Transcript VI BRYR oss

VIBRYRoss
Nr 5 2012 17. årgang
Internavis for ansatte og samarbeidspartnere i Nokas
ICA forlenger
med Nokas
Avtale med
Axstores-konsernet
Rapporter fra
Danmark og Sverige
Reddet livet til
fotballsupporter
1
VI BRYR oss
VI BRYR oss
LEDER LEDER LEDER LEDER
ICA Norge
forlenger avtalen
med Nokas
ICA Norge har valgt å forlenge
avtalen med Nokas til 1. april
Høsten har så langt vært hektisk, og mye skyldes
konkursen i det svenske verdihåndteringsselska­
pet Panaxia. Selskapet hadde cirka 20 prosent av
det svenske markedet, men måtte altså gi opp
grunnet store tap over flere år. Det viser seg at
selskapet benyttet kundenes penger til å
finansiere egen drift. Dette skjedde ved at
Panaxia utsatte kredi­tering av kundenes konto
som var mulig så lenge det kom nye kontanter
inn fra kundene hver dag. Etter vår opp­­fat­­ning
gikk det frem av selskapets regnskap for 2011 at
man ikke hadde tilgjengelige omløpsmidler til å
betale den kortsiktige gjelden til sine kunder. Det
tragiske i denne saken er at kundene taper et sted
mellom 500 millioner og 1 milliard kroner, noe
som berører og utfordrer tilliten til hele bransjen.
Nokas har alltid lagt vekt på at kundene
kredi­teres etter avtale. Kundens oppgjør blir
etter opptelling ført på en egen konto og
deretter krediteres kundene når vi har mottatt
oppgjør fra depotforvalter; prinsipielt på samme
måte som bruk av klientkonto.
I Norge er det også slik at vi betjener Norges
Banks depoter og drifter private depoter under
tilsyn av Norges Bank. Dette medfører jevnlig og
omfattende revisjon fra Norges Bank slik at de til
enhver tid har kontroll over at våre regn­
skapsførte og lagerførte verdier stemmer overens.
Når det gjelder vår virksomhet i Sverige,
utføres våre oppgaver etter like strenge regler.
Faktum er at både vi og Loomis har inngått
frivillige og langt strengere kontroll­rutiner for
håndtering av store verdier.
Konkursen representerer spennende muligheter
for oss, og vi har allerede tegnet mange store
avtaler med nye kunder. Jeg vil rette en stor
takk til alle dere som har stått på sene kvelder
for å få dette til.
Som alle sikkert vet, er jeg valgt inn som ny
president i NHO. Det er et meget viktig verv,
NHO representerer i dag cirka 20.000
bedrifter. Jeg er ydmyk i forhold til oppgaven,
samtidig som jeg ser på dette som en solid aner­
kjennelse av vår bransje. Jeg håper å være en
god ambassadør for norsk næringsliv og ikke
minst for alle dere i Nokas. Takk for massiv
støtte og mange gratulasjoner.
Helt til slutt, vi går mot høst som betyr mørke
kvelder og glatte veier. Vi er opptatt av
trafikksikkerhet i tjeneste, på vei til og fra jobb
og privat – kjør forsiktig.
Heine Wang
Konsernsjef Nokas
2014. Dette er et kvalitetstegn og
en bekreftelse på at vi klarer å
håndtere kjedekunder på en god
måte. Samtidig er det også helt
nødvendig at vi klarer å holde på
eksisterende kundeportefølje for
at vi skal kunne innfri målset­
ningene fremover.
Avtalen omfatter følgende leveranser:
• Tekniske alarmsystemer
• Alarmoverføring til alarmstasjon
• Kameraovervåkingssystemer
• Lås & Beslag
• Adgangskontroll
• Utrykningstjenester
• Verditransport
• Vakthold ved Hovedkontoret til
ICA Norge
Ettersom ICA Norge er totalkunde av
Nokas er dette en hyggelig nyhet for
alle medarbeidere i Nokas konsernet.
Meget bra jobbet!
Markedsmøte i København
Den 11. september var salg og
markeds­ansatte fra Norge, Sverige og
Danmark samlet på nordisk
markedsmøte i København for å
koordinere og videreutvikle strategi
er et av tiltakene vi nå gjennomfører
for å oppnå dette. Det gjenstår fort­satt
en del arbeid, men markeds­
møtet i
København ga oss et godt grunnlag vi
kan jobbe ut i fra, avslutter Petter.
og markedsaktiviteter i Nokas
Skandinavia.
