------------------------------------------------|
| TECHNOL ECON DEV ECO
1392-8619
1
.
582
.
.
.5 |
|
EUR J HEALTH ECON
Med
1618-7598
1
.
557
.
530
.5 |
|
ECON HUM BIOL
1570-677X
1
.
504
.
310
.5 |
|
IND INNOV
ØkA
1366-2716
1
.
450
.
274
.5 |
|
HIST POLIT ECON
0018-2702
1
.
419
.
.
.5 |
+-----------------------------------------------------------------------------------+
. *GRUPPE 1C--lavt nivå 1, q>150 (eller cites>40 hvis ai mangler);
. count if sort1==3 & vekt==.25;
98
. l abblist uhr issn niv q cites ai repec vekt if sort1<4 & vekt==.25;
186.
187.
188.
189.
190.
191.
192.
193.
194.
195.
196.
197.
198.
199.
200.
201.
202.
203.
204.
205.
206.
207.
208.
209.
210.
211.
212.
213.
214.
215.
216.
217.
218.
219.
220.
221.
222.
+----------------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
repec
vekt |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
CESIFO ECON STUD
1610-241X
1
930
114
.408
330
.25 |
| ECONOMIST-NETHERLAND
0013-063X
1
860
160
.35
.
.25 |
|
JPN ECON REV
1352-4739
1
838
152
.343
344
.25 |
|
POST-SOV AFF
Sta
1060-586X
1
823
123
.35
.
.25 |
|
AM J ECON SOCIOL
0002-9246
1
796
332
.232
456
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
PAC ECON REV
1361-374X
1
792
168
.312
343
.25 |
|
J APPL ECON
1514-0326
1
778
98
.34
270
.25 |
|
PORT ECON J
1617-982X
1
777
85
.346
365
.25 |
|
DEFENCE PEACE ECON
1024-2694
1
729
181
.274
398
.25 |
|
JPN WORLD ECON
0922-1425
1
722
196
.263
193
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
J ECON EDUC
0022-0485
1
720
292
.214
349
.25 |
|
OPEN ECON REV
0923-7992
1
704
164
.27
145
.25 |
| GENEVA RISK INS REV
Mat
1554-964X
1
662
36
.313
378
.25 |
|
DEV ECON
0012-1533
1
657
173
.242
449
.25 |
| ANNU REV RESOUR ECON
1941-1340
1
636
30
.303
689
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
FINANZARCHIV
ØkA
0015-2218
1
602
134
.234
206
.25 |
| J POST KEYNESIAN EC
0160-3477
1
561
311
.125
446
.25 |
|
J MEDIA ECON
0899-7764
1
510
126
.192
629
.25 |
|
S AFR J ECON
0038-2280
1
498
196
.151
263
.25 |
|
INVEST ECON-SPAIN
0210-1521
1
480
122
.179
.
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
INZ EKON
ØkA
1392-2785
1
456
314
.071
.
.25 |
|
JAHRB NATL STAT
0021-4027
1
448
118
.165
.
.25 |
| EMERG MARK FINANC TR
1540-496X
1
419
119
.15
392
.25 |
|
TRANSFORM BUS ECON
1648-4460
1
415
255
.08
.
.25 |
| EUR J HIST ECON THOU
0967-2567
1
408
138
.135
547
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
INT J TRANSP ECON
?
0391-8440
402
112
.145
.
.25 |
| POST-COMMUNIST ECON
1463-1377
1
392
130
.131
396
.25 |
|
INDEP REV
?
1086-1653
371
87
.142
.
.25 |
| HACIENDA PUBLICA ESP
0210-1173
1
341
65
.138
.
.25 |
|
EASTERN EUR ECON
0012-8775
1
321
83
.119
443
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
HITOTSUB J ECON
0018-280X
1
263
41
.111
453
.25 |
| J ECON POLICY REFORM
?
1748-7870
253
25
.114
579
.25 |
|
REV ECON POLIT
0373-2630
1
202
58
.072
.
.25 |
|
POLIT EKON
0032-3233
1
192
126
.033
.
.25 |
|
EKON CAS
0013-3035
1
158
106
.026
.
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
REV ECON APL-SPAIN
1133-455X
1
153
41
.056
883
.25 |
|
MAR RESOUR ECON
0738-1360
1
.
