Transcript Basenytt Desember 2011

NR 2 - ÅRGANG 19
DESEMBER 2011
Store investeringer
for et fremtidig CCB
CCB nærmer seg
40 år og ruster
seg for fremtiden
4
Per Kotte samlet
over 800 til
HMS-Event
12
Møt ordfører
Eli Berland
14
IN N H O L D
Ser fremtiden lyst i møte
4
Side
Once upon...
a time...
CCB nærmer seg 40 år.
Hvordan har utviklingen
vært?
10
Side
Lærer
samspill
Fra direktørens side
Statoil er fortsatt en viktig premissgiver for vår
basevirksomhet og vi kunne nylig lese i avisen at
2011 har vært Statoils viktigste år på ”tre tiår” ifølge
sjefen selv – Helge Lund. Bakgrunnen for et slikt
”statement” er alle de store milepælene i 2011 for
Statoil. Her kan nevnes salg av gass til Storbritannia
for 100 milliarder kroner, betydelige oljefunn
i Nordsjøen med Avaldsnes og Aldous-feltene,
gjennombrudd i Barentshavet med Skrugard-funnet
og stor utenlandssatsing i både Angola, Canada,
Færøyene, Egypt, Brasil og Indonesia.
At det går bra for Statoil er altså gode nyheter for oss,
og det skal fortsatt investeres mye i de områdene vi
betjener. I tillegg skal det bli spennende å følge med
på hvilke beslutninger som blir gjort i forbindelse
med revitaliseringen av Stura-anlegget og hvilke
synergier det vil kunne gi i vår region.
Markedsutsiktene de nærmeste årene ser bra ut for
vår del. Store investeringer i feltutvikling og flere
rigger inn i markedet betyr aktivitet på land for oss
BASENYTT
2 BASENYTT
Med slike utsikter er det med spenning og glede vi
går mot et nytt år, men det er også et skår i gleden
at vegsambandet ut mot en av landets viktigste
verdiskapningsregioner har nådd sin kapasitetsgrense
for lenge siden. Det er derfor svært viktig at
kommunene her i regionen og Bergen snarest kommer
til enighet slik at industrien kan fortsette sin utvikling,
og at de største selskapene fortsatt ser på Vestlandet
som et attraktivt sted å være, målt opp mot alternative
områder på andre siden av Nordsjøen.
Jeg vil takke alle dere som er ansatt i CCB og våre
tilknyttede selskaper for flott innsats i 2011, og retter
også en stor takk til Fjell kommune som har bidratt
med å legge til rette rammene for videre utvikling av
miljøet på Ågotnes.
Til våre kunder og forretningsforbindelser vil jeg
også takke for samarbeidet i 2011.
Industrivernøvelse på basen
gjennomført 3.oktober
11
Side
Ut i havet
Lene Skoge og Kjell Skålevik
fikk innblikk i logistikken
i andre enden
12
Side
HMS-Event
Per Kotte samlet over 800
ansatte til seminar arrangert
av CCB, Statoil, Aker og FMC
Jeg ønsker dere alle en Riktig God Jul!
Kurt R. Andreassen
Adm. direktør
PRODUKSJON
Grafisk design: Irene Lillehammer
og John Ringstad
Trykk: Bodoni
1200 eks. trykket på svanemerket papir
14
Side
Brobyggeren
Eli
UTGIVER
Coast Center Base AS
Boks 55, 5347 Ågotnes
Tlf: 56 32 30 00
Faks: 56 33 51 91
Epost: [email protected]
www.coastcenterbase.com
M
1
Ø M E R KE
T
ILJ
24
Internmagasin for CCB
Desmber 2011
Foto: Redaksjonen
Forsidefoto: Pål Bentdal
REDAKSJON
Ansvarlig redaktør: Kurt R. Andreassen
Redaktør: Irene Lillehammer
Redaksjonsmedlemmer: Tanja B. Svellingen
Øyvind A. Langedal
og alle våre samarbeidspartnere. CCB står foran
store investeringer fremover og vil i 2012 investere
nærmere 400 mill kr i anlegg og infrastruktur på
basen, og i tillegg kommer store investeringer på
Helgelandsbase.
De største aktørene innenfor
subseamarkedet vil fortsette å vokse, og det er fortsatt
mangel på kvalifisert arbeidskraft, og da spesielt
innenfor ingeniørfagene.
9
Trykksak 6
9
2011 går mot slutten og vi kan atter en gang se tilbake
på et år hvor vi stort sett kan si at det har gått bra. Men
Europa, som vi tross alt er en del av, sliter for tiden. De
som hadde håpet på en stor avtale med traktatfestede
løfter om en redningsaksjon som skulle redde og sikre
euroen ble skuffet. Britene gikk ikke med på å gi fra
seg styringen av finansene og vil ha London som
finanssenter. David Cameron er utpekt som skurken
etter å ha trukket ut proppen i det som skulle bli det
store EU-samarbeidet. Finanskrisen er uansett et
faktum og vi er nødt for å utvise forretningsmessig
forsiktighet fremover, selv om utsiktene for både
2012 og årene deretter ser bra ut for vår del.
Møt Fjell kommunes første
kvinnelige ordfører,
Eli Berland
Andreas Wenaas Østigård og Kjell Tandberg utvikler Shalk Engineering
Av Irene Lillehammer
I 2009 startet selskapet Shalk Engineering på det som har blitt et lite
industrieventyr. Gründer Harald Bjørkedal hadde da allerede lagt
grunnlaget for en spesialdesignet støvutskiller til bruk ved overføring av
tørrbulk som sement og barytt, fra tankanlegg til båt. Dette konseptet
var helt i tråd med CCB’s satsning på en grønnere profil innen sine
aktivitetsområder. Med en større eierandel ble CCB med i selskapet, og i
løpet av 2011 er produktet tatt i bruk over store deler av landet. Fremtiden
ser spennende ut for det unge selskapet i Ulsteinvik.
