Transcript Årsmelding 2013 - Skagerakfisk SA.pdf

ÅRSMELDING
FOR
2013
ÅRSBERETNING 2013
SKAGERAKFISK SA
Skagerakfisk SA er et salgslag organisert som et samvirkeforetak som i medhold
av råfiskloven (fiskesalgslagsloven) er tillagt førstehåndsomsetningen av fisk og
skalldyr som bringes i havn på Sørlandet og Østlandet eller som leveres direkte i
utlandet av fartøyer registrerte i dette distrikt.
Salgslagets medlemmer er fiskere bosatte i salgslagets distrikt.
Salgslaget har to datterselskap, Ræginvest A/S og Skagerakfisk
Kristiansand A/S gjennom Ræginvest A/S.
Salgslaget utøver sin virksomhet gjennom egne forretningsregler fastsatt av
styret. Viktige funksjoner er prisfastsettelse på førstehånd, oppgjør til fisker og
salg av innmeldt råstoff. I tillegg er salgslaget i medhold av råfisk- og
havressursloven pålagt å utøve kontroll med de ilandførte fangster og utstede
fangstsertifikater for eksport til EU.
Reker sto i 2013 for 66 % av omsetningen. Omsatt kvantum reker er økt fra
3868 til 4001 tonn.
Totalkvoten for reker i 2014 forventes på samme nivå som året før.
Ressurssituasjonen for andre kvotebelagte arter i Skagerrak/Nordsjøen er stabil.
Markedet for ferske kokte reker har vært stabilt og gitt økte priser.
Salgslaget synes lite eksponert for markedsrisiko.
Salgslagets omsetning i 2013 ble 323 mill kr. hvorav utbetaling til fiskerne for
levert fangst utgjorde 302 mill kroner. Dette er en økning på 7 % fra året før.
Årsresultatet for 2013 ble et underskudd på kr 131.886 etter skatt.
Salgslagets likviditet er solid. Kontantstrømmen har vært negativ. Endring
mellom kontantstrøm og resultat før skatt skyldes hovedsakelig investering i
anlegg.
Det er ved årskiftet 5 ansatte hvorav 2 kvinner og 3 menn. Antall årsverk i løpet
av året har vært 4,7. Sykefraværet har vært 2 % . Det har ikke forekommet
arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i personskader. Arbeidsmiljøet og
den generelle trivselen på arbeidsplassen er god.
1
Salgslagets virksomhet påvirker ikke det ytre miljø utover hva som må betegnes
som normalt for denne type virksomhet.
Forsknings- og utviklingsaktiviteter knyttet opp mot fiskerinæringen drives
gjennom fellesorganisasjoner hvor Salgslaget deltar i finansieringen.
Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet
Overført fra annen egenkapital
Selskapets frie egenkapital er etter disponering
kr.
131.886
kr. 62.413.114
Etter styrets mening gir resultatregnskapet, balansen med tilhørende noter og
kontantstrømanalysen fyllestgjørende informasjon og rettvisende bilde om årets
virksomhet og Salgslagets og konsernets stilling ved årsskiftet.
Styret kjenner ikke til forhold som har oppstått etter årsskiftet som påvirker
Salgslagets resultat eller stilling generelt.
I samsvar med regnskapsloven § 3 – 3a bekreftes det at forutsetningene om
fortsatt drift er tilstede.
Salgslaget er i en sunn økonomisk og finansiell stilling.
Salgslaget er ikke spesielt eksponert for finansiell risiko.
Styret vil for øvrig vise til melding om Salgslagets virksomhet i 2013 som gir
mer inngående informasjon om virksomheten.
Styret takker fiskere, mottakere, faglag, myndigheter og ansatte for et godt
samarbeide i 2013.
Kristiansand S., den 14. mars 2014
2
Resultatregnskap
(Beløp i 1000 Kr)
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Note
2013
2012
310 642
12 445
323 087
292 349
12 220
304 569
301 813
9 263
6 817
2 378
4 064
324 335
282 995
9 151
6 005
2 409
3 845
304 405
(1 248)
164
1 274
112
43
31
1 312
1 412
110
35
33
1 454
64
1 618
196
621
(132)
997
Til/(fra) annen egenkapital
(132)
997
Sum overføringer:
(132)
997
Salgsinntekter
Andre inntekter
Sum driftsinntekter
Avregnet fiskere
Pakking, frakt m.m.
Lønnskostnader
Avskrivninger
Annen driftskostnad
Sum driftskostnader
1
2
3
4
5
6
DRIFTSRESULTAT
Annen renteinntekt
Annen finansinntekt
Annen rentekostnad
Annen finanskostnad
Netto finansposter
ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT
Skattekostnad
ÅRSRESULTAT
7
OVERFØRINGER:
3
Balanse
EIENDELER
(Beløp i 1000 Kr)
Note
31.12.13
31.12.12
ANLEGGSMIDLER
Varige driftsmidler
Eiendommer/anlegg
Maskiner,inv.og utstyr
5
5
17 791
2 563
20 354
14 498
3 048
17 546
8
118
894
1 350
5
4 190
6 557
118
888
1 350
5
3 684
6 045
26 911
23 591
10
18 086
3 988
22 074
21 384
848
22 232
11
34 339
56 413
37 739
59 971
83 324
83 562
Sum varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap
Lån til datterselskap
Andre langsiktige fordringer
Investeringer i aksjer/andeler
Pensjonsmidler
8
9
Sum finansielle anleggsmidler
Sum anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
Varer
Fordringer
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
Bankinnskudd, kontanter
Sum omløpsmidler
SUM EIENDELER
4
Balanse
EGENKAPITAL OG GJELD
(Beløp i 1000 Kr)
Note
31.12.13
31.12.12
EGENKAPITAL
Andelskapital
Reservefond
Annen egenkapital
Sum egenkapital
18
16 781
45 614
62 413
18
16 781
45 746
62 545
1 487
2 916
4 403
1 739
1 859
3 598
Sum kortsiktig gjeld
8 298
450
2 701
5 059
16 508
9 070
1 042
2 285
5 022
17 419
Sum gjeld
20 911
21 017
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
83 324
83 562
12
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Utsatt skatt
Andre avsetninger for forpliktelser
7
Sum avsetning for forpliktelser
Annen langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Kreditorer
Påløpne skatter
Skyldig avg. og trekk
Annen korts
korts.gjeld
gjeld
7
10
5
Kontantstrømanalyse
(Beløp i 1000 Kr)
LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN
2013
64
2012
Resultat før skattekostnad
Gevinst ved salg av driftsmidler
Ordinære avskrivninger
Betalbar skatter
Tilført fra årets virksomhet
2 378
(447)
1 995
1 618
(101)
2 409
(1 042)
2 884
Endring i kortsiktige fordringer
Endring i kortsiktig gjeld
Endring i avsetninger
158
(912)
1 057
(4 590)
952
1 021
A: Netto likviditetsendring fra
virksomheten
2 298
267
Investert i varige driftsmidler
Salgssum varige driftsmidler
Endring i langsiktige fordringer
(5 186)
(512)
(1 290)
119
(417)
B: Netto likviditetsendring fra
investeringer
(5 698)
(1 588)
Netto endring i likvider
gjennom året (A + B)
(3 400)
(1 321)
Likviditetsbeholdning 1.1
37 739
39 060
Likviditetsbeholdning 31.12
34 339
37 739
LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER
6
NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2013.
Regnskapsprinsipper
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld.
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er
klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett
klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet
forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives
planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld
balanseføres til nominelt beløp.
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet
tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I
tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.
Regnskapsføringen av pensjonskostnader skjer i samsvar med Norsk Regnskapsstandard For
Pensjonskostnader (NRS 6). Ved verdsettelsen av pensjonsforpliktelser er det benyttet estimert
verdi ved regnskapsavslutningen. De estimerte verdiene korrigeres hvert år i samsvar med ny
beregning foretatt av aktuar.
Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt
skattefordel. Utsatt skattefordel er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller
som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier.
Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i
samme periode er utlignet og skattevirkningen er beregnet på nettogrunnlaget.
Alle tall er i hele tusen med mindre annet er opplyst.
Konsernregnskap
Regnskapsloven (§3-2) er endret slik at et morselskap kan unnlate å utarbeide konsernregnskap
dersom selskapets datterselskap er av uvesentlig betydning. Ræginvest AS ansees å ha
uvesentlig betydning. Derfor er det ikke som tidligere år, utarbeidet konsernregnskap.
7
Note 1.
Salgsinntekter.
Sk.fisk
Overtatt i eget mottak samt direktelev. i utlandet
Overtatt i eget mottak
Dispensasjonssalg
Direkte levert - Sverige
Direkte levert - Danmark
Direkte levert - utland forøvrig
Sum
Omsatt direkte av Sk.fisk (mottaksgarantien):
Norge
Sverige
Danmark
Sum
Note 2.
Leieinntekter
Lagsavgift
Andre driftsinntekter
Gevinst avgang anleggsmidler
Sum
2013
2012
13 921
25 113
343
39 377
14 694
19 910
2013
2012
2 467
1 621
7 467
890
12 445
2 848
1 566
7 004
702
101
12 220
2013
2012
3 655
5 049
126
433
9 263
4 049
4 843
118
141
9 151
34 604
Pakking, frakt m.m.
Fraktkostnader
Mottaks- og pakkekostnader
Håndteringskostnader
Varekjøp, emballasje m.m.
Sum
8
2012
219 631
5 715
2 739
17 488
12 173
257 745
Andre inntekter.
Føringstilskudd
Note 3.
2013
239 126
5 769
1 933
15 172
9 266
271 266
Note 4.
Lønnskostnader, antall ansatte og ytelser til ledende personer m.v.
Lønn/honorarer/dagpenger
Folketrygdavgift
Pensjonskostnader
Endring forskuddsbetalt pensjon
Sum
2013
2012
5 670
776
877
-506
6 817
4 914
703
804
-416
6 005
Antall årsverk til grunn for lønnsutbetaling har i løpet av året vært 4,7.
Det er ikke gitt lån eller sikkerhetstillelse til daglig leder eller styrets formann.
Ytelser til ledende personer i selskapet
Lønn/honorarer
Pensjonskostnader
Andre ytelser
Note 5.
Direktør
Styret
1 244
368
147
370
Anleggsmidler/driftsmidler.
Spesifikasjon av anlegg, maskiner, innredninger og utstyr:
Mask/Utstyr
Bygninger
SUM
Kostpris 1.1
15 436
33 797
49 233
Årets tilgang
125
5 063
5 187
Kostpris 31.12
15 561
38 859
54 420
Akk. av- og nedskrivninger 1.1
12 388
19 299
31 687
Årets avgang
Tilbakeført ved avgang
Årets avskrivninger
Akk. av- og nedskrivninger 31.12
Bokført verdi 31.12
609
1 769
2 378
12 998
21 068
34 066
2 563
17 791
20 354
Avskrivningssatser som er benyttet er 10-20% på maskiner/inventar, 6% på bygninger
og 33% på kontormaskiner
Skagerakfisk leier kontorer i 2.etg i Lagmannsholmen 1 av Kristiansand Havnevesen.
Note 6.
Annen driftskostnad.
Revisjonshonorar er belastet med kr 100.000, mens det ikke er belastet noe for
konsulentbistand. Beløpet er eks mva.
9
Note 7.
Skatt.
Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på grunnlag av de midlertidige forskjellene som
eksisterer ved utgangen av regnskapsåret mellom regnskapsmessige og
skattemessige verdier. Nedenfor er gitt en spesifikasjon av de midlertidige
forskjellene, samt beregningen av utsatt skatt/utsatt skattefordel.
Beregning av utsatt skatt
31.12.13
31.12.12
Endring
4 079
5 099
1 020
4 190
3 684
-506
8 269
8 783
514
Kundefordringer
1 006
1 856
-850
Driftsmidler
1 754
718
1 037
Sum negative midl. forskjeller
2 760
2 574
187
Gr.lag for utsatt skatt/-fordel
5 508
6 209
701
Utsatt skatt/-fordel (27%/28%)
1 487
1 739
251
Beregning av årets skattegrunnlag
2013
2012
Regnskapsmessig resultat før skatter
64
701
5
769
1 618
1 505
4
3 127
215
154
77
-251
196
875
167
Positive midlertidige forskjeller
Gevinstkonto
Driftsmidler
Forskuddsbetalt pensjon
Sum positive midl. forskjeller
Negative midlertidige forskjeller
Endring midlertidige forskjeller
Ikke fradragsberettige kostnader/inntekter
Skattepliktig inntekt
Årets skattekostnad fordeler seg på:
Inntektskatt
Formueskatt
Skatteffekt av endring ligning 2011/2012
Endring utsatt skatt / -fordel
Sum skattekostnad
10
-421
621
Note 8.
Aksjer/andeler pr 31.12 (beløp i hele kroner).
Selskapets
Antall eiet av
Bokført verdi
Bokført EK
totale AS-kap.
Skagerakfisk
pr 31.12
pr 31.12
5
5 000
100
117 969
CatchCertificate SA
Ræginvest AS
100 000
Sum
620 616
122 969
Forretningskommune for Ræginvest AS er Kristiansand.
Note 9.
Pensjonskostnader, -midler og –forpliktelser
Skagerakfisk SA har pensjonsordning som omfatter i alt 12 personer, hvorav 2 er aktive. Denne
tilfredstiller lov om OTP. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak
avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene
fra Folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygning organisert i
et forsikringsselskap. Storebrand Pensjonstjenester har foretatt beregning av forpliktelsen ihht
norsk regnskapsstandard. Pensjonsordningen er lukket med virkning fra 2007.
Laget har i tillegg en pensjonsavtale med direktør. Denne ordningen er ikke sikret men
finansieres ved avsetning over Lagets drift. Det er avsatt 1.057 i 2013.
For ansatte som har startet i bedriften etter 2007 er det opprettet en pensjonsordning (OTP) med
innskuddsfritak for de ansatte. Ordningen medfører at bedriften betaler 3% av lønn mellom 1 og
6G og 5% mellom 6 og 12G i pensjon til den enkelte ansatt.
Skagerakfisk SA
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
Rentekostnad av pensjonsforpliktelser
Avkastning pensjonsmidler
Resultatført erstimatendring og avvik
Administrasjonskostnader m.m.
Arbeidsgiveravgift
Løpende OTP-innbetalinger
Netto pensjonskostnad
Beregnede pensjonsforpliktelser
Pensjonsmidler til markedsverdi
Ikke resultatførte estimatavvik
Forskuddsbetalt pensjon (-)
Økonomiske forutsetninger:
Diskonteringsrente
Forventet lønnsregulering
Forventet G-regulering
Forventet pensjonsøkning
Forventet avkastning på fondsmidler
2013
2012
366
435
-375
321
404
-643
249
136
49
475
31
497
13 174
14 998
-2 366
-4 190
11 675
14 160
-1 199
-3 684
2013
2012
4,0 %
3,8 %
3,5 %
0,6 %
4,4 %
3,8 %
3,5 %
3,3 %
0,2 %
4,0 %
11
Note 10.
Bankinnskudd.
Bankinnskuddet inkluderer bundne skattetrekksmidler med kr 266.990,-.
Note 11.
Egenkapital
Andels
Spesifikasjon av egenkapital
Regnskap 31.12.2012
Tilført fra årets drift
Regnskap 31.12.2013
(1)
12
35 andeler á kr 500
Annen
Kapital(1)
Reserve fond
egenkapital
Sum
18
16 781
18
16 781
45 746
-132
45 614
62 545
-132
62 413
13
14
Brødrene Arnfinn (f. 1947) og Øystein (f. 1950) Fjeldskår omkom i et tragisk
forlis i forbindelse med reketråling utenfor Lindesnes den 12. februar 2014.