382
.
315
.25 |
22
223. | INT REV ECON FINANC
ØkA
1059-0560
1
.
368
.
221
.25 |
224. |
ECON SYST RES
0953-5314
1
.
359
.
276
.25 |
225. |
J BUS ECON MANAG
ØkA
1611-1699
1
.
341
.
.
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
226. |
J REAL ESTATE RES
ØkA
0896-5803
1
.
340
.
.
.25 |
227. |
COMPUT ECON
0927-7099
1
.
321
.
191
.25 |
228. |
J FINANC ECONOMET
ØkA
1479-8409
1
.
320
.
171
.25 |
229. |
J AGRAR CHANGE
Utv
1471-0358
1
.
310
.
.
.25 |
230. |
J CULT ECON
0885-2545
1
.
304
.
277
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
231. |
J SPORT ECON
Idr
1527-0025
1
.
291
.
226
.25 |
232. | J PUBLIC ECON THEORY
1097-3923
1
.
233
.
174
.25 |
233. |
AUST ECON PAP
0004-900X
1
.
198
.
294
.25 |
234. | QME-QUANT MARK ECON
ØkA
1570-7156
1
.
197
.
425
.25 |
235. |
REV NETW ECON
ØkA
1446-9022
1
.
193
.
251
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
236. |
GER ECON REV
1465-6485
1
.
192
.
172
.25 |
237. |
METROECONOMICA
0026-1386
1
.
189
.
253
.25 |
238. | BE J ECON ANAL POLI
1935-1682
1
.
179
.
164
.25 |
239. |
INT FINANC
ØkA
1367-0271
1
.
173
.
108
.25 |
240. |
B ECON RES
0307-3378
1
.
171
.
220
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
241. |
AUST ECON REV
0004-9018
1
.
164
.
321
.25 |
242. | INT ENVIRON AGREEM-P
Sta
1567-9764
1
.
160
.
.
.25 |
243. | INT J HEALTH CARE FI
Med
1389-6563
1
.
157
.
.
.25 |
244. |
ECON SOC REV
0012-9984
1
.
156
.
.
.25 |
245. |
REV ECON HOUSEHOLD
1569-5239
1
.
154
.
248
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
246. |
REV DERIV RES
ØkA
1380-6645
1
.
153
.
.
.25 |
247. |
WORLD TRADE REV
1474-7456
1
.
148
.
.
.25 |
248. |
CHINA WORLD ECON
1671-2234
1
.
143
.
621
.25 |
249. |
EUR J POLIT ECON
0176-2680
1
.
136
.
66
.25 |
250. |
J ECON INEQUAL
1569-1721
1
.
135
.
205
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
251. | J INT TRADE ECON DEV
0963-8199
1
.
126
.
275
.25 |
252. |
EUR J LAW ECON
0929-1261
1
.
119
.
314
.25 |
253. |
REV ECON DES
1434-4742
1
.
118
.
308
.25 |
254. |
REV HIST ECON
?
0212-6109
.
117
.
.
.25 |
255. |
CEPAL REV
Sos
0251-2920
1
.
110
.
.
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
256. | ASIAN ECON POLICY R
1832-8105
1
.
107
.
440
.25 |
257. |
ECON J WATCH
ØkA
1933-527X
1
.
99
.
.
.25 |
258. |
J FINANC STABIL
1572-3089
1
.
98
.
304
.25 |
259. |
AUST ECON HIST REV
0004-8992
1
.
95
.
.
.25 |
260. |
REV INT ORGAN
Sta
1559-7431
1
.
92
.
.
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
261. |
SPAT ECON ANAL
ØkA
1742-1772
1
.
92
.
368
.25 |
262. |
ASIAN ECON J
1351-3958
1
.
91
.
435
.25 |
263. |
BE J MACROECON
1935-1690
1
.
85
.
110
.25 |
264. |
PAC ECON BULL
0817-8038
1
.
83
.
.
.25 |
265. |
J BEHAV FINANC
ØkA
1542-7560
1
.
81
.
.
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
266. |
AMFITEATRU ECON
1582-9146
1
.
79
.
.
.25 |
267. |
INT J ECON THEORY
1742-7355
1
.
