Transcript Peab bygger ny E6 i Trøndelag

Peabnytt
Nr. 4 | Desember 2012
Nyheter
Landsavtale med IKEA
Tema
Internhandel
Fotoreportasjen
Sollistrand Allé
i Horten
Peab bygger ny
E6 i Trøndelag
Portrettet Spanjolen Lluis Martorell byttet ut sollys med nordlys
Redaksjonen
4
Kanalkaos
Hver eneste dag benytter vi bevisst – eller
ubevisst - mange ulike kommunikasjonskanaler. Vi leser aviser, hører på radio, er innom Facebook, bruker PC, laster inn en app eller to, ser på
TV, leser på nettbrett…mulighetene er mange,
og inntrykkene enda flere. Også på jobben er
det flere informasjonskanaler. I dagens mangfold har vi i Kommunikasjon tro på at en viss
struktur og forutsigbarhet er viktig for å nå fram
med budskapene og gjøre det lettere å finne
fram når du er på jakt etter informasjon.
Vi har dette året jobbet målbevisst med å
oppdatere innhold og legge ut ferske bilder fra
virksomheten vår både på Planken og peab.
no. Alle selskaper både innen Bygg, Anlegg,
Industri og Eiendomsutvikling er synliggjort
og vi har ryddet opp i profiler og tydeliggjort
Peab-merkevaren. Informasjon og tilstedeværelse er oppdatert både internt og eksternt.
Trykket i de utvalgte kanalene har vært høyt,
og Peabnytt er utviklet i retning av ønskene fra
brukerundersøkelsen tidligere i år. Vi oppnådde
veldig høy svarprosent på undersøkelsen, og
nesten samtlige satte pris på Peabnytt som
informasjonskanal. Takk for nyttige tilbakemeldinger.
Vi har også testet ut et nytt konsernfelles
konsept for profilering av byggeplasser. Dette
kommer vi til å implementere neste år på utvalgte byggeplasser. Byggeplassene er utrolig
viktige i vår markedsføring av Peab, og det er
viktig at vi fremstår ryddig og profesjonelt, og
at vi samtidig gjenspeiler verdier og visjon.
Pilotprosjektene er godt mottatt, det blir spennende å videreføre konseptet.
Rutiner kan godt virke kjedelige, men de
både forenkler og profesjonaliserer hverdagen.
I tillegg frigjør de forhåpentligvis tid til å tenke
litt kreativt.
Innhold
4-9 Nyheter
28-29 Nyheter
Landsavtale med IKEA
Notiser
Rekruttering
BIM-ambisjoner
Fagdag BIM og kalkyle
Notiser
Nytt styringssystem på trappene
10-17 Tema:
Internhandel
31 Nyheter
Trippeleffekten
Samarbeider mot felles prosjektmål
Industriselskapene
Spiller hverandre gode
18-19 HMS
HMS-kampanjen 2012
Fallsikringstrening i nord
20-23 Reportasje
Anlegg på vei inn i Trøndelag
24-25 Portrettet
Spanjolen Lluis Martorell flyttet til Tromsø
for å jobbe i Bjørn Bygg
LINE
STINE
30 Fritid
Peab på to hjul i Berlin
Notiser
32-33 Nye prosjekter
Nye prosjekter i Peab og datterselskaper
34-37 Fotoreportasjen
Sollistrand Alle i Horten
38 Bedriftsidretten
Bli med på Holmenkollmarsjen
39 Mennesker
Jublianter i Peab og datterselskaper
40 Min hverdag
Møt anleggsrørlegger Torbjørn Juliussen
26-27 Nyheter
Notiser
Peabnytt er et bedriftsmagasin for Peab i Norge Utgiver er Peab, Kommunikasjonsavdelingen, Postboks 93 Røa, N-0701 Oslo
Redaksjonen består av ansvarlig redaktør Line Fredriksen, redaktør Stine Gabrielsen og journalist Anna K. Langhammer
AD Stine Gabrielsen Trykk Flisa Trykkeri Forsidefoto Torbjørn Juliussen og Ronny Buland i Peab Anlegg Trøndelag. Foto: Stine Gabrielsen
2
/ Peabnytt / nr 4 / 2012
Ledere
Thorbjørn Eng, direktør
Peab Anlegg i Norge
Peab Anlegg
Peab Bygg
Petter Moe, adm dir
Peab Bygg i Norge
DET HAR VÆRT et meget positivt år for den norske anleggsvirksomheten. Vi har gjennom året oppnådd vekst både når det gjelder volum, antall medarbeidere og rent resultatmessig. Det lover
bra med tanke på 2013.
For å nå våre kortsiktige og langsiktige mål er vi avhengig av
å ha en god plan, med andre ord en tydelig strategi. I et bilag til
denne utgaven av Peabnytt kan du lese om «Peabhuset», som
beskriver og illustrerer vår nye strategiplan for de neste to årene.
MYE HAR SKJEDD i løpet av året. På prosjektene våre i Narvik
er det hektisk aktivitet. Dette er våre første oppdrag i Narvik, og
samlet sett har det blitt et veldig stort prosjekt for oss. Bare i år
har Peab i Norge hatt en omsetning tett opp mot 400 MNOK her.
Gjennom Narvik-prosjektet har vi i Peab fått vise at vi kan håndtere slike utfordringer. Det har vi også fått vist gjennom større
prosjekter vi har hatt på Østlandet.
Strategiplanen bygger opp under våre strategiske mål
mot 2015, og skal bidra til at vi jobber i samme retning mot disse
målene. Sentralt i dette er vår evne til å tilføre, styre og gjennomføre gode prosjekter både for oss selv og for våre kunder, ikke
minst våre egenregiprosjekter.
VI HAR HATT en utrolig hektisk sommer på Østlandet, men
flere prosjekter er nå inne i avslutningsfasen. Dette er en viktig
fase i våre prosjekter som alltid blir tatt hånd om på en utmerket
måte. Vi går nå inn i en fase med anbudsregning i dette distriktet.
I Tromsø er vi med utgangspunkt fra Bjørn Byggs kontor godt i
gang med vår virksomhet. Fokuset vil bli å rekruttere nye medarbeidere og skaffe oss prosjekter i markedet i Nord-Norge. I Trondheim kommer mange spennende prosjekter som vi skal regne på.
Prosjektet vi har på E6 i Stjørdal er det nå fullt trøkk på.
ANLEGGSMARKEDET har vært bra i år. Vi har signert kontrakter
for over 1,1 MRD - et stort løft sammenliknet med fjoråret. 720
MNOK er direkte relatert til Anlegg, resten fordeles på Bygg Nord
og Anlegg i Sverige. En stor andel av arbeidet utføres av industriselskapene våre. Det er positivt at vi er i et stort konsern med
mange muligheter for internhandel.
PEAB ANLEGG NORGE omsatte for 400 MNOK i fjor, mens tilsvarende tall i år er 720 MNOK. Omsetningen er ca 100 MNOK bedre
enn budsjett. Det gjenspeiler seg også i resultatet. Vi legger opp
til samme volum neste år, men vil ha enda større fokus på marginer. Siden vi har opplevd en slik utvikling i år, er det nå viktig at
vi tar en fot i bakken, og at vi ivaretar medarbeiderne våre på en
god måte. Både de nye og de som har vært med oss en stund. Da
vi gikk inn i 2012 var vi 110 medarbeidere. Nå er vi 190. Nå er det
tid for å utvikle teamene, sørge for kompetanseutvikling og sikre
framtidig lønnsom vekst.
VI I ANLEGG kan ikke annet enn å si oss veldig fornøyde med
årets innsats. Nå nærmer julen seg og alle fortjener å ta det med
ro noen dager og ta en pustepause før vi tar fatt på et nytt, spennende år. Jeg håper dere får noen hyggelige fridager og ønsker
dere alle en riktig god jul!
I 2013 starter det viktige arbeidet med å omsette de strategiske planene til praktisk handling. Dette vil stå i sterk sammenheng med det nye styringssystemet, som også lanseres
tidlig i 2013. Store deler av organisasjonen har vært involvert i
styringssystemet, og vi har stor tro på at dette blir et oversiktlig,
støttende og brukervennlig system. Jeg er selv ikke i tvil om at
de grepene vi nå gjør vil danne grunnlag for en organisasjon og
virksomhet preget av lønnsomhet, forutsigbarhet og stabilitet.
Lønnsomhet har også med kostnadseffektivitet å gjøre, og
vi ser nå et økt behov for senke våre kostnader, både administrativt og produksjonsmessig. Det er ingen tvil om at omkostningene har økt, og vi må nå stille det i relasjon til volum og de mål
vi har satt oss. Peab-konsernet har i år igangsatt et prosjekt kalt
”5-14”, der målet er å senke konsernets faste administrative kostnader til 5 prosent innen 2014.
Vår oppgave i Norge blir nå å støtte opp under dette, slik at vi
også tilpasser vår virksomhet og våre administrative kostnader
til et skarpt og effektivt nivå. Gjennom sterkere kostnadsbevissthet, god planlegging og effektiv organisering er det fortsatt stort
potensial for å senke kostnader både administrativt og produksjonsmessig. Det er derfor helt avgjørende at hver og en av oss
bidrar med gode holdninger, nøkternhet og innsats dersom vi
skal nå våre lønnsomhetsmål.
Året går mot slutten, og vi har gjort store fremskritt til tross
for at vi fortsatt har mange utfordringer. Hvis vi summerer opp,
er det likevel alle de gode prosjektene og den solide innsatsen
som sitter igjen. Vi har levert mange fine bygg, og vi gjør oss
gjeldende i store deler av landet. Med fokus på kostnader og en
felles strategisk retning ser jeg frem mot 2013. Takk for innsatsen
og en riktig god jul til dere alle!
2012 / nr 4 / Peabnytt / 3
Nyheter/ Bygg
Peab + IKEA = Sant
Peab har inngått en landsavtale med IKEA om å utvikle og bygge varehus i Norge.
OSLO: Oppføring av tre nye IKEA-varehus
i Norge er planlagt de nærmeste årene og
Peab er valgt som totalentreprenør. Først
ut er Ringsaker, med planlagt byggestart
høsten 2013.
Formålet med avtalen er å sikre en bærekraftig og kostnadseffektiv ekspansjon
gjennom å oppnå lavere byggekostnader,
gjennomgående høy kvalitet, reduserte byggetider, samt å vise et tydelig ansvar for miljø
og mennesker.
Divisjon Spesielle prosjekter, med tilholdssted i Göteborg, er ansvarlig for Peab-konsernets IKEA-avtale, og er sammen med Bygg
Oslo, Bygg Øst og Anlegg likeverdige parter
i det norske samarbeidet. Distriktssjef Trond
Dahl i Bygg Øst blir leder for IKEA-samarbeidet
i Norge, mens viseadm dir Bengt Qvillberg blir
styreformann i arbeidsfellesskapet.
Vinn-vinn-situasjon.
− Landsavtalen med IKEA er veldig positiv
for Peab i Norge. Vi håper at avtalen vil bli
en vinn-vinn-situasjon både for IKEA og
Peab. Prosjektene skal gjennomføres i et
samspill hvor IKEA og Peab i fellesskap løser
oppgavene i et åpent og tillitsfullt samarbeid.
Partenes samlede kompetanse skal utnyttes
for å nå felles prosjektmål. Vi ser frem til et
konstruktivt og spennende samarbeid med
et ledende internasjonalt selskap, sier adm
dir Petter Moe i Peab Bygg.
4
/ Peabnytt / nr 4 / 2012
AVTALE. Bak f.v.
Bengt Qvillberg
(Peab), Sören Jonsson (IKEA) og Pekka
Merta (Peab, divisjon
Spesielle prosjekter).
Foran eiendomssjef
Bård Stang-Lund
Valasjø i IKEA og
adm dir Petter Moe i
Peab Bygg.
− Avtalen med Peab sikrer forutsigbarhet og
kontinuitet i forhold til våre prosjekter. Selskapet kjenner IKEA, våre verdier og vår identitet
godt, noe som gir oss en særlig trygghet med
hensyn til forvaltningen av dette samarbeidet. Sammen skal vi realisere våre prosjekter
i årene som kommer, sier eiendomssjef Bård
Stang-Lund Valasjø i IKEA Norge.
Forprosjektet i Norge starter nå, og selve
kontraktene skal senere behandles i IKEAs
investeringsorganer for endelig godkjenning.
