Transcript Presentasjonen til Anne Smestad, NIVA

FFA-miniseminar om
pensjon 23. april 2014
Bytte av pensjonsordning
– noen erfaringer fra NIVA
Norges ledende kompetansesenter
for miljø- og ressursspørsmål
knyttet til vann
•
•
•
•
etablert av Norges Forskningsråd i 1958
privat stiftelse siden 1986
226 ansatte, hvorav 122 forskere (79 med dr.grad)
nasjonalt forskningsinstitutt som utfører forskning,
undersøkelser, utviklingsarbeid og utredninger
• bidrar med kunnskap om, og løsninger på,
internasjonale vannfaglige spørsmål
• konkurrerer om FoU-oppdrag i det åpne nasjonale og
internasjonale markedet
Tema
-
Avtaletekster
Prosessen
Løsningen
Samarbeid / dialog med fagforeningene
I etterkant..
• Hvilke effekter har endringen
• Råd og dåd…
Anne Smedstad
29.04.2014
4
Særavtaleteksten
begrensninger eller mulighet?
NIVAs tidligere særavtale om pensjon:
De tilsatte er medlem av Statens Pensjonskasse. De
tilsattes andel av pensjons-innskuddet trekkes i
lønn.
Endringer i pensjonstilknytning i tariffperioden kan
skje etter forhandlinger.
Anne Smedstad
29.04.2014
5
Arbeidskontraktene begrensninger eller mulighet?
Når det i særavtalen står at pensjonsordningen kan endres
etter forhandlinger, er vår oppfatning at man kan se bort fra
teksten i individuelle avtaler.
NIVA har tariffavtaler som dekker alle instituttets ulike
kategorier av ansatte og disse praktiseres overfor alle
medarbeidere uavhengig av organisasjonstilknytning. En slik
tariffavtale overstyrer individuelle arbeidsavtaler.
Dette følger av det ulovsfestede ufravikelighetsprinsippet at
man ikke forskjellsbehandler organiserte og uorganiserte.
Anne Smedstad
29.04.2014
6
Prosessen
Fase 1 i perioden 2/2008-10/2008
Orientering, informasjonsinnhenting og drøfting med
foreningene, ekstern bistand
Fase 2 i perioden 10/2008-12/2008
Tilbud og forhandlinger; Uenighetsprotokoll med NTL,
1 forening avsto å signere, 3 foreninger signerte protokoll
NIVA foretok likevel en partiell utmelding fra SPK per
31.12.2008. ( Ny forskrift om G-reguleringsansvar m/
ikrafttredelse 1.1. 2009).
Anne Smedstad
29.04.2014
7
Prosessen
Fase 3 i løpet av 2009: Pause og forhandlinger med
NTL
NTL hevdet at utmeldingen var tariffstridig med påstand om :
a) at det ikke hadde vært reelle forhandlinger
b) at forhandlinger innebar at man måtte være enig
Forhandlingsmøter med NTL/Abelia, deretter LO/NHO som
resulterte i en uenighetsprotokoll.
Fase 4 januar 2010 forhandling om kompensasjon:
Løsning etter bistand og «megling» fra Geir Tore Nygaard
(NIP)Alle parter undertegnet forhandlingsprotokoll etter en
dags intens og ryddig prosess
Anne Smedstad
29.04.2014
8
Løsningen
• Partiell utmelding av SPK – aldersbestemt gruppe beholdt
sitt medlemsskap (ansatte født før 1952).
• Innskuddspensjon (5 og 8 %) for alle øvrige ansatte og
nyansatte
- risikodekning på linje med SPK
- kompensasjon til de som beregningsmessig tapte, gitt
som løpende lønn
- fritak av egenandelen
- bedret personalforsikring (for alle)
• Hovedutfordringen var å enes om parametersettingen for å
finne frem til beregningsmessig tap
• Løsningen er nedfelt i særavtale
Anne Smedstad
29.04.2014
9
Samarbeid, dialog og
forhandlingsklima
• Involvering i informasjonsinnhenting, tilbuds- og
leverandørvurdering, aktuarberegninger, økonomiske
situasjon og sammensetning av personalgoder m.m.
• Kjenn på hvordan det føles å være i motpartens sko, - de
tillitsvalgte var presset fra «alle kanter»
• Utholdenhet, tålmod, respekt og humor sikret et godt
samarbeid med fagforeningene tiltross for alvoret i
situasjonen og konflikten.
• Uformell kontakt i tillegg til forhandlinger
Anne Smedstad
29.04.2014
10
Effekter
• Økonomi
• Personalgoder
• Turn-over, rekruttering, attraktiv som
arbeidsgiver
• Samarbeid og forhandlingsklima
Anne Smedstad
29.04.2014
11
Råd og dåd..
• Sjekk avtaletekstene nøye
• Finn en god rådgiver og aktuar som har
fagforeningenes tillit til å lede
forhandlingene
• Bruk tid på å få en felles
virkelighetsforståelse
• Sørg for å ha forankrede planer og
dokumentér hele prosessen
Anne Smedstad
29.04.2014
12