Positiv utvikling står i kø!

Download Report

Transcript Positiv utvikling står i kø!

NR 1 - ÅRgaNg 21
JUNI 2013
Positiv utvikling står i kø!
4
Vil ”slå ut” bilkø med
8
planlagt båtrute
for tredje år
Hamretomten for
til CCB
på rad
nye kundebehov
TKM 2013
12
ÅNP utvikler
IN N H O L D
Stor utvikling på Hamretomten
4
Side
Positiv
utvikling
står i kø
CCB planlegger etablering av
båtrute til og fra basen.
7
Fra direktørens side
Etter nærmere et halvt års drift i 2013 kan vi slå fast at
ingenting er statisk og at det eneste sikre er at fremtiden
fortsatt vil bli preget av forandringer, utfordringer og
utvikling. Etter ett år med historisk høy prosjektaktivitet
opplever vi betydelig lavere aktivitet innenfor dette
området i år, men samtidig har vår basisaktivitet vært høy
og subseaindustrien vokser videre med tilhørende høy
byggeaktivitet for CCB.
Gjennom 2013 og 2014 skal det bygges 40.000 m2 nye
bygg på Ågotnes. Det aller meste av dette vil tilhøre de
store systemleverandørene innenfor subsea. Mye er allerede
påbegynt, og mer enn halvparten vil stå ferdig i løpet av
dette året. Det viser at vår satsing mot subsea har vært riktig.
Miljøet på Ågotnes innenfor ettermarkedet er i verdensklasse
og det største her i landet.
NCE Subsea har siden 2006 vært en samlende kraft for
subseanæringen i Hordaland, og har i flere år jobbet for
økt innovasjon, styrket konkurransekraft og internasjonal
posisjon for klyngen. Dette har igjen ført til betydelig
utvikling og høyere verdiskapning for denne klyngen,
og blitt verifisert gjennom programmets revisjoner.
Subseaklyngen teller i dag mer enn 120 bedrifter og
fasilitatoren NCE Subsea har gjort en formidabel innsats for
dette viktige miljøet i Hordaland.
Når Statoil i disse dager legger strategien for sine fremtidige
forsyningsaktiviteter kan CCB som selskap miste aktivitet
knyttet til driftsforsyning. En slik beslutning kan vi i CCB
gjøre lite med dersom vår største kunde mener det er det
som skal til for å få en effektiv forsyning i fremtiden, men
vi er i tett og god dialog med Statoil. Det er en trøst at dette
ikke har noe med våre leveranser eller konkurransekraft
å gjøre, og Statoil har derfor meddelt at de vil bidra til
økt aktivitet på CCB innenfor andre områder. Dersom
endringene blir besluttet vil CCB bli ytterligere styrket som
BASENYTT
2 BASENYTT
Økt etterspørsel av
industriell gass.
Prognosene for de største aktørene innenfor subsea indikerer
også en vekst på nærmere 2000 nye arbeidsplasser på
Ågotnes de neste 5 – 10 årene.
Og det bringer meg inn på de neste tema som er
kompetanse og kommunikasjon. Industrien trenger flere
kompetente medarbeidere og vi må sammen med de
politiske beslutningstakerne legge til rette for at aktivitet
opprettholdes og videreutvikles og at utdanningsløpene
er tilpasset industriens behov. Det er et faktum at
petroleumsindustrien i Norge er den viktigste årsaken til
den norske velstanden i dag, og den vil være det i mange
år fremover. Det er derfor viktig at det legges til rette for at
kompetansen opprettholdes gjennom gode utdanningstilbud,
samarbeid om praksisplasser og rekruttering.
Det er med glede at vi registrerer at nytt Sotrasamband nå
er kommet med på Nasjonal Transportplan og er prioritert i
første periode med oppstart i 2017. Parallelt må vi samarbeide
om kollektiv satsing og samkjøring så langt det lar seg gjøre,
og CCB har i lang tid jobbet for å få til en båtrute mellom
Bergen og Ågotnes. Det gjenstår en del avklaringer med
grunneiere og politisk bidrag for å få til støtteordninger. Vi
håper på å kunne igangsette er prøveprosjekt allerede i løpet
av høsten 2013. Det betinger støtte og medspill fra politikere
og våre største kunder både i form av innsats og økonomisk
bidrag.
Jeg takker alle våre kunder og forretningsforbindelser for
samarbeidet så langt i år, og alle våre medarbeidere for
innsatsen.
Med ønske om en god og varm sommer!
Kurt R. Andreassen
Adm. direktør
PRODUKSJON
Grafisk design: Irene Lillehammer
og John Ringstad
Trykk: Bodoni
1200 eks. trykket på svanemerket papir
8
Side
TKM 2013
Arrangement med ”trøkk”
for tredje året på rad.
UTGIVER
Coast Center Base AS
Boks 55, 5347 Ågotnes
Tlf: 56 32 30 00
Faks: 56 33 51 91
Epost: [email protected]
www.ccb.no
M
1
Ø M E R KE
T
ILJ
9
Trykksak 6
Av Irene Lillehammer
Ågotnes Næringspark (ÅNP) opplever stor vekst for tiden, og
behovene for ekspansjon hos leietakeren FMC er nå årsaken til
den hurtige utviklingen på Hamretomten. Selskapet har totalt
tilrettelagt et område for utleie på rundt 190.000 m2 som er
integrert mot CCB. FMC er største leietaker her. Men det
stopper ikke med dette. Vekst for FMC betyr vekst for ÅNP. Nå har
kommunen gitt tilsagn til at ÅNP kan kjøpe et nytt område på
200 mål mellom Bleivassvegen og Øygardsvegen for videre
ekspansjon.