Begge hadde ledende tillitsverv i fiskernes organisasjoner på Skagerrakkysten
ved sin bortgang.
Arnfinn var styremedlem i Skagerakfisk i 1987-89 og fra 2007 til sin bortgang,
hvorav de to siste år som nestleder.
Øystein var styremedlem i Skagerakfisk i 1986, men deltok i Skagerakfisk`s
styremøter siden høsten 2008 i kraft av ledervervet i Fiskerlaget Sør.
Arnfinn og Øystein kom fra en fiskerfamilie som har bidratt mye for fiskernes
organisasjoner.
Skagerakfisk og fiskerne på Skagerrakkysten har mye å takke familien Fjeldskår
for.
Arnfinn og Øystein fremsto som saklige og kunnskapsrike i utførelsen av sine
verv.
Deres bortgang er et stort tap for fiskerorganisasjonene på Skagerrakkysten.
Vi lyser fred over deres minne!
15
16
MELDING
OM
SALGSLAGETS VIRKSOMHET I 2013
Organisasjon og drift
I beretningsåret ble det den 26. april avholdt ordinært årsmøte.
Protokoll fra årsmøtet er tatt inn til slutt i denne årsmelding.
Siden årsmøtet har styre, arbeidsutvalg og kontrollkomite hatt denne sammensetning:
Styret:
Personlige varamenn:
Jan Bredsand, Bamble (leder)
Arnfinn Fjeldskår, Lindesnes (nestleder)
Jan Øystein Dyrstad, Mandal
Roar Bekkevik, Hvaler
Finn Roar Johansen, Fredrikstad
Tom Abrahamsen, Grimstad
Knut Semb, Tjøme
Roy Kristensen, Bamble
Terje Snerthammer, Flekkefjord
Martin Andås, Flekkerøy
Morten Aleksandersen, Hvaler
Sigmund Halvorsen, Skjeberg
Arnt K. Kristiansen, Høvåg
Geir Uno Dreng, Stavern
Arbeidsutvalget:
Styrets leder og nestleder samt Roar Bekkevik
Kontrollkomiteen:
Personlige varamenn:
Åsmund Vinje, Stathelle (leder)
Arve O. Norheim, Hvaler
Hans Greger Vestberg,Flekkerøy
Carl P. Sparvoll, Tjøme
Gunne Otgaard, Hvaler
Gunvald Ånensen, Mandal
Tingrettsdommer Torje Torjesen har vært statens kontrollør i Laget.
PWC er Lagets revisor.
17
Det er i beretningsperioden avholdt 5 styremøter.
Laget samarbeider med de øvrige 5 salgslag gjennom Fiskesalgslagenes Samarbeidsråd.
Laget er sammen med øvrige salgslag andelshaver i samvirkeforetaket Catch
Certificate SA som utsteder sertifikater for eksport av fisk til EU. Skagerakfisk
bekrefter med sertifikatene at sluttseddelført fangst innen Lagets distrikt er lovlig
fanget.
Salgslagene innenfor hvitfisksektoren har et formalisert samarbeide om informasjon
og reklame for norske reker. Informasjonsutvalget for reker finansieres med 4 øre pr.
kg landet norske reker. Rekefiskerne i Lagets distrikt og Laget bidrar med 50 % hver.
Laget har som tidligere år, bidratt til dekning av felles kostnader til velferdstjenester
gjennom Norges Fiskarlag. Lagets andel i 2013 har vært kr. 17.000,-.
Laget har dekket kostnader til møtevirksomhet m.v. i fylkeslag og lokallag med
kr. 21.670,- i 2013.
Laget har i samarbeid med de øvrige salgslagene gitt økonomisk bidrag til
”Fiskesprell”, NM i sjømat, IWMC, Norges Fiskerihistorie samt diverse lokale
fiskeriarrangementer.
Laget har vært involvert i utarbeidelsen av ”Nasjonal strategisk risikovurdering for
ressurskontrollen i 2013.
Laget har vært representert i arbeidsgruppen ”Fiske i sør” som leverte sin rapport til
Fiskeriministeren på forsommeren.
Nytt IT-system ble iverksatt fra 1. januar. Systemet bygger på og er en tilpasning av
Sildelagets system. Det ble en krevende start for alle involverte spesielt fordi
oppstarten var sammenfallende med noen hektiske fiskeuker. Landings- og
sluttseddelregistreringen ble mer arbeidskrevende enn tidligere hvilket førte til en del
frustrasjon blant mottakerne. Flere endringer måtte foretas underveis. Ved
iverksettelsen av det nye systemet er drift og vedlikehold av maskiner og
programvare overtatt av Sildelaget.
Mottaksanlegget i Son ble overtatt høsten 2012. Det ble inngått avtale med Vestby
kommune om at kaien kan inngå som del av ny gangvei langs sjøen. I denne
sammenheng har kommunen bygget ny kai.
Anlegget er rehabilitert og delvis utvidet i 2013 og ventes ferdig til påske 2014.
Det er inngått leieavtale med Fjordfisk.
Sørlandsreker A/S gikk konkurs i november 2013. Laget har påregnet et tap på vel
1,2 mill kr.
18
Skattemyndighetene har gjennomført bokettersyn for årene 2011/12. Enkelte
utgiftsførte anskaffelser vedrørende ombyggingen på Hvasser måtte aktiveres og
avskrives. Dette medførte endring av ligningen for disse årene.
Det ble anskaffet 3500 stk plastkasser i 2013.
Kjell-Arild Tøfte ble ansatt som assisterende direktør fra 1. august. Han overtar som
direktør fra 12. april 2014. Jørn Lian vil fra samme dato tiltre en stilling som
rådgiver ( 30 %) i samsvar med tidligere inngått avtale.
Administrasjon og gjennomføring av førstehåndsomsetningen
Omsetningssystem/prisfastsettelse
Omsetningssystem og prisfastsettelse er nedfelt i forretningsreglene. Det har ikke
vært endringer i omsetningssystem og prisfastsettelse i 2013.
Mottaksgarantiordningen var til behandling på årsmøtet i 2013. Ordningen ble
vedtatt videreført. Ordningen ble også drøftet på et mottakermøte i forkant av
årsmøtet. Et flertall av mottakerne mener at ordningen er positiv for deres
virksomhet.
Mottaksstasjoner og kjøpere
Det er ved årsskiftet registrert 15 ordinære mottakere/kjøpere innen Lagets distrikt.
I tillegg har det vært registrert 4 kjøpere av leppefisk.
Det er avholdt to møter med mottakerne/kjøperne for å diskutere felles
problemstillinger knyttet til førstehåndsomsetningen herunder råstoffpris.
Det ble i 2013 gitt dispensasjon fra veiekravet for reker (over 200 kg) og
underskriftskravet ved levering utenom mottakets åpningstid. Ordningen er evaluert
av Fiskeridirektoratet og vil bli videreført i 2014. Fiskerne og mottakerne mener at
kravet om veiing av fisk i denne sammenheng må strykes dersom ordningen skal
fungere i tråd med tidligere praksis. Det har vært avholdt møter med
Fiskeridirektoratet om dette så langt uten resultat.
Dispensasjon for salg av egen fangst
Bestemmelsene om dispensasjon for salg av egen fangst direkte til forbruker
(kaisalg) ble i 2013 videreført som året før.
Det ble tildelt 17 ordinære kaisalgstillatelser i 2013 hvorav 15 innenfor
Drøbak/Storsand. Total omsetning var 3,9 mill.kr.
Det ble gitt 36 salgstillatelser for krabbe. Total omsetning av krabbe var 1,1 mill kr.
19
Omsetningseneretten
I juni 2013 vedtok Stortinget ny lov om førstehåndsomsetning av viltlevende marine
ressurser – Fiskesalgslagsloven. Loven trådte i kraft fra 1. januar 2014 og er en
videreføring av råfiskloven. Det er i denne sammenheng fastsatt ny forskrift om
førstehåndsomsetningen og forskrift om statens kontrollør.