Konsernavtale. IKEA fortsetter å vokse
i Norge, Sverige og Finland, og planlegger
videre ekspansjon gjennom etablering av
Foto: Stine Gabrielsen
Foto: IKEA
Tekst: Line Fredriksen
flere nye varehus. I forbindelse med at IKEA i
den pågående ekspansjonen ønsker å forbedre og effektivisere byggeprosessen, har Peab
AB og IKEA Services AB inngått en overordnet
samarbeidsavtale på konsernnivå med sikte
på et langsiktig samarbeid mellom partene i
Norge, Sverige og Finland vedrørende oppføring av IKEA-varehus.
Samarbeidet skal baseres på det respektive lands ekspansjonsplan, og skje med
sikte på å styrke partenes samarbeid også
på andre områder som innkjøp, muligheten
til å benytte IKEAs produkter i Peabs egenutviklede boligkonsepter, benchmarking
med mer.
Notiser/ Stort og smått
BYGG NORD
Betongarbeid på E8
E8 i Lavangsdalen i Troms skal utbedres. Peabs
datterselskap Bjørn Bygg har fått underentreprisekontrakt på betongarbeidene. Kontrakten omfatter bygging av to broer og utvidelse
av eksisterende undergang. Kontrakten har en
verdi på 11,2 MNOK.
IT-SERVICE
Advarer mot falsk e-post
FØRSTE SPADETAK: De som holder i spaden
er Trine Flo, distriktssjef i Peab Asfalt (t.v.) og
Gro Lundby, fylkesordfører i Oppland.
BYGG ØST
TVE bygger Hovenga Allé i Porsgrunn
Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør har fått i oppdrag å bygge 32 leiligheter i
sentrum av Porsgrunn. Byggherre for Hovenga Allé er Kjølnes Eiendom AS og kontraktssum
er på 35 MNOK eks mva. Arbeidet startet nå i høst og leilighetene skal stå ferdige i desember
2013. Oppdraget består av tømrer- og betongarbeider. I størrelse varierer leilighetene fra 55 til
129 kvadratmeter, med praktiske og effektive planløsninger. Alle boligene får romslige terrasser
eller balkonger vendt mot sydvest. Under byggene blir det parkeringskjeller med sportsboder
og heis opp til leilighetene.
Mottar du en e-post som ber deg oppgi sensitiv informasjon, må du ikke trykke på noen
av lenkene i teksten. Dette er sannsynligvis
svindel og et forsøk på å installere virus på
maskinen din. Ingen aktører vil be deg om
sensitive opplysninger via e-post. Videresend
mailen til [email protected].
BYGG NORD
Bygger helikoptersimulator
Peabs datterselskap Bjørn Bygg skal bygge
helikoptersimulator for Tromsø Maritime
skole. Byggherre er Troms fylkeskommune,
og kontraktssummen er på 10,9 MNOK.
Arbeidene starter i oktober og byggetid er
beregnet til ca. sju måneder. Bygget ligger
nord på Tromsøya helt nede ved sjøen.
Foto: Jarl-Erik Sandberg
SPONSORAT
Gullsesong for Vålerenga Hockey?
VIF Hockey er helt i toppen av tabellen i GET-ligaen denne sesongen. Peab får mye positiv
oppmerksomhet ved å være hovedsponsor.
− Vålerenga har så langt levert en fantastisk sesong. Vi har gode sportslige resultater, det
er stort trøkk rundt kampene og økning i både publikumsoppslutning og medieomtale, sier
klubbdirektør Jan Tore Kjær. Han forteller om nye spennende planer for ny hall i Oslo.
− Nå ser det ut til at våre planer om en ny hall blir realisert, men det er klart at det tar litt tid
før vi kan flytte inn, sier han. Det har også vært stor interesse for Vålerenga-billetter fra Peabansatte denne sesongen. De fleste billettene blir benyttet på hver eneste kamp.
Bli med på VIF mot Sparta på
Jordal Amfi 15. januar
Peab håper å samle så mange Peabmedarbeidere som mulig på Jordal Amfi
tirsdag 15. januar.
Ta med familie og venner og bli med på
moroa! Det blir servering av pølser og brus,
og utdeling av tøffe supportereffekter.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 5
Notiser/ Stort og smått
Senter Byggs elementhall på Åmot.
BYGG ØST
Barnehage blir til i elementhallen
Peabs datterselskap Senter Bygg skal bygge nye Krøderen barnehage for Krødsherad kommune. − Vi fikk kontrakten på gjennomføringsevne,
og ikke på grunn av lavest pris, forteller daglig leder Jan Petter Hansen. Barnehagen skal inneholde fire avdelinger. Bygget er på ca. 900 m2
grunnflate og fundamenteres som plate på mark. Den bygges i elementer i Senter Byggs elementhall på Åmot, og settes opp som tradisjonelt
reisverk på ett plan. Overlevering er juni 2013 og kontraktssummen er 19,1 MNOK.
HOTELLAVTALE
BYGG NORD
BYGG ØST
Comfort-hotellet på Jernbanetorget er Peabs
prioriterte hotell for overnattinger i Oslo.
Avtalen kan også benyttes privat. Fastpris
enkeltrom kr 1140 og dobbeltrom kr 1340.
For bestilling, ring 22 98 28 00 eller send en
e-post til [email protected].
Oppgi koden «PEAB» for å få vår fastpris.
Peabs datterselskap Bjørn Bygg har skrevet
kontrakt om oppføring av 14 tomannsboliger på Kaldslett i Tromsø. Første byggetrinn
er bestilt og består av fem tomannsboliger.
Boligene bygges i en totalentreprise for byggherre Mælen Eiendom AS. Kontraktssummen
er på 32,6 MNOK.
Peabs datterselskap Senter Bygg bruker profilerte campingvogner som brakke på noen
byggeplasser. Vognene er plassert slik at forbipasserende ikke kan unngå å legge merke
til dem. Det betyr at mange hver eneste dag
får med seg Peab-logoen når de kjører eller
går forbi byggeplassen.
Bo på Comfort Grand
Central i Oslo
6
/ Peabnytt / nr 4 / 2012
Skal bygge 14 tomanns- Smart profileringsgrep
boliger i Tromsø
av Senter Bygg
Nyheter/ Rekruttering
Ingeniørstudenter vil ha
sommerjobb i Peab
Nærmere 100 studenter meldte interesse for sommerjobb i Peab da
vi i november deltok på Bygg- og miljødagen ved NTNU i Trondheim.
Tekst og foto: Stine Gabrielsen
TRONDHEIM: Peabs stand
var godt besøkt i løpet av
dagen. I underkant av 100
studenter sk rev seg på
interesselisten for sommerjobb i Peab 2013.
Therese Advo- − Mitt inntrykk er at Peab
oppfattes som en attrakcaat Francke
HR-konsulent tiv arbeidsgiver blant studentene på NTNU. De stilte
mange spørsmål og lyttet interessert da
vi fortalte hva Peab kan tilby studenter og
nyutdannede, forteller HR-konsulent Therese
Advocaat Francke i Peab.
Sultne på sommerjobb. Det kan virke
som om det er vanskeligere å få sommerjobb
enn fast jobb som nyutdannet ingeniør,
mener Therese. Sommerjobb er viktig for
studentene, slik at de får se hvordan ting
fungerer i praksis. Dette hjelper dem til å
bestemme seg for hvilken retning de ønsker
for studiet og arbeidslivet.
− De studentene som besøkte vår stand var
mest opptatt av sommerjobb. De kniver om
de sommerjobbene som er ute hos bedriftene. Derfor håper jeg vi har mulighet til å ta
inn mange sommervikarer på prosjektene i
år, sier hun.
Fikk god kontakt. Hun skryter av de som
stod på stand for Peab på BM-dagen.
− Våre folk fikk god kontakt med studentene, og representerte hele Peab på en god
måte. Jeg tror de som var innom standen fikk
et godt inntrykk av Peab som arbeidsgiver,
sier hun.
Hver høst arrangeres Bygg- og miljødagen (BM-dagen) på NTNU Gløshaugen. 48
bedrifter innenfor bygg- og miljøfeltet var i
år med for å holde foredrag og stå på stand.
Her fikk studentene informasjon om hva de
forskjellige bedriftene jobber med og om
arbeidsmuligheter både ved siden av og
etter studiet.
Peab deltar hvert år på flere karriere- og
næringslivsdager ved universiteter og høyskoler. På peab.no kan du se en oversikt over
hvilke arrangementer vi planlegger å delta på.
DISSE STOD PÅ PEABS STAND
•
•
•
•
•
•
•
Kari Traasdahl (Anlegg Trøndelag)
Tormod Rødsjø (Bygg Trøndelag)
Tove Iren Reitan (Bygg Trøndelag)
Therese Advocaat Francke (HR)
Fredrik Moss (student ned sommerjobb i
Peab Bygg Øst 2012)
Bjørn Einar Stange (Bygg Øst/TVE)
Siw Skjetne (Bygg Trøndelag)
2012 / nr 4 / Peabnytt / 7
Nyheter/ BIM
BIM-ambisjoner i
tilbudsarbeidet
BIM vil bidra til en mer pålitelig pris, økt forståelse og visualisering i prosjektene, forteller
Jan Erlend Innselset i Virksomhetsutvikling.
Tekst: Anna K. Langhammer
OSLO: Ledergruppen i Peab har besluttet at
alle Peabs byggeprosjekter fra nyttår skal ha
en prosjekttilpasset BIM-ambisjon.
− BIM skal være verktøyet og metoden for å
nå målene. BIM-ambisjonen skal være svaret
på spørsmålet «Hvordan?». Det betyr at du
identifiserer noen konkrete mål og tiltak for å
nå dem, sier Jan Erlend, og legger til jo bedre
vi skjønner prosjektet, desto mer konkret kan
vi prise det.
− 3D er et visuelt hjelpemiddel gjennom
hele prosessen. Med utgangspunkt i kalkylearbeidet vil BIM gi oss mer kontroll på
fremdrift og enkle metoder for fremdriftsoppfølging.
8
/ Peabnytt / nr 4 / 2012
Effektiv mengdeberegning. Tradisjonelt brukes linjal og tusj for å måle og beregne
mengder.
− Hvordan får du bedre kontroll på mengde,
av eksempelvis kvadratmeter innervegger, i et
prosjekt? Hvordan kan du effektivisere mengdeberegningen? Når du bruker rutinene og
verktøyene i BIM har du hele tiden oversikt
og får svaret med et par tastetrykk, sier MarkFelix Rettberg, BIM-strateg i Peab.
kompetanse.
− Vi har jobbet hardt for å velge de riktige
verktøyene. Sammen med programvareleverandørene har vi satt opp en rekke kurs som er
skreddersydd for Peabs behov, sier Mark-Felix.
− Vi i Peab satser på videreutdanning. Det
vil gi oss en stor fordel i fremtiden hvis hver
enkelt i Peab har BIM kompetanse. Det å
kunne modellering er nøkkelkompetanse for
kalkulatører fremover, sier han.
Kurs- og supportportal. Jan Erlend og
Mark-Felix har lansert en kurs- og supportportal for BIM, og bygger opp en faggruppe
som skal bidra til deling av erfaringer og
Kursene, programvare og ITutstyr kan bestilles via Kurs- og
supportportalen
Nyheter/ BIM
Fagdag BIM og kalkyle
I oktober var 17 av Peab
Byggs kalkulasjons- og prosjekteringsledere i Oslo for
en praktisk innføring i BIM.
informasjon samles i den. Vi går også igjennom hvordan modellen lagres i et filformat
som kan brukes på tvers av verktøyene, slik
at informasjon kan overføres fra modellen til
kalkyleverktøyet, sier han.
Tekst og foto: Anna K. Langhammer
Kjernegruppe for BIM. Kalkulasjonsleder Vidar Bjørnstad var med og presenterte
Solibri Model Checker og G-Prog Beskrivelse
BIM og fortalte om sine erfaringer med BIM
i kalkyle. I tillegg har Ove Morten Yttergård,
kalkulasjonsleder på Kløfta, supplert med
informasjon og detaljkunnskap til presentasjonen. Vidar og Ove har vært med i en
kjernegruppe som har gjennomført mange
pilotprosjekter med BIM de siste månedene.
− De har verdifull erfaring. Sammen har vi
sett på hvordan mengdeberegninger kan gjøres mer effektivt, og brukt reelle utfordringer,
sier Mark-Felix.
Oslo: De fikk lære hvordan BIM kan brukes
i kalkyleprosessen. De ble presentert «veien
fra papir til kalkylemodellen», med konkrete
eksempler i verktøyene Archicad, Solibri
Model Checker og G-Prog Beskrivelse BIM.
− Vi går gjennom pilotprosjekter vi har
gjennomført de siste månedene og forklarer
prosessene og verktøyene, sier Mark-Felix
Rettberg, Peabs BIM-strateg.