77
.
431
.25 |
268. |
J ASIA PAC ECON
Utv
1354-7860
1
.
76
.
.
.25 |
269. | ROM J ECON FORECAST
1582-6163
1
.
72
.
961
.25 |
270. |
ASIAN ECON PAP
1535-3516
1
.
70
.
332
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
271. |
BE J THEOR ECON
ØkA
1935-1704
1
.
63
.
867
.25 |
272. |
ECON POLIT-ITALY
1120-2890
1
.
57
.
.
.25 |
273. |
RECH ECON LOUVAIN
?
0770-4518
.
56
.
507
.25 |
274. |
Z WIRTSCHAFTSGEOGR
Geo
0044-3751
1
.
54
.
.
.25 |
275. |
PRAGUE ECON PAP
1210-0455
1
.
50
.
535
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
276. |
ANN ECON FINANC
1529-7373
1
.
49
.
380
.25 |
277. |
E M EKON MANAG
1212-3609
1
.
49
.
.
.25 |
278. |
ASIAN-PAC ECON LIT
0818-9935
1
.
47
.
604
.25 |
279. | J ECON INTERACT COOR
1860-711X
1
.
46
.
481
.25 |
280. | J PENSION ECON FINAN
ØkA
1474-7472
1
.
46
.
345
.25 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
281. |
SINGAP ECON REV
ØkA
0217-5908
1
.
45
.
.
.25 |
282. | ASIAN J TECHNOL INNO
1976-1597
1
.
42
.
.
.25 |
23
283. |
J AUST POLIT ECON
0156-5826
1
.
41
.
.
.25 |
+----------------------------------------------------------------------------------+
. *GRUPPE 1D--svært lavt nivå 1;
. count if sort1==3 & vekt<.2;
23
. l abblist uhr issn niv q cites ai repec vekt if sort1<4 & vekt<.2;
284.
285.
286.
287.
288.
289.
290.
291.
292.
293.
294.
295.
296.
297.
298.
299.
300.
301.
302.
303.
304.
305.
306.
.
.
>
.
+----------------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
repec
vekt |
|----------------------------------------------------------------------------------|
| REV ETUD COMP EST-O
0338-0599
1
140
32
.054
.
.1 |
|
TRIMEST ECON
0041-3011
1
105
39
.033
648
.1 |
|
CHINA AGR ECON REV
1756-137X
1
59
5
.027
911
.1 |
|
REV ECON MUND
1576-0162
1
50
18
.016
784
.1 |
|
EKONOMISTA
0013-3205
1
.
37
.
.
.1 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
| S AFR J ECON MANAG S
1015-8812
1
.
35
.
.
.1 |
|
GLOBAL ECON REV
1226-508X
1
.
34
.
639
.1 |
| ECON COMPUT ECON CYB
Sta
0424-267X
1
.
29
.
.
.1 |
|
ACTA OECON
0001-6373
1
.
17
.
.
.1 |
|
IMF ECON REV
?
2041-4161
1
.
16
.
.
.1 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
J KOREA TRADE
1229-828X
1
.
14
.
.
.1 |
|
INVEST ECON-MEX
0185-1667
1
.
13
.
.
.1 |
|
EKON ISTRAZ
1331-677X
1
.
12
.
.
.1 |
| APPL ECON PERSPECT P
2040-5790
1
.
8
.
363
.1 |
|
PANOECONOMICUS
1452-595X
1
.
8
.
432
.1 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
| ZB RAD EKON FAK RIJE
1331-8004
1
.
7
.
.
.1 |
|
ECON CHIL
0717-3830
1
.
6
.
.
.1 |
|
ACTUAL PROBL ECON
1993-6788
1
.
5
.
.
.1 |
| REV CIENC SOC-VENEZ
?
1315-9518
.
5
.
.
.1 |
|
SERIES-J SPAN ECON
?
1869-4195
.
5
.
.
.1 |
|----------------------------------------------------------------------------------|
|
ARGUM OECON
1233-5835
1
.
3
.
.
.1 |
|
BALT J ECON
1406-099X
1
.
3
.
850
.1 |
|
ESTUD ECONOMIA
0304-2758
1
.
2
.