Skagerakfisks virksomhet kan fortsette som før innenfor rammene av den nye
lovgivningen. Det er da heller ikke gjort endringer vedrørende omsetningseneretten
til Skagerakfisk i 2013.
Det er i 2013 gjort vedtak om inndragning av kr 335.695 for brudd på bestemmelser i
havressursloven.
Det er anvendt kr 391.625 av inndratte midler til kontrollformål og kr 116.903 til
frakttilskudd. Saldo inndratte midler til nyttår er kr 2.835.923.
Det er gjort vedtak om inndragning av kr 303.499 for brudd på Lagets bestemmelser
hvorav kr 231.442 er brukt til prisregulering.
Levering i utenlandsk havn
Det ble i 2013 levert 1.837 tonn i utlandet, en nedgang på 12 % fra året før.
Leveringene har foregått over offentlige auksjoner i Sverige, Danmark og Nederland.
Innmelding og utskriving av fangstsertifikater gjennom Sildelaget har fungert greit.
20
Datterselskaper
Ræginvest A/S
Selskapet er et investeringsselskap som er eiet av Skagerakfisk SA.
Selskapets aksjeportefølje er pr 31.12.13:
Skagerakfisk Kristiansand A/S (100%) – selskapet har ikke hatt virksomhet i 2013.
Fiskerihavna Risør A/S (13%) – selskapet eier og leier ut fiskemottaket i Risør.
Øvrige aksjer eies av kommune/fylkeskommune.
Styret har bestått av Jørn Lian.
Regnskapstall for 2013 er som følger (alle tall i 1000 kr):
2013
0
9
-9
2012
0
0
0
0
0
-9
0
0
0
Anleggsmidler
Omløpsmidler
Eiendeler
1.518
0
1.518
1.518
0
1.518
Egenkapital
Langsiktig gjeld
Egenkapital og gjeld
621
897
1.518
630
888
1.518
Driftsinntekter
Driftskostnader
Driftsresultat
Finansposter
Skattekostnad
Årsresultat
21
OMSETNINGSFORHOLD
REKER
Kvantum og priser
Det ble i 2013 mottatt 4.001 tonn reker hvorav
1.750 tonn ferske kokte og 2.118 tonn ferske rå.
Mottatt kvantum reker fordelt etter størrelse er som følger (tonn):
Reker
"
Råreker
”
"
"
Sum
, store
, små
, stor
, medium
, små I
, små II
kokte
”
2013
1.907
8
13
331
1.738
12
4.001
%
48
8
43
-
2012
1.748
2
13
874
938
293
3.868
%
45
23
24
8
2011
1.857
2
13
1.205
150
3.207
%
57
38
5
-
Førstehåndsverdien for reker i 2013 utgjorde 200 mill. kroner mot 180 året før.
Reker utgjorde vel 66 % av Lagets totale førstehåndsverdi.
Gjennomsnittsprisene til fisker har ved levering i Laget’s distrikt vært (kr/kg):
Reker, store kokte
Råreker, stor
” , medium
" , små I
2013
89,82
15,35
10,87
10,90
2012
90,19
18,96
11,54
10,49
2011
82,45
18,80
11,13
10,39
Regulering av fisket
Saltkokte reker
Leveringen av kokte reker har ikke vært kvoteregulert i 2013.
Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av kokte reker har vært:
22
−
Liggetid:
−
Sortering stor:
2 døgn fra trål trekkes (kun ved innmelding
til Skagerakfisk)
8,5 cm/140 stk pr kg
Råreker
Leveringen av råreker har vært kvoteregulert som følge av omsetningsmessige
hensyn.
Reguleringen er gjennomført med ukeskvoter pr fartøy og med utgangspunkt i antall
mann som oppebærer minst 50 % lott fra fartøyet.
Kvotereguleringen har vært:
Uke
”
”
”
”
18 – 28
29 – 32
33 - 46
47 - 48
51 - 52
: 200kg + 400 kg pr mann
: ”
300 ”
”
: ”
200 ”
”
: ”
300 ”
”
: ”
300 ” ”
Leveringen av små II ble stoppet fra uke 33.
Det har vært foretatt kontroll med oppførte antall mann på det enkelte fartøy.
Det har vært diskutert om det er andre kriterier for fordeling av kvoten på de enkelte
fartøy.
Øvrige bestemmelser vedrørende fiske og levering av råreker har vært:
- Liggetid:
− Sortering:
2 døgn fra trål trekkes (kun ved innmelding til Skagerakfisk )
Stor inntil 125 stk pr kg (utsortert reke)
Medium
125 - 225 stk pr kg
Små I
226 - 250 stk pr kg
Små II
251 - 280 stk pr kg
Reguleringer fastsatt av myndighetene
Rekefisket i Skagerrak / Nordsjøen ble i 2013 kvoteregulert etter samme prinsipper
som året før.
Den norske kvoten på 5.469 tonn ble delt i følgende periodekvoter når en ser bort fra
en foreløpig regulering i januar før avtalen med EU var inngått:
Januar – april
2.187 tonn
Mai – august
1.641 tonn
September – desember 1.641 tonn
I nevnte perioder ble det fastsatt maksimale fartøykvoter på h.h.v. 37 – 28 – 28 tonn.
I tillegg ble helligdagsfredningen videreført.
23
Markedsforhold
Saltkokte reker
Det ble levert 9 % mer kokte reker enn året før. 80 % ble omsatt innenlands.
Pris i eget mottak for salg innenlands har vært:
Uke 1 Uke 14 Uke 24 Uke 27 Uke 32 Uke 38 Uke 39 -
13
23
26
31
37
38
52
kr. 92,kr.100,kr.107,kr.112,kr.102,kr 95,kr. 87,-
Prisen på innlandet har vært løpende diskutert med mottakerne/kjøperne.
Det ble eksportert iflg norsk eksportstatistikk 559 tonn til Sverige i 2013, en økning
på 35 % fra året før. Eksporten fra Skagerakfisk`s distrikt utgjorde 68 % av
kvantumet mot 75 % året før.
Råreker
I årene 2010-12 gikk andelen små reker i fangstene betydelig ned. Dette førte til at
rekeprodusentene ikke kunne dekke etterspørselen etter ferske pillede reker.
Produsentene mistet markedsandeler.
Mot slutten av 2012 og i 2013 tok andelen små reker seg opp og brått var vi i en
situasjon hvor tilførselen var større enn etterspørselen. Tilførselen av små reker
måtte kvotereguleres. I tillegg måtte mottaket av små II stoppes.
Kvotereguleringen medførte redusert kvantum men situasjonen var fortsatt vanskelig
på grunn av prispress fra importerte pillede reker.
Med virkning fra uke 42 ble prisene for alle sorteringer redusert med kr 3,- pr kg.
Det er også omsatt råreker til produsenter i Sverige og Danmark.
24
HUMMER
Hummeromsetningen i 2013 utgjorde 11,7 tonn mot
10,4 tonn året før.
Førstehåndsverdien ble på 3,1 mill. kroner.
Gjennomsnittsprisen for prima sortering har de
senere år vært (kr/kg):
2013
272,29
2012
267,40
2011
254,72
Omsetningen av hummer har gått greit.
Minsteprisen innenlands har vært kr 250/kg, det samme som året før.
Hummerforvaltningen skal evalueres i 2014.
KREPS
Det ble levert 75 tonn kreps i 2013 en reduksjon på 30 % fra
året før.
Førstehåndsverdien utgjorde 8,2 mill kroner.
Det ble levert 9 tonn direkte i utlandet.
Gjennomsnittsprisene har vært som følger (kr/kg):
Gjennomsnittspris
2013
108,86
2012
91,86
2011
93,85
ÅL
Fra 1. juli 2009 ble det forbudt å fiske ål i Norge.
