Transcript Årets Regionale Lean Konferanse 2013 i Asker Oslo

TPM-Lean Brukernettverket inviterer til:
Årets Regionale Lean Konferanse 2013 i Asker Oslo
Lean som ditt viktigste virkemiddel til økt
ressursutnyttelse, servicegrad og
konkurransekraft i 2013-2014
Møt anerkjente bedrifter som presenterer
sitt Lean arbeid og resultater:
Hydro Karmøy Fabrikker
O. Kavli AS
Fibo Trespo AS
Leirvik Apply AS
K. Lund Offshore AS
Olvondo Industries AS
Aker Solutions Ågotnes
(Subsea Lifecycle Services Norway)
Flere av disse har vunnet Lean priser for sitt
forbedringsarbeid.
Tirsdag 7. mai 2013
Scandic Asker Hotell
Askerveien 61
1384 Asker Oslo
Knapphet på arbeidskraft er største flaskehals i de fleste virksomheter i vår
region. Gode Lean forbedringsprosesser frigjør arbeidskraft og øker produktivitet
med kanskje 20-40%.
Samtidig har Norge betydelig høyere lønninger enn våre nærmeste konkurransepartnere. Vi har 20 ganger høyere lønninger enn våre konkurrenter i Østen. Det er
allikevel mulig å konkurrere høyverdig fra Norge ved å lede og jobbe annerledes
og klokere.
Ved å arbeide i henhold til Lean prinsippene, kan virksomheten din bli “best i
klassen”
Delta på konferansen som vil gi innspill til hvordan du kan ta grep for å realisere
de oppsider som organisasjonen din har i forhold til prosesser, ledelse,
mannskap, maskiner, materialer, metoder, etc.
På konferansen vil du også få presentert hvordan kjente virksomheter har
oppnådd sterke og interessante resultatforbedringer ved arbeidsmetodikken.
Meld deg på i dag.
Begrenset deltakerplass!
For mer informasjon se:
www.samarbeidsutvikling.no
Revidert 08.02. 2013
Teknisk arrangør - Samarbeidsutvikling Norge AS
Hensikten med konferansen
Konferansen vil sette søkelys på hvordan initiere og utvikle Lean – som er det hurtigst
voksende forbedringskonsept i verden! Delta på konferansen som viser hvordan du og
ditt mannskap raskt kan anvende forbedringskonseptet til å oppnå:
Kostnadsreduksjon og økt lønnsomhet
Forbedret ledetid og leveringspresisjon
Styrket medarbeider og kundetilfredshet
Konferansen vil presentere foretak som har lykkes med å innføre og utvikle Lean med sterke resultateksempler. Du vil også bli vist hvordan bedriftene har innført den
struktur og systematikk, samt fått på plass det engasjement som er nødvendig for å
organisere og styre positivt forbedringsprosessene.
Konferansen vil også presentere TPM-Lean Brukernettverket.
Nettverket deler erfaringer, ide’er og kompetanse innen forbedringsprosesser og resultatutvikling.
Hva sier tidligere deltakere
OLAUSSENS METALL AS, ADM. DIREKTØR KJELL STERNHOFF.
Deltakelse på disse konferansene har vært svært viktig for utvikling av vår bedrift til å
bli det reneste og ryddigste bronsestøperi i Norge, med en inntjening som er meget
tilfredsstillende – og også ”best i klassen”.
BEERENBERG CORP. AS, HAAKON TORVUND, PROSJEKTLEDER
Kan på generell basis si at konferansedeltakelsen min har gjort at Beerenberg har
startet en LEAN-prosess for produksjonsavdelingen på Kokstad. Konferansen er en
fantastisk mulighet for bedrifter som har liten kjennskap til Toyotas
produksjonssystem, der de får se hvilke muligheter og hvilke utfordringer som ligger
for å bli en bedrift i verdensklasse. Beerenberg er ennå i startgropen i LEAN prosessen,
men foreløpig kan vi vise til følgende resultater. Epoksyproduksjon: Økning av
produktivitet på 30,5%. Pitt Charproduksjon: Økning i produktivitet på 68% 5S
sertifisering på 2 avdelinger. Daglige måltall på nesten alle avdelinger foreligger nå,
slik at vi etter hvert vil ha flere produktivitetstall å vise til.
