Transcript Mikal Momyr
Utbyggers roller, utfordringer og muligheter Michael Momyr, stakeholder manager LNVK’s landskonferanse 6. mai 2014 Agenda • Bakgrunn • Trenger vi mer fornybar energi? • Sareptas vindprosjekter • Leverandører og samarbeidspartnere • Veien videre Bakgrunn " I de ni årene 2012-2020 skal det samlet bygges ut produksjonskapasitet som i 2020 kan gi 26,4 TWh [..] basert på nye fornybare energikilder i Norge og Sverige. Vind-, vann- og bioenergi vil være de viktigste energiressursene i dette markedet. OED, Prop. 1 S (2011–2012) Sareptas mulige posisjon i markedet TWh pr selskap 45 42 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Kilde: Pareto, 2012 tall 9,7 7,8 6,7 5,7 3,9 3,3 3,1 2,5 2,3 2,2 2,1 2,02 1,9 1,9 1,6 1,3 1,1 0,7 Sarepta Energi – et Midt-Norsk industrieventyr • Etablert august 2005 • Skal levere nesten 10% av regjeringens målsetning på 26,4 TWh. • Eies av NTE og TE • Har konsesjon på seks vindkraftverk • 10 mrd i investering innen 2020 • Kan levere strøm til 120 000 boliger • Første vindpark (Ytre Vikna I) åpnet oktober 2012 En organisasjon tar form Styret Sarepta Energi AS Trond F. Mellingsæter Adm. direktør/CEO • • • • • John E. Larsen Knut Ivar Nyhaug Magnus Axelsson Finansdirektør/CFO Driftsdirektør/COO Prosjektdirektør Asset/site managers Ytre Vikna II/Sørmarkfjellet/Roan/Harbakfjellet/Frøya HR Informasjon/komm. HMSQ Stakeholder manager Anskaffelser Utslipp av klimagasser skal ned Utslipp av klimagasser målt i mrd. Tonn co2-ekvivalenter. Kilde: Perspektivmeldingen 2013 Vår vei mot fornybarsamfunnet • Globalt: 2-graders mål • Europa: 20-20-20 • Norge: Langsiktig omstilling til et nullutslippssamfunn i 2050 • Norge og Sverige: Nye 26,4 TWh fornybar innen utgangen av 2020 Kraftig økning i fornybar energi innen 2050 Fossilt Fornybart Kilder: ZERO, SSB og Perspektivmeldingen ZEROs scenario for sannsynlig utvikling i energibruk fram mot 2050. Forutsetter blant annet 28 prosent befolkningsvekst, kraftig energieffektivisering og massiv omlegging til elbiler og hydrogen- og biodrivstoff. " Vindkraft er en sentral del av løsningen på klimakrisen og Norge har noen av de beste vindressursene i Europa. Denne vinden kan bidra til at Norge går fra oljenasjon til fornybarnasjon – dersom vi velger å bruke den. Bellona fagrapport, mai 2013 ZERO – støtter etablering av vindkraft Vindprosjektene Sareptas konsesjoner Ytre Vikna I og II (175 MW) Legges inn i NewCO: Sørmarkfjellet (150 MW) Roan 300 MW Kvenndalsfjellet 120 MW Storheia 200 MW Roan (300 MW) Harbaksfjellet (90 MW) FOSEN Frøya (60 MW) Sareptas seks konsesjoner i Midt-Norge Fakta: Ytre Vikna 1 satt i drift oktober 2012. Samlet effekt: konsesjon 39 MW. Ytre Vikna 2 Samlet effekt: konsesjon inntil 136 MW Produksjons-kapasitet tilsvarer årsforbruket til ca 25 000 husstander Geografisk plassering: Vikna kommune Produksjon 407-440 GWh Ytre Vikna 1 Nytt selskap sikrer utbygging • De fire kraftselskapene Statkraft, NTE, Agder Energi, og TrønderEnergi har inngått intensjonsavtale om å etablere et samarbeid om utbygging og drift av Storheia, Kvenndalsfjellet og Roan, som er tre av ni konsesjonsgitte vindprosjekter på Trøndelagskysten. Samarbeidet øker sannsynligheten for at disse tre vindparkene blir bygd, og for nettilgang også til de øvrige konsesjonsgitte parkene på Fosen. • Partene innleder nå forhandlinger med sikte på å etablere et felles selskap som skal eie de tre vindparkene. Den samlede kapasiteten på de tre prosjektene er over 600 MW, og en investeringsbeslutning for de tre parkene vil medføre at Statnett kan fatte beslutning om å bygge ny sentralnettslinje fra Namsos til Storheia. Leverandører og samarbeidspartnere Vindkraft – et samspill mellom mange aktører Eiernes eiere Eiere Finansinstitusjoner Leverandører Trøndelagsklyngen Myndigheter Vertskommuner, grunneiere og reindriftslag Stakeholders (interessegrupper) •Kommuner •Grunneiere •Reindriftsnæringen •Lag og organisasjoner •Reiselivsnæringen Kommuneavtaler • • • • Mest mulig lik utforming av avtalene Kommunene har innført eiendomsskatt Avbøtende tiltak Fremtidig bruk av infrastruktur; veier kaier, vann, avløp • Dekning av kommunenes utgift til arbeid med planer og tilrettelegging Grunneieravtaler • Tar utgangspunkt i skjønnet i Ytre Vikna – – – – XX pr MW i engangsutbetaling XX pr Gwh pr år Kr X,- pr m2 til vei parkeringsplass etc. Ulempestillegg • Tilstreber likhet mellom vindkraftverkene • Tillegg for båndlegging • Reindriftserstatningen kommer til fradrag fra grunneiererstatningen • Egne avtaler om tilførselsvei, kaier, riggplasser, mm • Sender begjæring om skjønn innen ett år fra gyldig konsesjon Sarepta skaper store muligheter i Midt-Norge • 10 mrd. skal investeres (150 MNOK/mnd frem til 2020) • Investeringsbeslutning sommer 2014 • Fire store kontraktspakker • Omfattende logistikk- og transportoperasjoner • Krevende bygg og anleggsarbeider • Bransjekunnskap og kjennskap til hverandre vil bli vektlagt • Klyngeeffekter ved valg av underleverandører • Lokal verdiskapning Jfr. Bessakerfjellet Mange brikker skal på plass • Ny organisasjon, systemer for prosjektstyring og drift på plass vår 2014 • Stort investeringsbehov – eksterne investorer må se lønnsomhet • Midt-Norsk Energiklynge må tørre å satse nytt og innovativt • Mange krevende byggesaker og behov for lokal forankring • Nettkapasitet må på plass • Lønnsomhet og forutsigbare rammebetingelser må på plass EKSTERN Foreløpig tidsplan Statnett fatter investerings-beslutning vinteren 2014/15 SAREPTA 2014 2015 Sertifikatmarkedet slutter ved utgangen av 2020 Første tilknytningsmulighet 2017/18 2016 2017 2018 Egen organisasjon på plass Investeringsforslag Ytre Vikna II sommeren 2014 Oversikt lønnsomhet første prosjekt Fosen høsten 2014 Roan Sørmarkfjellet Harbakfjellet Frøya 2019 2020 Når har vi lykkes? • Når vi bidrar til utvikling, vekst og velstand på et forretningsmessig grunnlag • Når vi anerkjennes som en god nabo og samarbeidspartner • Når vi gjennom handling viser at vi tar natur og miljø på alvor • Vi ønsker et tett samarbeid med lag og organisasjoner