Daglig leder i selskapet, Andreas Wenaas Østigård, sier til Basenytt at selskapet
allerede har solgt 14 støvutskillere i inneværende år. Hovedkundene er CCB,
Dusavikbase, Vestbase, Fjordbase, Mongstadbase og Helgelandsbase.
Støvutskilleren er patentert og er basert på bruk av sykloner. Dvs at partiklene
fanges opp av hastighet og gravitasjonskraften. Når tørrbulken leveres fra
landanlegg til båt, vil det meste av produktet bli liggende igjen på båtens
tanker. Men returluften inneholder selvsagt en del partikler. Jo fullere tanken
blir, dess høyere konsentrasjon støv inneholder returluften. Det er denne
returen vi nå leder til støvutskilleren som tar siste rest av jobben. Tilnærmet ren
luft er resultatet av det som slippes ut så dette er en stor og viktig miljøgevinst.
Anlegget er en driftsikker og enkel konstruksjon som i tillegg gir økonomiske
gevinster i form av gjenvinning av restprodukter til nytt forbruk.
Andreas Wenaas Østigård forteller at å få innpass i markedet har vært et langt
lerret å bleke. Både myndigheter og aktører har hatt liten fokus på
støvproblematikken ved lasting og lossing av tørrbulk. Andre kjente
filterløsninger har gitt kapasitetsproblemer ved masseoverføring, noe som ofte
har satt en stopper for slike prosjekter. Men med timing sammen med Statoils
prosjekt for grønn forsyning, så har ordreinngangen virkelig løsnet i 2011.
- Vi ønsker nå å introdusere oss for offshoremarkedet og vil tilby støvutskilleren
til innstallasjoner. Her er det et stort potensiale, sier Østigård.
Selskapet har flere produkter og tjenester innen bulkhåndtering. Vi er med på
anleggene og både tegner og prosjekterer ledningsnett/tankanlegg sammen
med våre kunder. I tillegg har vi en pumpeløsning for tørrbulk som kan brukes
på anlegg med lang avstand fra tankanlegg til båt. Selv mener vi at selskapet
besitter en høy kompetanse innen tørrbulkhåndtering.
- Shalk Engineering arbeider med å videreutvikle produktet for å fange opp
ytterlige svevestøv. Når vi har klart dette vil vi kunne ”matche” miljøkravene
i det britiske markedet og det kan gi oss ytterligere muligheter fremover, sier
Andreas Wenaas Østigård til Basenytt.
BASENYTT 3
...once upon
Av Irene Lillehammer
Coast Center Base har vært i drift siden 1973. I 2013 vil selskapet som startet med en beskjeden virksomhet
på Ågotnes ha oppnådd den modne alder av 40 år. I denne tiden har selskapet hatt en formidabel vekst
og satt betydelige spor som industriaktør i Fjell kommune, og langt utover det. I Ågotnesområdet er det i
dette tidsrommet foretatt investeringer for rundt 4 milliarder kroner. Halvparten av dette er investert av
CCB i infrastruktur, bygg og anlegg, og alle nødvendige sikkerhets- og miljøoppfølgingsregimer er etablert.
Stor kompetanse innen logistikk- og forsyningstjenester, teknisk vedlikehold, havnedrift og riggvedlikehold
er blitt viden kjent både i inn- og utland, og i dag er CCB godt plassert på det internasjonale kartet. Men den
kommende jubilanten vil mer. Livet begynner jo virkelig med de førti.
4 BASENYTT
BASENYTT 5
1972
Modellbilde som illustrerer hvordan fremt
1974
1986
1995
2003
2008
2010
Coast Center Base: Et industrisentrum i sterk vekst og utvikling
Da gründer Peter B. Namtvedt skjønte at det ble en realitet med
brobygging til Sotra samtidig som han trengte mer plass til
virksomheten sin, gjorde han et valg som har bidratt til å sette
Fjell kommune på kartet som en av de største vekstkommunene
i landet. Namtvedt startet industrieventyret på Ågotnes og
tilrettela for kystbasen CCB i 1973.
Fjell kommune nyter godt av inntektene til CCB i dag, og i
kommunens overordnede planer heter det at Ågotnes sin posisjon
som senter for offshore-baserte industribedrifter i Fjell skal
videreutvikles og styrkes. Posisjonen til CCB er også forankret
på fylkeskommunalt og nasjonalt hold. CCB sine gode inntektstår
opp i gjennom tidene har sørget for mange viktige arbeidsplasser.
Bedriften har klart seg i samtlige motbakker. Heller ikke finanskrisen
i 2010 ga utslag på ordrebøkene på CCB. Selskapet har eierandeler
i flere andre selskaper, men kjernevirksomheten på Ågotnes er selve
livsnerven til veksten og utviklingen av den kommende modne
førtiåringen.
Vekst og utvikling
Økt aktivitet på sokkelen er en god nyhet for CCB. Oppdragsmengden
øker og alle avdelinger får mer å gjøre. Andre forhold som også
spiller inn for CCB fremover er at flere aktører ser det attraktivt å
kjøre forsyningsprosjekter fra CCB. I så måte har CCB en strategisk
beliggenhet for kundene.
IRM har skiftet navn til Yard Services og har hatt høy aktivitet.
Forventningene til Teknisk avdeling er også høyere for 2012 enn
for inneværende år. Eiendomsavdelingen har det hektisk med økt
byggeaktivitet. Med andre ord; CCB vokser og utvikler seg som
aldri før.
6 BASENYTT
Til sammen utgjør investeringsprogrammet nærmere 400 millioner kroner.
Dette er investeringer som skal være med å styrke CCB inn i sin voksne alder.
Investeringsprogrammet 2012
Arbeidsmaskiner og utstyr
Omlegging av tankanlegg
Utvidelse av kaianlegg
Utsprengning og planering av områder
Nytt verkstedsbygg for Aker Solutions
Ny skinnegående storkran
5400 m2 nye subseahaller for Statoil
Nye lagerbygg
Nytt kontorbygg for Aker Subsea
BASENYTT 7
”Jeg mener vi som bedriftsledere må stille
oss spørsmålet hvorvidt vi skal handle alene
eller gjøre samordnede tiltak for våre
ansatte. Med den kommende veksten i
antall arbeidsplasser er nøkkelord som
transport, bro og barnehageplass noe av
det viktigste vi må tenke igjennom”.
