CV_Espen Igesund - Sjurelv & Kufaas

Download Report

Transcript CV_Espen Igesund - Sjurelv & Kufaas

ESPEN IGESUND
Besøksadresse:
Postadresse:
Telefon:
Født:
E-post:
Storgata 51, 9008 TROMSØ
Postboks 608, 9256 Tromsø
+47 993 68 997
1962
[email protected]
ARBEIDSERFARING_____________________________________________________________________
2013 – d.d.
2012 - 2013
2010 – 2011
2008 – 2009
2006 – 2007
2004 – 2006
1995 – 2004
1994 – 1995
1989 – 1990
1988
1986 – 1990
Sjurelv & Kufaas AS
Seniorrådgiver
Troms Kraft – Oppryddingsprosjekt i Troms Kraft etter
regnskapsjuks i Kraft & Kultur AB
Prosjektleder
Troms Kraft – Strategi og forretningsutvikling
Prosjektleder
Troms Kraft – Omstilling og effektivisering av Troms Kraft
Prosjektleder
Troms Kraft Fiber AS/Pronea AS
Controller
Troms Kraft Marked AS – Nytt forretningsområde
Energiøkonomisering
Prosjektleder
Universitetssykehuset i Nord-Norge
Leder for budsjett- og analyseseksjonen
Troms Fylkeskommune
Fylkesplanlegger
Kulturprosjekter
• Musikalen «Gamle Måses AS».
• Kabaret om Vladimir Vysotsky
Nordnorsk Amatørteatersenter
Prosjektleder
Kulturhuset Tromsø
Inspisient / scenetekniker
Sjurelv & Kufaas AS, Storgata 51, Postboks 608, 9256 Tromsø. www.sjurelv.no
UTDANNING___________________________________________________________________________
Styrekompetanse
Handelshøyskolen BI
2002
Prosjektledelse
Universitetet i Tromsø
2002
1998
1989 – 1994
Prosjektstyring
Universitetet i Tromsø
Hovedfag Samfunnsøkonomi
Universitetet i Tromsø
Statistikk grunnkurs
Universitetet i Tromsø
1991
1990
1983 – 1986
Matematikk grunnkurs
Universitetet i Tromsø
Sosionom
Distriktshøgskolen i Nordland
ORGANISASJONSERFARING_____________________________________________________________
2014 – d.d.
Stiftelsen Ferske Scener. Styremedlem
2012 – d.d
Lundblad Media AS. Styremedlem
2013 - d. d.
Stiftelsen Tromsø Kunstsenter. Styremedlem
2011 – d. d.
Tromsø Ishockeyklubb. Oppmann
2011
VoltAir System AB. Styremedlem
2007 - d. d.
2011 – 2013
2010 – 2013
2009 – 2013
2003 – 2004
Tromsø Idrettslag – Yngres avdeling. Diverse roller og oppgaver
Hålogaland Amatørteaterselskap. Styreleder
Finnfjord Miljøenergi AS. Nestleder
Troms Kraft Energiservice AS. Styremedlem. Medlem i avviklingsstyret
IF Skarp. Styremedlem
Sjurelv & Kufaas AS, Storgata 51, Postboks 608, 9256 Tromsø. www.sjurelv.no
PROSJEKTER_____________________________________________________________________
2013 – 2014
2010 – d. d.
Studenthuset Drivs nye studenthus.
Prosjektledelse av et nytt studenthus i Mack kvartalet på vegne av
Driv/Studentsamskipnaden. Prosjektledelse, finansiering,
strategiutvikling og oppfølging løpende prosjektering.
Avvikling Troms Kraft Energiservice AS
Nedleggelse av selskapet med ivaretakelse av forpliktelser selskapet
hadde overfor kunder og leverandører.
2013
2012
2008 – 2009
2007
Fjellheisen i Tromsø
Strategi- og forretningsutvikling for Fjellheisen. Fjellheisen inngikk avtale
om nye gondoler og nytt maskineri november 2014. Utarbeidet
strategiplan, forretningsplan for nye Fjellheisen og bidro med søknad om
finansiering.
Opprydding i Troms Kraft etter regnskapsjuks Kraft & Kultur AB ble
oppdaget
Etter at det ble oppdaget regnskapsjuks i datterselskapet Kraft & Kultur i
2011 måtte Troms Kraft rekonstruere regnskapene for flere år.
Selskapets egenkapital ble redusert, noe som innebar flere salgsprosesser
av datterselskap for å tilfredsstille bankenes krav til egenkapital. Hele
konsernet iverksatte kostnadseffektivisering, omstilling og
nedbemanning. Videre bidro man med dokumentasjon overfor
politietterforskning og interne granskinger. I selve Kraft & Kultur AB ble
det også gjennomført betydelig omstilling og gjennomgang av alle
kontrakter. Min rolle var prosjektledelse av alle disse aktivitetene.
100 +. Troms Kraft
Omfattende omstillingsprogram i Troms Kraft. Med unntak av 2
datterselskaper ble hele konsernet gjennomgått med fokus på
kostnadseffektivisering, prosessforbedringer og kulturendring. 14 ulike
prosjekter ble gjennomført i løpet av 2 år. Min rolle var å være overordnet
programleder for alle disse prosjektene. Gjennomførte prosjekter ble
beregnet til å ha en løpende årlig effekt på 89,6 MNOK. I tillegg realiserte
et av prosjektene en engangseffekt på 13,9 MNOK.
Pronea AS
Gjennomførte fusjon mellom Nætt AS og Troms Kraft Fiber AS, det
sammenslåtte selskapet ble Pronea AS, som leverte fibertilknytning til
private og næringskunder. Selskapet leverte også innholdstjenester.
Sjurelv & Kufaas AS, Storgata 51, Postboks 608, 9256 Tromsø. www.sjurelv.no