PIPELIFE NORGE AS, LARS ARNE MYRBOSTAD, DRIFTSUTVIKLER.
Veldig bra for bedrifter som ønsker å bli mer LEAN, uansett hvilket nivå man befinner
seg på! Konferansen deles opp i forskjellige temaer, så man kan delta på det som er
mest nyttig for sin egen bedrift.
De forskjellige workshopene er lærerike, og man får anledning til å knyte kontakter
som kan hjelpe deg videre i LEAN-arbeidet.
Anbefales!
FIBO-TRESPO, LYNGDAL
Konferanser er en flott anledning til å treffe andre bedrifter som driver med
forbedringsarbeid. Bygge nettverk for å diskutere ideer og teknikker, en lærende
organisasjon bør utnytte en slik anledning. Produksjonen har øket med 20-30 % som
resultat av daglig målstyring. Viktig å forstå hva som skjer, standardisere og stadig
forbedre.
K. LUND OFFSHORE AS, KJELL ARILD NUMMEDAL, FORMANN.
Det var svært nyttig å få høre hvordan andre bedrifter jobber hos seg og hvordan de
bruker systemet i sin bedrift. Hvilke løsninger de har valgt og hvorfor. Hente
inspirasjon og muligheter for hva andre måler på og forbedrer seg hos K.Lund
Offshore AS. Etter møte gikk jeg hjem med masse inspirasjon på hvordan jeg som
formann kunne påvirke den daglige driften nede på verkstedet ved å måle på
forskjellige tider. Jeg gikk i gang allerede dagen etter og etter en tid har vi kommet
godt i gang .
Verktøy og tema som vi ønsker å belyse
Taps-analyse
Verdiflyt
VSM
Vareflyt
Flaske-hals
analyse
Forbedringslederskap
Lederskap
Visuell
kontroll
Orden
System
5S
Prosess
Parametre
ForbedringsGrupper
Redusert
Omstillingstid
Prosessorientering
Team
Arbeid
Standardisert
arbeide
Systematisk
Problem
Løsning
Forslagssystem
Vertikal
Oppstart
Medarbeider
Tilfredshet
Levetid
Kostnader
LCC
Operatør
styrt
Vedlikehold
Presishet
Leveranser
JIT
Spesialist
Vedlikehold
OEE
Kunde
tilfredshet
Årets Regionale Lean Konferanse 2013 på Østlandet – 7. mai 2013
Lean som ditt viktigste virkemiddel til økt ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft i 2013-2014.
08:00-08:15
Morgenkaffe og registrering
08:15-08:45
Daglig leder Tom Ivar Omdahl og partner Rolf Røed Enoksen i Samarbeidsutvikling,
presenterer program og hensikt.
08:45-09:45
Hva er TPM og Lean? Helhetssyn i hvordan utvikle produktivitet, totalkvalitet, kostnadsreduksjon og lønnsomhet i
tradisjonell industri og i offshore industri.
Partner i Samarbeidsutvikling , Rolf Røed Enoksen.
Plenum
09:55-10:40
Plenum
10:50-11:35
Lean og utvikling av lærende organisasjoner.
Bjarne Berg Wig, daglig leder i Lean Learning Institute - TQM Center Norway AS
Plenum
Aker Solutions Ågotnes – Lean i vedlikehold av juletrær og øvrige tools.
Dag Håkon Myrdal | QM/HSE manager Subsea Lifecycle Services Norway
11:35-12:20
Lunsj
Valgfrie
paralleller
12:20-15:15
Parallell A tradisjonell
industri presenterer Lean
utvikling og resultat
Parallell B Offshore Industri
presenterer Lean Utvikling og
resultat
Parallell C
Workshop viderekomne
Parallell D
Workshop for startere
12:20-13:20
Fibo Trespo as Byggma
Group.