Arne Bengt Riple, Aker Solutions
a time...
Reguleringsplan er godkjent
Det totale arealet på CCB inklusiv Ågotnes Næringspark utgjør i
dag 600 mål. Reguleringsplanen for CCB (450 mål) er nå godkjent
i Fjell kommune. Denne gir ekspansjonsmulighet sørover. I tillegg
vil godkjenningsprosesser ifm oppsetting av bygg få en raskere
saksgang.
HMS i sentrum
De siste tre årene har CCB hatt økt fokus på HMS gjennom et
kulturprosjekt som tar sikte på å kontinuerlig stimulere til etterlevelse
av tre viktige kjerneverdier bedriften har tatt mål av seg å fronte.
Disse er sikkerhetsbevisst, handlekraftig og lagspiller. Som et ledd i
dette arrangerte CCB sammen med Statoil, FMC og Aker Solutions
8 HMS-samlinger hvor over 800 ansatte deltok. Den årlige øvelsen
for Industrivernet gir også bedriftenes ansatte viktige og nødvendige
erfaringer som setter HMS øverst på arbeidsdagens agenda.
Fremtiden utfordrer nye energier
Vi skal leve av annet enn olje og gass i fremtiden. CCB står sterkt
innenfor olje og gass-sektoren, men ser at nye energiretninger kan gi
rom for nye forretningsområder. Dessuten er ny energisatsning i tråd
med bedriftens ønske om å ta samfunnsansvar. Arbeidsplasser skal
besittes i mange generasjoner fremover - også på Ågotnes.På bakgrunn
av dette har bedriften de siste to årene etablert et satsningsområde
innenfor vindkraftsektoren, den mest hurtigvoksende energien per
i dag. Selskapet CCB Kollsnes ble etablert i 2010 sammen med
Naturgassparken for å satse særskilt på denne næringen, og CCB
håper å kunne gi rom for flere arbeidsplasser når markedet skyter
fart.
Arne Bengt Riple i Aker Solutions leder 550 ansatte i subseaseksjonen fra Ågotnes. Han bekrefter også stor vekst som vil gi
utslag i nye bygg på basen og dermed mer folk. 200 nye skal inn i
løpet av de neste 2 til 3 årene.
-Basen har utviklet seg godt i løpet av årene, men vi merker
smertegrensen når det gjelder fremkommelighet både til og fra
jobb. I tillegg mangler vi gode nok tilbud til bl.a. barnehageplass
for ansattes barn, noe vi som arbeidsgivere på Ågotnes må vurdere
hvordan vi skal håndtere, evt. bidra med for å tiltrekke oss de beste
kandidatene til jobbene.
- Jeg mener vi som bedriftsledere må stille oss spørsmålet hvorvidt
vi skal handle alene eller gjøre samordnede tiltak for våre ansatte.
Med den kommende veksten i antall arbeidsplasser er nøkkelord som
transport, bro og barnehageplass noe av det viktigste vi må tenke
igjennom. Ikke minst vil denne økningen sette HMS i et utfordrende
perspektiv. Det må vi ta innover oss, sier Riple til Basenytt.
Audun Gunnarsen, basesjef for Statoil Ågotnes representerer den
største aktøren på CCB. Han har stor tro på CCB i fremtiden.
- CCB har en strategisk riktig lokasjon ift olje- og gassindustrien
med nærhet til havet, feltene, flyplass og Statoil sitt driftsmiljø
på Sandsli. Jeg er imponert over den måten CCB har utviklet sin
ledelse, organisasjon og anlegg samt tilrettelagt for etablering på
basen for viktige leverandører til olje- og gassindustrien. CCB har
således bidratt vesentlig til den suksess som Statoil har hatt på norsk
sokkel, og jeg er overbevist om at de også i fremtiden vil være en
betydelig og viktig aktør.”
Namtvedt sin kreativitet på 60-70-tallet og Mobil/Statoil sin vilje til
å satse kombinert med politisk framsyn i Fjell kommune, førte til at
Ågotnes ble satt på det store norske oljekartet. En smal bro over til
Sotra var ikke minst avgjørende for at etableringen av CCB i 1973
ble starten på et stort industrieventyr. Bedriften har vært karakterisert
som selve lokomotivet innenfor næringslivet i kommunen. Det
ønsker den fortsatt≈ å være i fremtiden.
Vi lever av kundene
Trygve Arnesen styrer FMC Subsea Services fra Ågotnes og
representerer en av basens største kunder. Han sier til Basenytt
at det er en generell økning i aktivitetene som fører til økt behov
både for fasiliteter og folk. Både kontor- og verkstedskapasiteten
vil øke fremover, og Arnesen har derfor nedsatt en byggekomité for
å planlegge for endringene som kommer innen de neste fem årene.
Nye fasiliteter trengs for å erstatte brakker og for å gi plass til
enda flere medarbeidere. Ikke minst har Arnesen behov for godt
kvalifiserte ingeniører fremover.
En smal bro over til Sotra ble
nøkkelen til dagens CCB
8 BASENYTT
- Vi er særlig på jakt etter ingeniører, sier han og understreker at det
er en utfordring å få tak i de beste. Vi bygger nå opp en ingeniøravdeling på Ågotnes men også en i Krakow. I Polen får vi for øvrig
tak i høyt utdannet ingeniørpersonell. I løpet av 2012 vil vi ansette
mer enn 100 nye totalt både onshore og offshore. Og, sier han, det
er ingen tegn som tyder på at aktivitetene vil slakke av fremover.
Adm.dir. Kurt R. Andreassen vil
investere for et fremtidig CCB
BASENYTT 9
Industrivernøvelser forbereder oss mentalt og er trening i samspill
Offshore-turer for CCB-ansatte
I alt 19 personer fra logistikk og entreprisen på CCB har
i løpet av høsten fått opplevelsen av å se nærmere på det
”indre livet” på plattformene. Jevnlige helikopterturer initiert av
Statoil ut på Gullfaks og Statfjord-plattformene har gitt
personellet fra basen viktig læring og kunnskap om logistikkkjeden i andre enden.
