PRINCE2™ - Foundation kurs

Styrk dine ferdigheter for å skape gode prosjektleveranser

Hvorfor prosjektledelse?

Prosjektledelse som arbeidsform er blitt umåtelig populært og PRINCE2 er blitt en av de mest anerkjente og benyttede internasjonale metodene i faget. Det er en arbeidsform som benyttes i prosjekt der hensikten kan være forretningsmessige analyse, større omstilling eller utvikling av nye IT systemer med tilhørende gevinstrealisering.

Formålet med dette kurset er å styrke din metodiske kompetanse innen planlegging, gjennomføring og ledelse av prosjekt basert på PRINCE2™.

Hva er læringsmålene?

Læringsmålene for kurset er at du i etterkant av kurset skal ha kunnskap om PRINCE2™ som prosjektstyringsmetode, PRINCE2™ prosesstyringsmodell og forståelse for hva som er vesentlig for å lykkes med å gjennomføre et prosjekt etter PRINCE2™ metoden.

Hvilke tema tas opp på kurset?

PRINCE2 ™ baserer seg på noen enkle prinsipper som kontinuerlig forretningsmessig forankring, veldefinerte roller og ansvar i et prosjekt, styre i faser, avviksledelse, erfaringslæring, produktleveranser og ikke minst tilpasning av metodebruk til prosjektformålet.

Kurset vil blant annet ta for seg de 6 styringsparametere i et prosjekt samt vesentlige tema og fagområder som en dyktig prosjektleder må beherske. Metoden benytter fire vesentlige styringsprinsipp som delegering, toleranser, avviksledelse og eskalering. Dette er nøkkelen til effektiv prosjektledelse og prosjekteierskap. Dersom dette praktiseres riktig vil det redusere arbeidsbelastningen for både prosjekteier og prosjektleder.

• • • • • • • • • Sentrale tema i kurset er: Introduksjon til grunnleggende PRINCE™-prinsipper, prosesser og tema Organisering i et prosjekt – fremstille og godkjenne prosjektprodukter Kvalitet i et prosjekt – hvordan og når skal prosjektproduktene leveres Planlegging i et prosjekt – hvordan og når skal prosjektproduktene leveres Utarbeidelse av et businesscase – hvordan sikre en forretningsmessig forankring Risikoanalyse/-styring av et prosjekt – styring av usikkerhet i et prosjekt Fremdrift i prosjekt – proaktiv styring og rapportering Endring i prosjekt – vurdering og styring av endring Tilpasning av PRINCE2™ til prosjektmiljø Samtlige deltagere får også muligheten til å bli sertifisert gjennom en eksamen i bruk av metoden.

For de som ønsker innsyn i kursplanen så leveres den ut på forespørsel.

Kursinstruktør

Søren Stuhr er dansk og har 20 års erfaring som managementkonsulent og driver sitt eget konsulentselskap i København og arbeider hovedsaklig med leder- og organisasjonsutvikling. Søren har solid erfaring med undervisning og facilitering bl.a fra Copenhagen Business School.

• • De siste 10 år har Søren hatt spesielt fokus på: Utvikling av projektarbeidsformen i private og offentlige organisasjoner Trening av prosjektledere og andre aktører i projektorganisasjonen Søren er Cand.merc. fra Handelshøjskolen i København 1992. • • • • • • • Søren har følgende Sertifiseringer: Scrum-master ® (2013) MSP og Practioner ® (2012) Converting Strategy Into Action, Stanford University (2008) IPMA ® D-niveau (Dansk Projektledelse, 2007) Akkrediteret Prince2 trainer (2006) Prince2 Foundation ® og Practioner ® (2005) Proceskonsulentuddannelse (Kjær & Kjærulff, 2003)

Praktisk informasjon

• • • •

Målgruppe:

Prosjektledere Prosjektmedarbeidere Linjeledere med prosjektansvar Konsulenter •

Omfang og varighet:

3 dager med eksamen • • •

Pris per deltager:

Pris per deltager er 20.000 NOK inkl eksamen og PRINCE manual.

Prisen inkluderer lunsj hver dag Det serveres kaffe og vann + frukt på morgenen og på ettermiddagen.

• Tid: 9. - 11.mars 2015 • Påmeldingsfrist: Fredag 9. februar • Sted: Sandviksbodene 5, 4.etage

Kontaktpersoner:

Jonny Klemetsen Telefon: + 47 982 19551 e-post:

[email protected]

Sonat er et unikt fagmiljø bestående av 18 fagspesialister innen Prosessforbedring og IT. Selskapet leverer tjenester til noen av de største virksomheter i Bergen.

Sonat har godt kompetanse på prosjektledelse. Vi har erfaring fra store og små prosjekter relatert til omstilling, organisasjonsutvikling, forretningsutvikling og IKT. Vi kjører også kurs og trening for prosjekteiere som strekker seg over ½ - 1 dag. I tillegg avholder vi kurs og trening innen teamanalyse og utvikling. Vi baserer oss her på prinsippene i SPGR (www.spgr.no).

www.sonat.no