− Det er en komplett gjennomgang fra A til
Å, med metoder for visuell kontroll, mengdeberegning og hvordan modellen bygges og
Gir mer tid til kvalitet. En BIMkalkylemodell bidrar til en mer nøyaktig
beregning av mengder og bedre kvalitet på
prosjekteringen.
− Prosessen gir oss tid og bedre muligheter
for å dobbeltsjekke informasjonen, noe som
bidrar til økt kvalitet.
På fagdagen ble det spurt om BIM vil gjøre
at kalkyleprosessen går raskere. Det vil det
ikke nødvendigvis bety.
− Vi vil ikke levere tilbudet tidligere og det
blir ikke nødvendigvis billigere. Men prisen
vi leverer vil være mer nøyaktig og pålitelig,
sier Mark-Felix.
F.v. Jan Erlend Innselset, Geir Hansen, Leif Kirkholm, Arnfinn Framhus, Vegard Solheim, Bernt Hagen, Øyvind
Enger, Morris Michelsen, Jostein Stø, Lasse Gjersøe, Per Sigurd Bø og Petter Solli.
F.v. kalkulasjonsleder Vidar Bjørnstad og BIM-strateg
Mark-Felix Rettberg.
F.v. Petter Solli, Morten Sand, Ronny Nilsen, Jarle Fotland, Lars Petter Berg og Richard I. Moen.
F.v. Jostein Stø, Lasse Gjersøe og Per Sigurd Bø.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 9
Tema
Internhandel
10 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Tema/ Internhandel
Gjennom godt samarbeid på tvers av organisasjonen kan vi beholde en større del av kaken
i konsernet. Når vi handler internt, blir summen av én pluss én til tre. Tekst: Anna K. Langhammer
Trippeleffekten
ETT PEAB. Peab har en regel om internhandel som innebærer at vi
alltid skal spørre egne selskaper før vi går videre til andre. Grunnen
er enkel: handler vi internt i flere ledd, havner en større del av inntjeningen i kassen til Peab. Det tjener vi alle på, fordi driften totalt
sett blir mer lønnsom. Men det stopper ikke der.
Tre gode grunner. Fordelen med internhandel er tredelt:
1. En større del av fortjenesten blir i konsernet.
Det er ingen grunn til at vi skal sende pengene ut av huset, når
vi kan beholde mer av dekningsbidraget selv
2. Når vi deler kompetansen vår, bidrar vi til bedre løsninger.
− Vi kan tilføre hverandre råd og verdifull spisskompetanse,
og det gir merverdi, sier Petter Moe, administrerende direktør
Peab Bygg.
3. Utviklingen og kompetansen vi får gjennom prosjektene
blir hos oss.
− Vi får et kartotek av gode løsninger, og det gir oss større
konkurransekraft sier Thorbjørn Eng, administrerende direktør
Peab Anlegg.
En forutsetning for at internhandelen skal fungere, er at prissettingen er markedsmessig hos alle involverte parter.
− Samtidig kan vi tillate oss å kjøpe litt dyrere når vi handler
internt, fordi marginen totalt sett blir bedre selv om vi har hensyn-
tatt dette i salgsprisen, sier Thorbjørn Eng.
Bedre relasjoner. Forbedret inntjening
er et viktig moment, men internhandel dreier
seg like mye om å gjøre best mulig bruk av den
kompetansen vi har på huset. Jo mer vi jobber
sammen, desto bedre kan vi bli på å spille hverandre gode.
− Samlet sett gjøre dette oss litt bedre i dag
enn vi var i går, og enda litt bedre i morgen enn Thorbjørn Eng
vi var i dag, sier Thorbjørn.
direktør Anlegg
Forståelsen for hvor mye internhandel bidrar,
må derfor være godt forankret på ledernivå.
− Vi må ikke tenke i bås. Det handler mye om
å snakke sammen tidlig i prosessene og bruke
kompetansen vi har, sier Petter. Han legger til at
det er et potensial for å skape bedre relasjoner
internt, og at vi bør legge mer til rette for dette.
− Jan Johansson har etablert en sjefsgruppe,
som samler divisjonsledere fra ulike deler av
Peab. Det er et godt eksempel på hvordan du
skaper en arena for erfaringsutveksling på tvers Petter Moe
av virksomheten. Et annet er avdelingen Speadm dir Bygg
sielle prosjekter, der vi samarbeider og deler
kompetanse om håndteringen av større prosjekter, sier han.
Øk marginen fra 5 til 9,5 prosent på et blunk
Dette regnestykket viser enkelt hvorfor internhandel lønner seg:
• Peab Bygg har et prosjekt til 200 MNOK og regner med en margin på 5 prosent.
• Bygg kjøper arbeid og materialer fra Peab Anlegg og Peab Industri. De regner med 5 og 10 prosent margin og fakturerer henholdsvis 100 og 40 MNOK.
• Industri sender faktura til Anlegg, som igjen fakturerer Bygg, som er den som fakturerer kunden.
Innen konsernet blir internsalget
eliminert, slik at det gir en total
omsetning på 200 MNOK (340 minus
140) for Peab. Gevinsten for Peab blir
på 19 MNOK (10+5+4) i stedet for 10
MNOK. Dermed oppnår vi også en
høyere margin på totalt 9,5 prosent.
Dersom Peab Bygg ikke benytter seg
av internhandel, vil marginen kun
bli 5 prosent.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 11
12 / Peabnytt / nr 4 / 2012
NARVIK HAVN. I Narvik bygger Peab Anlegg og Peab Byggs datterselskap
Bjørn Bygg den nye Fagernesterminalen for Northland Resources. I tillegg har
Peab Anlegg oppdrag om forbedringer på Fagerneslinja for Jernbaneverket.
Foto: Anders Diesen.
Tema/ Internhandel
Vår samlede kompetanse skal bidra
til at vi når et felles prosjektmål.
Bengt Qvillberg, viseadm Peab Bygg
Samarbeider mot
felles prosjektmål
IKEA-avtalen og prosjektene Narvik havn og Fagerneslinja er gode eksempler på et helhetlig Peab. Her utnytter vi internhandel og kompetanse på tvers av organisasjonen og
landegrensene. Tekst: Anna K. Langhammer
SAMARBEID. Peab har fått en avtale på
konsernnivå om å bygge ti varehus for IKEA
i Sverige, Norge og Finland. Prosjektene i
Norge eier Spesielle prosjekter, Peab Anlegg,
Peab Bygg Øst og Bygg Oslo hver sin fjerdedel. Distriktssjef Trond Dahl i Bygg Øst leder
IKEA-samarbeidet i Norge, mens viseadministrerende direktør Bengt Qvillberg er styreformann i arbeidsfellesskapet.
Lønnsomt for oss og kunden.
Avdelingen Spesielle prosjekter ble etablert
nettopp for å samle all
nødvendig kompetanse
og erfaring for å håndtere slike store oppdrag.
Ved å bruke erfaringene
fra Finland og Sverige,
unngår vi å begynne helt
fra start alene i Norge.
– Samarbeid er viktig
for oss, og svært viktig
Bengt Qvillberg for IKEA, sier Bengt, og
viseadm
legger til at på IKEAPeab Bygg
prosjektene utnytter vi
Peabs helhet, med integrerte team fra Norge
og Sverige, som kommer fra ulike divisjoner
og forretningsområder. Det er effektivt å
jobbe på tvers av landegrensene og utnytte
kompetansen hos de som har bygget tilsvarende tidligere.
– Prosjektene skal gjennomføres i samspill
med IKEA, der vi i fellesskap løser oppgavene.
Vår samlede kompetanse skal bidra til at vi når
et felles prosjektmål, forteller Bengt Qvillberg.
En stor del av prosjektet havner innenfor
Peab. Det at våre datterselskaper skal med, er
forankret hos IKEA og gjør det også lønnsomt
for dem. De har imidlertid mulighet til å sjekke
prisene våre mot markedet, noe som betyr
at vi må nå riktig målpris i prosjekteringen.
Utnytter kompetansen. Samarbeidet
med Northland Resources viser også hvordan
Peab håndterer større prosjekter og forener
kompetansen innen bygg, anlegg og industri
i både Norge og Sverige. Peab har i to år samarbeidet med Northland Resources ved gruven i Kaunisvaara i Sverige. Samarbeidet har
bidratt til rundt 400 nye arbeidsplasser innen
Peabkonsernet i Sverige
og Norge. I Narvik bygger Peab og datterselskapet Bjørn Bygg den
nye Fagernesterminalen,
som skal stå klar 2013.
I tillegg har Peab
Anlegg, i samarbeid med
Infra väst i Sverige, oppdraget om forbedringer Johan Hansson
på Fagerneslinja for Jernavdelingssjef
baneverket.
Anlegg Nord
Det at Peab eksempelvis rigger selv, har gjort at kapasitet hos andre
leverandører ikke har vært en bekymring i
prosjektet. Og at byggingen har pågått tett
opptil pelingen, har ført til at NSP har kunnet
benytte tårnkranene,
– Organiseringen av prosjektet har gjort at
det tåler endringer tett opptil utførelse, som
vi måtte regne med fordi prosjekteringen
har pågått parallelt med byggingen, forteller
Johan Hansson, avdelingssjef Nord i Peab.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 13
Tema/ Internhandel
Industriselskapene
Håkan Carlsson, adm dir i Peab Asfalt AS fram til
1. januar 2013, da Geir Ingemundsen tar over.
Tor Gunnar Stabæk er administrerende direktør
i Kranor AS.
Sjur Skovdal Hansen er produksjonsleder i Terje
Hansen AS.
Peab Asfalt
Kranor
Terje Hansen
Kompetanse innen asfalt- og
materialproduksjon.
Agentur og leverandør av kranog heisutstyr.
Tar asfaltjobber som er litt utenom
det vanlige på Østlandet.
− Vi skaper konkurransekraft som intern
underentreprenør på de fleste prosjekter. Vår
tilstedeværelse påvirker også våre konkurrenter slik at de leverer gunstige tilbud enn
om Peab ikke hadde oss i sin portefølje, sier
Håkan Carlsson, administrerende direktør i
Peab Asfalt.
Peab Asfalt leverer tjenester innenfor alle
typer asfalt- og vedlikeholdsarbeider. Selskapet har stor geografisk fleksibilitet og en
omfattende kundeportefølje. De er aktuelle
med Fylkesvei 51 mellom Beitostølen og Vågo,
der de legger asfaltmasse på den 85 km lange
strekningen på oppdrag for Statens Vegvesen.
På E6 Havnekrysset-Kvithammar i Trøndelag,
er de leid inn for Peab Anlegg.
− Vi har satset på mobile enheter. Det gjør
oss til en attraktiv samarbeidspartner og
underentreprenør, og godt egnet for å ta på
oss større veiprosjekter, sier Håkan, og legger til at virksomheten har et solid nettverk i
anleggsbransjen.
Markedet innenfor bygging av infrastruktur
preges av stor aktivitet i årene som kommer,
blant annet gjennom Nasjonal Transportplan
(NTP 2014-2023).
− Konkurransen er sterk fra øvrige aktører,
og det kreves en solid og strategisk satsning
for å utvikle virksomheten vår videre. En
strategi som legger vekt på intern handel og
samspill vil derfor være svært viktig for å lykkes, sier Håkan.
Kranor både selger og leier ut til prosjekter i
Norge, og er alene om å være landsdekkende
innen sitt marked.
− Internhandel er viktig, og jeg opplever
at Peab med datterselskaper er tro mot konsernavtalen på det, sier Tor Gunnar Stabæk,
administrerende direktør i Kranor.
Det entreprenørsiden innen Peab i Norge
kan bli flinkere til, er å utnytte kompetansen
i Kranor og involvere oss tidligere i prosessen, sier han.
− Inviter oss med mens det fremdeles er
mulig å tenke seg om og finne fleksible og
kostnadseffektive løsninger. Kommer vi for
sent med, er det ofte låst. Er du tidlig ute kan
vi også reservere rett utstyr og prioritere deg.
Kranor samarbeider tett med Peabs datterselskap Lambertsson Kran i Sverige, om en felles
database for alt av utstyr og teknisk informasjon. På den måten kan de dele ressurser og
kunnskap på tvers av landegrensene på en
effektiv måte.
− Vi dekker Norge bedre enn noen av
våre konkurrenter, og har en mer moderne
maskinpark. I vårt sortiment er det både
tårnkraner og selvreisende kraner på alle våre
avdelinger, sier Tor Gunnar.
− De kan være svært lønnsomme å bruke
fremfor lastebilkraner, teleskoptrucker og
mobilkraner. De gir mer fleksibilitet, bedre
drift og du har alt utstyret på ett sted, sier
Tor Gunnar.