Av Irene Lillehammer
Mandag 3. oktober to minutter over
9 går alarmen. I hall D på FMC
starter alt med et stort smell. En
ukontrollert utblåsning av trykkutsatt utstyr er grunnen. En person som
arbeider på et juletre faller og blir
hengende i en fallsikring. Arbeidsledere
kommer til og får ham fri. I kaoset blir
en annen person pårygget av en truck.
Industrivernet har gjennomført årets
øvelse og lært mer.
Lene Skoge har vært en av de
heldige som fikk ta turen ut på det
barske havet.
- Dette var veldig lærerikt.
Jeg har fått en mye bedre forståelse for hvilke utfordringer
de står overfor når de jobber
med logistikken ute i tøffe
værforhold på plattformene.
Plassen er liten i forhold til
den vi har på land, sier hun. Her
gjør de virkelig en god jobb, og
det har gitt oss viktig innsikt i
hvorfor og hvordan vi i andre
enden kan pakke mest mulig effektivt og plassbesparende.
I tillegg blir vi mer observante på at vi må bruke de rette lastebærerne til enhver tid, sier Lene som kom midt i en av de verste høststormene. 20 meters bølgehøyde og ruskevær førte
til at hun ble tre dager ute i havet i stedet for én på Gullfaks A.
Intensjonen er å utvide tilbudet i 2012. Dette skjer i tett samarbeid
med Statoil.
Renate Kismul Mæhle er HMS&K-koordinator hos FMC. Hun tok kontakt i sommer
om beredskap i forhold til fallsikring/hengetraume. Dette sådde spiren til øvingssted og
scenario.
- Vi trener på samspill, sier Renate. Øvelsene
lærer oss hvordan førstehjelpere, industrivern og nødetater kan samarbeide mest
mulig effektivt dersom en virkelig hendelse
finner sted. Slike scenarier gir oss derfor
verdifull innsikt i å forberede oss både
mentalt og operativt.
- Et virkelighetsnært scenario vil også
hjelpe oss til å forstå rollefordeling bedre.
Responstid kan være avgjørende for å redde
liv, sier Renate til Basenytt.
logistikken i andre enden.
Åresfest 2011 på Hotel Norge
10. november samlet alle medlemmene
i CCBs HMS-kulturprosessgruppe seg for
å oppsummere status på tiltak i tiltaksrapporten av oktober 2009.
Innførelsen av nytt RUH-verktøy er sluttført
og resultatet er meget tilfredsstillende ifølge
HMS-leder Pål Samuelsson.
På avdelingsnivå er det gruppens oppfatning at vi kan bli enda flinkere til å stille
krav til HMS-resultatoppnåelse.
- Vi har stort håp om at iverksatt lederutviklingsprogram vil skape endring her, sier
10 BASENYTT
Ytterst på kaien er kraftskipet tenkt som leverandør av eletrisk
strøm til båter ved kai. (Illustrasjon: Hordaland Maritime Miljøsselskap AS)
Eidesvik Offshore ASA har i lengre tid jobbet med utvikling
av et flytende kraftverk basert på brenselcelleteknologi.
Teknologien er allerede utprøvd på forsyningsskipet Viking
Lady og fungerer etter forutsetningene.
Et flytende kraftverk som planlagt er i første omgang tenkt som
en strømforsyningsløsning for Bergen Havn. Det er i dag et stort
problem knyttet til utslipp fra båter. Prosjektet har fått god
mottagelse i Bergen kommune, Hordaland Fylkeskommune og i
havnestyret i Bergen. Satsingen er etablert som et eget selskap –
Hordaland Maritime Miljøselskap AS. På lenger sikt kan satsningen
være et alternativ ved flere havner.
Lene Skoge og Kjell Skålevik fikk prøve hardt vær ute på Gullfaks A, men har lært mye om
HMS-kulturprosessen har begynt å sette spor
Gruppen er enige om at kjerneverdiene
har vært et vellykket tiltak i bedriften. De
er visualisert i opphengte trykksaker og
digitalisert på nett og skjermer i bedriften.
De brukes også i alle bedriftens aktiviteter og
på avdelingsmøter. Gruppen oppfordrer til å
fortsette denne aktive bruken slik at de setter
seg fast i hele organisasjonen og etterleves av
hver enkelt medarbeider.
Ytterligere anmoder gruppen om at det
etableres en ordning hvor det blir sikret en
jevn flyt av ny HMS-relatert informasjon i tillegg til kalender og andre aktiviteter.
CCB satser på flytende kraftskip
CCB har gått inn i selskapet med en aksjekapital på kr. 500.000.
EIERNE:
Eidesvik Offshore ASA
Sparebanken Vest
Grieg International
Bergen og Omland Havn
CCB emisjon på MNOK 0,5
91,09%
7,43%
0,74 %
0,74%
Rollebytte og nyansatte på CCB
Kurt Fjeld i samtale med Kitty Langeland
Samuelsson som understreker viktigheten
av at alle ledere på CCB er synlige og
tilgjengelige for sine arbeidstakere, slik
at krav og forventninger kan justeres
fortløpende i dialog med medarbeiderne.
ÅSS kan være et godt og velegnet verktøy,
sier han til Basenytt.
- Entreprisen har tatt i bruk egenutviklede
”spillkort” hvor ulike psykososiale problemstillinger tas opp til diskusjon med jevne
mellomrom. Dette har vært et vellykket
tiltak. Nå vil Teknisk Service ha nærmere
innblikk i dette og forsøke å tilpasse
verktøyet til sin drift. På denne måten ser vi
hvordan kunnskapsdeling internt i bedriften
kan stimulere til økt fokus på HMS, sier en
fornøyd HMS-leder til Basenytt.
