Transcript Basenytt Desember 2012

NR 2 - ÅRgaNg 20
DESEMBER 2012
Forandring og forvandling
5
Tom Knudsen i
8
NHO Hordaland
Trond Berg
”Årets bedrift”
frykter ”utflagging”
i Dolphin Drilling
i region vest
Møt
11
CCB
IN N H O L D
5
Helgelandsbase snart på flyttefot
Side
Frykter
utflagging
Regionsdirektør
Tom Knudsen i NHO Hordaland
er bekymret for fremtidig
industriutvikling i region vest.
6
Side
Ny generalplan
Fra direktørens side
Og det bringer meg over på neste overskrift «ny resesjon i
Euroland» der EU-kommisjonens forventningsindikator
(ESI indeksen) som sammenfatter forventninger
fra både industri, tjenesteytende næringer og privat
konsumutvikling, har fortsatt å falle gjennom hele året,
og at bunnen sannsynligvis ikke er nådd. Det er derfor
all grunn til å være nøktern optimist, ha kostnadsfokus
og tenke langsiktig.
For CCB har 2012 fortonet seg helt annerledes enn det vi
hadde forventet ved inngangen til året. Aktiviteten har vært
høyere enn noensinne og gamle rekorder har stått for fall.
Miljøet på og rundt basen på Ågotnes er i stor grad rettet
inn mot drifts- og vedlikeholdsmarkedet i Nordsjøen,
og i år har spesielt de store riggvedlikeholdsprosjektene
gjort utslag samtidig som subseamiljøet har hatt en
betydelig vekst og forventer ytterligere vekst fremover.
For å imøtekomme forventet vekst skal det investeres
mye i anlegg og infrastruktur neste år, med over 20.000
m2 nye kontorer og tilsvarende med verksteds- og
lagerbygg.
BASENYTT
2 BASENYTT
Vi er utålmodige og trenger både kortsiktige og
langsiktige løsninger for å kunne sikre kompetansen
og veksten fremover. NHO har engasjert seg lokalt og
satt saken på dagsorden og dialogen med vegkontor,
Hordaland Fylkeskommune, Bergen kommune og
kommunene rundt er god. Alle ser behovet, men må
prosessene ta så lang tid? Næringslivet har for lengst
innsett at skal en få noe til må det bompenger til. Nå må
vi bare sette opp farten!
Jeg takker alle våre kunder og forretningsforbindelser for
samarbeidet i 2012, og til alle dere som jobber i CCB vil
jeg takke for formidabel innsats gjennom hele året.
Jeg ønsker dere alle en riktig God og Fredelig Jul og et
Godt Nytt År!
CCB tar grep for videre vekst
på basen
8
Side
Dolphin Drilling
Møt prosjektmanager
Trond Berg i Stavanger.
PRODUKSJON
Grafisk design: Irene Lillehammer
og John Ringstad
Trykk: Bodoni
1200 eks. trykket på svanemerket papir
Foto: Helgelandsbase
Av Stig Sørra
Helgelandsbase AS startet sin aktivitet på Holmen i Sandnessjøen i 1983 og har siden da vært en liten, men viktig, aktør for å
tilrettelegge for operatørselskapenes aktiviteter i Norskehavet
Nord. På knappe 30 mål har basen forsynt Norneskipet og øvrig
riggaktivitet med varer og tjenester.
I 2008 startet Helgelandsbase opp arbeidet med å utvikle Horvnes som
nytt baseområde i Sandnesjøen. Dette i nært samarbeid med Alstahaug
kommune. Når nytt lagerbygg til Statoil er ferdigstilt og innflyttet 1. mai
2013 flyttes all aktivitet fra Holmen til Horvnes. Helgelandsbase eiendom
har da planert og ferdigstilt 120 mål baseområde, oppført ca. 25 000 m2
10
Side
Politisk
interesse
Statsråder besøker Ågotnes
Kurt R. Andreassen
Adm. direktør
lagerhaller, øvrige haller og kontorer, ferdigstilt ca. 21 000 m3 tanker til
våt-/tørrbulk og MGO, med røropplegg til 3 kaier. Kaiene er oppført av
Alstahaug Havnevesen og er hver på 80 meter. To av kaiene er parallelle
og er tunge industrikaier.
Også på utstyrssiden har det den siste tiden blitt investert. I høst fikk
Helgelandsbase en ny Mafitraktor med hev-/senk vogn og til jul leveres ny
kran, en Sennebogen HMC 6210. Dette gir Helgelandsbase bokstavelig talt
et godt løft for å tilfredsstille kunders behov.
14
Side
Nytt ordresystem
Ø M ERK
ET
ILJ
UTGIVER
M
Coast Center Base AS
Boks 55, 5347 Ågotnes
1
9
Trykksak 6
Tlf: 56 32 30 00
Faks: 56 33 51 91
Epost: [email protected]
www.coastcenterbase.com
24
Internmagasin for CCB
Desember 2012
Foto: Redaktør og signerte
Forsidefoto: John Ringstad
REDAKSJON
Ansvarlig redaktør: Kurt R. Andreassen
Redaktør: Irene Lillehammer
Redaksjonsmedlemmer: Tanja B. Svellingen
Øyvind A. Langedal
4000 arbeidsplasser på Ågotnes vil vokse til 6000 de
nærmeste årene, og en slik vekst krever både satsing på
offentlig infrastruktur og endring i vaner og reisemønster.
I mangel på det første har industrien selv igangsatt nye
arbeidstidsordninger og private løsninger med busser
for å få folk til og fra arbeid, men utfordringen vokser
når bussen havner i den samme køen som bilene. I
konkurransen om «de kloke hodene» vil industrien i
vår region fort kunne bli taperen dersom ingenting skjer
raskt.