Terje Hansen er totalleverandør av asfaltproduksjon og -arbeider. De har asfaltert
rallybane på Fornebu Arena, Stortingsgata i
Oslo og gamle Fornebu flyplass. I fjor landet
de en avtale om å levere asfalt til utvidelsen
av Oslo Lufthavn Gardermoen. Leveransen
betyr produksjon av 140.000 tonn asfalt fram
til sommeren 2014.
Terje Hansen ble startet av Terje og Laila
Hansen i 1970. I løpet av 40 år har det blitt
et selskap som har rundt 50 ansatte i sving i
sesongen. De leverer i begge endene av skalaen når det gjelder asfalt, fra det enkleste til
de mest komplekse jobbene, og har to asfaltverk. Kontoret og et produksjonsanlegg ligger
i Sørum kommune. Det andre anlegget er på
Jessheim. De kan tilby hele Østlandsområdet
kort transport av asfaltmasse.
Terje Hansen opplever at internhandelen
med Peab ikke fungerer optimalt.
− Våre kunder i Peab er i større grad i byggog anleggsavdelingen enn i Industri. Vi blir
som regel spurt om pris, men på mange prosjekter stiller vi på lik linje med eksterne. Som
oftest gis en pris i anbudsfasen, men likevel
går det flere «pruterunder» med asfaltleverandørene etter at man er tildelt prosjektet,
sier Sjur Skovdal Hansen, produksjonsleder i
Terje Hansen, og legger til:
− Vi tror at i det lange løp ville både kunde
og leverandør være tjent med et bedre samarbeid fra anbud til gjennomføring.
14 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Peabs industriselskaper tilbyr ulike tjenester og kompetanse. Blant de Peabnytt
har snakket med, er beskjeden klar: Ta oss med tidligere i prosessen, så kan vi
bidra med kompetanse og konkurransefordeler totalt sett for konsernet.
Tekst: Anna K. Langhammer
PEAB AB - DIVISJON INDUSTRI NORDEN
•
•
•
•
Samler Peabs virksomheter innen grunnarbeider, grus og berg, fabrikkbetong,
asfaltproduksjon, asfaltlegging og transport- og maskintjenester.
Virksomhetsområde er Norden.
Virksomheten består av et stort antall
selskaper og under ulike varemerker.
Les mer på Planken eller peab.no/industri
Arne Jensen er avdelingsleder i Smefa, som sammen med NSP utgjør Nordisk Fundamentering AS.
Ketil Westeren er daglig leder i NSP, som sammen
med Smefa utgjør Nordisk Fundamentering AS.
Smefa
NSP
Ferdigbetong
Tar på seg fundamenteringsprosjekter over hele Østlandet.
Totalleverandør av fundamenteringsarbeid i hele Norge.
Sterke på betongproduksjon. Holder til i Tromsø.
− Vi tar fundamentering og grunnarbeider
på både bolig-, næring- og anleggsprosjekter. Skullerud torg, Heggedal og Spikkestad
stasjon samt Scandic hotell Fornebu er blant
prosjektene de har jobbet på, sier Arne Jensen, avdelingsleder i Smefa.
− Vi vet vi kan bidra med løsninger hvis vi
blir med i tidlig i anbudsfasen både i bolig og
anleggsprosjekter.
Smefa har 50 års erfaring med grunnarbeider. De siste 20 årene har selskapet
opparbeidet spisskompetanse innen mange
områder, som sjaktede/borede pilarer,
secant wall-piles, stålkjernepeler, spunt- og
stagforankring og boring av gassbrønner
på søppelfyllinger. De leverer tjenester stort
sett i samme spekter som NSP. De to datterselskapene bistår hverandre, særlig på borring og spunting.
− NSP driver med ramming av stål og
betongpæler mens vi borrer.
En aktuell jobb for Smefa er den nye, amerikanske ambassaden som bygges på Huseby
i Oslo. Her skal Smefa borre pilarer for diverse
bygninger på anlegget.
− Dette er en jobb til 23-24 MNOK for oss
som går over 14 uker. Det er et litt spesielt
oppdrag, særlig når det gjelder adkomst til
området. Det kreves plettfri vandel for alle
som skal inn på anlegget, sier Arne.
NSP tar alt fra små til komplekse arbeider
innen infrastruktur, boligbygging og næringsbygg, og har dybdekunnskap om fundamentering for havn og kaibygg.
− Ikke mange driver med det vi gjør i
Norge. Der det er dårlig grunnforhold må vi
spunte og pele, og vi legger grunnlaget for
det som bygget skal stå på. Nå er vi inne på
Narvikprosjektet, der vi har slått 15 km med
rør på Ø1016 i diameter. De siste årene har
hovedfokuset vært på Midt-Norge og nordover der markedet er i vekst. Vi har også hatt
enkelte større prosjekter på Østlandet, og
samarbeider tett med Smefa i sør, sier Ketil
Westeren, daglig leder.
De har solid erfaring med krevende sjøpeling, ramming av stålrørspeler, betong- og
stålkjernepeling, stagboring med oppspenning, forankring og ramming av spunt i alle
dimensjoner. Maskinparken består blant
annet av en pelemaskin Junttan PM26 på 95
tonn, ABI-spuntrigg, landets største vibro i ICE
RF36 og egen flåte for sjøpeling.
Internmarkedet står for 20-30 prosent av
omsetningen.
− Jeg opplever at kjøpetrofastheten internt er
god. Derimot brukes vi litt for lite som sparringspartner tidlig i prosessene. Vi har unik
kompetanse som vi gjerne stiller til disposisjon, men vi får ofte ferdigtygde løsninger.
Det kunne vært lønnsomt å ta oss med tidlig
på flere prosjekter, sier Ketil.
•
•
•
•
•
•
Ferdigbetong har en solid markedsposisjon i Tromsø.
Har produsert betong i 38 år – siden selskapet ble stiftet i 1966 av Nils Meland.
Åpnet ny fabrikk høsten 2004 på Stakkevollveien 7 i Tromsø.
De leverer betong til både private kunder
og entreprenører.
Av Peabs selskaper er Bjørn Bygg og NSP
på kundelisten.
Det største volumet produseres til
eksterne kunder.
Lambertsson
Utleieselskap som tilbyr maskiner,
utstyr og tjenester.
•
•
•
Sortimentet omfatter alt fra små enkle
maskiner til komplette riggløsninger for
store byggeprosjekter.
Medarbeiderne har lang erfaring og solid
produktkunnskap, og besitter kompetanse innenfor de fleste fagområder.
Mer informasjon om Lambertsson
kommer i neste utgave av Peabnytt.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 15
Tema/ Internhandel
Intern kompetansedeling
Kan TEK10 til
fingerspissene
ter, på grunn av formuleringer som er utydelige for begge parter.
– Saksbehandlerne i kommunen snakker
lover og paragrafer, og har ofte ingen praktisk
forståelse. Entreprenørene på sin side, bruker
et fagspråk som bare byggebransjen forstår
og har ofte ikke satt seg godt nok inn i lovene
eller forstår ikke kravene, sier hun.
Foto: Anna K. Langhammer
Mira Joanna Peuru har opparbeidet seg spisskompetanse på ny byggelov og TEK10 «fra innsiden». Det kommer godt med i jobben som
prosjekteringsleder i Peab.
KLØFTA: Etter at den nye byggeloven kom,
er entreprenører i en fase der de må finne ut
hvordan det kan tilrettelegges best for å nå
de nye kravene. Det er ved første øyekast dyre
krav som må tilfredsstilles.
– For å gjennomføre prosjekter på en lønnsom måte kreves det at vi kan tolke og forstå
hva myndigheten vil oppnå med kravene, sier
Mira. Hun har erfaring som saksbehandler av
byggesaker i kommunen. Der fikk hun lære
seg alle regler og krav fra A til Å, og hun har
sett hvor entreprenører feiler og hvor det
stopper opp på saksbehandlingssiden. Dette
gjør at hun raskt får overblikk over hva som
må prioriteres først, nå som hun har byttet
fra saksbehandlerhatt til entreprenørhjelm.
– Jeg ser fort hvilke deler i prosjektet som
kommer til å kreve tid å få løst, hva som kan
løses raskt, hvilken dokumentasjon vi må ha
16 / Peabnytt / nr 4 / 2012
og annet som må til for at saksbehandlingen
skal gå smidig i kommunen, sier hun.
Snakker ikke samme språk. Mira gikk
fra jobb på entreprenørsiden til kommunen
da datteren var liten, fordi hun ikke ville
pendle så mye og ha mer tid hjemme. Hun
opplevde at det var et tungt og byråkratisk
system, på godt og vondt. Det er viktig at
kravene overholdes og at saksbehandlerne er
nøyaktige i sitt arbeid, de har et stort ansvar.
Samtidig har de fleste saksbehandlerne ingen
eller liten erfaring fra byggeplass. – Jeg var
eksempelvis den eneste sivilingeniøren der
jeg jobbet, og fikk mange ganger høre «endelig en som forstår oss, og forklarer slik at vi
også kan forstå», forteller hun.
Den største utfordringen er at kommunen
og entreprenørene snakker forbi hverandre.
Det kan lett oppstå misforståelser og konflik-
Be om hjelp. Det kan ta pusten fra en å
høre at prosjektet «ikke er avklart» i kommunen. For å unngå det, må du ha i bakhodet
at saksbehandleren ikke nødvendigvis har
byggeteknisk bakgrunn. De forutsetter at du
har lest og forstår lovverket, og kommuniserer
utfra det. Sett deg derfor godt inn i reglene,
be om hjelp til det du ikke forstår, forklar og
ikke gi opp, råder Mira.
– Jobben til saksbehandleren er ikke å gi
deg motstand. Du kan faktisk få hjelp med
å skrive søknaden din. Både som privat eller
profesjonell utbygger kan du be om noe som
heter forhåndskonferens, som er et møte der
kommunen veileder deg om hvordan du får
prosjektet ditt igjennom.
– Og les TEK10. Det tar bare en kveld å komme
seg igjennom veiledningen, sier hun.
Gode råd fra Mira
•
•
•
•
Husk at nå er det tre ukers saksbehandlingstid for ferdigattest og midlertidig
brukstillatelse. Tidligere var det en uke.
Sett deg inn i hva som skal med i søknaden: Legg ved all dokumentasjon og sjekk
at alt kommer med.
Tenk på tilsynsplikten. Vi kan forvente
flere besøk på byggeplassen fremover,
for det er pålagt kommunene. Da vil de
kreve at all dokumentasjonen er på plass
og tilgjengelig, ellers kan de stenge byggeplassen.
Be saksbehandleren om hjelp fremfor å
gjøre feil. Spør helt konkret om det du
ikke skjønner.
Peab har medarbeidere med spisskompetanse innen mange ulike områder. Ved å dra
nytte av hverandres kompetanse og erfaringer på tvers av organisasjonen, kan vi bygge
oss sterke og løse oppdragene på en god måte for kundene. Tekst: Anna K. Langhammer
På kryss og
tvers i Bygg Øst
dan det skal gjøres, kan du gi folk troen på
det de kan og speile det som er bra der fra før.
– Det er viktig at alle er med på å dra lasset.
Ta fem minutter med en kaffe og en prat før
eller etter jobbdagen og ved lunsj. Det tror jeg
mange ganger er suksessfaktoren.
Foto: Privat
Ståle Andre Wiig er ansatt i Peab Bygg Øst, DK Østfold, men blir lånt
ut til andre avdelinger. – Det å få jobbe på tvers av organisasjonen gir
meg muligheter og masse positiv energi, sier han.
SARPSBORG: Ståle er i utgangspunktet ansatt som prosjekt- og prosjekteringsleder på
distriktskontoret i Østfold, med kontorplass i
Sarpsborg. Men arbeidsdagen har han gjerne
på kryss og tvers i region øst. Det å være på
utlån til andre avdelinger føles ikke som noe
han er tvunget til, men noe han får muligheten til, sier han.
– Det å bli spurt om man kan bidra, og ikke
beordret, gjør det enklere å si ja. Hvis en skal
sende noen på kryss og tvers i organisasjonen,
så må det være de som synes det er ålreit og
er utadvendte. Utadvendtheten er veldig
viktig, så vel som kompetanse. Du må kunne
gi fra deg, sier han, som har bakgrunn fra NCC,
Mesta og har jobbet i Skanska i 19 år.
Ståle begynte som forskalingsnekkerlæregutt
i 1986 og gikk senere teknisk fagskole, og
har fått rikelig med prosjekterfaring. Han har
vært med på å bygge alt fra næringsbygg,
sykehjem, boligblokker, jernbane, veier og
broer til flere rehabiliteringsprosjekter. Han
har jobbet på Opera-prosjektet og var med
på å starte Mesta Bane.