Olvondo Industries AS
Anvendelse av Leanspeilet.
Adm. direktør Torfinn Knutsen
Årets Lean Bedrift 2012 i TPMLean Brukernettverket
Produksjonssjef Jens Arne Innvær.
Vi overtar deler av Wärtsillä – Norway
AS og fortsetter arbeide med Lean for
å styrke vår konkurranse evne.
Et fantastisk evalueringsverktøy
for Lean ledelse.
Hvordan komme i gang
med systematisk TPMLean prosess.
Hydro Karmøy Fabrikker
Reservert for:
Enhetsleder Robin Hult i
Anodemontasje.
Lean pris 2012
K. Lund Offshore AS
En foregangsbedrift i anvendelse av
TPM og Lean i offshore sammenheng.
Med Leanspeilet analyserer dere
Lean potensialet med utgangspunkt i Toyota’s 4 p’er:
Problemsolving, People, Prosess
og Philosophy.
Reservert for: O.
Reservert for: Apply
Ved Bjarne Berg Wig
Parallell A+B
13:35-14:20
14:30-15:15
Kavli AS
Årets Lean Inspirasjons pris 2012
i TPM-Lean Brukernettverket
15:20-15:45
Leirvik AS
De ulike faser i forberedelse og
gjennomføring av prosessen.
Suksessfaktorer – og fallgruver.
Ved Rolf Røed Enoksen
og Tom Ivar Omdahl.
Lean i engineering ved bygging av
boligmoduler for Offshore
Plenum
Presentasjon av TPM-Lean Brukernettverket, et 50 talls konsern og bedrifter som deler erfaringer og kompetanse.
Presentasjon av det populære kurset i Forbedringsledelse i samarbeid med TPM -Lean Brukernettverket.
15:45-16:00
Oppsummering, evaluering, avslutning:
Plenum
TPM Lean Brukernettverk
TPM-Lean Brukernettverket består av et 50 talls
konsern og enkeltbedrifter, som deler Lean
kompetanse og erfaringer.
Visjon og hovedhensikt med TPM-Lean
Brukernettverket
Løfte i flokk for sammen å bli bedre. Bruke hverandre.
Bygge relasjoner. Virke til å knytte relasjoner mellom
brukerbedrifter og kunne utveksle nyttige erfaringer. I sum
bidra til at den enkelte oppnår en større
forbedringshastighet enn om en står alene.
Legge opp til et strukturert besøksprogram, ikke bare
innen Brukernettverket for TPM-LEAN bedrifter, men også
ut mot interessante TPM-LEAN bedrifter i øvrige deler av
Norge, samt Sverige, Danmark, etc.
Bygge opp en oversikt med fakta om hvor den enkelte
virksomhet har sterke sider innen TPM-LEAN. Bygge opp
et faglig arkiv på nettet som vil være fritt å bruke for den
enkelte medlemsbedrift.
Videreutvikle kurstilbudet som vil være tilpasset
deltakerne i nettverket. Utvikle et tilbud om årlig
auditeringsopplegg av prosessene på bedriftene.
Du kan lese mer på:
http://www.tpm-leanbrukernettverket.info/
Styret i TPM-Lean Brukernettverket
Styreformann:
Kåre Reke - K. Lund Offshore
Styremedlemmer: Ole Terje Midling - Hydro Karmøy Fabrikker
Rune Nyheim - O. Kavli
Robin Hult - Hydro Karmøy Fabrikker
Eldbjørg Vårli - Felleskjøpet Rogaland og Agder
Arild Kastmann – Jæren Industripartner
Sekretær:
Per Steinar Monsen – Samarbeidsutvikling.
Vertskap og talere, i den rekkefølge de fremkommer i programmet
FØR LUNSJ:
Tom Ivar Omdahl, daglig leder i Samarbeidsutvikling.
Har elektro teknisk utdannelse og er økonom fra BI. Har 30 års erfaring innen
tjeneste/service handel. Etablert kjent merkevare som markedsleder ved å jobbe med
standardisering og kontinuerlig forbedring basert på beste praksis innen salg, teknisk
service og administrasjon.