Daglig leder av ÅNP, Knut Landro, er godt fornøyd med den økte
aktiviteten i selskapet som eies 50/50 av KS Coast Center Base AS og
11
Side
105 km rør
lagres på CCB
Nytt rørprosjekt på basen.
Ågotnes Industripark AS (Liegruppen).
- Vi har to driftsområder, sier Landro. Det ene er drift av en mannskapsforlegning med 352 godt utstyrte rom. Her har vi også kjøkken med
kokkepersonell og fine kantinefasiliteter. Yard Services på CCB er den
største kunden. Det største belegget får vi selvsagt hver gang det er rigger
til kai på basen, sier Landro.
Det andre driftsområdet dreier seg om utvikling og utleie av industri-
anlegg, i hovedsak rettet mot subseaselskaper. FMC er er hovedkunden på
13
Side
ÅNP utvikler
Hamretomten
FMC har behov for mer plass.
24
Internmagasin for CCB
Juni 2013
Foto: Redaktør og signerte
REDAKSJON
Ansvarlig redaktør: Kurt R. Andreassen
Redaktør: Irene Lillehammer
Redaksjonsmedlemmer: Tanja B. Svellingen
Øyvind A. Langedal
Statoils fremtidige subseasenter, og ser vi på dette i et langt
perspektiv er det ingen tvil om at aktivitetene innenfor subsea
har lang horisont, kanskje mellom 20 og 40 år fremover.
9
Det nærmer seg sommerferie og etterlengtede feriedager
med forhåpentligvis sol og varme.
Side
Ny tank fra
AGA
industrianlegget med kontorer, varehus, verksteder og utelagringsområder.
- I løpet av juni måned ferdigstiller vi et nytt kontor og lagerbygg for FMC
Wellhead Surface. Utviklingen på Hamretomten har bokstavelig talt skutt
fart det siste året, sier Landro.
- Vi har sprengt ut og planert et område på rundt 70.000 m² på Hamre-
tomten. Hele 550.000 m³ steinmasser er tatt ut og fylt ut i sjøen. I tillegg
har vi innvunnet ca 25.000 m² nytt område i sjøen, forklarer Landro til
Basenytt, og ser frem til enda mer vekst i selskapet i årene som kommer.
BASENYTT 3
Positiv utvikling
Foto: Pål Bentdal
Foto: Pål Bentdal
STÅR
KØ!
i
På vei til jobb:
Morgentrafikken retning Sotra ved Nygård
på Laksevåg en maidag 2013.
Av Irene Lillehammer
”Vi må tenke gammelt i en ny tid”. Uttalelsen kommer fra HMS-
spørsmålet: Hvordan skal vi klare å rekruttere god arbeidskraft til Ågotnes
hverdag. Vi ønsker derfor tilgang til et område
leder Pål S. Samuelsson på CCB som er prosjektleder for en
fremover når køene vokser? Denne utfordringen ønsker CCB å gjøre noe
med «park and ride-havn», også for Askøyværin-
arbeidsgruppe som ser på muligheten til å få etablert båtrute
med. Det er nedsatt en arbeidsgruppe som undersøker mulighetene for å
gene når deres bro snart blir for liten, forklarer en
kunne tilby alternative transportløsninger – sjøveien.
engasjert Samuelsson.
Å TENKE GAMMELT I EN NY TID
Av tilsammen ca 2000 ansatte hos CCB, FMC,
- Vi må tenke gammelt i en ny tid, sier Pål S. Samuelsson som leder
Aker Solutions og Statoil, bor over halvparten øst
gruppen. Derfor håper vi å kunne ta båten i bruk igjen og dra nytte
utviklingen i Ågotnesområdet kan ta seg til og fra arbeid uten for
for Sotrabroen, og ca. 10 % på Askøy. Ruten kunne
av den køfrie fjorden. Vi har sett på flere alternativer for hvor en privat
store hindringer, og at nye fortsetter å komme til. For aldri før har
derfor hatt et stopp på Kleppestø. Reisetiden fra
arbeidsbåtrute kan ha utgangspunkt på Bergenssiden, sier Samuelsson.
Bergen sentrum til CCB via Askøy kan beregnes
industriområdet på Ågotnes vokst hurtigere. Positiv utvikling
Status pr. i dag viser at det mest effektive stedet sannsynligvis vil være
til knappe 30 minutter. Kostnadsbildet må ikke
står rett og slett i kø!
like utenfor sentrumskjernen. Man må ha god tilgjengelighet med bil
være avskrekkende.
til og fra basen. CCB har sammen med FMC, Aker Solutions og
Statoil tatt et initiativ for å se på mulighetene for å transportere
sine arbeidstakere til og fra basen med hurtigbåt. Alt gjøres for å
bedre trafikkbildet slik at menneskene som står for den positive
fra alle store ut- og innfartsårer i Bergensområdet og ha god tilgang på
Den 4. juni var det duket for nytt HMS-forum på CCB. Hovedtema dreide
parkeringsarealer, sier Samuelsson. Stikkordet er handlefrihet. Buss og
- Arbeidsbåt til CCB er mulig. I forhold til para-
seg om den enorme industriutviklingen på Ågotnes. Men det gir også noen
bybane virker dessverre dårlig sammen med båt fra Bergen sentrum da
meterne finansiering, pris, reisetid, fleksibilitet
utfordringer. Folk skal frem og tilbake til jobb innen ”rimelig” tid. Men infra-
det er for store avstander mellom bane/busstasjon og selve havnen. Våre
og regularitet, samt framtidsutsikter for trafikk på
strukturen i området med nytt veisamband, inklusiv ny firefeltsbro, vokser
«reisende» er svært avhengig av bil i fbm levering og henting i barnehage,
rv. 555, anbefaler arbeidsgruppen industrien på
ikke fort nok til å ta unna bilkøen. Riksvegnettet er allerede overbelastet og
SFO og påfølgende ettermiddagsaktiviteter for både små og store. I dag
Ågotnes å satse på fjorden, sier Samuelsson til
ifølge NTP vil vi få økende kø frem mot 2021. I tillegg får vi økende parke-
teller hvert minutt. I denne sammenheng blir avstander mellom kollektiv-
Basenytt. Hvorvidt de lykkes vil fremtiden vise.