– Må speile det som er bra. Når du
skal jobbe på tvers i organisasjonen, må du
være ydmyk og ha respekt for de du møter.
Oppgaven er ikke å endevende på alt, men
å få teamet til å prestere bedre sammen,
forteller Ståle.
– Andre ganger skal du utfylle roller som
de enkelte prosjektene ikke har. Da må du
tilpasse din kompetanse i prosjektadministrasjon. Du møter alltid folk som er faglig bedre
enn deg, men som av forskjellige grunner ikke
får de resultatene de ønsker seg, sier Ståle. Ved
å være åpen og ikke belære andre om hvor-
Sosialt på Sollistrand. Kort tid etter
at Ståle begynte i jobben på DK Østfold, ble
han spurt om han kunne bistå på et av Raaen
Entreprenørs prosjekt på Sollistrand.
– Jeg var den fjerde prosjektlederen på det
prosjektet, og skulle se på systematikk og
fremdrift. Da jeg kom inn lå prosjektet fem
uker etter fremdriften, forteller han.
Tanken var at han skulle pendle MossHorten et par dager i uka. Men han så raskt
at det ble en hundre prosent jobb: Det å få i
gang teamet, jobbe med fremdriften, kjøre
inn byggetid. Dette var et prosjekt hvor det
ikke var rom for ekstra kostnader.
Noe av det første han bet merke i seg, var at
det ikke var godt samhold og dialog.
– Da bestemte jeg at vi spiser lunsj sammen
hver dag kl 11, for at vi skulle få bygget opp
en sosial atmosfære. Noen av oss syklet sammen etter jobben. Til slutt lyktes vi å snu det
negative til noe positivt, og vi leverte et flott
prosjekt og har fått veldig gode tilbakemeldinger fra boligkjøperne, sier han.
Driv og initiativ. For øyeblikket jobber
Ståle på kalkulasjon og prosjektutvikling i
Sarpsborg. Samtidig bistår han Senter Bygg
med prosjektering av en boligblokk i Åmot.
Han har også vært med på å utvikle det nye
styringssystemet for prosjekteringsledere.
Det at han tar utfordringene på strak arm forklarer han med oppveksten i en idrettsfamilie,
17 år i eliteserien i bandy og trenerjobben han
har hatt for juniorlandslaget.
– Jeg liker å ha mange baller i lufta, for da
går hjernen på full rulle og jobber som best.
Jeg er også yngst av tre brødre, og har derfor
alltid konkurrert. Jeg er ikke den som sier nei,
ler han.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 17
HMS/ Sikkerhet
GREFSEN SKOLE. På Grefsen skole var distriktssjef Flemming Braathen (til høyre i bildet) i
Bygg Oslo med på vernerunde i forbindelse med HMS-kampanjeuka. Foto: Stine Gabrielsen.
HMS-kampanjen 2012
I uke 43 deltok Peab Bygg Norge for første gang i Europas største HMS-kampanje
”Et sikkert og godt arbeidsmiljø”.
Tekst: Stine Gabrielsen
HMS-UKE. I sentrum av kampenjen stod
temaene sikker-jobb-analyse (SJA) og arbeider i høyden. Målet med kampanjen er å
forebygge skader og ulykker på europeiske
arbeidsplasser. Den er også en oppfølging av
HMS-aksjonen i juni.
– Kampanjen passer veldig godt i vårt
arbeid med å involvere medarbeiderne slik
at risikofylte områder blir belyst så tidlig som
mulig, sa adm dir i Peab Bygg, Petter Moe i
forbindelse med kampanjen.
Medarbeidere fra hele virksomheten
sendte inn bilder fra vernerunder og andre
tiltak under kampanjeuka. Bildene ble lagt
ut på intranettet Planken og på infoskjermer.
Du finner dem ved å søke på ”bilder HMSkampanjen”.
H ØYSKOLEN I OSLO. P r o s j e k t i n g e n i ø r
Annikken Brinch Dahl på vernerunde med
T h o m a s A l e x a n d e r s s o n f r a u n d e re n t re prenør Magnusson AS. Foto: Line Fredriksen.
18 / Peabnytt / nr 4 / 2012
HMS/ Sikkerhet
ILLUSTRASJONSFOTO. Det er viktig med god sikring når du arbeider i
høyden. Her fra Kvitungen barnehage i Tromsø. Foto: Yngve Olsen Sæbbe.
Fallsikringstrening i nord
I år har det blitt registrert mange nestenulykker innen arbeid i høyden. Det ønsket Bjørn
Bygg å gjøre noe med – og dermed arrangerte de fallsikringskurs for håndverkere.
Tekst: Line Fredriksen
TROMSØ: Ni håndverkere
fra Bjørn Bygg gjennomførte
kurset. Målet var å gi brukerne
grunnleggende opplæring
i forskjellige fallsikringssystemer, og viktigheten av å
Tron d H e nr y kunne bruke utstyret riktig.
De fikk blant annet prøvd
Skjønsfjell
redning og evakuering, og
HR/HMS-sjef
fikk erfart hvordan en sele
virker og brukes riktig. Aktuelle forskrifter og
sikkerhetsregler ble også gjennomgått.
– Hele 67 av 190 innmeldte RUH (Rapportering uønsket hendelse) er i kategorien
nestenulykker grunnet fall eller fallende gjenstander. Vi ønsker at våre medarbeidere skal
få bedre opplæring innenfor dette området,
slik at vi er mer oppmerksomme når vi gjennomfører arbeider i høyden, og samtidig føler
oss trygge på hva vi skal gjøre dersom noe
skulle skje, sier HR- og HMS-sjef Trond Henry
Skjønsfjell i Peabs datterselskap Bjørn Bygg.
– Hva var tilbakemeldingene fra deltakerne
i etterkant av kurset?
– Tilbakemeldingene var gode. Det kom
frem at dette kurset burde vært gjennomført
av flere ledere, for å få forståelse av å arbeide
i høyden, sier Trond Henry.
POENGET MED RUH. Han håper at kursdeltakerne i fremtiden vil fokusere på sikkerhet
rundt arbeid i høyden ute på våre byggeplasser. Dette skal igjen kunne føre til færre
nestenulykker og således minske faren for
skade på personell.
– Det er viktig å bruke innmeldte RUH
til å se om det er noen trender, eller annet
som krever kursing eller andre tiltak. Det er
også viktig å få formidlet dette ut slik at våre
håndverkere ser at det er et poeng med RUH,
understreker Trond Henry.
150 prosents økning. Hos Bjørn Bygg har
antall RUH i 2012 økt med ca 150 prosent. Nå
begynner deå få et grunnlag til å iverksette
tiltak der de ser at det kreves.
– I 2011 var det registrert 73 RUH og i 2012
passerer vi helt sikkert 200. Det er veldig bra
at alle er med på å bidra til RUH-registrering
og således godt HMS arbeid, avslutter HR- og
HMS-sjefen i Bjørn Bygg, som er glad for at
kurset ble gjennomført og at tilbakemeldingene var positive.
FALLSIKRINGSKURS BJØRN BYGG
•
•
•
•
•
•
•
Kurset ble hold i Tromsø 16. november
Gjennomført i samarbeid med Würth
Ni håndverkere var med
Opplæring i forskjellige fallsikringssystemer.
Opplæring i å bruke fallsikringsutstyr
riktig.
Prøve redning og evakuering
Gjennomgang av aktuelle forskrifter og
sikkerhetsregler.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 19
Peab Anlegg er godt i gang med si
Nye E6 forbi Stjørdal vil bidra til be
bedre fremkommelighet og øk
Tekst og foto: S
Anlegg på vei in
20 / Peabnytt / nr 4 / 2012
itt første veiprosjekt i Midt-Norge.
edre nærmiljø for innbyggerne, og
kt sikkerhet for alle trafikanter.
Stine Gabrielsen
inn i Trøndelag
2012 / nr 4 / Peabnytt / 21
Reportasje/ E6 Stjørdal
1
1 Anleggsrørlegger og verneombud Svenn Fossmo jobber med overvannsledning som skal ned i grunnen. 2 Anleggsrørleggerne Torbjørn Juliussen (t.v.) og
Ronny Buland trives på E6-prosjektet. 3 Svenn Fossmo diskuterer med Patrik Sjögren, som er formann på grunnarbeid vei. 4 Formann Patrik Sjögren sammen
med anleggsrørleggerne Torbjørn Juliussen og Ronny Buland. 5 Teamet som jobber med betongbruene er i gang med en liten opprydning.
2
3
4
5
22 / Peabnytt / nr 4 / 2012
TRØNDELAG: Peab Anlegg er godt i gang
med å bygge firefelts vei mellom Hamnekrysset og Kvithammar i Stjørdal. Ifølge Statens
vegvesen vil den nye veien bedre trafikksikkerheten og skape bedre fremkommelighet
for alle trafikanter. Den vil også løse dagens
miljøulemper for randbebyggelsen langs E6
nord for Gråelva og bidra til god stedsutvikling i Stjørdal.
Prosjektleder Jan Erik Holten forteller at
anleggsprosjektet har god flyt og fremdrift.
– Anlegget går bra. Vi har kommet halvveis
med masseflyttingen, og flere av bruene er i
NY FIREFELTS E6 STJØRDAL
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Totalentreprise for Peab Anlegg
Oppstart er våren 2012
Åpnes for trafikk høsten 2013
2,3 km ny firefelts E6
1,5 kilometer lokalveier
2 kilometer gang- og sykkelvei
Fire bruer
Planskiltkryss med tilhørende ramper
Byggherre er Statens vegvesen
Kontraktssum er 180 MNOK
ferd med å reise seg. Ei av de to bruene som
skal gå over Gråelva er allerede ferdig, og
nå starter arbeidet med bru nummer to her,
forteller han.
Må tenke trafikk. Begge bruene over
elva har to kjørefelt. Dermed kan vi dirigere
trafikken over den brua som er ferdig mens
bru nummer to bygges. Det høres kanskje
enkelt ut, men E6 er hovedfartsåra gjennom
Trøndelag, og tungt trafikkert. Her er det
trafikk til alle døgnets tider, så omlegginger
kan være ganske krevende. Nøye planlegging og tett samarbeid med Vegvesenet er
helt essensielt. Så langt har det fungert bra,
melder prosjektlederen.
– Vi må blant annet etablere interimsveier,
altså midlertidige veier, for å få ledet trafikken
rundt der vi til en hvert tid bygger. Hele tiden
må vi planlegge for best mulig trafikkflyt, med
omdirigeringer og endringer i kjøremønster.
Det positive er at vi opparbeider oss verdifull
erfaring og kompetanse vi får bruk for på
senere prosjekter, påpeker Jan Erik.
Fint etableringsprosjekt. E6-kontrakten markerte starten på Peabs arbeid med å
etablere anleggsvirksomhet i Midt-Norge. Fra
før har Peab både bygg-, fundamenteringsog asfaltvirksomhet i Midt-Norge.
– Da er det naturlig at vi også kommer hit med
anleggsvirksomheten vår. Denne jobben er
en fin mulighet til å etablere oss her i Trøndelag, et område hvor det vil skje mye spennende aktivitet i tiden som kommer, uttalte
anleggsdirektør Thorbjørn Eng i januar 2012.
Er i god rute. Oppdraget er en totalentreprise, og anleggsarbeidene startet ved påsketider i år. Peab bygger ca 2,3 kilometer ny
firefelts E6 og 1,5 kilometer med lokalveier. I
tillegg blir det to kilometer gang- og sykkelvei
i området og fire bruer. Det skal også etableres
et planskiltkryss med tilhørende ramper.
Per i dag jobber totalt 40 mann på anlegget,
men det varierer noe fra dag til dag. Av disse
er 25 egne ansatte i Peab Anlegg.
Prosjektet ligger rundt én måned etter opprinnelig fremdrift fordi prosjekteringen av
bruene har tatt lenger tid enn planlagt.
– Etter krav fra byggherren har vi måttet
gjøre om bruene fra elementbruer til plasstøpte bruer. Men planen er å åpne den nye
parsellen i slutten av september neste år, og
det er vi i god rute til, fastslår prosjektleder
Jan Erik Holten.
FLERE JOBBER. Statens vegvesen jobber
med flere forprosjekter på vei og jernbane i Trøndelagsfylkene. Forprosjektet på
E6-strekningen Kvithammar-Åsen er satt i
gang som oppfølging av arbeidet med konseptvalgutredningen (KVU) for E6 TrondheimSteinkjer. Intensjonen med prosjektet er å
avklare premisser for videre planarbeider.
Dette forprosjektet pågår parallelt med forprosjekt for strekningen Ranheim-Værnes.
