Transcript Årets Lean konferanse 2012 - TPM

TPM
Lean
TPM-Lean Brukernettverket inviterer til:
Årets Lean konferanse 2012
Brukernettverket
Lean som ditt viktigste virkemiddel til økt ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft i 2012-2013
Torsdag og fredag 13.-14. september 2012, Quality Airport Hotel Stavanger.
Revidert 14. juni 2012
Knapphet på arbeidskraft er største flaskehals i de fleste virksomheter i vår
region. Gode Lean forbedringsprosesser frigjør arbeidskraft og øker
produktivitet med kanskje 20-40%.
Lauritz H. Løvø
Adm. direktør
Øglænd System
Peter Bostedt
Manager Lean
Malaco Leaf
Bjarne Berg Wig
Daglig leder
Lean Learning Inst.
Bjørn Bugge
Tidl. Adm. dir.
BI
Magnar Aaland
Adm. direktør
Advantec as
Torfinn Knutsen
Fabrikkdirektør
Fibo Trespo as
Samtidig har Norge har betydelig høyere lønninger enn våre nærmeste konkurransepartnere. Vi har 20 ganger høyere lønninger enn våre konkurrenter i Østen. Det er allikevel
mulig å konkurrere høyverdig fra Norge ved å lede og jobbe annerledes og klokere.
Ved å arbeide i henhold til Lean prinsippene, kan virksomheten din bli “best i klassen”
Delta på konferansen som vil gi innspill til hvordan du kan ta grep for å realisere de oppsider
som organisasjonen din har i forhold til prosesser, ledelse, mannskap, maskiner, materialer,
metoder, etc.
På konferansen vil du også få presentert hvordan kjente virksomheter har oppnådd sterke og
interessante resultatforbedringer ved arbeidsmetodikken.
Meld deg på i dag.
Begrenset deltakerplass!
Påmelding: [email protected] Tlf. 454 14 275
Teknisk arrangør
Årets
Lean konferanse 2012
For 3. år på rad, har TPM-Lean Brukernettverket gleden av å invitere til TPM-Lean konferanse for alle virksomheter som er
opptatt av å styrke ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft.
Denne gang i Stavanger, senter for Norges olje og gass virksomhet – som vi alle profiterer på direkte eller indirekte.
Vi er et 50 talls konsern og enkeltbedrifter, som ønsker å invitere deg inn til denne arena for forbedringsbedrifter:
Visjon og hovedhensikt med TPM-Lean Brukernettverket
Løfte i flokk for sammen å bli bedre. Bruke hverandre. Bygge relasjoner.
Virke til å knytte relasjoner mellom brukerbedrifter og kunne utveksle
nyttige erfaringer. I sum bidra til at den enkelte oppnår en større
forbedringshastighet enn om en står alene.
Legge opp til et strukturert besøksprogram, ikke bare innen
Brukernettverket for TPM-LEAN bedrifter, men også ut mot
interessante TPM-LEAN bedrifter i øvrige deler av Norge, samt Sverige,
Danmark, etc. Bygge opp en oversikt med fakta om hvor den enkelte
virksomhet har sterke sider innen TPM-LEAN.
Bygge opp et faglig arkiv på nettet som vil være fritt å bruke for den
enkelte medlemsbedrift.
Videreutvikle kurstilbudet som vil være tilpasset deltakerne i nettverket.
Utvikle et tilbud om årlig auditeringsopplegg av prosessene på
bedriftene.
Du kan lese mer på: http://www.tpm-leanbrukernettverket.info/
Program for Årets Lean Konferanse 2012 - 13.-14. september.
Revidert 14. juni 2012
Vi tar forbehold om at noen av de forespurte foredragsholdere kan melde avbud og vil da bli erstattet med alternative ressurser.
Dag 1
13.09.11
09:00-09:30
Velkommen og presentasjon av styret i TPM-Lean Brukernettveket, et 50 talls konsern og bedrifter som spiller på lag i erfaringsutveksling og kompetanseutvikling innen
forbedringsprosesser. Tom Ivar Omdahl og Rolf Røed Enoksen fra Samarbeidsutvikling Norge as, presenterer mål og program for samlingen.