– Dette er et viktig steg for å oppnå at
Nokas gir et likt uttrykk i de land vi er
representert, forteller Petter F. Pedersen, konserndirektør salg og marked i
Nokas. – Nokas’ markedskommunikasjon er preget av mange oppkjøp og
det gjenstår et lite stykke arbeid med å
samkjøre selskapets identitet slik at
uttrykksformen blir lik. Like nettsider
2
Petter Falch
Pedersen
Panaxia er
konkurs
Tirsdag 4.9. begjærte Panaxia seg selv
konkurs. Panaxia er en av våre
konkurrenter i Sverige og Danmark.
Konkursforvalteren har inntil en måned
på seg til å finne en kjøper av boet,
eller å avvikle virksomheten.
I flere år har vi fulgt med på hvordan Panaxia­
har utviklet seg. De har kunnet vise til en
imponerende topplinjevekst, men resultateffektene har fullstendig uteblitt. Vi har jo
også selv opplevd hvor aggressive de har
opptrådt i prising av enkeltkontrakter­. Kunne dette vare?
I hver kvartalsrapport har de kommunisert
at omfattende kostnadseffektiviseringstiltak skulle gi positiv resultateffekt neste
kvartal, uten at dette har skjedd. Til slutt
sa det altså stopp. Det er på mange måter dramatisk når en
virksomhet innen vår bransje går overen-
Peter
Wesenberg
de. Mange kunder får problemer med henting, telling og kreditering av sin kontantomsetning. Andre får problemer med
tilførsel av kontanter til sin egen drift.
Opphoping av kontanter i deler av verdikjeden kan også fort bli en betydelig sikkerhetsrisiko. Hva kan vi lære av dette?
For det første, den evige sannhet. Når noe
er for godt til å være sant, så er det som
regel nettopp det. Priser under kostpris er
selvfølgelig ikke bærekraftig over tid.
For det andre, også innenfor denne bransjen må virksomheter tjene penger. En forsvarlig resultatmargin er selvfølgelig viktig
for eiere, men det er også et signal overfor
kundene om at virksomheten drives godt.
Når kundene ser at dette ikke er tilfelle
over tid, burde det være grunn til å reagere, og kanskje revurdere sitt leverandørvalg.
3
For det tredje, verdihåndtering er en kompleks virksomhet både driftsmessig og sikkerhetsmessig. Når en slik aktør går konkurs er det ikke det samme som når en
hvilken som helst virksomhet går konkurs.
Man kan ikke bare bytte over natten til ny
leverandør. Mye skal på plass før større
kunder kan flyttes over til ny leverandør –
blant annet systemtilpasninger, driftsintegrasjon, ruteplanlegging og risikovurderinger. Leverandøren er nødt til å ha
100 % kontroll. Ellers kan det gå forferdelig galt. I mellomtiden kan kunder få store
problemer i egen virksomhet.
Konkurranse er selvfølgelig viktig også
innen kontanthåndtering. Det fører til effektivisering og innovasjon, og er avgjørende for utvikling av våre virksomheter.
Men lønnsomhet er også en avgjørende
forutsetning for overlevelse på sikt. Panaxia-konkursen viser dette med all mulig
tydelighet.
VI BRYR oss
Nyheter fra Sverige
Nokas Solutions har tecknat ramavtal
med Axstores koncernen
Axstores är en av Nordens ledande
detaljhandelskoncerner. Med cirka 390
varuhus och butiker i Sverige, Finland
och Norge möter Axstores 5000
medarbetare över 300 000 kunder
varje dag. I Axstores ingår b.la.
Åhléns, Kicks, Esthetique och
Lagerhaus.
Innan sommaren gick Axstores ut med en
upphandling avseende CCTV till deras butiker i Sverige
Avtalet med Nokas Solutions tecknades
den 1. september och omfattar försäljning,
installation och service av samtliga butiker
i Sverige, Norge och Finland. Avtalet är på
1 år med option med förlängning på 2 år.
Värde uppskattas till ca 4 Mkr.