ringsutfordringer på basen. Sist, men ikke minst, kommer det aller viktigste
tilbudene, og ikke minst dyre parkeringshus en ekstra utfordring i folks
4 BASENYTT
Prosjektgruppen har fremlagt skisse for hvor anløpet kunne vært på CCB. Båtruten vil kunne legge til
innerst i Tranevågen like innenfor ÅNP-kaien, hvor en også kunne tilrettelagt med et leskur.
Foto: Sartor Maskin.
BASENYTT 5
Ny tank fra AGA på Traneneshaugen
The Tall Ships Races
BERGEN 2014
AGA ser en økt etterspørsel etter industrielle gasser på Ågotnes og har
derfor satt opp en 100 m3 tank med flytende nitrogen(LIN) på CCB.
Dette er et ledd i AGAs styrking av offshoresatsningen i Norge. Flytende
nitrogen benyttes blant annet til purging/inertering av gassrør på både
onshore og offshore installasjoner. Brukere av dette produktet er oljeselskaper, olje-serviceselskaper og andre leverandører til industrien.
Generalsponsor i arrangementet
Offshoreselskaper kan på bestilling få fylt opp egne skid-tanker fra
LIN tanken. Det vil også være mulig å leie tilsvarende tanker av aga.
Nærhet til kunden er spesielt viktig innen offshore og aga ønsker
med dette å være tilgjengelig med gass, utstyr og kompetanse der
kunden er.
aga oppretter samtidig et gasslager for komprimerte gasser. Lageret
vil være utstyrt med 300 bar nitrogen rack i alle størrelser fra 64 flasker
og nedover samt standard flaskegassprodukter som for eksempel
acetylen, oksygen, OdoroxR (lukttilsatt oksygen) og MisonR gasser.
CCB vil være agas offshore forhandler på Ågotnes for LIN og komprimerte gasser. I samarbeid med CCB vil aga nå tilby et fullstendig
produkspekter offshoregasser i nærhet til kundene. Den nye tanken
Foto: The Tall Ships Race Bergen 2014
E R B ASE AS
ligger på Traneneshaugen på basen.
Sykkelkongen Arild Halland: Nordkapp-Lindesnes på 9 dager
The Tall Ships Races er et årlig internasjonalt seiltreningsarrange-
Kystverket. Bergen er for fjerde gang blitt tildelt rollen som offisiell
ment som ble gjennomført for første gang i 1956. Arrangementet blir
vertshavn for The Tall Ships Races. Dette sier mye om Bergen sitt gode
administrert av Sail Training International (STI) som har hovedkontor i
rykte i det internasjonale seilskutemiljøet og byens evne til å gjennomføre
Portsmouth, England. STI er registrert som en ideell organisasjon med
store arrangement. Første gang Bergen var vertshavn var i 1993, deretter
medlemmer over hele verden. CCB er Generalsponsor i arrangementet.
i 2001, og siste gang i 2008. I 2008 samlet Bergen nærmere 90 seilskuter
fra 22 land med nesten 3000 mannskap. Det var et fantastisk skue og
Sykkelkongen på CCB, Arild Halland fra Vedlikehold, har nettopp
returnert fra Norges lengste sykkeltur. Sammen med 6 andre syklister samt sjåfør i følgebil, syklet de fra Nordkapp til Lindesnes på 9
dager. 6 av i alt 7 syklister oppnådde målsettingen om å tilbakelegge
2600 kilometer på rullende hjul.
Dette er de fire offisielle vertshavner i 2014:
en uforglemmelig folkefest for de rundt en halv million fastboende og
• Harlingen (NL): 03.07 - 06.07 (regatta til neste havn)
tilreisende som møtte opp. Lørdag 9. august satte Tall Ships Races 2008
• Fredrikstad (N): 12.07 - 15.07
Med egen nettside, FB-side og gPS-sender sørget det spreke teamet
Bergen publikumsrekord for store arrangement i Bergen.
for at alle interesserte kunne følge dem på turen. Dette ble svært popu-
The Tall Ships Races 2014 Bergen blir det største kulturarrangementet
lært og de mottok heder og ære og fortjent champagne da de passerte
(Cruise in company/vennskapsseilas til neste havn)
• Bergen (N): 24.07 - 27.07 (regatta til neste havn)
• Esbjerg (DK): 02.08 - 05.08
i Bergen i 2014. Med alle seilskutene i Vågen blir arrangementet
også en utmerket anledning til å markere Norges 200 års
målstreken. Sykkelturen hadde de planlagt nøye et halvt år i forveien.