I 2010 ble det igangsatt et overvåkingsfiske og
det ble på Skagerrakkysten fisket 29 tonn. Det er
siden ikke fisket ål. Det hadde dog vært mulig å
fortsette med overvåkingsfisket dersom det
hadde foreligget omsetningsmuligheter for ålen. Etter EU`s importstopp har det ikke
vært relevante salgsmuligheter for et kvantum som må til for et overvåkingsfiske.
25
LEPPEFISK
Det ble omsatt 3 mill stk leppefisk i 2013 mot 2,5 mill stk året
før.
Førstehåndsverdien utgjorde 22,4 mill kr.
Antall stk (1000) og gjennomsnittspriser (kr/stk) har vært :
Bergnebb o/11 cm 2.382
5,43
Grøngylt o/13 cm
346
10,70
Berggylt o/13 cm
264
21,04
Det er registrert 4 kjøpere av leppefisk i 2013 og omsetningen synes å ha gått
tilfredsstillende.
FISK
Omsatt kvantum fisk ble 3.938 tonn til en
førstehåndsverdi på 66 mill kr.
Det vises til egen mottaksstatistikk når det
gjelder kvantum fordelt på de enkelte fiskeslag.
Gjennomsnittsprisene har vært regnet etter innveid vekt (kr/kg):
Torsk
Lyr
Sei
Kolje
Lange
Smørflyndre
Lysing
2013
24,10
16,52
9,58
12,14
14,68
12,24
15,28
2012
23,09
15,40
10,57
10,55
13,82
15,19
14,17
2011
25,25
14,97
11,87
11,92
13,83
18,48
14,29
Prisene for salg innenlands har vært fortløpende vurdert og drøftet i to møter med
kjøperne. Med unntak av en reduksjon i minsteprisen på torsk i feb/april har det vært
små endringer i prisene.
Fisk gjennom mottaksgarantien er solgt over fiskeauksjonen i Gøteborg.
1.818 tonn fisk er levert direkte i utlandet. Av dette kvantum utgjør rødspette og sei
1.376 tonn.
26
FØRINGSTILSKUDD 2013
Skagerakfisk hadde til disposisjon 2,35 mill. kr til føringstilskudd i 2013.
Tildelte midler i 2013 er disponert som følger (1000 kr):
Totalt anvendt
Sum
2.350
Reker
1.974
Torskefisk
376
Føringstilskuddet er brukt på samme måte som tidligere år og med samme
maksimalsatser som for 2012
Føringstilskuddet til reker er utbetalt til fisker med inntil kr 2,50 pr kg for råreker
innmeldt og pakket for Skagerakfisk.
Føringstilskuddet til fisk er utbetalt til fisker med inntil kr 2,50 pr kg for fisk
innmeldt og pakket for Skagerakfisk og hvor pris til fisker har vært lavere enn
gjeldende minstepris.
Det er i tillegg brukt kr 116.903 til føringstilskudd til råreker og som er finansiert av
inndratte midler.
27
FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM OG VERDI
fordelt etter fiskeslag
Innveid vekt
(tonn)
2013
2012
28
2013
Verdi
(1000 kr)
2012
Reker, kokt
Reker, rå
Kreps, kokt/rå
Hummer
Krabbe
Torsk, levende
Torsk
Lyr
Sei
Kolje (hyse)
Lange
Blålange
Brosme
Hvitting
Lysing
Kveite
Rødspette
Lomre
Smørflyndre
Piggvar
Slettvar
Sjøtunge
Annen flyndre
Håbrand
Pigghå
Fjordsild
Laks/ørret
Ål
Rokkevinger
Ulke
Ulkehaler
Steinbit
Leppefisk
Diverse
1 917,2
2 084,1
75,3
11,7
127,9
36,8
1 154,6
175,3
1 161,5
141,4
81,3
0,6
17,8
4,4
116,3
8,6
736,2
16,0
29,2
25 4
25,4
11,0
2,0
8,4
0,3
60,1
6,4
1,6
0,0
22,4
26,9
45,2
3,4
139,9
45,2
1 749,7
2 118,2
107,1
10,4
66,1
48,1
1 264,9
182,7
970,9
168,2
89,2
0,3
17,8
9,1
184,4
11,9
888,8
30,6
30,5
33 5
33,5
19,0
3,2
10,7
0,3
50,5
18,2
3,4
0,0
13,7
35,5
40,4
4,9
100,6
28,8
178 060,4
22 170,5
8 199,3
3 050,9
1 741,9
1 367,3
27 340,8
2 896,5
11 133,1
1 717,7
1 192,6
4,9
400,6
53,6
1 777,6
691,2
7 924,6
403,2
357,8
1 701,1
701 1
462,3
160,4
68,8
10,9
670,6
133,4
124,7
0,3
156,0
875,6
3 322,7
106,7
22 225,1
1 183,1
157 285,2
22 341,9
9 842,4
2 737,1
1 856,0
1 909,0
28 406,5
2 813,6
10 264,0
1 774,6
1 232,8
1,9
404,3
123,1
2 613,9
929,5
9 498,1
650,5
463,8
1 861,4
861 4
744,6
253,2
76,8
2,1
354,3
243,6
254,8
0,5
121,9
1 138,8
3 012,7
140,8
18 936,0
832,7
SUM
8 294,2
8 311,7
301 686,1
283 122,5
FØRSTEHÅNDSOMSATT KVANTUM
fordelt etter ilandføringssted
Innveid vekt i tonn
Fjordfisk, Hvaler
Skogen, Engelsviken
Berggren, Sand./Hvasser
Salg dispensasjon
Nevlunghavn
Langesundfisk
Skagerakfisk Kragerø
Risør Fiskemottak
Arendal fiskemottak
F/S, Grimstad
Fiskesalg, Kr.sand
Sørlandsreker
Fiskeeksp. Reinhartsen
Fiskelaget, Mandal
Båly Fisk
Ulland, Kirkehamn
Danmark
Sverige
Andre land
SUM
REKER
FISK m.v.
SUM-13
SUM-12
706,7
41,8
299,0
19,1
16,5
246,8
194,6
299,0
320,2
274,5
506,7
305,4
135,3
481,4
59,6
68,4
15,6
10,7
106,2
18,7
103,6
257,4
7,3
79,1
50,9
39,5
52,8
57,1
172,7
86,3
64,4
230,9
975,6
179,4
1 014,9
14,0
782,0
812,9
60,5
402,6
276,5
23,8
325,9
245,5
338,5
373,0
331,6
679,5
391,7
199,7
712,3
1 035,2
247,9
1 030,5
24,7
782,0
902,1
65,6
413,6
197,0
24,1
325,7
271,7
255,0
365,4
241,6
599,4
586,5
188,3
660,1
894,2
225,8
1 086,0
37,7
971,8
4 001,2
4 293,0
8 294,2
8 311,7
29
Skagerakfisk SA's førstehåndsomsetning
220 000
200 000
180 000
160 000
Verdi (1000 kr)
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
Reker
30
Fisk m.v.