Her er intensjonen å avklare om dagens trasé
kan utvides til fire felt og hvor nye løp til tunnelene på strekningen kan plasseres. Dette
betyr at Peab Anleggs nyetablerte avdeling
i Trøndelag vil få mange jobber å regne på i
tiden som kommer.
Tar ansvar for sikker skolevei
Anleggsteamet i Stjørdal samarbeider tett med Kvislabakken
skole for å sikre at barna ferdes trygt forbi anleggsprosjektet.
F.v. Svein Aasan i Statens Vegvesen og Jan Erik Holten i Peab.
Barneskolen ligger rett ved anlegget der Peab lager firefelts E6.
Prosjektet har jobbet med mye med hvordan de kan sørge for
at barna får en sikker skolevei forbi anlegget. Blant annet har de
satt ut egne vakter ved skolestart og skoleslutt. I samarbeid med
byggherre Statens Vegvesen har de også hatt flere møter med
skolen, kommunen og FAU. Der har de gitt informasjon om hva
som skjer på anlegget og invitert til dialog.
I september besøkte Peabs prosjektleder Jan Erik Holten og
byggeleder Svein Aasan i Statens Vegvesen elevene på barneskolen. Der gikk de fra klasse til klasse og snakket om hvordan man
beveger seg rundt maskiner. Barna fikk også høre om hvordan
gangsonen deres var merket opp og at de må bruke dem.
− Vi forklarte at det er viktig å ha øyekontakt med sjåfører og
andre som er i arbeid i området. For å illustrere hvor dårlig sikt
det er rundt mange av maskinene brukte vi leker. Barna fulgte
godt med da vi dro fram en gravemaskin, lastebil og legofigurer.
Til slutt fikk alle utdelt refleksvest med Peab-logo, slik at vi lettere
kan se dem i mørket , forteller Jan Erik Holten.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 23
24 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Portrettet
Fra sollys til
nordlys
Lluis
Martorell
For rundt et år siden flyttet Lluis Martorell fra Spania til Norge. Han
reiste først til Oslo og gikk på norskkurs på Folkeuniversitetet, før
ferden gikk videre til Tromsø og jobb som teknisk tegner i
Peabs datterselskap Bjørn Bygg.
Tekst: Anna K. Langhammer Foto: Line Fredriksen
Alder:
33 år
Familie:
Ugift. Har sin bror,
søster, far og mor i
Valencia, Spania
Bor:
Tromsø
Utdannelse:
Sivilingeniør fra
Universitetet i
Valencia
Jobb:
Teknisk tegner i
Peabs datterselskap
Bjørn Bygg
På fritiden:
Liker å spille basket,
fotball og gå på tur.
Skiturer og snowboard er også en interesse, i tillegg til at
Lluis er glad i å reise.
TROMSØ: – For øyeblikket er det et dårlig
arbeidsmarked i Spania, så jeg tenkte at jeg
kunne finne flere muligheter her. Jeg reiste til
Oslo og lærte norsk på fem måneder, sier Lluis,
som hadde jobbet i et entreprenørselskap i
Valencia med utforming av planer, design,
budsjetter, estimater og konstrukjonsledelse.
Hyggelige minner fra Norge. Det var
ikke helt tilfeldig at Lluis valgte Norge. Ni år
tidligere studerte han i Danmark, og tok en
kort ferie i Norge.
– Jeg husker at jeg syntes det var veldig hyggelig og fint her, og ville reise hit igjen. Så da
jeg vurderte å flytte til et annet land på grunn
av finanskrisen i Spania, tenkte jeg på Norge.
Jeg dro hit på ferie i et par dager, og bestemte
meg for å ta sjansen og flytte hit, sier han.
På norskkurset i Oslo ble han kjent med noen
fra Tromsø, og etterhvert kom han i kontakt
med Bjørn Bygg. I juni begynte han som teknisk
tegner hos dem, og Lluis forteller at han trives
svært godt.
– Det er mye nytt for meg; nytt land, språk
og kollegaer, men det går fint på jobb og jeg
har snille kollegaer som hjelper meg. Det er
et veldig hyggelig miljø og jeg føler meg som
hjemme, noe som er veldig viktig for meg siden
jeg er så langt hjemmefra.
En av grunnene til at han valgte jobb i Peab/
Bjørn Bygg er at det er mange muligheter for
å lære.
– Jeg vil kunne gjøre flere oppgaver, og kan
godt tenke med å jobbe som leder, sier han.
Opptatt av språket. Det å lære mer norsk,
er veldig viktig for Lluis. Både av profesjonelle
hensyn, men også fordi han er engasjert i
Norge og samfunnet her. Men det er litt utfordrende, og særlig med dialektene, erkjenner
han.
– Første gangen på kontoret smilte mine
norske kollegaer for jeg snakket morsom norsk!
Noen ganger forstår jeg samtalen, men av og
til snakker folk så forskjellig - uttalelsen er ikke
alltid den samme, sier han, og legger til at med
tiden skal han nok forstå.
– Jeg trenger litt tid, og etterhvert som jeg
får snakke mer med folk i Tromsø så lærer jeg
den dialekten.
Noen forskjeller. Lluis sier at han opplever nordmenn som hyggelige, men kanskje
litt sjenert.
– Dere kan være litt vanskelige å bli kjent
med i begynnelsen. I Spania er det vanlig at
fremmede snakker med hverandre når de
møtes på gata, i butikken og andre steder. Her
er det ikke like vanlig, så det er ikke mange
situasjoner der man får trent på språket når
man kommer utenfra.
Det at det er mørkere årstider byr også på en
overgang for en mann som kommer fra solfylte
Spania. Men han gruer seg ikke til den mørke
vinteren i Tromsø, snarere tvert imot.
– Det tror jeg blir en fin opplevelse. Jeg liker
å gå på ski og på tur fordi naturen er veldig
vakker her. Jeg savner solen og stranden av
og til, men fjellet er vakkert og det er mange
aktiviteter jeg kan gjøre i Tromsø.
Når det kommer til den norske maten, er
det reinkjøtt som er favoritten, og han velger
gjerne norsk laks til middag.
– Brunosten er også eksotisk mat for meg,
den smaker som karamell, sier han.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 25
Foto: Tripadvisor
Nyheter/ Stort og smått
ANSATTGODER
Peab-rabatt på Trysilhoteller
Foto: Skistar
Foto: First Stop
Peab-medarbeidere vil kunne bestille dobbeltrom på Park Inn Mountain Resort Trysil til ca. 530 kroner og Radisson Blu Resort Trysil til ca. 600
kroner. Avtalen gjelder ved ledig kapasitet. Les mer under Ansattgoder på intranettet.
IT SERVICE
ANSATTGODER
ANSATTGODER
Grønn mobilretur i Peab
Rabatt på dekk
Skistar-rabatter
IT-Service har inngått avtale med forhandler
Nordialog og mCare som sørger for en sikker
og grønn returordning av mobiltelefoner. Når
telefoner byttes skal de gamle telefonene
returneres til IT-Service for å bli gjenbrukt
eller destruert på en forsvarlig, miljøvennlig
og sikker måte. På all miljøretur utføres sikker
permanent sletting.
Peab-medarbeidere får rabatt på levering,
montering og oppbevaring av dekk hos
forhandleren First Stop. Peab Bildrift eier
avtalen. Den kan benyttes av alle konsernselskap i Norge og medarbeidere. Du får opptil
45 prosent rabatt på dekk til personbil. Les
mer om dekkavtalen under Ansattgoder på
intranettet.
Peab-medarbeidere får rabatt ved alle hoteller, leiligheter og hytter i Trysil, Hemsedal,
Sälen, Åre og Vemdalen som ligger inne på
Skistar.com. Ved bestilling senere enn fem
dager før ankomst får du 50% rabatt på overnatting på alle Skistar-destinasjoner.
Bestiller du senere enn 25 dager før ankomst
får du 25% rabatt.
26 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Foto: Statsbygg
Notiser/ Stort og smått
BYGG NORD
Oppgraderer Statens
Hus i Vadsø
Peabs datterselskap Bjørn Bygg AS har skrevet
kontrakt med Statsbygg for ombygging av
Statens hus i sentrum av Vadsø.
Prosjektet består i ombygging av 2200 m2
kontorlokaler, som skal huse Øst-Finnmark
politidistrikt og Skatt Nord. Kontraktssummen
er 52 MNOK.
PEAB ANLEGG
Bygger 17 jernbanespor på Narvikterminalen
Peab Anlegg har signert en kontrakt med Jernbaneverket om jernbanetekniske arbeider på
Narvikterminalen og Fagerneslinja for 120 millioner kroner. Sittende på bildet er direktør
Thorbjørn Eng i Peab Anlegg og direktør Harald V. Nikolaissen i Jernbaneverket Utbygging.
Arbeidene startet i år med ferdigstillelse
september 2013. Oppdraget er en totalentreprise. Jobben er lagt under DK-Finnmark
og Jan Are Isaksen er prosjektleder.
ØKONOMI
Delårsrapport
tredje kvartal 2012
•
•
•
•
•
BYGG ØST
BYGG NORD
TVE bygger passivhus
Stor betongjobb i nord
Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør skal bygge passivhus for funksjonshemmede i Drangedal kommune. Dette er
et av de første passivhusene Peab bygger i
Norge. Oppdraget består av 16 kommunale
boliger hvor alle ligger på bakkeplan. Leilighetene har et areal på 1700 kvm. Kontraktssum
er 26 MNOK.
Peabs datterselskap Bjørn Bygg skal støpe
over 100 betongfundamenter til ny elektrisk
koblingsstasjon i Mestervik i Balsfjord kommune. Kontraktssummen er på 15,4 MNOK og
det er Bjørn Bygg DK2 som har fått oppdraget.
Byggherre er Statnett, som skal erstatte det
eksisterende koblingsanlegget i Mestervik i
Troms med et nytt.
Operativ nettoomsetning: 32 434 MSEK
(30 360)
Operativt driftsresultat: 705 MSEK (962).
Prosjektnedskrivninger på 425 MSEK er
belastet andre kvartal
Resultat per aksje før utspredning: 1,46
SEK (1,97)
Ordreinngang årets første ni måneder:
30 270 MSEK (31 084)
Ordrereserven for Bygg og Anlegg: 31
379 MSEK (32 888)
− I årets tre første kvartaler har vi har hatt høy
aktivitet i vår pågående produksjon. Konjunkturutviklingen i de nordiske landene har gitt
lavere etterspørsel i byggmarkedet. Dette
merker vi først og fremst innen boligsegmentet. Vi har likevel en solid ordrereserve, og det
gir oss en stabil plattform for 2013, sier Peabs
administrerende direktør og konsernsjef Jan
Johansson i en kommentar.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 27
Nyheter/ Stort og smått
BYGG OSLO
Overleveringer på Eitillstad
Leilighetsprosjektet Eitillstad i Oslo er i gang
med overleveringer. Så langt er åtte leiligheter
overlevert - alle med null feil. Tilbakemeldingen fra prosjektsjef Jan Røkke hos byggherren
USBL er svært positiv etter de første overleveringene. Totalt består prosjektet av 200
leiligheter og en barnehage.
BYGG ØST
Lokalkontor i Drammen
Peabs datterselskap Senter Bygg har åpnet et
nytt kontor i Drammen. Med det nye kontoret
vil Senter Bygg være til stede på to steder i
Buskerud, Åmot og Drammen. På kontoret
sitter to prosjektledere fra Senter Bygg og to
fra Serviceavdelingen til Peabs datterselskap
Raaen Entreprenør.
BYGG NORDVEST
BYGG ØST
Skal bygge ridehall på Rosthaug
Peabs datterselskap Senter Bygg skal bygge
ridehall for Buskerud fylkeskommune. Kontraktssummen for prosjektet er på 16,5 MNOK,
og bygget som skal oppføres er på 3200 m2.
Det inneholder en innendørs ridehall, 21
stallplasser og undervisningsrom på 300 m2.
Byggeskikkprisen til K. Nordang-prosjekt
Kvartalet Nedre Strandgate 25-29, med blant annet Waterfront-hotellet, får Byggeskikkprisen
2012 for Ålesund. Dette er andre år på rad at Byggeskikkprisen i Ålesund går til et prosjekt
der Peabs datterselskap K. Nordang har vært totalentreprenør. I fjor gikk prisen til den nye
kontorbygget til Brødrende Sperre på Ellingsøy. Det er bygge- og delesaksutvalget som
vedtar Byggeskikkprisen i Ålesund. Begrunnelsen er blant annet at utbyggerne har sørget for
god bevaring av den eksisterende bebyggelsen, med vellykket kontrast til det helt moderne
nabobygget. Prisen blir tildelt under Ålesund bystyres møte 13. desember.