Det visade sig att Axstores ansåg Nokas
Solutions var den anbudslämnare ingett
bäst förtroende och haft mest eftertanke i
projekteringen säger Solutions säljchef
Andreas Silvede.
Det var även den goda geografiska täck­
ningen av servicetekniker i Sverige som
Nokas Teknik har idag i samband med
förvärv av Jonik Säkerhetsteknik och Lås
Aktuellt som fällde avgörandet enligt Anders Lundqvist som är säkerhetschef på
Åhléns.
Installationerna kommer att ske under
hösten i både Sverige och Norge.
Nokas Solutions som tidigare hette Gothia
Kameraövervakning är sedan juli månad
en del av Nokas Teknik i Sverige och är på
god väg att förändra sin struktur till ett
rent säljbolag.
Bolaget har verksamhet på de orter som
Teknik har verksamhet idag.
Web-basert kurs:
Skydd2012:
Nokas innfører
e-læring
Säkerhets­
branschens
stora mässa i
Sverige
Varannat år hålls en stor mässa för
hela säkerhetsbranschen i Sverige. I år
ställde över 250 företag och organisa­
tioner ut i Stockholmsmässans lokaler.
För första gången kunde Nokas ställa upp
som ett heltäckande säkerhetsföretag, och
Cash Handling och Security & Safety delade på en monter där våra kunniga säljare
kunde visa upp samtliga företagets tjänster
och produkter på ett och samma ställe.
Montern var helt papperslös – alla presentationer och produktblad fanns tillgängliga i våra iPadbord. I iPadsen kunde vi enkelt samla ihop all information vi behövde
för att fortsätta att bearbeta våra potentiella kunder, och även skicka dem mer utförliga beskrivningar kring våra tjänster
via e-mail direkt på plats. Besökarna kunde också tävla om att vinna en iPad om de
svarade på några frågor om vad de tycker
om Nokas och våra tjänster.
Nokas Bevakning visade också upp sin el-
Heftet «Velkommen som ansatt i Nokas» danner grunnlaget for e-læringskurset innen
HMS.
bil, som bland annat används för parkeringsövervakning i Göteborg.
BYA (Bevakningsbranschens Yrkes- och
Arbetsmiljönämnd) hade som alltid en
stor yta med montrar och en scen där det
hölls föredrag och presentationer. Det
mest välbesökta föredraget hölls av Johan
Petersson, som är säkerhetschef för Nokas
Cash Handling i Sverige och Norge. Han
samtalade med Leif GW Persson, professor emeritus i Kriminologi och en känd
profil i svensk media, om helikopterrånet
som dåvarande G4S Cash Solutions värdedepå i Stockholm utsattes för hösten 2009.
- Mässan blev väldigt lyckad för vår del.
Vi är i många avseenden en ny och relativt
okänd aktör på den svenska marknaden,
4
och det här blev startskottet för vår satsning på att bli den marknadsledande aktören i Sverige. Det säger Johan Vanerell,
Försäljningsdirektör på Nokas Värdehantering. Mässan kunde rent tidsmässigt inte ha
kommit mer lägligt. Två stora konkurrenter till Nokas, Panaxia och Nordisk Bevakningstjänst, har gått i konkurs och säkerhetsbranschen har diskuterats flitigt i
media de senaste veckorna. Skydd2012
blev därför ett lysande tillfälle för de kvarvarande säkerhetsföretagen att möta sina
nya kunder, och för oss att visa upp att vi
är seriösa aktörer som är beredda att jobba hårt för att skapa ett gott klimat för
säkerhetsbranschens kunder.
I samarbeid med firmaet StoryBoard
har HR avdelingen i Nokas utviklet en
nettbasert opplæring der ansatte
kurses i HMS (Helse, Miljø, Sikkerhet)
samt Nokas’ verdier og «mindset».
E-læring er, kort fortalt, et kurs på
web. Det er et flott verktøy som er
brukervennlig, fleksibelt, og gir god
læringseffekt. E-læringen er basert på
heftet «Velkommen som ansatt i
Nokas» som alle ansatte fikk utdelt
rundt påsketider i år.
«Velkommen som ansatt i Nokas» ble laget som et oppslagsverk ansatte skal ta
vare på. Nokas er en organisasjon i stadig
utvikling, og heftet inneholder viktig informasjon om selskapet. Selv om du har jobbet i Nokas lenge er det sikkert noen ting
du kan lære som du ikke visste fra før!