Kvantum førstehåndsomsatt gjennom Skagerakfisk SA
Innveid vekt i tonn
Saltkokte reker
Råreker
Kreps
Hummer
Krabbe
Levende torsk
Annen torsk
Lyr
Sei
Kolje (hyse)
Lange
Blålange
Brosme
Hvitting
Lysing
Kveite
Rødspette
L
Lomre
Smørflyndre
Piggvar
Slettvar
Sjøtunge
Annen flyndre
Håbrand
Hvalkjøtt
Pigghå
Fjordsild
Hvitlaks
Laks/ørret
Ål
Rokkevinger
Ulke
Ulkehaler
Steinbit
Leppefisk
Diverse
SUM
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2 219
3 339
111
7
3
106
1 144
203
654
205
101
1
22
16
83
5
564
26
54
22
18
51
5
3
10
206
674
1
5
158
45
34
61
12
9
69
1 838
3 499
130
9
4
80
1 142
189
598
136
98
1
28
13
106
9
595
26
50
23
18
15
43
1
0
134
878
0
4
167
39
49
50
9
9
42
2 054
3 815
111
8
9
68
888
210
781
161
83
1
18
10
133
9
791
24
39
23
17
14
60
1
0
119
1 321
0
5
189
22
17
67
8
5
45
2 345
4 155
149
10
11
73
1 041
268
691
202
80
0
15
13
147
7
626
30
43
28
15
8
67
1
0
105
794
0
3
129
6
15
57
6
7
30
2 602
3 466
164
6
7
61
1 217
265
1 300
191
94
0
10
13
194
11
745
26
45
23
15
11
37
1
6
157
745
0
2
145
9
38
50
7
9
26
2 325
2 194
122
8
6
46
1 182
229
1 204
143
99
0
17
10
167
10
1 033
29
30
27
15
5
29
1
0
121
830
0
1
54
19
41
49
5
15
23
2 007
1 022
126
13
58
35
1 448
240
1 786
141
119
0
18
12
195
13
967
30
27
23
11
4
17
1
0
110
26
0
1
29
12
62
64
8
69
32
1 839
1 369
91
15
59
52
1 113
192
1 527
171
93
0
13
10
212
13
1 158
29
25
27
18
4
21
1
0
81
10
0
5
0
14
43
59
5
88
25
1 750
2 118
107
10
66
48
1 265
183
971
168
89
0
18
9
184
12
889
31
31
33
19
3
11
0
0
50
18
0
3
0
14
35
40
5
101
29
1 917
2 084
75
12
128
37
1 155
175
1 162
141
81
1
18
4
116
9
736
16
29
25
11
2
8
0
0
60
6
0
2
0
22
27
45
3
140
45
10 248 10 033 11 127 11 177 11 697 10 090
8 728
8 382
8 312
8 294
31
32
PROTOKOLL FRA
ÅRSMØTE
26/4 - 2013
33
Skagerakfisk SA åpnet sitt 66. ordinære årsmøte på hotell Norge, Kristiansand den 26. april
2013.
Styreleder Jan Bredsand, ønsket velkommen til representanter, gjester, styret, kontrollkomite,
valgnemnd, administrasjon og presse.
Fiskekamerater som var gått bort siden forrige årsmøte ble minnet med ett minutts stillhet.
Forsamlingen sang to vers av "Mellom bakkar og berg utmed havet".
Styreleder holdt deretter sin hilsningstale til årsmøte:
Kjære årsmøtedeltakere.
Ett år er gått og vår øverste myndighet, representantskapet, er igjen samlet for å vurdere lagets
drift, og gi føringer for hvor den videre ferd skal gå.
Året har vært krevende både for fiskere og administrasjon.
Vi er med på å forvalte en kyst som er under konstant press. Tilflyttningen til landets
hovedstad og omkringliggende områder er stor, likeledes Stavangerregionen, noe som gjør
Skagerakkysten og Oslofjorden til rekreasjonsområde for store befolkningsgrupper, både
fastboende og turister.
Mer fritid og god økonomi gjør at vi fiskere konkurrerer med mange om arealene og
ressursene i havet.
Dette er selvfølgelig en utfordring når det gjelder redskapsmengde, men på seinsommeren
kom et spesielt spenstig utspill om å gjøre Oslofjorden til en rein fritidsfjord opp. En absurd
tanke, men det viser at vi ikke er aleine og må konstant søke samarbeid og være i dialog med
alle rundt oss som også ønsker en bit av våre felles naturressurser.
Hvis ikke blir vi overkjørt, men jeg tror på en sameksistens.
Så kom Tvedestrand prosjektet, som med få pennestrøk ble forskernes lekegrind. Fullstendig
unødvendig, mener jeg, å båndlegge et areal kun i forskningsøyemed.
Hummerreservater, havbeite, vindmøller, dette er en farlig utvikling, som også går på
bekostning av et særdeles viktig norsk prinsipp, nemlig allemannsretten.
Vi må være på vakt.
I året som har gått har også sluttseddelforskriften med samtidighetskravet om underskrift både
fra fisker og mottaker vært tema, med bøter og mye støy. Fortsatt har vi ikke en fullgod
løsning på dette og viktigheten av å få en praksis som både mottakerne og fiskere også på vår
kyst kan leve med, er stor. Vi har mange små mottak med dårlig økonomi, som ikke kan stille
med folk utenfor ordinær arbeidstid. Dette krever litt spesialtilpassning, men det bør være
mulig uten at det går ut over ressurskontrollen.
Vi har i mange år etterspurt kontroll. Kanskje mest relatert til ulovlig fiske etter hummer i
sommermånedene. Kontroll har vi fått og vi føler vel etter hvert at vi er overkontrollerte.
Regelverket har etter hvert blitt så komplisert at det er vanskelig å forholde seg til. Det bør
arbeides med en forenkling, da fiskerne føler seg som lovbrytere nesten samme hva de gjør.
Det siste vi har fått er sporing og elektronisk fangstdagbok ned til 12 meter. Dette er dyrt både
å installere og drifte for en flåtegruppe med små marginer.
Bøtenivå og strafferammer føles heller ikke å stå i forhold til forseelsens alvorlighetsgrad.
Ulik praksis fra de forskjellige kontrollinstanser har også vært frustrerende og beklagelig.
Råfiskloven har vært under press. Denne er særdeles viktig for fiskerne og salgslagene. Det
skulle for eksempel bare mangle om ikke vi, som har en vare til salgs, skulle få lov å si hvor
mye vi vil ha for den! En annen sak er faren for at salgslagene etter hvert utvikler seg til å bli
et verktøy og kontrollorgan for myndighetene, betalt av fiskerne, og ikke en organisasjon som
34
arbeider for og sikrer fiskernes sak. Dette kan utvikle seg til å bli en problematisk
dobbeltrolle. Men en takk til dere som har sittet i utvalg og deltatt på utallige møter og talt
fiskernes og salgslagenes sak.
De siste årene har vi opplevd en svikt i rekefisket. Jeg vet ikke om det er årsaken til at mange
båter over 11 meter har forsvunnet fra østre distrikt. Men en medvirkende årsak er det. Dette
er bekymringsfullt. Vi får en flåtestruktur som er sårbar for dårlig vær, noe som igjen
resulterer i ustabile leveranser til markedet. Svært beklagelig, for markedet vil ha
forutsigbarhet og stabilitet. En annen ting er rekruttering. Stor andel av enmannsbåter gjør at
ungdom ikke kommer med og lærer yrket. Vi trenger noen større båter i øst for å opprettholde
et fiskerimiljø og rekruttering må settes mer på dagsorden. Gjennomsnittsalderen på fiskeren i
Skagerak er farlig høy.
Men likevel, det er da ikke helsvart, på forsiden av årsmeldinga ser vi bilde av en nybygd
Vågan fra Grimstad. Gratulerer Dagfinn!
Etter forrige årsmøte opplevde vi en periode med svært godt rekefiske, årstiden tatt i
betraktning. Store mengder subb ga håp og optimisme. Plutselig var alt borte, råreka forsvant,
subbet likeså, andel av stor falt ned til 5 kg. i tauetimen.
Det ble konkurranse om varene og vi satte opp prisen til 100 kr/kg etter 17. mai og
rekordminsteprisen på 107 fra midt i juni. Gode priser har reddet året med pene
omsetningstall for kokt reke, og det at vi nå satte opp prisen til 100 kr igjen først i april er
spesielt. Vi håper på økt kvantum og at vi greier å opprettholde gode priser i tiden framover
også.
Rårekekvantumet har vist en økende tendens, selv om høsten ikke ble så bra som forventet.
Mye glassmanet kan være årsaken til det, og svært småfallen reke har gjort det vanskelig å
omsette den til akseptable priser.
Men det er gledelig å se en kvantumsøkning, og gode forskerprognoser gir grunn til
optimisme. Rekordfiske de første to ukene på nyåret ga også håp.
Etter hvert blir jo også småreka stor!