Lørdag 19. november kunne CCB igjen invitere til årsfest for alle
ansatte med følge. Festen ble holdt på Hotel Norge med god
underholdning fra Tor Endrésen og Ausekarane. Maten var av ypperste
klasse og folk koste seg både ved rundebordene og på dansegulvet.
Kurt R. Andreassen hadde gleden av å takke årets jubilanter. Han
kunne overrekke Norges Vel Medalje for lang og tro tjeneste til Agnar
Telle etter 30 års ansettelse i CCB. Gullklokker ble overrakt til Geir
Sangolt, Hilborg Vindenes og Leiv Presetgård for 25 års tjeneste. Helge
Andersen har også vært 25 år i bedriften og får sin utmerkelse ved en
senere anledning. Basenytt gratulerer årets jubilanter.
Leder på Eiendom, Leif Ove Fosse blir fra 1. januar 2012 assisterende
Eiendomssjef og Jan-Dagfinn Lund tar over som Eiendomssjef. De siste
tre årene har Jan-Dagfinn vært leder for Entreprise/personellutleie på
Operasjonsavdelingen. Her overlater han nå roret til nyansatte Heidi
Martinussen som har vært logistikkleder og servicemanager hos GE.
De siste tre årene har hun jobbet med prosjektledelse og salg hos
W.Giertsen. Basenytt ønsker alle lykke til i nye roller på CCB.
BASENYTT 11
Stor oppslutning på HMS-samling i Forum K2
Tirsdag og onsdag i uke 42 og 43 ble det avviklet
i alt 8 HMS-arrangementer i FORUM K2. Sammen
med Statoil, FMC og Aker Solutions arrangerte CCB
samlinger for alle ansatte. Fokus var mennesker, valg
og konsekvenser. I alt 836 personer deltok på arrangementene.
Av Pål Samulesson
Toppledere fra de respektive bedrifter innledet med risikobildet for sine aktiviteter, og beskrev egne metoder og strategier for å kontrollere risiko.
Hovedtrekkplasteret var Per H. Kotte, tidligere Statoilansatt, med erfaring fra bl.a.
Esso og Oljedirektoratet. Som en av mennene bak Statoils Kollegaprogram, og
etter et langt liv i ”oljen”, har den spreke 70-åringen et brennende engasjement
for mennesker, valg og konsekvenser. Med sitt ekte og levende vesen fikk han oss
til å sitte helt fremme på stolene i to timer. Han satte tingene i perspektiv, og pekte på hverdagslige hendelser, både relatert til arbeid og fritid, hvor vi ofte, uten
å tenke, satser alt for å oppnå nesten ingenting. ”Hvorfor kjøre forbi i 120 km/t
når gevinsten er 1,6 sekund?”. ”Hvorfor ofre alt for å komme et kvarter fortere til
Trondheim?” ”Jeg skulle bare…” Per Kotte hadde mange eksempler på hvordan vi
mennesker prioriterer bort sikkerheten fremfor andre totalt uviktige saker.
Tilhørerne var full av lovord etter arrangementene. ”Det beste jeg har hørt…”,
”Endelig en som traff blink!”, Fantastisk bra!” osv.
CCB takker alle involverte for flott gjennomføring, og husk: Noen er glad i deg, og
venter der hjemme hver eneste dag! Ta derfor vare på deg selv og dine kolleger!
Per Kotte satte spor etter seg på arrangementsdagene i Forum
K2 på CCB. Audun Gunnarsen, Statoil, (bildet i midten) var
en av flere ledere som innledet i løpet av de 8 HMS-eventene.
Har ledet Eiendomsavdelingen i 10 år
CCBs leietakere
Desember 2011
AGR EmiTeam A/S
Aibel AS
Aker Solutions MMO AS
Aker Subsea AS
Bergen Agent AS
BJ Services AS
BKK Fiber AS
Bravida Norge AS
Bring Cargo AS
Cabot Specialty Fluids North Sea
Chemco AS
Dolphin AS
ESS Support Services AS
ICL-IP Europe B.V.
Expro Group Norway
Ferguson Norge AS
FMC Kongsberg Subsea AS
Franzefoss Gjenvinning
Gasnor AS
Halliburton AS
Helse, miljø og sikkerhetsgruppen
Holmedals Kantineservice AS
Icon Offshore AS
I.O.S. Tubular Management AS
IOS Offshore AS
JDR Cables Systems AS
Kuehne & Nagel AS
Kystverket
Manpower/Techpower
www.agr.no
www.aibel.com
www.akersolutions.com
www.akersolutions.com
www.bergenagent.no
www.bjservices.com
www.bkk.no
www.bravida.no
www.bring.no
www.cabot-corp.com/csf
www.chemco.no
www.dolphin-doc.no
www.ess-norway.com
www.icl-industrial.com
www.exprogroup.com
www.seacabs.co.uk
www.fmcti.com
www.franzefoss.no
www.gasnor.no
www.halliburton.com
www.hmsgruppen.no
www.holmedals.no
www.iconoffshore.no
www.itm.no
www.ios.no
www.jdrcables.com
www.kn-portal.com
www.kystverket.no
www.techpower.no
NCE Subsea Drift AS
Norcem AS
Norwegian Coating Technolgy AS
Panalpina AS
Posten Norge BA
Prosafe Offshore
QuipBrokers International AS
Sar AS
Sartor Offshore Managem. AS
Schlumberger Norge AS
Sotra Brannvern
Statoil ASA
Statoil Norge AS
www.ncesubsea.no
www.norcem.no
www.align.no
www.panalpina.com
www.posten.no
www.prosafe.com
www.quipbrokers.no
www.sargruppen.no
www.sartor.no
www.slb.com
www.sotrabrannvern.no
www.statoil.com
www.statoil.no
Swire Oilfield Services AS
Teknologisk Institutt AS
Telenor Eiendom Holding AS
Telenor Mobil AS
Toma AS
Trond Lossius
Tuboscope Norge AS
Viking Moorings Norge AS
W.Giertsen Test og Inspeksjon AS
Water Weights Scandinavia AS
Yes Sport og profil AS
www.swire.no
www.teknologisk.no
www.telenor.no
www.telenor.no
www.toma.no
www.bek.no/~lossius
www.nov.com
www.viking-moorings.com
www.giertsen.no
www.www.no
www.yesprofil.no
IRM blir Yard Services
Av Irene Lillehammer
Leif Ove Fosse vil etter eget ønske gå over i stilling
som assisterende Eiendomssjef fra og med
1. januar 2012. De siste 10 årene har han vært
leder for en avdeling i sterk vekst.