Heftet oppsummerer og inneholder viktige
fakta om Nokas, og gir en forståelse av
våre mål og produkter slik at alle ansatte
kan bidra til gode opplevelser for våre
kunder.
– Spørsmålene i e-læringen er basert på
heftet «Velkommen som ansatt i Nokas»
og alle ansatte skal gjennomføre disse, sier
Anisa Solvang, direktør for forretnings­
tjenester i Nokas Cash Handling. – Ved å
lese heftet og ta testene håper vi alle blir
bedre kjent med Nokas som arbeidsplass,
forteller hun.
Stuart Taylor, HR direktør i Nokas Security & Safety, understreker at dette ikke er
en eksamen men en læring som undersøker
om man har gått igjennom «Velkommen
som ansatt i Nokas» heftet. – Det ble lagt
inn et godt stykke arbeid i heftet, og det er
viktig for oss som arbeidsgiver at våre ansatte blant annet er kjent med selskapets
HMS policy, verdier og de forventninger
Nokas har til sine medarbeidere. Heftet
inneholder viktig informasjon om dette.
Per i dag finnes det to e-læringstester, men
vi jobber med å utvikle flere, avslutter
­Stuart.
5
Nokas
profilen
n
n
n
Ingeborg Heslien
Skolesjef Nokas skolen
Nokas Group
Ingeborg er 30 år gammel og bor i Oslo.
Hun jobber som skolesjef for Nokas skolen og
har jobbet i vaktbransjen i 10 år. Hun har en
bachelorgrad i humaniora, og er også et
kjent ansikt blant annet fra nettsiden der hun
pryder mange av bildene.
Hvordan er en typisk arbeidsdag
for deg?
Med kursvirksomhet over hele landet er det
vanskelig å gi en karakteristikk av typisk en
arbeidsdag, men av mine oppgaver kan jeg
nevne produksjon og vedlikehold av fagplaner
og leksjonsplaner, samt å være myndighetskontakt innen aviation security og lovpålagt
utdanning for vektere.
Hva liker du best med å jobbe i Nokas?
Jeg trives veldig godt med å jobbe i et
konkurranse- og resultatorientert miljø, hvor
man tør å satse på nye muligheter og
markeder. Hva liker du å gjøre på fritiden?
Jeg studerer pedagogikk ved siden av jobb så
en del fritid går med til å lese. Er også glad i å
lese skjønnlitteratur så jeg tilbringer mye tid
med en bok i fanget. Jeg anser meg selv som
over gjennomsnittlig engasjert i fotball og den
politiske debatten, så jeg følger begge deler
via både tradisjonelle og sosiale medier. Ingeborg overlater stafettpinnen til Anina
Olsen i Nokas Security & Safety, som vil være
Nokas profilen i neste utgave.
VI BRYR oss
Nokas kjøper RiksEttans
Larmcentral AB i Sverige
Nokas fortsetter sine oppkjøp i Skandinavia. Den
4. september 2012 kjøpte selskapet 80 % av RiksEttans
Larmcentral AB med opsjon på kjøp av de siste 20 % innen
maks tre år. Dette er Nokas sitt åttende oppkjøp i Sverige
og det 60. oppkjøpet totalt siden oppstarten i 1987.
Nokas vil med dette ha en samlet omsetning i Sverige på rett under SEK 700 millioner og ca 2,5 milliarder NOK i samlet
omsetning i det skandinaviske markedet.
Med det siste kjøpet av RiksEttans Larmcentral AB er Nokas nå en betydelig leverandør av sikkerhetstjenester og kontanthåndtering i Sverige. RiksEttans
Larm­central har mange års erfaring med
drift av alarmstasjon i det svenske markedet. Selskapet startet i 1994 i Göteborg og
har opparbeidet seg betydelig kompetanse
og en fin markedsposisjon i vestre Sverige.
Selskapet er godkjent som vaktselskap
med alle nødvendige tillatelser.
Jan Tore Larsen som er direktør for Nokas
sine alarmstasjoner opplyser at dette er et
av Nokas viktigste satsningsområder. I
Norge har vi utviklet det som er en av Europas mest moderne alarmstasjoner og
sammen med RiksEttans medarbeidere
skal vi utvikle en tilsvarende i Sverige.