BYGG ØST
Leverer studentboliger på Åmot
Peabs datterselskap Senter Bygg har overlevert den første delen av jobben på Rosthaug
internat til byggherren Buskerud fylkeskommune. Senter Bygg har kontrakt om renovering av internatets 48 hybler, i tillegg til
kjeller med garderober og fellesarealer. Total
kontraktssum er på 26 MNOK.
BYGG NORDVEST
Nytt sentralbordnummer
Peabs datterselskap K. Nordang fikk 1.
november nytt telefonnummer for generelle
henvendelser. K. Nordang er nå knyttet til
Peabs felles sentralbord, og har da fått nytt
sentralbordnummer 09099.
EIENDOMSUTVIKLING
Gull til Kvadratmeter-plakaten
Peabs plakat Kvadratmeterne vant gull i
kategori DM på Innlandsperler 2012, som
er innlandets byråkonkurranse. Plakaten er
laget av byrået Gandalf på bestilling fra Peab
Eiendomsutvikling.
28 / Peabnytt / nr 4 / 2012
/po
s:/
http
b.se
ea
rtal.p
IT-SERVICE
Nytt utseende på håndverkerportalen
Onsdag den 14. november ble den nye Peab-portalen (portal.peab.se) lansert. Den nye plattformen er sikrere og har et bedre brukergrensesnitt. Alle Peab-medarbeidere kan logge inn
på Peab-portalen. Håndverkere får innloggingsopplysninger sendt i posten. Her får du blant
annet tilgang til Planken (Peabs intranett), lese og sende e-post, slå opp i ansattkartoteket
Hvem er hvem og se hvilke ansattgoder du har.
Nyheter/ Nytt styringssystem
Nytt styringssystem
på trappene
Peabs nye styringssystem er klart til bruk fra og med januar 2013.
Tekst: Stine Gabrielsen
OSLO: Siden høsten 2011 har Peab Bygg
arbeidet med å utvikle et nytt styringssystem.
I desember var systemet ferdig utviklet, og
skal gradvis rulles ut fra og med neste år.
− Fra og med midten av januar skal alle nye
prosjekter – fra kalkylefasen – ta i bruk det
nye styringssystemet, forteller Kjetil Isaksen,
direktør for Virksomhetsutvikling.
Ansvaret for opplæring og brukerstøtte i
regionene ligger hos produksjonscoachene.
De har hatt en sentral rolle gjennom hele
prosjektet, blant annet som premissgivere
for både rammer og innhold.
− Produksjonscoachene vil, gjennom
grundig opplæring og sterk involvering, stå
godt rustet når regionene tar i bruk det nye
styringssystemet, påpeker Kjetil.
Faggruppene, som har jobbet med innholdet i det nye systemet, var ferdige i november.
I sluttfasen har de brukt tid på å kvalitetssikre helheten. Utviklingen av den tekniske
løsningen har gått parallelt med innholdsutviklingen, slik at hele systemet stod klart
tidlig i desember.
− Vi har fokusert på å utvikle et system som
på en brukervennlig måte skal støtte den
enkelte gjennom alle fasene i et prosjekt, sier
Kjetil Isaksen.
Han legger til at styringssystemet skal være
en god støtte for prosjektene, men at det ikke
kan fungere som en erstatning for manglende
kompetanse eller lederskap.
− Vi er fortsatt avhengige av et godt og
tydelig lederskap kombinert med en strukturert satsing på kompetanseutvikling, sier han.
SLIK ER DET NYE STYRINGSSYSTEMET
•
•
•
•
•
•
Prosjektfokus er flyttet fra hovedprosesser til faser.
I stedet for vertikale hovedprosesseiere
blir det nå horisontale faggruppeledere.
Faste rutiner definerer hvilke oppgaver
som skal utføres, veiledere vil forklare
hvordan rutinen oppfylles, og blanketter ligger ved som verktøy.
Faste rutiner ligger inne som standard.
Skal du velge bort en oppgave må det
begrunnes.
Alle rutiner og oppgaver knyttes til
definerte roller som skal være ivaretatt
i alle prosjekter.
Beslutningsporter og beslutningsgrunnlag ivaretar og erstatter dagens
«Skal-momenter».
FAKTA OM PROSJEKTET
•
•
•
•
Oppstart september 2011 – ferdig
desember 2012.
Utrulling fra januar 2013.
Mål: Å forbedre styringssystemet for
Peabs operative prosesser.
Ledere og medarbeidere fra alle deler
av virksomheten, og i alle regioner, har
vært viktige bidragsytere og deltakere
i prosjektet.
Illustrasjonsfoto. Foto: Nicolas Tourrenc.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 29
Fritid/ Sosiale arrangementer
1
3
2
4
1 Gjengen venter på siste instrukser utenfor Hauptbahnhof på vei til Schönefeld Flughafen. 2 Foran deler av Berlinmuren i Bernauer Strasse. Fra høyre Geir Egil
Nordang, Jon Roald Muggerud, Anna Malmhäll, Monica Paulsen, Cathrine Biermann, Christine Bekkan, Stein Christen Kartnes og Øyvind Olaussen.
3 Foran minnesmerket etter muren i Bernauer Strasse. Fra høyre Øyvind Olaussen, Håvard Haug og Stein Christen Kartnes (alle fra Senter Bygg). 4 Habersaatstrasse utenfor hotellet. Jon Roald Muggerud (t.h.) og Hans Christian Philip Backe.
Peab på to hjul i Berlin
Peabs årlige sykkeltur ble i år som i fjor lagt til Berlin.
Tekst og foto: Kenneth Johnsen og Trine Charlotte Karlsen
berlin: Fjorårets suksess ble i år gjentatt
med ytterligere deltakere. I år var vi 40 deltakere mot 31 i fjor. Vel fremme i Berlin sjekket vi
inn på samme hotell: Hotel & Gästehaus Berlin
Mitte. Dette hotellet er et ypperlig utgangspunkt for sykkeltur med en så fargerik gjeng.
Sikker-sykkeltur-analyse. Som alltid
var vi i år også heldige med været. Oppmøte
klokka 10.00 i bakgården på hotellet for utdeling av sykkel, kart og sykkelrute. Før sykkelturen hadde vi en grundig HMS-gjennomgang
med sikker-sykkeltur-analyse for å unngå
uønskede hendelser i Berlins meget trafikkerte gater. Turen ble gjennomført med null
skader og ingen nestenulykker!
Vel tilbake på hotellet ca. klokka 18.00 etter
en hel dag med sykling, gjorde vi oss festklare
til en heltysk aften på restaurant Berliner
30 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Republik. Restauranten ligger ved elven Spree
og nære historiske Friedrichstrasse togstasjon. Stemning var kjempegod. Vi var heldige
at denne helgen også var starten på Oktoberfest, noe som bidro til «heidundrande» liv.
Ble godt kjent. Søndag var det utsjekking fra hotellet klokka 10. Alle hadde hele
dagen fri til å gjøre hva de ville. Noen benyttet
anledningen til å leie sykler, mens andre tok
sightseeingbuss eller var på marked og ruslet
rundt i byen.
Nok en vellykket sykkeltur er gjennomført.
Som vanlig har dette vært en glimrende
anledning å bli kjent med medarbeidere på
tvers i Peab.
Opplevelser på sykkelturen
•
•
•
•
•
Gedenkstätte Berliner Mauer,
Berlins offisielle murmuseum
DDR Museum, med innblikk i
den vanlige DDR-borgers hverdagsliv
Checkpoint Charlie, med innføring i byens historie etter 2.
verdenskrig
Brandenburger Tor/Pariser Platz,
med mye folkeliv
Tränenpalast (Tårepalasset),
museum om grenseovergang
ved Friedrichstraße togstasjon
Notiser/ Stort og smått
SENTER BYGG
SENTER BYGG
Sponser Modum fotballklubb
Strømsgodset Hageby
Peabs datterselskap Senter Bygg er gullsponsor for Modum FK. Modum Fotballklubb ble
etablert i 2007 og spiller i tredjedivisjon.
− Det å være gullsponsor innebærer at Senter Bygg har skilt på fem stadioner, og at alle
aldersbestemte lag i de samme klubbene har drakter med Peab-logo på, sier Jan Petter Hansen, daglig leder i Senter Bygg. Det sponsingen gir tilbake til Senter Bygg, er at Modum FK
stiller opp når Senter Bygg har behov for det i, eksempelvis i lokal markedsføring. I tillegg blir
Peabs logo synlig i lokalavisen. Bakgrunnen for sponsoratet er lange tradisjoner og den lokale
tilknytningen til fotballaget, forteller Jan Petter.
Peabs datterselskap Senter Bygg har inngått
kontrakt om oppføring av 21 rekkehus i
Strømsgodset Hageby utenfor Drammen.
Kontraktssummen er på 44 MNOK og byggherre er Cibora Eiendom. Prosjektet er allerede i gang og er estimert til 14 måneders
byggetid. Strømsgodset Hageby ligger i bydel
Gulskogen.
PEAB ANLEGG
Foto: Therese Advocaat Francke
Har montert plattform
på Ensjø stasjon
Det er gått knappe fire måneder siden Peab
Anlegg offisielt startet opp arbeidene på
Ensjø stasjon. I slutten av oktober kom deler
av plattformen på utgående side på plass, på
det som blir knutepunktet i et av hovedstadens viktigste utviklingsområder. I slutten av
juni ble byggestarten for oppgraderingen
av Ensjø T-banestasjon markert. Søndag 28.
oktober ble plattformelementer på utgående
side montert, forteller Morten Sjøli, prosjektleder på Ensjø stasjon.
− Da monterte vi elementene som går helt
inntil sporet. På utgående side er vi ferdige
med utgraving og i full gang med betongarbeider. Den utgående plattformen skal åpnes
midlertidig for publikum i januar så det er
kritisk å holde fremdriften, sier han, og legger
til at alt går som planlagt og at stemning og
samarbeid har vært bra hele veien.
Utbyggingen av Ensjø stasjon er en del av
tilretteleggingen for fremtidens Oslo. Den
blir påkostet og moderne, med overflater i
glass, stål og granitt. T-banestasjonen skal
stå klar sommeren 2013. Kontraktssummen
er på 110 MNOK.
FRITID
Raaen på fjelltur i
vakre Rondane
Syv medarbeidere fra Peabs datterselskap
Raaen Entreprenør var en helg i september
på fottur i Rondane. Turgjengen bodde på
Rondvassbu, en av de store DNT-hyttene
i Rondane. Målet for turen var å bestige
Rondeslottet (2178 moh), men vind og snø
gjorde forholdene krevende. Fire valgte å
snu før Vinjeronden (2044 moh), mens de
tre andre til slutt nådde toppen. De fire som
valgte å snu brukte dagen på å utforske
områdene rundt Rondvassbu.
− Vi hadde alle en flott helg i Rondane
som ga mersmak for turer, oppsummerer
turkameratene.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 31
Nye prosjekter
KLOSTERHAGEN. Peab Bygg Øst/TVE er i gang med å bygge 48 leiligheter i Skien for Klosterfoss Utvikling. Illustrasjon: Arkitektkontoret Børve og Borchsenius as.
e8 LAVANGSDALEN
Tildelt: Bygg Nord/Bjørn Bygg
Byggherre: Kåre Isaksen AS
Omfang: To broer og utvidelse undergang
Sum: 11,2 MNOK
Underentreprise
tomannsboliger kaldslett
Tildelt: Bygg Nord/Bjørn Bygg
Byggherre: Mælen Eiendom AS
Omfang: 14 tomannsboliger
Sum: 32,6 MNOK
Totalentreprise
krøderen barnehage krødsherad
Tildelt: Bygg Øst/Senter Bygg
Byggherre: Krødsherad kommune
Omfang: Ny barnehage
Sum: 19,1 MNOK
Totalentreprise
betongjobb MESTERVIK
Tildelt: Bygg Nord/Bjørn Bygg
Byggherre: Statnett
Omfang: Støp av 100 betongfundamenter
Sum: 15,4 MNOK
Underentreprise
32 / Peabnytt / nr 4 / 2012
statens hus VADSØ
Tildelt: Bygg Nord/Bjørn Bygg
Byggherre: Statsbygg
Omfang: Ombygging av 2200 m2
Sum: 52 MNOK
Totalentreprise
HELISImulator tromsø
Tildelt: Bygg Nord/Bjørn Bygg
Byggherre: Troms fylkeskommune
Omfang: Helikoptersimulator
Sum: 10,9 MNOK
Totalentreprise
støagata hokksund
Tildelt: Bygg Øst/Senter Bygg
Byggherre: Eiker Eiendomsutvikling
Omfang: 19 leiligheter og park.kjeller
Sum: 52,8 MNOK
Totalentreprise
strømsgodset hageby gulskogen
Tildelt: Bygg Øst/Senter Bygg
Byggherre: Cibora Eiendom
Omfang: 21 rekkehus
Sum: 44 MNOK
Totalentreprise
fagerneslinja narvik
Tildelt: Peab Anlegg
Byggherre: Jernbaneverket
Omfang: Jernbanetekniske arbeider, inkludert 17 nye jernbanespor
Sum: 120 MNOK
ridehall rosthaug
Tildelt: Bygg Øst/Senter Bygg
Byggherre: Buskerud fylkeskommune
Omfang: Ridehall på 3200 m2
Sum: 16,5 MNOK
Totalentreprise
hovenga allé porsgrunn
Tildelt: Bygg Øst/TVE
Byggherre: Kjølsnes Eiendom AS
Omfang: 32 leiligheter
Sum: 35 MNOK
Totalentreprise
passivhus drangedal
Tildelt: Bygg Øst/TVE
Byggherre: Drangedal kommune
Omfang: 16 kommunale boliger
Sum: 26 MNOK
Hovedentreprise
Illustrasjon: CODE Arkitektur AS.