- De siste 10 årene har jeg ledet Eiendomsavdelingen på CCB. Det har vært en spennende
tid med store utfordringer hvor basens byggog anleggsmasse har økt betydelig. Nå synes jeg
imidlertid at yngre krefter må få slippe til. Fra nyttår vil
Jan-Dagfinn Lund styre skuten, men jeg vil fortsatt være en
aktiv bidragsyter og mener selv at jeg har mye å gi fremover til
bedriften. Timingen for dette valget er riktig nå, sier Leif Ove.
Det er bekreftet igangsetting av store utbyggingsprosjekter med
oppstart i 2012 og 2013. Dette krever at avdelingen styrkes, slik
at alle bestilte prosjekter kan ferdigstilles innen avtalt tid.
12 BASENYTT
- Det er viktig at avdelingen sørger for at det blir
lagt til rette for at leietakere som ekspanderer
kan fortsette utviklingen sin på CCB. Dette får vi
til ved godt team-arbeid mellom de ansatte på
forvaltning og vedlikehold.
- Vi bruker mer tid og ressurser på å få inn en
ny leietaker kontra å beholde en eksisterende
fornøyd, sier Leif Ove som understreker at det har
vært en fornøyelse å jobbe med leietakerne på basen.
Liten gjennomtrekk av leietakere bekrefter nettopp dette.
Når han nå overlater sjefsstolen til Jan-Dagfinn er Leif Ove
glad for å overlevere en avdeling med dyktige og positive
medarbeidere, gode tall og en fyldig ordrebok.
IRM-avdelingen på CCB har skiftet navn til Yard Services. Det nye
verkstedet ved kai 11 vil bli administrert og styrt av avdelingen.
Det er spesielt tilrettelagt for oppgaver og utfordringer knyttet til
prosjektaktivitet.
Foruten Yard Services benytter Albatross Services og BJ/Baker
Hughes deler av verkstedet. Yard Services forsøker også å
tilrettelegge for spotoppdrag for sine kunder i den grad dette lar
seg kombinere med øvrig prosjektvirksomhet.
- IRM skifter navn til Yard Services pga av flere forhold, sier
prosjektdirektør Ronny Haufe. Vi ønsker å være tydelige på at vi
tilbyr verftstjenester. IRM har blitt noe utvannet da flere av våre
konkurrenter også har tatt i bruk dette begrepet. I tillegg bruker
flere andre selskaper dette som sitt firmanavn i inn- og utland. Vi
vil selvsagt også bruke IRM som begrep for mange av de tjenester
vi tilbyr. Vi tror også at navneendringen vil bidra til at nye og
fremtidige kunder enklere vil oppfatte og forstå hva vi kan bidra
med utover at vi har gode kaier, sier Haufe til Basenytt.
Yard Services ønsker å nå ut til et større kundespekter med navneendringen
BASENYTT 13
Hun er opptatt av at 22 557 innbyggere, nye tilflyttere og et
Kjerneverdier på CCB
økende fødselsoverskudd får de beste levekår og en trygg
fremtid i Fjell, en av landets største vekstkommuner. Hun mener
Takk for at du gjør våre kjerneverdier
på CCB til dine verdier!
at både industri, næringsliv, samferdsel, bomiljø, skole, helse og
fritidstilbud ikke bare må utvikles i godt samspill, men være av
kvalitet i ypperste klasse. Hun ønsker nemlig at færre trenger å
Sikkerhetsbevisst
sitte i jobbkø for å komme over Sotrabroen til byen om morgenen.
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
For hva er vel bedre enn at livet blir komplett for flere ”fjellinger”
der de skal leve og ånde, i nydelige Fjell kommune? Hun heter
Eli Berland. Hun er Fjells første kvinnelige ordfører, og hun har teft.
Av Irene Lillehammer
Våre verdier
”Sikkerhetsbevisst” forplikter hver og en av oss til å
tenke enda mer på risiko og risikostyring. Ordlyden
”fullt forsvarlig” er hentet fra dagens krav i Arbeidsmiljøloven. I tillegg bringes elementet ytre miljø
inn i form av ordet omgivelser. Samfunnsforventninger i form av lovkrav er strenge og høyst aktuelle.
Omgivelser gir også rom for andre assosiasjoner som
f. eks. kunder, samarbeidspanere, naboer, lokalsamfunn og kommune. Alle er aktører som vi ønsker å ta
hensyn til under utførelsen av vår drift. Deres oppfatning av oss er også grunnleggende for å opprettholde et godt omdømme.
Brobyggeren Eli
Ordfører Eli Berland kommer fra Jølster, men har lang nok fartstid
i Fjell til å vite hva behovene er for det moderne mennesket på
Sotra. Hun har selv utdanning innen økonomi og markedsføring
og har jobbet innenfor feltet både i industri og næringsliv. Med
til sammen syv års erfaring innenfor regnskap fra hjørnesteinsbedriften CCB på Ågotnes, i tillegg til å ha drevet egen virksomhet,
kjenner hun godt hvor nerven trykker for bedriftene i regionen.
I 1999 begynte hun også i politikken i Fjell og satt som leder for
Hovedutvalg Helse og Sosial. Senere ble hun medlem i Fylkestinget og 1. vara på Stortinget. Kombinasjonen av politisk innsyn
og næringserfaring kommer godt med for den ungdommelige
ordføreren som runder 60 neste år.