Alarmstasjonen vil være et viktig bidrag
for å utvikle tjenesten fra våre nye tekniske
selskaper i Sverige og fortsette samarbeidet med uavhengige leverandører i det
svenske markedet. Nokas har en lang tradisjon for å samarbeide med andre installasjonsselskaper som styrker samarbeidsevnen til Nokas og våre samarbeids­partnere.
– Nokas ser en klar vekst i overvåkning av
alarmer til både det offentlige og næringslivet. Vi ser også muligheten av å utvikle
nye tjenester med blant annet videoovervåkning sier Larsen.
Konsernsjef Heine Wang opplyser at Nokas konsernet er inne i en spennende fase
med både en organisk vekst og nye oppkjøp. Vi ser at markedet utvikler seg til å
bli et nordisk marked. Nokas har kommet
langt i å posisjonere seg for å kunne tilpasse seg denne utviklingen. Vi ser at mange av våre kunder også etablerer seg nordisk og ønsker seg like løsninger uavhengig
av hvor de er etablert.
Beretning fra Nokas Danmark
I det seneste år har vi i driften i
Brøndby haft stor fokus på
kundetilfredshed, og derfor arbejdet
målrettet mod at yde så fleksibel og
god en service som muligt. Vores
kunder er afhængige af at alle yder
deres bedste og at kulturen i Nokas
gennemsyres af viljen til at hjælpe
vores kunder.
Vejen mod målet er lang og kringlet,
men ved fælles hjælp er vi godt på vej.
Vi har blandt andet været igennem
organisationsændringer og lokalaftaleforhandlinger. Lokalaftaler der
indebærer bonusordninger for logistik
og produktion. Disse indeholder
fokuspunkter som fravær, detoneringer
(skader på sikkerhedsudstyr), skader på
biler, kundeklager og lign. og sikrer, at
når det går godt for virksomheden, og
det gør det når nævnte pkt. har fokus,
får alle del i succesen.
I Logistik har der været stor fokus på
Transvision, vores ny ruteplanlægningssystem. Systemet er ikke implementeret
endnu, men det testes og vi forventer, at
vores ture er planlagt efter systemet inden årets udgang. Ture som for en stor
dels vedkommende vil være i vores nye
biler, som vi med glæde har modtaget
hen over sommeren.
I Produktion har det største fokus fra
lokalaftalen været udarbejdelse af nye
vagtplaner. Vagtplaner der sikrer produktion, men også større tilfredshed
6
hos medarbejderne. Sidstnævnte har høj
prioritet, og udarbejdelsen er derfor
sket i samarbejde med medarbejderne.
Denne ”projektform” er ikke sidste
gang vi har benyttet, da vi kun får ”best
practice” ved at alle bidrager.
Til sidst en lille solstrålehistorie der afspejler det gode samarbejde imellem afdelingerne samt deres store fleksibilitet
som viste sig til fulde en søndag aften i
september. En kunde havde glemt at bestille servicering til en koncert med Lady
Gaga, og bestillingen indløb søndag aften, hvor koncerten blev afholdt. De
manglede levering af byttepenge, afhentning og optælling.
Kontrolcentral, logistik og produktion
gik straks i gang med at løse denne udfordring, og i løbet af kort tid var alt på
plads og løst.
Reddet liv på
fotballkamp
Lillestrøms rekruttkamp mandag
3. september ble mer dramatisk enn
normalt da en 51 år gammel supporter
falt om grunnet et hjerteinfarkt utenfor
LSK-hallen. Mannen var bevisstløs og
pustet for egen maskin i noen minutter,
før han ble dårligere og sluttet å puste.
Tore Nordermoen, direktør forretningsutvikling i Nokas Security & Safety, startet
hjerte- og lungeredning til ambulansen ankom stedet. Kveen forteller til Dagbladet
at ambulansepersonellet brukte hjerte­
starter og fikk hjertet i gang på det fjerde
forsøket. Livredningen utenfor hallen pågikk i nærmere en time.
Erik Kveen, fotballagets fysioterapeut, og
7
Tore
Nordermoen
Nordermoen og Kveen sin innsats rett etter kollapsen var avgjørende for at liv ikke
gikk tapt da de holdt sirkulasjonen i gang.