Vedlikehold innfører nytt
ordresystem for leietakere
Aktiviteten i, og fokuset på, Norskehavet Nord opplever Helgelandsbase
som økende, og i løpet av desember skal Statoil ta beslutningen om Aasta
Hansteen prosjektet. Med de etableringene som er kommet i Sandnessjøen
de siste par årene, samt den positive utviklingen, er Helgelandsbase klar til
å ta på seg nye oppdrag.
9
2012 har vært preget av høy aktivitet og vekst for
de fleste aktørene som jobber innenfor olje- og
gassvirksomheten. I konjunkturrapporten til Norsk Olje
og Gass, som ble sluppet nå i desember, får du raskt et
inntrykk bare ved å se på overskriftene, herunder «full
gass innen petroleum» og «investeringsnivået øker»,
hvor begge overskriftene er en bekreftelse på nasjonens
midlertidige unntakstilstand, der vi går motstrøms resten
av Europa. Det er bra for alle oss som jobber innenfor
petroleumsindustrien, men samtidig et tankekors og
en påminnelse om hvor avhengige vi har blitt av de
naturressursene som ligger utenfor kysten vår, samtidig
som vi vet at prisen på råvarene fort kan endre på hele
situasjonen.
BASENYTT 3
Forandring og forvandling
Foto: Pål Bentdal
Av Irene Lillehammer
Region Vest, nærmere bestemt Sotra og Øygarden, er på topp-plass blant Norges viktigste verdiskapingsregioner. I løpet av den siste tiårsperioden er folketallet 3-doblet og tallet på arbeidsplasser er økt med 40%. Svaret på den formidable veksten ligger i den hurtigvoksende
NHO Hordaland bekymret for fremtidig industriutvikling
industriutviklingen i regionen. Coast Center Base (CCB) er midtpunkt i området som nå posisjonerer seg som nasjonal og global verdiskapingsregion for olje, gass og undervannsteknologi. Region Vest er både i forandring og forvandling, noe som krever stor tilpasningsevne for alle deler
Tom Knudsen som er regiondirektør i NHO
- alt nå ser vi at kapasiteten på Sotra-broen er
av samfunnet i regionen fremover.
Hordaland sier til Basenytt at virksomhe-
sprengt. Jeg er bekymret for fremtidig industri-
tene vest for Bergen er en betydelig ”motor”
utvikling på Sotra dersom ikke vi får fortgang
i Hordaland. Veksten i disse virksomhetene
i bygging av ny Sotra-bro, sier Knudsen.
Sotra og Øygarden har til sammen passert 35 000 innbyggere, noe som gjør
klyngemiljø innenfor drift og vedlikehold av undervannsinstallasjoner som
regionen til en av de mest hurtigvoksende i hele landet. Og veksten fortsetter.
på CCB. Klyngens aktører representerer alle deler av verdikjeden innenfor
Det ferskeste næringsbarometeret fra NHO i 2012 viser at forventninger i
subsea. De har sin kompetanse, sine produkter og tjenester knyttet til under-
regionen, og ikke minst for landet. Nå frykter
- Våre medlemsbedrifter i NHO forteller at
befolkningsvekst og antall arbeidsplasser er størst nettopp her i hele Hordaland.
vannsteknologi for olje- og gassvirksomhet både nasjonalt og internasjonalt.
han ”utflagging” dersom ikke infrastrukturen
infrastruktur spiller en avgjørende rolle for
Statsråder og politikere har i den senere tid avlagt besøk til basen på
Det er ca 800 subsea-brønner installert utenfor kysten av Vestlandet, og jeg
kommer raskt på plass.
om aktiviteten kan økes. Man kunne kanskje
Ågotnes og vist stor interesse for den sterke forvandlingen som nå skjer. I
anslår at rundt 70 % av vedlikeholdsaktivitetene på disse brønnene skjer
januar 2013 kommer hele Hordalandsbenken til Ågotnes for å lære mer om
gjennom miljøet på Ågotnes. Denne aktiviteten har en svært lang horisont
- I Hordaland finner vi alle de nasjonale nærin-
som Rogaland, for å klare forventet vekst,
hva den enorme utviklingen krever. Spørsmålet som trenger seg på er; hvor-
og vil bare øke med årene, sier Andreassen.
gene, men vi ser nå at de næringene som ikke
men det er ikke tilfelle. Vi risikerer ”utflagging”
er knyttet til olje og gass har lavere investe- I tillegg vil den betydelige riggaktiviteten kreve vedlikehold i årene som
som konsekvens av dårlig infrastruktur, derfor
ringer enn tidligere. Da er det hyggelig å se at
kommer, og i det markedet vil CCB være aktiv også i fremtiden. For at denne
arbeider NHO Hordaland nå for ny Sotra-bro
den viktige motoren i vest fortsatt leverer økt
Den første vi spør om nettopp det er adm.direktør Kurt R. Andreassen på
positive utviklingen skal kunne håndteres er det avgjørende at infrastrukturen
og fergefri E39, sier Knudsen til Basenytt.
aktivitet og sysselsetting, sier Knudsen.
CCB, som representerer en bedrift som bidrar sterkt til den store veksten i
følger etter, og for Ågotnes sin del haster det med å få på plass nytt samband
regionen. I år setter bedriften omsetningsrekord på nytt.
og ny veg helt ut til basen. Årsdøgnstrafikken er i dag så stor at den krever
Veksten på Sotra har vært formidabel siden
- Petroleumsvirksomheten generelt og basen på Ågotnes spesielt har hatt, og
4-felts vei iht gjeldende krav, sier Andreassen til Basenytt og legger til at det
Sotrabroen åpnet i 1971. Fjell kommune har
vil fortsatt ha, stor aktivitet de kommende årene. Spesielt har vår satsing på
nå er viktig å komme videre for å klare å ta imot den kommende veksten.
f.eks. firedoblet sitt innbyggertall. Det gir noen
Regiondirektør Tom Knudsen i NHO Hordaland.
utfordringer i tiden fremover fastslår Knudsen.