Andre positive ting som bør nevnes er torsken. Etter flere år med spørsmål om hvor den er
blitt av, viste leppefisket i fjor sommer mye småtorsk og torskeyngel.
Grunnfisket etter reke i vinter har vel også vist den samme tendensen med mer torsk enn på
mange år. Dette er positive tegn og det blir spennende å se om den blir værende langs kysten.
En ting er sikkert, naturen går i bølger, det er ofte flere spørsmål enn svar.
Leppefisket forøvrig, opplevde en dårlig start som følge av en kald juni, men tok seg pent opp
utover.
Så fisket bør vel betegnes som tilfredsstillende, også hummerfisket var vel relativt greit.
Annet fiske har vel vært på det jamne. Fiskeprisene derimot har vært utfordrende. Katastrofalt
lave vil jeg si. Dette som følge av flere ting. Små kvantum, ingen reke på Sverige, generelt
dårlige priser på verdensmarkedet, sterk krone og høye fraktkostnader er avgjørende faktorer.
Dette har trigget en vedvarende diskusjon om omsetningsformen vår, med mottaksgarantien.
Kan ting gjøres billigere og bedre på andre måter, av andre? Vi skal diskutere det seinere i
dag. Vi vurderte å suspendere fra mottaksgarantien for enkelte fiskeslag og sorteringer i
sommermånedene i fjor, men fant dette for drastisk og overlater til årsmøtet å gi oss direktiver
angående dette videre.
Administrasjonen har hatt ett stritt år.
Fiskeprisene har som nevnt volt hodebry, men i tillegg har lav bemanning og overgang til nytt
sluttseddelsystem og regnskapssystem vært svært krevende.
Uforutsette hendelser, feil, og litt misforståelser vil alltid oppstå ved overgang til nye ITsystemer. I tillegg til omlegging av rutiner og arbeidsmåter.
Dette har skapt noe støy og misnøye blant mottakerne, forstålig nok, men summen skal bli
bedre. Vi er blitt mindre sårbare, og på sikt vil det å kjøre Sildelagets system, som også
35
Rogaland og Vest-Norge gjør, gi reduserte kostnader, og adskillig større fleksibilitet på
hvordan vi avregner fisker.
Jeg beklager på det sterkeste det merarbeid og de merkostnader som den enkelte mottaker og
fisker har hatt i innkjøringsperioden.
Samtidig, takk til administrasjonen for godt utført arbeid, god support og tålmodighet.
Så får vi ta en evaluering etter hvert og se om vi kan gjøre ytterligere forbedringer.
Som regnskapene viser har laget en relativt solid økonomi og forventede lavere kostnader
sammen med håp om et bedre rekefiske gjør at vi i år foreslår en reduksjon av lagsavgiften
med 0,25%. Ned til 2,25%. Så for vi se om en ytterligere reduksjon er forsvarlig ved neste
korsvei.
Avslutningsvis vil jeg igjen få takke ansatte og ledelse for vel utført jobb gjennom perioden.
Takk til mottakere og alle deres medarbeidere rundt om på stasjonene. Vi fiskere er totalt
avhengig at dere gjør en god jobb, jo mer fisk dere blir kvitt lokalt desto mer tjener både dere
og vi.
Takk til styret, øvrige tillitsmenn og alle dere som leverer fangst gjennom laget.
Til slutt vil jeg bare ønske lykke til med årsmøtet.
Håper vi får en god og konstruktiv debatt.
Takk.
36
SAK 1
-
KONSTITUERING
Navneopprop
Flg. representanter var tilstede:
VEST-AGDER
Fiskerlaget Sør:
Farsund og Lyngdal Fiskerlag:
Mandal Fiskerlag:
Flekkerøy Fiskeriforening:
Edvard Fjeldskår
Carl Aamodt
Marius Pettersen
Thor Fritjof Richardsen
Ole Roald Danielsen
Tor Gunnar Olsen
Andor Simonsen
Sverre Gunnar Syvertsen
Hans Greger Vestberg
AUST AGDER:
Fiskerlaget Sør:
Høvåg og Lillesand Fiskerlag:
Grimstad Fiskerlag/Arendal Fiskerlag:
Risør Fiskerforening/Dypvåg Fiskerlag:
Arnt K. Kristiansen
Jan Ivar Olsen
Roy Nilsen
TELEMARK:
Fiskerlaget Sør:
Langesund Fiskerlag:
Skåtøy og Kragerø Fiskerlag:
Odd Riesto
Trond Jensen
Roy Kristensen
VESTFOLD:
Fiskerlaget Sør:
Larvik Fiskerlag:
Tjøme og Nøtterøy Fiskerlag:
Terje Schrøder
Geir Uno Dreng
Olaf Thon
Flekkefjord Fiskarlag:
ØSTFOLD/AKERSHUS/OSLO/BUSKERUD
Fiskerlaget Sør:
Jan Gunnarsen
Sigmund Halvorsen
Fredrikstad og Rygge Fiskerlag:
Arne Wilhelmsen
Hvaler Fiskerforening:
Aage Johansen
Morten Aleksandersen
Indre Oslofjord Fiskerlag:
Helene Kristoffersen
37
Følgende gjester var tilstedet:
Fiskeri- og Kystdepartementet
Fiskeridirektoratet, Bergen
Fiskeridirektoratet, region Sør
v/seniorrådgiver Christian Wormstrand og rådgiver
Martine Werring-Westly
v/seniorrådgiver Trond Almendingen
v/førsteinspektør Svein Hadland ogAlfred Omdal
Norges Fiskarlag
Fiskerlaget Sør
Rogaland Fiskesalgslag
v/nestleder August Fjeldskår
v/daglig leder Trygve Bjørnerem og formann
Øystein Fjeldskår
Fiskeribladet Fiskaren
v/Nils Torsvik
v/styreleder Frank Midtbø ogLeder kontrollnemnda
Tore Kr. Knutsen
Øvrig møtte:
Styret:
Jan Bredsand
Arnfinn Fjeldskår
Finn Roar Johansen
Knut Semb
Tom Abrahamsen
Jan Øystein Dyrstad
Roar Bekkevik
Kontrollkomiteen:
Åsmund Vinje
Arve O. Norheim
Geir Even Lunde
Valgnemnd:
Kai thorsen Dalene
Aage Johansen
Aministrasjonen:
Direktør Jørn E. Lian
Økonomisjef Kåre Berle
Salgsmedarbeider Gyri Sembsmoen
Revisor:
Statsautorisert revisor Torstein Robstad
Statens Kontrollør:
Tingrettsdommer Torje Torjesen
Fullmaktene ble godkjent
Styreleder erklærte så det 66. ordinære årsmøte for åpnet
38
-
Fastsettelse av forretningsorden
Styret foreslo flg. forretningsorden for møtet:
1. I årsmøtets forhandlinger deltar foruten representantskapets medlemmer, styret,
kontrollkomite, valgnemnda, funksjonærer og innbudte gjester.
2. Pressen har adgang til å referere fra møtet.
3. Møtet ledes av en dirigent som velges av årsmøtet.
4. Ingen har rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak, unntatt årsmeldingen. Unntatt
innledningsforedragene settes taletida til 6 min. første gang, 3 min. andre gang og tredje
gang. De innbudte gjester har talerett men ikke forslags- og stemmerett. Når "strek" er
satt, kan ingen nye talere tegne seg.
5. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigenten, undertegnet av forslagsstilleren. Forslag
kan ikke settes frem eller trekkes tilbake etter det er besluttet satt strek med de inntegnede
talere.
6. Alle avstemninger skjer ved alminnelig votering.
Forlanges det, skal votering skje skriftlig eller ved navneopprop.
Ingen anses valgt som ikke har oppnådd flertall av de avgitte stemmer. Skjer ikke dette
ved første gangs avstemming, foretas bundet omvalg mellom de to som har oppnådd det
høyeste stemmetall. Ved stemmelikhet da foretas loddtrekning.