351
.1 |
+----------------------------------------------------------------------------------+
*Eksempler på nivå 2 tidsskrifter utenfor ISI-econ settet;
*Relevante tidsskrifter hentet fra snittet (Frischweb | NSD-dspln=samf.øk) & (12 ISI fag:
*Crim, Demo, Educ, EnvSci, Fin, Geog, IndRel, IntRel, PoliSci, PublHlth, Soc, SubstAb);
l abblist uhr issn niv q cites ai repec vekt if sort1==4;
307.
308.
309.
310.
311.
312.
313.
314.
315.
316.
317.
318.
319.
320.
321.
322.
323.
324.
325.
326.
+-------------------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
repec
vekt |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
SOC SCI MED
Med
0277-9536
2
25387
23033
1.177
182
2 |
|
AM J SOCIOL
Sos
0002-9602
2
17652
10734
3.459
.
2 |
|
ADDICTION
Med
0965-2140
2
14863
11387
1.738
.
2 |
|
J ACCOUNT RES
ØkA
0021-8456
2
9968
3400
3.284
229
2 |
|
ACCOUNT REV
ØkA
0001-4826
2
7971
3569
2.201
.
2 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
| GLOBAL ENVIRON CHANG
Geo
0959-3780
2
7502
2722
2.39
448
2 |
| IND LABOR RELAT REV
ØkA
0019-7939
2
4849
1689
1.58
63
1 |
|
INT MIGR REV
Utv
0197-9183
2
4309
1837
1.236
.
1 |
|
J PEACE RES
Sta
0022-3433
2
4228
1566
1.331
734
1 |
|
REV ACCOUNT STUD
ØkA
1380-6653
2
4144
560
1.792
.
1 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
J FINANC INTERMED
ØkA
1042-9573
2
4139
635
1.752
64
1 |
|
ACCOUNT ORG SOC
ØkA
0361-3682
2
3613
2189
.712
121
1 |
| CONTEMP ACCOUNT RES
ØkA
0823-9150
2
3552
1122
1.215
.
1 |
|
J CORP FINANC
ØkA
0929-1199
2
3551
885
1.333
176
1 |
|
J FINANC MARK
ØkA
1386-4181
2
2944
428
1.258
.
1 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
FINANC MANAGE
ØkA
0046-3892
2
2796
1140
.828
141
1 |
|
BRIT J IND RELAT
ØkA
0007-1080
2
2288
726
.781
233
1 |
|
CLIM POLICY
Geo
1469-3062
2
2052
572
.74
.
1 |
|
EUR J IND RELAT
ØkA
0959-6801
2
1078
218
.43
.
1 |
|
MANAGE ACCOUNT RES
ØkA
1044-5005
2
.
816
.
.
1 |
24
+-------------------------------------------------------------------------------------+
. *Eksempler på andre tidsskrifter utenfor ISI=Economics;
. l abblist uhr issn niv q cites ai repec vekt if sort1==5;
327.
328.
329.
330.
331.
332.
333.
334.
335.
336.
337.
338.
339.
340.
341.
342.
343.
344.
345.
346.
347.
348.
349.
350.
351.
352.
353.
354.
355.
356.
357.
358.
359.
360.
361.
362.
363.
364.
365.
366.
367.
368.
369.
370.
371.
372.
373.
374.
375.
376.
+-------------------------------------------------------------------------------------+
|
abblist
uhr
issn
niv
q
cites
ai
repec
vekt |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
TOURISM MANAGE
ØkA
0261-5177
1
5028
3830
.599
.
.75 |
|
FINANC STOCH
ØkA
0949-2984
1
4795
763
2.016
186
.75 |
|
IND RELAT
ØkA
0019-8676
1
3578
1196
1.191
.
.75 |
|
J INT MONEY FINANC
ØkA
0261-5606
1
3449
1543
.953
35
.75 |
|
FINANC ANAL J
ØkA
0015-198X
1
2528
1062
.733
.
.75 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
J RISK
ØkA
1465-1211
1
2344
286
1.029
.
.75 |
|
ENERG POLICY
0301-4215
1
10457
8995
.731
201
.5 |
|
MON LABOR REV
ØkA
0098-1818
1
1954
878
.538
.