Foto: Truls J. Løtvedt
dan skal region vest klare å ta imot denne voldsomme veksten med det selvsagte presset dette legger på infrastruktur og tilrettelegging i kommunene?
subseamiljøet bidratt til vekst lokalt. Ingen steder i Norge finnes det et så stort
4 BASENYTT
bidrar meget positivt både for fylket og
tro at man velger andre lokasjoner i Norge,
BASENYTT 5
Beste riggår på CCB
Hvor stor vekst tåler basen?
Foto: John Ringstad
Foto: John Ringstad
I de snart 40 årene CCB har eksistert har vekst, ekspansjon og
masse og areal. Det betyr at vi blant annet ser på sanering av gamle
En av dem som har kjent trykket ”tett på” er prosjektdirektør Ron-
jobbutførelse og påse at HMS følges over hele linjen. Han berømmer
aktivitetsnivå aldri vært så voldsomt som akkurat nå. Fremdeles
bygg, restaurering av fasiliteter og flytting av områder. Det kan gi
ny Haufe som leder Yard Services på CCB. I løpet av året har fem
avdelingens medarbeidere for god innsats og oppofrelse gjennom
klarer CCB å rydde plass til enda flere nybygg på basen, men
oss utfordringer på samhandling, kommunikasjon og involvering,
rigger gjestet basen med lange, opphold. Dette har fordelt seg på
prosjektperioden. Snart kan han se tilbake på CCB sitt beste riggår
grensen for at de 650 målene nå snart er sprengt er faretruende
men dette har vi god tradisjon for å løse på beste måte ved å holde
to perioder hvorav den ene kom midt i fellesferien.
med over 1 millard i omsetning.
nær. CCB tar derfor to store viktige grep fremover. Det ene er et nytt
tett dialog med kundene våre.
generalplansarbeid som skal se på basestrukturens sammensetning slik det fremstår i dag. Det andre forholdet er at CCB ser på
et nytt stort ekspansjonsområde vest for basen som i dag tilhører
Fjell kommune.
- For oss er det viktig at kundene alltid får de beste rammevilkår når
de fremmer sine behov. I tillegg må vi utvikle infrastrukturen på
basen slik at driften overholder myndighetskrav, og at aktørene har
fasiliteter som tilfredstiller dagens og fremtidens standard og krav.
Men hva vil disse planene bety for kundene i dag? For å få nærmere
- I arbeidet med de nye planene setter vi med andre ord kundene i
svar på det har Basenytt snakket med eiendomssjef Jan-Dagfinn
høysetet. Det er disse vi lever av og må samarbeide med når vi skal
Lund.
utvikle basen videre, sier Jan-Dagfinn.
I første periode var Songa Dee inne i mars, etterfulgt av Bredford
Dolphin og Stena Don. I andre periode kom Songa Delta og Songa
Trym til CCB.
- Lang varighet, stort omfang og høy kompleksitet på jobbene er
stikkord som kan beskrive litt av utfordringene vi har hatt, sier Haufe
til Basenytt. Vi har i perioder vært i overkant av 1300 mann på jobb
pr. døgn. Kontorbehovet har gått fra 75 til 250 plasser i løpet av
kort tid. Bespisning og overnatting til over 1300 mann skal klaffe.
- Vi må ta utviklingen og veksten i næringen på alvor og her opplever
I tillegg til alt av hotellfasiliteter som kunne oppdrives fra Lindås til
jeg CCB som fremoverlent, sier Jan-Dagfinn. Når våre leietakere får
Voss har det krevd to flotell og en hurtigrute for å sørge for overnatting
økt aktivitet medfører det ekspansjon for oss. I generalplan-
til personell på prosjektene. Det sier seg selv at dette krever årvåkenhet,
arbeidet skal vi optimalisere driften av all eksisterende bygnings-
logistikk, ledelse og god styring. Vi har som mål å sørge for topp kvalitet i
6 BASENYTT
To av de fem riggene som har gjestet basen dette året på CCB. Foto: Pål Bentdal
BASENYTT 7
Flyter fremtiden
optimistisk i møte
Borgland Dolphin
Bredford Dolphin
Bideford Dolphin
Av Irene Lillehammer
DOLPHIN DRILLING HISTORY
1965: A/S Aker Drilling Company Ltd is established 8th May 1965
1967: On 13th Nov. ”M/S Drillship” starts drilling for Amoco and
becomes the first drill ship in operation in the North Sea.
1973: A/S Aker Drilling moves from Oslo to Tananger.
1976: On 10th March Aker Drilling Services is sold to Fred.Olsen & Co. The
company changes its name to Dolphin Services A/S.
1978: Dolphin is awarded the production drilling contract for Amoco at the
Valhall field.
1980: Sub Sea Dolphin is established.
1982: The company changes its name to Dolphin AS.
1998: The Sub Sea and Engineering Department is sold to Stolt Comex Seaway.
1999: Bideford Dolphin and Borgland Dolphin commence long-term contract
with Saga and Statoil after being upgraded to 5th generation status.
2000: FOE purchased the company Navis ASA with its new deepwater DP
drilling ship Belford Dolphin (former Navis Explorer 1). Belford Dolphin
was delivered from the yard in Koera in 2000 and commenced drilling
operations for Petrobras off Brazil in December. The ship is capable of
operating in water depths up to 3,000 metres.
2003: The Well Service Division was sold to PSL.
2006: Bredford Dolphin is awarded a three year contract on the Norwegian
Continental Shelf by a consortium led lby DPT (later AGR). Commence
ment after yard stay 4th quarter 2006.
2011: DDL outsourced Operations and Support Functions to Dolphin AS.
2011: Dolphin AS changed name to Dolphin Drilling AS.
(Dolphin Drilling)
Et av Norges eldste riggselskaper flyter fremtiden optimistisk
i møte. Fred Olsen selskapet, Dolphin Drilling AS, har nettopp
sikret seg fornyelse av alle kontraktene sine på norsk sokkel og
har store forventninger til riggmarkedet de neste 5-10 årene.