Nye prosjekter
STØAGATA. Peab Bygg Øst/Senter Bygg bygger 19 leiligheter i Hokksund.
JERNBANE. Peab Anlegg bygger 17 jernbanespor i Narvik.
ULSTEINVIK. Peab Bygg Nordvest/K. Nordang bygger parkeringskjeller for Ulsteinvik Utvikling på prosjektet Sjøsida. Illustrasjon: Slyngstad Aamlid Arkitekter.
coop-butikk stavern
Tildelt: Bygg Øst/TVE
Byggherre: Coop Eiendom Norge AS
Omfang: Ny dagligvarebutikk for Coop Extra
på totalt 1800 m2
Sum: 15,5 MNOK
parkeringskjeller ulsteinvik
Tildelt: Bygg Nordvest/K. Nordang
Byggherre: Ulsteinvik Utvikling
Omfang: Parkeringskjeller på 2600 m2
Sum: 42 MNOK
Hovedentreprise
KLOSTERHAGEN SKIEN
landsavtale ikea i norge
Utvikling og bygging av IKEAs nye varehus i
Norge. Region Spesielle Prosjekter er ansvarlig for konsernets IKEA-avtale, og likeverdig
part med Bygg Oslo, Bygg Øst og Anlegg i
det norske samarbeidet.
Foto: IKEA
Tildelt: Bygg Øst/TVE
Byggherre: Klosterfoss Utvikling AS
Omfang: 48 leiligheter
Sum: 44 MNOK
Delt entreprise
LANDSAVTALE. Oppføring av tre nye IKEA-varehus i Norge er planlagt de nærmeste årene. Peab er valgt
som totalentreprenør. Først ut er Ringsaker, med planlagt byggestart høsten 2013.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 33
Fotoreportasje:
Sollistrand A
34 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Allé, Horten
Peab har skapt et vakkert og hyggelig nabolag i rolige omgivelser i Horten.
Sollistrand Allé er utviklet av Peab Eiendomsutvikling, og totalentreprenør har
vært Peabs datterselskap Raaen Entreprenør. Hele prosjektet, som består av
totalt 47 leiligheter, stod ferdig i høst.
2012 / nr 4 / Peabnytt / 35
Fotoreportasjen/ Sollistrand Allé
1
Sollistrand Allé i Horten er et prosjekt som Peab Eiendomsutvikling har utviklet. Prosjektet består av totalt 47 leiligheter, og det er
Peabs datterselskap Raaen Entreprenør som har vært totaltentreprenør. − Vi har solgt 45 av 47 leiligheter, og det har blitt veldig
fint der nede. Prosjektet ble ferdigstilt og overlevert til kjøperne i august/september. De usolgte leilighetene ved overlevering
har blitt oppgradert, og vi har hatt salgskampanjer med flyttehjelp og handyman, forteller Christine Bekkan, prosjektleder for
Sollistrand Allé hos byggherre Peab Eiendomsutvikling.
1 Et pent opparbeidet tun med leke- og sitteplasser. 2 Flott prosjekt tegnet av Re Arkitektur AS. 3 Privat uteareal. 4 Sollistrand Allé
har blitt parkmessig opparbeidet med flotte grøntarealer. 5 Prosjektet ligger idyllisk til ved siden av gamle Horten Bryggeri. 6 Lyse
leiligheter med fin utsikt. 7 Lys og delikat innredet visningsleilighet. 8 Leilighetene har store og romslige private uteplasser. 9 Pene
og store badekabiner. 10 Lekkert og luftig innredet visningsleilighet. Den siste store leiligheten ble solgt raskt etter den ble stylet.
2
3
4
5
36 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Fotoreportasjen/ Sollistrand Allé
6
7
8
9
10
2012 / nr 4 / Peabnytt / 37
Bedriftsidretten
Bli med på Holmenkollmarsjen lørdag 9. februar
Vi utfordrer så mange Peab’ere som mulig til å stille på en av de to distansene i Holmenkollmarsjen, og gjennom det lage en sportslig og
sosial happening. Du kan velge mellom to distanser: 23 km og 54 km, begge med start i Sørkedalen og mål i Holmenkollen. Distansen på 23
km skulle være overkommelig for de fleste, og passer for de som ønsker å oppleve et skirenn uten trengsel og høye skuldre. Den lange løypa
på 54 km er for deg som ønsker en utfordrende tur gjennom de flotteste delene av marka. Mer informasjon som løypekart og fullstendig
løypebeskrivelser finnes på Skiforeningen sine websider. Peab stiller med et sosialt opplegg, organiserer påmelding, og dekker startkontingenten for de som stiller for Peab BIL. Påmelding til [email protected] snarest. Vi har et begrenset antall plasser. Påmeldingen
må inneholde hvilken distanse du ønsker delta på. Tilbudet er åpent for alle ansatte i Peab og datterselskaper i Norge.
Peab bedriftsidrettslag
Finn din idrett
Fotball. Fotballtrening (cageball) hver
mandag kveld i Gullhaugveien 8 i Oslo.
[email protected]
Langrenn. Peab har flere løpere med i
OBIK rullskikarusell og i OBIK skikarusell. I
tillegg stiller mange på turrenn som Birkebeinerrennet, Vasaloppet, Marcialonga og
Holmenkollmarsjen.
[email protected]
INNEBANDY. Peab har innebandylag i
1. divisjon, Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK).
[email protected] eller
[email protected]
38 / Peabnytt / nr 4 / 2012
GOLF. Peab har et lag i 2. divisjon i OBIK
golfserie. Det er 4-mannslag som deltar, og
det spilles matchplay.
[email protected]
DART. På Peab hovedkontor i Oslo har vi dart-
skive med tilhørende piler til fri disposisjon
for de ansatte. Det vil bli avholdt dartkonkurranser i forbindelse med Peab-mangekamp i
regi av Peab BIL.
[email protected]
bordtennis. På Peab HK har vi et bordtennisbord til disposisjon for de ansatte.
[email protected]
bowling herrer. Fjerdedivisjonslag i
bowling, Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK).
[email protected]
bowling Damer. Bowlingdamene spiller
i serie i regi av Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK).
[email protected]
sykkel. Peab har mange ivrige syklister
både de som mosjonerer og de som deltar i ritt
som Birken og Trondheim-Oslo. Flere har også
representert Peab BIL i OBIK terrengsykkelcup.
[email protected]
Mennesker
Jubilanter
20
Kristoffer Dahl Thalberg
Levi Andre Dalbu Olsen
Alexander Thomsen
Mads Elton Nilsen
Zuri Barril Marques
K. Nordang
Peab Anlegg
Peab Bygg Peab Anlegg
Peab Bygg 12/1
4/2
20/2
17/3
21/3
30
Richard Berg
Senter Bygg
Daniel Carlsson
Peab Bygg Per Stanely Slupstad
Lambertsson Marte Hjertum
Peab Bygg Vegard Brenna Farstadvold
Peab Bygg Donatas KontautasNFT
Daniel OpheimKranor Brian Bøe Andersen
Raaen Entreprenør Bergsveinn Runar Hafsteinsson
Kranor 40
Espen Edquist
Irene Menes Hansen
Fritz-Bjarne Pedersen Terje Stokke
Jan Are Isaksen
Wibeke Andersen
Jan-Arne Lernes
Daniel Hermansson
Slawomir Grzegorz Polanski
Jonny Flattum
Ronny Arthur Olsen
Jon Lerstang
Morten Moe
Senter Bygg Raaen Entreprenør Bjørn Bygg
NFT Bjørn Bygg Peab Anlegg
Bjørn Bygg Peab Bygg Peab Bygg Senter Bygg Peab Anlegg
Eiendomsutvikling Peab Anlegg
2/1
3/1
4/1
13/1
15/1
20/1
13/2
4/3
10/3
11/3
12/3
14/3
25/3
50
Trond Jarle Elvestad
Skismøre- og skiteknikkurs
Som en del av oppkjøringen til Holmenkollmarsjen vil det bli gjennomført både skismøre- og skiteknikkurs mandag 14.januar.
Det vil bli gitt tips om trening, forberedelse,
skismøring og gjennomføring av rennet.
Peab Anlegg
Harald Georg Hansen Bjørn Bygg Benny Jonsson
Peab Anlegg
Pasi OjaPeab Anlegg
Edward Przysiezny
Senter Bygg Arvid Lindblom
Lambertsson Elin Myhre
Peab Bygg Kent Stefan Elgh
Peab Anlegg
Torstein Hauken
Hus & Hyttebygg Trond Gjester
Peab Bygg Ola Groseth Larsen
Peab Anlegg
Kyrre Hansen
Senter Bygg Mats Jøran Sahlin
Bjørn Bygg 60
Nils Johan Ervik
1/1
6/1
7/1
23/1
24/1
25/1
20/2
24/2
25/3
5/1
6/1
10/1
16/1
25/1
1/2
4/2
4/2
7/2
8/2
10/2
6/3
23/3
K. Nordang Thomas EdqvistNFT
Sverre Odd Pedersen Bjørn Bygg Stein Jonny Stordal
Bjørn Bygg Bjørn Reidar Gabrielsen
Lambertsson
Rune Johansson
Bjørn Bygg Tor Bjørn Fjellvang
Lambertsson 7/1
30/1
31/1
2/2
12/2
12/3
25/3
70
Elna Syvertsen
19/2
Peab Bygg
2012 / nr 4 / Peabnytt / 39
B
Returadresse: Peab, Postboks 93 Røa, N-0701 Oslo
Min hverdag
Navn Alder Selskap
Ansatt
Stilling
Prosjekt
TIPS OSS! Hvem vil du lese om på denne siden?
Send ditt tips til [email protected]
Torbjørn Juliussen
38
Peab Anlegg
August 2012
Anleggsrørlegger
E6 Stjørdal
– Hvordan er arbeidsdagen din?
– Å være anleggsrørlegger handler i store trekk om
vann og avløp. Arbeidsoppgavene er for eksempel å
legge vannledning, kloakkledning og overvannsledning. Setting av kummer er også en del av jobben min.
Arbeidsdagen starter klokka 7 og jeg jobber til klokka 18
mandag til onsdag. Torsdag slutter jeg halv fire, og fredag
er det fast avspasering. Det er en kjempegrei løsning. Som
anleggsarbeider er både kona og ungene vant til at jeg
er mye borte, så de setter pris på at jeg akkurat nå har
anleggsjobb i nærheten av hjemmet.
– Hva gjør du når du ikke er på jobb?
– Fritiden min går stort sett med til hus og heim. Jeg har
tre små jenter på 8, 6 og 3 år, så det er ikke noe problem
å fylle dager og kvelder med aktiviteter. Utover det liker
jeg godt jakt og friluftsliv. Jeg jakter på hare, og i den
forbindelse blir det en del turer til hytta, som ligger to
mil fra der vi bor.
40 / Peabnytt / nr 4 / 2012
Foto: Stine Gabrielsen
– Hva synes du om miljøet og utviklingsmulighetene i Peab?
– På anlegget er det kjempegodt miljø. Vi anleggsrørleggerne har et supert miljø i teamet. Ledelsen bidrar
også i aller høyeste grad til at vi har et så godt miljø. Vi
har god takhøyde, og får være med å forme egen hverdag
ganske mye. Fra mine tidligere jobber er jeg ikke vant til
det, men det er motiverende å bli involvert. Jeg har ikke
jobbet så lenge i Peab, men mitt inntrykk er at det er gode
muligheter for utvikling her, hvis man selv ønsker det.