Rolf Røed Enoksen, partner i Samarbeidsutvikling.
Har jobbet i mer enn 20 år som konsulent. Har støttet alle typer team og ledelser med
utvikling. Han har i de siste 8 år i stor grad bidratt til å utbre Toyota Metoden og LEANthinking i norske bedrifter. Rolf er opptatt av å gi støtte til å komme i gang med
forbedringsprosess på en kostnadseffektiv måte og oppnå raske resultater i bedriftene.
Bjarne Berg Wig, daglig leder av TQM – Centeret i Porsgrunn og Lean Learning Center AS.
Bjarne har i en årrekke vært en av de største talsmenn i det offentlige rom i Norge for
Toyotas Produksjons System – Lean. Han har skrevet en lang rekke bøker om emnet. Flere
av disse er i bruk i diverse høgskolemiljøer. Han er en av Norges mest inspirernde
foredragsholdere innen ledelse/ TPS.. Bjarne har omfattende internasjonal erfaring bl.a. fra
Japan og USA. Temaer i hoved foredraget:
Ta grep om helheten. Fra langsiktige resultatmål til ledelse av daglig drift.. Lean og
bekjempelse av tap. Lean og "Buddhas tre øyne,. Lag en strategi for gjennombrudd.
Utvikling av kultur for læring. Utløsende kvaliteter i forbedringsledelse
Dag Håkon Myrdal, QM/HSE manager Subsea Lifecycle Services Norway
Aker Solutions på Ågotnes har gjort et enestående forbedringsarbeid innen
kvalitetsutvikling og delivery on time på sine vedlikeholdsfunksjoner på juletrær og øvrige
tools.
ETTER LUNSJ:
Torfinn Knutsen, Fabrikkdirektør Fibo Trespo AS – Byggma Group.
Fibo Trespo har jobbet med TPM og Lean siden 2009 og har opplevd meget sterke
resultater. Torfinn Knutsen og hans team har spesielt lykkes med å utvikle støttende og
inkluderende ledelse etter beste Toyota resept.
Bedriften ble honorert av TPM-Lean Brukernettverket med prisen Årets Lean Bedrift 2012 på
Årets Lean Konferanse i Stavanger i september 2012. Begrunnelse:
Fibo Trespo AS har utviklet en bedriftskultur og ledelseskultur som er forbilledlig. Bedriften
har utviklet en sterk grad av Best Praksis.
Øket produktivitet betydelig med samme utstyr og samme bemanning.
Øket bunnlinje betydelig. Fra svak lønnsomhet til sterk lønnsomhet.
Fibo Trespo AS har utviklet seg som et forbilde for konsernet Byggma og markedet for øvrig.
Enhetsleder Robin Hult i Anodemontasje, Hydro Karmøy Fabrikker
Robin Hult har mottatt flere Lean priser, bl.a. Årets Lean Pris fra Lean Forum Norge og Lean
Pris fra TPM-Lean Brukernettverket.. Hydro Karmøy Fabrikker fremstår i dag som ledende
innen total kvalitetsutvikling og har sikret en inntjening som er unik på verdensbasis - innen
sitt felt.
Vertskap og talere, i den rekkefølge de fremkommer i programmet
Rune Nyheim, forbedringsleder i O. Kavli AS.
Prisen Årets Lean Inspirasjonspris 2012 ble tildelt O. Kavli AS av TPM-Lean Brukernettverket.
på Årets Lean Konferanse i Stavanger i september 2012. Begrunnelse for prisen:
O. Kavli AS startet opp med forbedringsprosess i 2004.
Har tatt stort eierskap i til filosofien og fått sterk forankring i ledelsen.
Rune Nyheim tidligere, fabrikksjef, nå TPM koordinator – er et forbilde som driver.
Kari Mette Selle har stått i spissen for egen TPM skole for O. Kavli AS og konsernet.