Nye norske oljefunn og økt aktivitet nordover gjør at selskapet,
som ble etablert på midten av sekstitallet, opplever et stort
behov for flyttbare installasjoner fremover. Det har også Coast
Center Base (CCB) fått merke. Hele den norske riggflåten til
selskapet har gjestet basen for nødvendige klassinger og
vedlikehold de siste årene. I 2014 står Dolphin Drilling overfor
nye EU kontroller, og verftsindustrien, inklusiv CCB, står klar til å
kunne betjene riggselskapet for sikker flyt langt inn i fremtiden.
- Det kommer fortsatt til å være et stort behov for flyttbare
innstallasjoner fremover, sier adm.dir. Joakim Kleppe i Dolphin
Drilling optimistisk til Basenytt. Situasjonen vi opplever i dag med
nye oljefunn og en sterk vekst nordover mot Barentshavet tilsier at
forventningene på norsk sokkel er store. Det er vi selvsagt glade for,
og vi kan derfor se svært optimistisk frem mot de neste 5-10 årene,
sier Kleppe.
Dette fastslår også Olje- og energidepartementets rapport, ”Økt
bore- og brønnaktivitet på norsk sokkel”, som ble avgitt i august i år:
” En rekke forhold tilsier et økende behov for flyttbare innretninger
på norsk sokkel de kommende årene. Behovet for flyttbare innretninger forventes å stige markert fram mot 2020. Forventning
om et vedvarende høyt prisnivå på olje og gass har allerede gitt en
betydelig vekst i aktiviteten på norsk sokkel, med økt etterspørsel
etter rigg som en av flere konsekvenser. Denne utviklingen forventes
å fortsette de nærmeste årene, gitt fortsatt høy oljepris”.
Services på CCB vært utmerket. Når personellet som er involvert i
jobben utgjør mange hundre mennesker, sier det seg selv at ledelsen
må kunne ”gamet” til fingerspissen for at vi skal lykkes både med
tanke på gitte tidsrammer og HMS. Forutsigbarhet er helt vesentlig
og utfordringer underveis må løses effektivt, men alltid med et sterkt
fokus på risiko og HMS. Her har CCB vist stor tilpassningsevne og
har en grunnholdning om at det er viktig å kunne snu seg rundt når
det er påkrevd, sier Trond.
- Vi logger hver eneste detalj gjennom hele prosjektperioden,
sier Trond og viser oss en HMS-statistikk med observasjoner i
forbindelse med riggarbeidet. Manglende rydding, feilplassert utstyr
eller personell som unnlater å bruke nødvendig verneutstyr noteres,
blir tatt opp i arbeidsmøter og forbedres. Vår grunnholdning er, i
likhet med CCB, å arbeide for ”null-policy” når det gjelder skader,
men vi ser at hendelser inntreffer. Det er derfor viktig at vi er tilstede,
observerer og rettleder kontinuerlig, sier Trond som selv har vært 53
av 55 døgn på CCB i løpet av prosjektene.
Hvilket inntrykk har dere av CCB sitt leverandørnettverk?
- Underleverandørene som CCB bruker er solide bedrifter som vi
er veldig godt fornøyd med, og oppsummert kan jeg si at vi har
greid å holde tidsrammene på alle prosjektene vi har utført på CCB,
understreker Trond. Økonomisk sett har dette naturlig nok stor
betydning for riggselskapene. For hvert ekstra liggedøgn påløper
nemlig store summer. Dette har Dolphin Drilling unngått, ikke
minst fordi han og teamet sitt på nærmere 15 mann har jobbet tett
med ledelsen på Yard Services via prosjektkontoret på basen under
klassingene.
Hva kunne du tenke deg at CCB vurderte av fasiliteter utover det de
har i dag?
- Generelt sett har basen svært gode fasiliteter som tilfredstiller
vårt behov både med tanke på dypvannskaier, kranutstyr og
bygningsmasse, men det er klart at basen har en utfordring både på
kontor og parkering når flere riggoppdrag pågår samtidig. Likevel,
her ser vi igjen at CCB klarer å tilpasse seg store utfordringer. Vi har
fått utført alle nødvendige jobber så langt på beste måte. Skulle jeg
imidlertid savne noe, måtte det være en tørrdokk, smiler Trond. Vi
har behov for å komme ned i tankene på riggene og utføre arbeid. En
tørrdokk er ikke påkrevd for å klare det, men det gjør jobben lettere.
For oss er det imidlertid en totalvurdering av tilbudet fra verftene
som avgjør hvem som får jobben. Grunnen til at vi valgte CCB i
de foregående prosjektene var nettopp at de kvalifiserte på dette,
avslutter Trond til Basenytt.
I 2014 skal Dolphin Drilling EU-klasse to nye rigger, en i mars og
en i september. Avgjørelsen om hvilket verft som skal velges blir
tatt seks måneder før riggene skal inn. For CCB sitt vedkommende
står basen beredt nok en gang for å gjøre selskapets rigger klare for
sikker flyt videre inn i fremtiden.
Tett på jobben
Dolphin Drilling består av tre regionselskaper og opererer worldwide
med kontorer både i Scotland, Mosambik, Rio de Janerio, Brasil,
Singapore og Norge, og Basenytt har besøkt Dolphin Drilling AS i
Stavanger. Her sitter prosjektmanager Trond Berg, som har ansvar
for klassinger og større oppgraderinger av de tre riggene, Bideford,
Borgland og Bredford.
Trond Berg har vært i selskapet siden 1997 og har selv lang erfaring
med ledelse av tekniske operasjoner offshore på Borgland. Dette
kommer godt med når han står midt i ”kryssilden” i de viktige
vedlikeholdsprosjektene som foretas hos verftsindustrien.
Hvordan har samarbeidet med CCB vært under klasseoperasjonene?
- Det er avgjørende å være ”tett på jobben” hele tiden, ha god
dialog og nært samarbeid med verftsledelsen når vi gjennomgår en
klasseoperasjon, sier Trond. I så måte har samarbeidet med Yard
8 BASENYTT
- Vi logger hver eneste detalj gjennom hele prosjektperioden, sier Trond Berg, og viser en
HMS-statistikk med observasjoner i forbindelse med riggarbeidet.