- For at Fjell skal fortsette å vokse og for at vi skal ha noe å leve
av fremover må vi tenke strategisk utvikling, sier Eli. Vi må sørge
for en samordning av alle næringsarealer og boarealer slik at
menneske og arbeidsted gjensidig stimuleres. Reguleringsplaner
må tilrettelegges for å kunne ta i mot den økte befolkningsveksten,
og boligene må være tiltenkt alle typer livsstil, og ikke bare i form
av de tradisjonelle store eneboligene med stor hage rundt. I tillegg
må kommunens tilbud på skole, utdanning, helse og fritid være
av en så god karakter at ”fjellingene” kan ”leve livet” hjemme, sier
Eli som med stor glede nettopp kunne undertegne en kontrakt på
120 milloner kroner for kommunen med Lønnheim entreprenør AS
for bygging av ny flerbrukshall på 9200 kvadratmeter på Straume.
Dette har vært Elis ”baby”, og i mai 2013 vil den gigantiske hallen gi
plass til 3000 tilskuere, ha tre spilleflater og også kunne benyttes
til konserter, arrangementer og messer.
Straumeregionen blir det nye ”bysentrumet” for kommunen.
Sartor Senter utvides, ny stor undergrunnsparkeringsplass skal
bygges, og det er gitt konsesjon til kinodrift og fem kinosaler er
planlagt.
14 BASENYTT
Sikkerhetsbevisst
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
Handlekraftig
Lagspiller
riktig resultat.
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Innovasjon Norge signaliserer at de ser svært
positivt på utviklingen av CCB Kollsnes og det
initiativ som CCB har tatt i den forbindelse. CCB
Kollsnes ønsker nå å etablere et bedriftsnettverk sammen
med relevante aktører. Målet er
Våre verdier
å utvikle en industriell klynge av selskaper som
ønsker test, demonstrasjon og aktivitet i forbindelse med vindkraftsatsninger på CCB Kollsnes.
Våre verdier
Bildet øverst: Irene Lillehammer deltok fra CCB Kollsnes
sammen med Arnt-Ivar Kverndal fra Sintef/Gode Sirklar.
Næringssjefen i Bergen Elin Sjødin Drange på besøk.
Sikkerhetsbevisst
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø
skal være fulltSelskapet
forsvarlig Ingenium demonstrerte
Bildet midten:
for den enkelte og våre omgivelser.
hvordan fundamenter for vindkraft offshore kan
installeres ved hjelp av nyutviklet installasjonsfartøy.
Våre verdier
Våre verdier
”Handlekraftig” viser vår evne til å anvende vår kompetanse og alltid finne de beste løsninger. De tallrike
prosjektene som har blitt gjennomført på CCB er
eksempler på hva en handlekraftig organisasjon kan
få til. Det er CCB sitt mål at vi skal videreutvikle vår
merkevare som består av følgende verdier og egenVi skal
styre risiko.
skaper; vi er fleksible,
tilpasser
oss kunder og omgiVårt arbeidsmiljø det
skal være
velser og gjennomfører
somfullt
er forsvarlig
besluttet.
Sikkerhetsbevisst
for den enkelte og våre omgivelser.
Selv om Straumeregionen regnes som sentrumskjernen på Sotra
er det høy utviklingstakt i hele kommunen. Overordnede planer i
kommunen har blant annet satt Ågotnes sin posisjon som senter
Vi skal styre risiko.
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
for offshore-baserte industribedrifter
i Fjell høyt på agendaen.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
Slik får vi gjennomført jobben med
Fjell kommune nyter godt for
avdeninntektene
til det yrende industrienkelte og våre omgivelser.
riktig resultat.
sentrumet og vil at dette skal videreutvikles og styrkes fremover.
Eli er en brobygger. Selv om hun vet at det er avgjørende å få en
ny stor bro til Bergen, er det like vesentlig å skape et brobyggende
fellesskap på Sotra.
Handlekraftig
- Alle grupperinger må samhandle og delta. I rollen som ordfører
får jeg muligheten til å påvirke akkurat dette. Jeg treffer ALLE
type mennesker, og håper jeg kan bidra til at vi sammen trekker
mot våre felles mål og vårt felles beste for Fjell kommune, sier Eli
Berland til Basenytt.
Handlekraftig
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Handlekraftig
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Slik får vi gjennomført jobben med
riktig resultat.
- Skal vi ta i mot nye studenter må vi også tenke alternative boløsninger som passer i studietiden. Enklere studentboliger i nærhet til
utdanningsmiljøet kan gjøre studiestedet enda mer attraktivt, sier
Eli. Man skal ikke nødvendigvis måtte reise med buss ut til Sotra
for å være student. Vi skal kunne tilby de nødvendige fasiliteter
hos oss og et godt sosialt liv rundt i tillegg, sier hun og introduserer samtidig at et noe økt tilbud på utelivsfronten på Sotra ikke
hadde skadet.
Våre verdier
I slutten av november deltok CCB Kollsnes
på europas største vindkraftmesse (EWEA)
i Amsterdam. God markedsføring, viktig
nettverksbygging og en rekke nye kontakter
var resultatet
de tre dagene. 65 personer
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Kloke beslutninger
og fokus påav
oppgavene.
Slikvar
får vimed
gjennomført
med delegasjonen.Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
i denjobben
norske
Våre verdier
Høyskolen har planer om å utvikle masterfag innenfor subsea i tråd
med bedrifters ønske, som blant andre Aker Solutions på Ågotnes.
Flere bedrifter trenger mer arbeidskraft og har lærlingeplasser
tilgjengelige.
Sikkerhetsbevisst
CCB Kollsnes på EWEA i Amsterdam
Våre verdier
Sikkerhetsbevisst
Vi skal styre risiko.
Vårt arbeidsmiljø skal være fullt forsvarlig
for den enkelte og våre omgivelser.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Våre verdier
Vi bygger kunnskap
som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Handlekraftig
Kloke beslutninger og fokus på oppgavene.
Våre verdier
Slik får vi gjennomført
jobben med
riktig resultat.
Lagspiller understreker at menneskene i vår organisasjon er en ressurs for hverandre og dermed for
bedriften. For å få utnyttet medarbeidernes ressurser
må vi være dyktige på samarbeid og samhandling.