I 2010 hadde bedriften pilot på TPM skolen med 30 ledere der deltakerne var tverrfaglig fra
alle avdelingene + ledergruppen i Kavli Norge. Innen 2012 har 80 ledere deltatt gjennom med
svært gode tilbakemeldinger.
Neste steg denne høsten er at det jobbes med å tilpasse skolen til fabrikkene og
operatørene for 250 personer. Oppstart januar 2013.
Jens Arne Innvær, produksjonssjef på Olvondo Industries AS.
Jens Arne har sammen med kollegaer overtatt deler av Wärtsillä Norway AS på Bømlo og vil
fortelle om videre satsing på Lean metodikk for å sikre kvalitet og produktivitetsutvikling.
Kåre Reke, økonomisjef i K. Lund Offshore AS.
Kåre Reke har stått i spissen for etablering av TPM-Lean Brukernettverket og innehar rollen
som styreformann. K. Lund Offshore har på mange måter vært en pionerbedrift i Norge på
forbedringsutvikling ved TPM og Lean systematikk – og har svært interessante resultater å
vise til. Bedriften har gjennom årene vært en yndet besøksbedrift for andre bedrifter som
derved har hentet inspirasjon og motivasjon til eget forbedringsarbeid.
Øystein Kvalvik, prosjektleder i Leirvik Apply AS
Bedriften har satset på anvendelse av Lean prinsipper og Lean metodikk i sine engineeringstjenestet i forbindelse med bygging av boligmoduler for offshore.
Øystein Kvalvik vil fortelle om hvilke erfaringer og resultat dette har ført til.
Litt om – By:englane
ANNONSE
By:englane er et sponsorlaug der
bedrifter viser samfunnsansvar
gjennom sosialt entreprenørskap
Bedriftene binder seg til en økonomisk støtte over 3 år til
arbeidsprosjekter i Kirkens Bymisjon og gir rom for
praksisplasser i bedriften.
Hva er sosialt entreprenørskap?
Sosialt entreprenørskap handler om å bruke virkemidler fra
forretningsverdenen for å bidra til å løse problemer som er
knyttet til sosiale og samfunnsmessige forhold på Haugalandet.
Hva kan bedriftene få ut av samarbeidet?
Synlig samfunnsansvar strategisk forankret:
-styrker bedriften
-gir stolthet og motivasjon internt
-bidrar til å levendegjøre verdier
-engasjere kunder og partnere
-skape gode assosiasjoner og lojalitet
-god PR eksternt
Hodene
Påmelding og praktiske opplysninger
Konferanse sted:
Scandic Asker Hotell, Askerveien 61, 1384 Asker Oslo
Arrangement tider:
Tirsdag 7. mai 2013 kl. 08:15-16:00
(innsjekkingen starter kl. 07:30)
For spørsmål:
Markedskonsulent Mary Berg
Epost: [email protected]
Tlf. Mobil : +47 45414275
Deltakerprisen:
kr. 5.900,- inkludert konferansemåltider, konferansemateriell , eks. mva.
Flerdeltaker rabatt på ordinær fullpris:
Minus 20% fra og med deltaker nr. 4.
Minus 30% fra og med deltaker nr. 7.
Overnattingstilbud: Ev. rom for overnatting, kan bestilles direkte på Scandic
Asker Hotell. Tlf. +47 23 15 54 0
Ref. deltakelse Konferanse for spesialpris.
Vi anbefaler at rom bestilling skjer i god tid før
konferansen.
Påmeldingen er bindende. Fakturering skjer ved påmelding. Ved avbestilling
krediteres 50% av konferanseavgiften. Avbestilling senere enn 14 dager før
konferansen innebærer full konferanseavgift.
Kloke beslutninger er nøkkelen
til suksess. Vi har erfaringen!
OSLO
Lilleakerveien 10
0283 OSLO
HAUGESUND
Postboks 1322 Gard
5507 HAUGESUND
+47 22 83 10 00
+47 52 73 73 33
[email protected]
www.samarbeidsutvikling.no
Du kan også lese mer på
www.samarbeidsutvikling.no