Transcript Varden 2012.18.02.Gullkantet kontrakt

10
N Y H E TER
lørdag 18. februar 2012
STATOILKONTRAKT: HR-sjef Dag Harald Madsen (t.v.), prosjektleder Øystein Haldorsen, avdelingsleder Bengt Nikolaisen og administrerende direktør Dag Strømme er godt fornøyd
med at BIS har vunnet en kjempekontrakt med Statoil.
FOTO: RAGNHILD JOHANSEN
Gullkantet kontrakt
Kjempekontrakten
som BIS har inngått
med Statoil innebærer at Grenland blir
en vesentlig aktør
innen olje og gass.
Ragnhild Johansen
[email protected]
PORSGRUNN Kontrakten er på
mellom 250 og 300 millioner
kroner inkludert opsjoner. Den
har dessuten en varighet på fire år med opsjon for det dobbel-
te, så i sum er dette den største
kontrakten BIS noen gang har
hatt innen sektoren.
Arbeidsplasser
– Vi hadde tidligere en
kontrakt med Statoil som omfattet 11 plattformer. Den nye
kontrakten innebærer en rammeavtale for service og engineeringstøtte for roterende maskineri på alle Statoils 32 plattformer i tillegg til syv landanlegg, sier administrerende direktør i BIS Production Partner
Norge, Dag Strømme. I likhet
med resten av BIS-ledelsen er
han svært stolt over at selskapet vant en kontrakt i en internasjonal konkurranse.
Det positive for Grenland er
at dette vil betyr flere arbeidsplasser.
– 70 av våre ansatte vil være
knyttet opp til denne kontrakten. Dessuten trenger vi 50 til.
En del av disse vil vi ta innen
egne rekker. De vil da få opplæring slik at de tilegner seg den
nødvendige spisskompetansen,
men vi vil utvilsomt trenge
flere folk, sier Bengt Nikolaisen. Han er leder for den avdelingen i BIS som skal jobbe di-
rekte med Statoil-jobbene.
Bare i løpet av inneværende
år skal det investeres 185 milliarder kroner på sokkelen.
Med bakgrunn i kontrakten
BIS har inngått med et av de
store oljeselskapene, legger ikke BIS-ledelsen skjul på at de
tror denne kontrakten vil være
med på å gi dem enda flere
kontrakter på sikt.
Gjennombrudd
– Dette er et virkelig gjennombrudd for oss i offshoremarkedet. Så langt har BIS primært
jobbet innenfor landbasert in-
dustri, og offshore har utgjort
cirka ti prosent av omsetningen vår. Det vil endre seg nå, sier
Strømme.
Kompetanse
BIS budsjetterer med en omsetning på 2,5 milliarder kroner i
år. Statoilkontrakten vil utgjøre cirka 50 millioner.
– Kontrakten betyr at Grenland vil bli et kraftsentrum for
denne kompetansen. Det er vesentlig for en industri som verken er subsidiert eller spesielt
skjør, sier HR-leder Dag Harald
Madsen.
Vil ha solidaritet i lønnsforhandlingene
Ragnhild Johansen
[email protected]
TILLITSVALGTE: Fra venstre: Runar Fjeld (IE, Ineos Bamble), Tom Jacobsen (IE, Norcem), Tom Egil Flata (Fellesforbundet avd. 39), Wenche
Jansen Tveitan (IE, Noretyl), Geir O. Sundbø (IE, Yara), John Øivind Selmer (IE, Ineos Porsgrunn) og Torgeir Larsen (IE, Eramet).
FOTO: RAGNHILD JOHANSEN
PORSGRUNN Taper norsk landbasert industri markedsandeler på grunn av for høye kostnader og lønninger? Det spørsmålet krever de tillitsvalgte i
industriclusteret i Grenland
blir satt på dagsorden når representantskapet i LO møtes
førstkommende tirsdag. Da
skal rammene for vårens tariffoppgjør settes.
De syv bedriftene i clusteret
har vært med på et utall omstil-
linger, nedbemanninger og andre kostnadskutt for å sikre arbeidsplassene.
– Men også for å sikre bedriftenes evne til å utvikle seg,
understreker Wenche Jansen
Tveitan.
De syv tillitsvalgte fra IndustriEnergi og Fellesforbundet
representerer 2.500 ansatte i
Grenland, og de er alvorlig bekymret for situasjonen.
– På begynnelsen av 90-tallet
hadde vi solidaritetsoppgjør.
Det førte til lav pris- og lønns-
vekst. Vi må få til noe av det
samme nå, sier Torgeir Larsen.
– Men vi må ikke stå alene.
NHO må også ta tak i lederlønningene, sier Tom Egil Flata.
– Dessuten betyr solidaritet
at vi må være solidariske innad
i egne rekker. Det er ikke de
lavtlønnete som skal betale.
Poenget vårt er at vi får ikke
solgt varene våre. Vi må samarbeide om lønninger og priser
slik at vi får til en reduksjon av
eksportbedriftenes kostnader.
Denne debatten må vi ta!