Sammensatt danner dette bedriftens fundament
verdier
til å bygge en kunnskapVåresom
sikrer vår virksomhet,
og som kommer våre eiere og vårt lokalsamfunn til
gode.
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Vi bygger kunnskap som kommer CCB,
våre kunder og lokalsamfunnet til gode.
Våre verdier
Våre verdier
Vellykket dåp av ”MB Michelle”
Lagspiller
Mennesket er vår viktigste ressurs.
Etter
års
lang
Vi byggermange
kunnskap som
kommer
CCB,og tro tjeneste takker
våre
kunder og lokalsamfunnet
til gode.
”Basevern”
for seg, og
inn kommer ”MB Michelle”
som skal seile i Tranevågen og i ”ny og ne” til
Kollsnes som gudmor Lene Skoge uttalte ved dåp
av den nye båten på CCB onsdag 16. november.
Dåpen foregikk
på kai 1 og champagneflasken traff
Våre verdier
blink på andre kast. Kreative hoder på logistikk
hadde på forhånd lagt til rette for at de edle
dråpene traff en flott stålplate for å spare hekken
for unødvendige slag. En fin gruppe mennesker
hadde anledning til å overvære begivenheten.
Kurt Rune Andreassen uttalte at dette var et fint lite
arrangement i en ellers hektsik hverdag på basen.
Operasjonssjefen selv er meget godt tilfreds
med valget av den nye arbeidsbåten som tilhører
logistikkavdelingen sammen med Industrivernet.
“MB Michelle” oppkalt etter Michelle
Williams testes og godkjennes. Med
på turen var også Johnny Skålevik.
BASENYTT 15
RETURADRESSE: Coast Center Base AS
Pb. 55 • 5347 Kystbasen Ågotnes
t
In
Dersom du har idèer/forslag til andre
tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom
interesseklubben, ta gjerne kontakt med en av
representantene i styret. Er du ansatt i CCB og ikke
medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede
eller direkte med et av styremedlemmene så ordner
vi resten. Medlemsskapet koster kr 100,- per år.
B 201
1
Leif Petter Jørgensen
Bjørn Austheim
Svein Kanstad
Therese Lokøy
Silje Rong Vetås
Kari Brakstad
Hilborg Vindenes
nCC
Leder:
Styremedlem:
Styremedlem:
Styremedlem:
Varamedlem 1:
Varamedlem 2:
Bedriftens representant:
esseklub
be
Styret
er
Kort om interesseklubben
Fjellbase: Bedriftens hytte gjennom mange år, med en ypperlig beliggenhet, i vintersesongen, midt i Furedalen. Ski-in og ski-out muligheter midt i ”løypen”! Det er 2 soverom samt romslig hems med
flere sengeplasser (passer for ca 10 personer), badstu og 2 toalett.
Ny Fjellbase: Bedriften har nå kjøpt stor, flott og nøkkelferdig hytte i Bavallen på Voss. Hytten vil være ferdig våren/forsommeren 2012. Gamle Fjellbase vil bli behold inntil ny hytte er på plass.
Golfmedlemsskap: Interesseklubben har 5 spillerettigheter, for medlemmer, i Sotra Golfklubb på Kolltveit. Sponser kr 500,- for medlemmer som ønsker å ta grønt kort.
Partoutkort til Brann Stadion: 8 stk. meget gode og barnevennlige plasser på Gamletribunen (felt K, L, M og N) som blir trukket før hver kamp.
Treningssenter: Ved innmelding i treningssentrene Sprek og Blid sponses man med kr 25,- per trening, inntil 10 ganger per måned. I tillegg får Interesseklubbens medlemmer kr 50,- i rabatt på
månedlig avdrag.
Kinobilletter: Firmabilletter til kino selges i resepsjonen, kr 75,- per stk.
Vårslepp 2011: Fredag 20. mai ble det i samarbeid med Statoil sin Manifesten arrangert basefest med tapas i kantinen til Statoil. En super fest hvor de fleste tilsynelatende koste seg…om ikke
lørdagen var like god:-)
Diverse sponsede arrangement:
Medlemmer kan søke om å få dekket inntil kr 500,- årlig for deltagelse i friidrett (løp etc.). Det kan også søkes om støtte til å dekke diverse kontingenter ifm bedriftslag og cuper.
Interesseklubben har allerede satt i gang arbeidet med planlegging av nye aktiviteter for neste år. Deriblant ser vi på muligheten for å arrangere matkurs i kantinen, og vi er snart i mål med ny hytte
som erstatning for Ljones. Samtidig vil vi vurdere om vi kan tilby andre medlemsfordeler i tillegg til de eksisterende.
Har du forslag eller idèer til andre tiltak/aktiviteter som kan utføres gjennom Interesseklubben, er vi mer enn villig til å lytte for at vi alle skal trives best mulig på CCB.
Er du ansatt i CCB og ikke medlem? Ta kontakt med din nærmeste overordnede eller direkte med et av styremedlemmene så ordner vi resten.
Vi vil samtidig benytte anledningen til å ønske alle en riktig god jul, og et riktig godt nytt sosialt år!
Hilsen Interesseklubben
NYTT FRA PERSONALKONTORET
2 halvår 2011
JUBILEUM
NYE MEDARBEIDERE
30-års jubileum:
Agnar Telle
Følgende nye medarbeidere er fast
ansatt i CCB 2011:
25-års jubileum:
Leiv Prestegård
Hilborg Vindenes
FØDSELSDAGER
50 år:
Steinar Hansen
Dagfrid Solberg
60 år:
Knut Landro
Øystein Børnes
Vi gratulerer alle!
-Jeg tror han venter på tips.
Dette er ikke Hamburgergrillen, vet du!
16 BASENYTT
Entreprise/utleie:
Heidi Martinussen
Teknisk avd. Miljøservice:
Paal Fureberg
John Arne Nilsen
Arne Gleditsch
Rune Espelid
CCB Yard Services:
Glenn Selstø
Vi ønsker våre nye medarbeidere
velkommen i CCB!
Pr. 31. desember 2011 er det
166 fast ansatte i CCB.