En venn av 51-åringen sier til Dagbladet at
kompisen nå er utenfor livsfare.
– De jobbet med livredning i nærmere 50
minutter og han hadde flaks at de rette
folka var der. Ellers ville han ikke overlevd, sier vennen til Dagbladet.
Fisket
iskald
mann opp
av sjøen
Den 9. september skriver adressa.no at
en oppmerksom Nokas vekter kan ha
reddet liv. Klokken 05.17 meldte
Håvard Skarstein fra til nødetaten om
at en beruset person vandret langs
kaikanten på Nyhavna i Sør-Trøndelag.
Før politiet ankom stedet hadde
mannen falt i havet, og Håvard får
skryt fra politiet for sin håndtering av
situasjonen.
Etter at Skarstein hadde gått en inspeksjonsrunde var mannen plutselig forduftet, og han
oppdaget snart at mannen lå i vannet og
klamret seg til en påle på kaia. Skarstein tilkalte hjelp fra nødetatene samt sine kollegaer:
Dagfinn Krogstad og Christian Karlsen fra
Nokas ankom kaia, tok seg opp i en liten båt
Vektere fra Nokas bidro til at det endte godt på Nyhavna. Fra venstre: Dagfinn
Krogstad, Håvard Skarstein, Christian Karlsen.
som lå fortøyd like ved og klarte å få mannen
opp av vannet før politiet ankom. Innsatslederen i Sør-Trøndelag politidistrikt forteller at
det var Skarsteins årvåkenhet som bidro til at
dette gikk bra da han bestemte seg for å holde
et ekstra øye med den berusede personen.
Vi gratulerer våre jubilanter!
n
30 år Monica Lillfryd Merli (Bergen), 27. september
Pål-Erik Gravklev (Vestfold/ Telemark), 27. september
Andreas Fosserud (Østfold), 7. oktober
Michael Schramm (Oslo), 16. oktober
Stein Yngve Suhr (Finnmark), 21. oktober
Are Christer Borgersen (Oslo), 22. oktober
Simen Lennertzen (Oslo), 23. oktober
Mats Nordvik Storesund (Rogaland), 26. oktober
Ole Christian Pedersen (Rogaland), 28. oktober
Halil Øzarpa (Stavanger), 4. november
n
40 år
Unni Ulrika Normann (Oslo), 23. september
Helge Daniel Bergli (Nordland), 1. oktober
Reidar Skåli (Tønsberg), 5. oktober
Svenn-Erik Guddingsmo (Verdal), 23. oktober
Ørjan Vestrheim (Stavanger), 7. november
Stig Anders Helgesen (Nord-Norge), 10. november
Frode Johan Stenseth (Bergen), 11. november
Siv Linette Sande (Bergen), 21. november
n
50 år
n
60 år
Karin Bratli (Oslo), 5. oktober
Gry Fjeldkårstad (Stavanger), 19. oktober
Frank Bekken (Hed-Opp), 20. oktober
Ståle Vad (Bergen), 22. oktober
Arvid Ove Hella (Bergen), 25. september
Tomas Edvardsen (Oslo), 2. oktober
Bernt Andreas Grønnerød (Oslo), 23. oktober
Rita Stenseth Henriksen (Bergen), 28. oktober
Send oss gode ”Vi Bryr Oss”-historier
Alle ansatte oppfordres til å sende inn gode ”Vi Bryr Oss”
historier, både fra jobben og på privaten. Vårt kundeløfte,
”Vi Bryr Oss”, er noe alle våre ansatte skal kjenne seg igjen i.
Når man jobber for Nokas så skal man bry seg. Vi vil gjerne
ha historier fra ansatte som bryr seg og viser at de er en ekte
”Nokaser”! Tips om egne eller andres historier kan sendes inn
til [email protected]. I hver utgave vil den beste ”Vi
Bryr Oss” historien publiseres, og alle ansatte har mulighet til
å bidra.
“Vi Bryr Oss”
internmagasin blir
produsert av Consilio
Kommunikasjon AS.
www.consilio.no
Nokas AS
Træleborgodden 6,
3112 Tønsberg
Tlf: 02580
Sentralbord
www.nokas.no