BASENYTT 9
Stor politisk interesse for industriens fremtid i region vest
Kjerneverdier på CCB
Coast Center Base i sterk vekst
Takk for at du gjør våre kjerneverdier
på CCB til dine verdier!
Torsdag 13. september avla tidligere utenriksminister Jonas
Sikkerhetsbevisst
Gahr Støre et besøk på Kystbasen hos CCB og FMC. Her fikk
han presentert selskapene sine aktiviteter i både inn- og utland.
Handlekraftig
Lagspiller
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Våre verdier
Våre verdier
Våre verdier
Adm. dir. Kurt R. Andreassen presenterte CCB sine satsninger både på basen og langs hele kysten. Adm. dir Trygve Arnesen la frem FMC sin store vekstkurve både lokalt, nasjonalt og
internasjonalt. Den formidable veksten selskapene representerer imponerte statsråden som hadde mange spørsmål knyttet til
”Sikkerhetsbevisst” forplikter hver og en av oss til å
tenke enda mer på risiko og risikostyring. Ordlyden
”fullt forsvarlig” er hentet fra dagens krav i arbeidsmiljøloven. I tillegg bringes elementet ytre miljø
inn i form av ordet omgivelser. Samfunnsforventninger i form av lovkrav er strenge og høyst aktuelle.
Omgivelser gir også rom for andre assosiasjoner som
f. eks. kunder, samarbeidspanere, naboer, lokalsamfunn og kommune. alle er aktører som vi ønsker å ta
hensyn til under utførelsen av vår drift. Deres oppfatning av oss er også grunnleggende for å opprettholde et godt omdømme.
aktivitetene som styres fra basen. Også adm. dir. Roy Wareberg
fra Atlantic Offshore hadde et interessant innlegg om selskapets
flåte med 22 supplyfartøyer og oljevernberedskap samt erfaringer
verden over.
Utenriksminister Jonas Gahr Støre besøkte Kystbasen på Ågotnes. Fra venstre:
Adm. dir.Trygve Arnesen-FMC, Statsråd Jonas Gard Støre, Adm. dir. Kurt R.
Andreassen, CCB og statssekretær Per Rune Henriksen (A).
Innspill fra næringslivet viktig for politiske beslutninger
Sikkerhetsbevisst
Statoil får satt opp 4 nye subseahaller på tilsammen 5400 m2 i tillegg til et kontorbygg like ved siden av hovedkontoret
Vi skal
styre
risiko.
på basen.
De
nye
fasilitetene skal stå ferdig til bruk i juli 2013.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
Våre verdier
Sikkerhetsbevisst
AP´s programkomité var i Bergen 29. oktober for å få innspill
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
fra næringslivet i forhold til det nye partiprogrammet for
Handlekraftig
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
2013 - 2017. I denne anledning avla de et besøk på CCB.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Handlekraftig
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
Her fikk de gjennom gode foredrag beskrevet hvor stor
vekst det er i regionen og hvilken betydning selskapene
på Ågotnes har både lokalt, nasjonalt og globalt. CCB var vert-
Våre verdier
skap for programkomitéen og statsråden på den fine høstdagen .
”Handlekraftig” viser vår evne til å anvende vår kompetanse og alltid finne de beste løsninger. De tallrike
prosjektene som har blitt gjennomført på CCB er
eksempler på hva en handlekraftig organisasjon kan
få til. Det er CCB sitt mål at vi skal videreutvikle vår
merkevare som består av følgende verdier og egenVi skal
styre risiko.
skaper; vi er fleksible,
tilpasser
oss kunder og omgiVårt arbeidsmiljø det
skal være
velser og gjennomfører
somfullt
er forsvarlig
besluttet.
Både CCB, Aker Solutions, FMC Technologies, Atlantic
Sikkerhetsbevisst
Offshore og NCE Subsea presenterte seg for komitéen. Statsråd
Karl Eirik Schjøtt-Pedersen hadde mange spørsmål til bedriftene
og sa at det er viktig å komme ut av Oslo for å få kunnskap om
ulike utfordringer og muligheter.
Kurt R. Andreassen understreket at det er viktig for industrien i
området å ha god dialog med de politiske miljøene for å få vist
Våre verdier
for den enkelte og våre omgivelser.
Statsråd Karl Eirik Schjøtt-Pedersen hadde mange spørsmål til bedriftene , og
tok seg god tid til å høre innleggene fra bedriftene på Ågotnes.
Sikkerhetsbevisst
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
Handlekraftig
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
Våre verdier
En fremtidstegning
av hvordan CCB tenker seg basen utbygd.
CCB: Årets bedrift i region vest 2012
Våre verdier
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Våre verdier
Vi bygger kunnskap
som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Våre verdier
frem hvor store verdier som skapes i region vest.
Handlekraftig
– Ingen andre steder i verden er så mye kompetanse og teknologi
på subsea samlet på ett sted, sa han i sitt innlegg.
Våre verdier
Våre verdier
Det imponerte statsråd Schjøtt-Pedersen som syntes basekonseptet til CCB både på Ågotnes og andre steder langs norskekysten var en svært positiv eksportartikkel for Norge.
Sikkerhetsbevisst
Karl Eirik Schjøtt-Pedersen besøkte CCB sammen med AP´s programkomité. Vi skal styre risiko.
Her står han sammen med deltakere som representerer de største virksomVårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
hetene på basen.
10 BASENYTT
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Våre verdier
Slik får vi gjennomført
jobben med
riktig resultat.
Lagspiller understreker at menneskene i vår organisasjon er en ressurs for hverandre og dermed for
bedriften. For å få utnyttet medarbeidernes ressurser
må vi være dyktige på samarbeid og samhandling.