The Tall Ships Races 2014 Bergen er et kommunalt prosjekt i
jubileum for Grunnloven, og en markering av 100 års jubileet til Bergens
Har du lyst å se flere bilder og lese loggen underveis kan du gå inn på:
samarbeid med bl.a. Bergen og omegn havnevesen, Sjøforsvaret og
egen stolthet, SS Statsraad Lehmkuhl.
www.nordkapp-lindesnes.no
6 BASENYTT
BASENYTT 7
TKM 2013
TRUCK-OG KRANMESTERSKAPET
Av Irene Lillehammer
LITEN TRUCK
1.plass: Jan Erik Hagen, CCB logistikk
(venstre) 2.plass: John Arne Nilsen, CCB
Miljøservice (høyre) Delt 3 plass: Morten
Nordvik, CCB Entreprise (stripete genser) og Trond
G. Endresen, (blå hjelm) CCB logistikk
STOR TRUCK
1.plass: Knut Borge, CCB logistikk (høyre)
2.plass: Dan Apalseth, Aker Solutions (midten)
3.plass: Kurt Grindheim, CCB logistikk (venstre)
KRAN
1.plass: Andreas Turøy, CCB logistikk (høyre)
2.plass: Lasse Steffensen, CCB logistikk (midten)
3.plass: Delt mellom Thor André Askildsen,
CCB logistikk (venstre)og Morten Higdem, CCB
logistikk (var på vakt da bildet ble tatt)
ARRANGEMENT MED ”TRØKK”
Arrangementets komitéleder, Jim-Kenneth
Stemme, er storfornøyd med oppslutningen
rundt årets TKM-mesterskap. Med over
140 påmeldte har antall deltakere nesten
doblet seg fra i fjor.
- Truck-og kranmesterskapet ble arrangert
for tredje gang på CCB den 30. mai. 140 deltaViseadm.direktør
Øyvind A. Langedal
kere hadde meldt seg på, en økning på 60 fra
fjorårets begivenhet. Det var arrangementskomitéen selvsagt svært godt fornøyd med.
- Å arrangere noe for tredje gang kvalifiserer for at vi kan kalle det en tradisjon,
sa viseadm. direktør Øyvind A. Langedal i
sin åpningstale. Men, det aller viktigste er
at dette mesterskapet er blitt en del av vår
HMS-kultursatsning poengterte han videre
Komitéleder
Jim-Kenneth Stemme
foran en fint oppdekket og fullsatt bordset-
En fornøyd arrangementskomité kunne konstatere ny rekordoppsluning i årets Truck-og Kranmesterskap!
ning i basens Truckverksted.
Flest CCB-ansatte, men også deltakere fra firma på basen kunne kose seg med
god grillmat fra Holmedals, god prat og lystige konkurranser i sommervarmen
denne dagen. 18 personer hadde meldt seg på for å konkurrere i liten truck,
12 personer i stor truck og 7 var påmeldt til å kjempe om vinnerplassen i kran.
Ferdigheter, presisjon og tid er stikkord når konkurransen pågår og overvåkes
nøye av dommere fra KIS og Gantic. I tillegg bivåner et interessert publikum
alle som deltar.
- Vi er svært godt fornøyd med årets mesterskap, sier komiteéns leder, JimKenneth Stemme til Basenytt. Siden arrangementet nå vokser i deltakelse får vi
en utfordring på tid for gjennomføring av løypene. Neste år må vi effektivisere
noe med paralelle løp og kanskje vurdere litt kortere løyper, sier han og takker
både deltakere, sponsorer og komitéen for et flott samarbeid.
8 BASENYTT
BASENYTT 9
Nye ledere bringer ny kunnskap og kompetanse til CCB
logistikk koordinator for riggvedlike-
inneværende år og overtok rollen som
sjekter. I arbeidet inngår kundekontakt
- Jeg vil legge til rette for at CCB
med fokus på kontrakts-koordinering
Av tidligere yrkeserfaring har Thomas vært MA-koordinator
innenfor internasjonale subseaprosjekter, prosjektplanlegger
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Våre verdier
Våre verdier
Våre verdier
der. Jeg er også opptatt av at det
Kollsnes, og har allerede fått i gang et prosjekt der ute! I tillegg
Høgskolen i Molde hvor han tok Bachelor i Petroleumslogistikk.
Lagspiller
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
satt har en høy stjerne hos våre kun-
Han har også ansvar for å legge til rette for aktivitet ved CCB
skran og har varmtarbeidssertifikat. Utdanningen sin har han fra
Handlekraftig
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
Varemottak, og CCB generelt, fort-
og oppfølging.
og Aker. Thomas kan også kjøre truck selv, håndterer traver-
Sikkerhetsbevisst
hold. Hvilke mål har han i jobben?
Leder for CCB Varemottak og pro-
og annet håndteringsutstyr for eksempelvis FMC Technologies
CCB mellomlagrer 105 km rør
Takk for at du gjør våre kjerneverdier
på CCB til dine verdier!
av internasjonale subsea prosjekter og
Thomas Garlid kom til CCB i februar
holder Thomas også styr på maskinutleieparken, herunder trucker
Kjerneverdier på CCB
Thomas Garlid
skal være kjekt å gå på jobb. Alle
må bidra til et godt arbeidsmiljø.
- Orden og ryddighet er også et fokusområde som må fremheves
”Sikkerhetsbevisst” forplikter hver og en av oss til å
tenke enda mer på risiko og risikostyring. Ordlyden
”fullt forsvarlig” er hentet fra dagens krav i arbeidsmiljøloven. I tillegg bringes elementet ytre miljø
inn i form av ordet omgivelser. Samfunnsforventninger i form av lovkrav er strenge og høyst aktuelle.
Omgivelser gir også rom for andre assosiasjoner som
f. eks. kunder, samarbeidspanere, naboer, lokalsamfunn og kommune. alle er aktører som vi ønsker å ta
hensyn til under utførelsen av vår drift. Deres oppfatning av oss er også grunnleggende for å opprettholde et godt omdømme.
i denne sammenheng; De 5 Séne: Sortere, Strukturere, Skinne,
Standardisere og Sikre er mitt mantra. Dette er en japansk produksjonsfilosofi som i aller høyeste grad kan overføres til CCB
og basedrift, sier Thomas til Basenytt.
