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INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE
CONCEPTS FONDAMENTAUX
1 17/11/14 MINES ParisTech SEMAINE ATHENS Simon TAMAYO INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX 17/11/14
Plan de la présentation : 30 minutes de cadre théorique
• • • • • • • Logistique Flux Stocks et en-cours Réseaux de distribution Délai Fréquence vs taux de remplissage ? Dualité de la logistique… 2 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Définition de LOGISTIQUE
Processus de
planification
, de
mise en œuvre
et de
contrôle
des
flux
et des
stocks
- de
matière première
,
en-cours
,
produits finis
- et des
flux d’ information
associés, de leur
point d’ origine
jusqu’à leur
point de consommation
, dans le but de
satisfaire les attentes client de manière efficiente et au moindre coût
* 3 17/11/14 * Définition du Supply Chain Council (1985) INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
3 grandes opérations
Approvisionner (SOURCE) Transformer (MAKE) Distribuer (DELIVER)
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Enjeux financier
On estime les coûts de logistique à 10 % du CA*
logistique de production
29%
logistique d’approvisionnement
7% *Chiffres du JP. CAMPAGNE (2006) 5 17/11/14
frais administratifs
15%
frais de transport
41% 64% 21%
frais de magasinage logistique de distribution
23%
frais financiers sur stock
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Le flux au centre de l’opération
• •
Flux physique :
unité de temps. le flux physique mesuré à un endroit du système correspond à la quantité de produits qui passent à cet endroit à chaque •
Flux poussés
: une production sur planning prévisionnel • Stock important (nécessaire pour absorber le erreurs de prévision de la demande )
Flux tirés
: une production en fonction de la demande • Stock faible (production = demande réelle) • Besoin important de réactivité et de flexibilité
Flux tendus
: une chaine logistique optimisée 6 17/11/14 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
7 17/11/14 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX 8 17/11/14 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Stocks et en-cours : découpler pour réussir
SOURCE (Approvisionner)
Supply Chain amont Upstream flow, Inbound flow
MAKE (Transformer) DELIVER (Distribuer)
Supply Chain aval Downstream flow, Outbound flow E MP
FLUX ENTRANT
PF
FLUX SORTANT
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Stocks vs variabilité
Absences Procédés non maitrisés Erreurs de prévision Non qualité Pannes
STOCK
Retards fournisseurs
Le stock peut être défini comme l ' accumulation générée en raison d ' une différence de flux.
Il permet de masquer les problèmes … mais en même temps il
immobilise de l'argent
(l'argent en stock n'est pas en trésorerie) et il
ralentit le flux
physique. 10 17/11/14 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Structure verticale du réseau
Système à deux étages
Sources
Plusieurs dépôts locaux
Sources
Un seul entrepôt central
Sources
Livraison directe
Sources Entrepôt central Dépôts locaux Clients 11 17/11/14 Entrepôt central Dépôts locaux Clients Clients Clients INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
C’est le délai qui nous limite…
Usine Stock régional (dépôt local) Stock de proximité (chez le détaillant)
Fabrication 4 jours Transport 2 jours Manutention 1 jour Transport 0,5 jour Manutention 0,5 jour • • • Tout produit devant être livré dans un délai de moins d’un jour devra être disponible dans le stock de proximité Tout produit pour lequel le client accepte un délai de 2 jours pourra être livré à partir du stock régional Tout produit pour lequel le client accepte un délai de 8 jours pourra être fabriqué sur commande 12 17/11/14 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Qu'est-ce que le délai ?
Délai d'obtention (Lead Time) Temps MORT (temps d’attente) Temps UTILE • • Le délai d’obtention d’un produit dépend : de la
vitesse
à laquelle le système peut traiter le flux du niveau d’
en-cours
du système 13 17/11/14 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Relation entre stock et délai
Le niveau d'un stock dépend de la boucle qui l'alimente… Chacun est CLIENT de son amont… …et FOURNISSEUR de son aval Demande client : 1000 produits par jour STOCK 5000 produits
Détaillant Distributeur
Délai réapprovisionnement : 5 jours 14 17/11/14 INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
On pilote les boucles par les stocks
PF MP
Fabricant
PF 15 17/11/14
Distributeur
PF PF PF INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Evolution des stocks
Création d'un Stock au point de départ Expédition Expédition Expédition Expédition Expédition Consommation du stock au point d'arrivée Création, transit et consommation 16 17/11/14 Réception Réception Réception Réception Réception Stock au départ Stock à l'arrivée Stock en transit Expédition Réception Durée du transport INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX temps
Fréquence vs taux de remplissage
Pour un flux donné Fréquence élevée Stocks bas Forte réactivité Taux de remplissage élevé Coût du transport faible Fréquence faible Stocks élevés Faible réactivité 17 17/11/14 Taux de remplissage faible Coût du transport élevé INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Dualité de la gestion logistique
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2 IMPÉRATIFS
Réduire les stocks Réduire les délais
Prévision de la demande PIC & PDP MRP & DRP Wilson (EOQ) Simulation outils de RO ERP et APS Différenciation retardée Juste à temps et Lean INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
La ville ?
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Coûts élevés Stockage complexe et couteux
• Surfaces de stockage transformées en surface de vente • Éloignement des espaces logistiques en raison du coût du foncier
Allongement des délais
• Intensification de la congestion • Conflit entre les déplacements de personnes et les livraisons
Intensification des contraintes
• Limitations importantes sur les horaires, les émissions et le bruit INTRODUCTION A LA LOGISTIQUE : CONCEPTS FONDAMENTAUX
Questions ?
20 17/11/14
Merci beaucoup! Excellente semaine ATHENS
A bientôt sur :
http://www.frelon.mines-paristech.fr/
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