Sammensatt danner dette bedriftens fundament
verdier
til å bygge en kunnskapVåresom
sikrer vår virksomhet,
og som kommer våre eiere og vårt lokalsamfunn til
gode.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
En stolt og glad adm. dir. Kurt R. andreassen fra
CCB kunne torsdag 1. november 2012 motta pris
for Årets Bedrift i region vest. Prisen ble utdelt på
VNR sin høstfest av ordfører Eli Berland. Stikkord
for juryens vurdering er: Utvikling og lønnsomhet, serviceinnstilling, produktutvikling, salg/
markedsføring inkludert eksport, HMS & Kvalitet
og bedriftens profil og omdømme utad. CCB har
vunnet prisen en gang tidligere. Bak prisen står
Sparebanken Vest, DNB, Nordea og Vest Næringsråd.
Foto: Inger Elise J. Økland, vnr.no
BASENYTT 11
Stor interesse for HMS Forum
Av Pål Samuelsson
CCBs leietakere
Desember 2012
Onsdag 28.11.2012 arrangerte CCB, tradisjon tro, HMS-forum for
leietakere og basebrukere. Arrangementet hadde rekordstor
påmelding, og ca 100 ledere og HMS-medarbeidere hadde funnet
veien til Forum K2.
CCBs Eiendomssjef Jan Dagfinn Lund og viseadministrerende direktør
Øyvind a. Langedal informerte om pågående utbyggingsprosjekter,
samt ga forsamlingen innblikk i CCBs generalplanarbeid. Siden basens
start for snart 40 år siden har det aldri pågått så mye aktivitet og utbygging som tilfellet er i 2012. Lund viste hvor stor kontrasten var fra
Inspirator og pedagog Torleif Lundqvist hadde tatt turen over fjellet oppstarten på basen, og avsluttet med en moderne fremtidsfilm om
og inspirerte forsamlingen med sine bevisstgjøringer rundt vår adferd hvordan CCB ser for seg å kunne utvide infrastrukturen videre.
både som selvstendige individ og ikke minst utfordringene som lett
oppstår når vi ”gjemmer” oss i grupper. ”Ta et skritt ut av gruppa”, Til slutt fikk vi enda et lite innblikk i fremtidens muligheter. Sigmund
oppfordret Lundqvist forsamlingen. Foredraget høstet stor applaus Riis fra Statens Vegvesen redegjorde kort for app´er som kan gjøre
og mange av de fremmøtte diskuterte de viktige poengene Lundqvist det litt bedre og forholdsvis lettvint å reise sammen flere i en bil. En
trakk frem i etterkant av konferansen.
løsning, som blant flere, vil kunne bidra til mindre køer.
Ta et skritt
ut av gruppa!










Aibel AS
Aker Solutions MMO AS
Aker Subsea AS
Atlantic Offshore Management AS
Baker Hughes Norge AS
Bergen Agent AS
BKK Fiber AS
Bravida Norge AS
Bring Logistics AS
Cabot Specialty Fluids North Sea
Chemco AS
Dolphin AS
ESS Support Services AS
Expro Group Norway
Ferguson Norge AS
FMC Kongsberg Subsea AS
Franzefoss Gjenvinning
Gasnor AS
Halliburton AS
HMS-Gruppen AS
Holmedals Kantineservice AS
ICL-IP Europe B.V.
Icon Offshore AS
I.O.S. Tubular Management AS
Kuehne & Nagel AS
Kystverket
Manpower/Techpower
NCE Subsea Drift AS
Norcem AS
www.aibel.com
www.akersolutions.com
www.akersolutions.com
www.atlantic-offshore.no
www.bagerhughes.com
www.bergenagent.no
www.bkk.no
www.bravida.no
www.bring.no
www.cabot-corp.com/csf
www.chemco.no
www.dolphin-doc.no
www.ess-norway.com
www.exprogroup.com
www.seacabs.co.uk
www.fmcti.com
www.franzefoss.no
www.gasnor.no
www.halliburton.com
www.hmsgruppen.no
www.holmedals.no
www.icl-industrial.com
www.iconoffshore.no
www.itm.no
www.kn-portal.com
www.kystverket.no
www.techpower.no
www.ncesubsea.no
www.norcem.no





















Norwegian Coating Technolgy AS
Oceaneering Asset Integrity AS
Odfjell Drilling AS
Panalpina AS
Posten Norge BA
Prosafe Offshore
QuipBrokers International AS
Sar AS
Schlumberger Norge AS
Sotra Brannvern
Statoil ASA
Statoil Fuel & Retail Norge AS
Sund Safety AS
www.nct.no
www.oceaneering.com
www.odfjelldrilling.com
www.panalpina.com
www.posten.no
www.prosafe.com
www.quipbrokers.no
www.sargruppen.no
www.slb.com
www.sotrabrannvern.no
www.statoil.com
www.statoil.no
www.sundsafety.no
Swire Oilfield Services AS
Teknologisk Institutt AS
Telenor Eiendom Holding AS
Telenor Mobil AS
Toma AS
Trond Lossius
Tuboscope Norge AS
Viking Moorings Norge AS
W.Giertsen Test og Inspeksjon AS
Water Weights Scandinavia AS
Yes Sport og profil AS
www.swire.no
www.teknologisk.no
www.telenor.no
www.telenor.no
www.toma.no
www.bek.no/~lossius
www.nov.com
www.viking-moorings.com
www.giertsen.no
www.waterweights.no
www.yesprofil.no
MI-Swaco tett på utbygging
Utvikling gir utfordring
Av Irene Lillehammer
Den positive utviklingen på CCB basen krever stor
tålmodighetsinnsats fra alle som er berørt av
byggeprosjekter og omfattende riggoppdrag. CCB
bygger blant annet nye kaier som vil føre til at
bedriften kan betjene kundene enda bedre på sikt.
Like ved kaiutbyggingen har det lagt rigg til kai
ifm riggprosjekt. Naturlig nok genererer dette økt
aktivitet for de leietakerne som befinner seg like ved.