”Alle må bidra til å ha det kjekt på jobb” , sier Thomas Garlid
Sikkerhetsbevisst
Vi skal
CCB har
fåttstyre
enrisiko.
rørkontrakt gjennom NorSea group
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
som innebærer håndtering og mellomlagring av
for den enkelte og våre omgivelser.
8650 rør med dimensjon 12” á 12 meter og vekt på
1,2 tonn per stk. gassledningen blir på totalt 105
km og skal gå fra Knarrfeltet (112km vest for Florø)
til en eksisterende gasseksportledning (FLagS) sør
for gullfaksfeltet. gassen vil da komme i land ved
St. Fergus Terminal, Scotland.
allseas har fått oppdraget med å legge gassledningen. Operatør er Bg Norge.
Foto: Thomas Garlid
Våre verdier
Sikkerhetsbevisst
Sveinung Vethe har snart det første
Kjell Mikkel Vik begynte som Leder
Kjell Mikkel Vik
for Entreprise og Personellutleie i
Vi skal styre risiko.
arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
året bak seg som prosjektleder på Vårt
Yard
for den enkelte og våre omgivelser.
april i år. Da hadde han allerede skaf-
Services i CCB. Han har både utdan-
fet seg erfaring fra personalavdelingen
ning og yrkesbakgrunn fra Forsvaret.
på CCB en periode og tilrettelagt for
De siste 16 årene har han jobbet som
nytt elektronisk rekrutteringssystem i
prosjektleder for utvikling og anskaf-
bedriften. Dette har han også nytte av
felser til forsvarets og politiets spesi-
som en av de nye lederne på Logis-
alstyrker. Bak seg har han Befalsskole,
tikkavdelingen. Kjell Mikkel leder
både Statoil Entreprisen og Statoil sin
Våre verdier
prosjektleder-utdanning fra Høyskolen i Oslo. Sveinung var en
FMC og Aker.
av de første sertifiserte prosjektlederne i forsvaret.
Før CCB var han avdelingsleder på Adecco og personalleder i
Som prosjektleder på Yard Services har han ansvar for å lede
Odfjell Drilling. Han har utdanning innen sosiologi og historie
planlegging og gjennomføring av rigg-prosjekter ved CCB.
fra Universitetet i Bergen.
I årene fremover er det
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal
være fullt
forsvarlig
forventet
sterk
økning
for den enkelte og våre omgivelser.
Sikkerhetsbevisst
for den enkelte og våre omgivelser.
Handlekraftig
Sikkerhetsbevisst
i antall
prosjekter, noe Sveinung ser frem til å arbeide med.
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riggriktig resultat.
- I den nye jobben min håper jeg å kunne bidra til å sikre en
kvalitetsmessig god leveranse av tjenester til våre kunder, ha
- Jeg ønsker å bruke min erfaring og utdanning til å bidra til
fokus på gode arbeidsprosesser og kommunikasjon, og ikke
bedre prosesser i gjennomføring av prosjekter ved CCB, sier
minst, sier Kjell Mikkel – å kunne være en god lagspiller på
Sveinung til Basenytt. På fritiden er han aktiv kommunepolitiker
Logistikkavdelingen.
i Fjell og fotballtrener for et guttelag i Nordre Fjell IL.
Våre verdier
Handlekraftig
Våre verdier
Jobbskygging i CCB
Våre verdier
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Våre verdier
Vi bygger kunnskap
som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Våre verdier
Handlekraftig
Våre verdier
Sikkerhetsbevisst
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
10 BASENYTT
Våre verdier
”Handlekraftig” viser vår evne til å anvende vår kompetanse og alltid finne de beste løsninger. De tallrike
prosjektene som har blitt gjennomført på CCB er
eksempler på hva en handlekraftig organisasjon kan
få til. Det er CCB sitt mål at vi skal videreutvikle vår
merkevare som består av følgende verdier og egenVi skal
styre risiko.
skaper; vi er fleksible,
tilpasser
oss kunder og omgiVårt arbeidsmiljø det
skal være
velser og gjennomfører
somfullt
er forsvarlig
besluttet.
Hærens våpentekniske fagskole samt
Subsea Pool i tillegg til personell som er utleid til Statoil, Aibel,
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
Krigsskole og ingeniørutdanning fra
Sveinung Vethe
Handlekraftig
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Våre verdier
Slik får vi gjennomført
jobben med
riktig resultat.
Lagspiller understreker at menneskene i vår organisasjon er en ressurs for hverandre og dermed for
bedriften. For å få utnyttet medarbeidernes ressurser
må vi være dyktige på samarbeid og samhandling.
Sammensatt danner dette bedriftens fundament
verdier
til å bygge en kunnskapVåresom
sikrer vår virksomhet,
og som kommer våre eiere og vårt lokalsamfunn til
gode.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
Torsdag 25. april hadde vi besøk av tre skoleelever
fra 8. trinn på Tranevågen skole. alle elevene på 8.
trinn skal ha en dag med såkalt «Jobbskygging»
hvor de skal gjennom observasjon skal lære litt
om arbeidslivet. Dette er også en forberedelse
på den mer kjente «arbeidsuken» som avvikles i
9. trinn. Elevene fikk en innholdsrik dag med sikkerhetsgjennomgang, omvisning og selvsagt
en deilig lunsj i CCBs kantine. Fra venstre ser vi
praksiselev Emilie Å. Drønen , som også var
med denne dagen, Ole Magnus Skålevik, Lars H.