09:30 -10:15
Er lean filosofien i konflikt med kravet om innovasjon fra marked og konkurranse?
Kontinuerlig forbedring krever endring, med fokus på de daglige og viktige oppgavene, overvåking av kostnader og medvirkning fra dyktige medarbeidere.
Hvilke krav stiller dette til ledelse? Lar det seg gjøre å ha fokus både på kontinuerlig forbedring og innovasjon som må følges av radikale endringer?
Bjørn Bugge, Independent Business Advisor, tidligere direktør ved BI – Norwegian School of management.
10:30 -11:15
Adm. dir. Magnar Aaland og Engineering sjef Arve Hatlevik, Advantec as: Hvordan ved hjelp av Lean i praksis øke ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft.
Advantec as har på kort tid kommet langt i å hente inn oppsider og forbedringspotensialer innen engineering og sammen-stillings prosessene og vil kunne gi betydelig
inspirasjon til alle virksomheter som leverer skreddersøm og/ eller er avhengig av sterkt og kostnadseffektivt samspill mellom alle disipliner. Gled dere!
11:30-12:15
Fabrikkdirektør Torfinn Knutsen Fibo-Trespo - Byggma Group: Vår forbedringsprosess – og hvordan vi ruller ut Lean til andre produksjonsenheter i konsernet.
Fibo Trespo fremstår i dag som et mønsterbruk innen TPM og Lean produksjon – og alle som besøker bedriften blir sterkt inspirert. Et glimrende eksempel på at riktige
prosesser gir fremragende resultat.
12:15-13:00
Lunsj
13:00-16:00
Parallelle
Workshops
Fritt valg
Parallell A:
Parallell B:
Parallell C:
Parallell D:
Hvordan komme i gang med
systematisk forbedringsprosess. Ved
Partner Mikael Karlsson.
Om ledelse, teamutvikling og coaching i
forbedringsprosess. Ved Partner
Torbjørn Hansen og Rolf Røed Enoksen.
Anvendelse av Leanspeilet.
Evalueringsverktøy for Lean ledelse.
Ved Bjarne Berg Wig.
Med Leanspeilet analyserer dere Lean
potensialet med utgangspunkt i Toyota’s
4 p’er: Problemsolving, People, Prosess
og Philosophy
Reservert for Workshop for service/
tjeneste.
16:10 -17:30
Peter Bostedt , Manager Lean fra Malaco Leaf, presenterer TPM-Lean utvikling og TPM-Lean priser i en av Scandinavias største sukkertøykonsern.
Peter har omfattende erfaring fra konsernet og er tidligere Europa ansvarlig for TPM og Lean arbeidet.
17:30-18:30
Pause i programmet.
18:30-21:30
Utdeling av årets TPM-Lean priser. Felles middag og underholdning.
Se program for 14. september på neste side
Dag 2:
14.09.11
09:00-12:00
Parallelle
streamer
Fritt valg
Parallell A:
Parallell B:
Parallell C:
Parallell D:
Tradisjonell industri presenterer sin
Lean utvikling:
Olaussens Metall as, adm. direktør Kjell
Sternhoff presenterer en
foregangsbedrift innen TPM og Lean for
små bedrifter og har høstet lovord fra en
lang rekke konferanser langs hele
kysten,
Offshore relatert industri presenterer
sin Lean utvikling:
Oceaneering as: Et eksempel på en
vellykket oppstart av TPM-Lean prosess.
Startet i 2012 og vi vil se eksempel på
oppstart i en bransje hvor utfordringer
er mange og betydelige.
Service/ offentlig presenterer egen Lean
utvikling:
Tryg Forsikring, Danmarks ledende
forsikringsselskap. Leanprosessen har
endret Tryg Forsikring til å bli et
førstevalg hos kundenen. Betydelig
økning i servicenivå og effektivitet.
Workshop Problemløsning:
Ved Bjarne Berg Wig.
Wärtsillä Norway as, ved
Leankoordinator Jens Arne Innvær.
Wärtsilä er i ferd men å innføre Lean på
konsernbasis og hatt sterke forbedringsresultater på de fleste områder,.