.5 |
|
EUR FINANC MANAG
ØkA
1354-7798
1
1906
446
.73
212
.5 |
| AUDITING-J PRACT TH
ØkA
0278-0380
1
1877
563
.657
.
.5 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
ENVIRON DEV ECON
1355-770X
1
1835
571
.632
163
.5 |
| J BUS FINAN ACCOUNT
ØkA
0306-686X
1
1768
882
.443
291
.5 |
|
INT STUD REV
Sta
1521-9488
1
1654
338
.658
.
.5 |
|
J FUTURES MARKETS
ØkA
0270-7314
1
1295
705
.295
.
.5 |
|
J OPER RISK
ØkA
1744-6740
1
1265
65
.6
.
.5 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
INT J FINANC ECON
1076-9307
1
1232
248
.492
93
.5 |
| CORP SOC RESP ENV MA
ØkA
1535-3958
1
1155
325
.415
.
.5 |
|
J LABOR RES
ØkA
0195-3613
1
1104
344
.38
371
.5 |
|
J PORTFOLIO MANAGE
ØkA
0095-4918
1
1100
644
.228
.
.5 |
|
ACCOUNT HORIZ
ØkA
0888-7993
1
.
717
.
.
.5 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
EUR ACCOUNT REV
ØkA
0963-8180
1
.
471
.
288
.5 |
| J ACCOUNT PUBLIC POL
ØkA
0278-4254
1
.
457
.
285
.5 |
|
INT J MANPOWER
ØkA
0143-7720
1
975
513
.231
.
.25 |
|
ENVIRON VALUE
Geo
0963-2719
1
971
287
.342
521
.25 |
|
ECON IND DEMOCRACY
ØkA
0143-831X
1
886
252
.317
.
.25 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
PUBLIC PERS MANAGE
ØkA
0091-0260
1
773
395
.189
.
.25 |
|
ABACUS
ØkA
0001-3072
1
762
292
.235
.
.25 |
|
LAT AM PERSPECT
Utv
0094-582X
1
668
288
.19
.
.25 |
| INT J CONFL VIOLENCE
Sta
1864-1385
1
423
39
.192
.
.25 |
| GENEVA PAP R I-ISS P
1018-5895
1
388
134
.127
.
.25 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
LABOR HIST-UK
His
0023-656X
1
357
93
.132
.
.25 |
| RELAT IND-IND RELAT
ØkA
0034-379X
1
344
150
.097
.
.25 |
|
FORBES
ØkA
0015-6914
1
329
251
.039
.
.25 |
|
FINANC UVER
ØkA
0015-1920
1
216
60
.078
.
.25 |
|
CORNELL HOSP Q
ØkA
1938-9655
1
180
66
.057
.
.25 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
HUM RESOUR DEV Q
ØkA
1044-8004
1
.
392
.
.
.25 |
|
J FINANC SERV RES
ØkA
0920-8550
1
.
380
.
.
.25 |
|
J DERIV
ØkA
1074-1240
1
.
365
.
.
.25 |
|
ACCOUNT FINANC
ØkA
0810-5391
1
.
230
.
531
.25 |
|
INT J CENT BANK
ØkA
1815-4654
1
.
200
.
452
.25 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
|
EUR J FINANC
ØkA
1351-847X
1
.
187
.
283
.25 |
|
ASIA PAC VIEWP
Utv
1360-7456
1
.
186
.
.
.25 |
|
J IND RELAT
ØkA
0022-1856
1
.
185
.
.
.25 |
| ASIA PAC J HUM RESOU
1038-4111
1
.
132
.
774
.25 |
|
J INT RELAT DEV
Geo
1408-6980
1
.
113
.
.
.25 |
|-------------------------------------------------------------------------------------|
| J INT FIN MANAG ACC
ØkA
0954-1314
1
.
101
.
189
.25 |
|
FINANC RES LETT
ØkA
1544-6123
1
.
91
.
337
.25 |
|
AUST ACCOUNT REV
ØkA
1035-6908
1
.
89
.
.
.25 |
|
ACCOUNT BUS RES
ØkA
0001-4788
1
.
48
.
.
.25 |
|
OPEN HOUSE INT
0168-2601
1
.
36
.
.
.1 |
+-------------------------------------------------------------------------------------+
25
26