Samuelsson og Renathe Telle.
BASENYTT 11
Vær en god lagspiller for ferievikarene!
CCBs leietakere
Juni 2013





Av Pål Samuelsson












Sommeren står for tur, noe som betyr ferieavvikling og innleie av
ferievikarer. Det er kjekt å møte igjen kjente ansikter fra i fjor, og
kanskje til og med fra året før.
Som kursholder på vårt interne sikkerhetskurs møter jeg dem alle sammen
hvert år. Men for noen er dette første møte med CCB, og kanskje med
arbeidslivet generelt. Jeg vil derfor sende ut en generell oppfordring til
dere alle sammen om å ta godt i mot både nye og gamle vikarer. Sørg for
at du blir en god lagspiller, veileder og mentor. Ingen spørsmål er dumme,
og de aller fleste oppgaver kan læres videre. Du sitter på masse flott
kompetanse som kan deles. Nå er tiden inne for slik erfaringsoverføring.
Stikkordet er opplæring og omsorg for hverandre. Bruk våre HMSverktøy flittig. FJS-kortet kan redde dagen. Det samme kan en pust i
bakken og en liten prat med våre nye kolleger om hvordan vi skal gripe
an den neste fasen i arbeidsprosessen. Vær normalt observant, ta deg tid,
benytt personlig verneutstyr og still kritiske spørsmål. Slik kommer vi
oss gjennom dagen og sommeren uten skader på folkene våre. Har du i
tillegg et smil på lur blir jobben mye lettere.
God og sikker sommer til dere alle sammen!
Stor utvikling på Hamretomten
AGA AS
Aibel AS
Aker Solutions MMO AS
Aker Subsea AS
Atlantic Offshore Management AS
Baker Hughes Norge AS
Bergen Agent AS
BKK Fiber AS
Bravida Norge AS
Bring Logistics AS
Cabot Specialty Fluids North Sea
Chemco AS
Dolphin AS
ESS Support Services AS
Expro Group Norway
Ferguson Norge AS
FMC Kongsberg Subsea AS
Franzefoss Gjenvinning
Gasnor AS
Halliburton AS
HMS-Gruppen AS
Holmedals Kantineservice AS
ICL-IP Europe B.V.
I.O.S. Tubular Management AS
Kuehne & Nagel AS
Kystverket
Manpower/Techpower
NCE Subsea Drift AS
Norcem AS
www.aga.com
www.aibel.com
www.akersolutions.com
www.akersolutions.com
www.atlantic-offshore.no
www.bagerhughes.com
www.bergenagent.no
www.bkk.no
www.bravida.no
www.bring.no
www.cabot-corp.com/csf
www.chemco.no
www.dolphin-doc.no
www.ess-norway.com
www.exprogroup.com
www.ferguson-group.com
www.fmcti.com
www.franzefoss.no
www.gasnor.no
www.halliburton.com
www.hmsgruppen.no
www.holmedals.no
www.icl-industrial.com
www.itm.no
www.kn-portal.com
www.kystverket.no
www.techpower.no
www.ncesubsea.no
www.norcem.no



















Norwegian Coating Technolgy AS
Oceaneering Asset Integrity AS
Odfjell Drilling AS
Panalpina AS
Posten Norge BA
Prosafe Offshore
QuipBrokers International AS
Sar AS
Schlumberger Norge AS
Sotra Brannvern
Statoil ASA
Statoil Fuel & Retail Norge AS
www.nct.no
www.oceaneering.com
www.odfjelldrilling.com
www.panalpina.com
www.posten.no
www.prosafe.com
www.quipbrokers.no
www.sargruppen.no
www.slb.com
www.sotrabrannvern.no
www.statoil.com
www.statoilfuelretail.com
Swire Oilfield Services AS
Teknologisk Institutt AS
Telenor Eiendom Holding AS
Telenor Mobil AS
Toma AS
Trond Lossius
Tuboscope Norge AS
Viking Seatech AS
W.Giertsen Test og Inspeksjon AS
Water Weights Scandinavia AS
Yes Sport og profil AS
www.swireos.com
www.teknologisk.no
www.telenor.no
www.telenor.no
www.toma.no
www.bek.no/~lossius
www.nov.com
www.viking-moorings.com
www.giertsentest.no
www.waterweights-scan.no
www.yesprofil.no
Klargjøres for økt aktivitet
av Irene Lillehammer
FMC Technologies er hovedkunden hos Ågotnes
Industripark (ÅNP). Nå utvikler de nye industrianlegg med kontorer, varehus , verksteder og
Like over sommeren starter ÅNP oppføring av et nytt
bygg for FMC mellom dagens bygg 2 og 3, der bl.a.
Tess skal få en ny butikk.
utelagringsområder på Hamretomten.
På uteområdet legges det industribelegnings-
Videre er det planer om oppføring av 6.000
stein i stedet for asfalt.
Det skal dekkes
m² nye lagerbygg for FMC nord for dagens
mellom 40.000 - 45.000 m² område med
bygg 9. Disse arbeidene vil komme i gang til
belegningssteinen og arbeidene er beregnet
å være ferdige i løpet av sommeren.
høsten.
Bildene til venstre viser deler av Hamretomten
planert. I bakgrunnen og bildet til høyre viser
Resten av området må sette seg i 2 år før det kan
legges stein der. Dette er det største prosjektet i Norge
hittil som blir gjennomført av Lintho Steinmiljø.
12 BASENYTT
arbeidet med beleggningssteinen og det nye
lagerbygget til FMC.