En av disse er MI-Swaco. Vi har snakket litt nærmere med
Facilities Manager Arnstein Vik for å høre hvordan de har
opplevd den siste tiden på basen.
- Det er klart at vi ser det som positivt at basen utvikles videre til
beste for oss som bruker den. Kaibyggingen som pågår har sine
utfordringer, men dette er forbigående, og jeg opplever at vi har en
fin dialog med Eiendomsavdelingen på CCB om situasjonen, sier Vik
til Basenytt.
12 BASENYTT
- Vi har nok til tider opplevd riggsituasjonen som
en større utfordring. Det er stor trafikk og mye
personell som fraktes inn og ut av området. Her er
vi sårbare på sikkerhet og HMS. Noen midlertidige
forbedringer har vi fått til sammen med
Eiendomsavdelingen, men jeg tror det er viktig å få
på plass permanente slusesystem, vaktordninger og
nødvendige inngjerdinger, sier Vik.
Eiendomssjef Jan-Dagfinn Lund i CCB har forståelse for Vik
sine synspunkter og sier til Basenytt at MI-Swaco har utvist
stor fleksibilitet og tålmodighet i prosjekt/byggeperioden.
- Vi har lagt til rette med vaktordning i området og vurderer
ytterligere tiltak ved behov. I arbeidet med videreutviklingen
av basen er det svært viktig for oss å spille på lag med
kunden. Det er tross alt de som gir oss grunnlaget til vekst og
utvikling, sier Lund.
Foto: Pål Bentdal
Foto: Pål Bentdal
CCB bygger nye kaier for at kundene kan betjenes enda bedre på sikt. Tett på ligger rigger som genererer mye trafikk. Dette er utfordrende for de som er tett på.
BASENYTT 13
Nytt ordresystem på Vedlikehold
CCB Kollsnes klar for nye kunder
Mai-Britt Wang Paulsen ser frem til å ta i bruk det nye ordresystemet i Plania
på vedlikehold. Bedre oversikt og spart tid kan bli gevinsten, tror Mai-Britt.
CCB Kollsnes ligger 20 km fra Ågotnes. I løpet av 2012 har selskapet gjennomført
et investeringsprogram for området, og aktiviteten er økende. Foto: Pål Bentdal
CCB sine leietakere kan nå glede seg over et nytt effektivt ordresystem
på vedlikeholdssiden. Forespørsler og behov kan nå meldes inn og
bestilles via det webbaserte systemet i Plania. Brukerne har full oversikt
og kan følge status på sine ordrer fra de er registrert til oppdraget er
ferdig utført. På denne måten får vedlikeholdsavdelingen registrert
alle henvendelser på en effektiv måte, og leietaker/bruker får bedre
oversikt over arbeidsprosessen.
CCB Kollsnes kan se tilbake på et år hvor tilrettelegging for drift og
utleie på basen har hatt hovedfokus. Øygarden kommune har nå
ferdigstilt operasjonsområdet på 5600m2 med belegningsstein.
Området og kaien er ISPS godkjent. CCB Kollsnes har fått gruset
bakområdet, investert i kabling, lysmast og port inn til området.
Vedlikeholdsavdelingen har gjennomført en testperiode i høst og har
nå, i samarbeid med Plania, fått tilpasset plattformen til brukerenes
behov, sier Mai-Britt Wang Paulsen til Basenytt.
- Vi er klar til å betjene kunder som har behov for arealer og vi kan
sette opp haller på kort varsel, sier daglig leder Oscar Eide til Basenytt.
Drift av området utføres av logistikk ved CCB som har alt nødvendig
utstyr som f.eks trucker og kraner. Vi kan derfor håndtere alle typer
oppdrag, og det har vært økende aktivitet i høst, sier Eide.
Nasjonalt Truckmesterskap
avholdt på Vestbase i Kristiansund
TKM Mesterskapet
Truckmesterskapet
Dagens køproblemer på Ågotnes innebærer et samfunnsøkonomisk tap på rundt 20 millioner kroner hvert år. En ny planlagt avkjørsel ut fra baseområdet kan løse mye. Foto Pål Bentdal
Nye trafikkløsninger planlegges
Av Irene Lillehammer
I kommunedelplanen for Sotrasambandet, delparsell Kolltveit
Ågotnes, ble det i 2009 vedtatt ny trafikkløsning for Ågotnesområdet. Sotrasambandet skal inn i Nasjonal Transportplan (NTP),
og er en særdeles viktig prioritering for hele region vest.
I høst presenterte sivilingeniør Helge Hopen en trafikk-analyse
som viser at dagens køproblemer på Ågotnes innebærer et
samfunnsøkonomisk tap på rundt 20 millioner kroner hvert år, og
at vi kan få en tredobling av forsinkelsene om 5 år dersom ingen
tiltak gjennomføres.
Trond Gøran Endresen med blå hjelm i midten sammen med andre
basekollegaer på det nasjonale Truck & Kranmesterskapet arrangert på
Vestbase i Kristiansund. Foto: Vestbase
Kurt Grindheim fra CCB som også deltok i konsentrert øvelse på basen.
Foto: Kurt Fjeld
CCB deltok i september i nasjonal finale i truckkjøring i Kristiansund.
Vinnerne i liten og stor truck fra CCB sitt eget mesterskap i mai i år,
Trond gøran Endresen og Kurt grindheim reiste til Vestbase sammen
med Kurt Fjeld og gjorde en god innsats sammen med deltakere fra syv
ulike baser i Norge. Ted Rogne vant klassen for liten truck (fem tonn) og
Terje Søyland for stor truck (15 tonn). Statoil stod bak arrangementet
som er et tiltak for å gjøre førerne mer bevisst på sikker kjøring.
Trond gøran sier at han fikk mye ut av arrangementet, ikke minst på
det sosiale planet. Han har tro på at et slikt treff kan føre til at det blir
knyttet forbindelser mellom de som jobber på de forskjellige basene,
der en kan utveksle nyttige erfaringer.