Prosess veileder Knut Nilsen,
presenterer Leanarbeidet ved Skatt
Vest.
Anodefabrikken på Hydro Karmøy
Fabrikken, Robin Hult, tidligere leder for
Massefabrikken, nå leder for
Anodefabrikken som er et
utstillingsvindu ikke minst innen
vedlikeholdsfunksjonene,
Øglænd System as, ved adm. direktør
Lauritz Løvø, har gjort en fantastisk jobb
med å kombinere det mest effektive
utstyr kombinert med TPM-Lean
prosesser og har oppnådd meget gode
resultater som har gitt betydelig
konkurransekraft.
Aker Solutions – Ågotnes, ved
forbedringsleder Dag Håkon Myrdal.
Virksomheten har gått fra å være
sistevalg til å være førstevalg på
leveranse/ vedlikehold av juletrær til
offshore installasjoner. Betydelig
lønnsomhetsøkning og bedring av
konkurransekraft.
Introduksjon og gjennomføring av 5S i
kontormiljø – ingeniør og
kontorfunksjoner.
Wärtsilä Norway AS besluttet i november
2010 å innføre 5S i alle divisjoner og
funksjoner som et verktøy for etablere varige
holdninger i tenkemåte og arbeidsform.
Hvordan motivere og forankre 5S i
tradisjonelle ingeniør og kontorfunksjoner ?
Trond Hartvik Martinsen, Project Manager 5S
and Lean in the office, Wärtsilä Norway AS.
12:00-12:50
Lunsj
13:50-14:35
Lean forbedringsarbeid i farmasøytprodusenten AstraZeneca Sverige,:
AstraZeneca har innført Lean worldwide og har oppnådd betydelig markedskraft. Konsernet har rundt 52.700 medarbeidere. (46% in Europe, 31% I USA og 23% I Asia)
14:35-14:45
Oppsummering, evaluering og avslutning
Påmelding til Årets Lean konferanse 2012:
13.-14. september 2012 i Stavanger
Navn: …………………………………………………………………………..........
Tittel:………………………………………...Avd:…………………………………...
E-mailadresse:……………………………………………Tlf:………………………
Navn: …………………………………………………………………………..........
Tittel:………………………………………...Avd:…………………………………...
E-mailadresse:……………………………………………Tlf:……………………....
Påmelding og
praktiske opplysninger.
Arrangement sted:
Quality Airport Hotel Stavanger
Arrangement tider:
13.-14. september2012 (innsjekk fra kl. 08:00 på dag 1 og oppstart kl. 09:00)
(Avslutning kl. 14:45 på dag 2)
Påmelding skjer til:
Samarbeidsutvikling Norge as
[email protected]
Tlf: 454 14 275
Navn: ………………………………………………………………………………….
Deltakerprisen
Tittel:………………………………………..Avd:…………………………………….
Ordinær konferansepris for medlemmer av TPM-Lean Brukernettverket er
kr. 6.900,- inkludert måltider, faglig materiell, eks. mva.
Ordinær pris for ikke medlemmer er kr. 8.900,- inkludert måltider, faglig materiell, eks. mva .
E-mailadresse:…………………………………....Tlf:…………………..
Navn: …………………………………………………………………………………..
Tittel:………………………………………..Avd:……………………………………....
E-mailadresse:………………………………………Tlf:……………………….
Påmeldingen er bindende. Fakturering skjer ved påmelding. Ved avbestilling krediteres 50% av
konferanseavgiften. Avbestilling senere enn 14 dager før konferansen innebærer full
konferanseavgift.
Overnattingstilbud - så lenge beholdningen rekker:
Vennligst bestille overnatting snarest og direkte til Quality Airport Hotel Stavanger.
Booking av rom gjøres til [email protected] eller telefon: 51942010. Viktig at man
oppgir referanse 1015R272849
Bedrift: ………………………………………………………………………………..
Fakt.adr.: ……………………………………………………………………………..
Postnr:………………………..…Sted: ……………………………………………..
Telefon:……………………….....Faks:…………………………………………
TPM
Lean
Brukernettverket
Du kan også lese mer på www.samarbeidsutvikling.no.