Belegningsstein og nye lager- og kontorbygg tar form på Hamretomten. Eierselskapet Ågotnes Næringspark er inne i en sterk vekstperiode.
BASENYTT 13
EIENDOMSAVDELINGEN: Fra venstre: Leif Ove Fosse, Jan-Dagfinn Lund, Jan Larsen, Frode Glesnes,
Gaute Tveit, Tore Frøyland, Karin Sangolt, Oscar Eide, Joel Landro, Ivar Mundal. Gorm Holmedal og
Ingar Rishovd var ikke tilstede når bildet ble tatt.
P R E S E N TA S J O N AV K 8
ADMINISTRASJONEN: Fra venstre: Arne Aarvik, Oscar Eide, Øyvind A. Langedal, Irene Lillehammer,
Helga Kallestad, Tanja B. Svellingen, Hilborg Vindens, Thomas Sekkingstad, Kurt R. Andreassen, Knut
Landro, Jan-Arild Alvheim. Kari Brakstad var ikke tilstede når bildet ble tatt.
REGNSKAP OG LØNN: Fra venstre: Siren Lilletvedt Toft, Sven I. Gjøen, Kari Britt Algrøy,
Anne-Birthe Telle, Dagfrid Solberg.
3´dje
Basenytt har tatt en runde gjennom 3´dje etasje i K8 for å undersøke
nærmere hvem som jobber der og litt om hva de gjør til daglig...
Av Irene Lillehammer
Jan-Dagfinn
- Vi har 52 store og små prosjekter som pågår samtidig. Det utgjør et enormt spenn i antall oppgaver og
typer oppgaver som skal gjøres. Hos oss planlegges
og utvikles på mange måter basens ”fundament”.
Infrastruktur, kundeavtaler, oppgradering, vedlikehold og miljøspørsmål ivaretas av et meget
kompetent team bestående av 12 personer på Eiendomsavdelingen.
Leif Ove
- Vi lever av leietakerne og setter derfor et stort fokus
på en tilrettelegging som bidrar til at de kan fortsette
å utvikle seg på basen. Vi bruker mer tid og ressurser
på å få inn en ny leietaker kontra å beholde en eksisterende fornøyd.
- Derfor er det viktig å lytte til de behovene de har. Vi
sørger for at det blir et godt samspill mellom kundenes behov og den totale utviklingen av basen. Slik
ivaretar vi en jevn og kontinuerlig vekst som sikrer
både oss og kundene våre en trygg fremtid.
14 BASENYTT
Tore
- For øyeblikket er jeg involvert i tre forskjellige
prosjekt som krever mye koordinering. Det er
Statoil sine nye lagerhaller, Aker Solutions sitt nye
kontorbygg og ferdigstillelse av kai 3 og kai 4.
- Det er viktig å sørge for en koordinering som innehar
god dialog og godt samspill mellom entreprenører,
byggherrer og kunder. Derfor legger vi vekt på å være
”tett på jobben” og å passe på at alt arbeid får god
oppfølging. Det betyr selvsagt at vi er mye på farten
i denne jobben.
Joel
- En stor del av styrken vår ligger i et godt fungerende
teamarbeid her på avdelingen. Det er vi helt avhengig
av fordi prosjektene er omfattende, og trenger spisskompetanse så vel som fortløpende koordinering av
aktiviteter i avdelingen.
Vi er en god blanding av fast ansatte og konsulenter,
men det betyr ingenting for samarbeidet.
slutt vil gjøre hverdagen enklere og mer «moderne»
for de forskjellige avdelingene.
Vi er et godt sammenskrudd team som har samme
mål for øye; å levere prosjektene med topp kvalitet
i alle ledd.
- Når så mange prosjekter pågår samtidig gir det
selvsagt mange utfordringer, både trafikalt og
operasjonelt. Det er viktig å være skjerpet på jobb,
men når miljøet er godt er det ikke vanskelig å yte
det beste.
Dagfrid
- Hos oss på regnskapsavdelingen er det mange
interne og eksterne tidsfrister å holde orden på.
Det er en travel men kjekk hverdag. Å jobbe med
regnskap innebærer å holde styr på mange detaljer og
å sette seg inn i stadig nye og endrede regler.
- Her tar vi hånd om regnskapene både for driftsselskapet Coast Center Base AS og for våre tilknyttede
selskaper. Det mangler ikke på utfordringer.
Kari Britt
- Å jobbe med lønn er en utsatt posisjon. Det handler
mye om kontrollarbeid, og det er et stort regelverk å
forholde seg til. En feil blir fort synlig.
- Noen har behov for litt ekstra veiledning vedrørende
lønnsrelaterte spørsmål, og trenger å ta turen opp på
kontoret for en oppklaring. Det hjelper vi gjerne med.
Thomas
- Som systemkoordinator på IT-avdelingen er oppgaven min å sette bedriftens dataprogrammer i
system. Det betyr i praksis å få alle dataprogram integrert i hverandre slik at de ”snakker sammen”. Flere
prosjekt er under utvikling, blant annet på
Miljøservice og Logistikk . Dette er prosjekt som til
- Selv om jeg har ansvar for å koordinere den tekniske utviklingen her på CCB legger jeg også stor vekt
på å ivareta et godt teamarbeid med brukerne av
systemene.
Arne
- I jobben min som Leder for salg og marked er det
viktig å være innovativ og realist på samme tid. Vi vil
gjerne ha nye kunder til CCB og jobber med mange
moderne markedsaktiviteter for å oppnå det, men
samtidig skal vi ivareta alle kunderelasjoner vi har,
og sørge for at de utvikler seg videre i våre porteføljer.