Kommunedelplanen legger opp til en ny hovedtrasé mellom
Kolltveit og Ågotnes. På Ågotnes foreslås det å regulere og
etablere det nordlige krysset allerede før den nye hovedtraséen
kommer. Med en slik løsning vil trafikkmengden ut fra næringsområdet kunne kanaliseres ut mot to rundkjøringer i stedet for en.
Ny avkjørsel i planlagt veikorridor for fremtidig hovedkryss.
- Dette vil ha god trafikal effekt, øke fleksibiliteten, redusere
ulempen med støy og utslipp fra køkjøring og gi to utkjøringsmuligheter fra området. Videre vil dette redusere sårbarheten
hvilket er viktig både for virksomhetene og Sotra Brannvern som
er lokalisert like ved innkjøringen til CCB, sier Helge Hopen til
Basenytt. (Bildepresentasjon: Helge Hopen)
- Det å kunne ha noen å ringe til når en står fast med et problem, er en
veldig nyttig bieffekt av denne konkurransen, sier Trond gøran som
håper dette kommer til å bli en årlig foreteelse.
Rv 561 Kolltveit – Ågotnes
14 BASENYTT
BASENYTT 15
RETURADRESSE: Coast Center Base AS
Pb. 55 • 5347 Kystbasen Ågotnes
t
In
Dersom du har idèer/forslag til andre
tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom
interesseklubben, ta gjerne kontakt med en av
representantene i styret. Er du ansatt i CCB og ikke
medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede
eller direkte med et av styremedlemmene så ordner
vi resten. Medlemsskapet koster kr 100,- per år.
B 201
2
Leif Petter Jørgensen
Bjørn Austheim
Svein Kanstad
Therese Lokøy
Silje Rong Vetås
Kari Brakstad
Hilborg Vindenes
nCC
Leder:
Styremedlem:
Styremedlem:
Styremedlem:
Varamedlem 1:
Varamedlem 2:
Bedriftens representant:
esseklub
be
Styret
er
Kort om interesseklubben
Fjellbase: Bedriftens hytte gjennom mange år, vil nå bli forsøkt solgt i og med at hytten i Bavallen nå er ferdig. Salgsprosessen er så vidt påbegynt, og mer informasjon vil bli gitt når den er endelig klar
for salg. Ypperlig beliggenhet midt i Furedalen. Ski-in og ski-out muligheter! Det er 2 soverom samt romslig hems med flere sengeplasser (passer for ca 10 personer), badstu og 2 toalett.
Nye Fjellbase: Bedriftens stolthet er nå endelig ferdig og allerede tatt i bruk. En fantastisk flott hytte, og en kjempetakk til «interiørpikene» Karin Sangolt og Mai Britt Paulsen som har tatt jobben med
å utsmykke hytten innvendig!! Hytten har allerede blitt veldig populær, noe som man godt kan forstå. 5 soverom fordelt på to etasjer, og med en fantastisk beliggenhet.
Hytte Eikelandsosen: Utrolig fin beliggenhet ved Skogseidvannet med gode fiskemuligheter for den som ønsker det. 5 soverom og totalt 10 sengeplasser.
Golfmedlemsskap: Interesseklubben har 5 spillerettigheter, for medlemmer, i Sotra Golfklubb på Kolltveit. Sponser kr 500,- for medlemmer som ønsker å ta grønt kort.
Partoutkort til Brann Stadion: 4 plasser på rekker, meget gode og barnevennlige plassert på Gamletribunen som blir trukket før hver kamp.
Treningssenter: Ved innmelding i treningssenteret Sprek og Blid sponses man med kr 25,- per trening, inntil 10 ganger per måned. I tillegg får Interesseklubbens medlemmer kr 50,- i rabatt på
månedlig avdrag.
Kinobilletter: Firmabilletter til kino selges i resepsjonen, kr 75,- per stk.
Kokekurs 2013: Det vil bli gjennomført kokekurs (italiensk) i løpet av årets første måneder. Nærmere tidspunkt og påmelding vil komme i egen info.
Diverse sponsede arrangement:
Medlemmer kan søke om å få dekket inntil kr 500,- årlig for deltagelse i friidrett (løp etc.). Det kan også søkes om støtte til å dekke diverse kontingenter ifm bedriftslag og cuper.
Har du forslag eller idèer til andre tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom Interesseklubben, er vi mer enn villig til å lytte for at vi alle skal trives best mulig på CCB.
Er du ansatt i CCB og ikke medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede eller direkte med et av styremedlemmene så ordner vi resten.
Vi vil samtidig benytte anledningen til å ønske alle en kjempefin jul!
Hilsen Interesseklubben
NYTT FRA PERSONALKONTORET
2. halvår 2012
JUBILEUM
NYE MEDARBEIDERE
35-års jubileum:
Kari Brakstad
Arne Eide
Fast ansatte i CCB
andre halvår 2012:
30-års jubileum:
Bjørn Solsvik
FØDSELSDAGER
60 år:
Sissel Sekkingstad
Knut Borge
Elna Nybakk
Bernt Skree
50 år:
Øyvind Turøy
Paul Arne Kårtveit
Bjørn Olav Kleivenes
Abdelmalek Kerrar
Vi gratulerer alle!
-Jeg tror han venter på tips.
Dette er ikke Hamburgergrillen, vet du!
16 BASENYTT
Entreprise/personellutleie:
Kjetil Andreassen
Heine Kårtveit
Bengt Rune Misje
Teknisk avdeling, Miljøservice:
Åge Danielsen
May Nina Mollandsøy
Stein Tore Uthaug
Frode Svanholm
Administrasjon:
Kjell-Mikkel Vik
Oscar Eide
Yard Services:
Sveinung Vethe
Vi ønsker våre nye medarbeidere
velkommen i CCB!
Pr. 20. desember 2012 er det
197 fast ansatte i CCB.