7. Protokollen leses opp ved møtets avslutning og underskrives i.h.t. vedtektenes § 6, av
dirigent og fungerende protokollfører.
8. Mobiltelefon skal være avslått/lydløst i møtesalen.
Forretningsordenen ble enstemmig godkjent.
39
-
Godkjenning av sakslisten
Sak 1.
Konstituering
- navneopprop
- fastsettelse av forretningsorden
- valg av lønnsnemnd
- valg av dirigent
Sak 2.
Beretninger og regnskap for 2012
- styrets beretning, regnskap og revisors beretning for 2012
- melding om salgslagets virksomhet i 2012
- kontrollkomiteens beretning
Sak 3.
Fastsettelse av lagsavgift
Sak 4.
Orientering om aktuelle fangst- og omsetningsforhold
Sak 5.
Mottaksgarantiordningen
Sak 6.
Lønnsnemndas innstilling
Sak 7.
Valg
Andor Simonsen hadde kommentar til Sak 3, om at forslag til vedtak burde vært vedlagt
utsendte sakspapirer.
Sakslisten ble enstemmig godkjent.
-
Valg av lønnsnemnd
Flg. representanter ble valgt:
Morten Aleksandersen,
Roy Kristensen,
Tor Gunnar Olsen,
-
østre distrikt
midtre distrikt
vestre distrikt
Valg av dirigent
Aage Johansen ble valgt
Følgende fremførte hilsningstaler:
- Fiskeri- og Kystdepartementet v/Christian Wormstrand
- Norges Fiskarlag v/August Fjeldskår
- Rogaland Fiskesalgslag v/Frank Midtbø
40
SAK 2
BERETNINGER OG REGNSKAP
Dirigenten gikk gjennom årsmeldingen.
Følgende hadde ordet til respektive avsnitt:
Organisasjon og drift
Jørn Lian
Omsetningsforhold, reker
Aage Johansen
Hummer
Jan Ivar Olsen, Jørn Lian, Trygve Bjørnerem, Svein Hadland, Christian Wormstrand, Olaf
Thon
Ål
Jan Ivar Olsen, Andor Simonsen, Jørn Lian, Jan Gunnarsen, August Fjeldskår
Leppefisk
Andor Simonsen, Kai Thorsen Dalene, Arnfinn Fjeldskår
Fisk
Sverre Gunnar Syvertsen, Trygve Bjørnerem, Carl Aamodt, Frank Midtbø, Øystein Fjeldskår,
Olaf Thon, Tom Abrahamsen, Christian Wormstrand
Føringstilskudd 2011
August Fjeldskår, Jørn Lian, Sverre Gunnar Syvertsen
Årsmeldingen for 2012 ble enstemmig godkjent.
41
Årsberetning, regnskap og revisors beretning
Regnskap og revisors beretning m/noter for 2012 ble gjennomgått av Jørn Lian
Følgende hadde kommentar:
August Fjeldskår
Årsberetning, regnskap og revisors beretning ble enstemmig godkjent som Lagets offisielle
regnskap for 2012.
Kontrollkomiteens beretning
Kontrollkomiteens leder leste beretningen.
Kontrollkomiteens beretning ble enstemmig godkjent.
SAK 3
FASTSETTELSE AV LAGSAVGIFT
Orientering/innledning av Jørn Lian.
Følgende hadde kommentarer:
Olaf Thon, Øystein Fjeldskår, Sverre Gunnar Syvertsen
Styrets forslag til vedtak:
Lagsavgiften reduseres til 2,25% med virkning fra 1. januar 2014
Styrets forslag ble enstemmig godkjent
SAK 4
ORIENTERING OM AKTUELLE FANGST- OG OMSETNINGSFORHOLD
Gjennomgang av Jørn Lian med tall fra de 3 første mnd. i 2013.
Følgende hadde kommentarer:
Carl Aamodt, Tor Gunnar Olsen, Frank Midtbø, Jan Gunnarsen, Kai Thorsen Dalene, Jan
Øystein Dyrstad, August Fjeldskår, Hans Greger Westberg, Åsmund Vinje.
SAK 5
MOTTAKSGARANTIORDNINGEN
Jørn Lian informerte om bakgrunnen for evalueringen av mottaksgarantiordningen.
Styrets forslag til vedtak:
Mottaksgarantiordningen videreføres under henvisning til hva denne betyr for fiskere,
mottakere og mottaksstruktur på Skagerrakkysten.
Mottaksgarantien kan i perioder trekkes tilbake for en eller flere fiskesorter når styret finner
det tjenlig for gjennomføringen av omsetningen av overskuddsråstoffet.
42
Følgende hadde kommentarer:
Arnfinn Fjeldskår, Kai Thorsen Dalene, Jan Ivar Olsen, Carl Aamodt, Olaf Thon, Roy
Kristensen, Geir U. Dreng, Andor Simonsen, Sverre Gunnar Syvertsen, August Fjeldskår, Jan
Bredsand, Trond Jensen, Jan Gunnarsen, Øystein Fjeldskår, Ole Roald Danielsen, Aage
Johansen, Tom Abrahamsen, Tor Gunnar Olsen, Hans Greger Westberg, Sigmund Halvorsen
Styrets forslag ble vedtatt, mot 1 stemme
SAK 6
LØNNSNEMNDAS INNSTILLING
Aage Johansen leste lønnsnemdas innstilling.
Lønnsnemndas innstilling ble enstemmig vedtatt slik:
Honorar til styrets leder
Honorar til styremedlemmer
Honorar til kontrollkomiteens leder
Honorar til nestleder i styret
Honorar til medlemmer av arb.utvalget
Dagpenger
Natt-tillegg/diett:
kr. 65.000," 17.000," 20.000," 25.000," 65.000," 1.700,(etter statens regulativ)
43
SAK 5
VALG
Valg styremedlemmer:
Vest-Agder:
Valgnemnda’s forslag:
Telemark
Valgnemnda’s forslag:
Østfold m.fl.
Valgnemnda’s forslag:
Arnfinn Fjeldskår
Jan Bredsand
Roar Bekkevik
enst.gj.valgt
enst.gj.valgt
enst.gj.valgt
Styrets leder:
Valgnemnda’s forslag:
Jan Bredsand
enst.gj.valgt
Styrets nestleder:
Valgnemnda’s forslag:
Arnfinn Fjeldskår
enst.gj.valgt
Kontrollkomitéens medlemmer:
Valgnemda’s forslag: Hans Greger Vestberg
enst.valgt
Kontrollkomitéens leder:
Valgnemda’s forslag: Åsmund Vinje
enst.gj.valgt
Kontrollkomitéens nestleder:
Valgnemda’s forslag: Arve O. Norheim
enst.gj.valgt
Personlig varamenn for styrets medlemmer:
Valgnemda’s forslag For Arnfinn Fjeldskår
” Jan Bredsand
” Roar Bekkevik
enst.gj.valgt
enst.gj.valgt
enst.gj.valgt
Terje Snerthammer
Roy Kristensen
Morten Aleksandersen
Personlig varamenn for kontrollkomitéens medlemmer:
Valgnemda’s forslag For Hans Greger Vestberg Gunvald Ånensen
Til valgnemd ble valgt:
Vest-Agder: Carl Helge Seyfarth
Aust-Agder: Tor Egil Reinhardsen
Telemark:
Kai Thorsen Dalene *
Vestfold:
Robert Hautakoski
Østfold m.fl.: Aage Johansen (leder)
44
enst.valgt
enst.gj.valgt
enst.gj.valgt
enst.gj.valgt
enst.gj.valgt
enst.valgt
*Kontrollkomitéen’s innstilling vedr. valgbarhet Kai Thorsen Dalene
Årmøte hadde ingen bemerkninger til kontrollkomiteens innstilling
45
Styreleder Jan Bredsand takket for møte.
Protokollen ble opplest og godkjent
Aage Johnasen
(sign.)
46
Gyri Sembsmoen
(sign.)
07 MEDIA • 38 12 39 00