Arbeidsdagen er derfor veldig variert med mye kundekontakt, presentasjoner og konferanser både internt
og eksternt.
Tanja
-Det er ikke mulig å beskrive en typisk arbeidsdag
på kontoret. Mange oppgaver prioriterer seg selv og
må tas på strak arm når de dukker opp. Det kan f.eks
dreie seg om å lese kontraktsforslag, gjennomgå
Fylkesmannens utkast til CCB’s utslippstillatelse,
redigere direktørens månedsbrev til styret, ha god
kontakt med leverandører, og selvsagt blir det en
god del rutinepreget kontorarbeid. I tillegg hjelper
jeg også kollegaer med avklaringer ifm ulike regelverk
og blir oppdatert på det de arbeider med.
- Dagene er med andre ord travle og i stadige endring.
Akkurat slik jeg trives med å ha det.
- CCB har stor bredde og er en bedrift som har mye
å by på. Det gjør denne arbeidsplassen spennende
å markedsføre.
BASENYTT 15
RETURADRESSE: Coast Center Base AS
Pb. 55 • 5347 Kystbasen Ågotnes
t
In
Dersom du har idèer/forslag til andre
tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom
interesseklubben, ta gjerne kontakt med en av
representantene i styret. Er du ansatt i CCB og ikke
medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede
eller direkte med et av styremedlemmene så ordner
vi resten. Medlemsskapet koster kr 100,- per år.
B 201
3
Bjørn Austheim
Kim Emil Lysebraate
Silje Rong Vetås
Therese Lokøy
Anne Birthe Telle
Trond G. Endresen
Arne Aarvik
Karin Sangolt
nCC
Leder:
Styremedlem:
Styremedlem:
Styremedlem:
Varamedlem 1:
Varamedlem 2:
Bedriftens representant:
Revisor:
esseklub
be
Styret
er
Kort om interesseklubben
Fjellbase: Bedriftens hytte gjennom mange år, skal nå selges i og med at hytten i Bavallen nå er ferdig. Salgsprosessen er påbegynt, og mer informasjon vil bli gitt når den er klar for salg. Ypperlig
beliggenhet midt i Furedalen. Ski-in og ski-out muligheter! Det er to soverom samt romslig hems med flere sengeplasser (passer for ca 10 personer), badstu og 2 toalett.
Nye Fjellbase i Bavallen: Bedriftens stolthet. En fantastisk flott hytte, og en kjempetakk til «interiørdamene» Karin Sangolt og Mai Britt Paulsen som har tatt jobben med å utsmykke hytten
innvendig!! Hytten har allerede blitt veldig populær, noe som man godt kan forstå. Fem soverom fordelt på to etasjer, og med en fantastisk beliggenhet.
Hytte Eikelandsosen: Utrolig fin beliggenhet ved Skogseidvannet med gode fiskemuligheter for den som ønsker det. Fem soverom og totalt 10 sengeplasser.
Golfmedlemsskap: Interesseklubben har fem spillerettigheter, for medlemmer, i Sotra Golfklubb på Kolltveit. Sponser kr 500,- for medlemmer som ønsker å ta grønt kort.
Partoutkort til Brann Stadion: Fire plasser på rekker, meget gode og barnevennlige plassert på Gamletribunen som blir trukket før hver kamp.
Treningssenter: Ved innmelding i treningssenteret Sprek og Blid sponses man med kr 25,- per trening, inntil 10 ganger per måned. I tillegg får Interesseklubbens medlemmer kr 50,- i rabatt på
månedlig avdrag.
Kinobilletter: Firmabilletter til kino selges i resepsjonen, kr 75,- per stk.
Kokekurs 2013: Det vil bli gjennomført kokekurs (italiensk) i løpet av året. Nærmere tidspunkt og påmelding vil komme i egen info.
Diverse sponsede arrangement:
Medlemmer kan søke om å få dekket inntil kr 500,- årlig for deltagelse i friidrett (løp etc.). Det kan også søkes om støtte til å dekke diverse kontingenter ifm bedriftslag og cuper.
Har du forslag eller idèer til andre tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom Interesseklubben, er vi mer enn villig til å lytte for at vi alle skal trives best mulig på CCB.
Er du ansatt i CCB og ikke medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede eller direkte med et av styremedlemmene så ordner vi resten.
Vi vil samtidig benytte anledningen til å ønske alle en riktig god sommer!
Hilsen Interesseklubben
NYTT FRA PERSONALKONTORET
1. halvår 2013
JUBILEUM
NYE MEDARBEIDERE
35-års jubileum:
Øystein Larsen
Fast ansatte i CCB
første halvår 2013:
30-års jubileum:
Steinar Eide
Entreprise/personellutleie:
Cathrine Kismul Helle
25-års jubileum:
Sissel Wettergreen
Atle Herdlevær
Teknisk avdeling, Miljøservice:
Karina Eltvik Lie
FØDSELSDAGER
Teknisk Service:
Petter Kobbeltvedt Turøy
Ingar Normann
60 år:
Erling Skoge
Logistikk:
Thomas Garlid
50 år:
Kari Britt Algrøy
Herman Wettergreen
Kurt Vågenes
Kurt Fjeld
Steinar Eide
Yard Services:
Ole Magnus Hundvin
Anel Trnovac
Vi gratulerer alle!
-Jeg tror han venter på tips.
grillen, vet du!
Dette er ikke Hamburger
Hamburgergrillen,
16 BASENYTT
Eiendom:
Gorm Harald Holmedal
Frode Glesnes
Vi ønsker våre nye medarbeidere
velkommen i CCB!
Pr. 30. juni 2013 er det
194 fast ansatte i CCB.