Transcript DCG 11 - Table des matières

UE 11
COLLECTION DCG
CONTRÔLE DE GESTION
TABLE DES MATIÈRES
Partie 1 : Méthodes classiques de calcul des coûts
Fiches-outils
Cas 1 :
Cas 2 :
Cas 3 :
Cas 4 :
Cas 5 :
Cas 6 :
Cas 7 :
Cas 8 :
Cas 9 :
Cas 10 :
DGB : Coûts complets dans le cadre d’une activité de services
CRIOMAR : Coûts complets dans le cadre d’une activité industrielle
EVAL : Coût complets, en-cours de production
OUF : Risque d’exploitation et optimisation du résultat
MIRAMAR : Coûts partiels, risque d’exploitation, élasticité
GIARDINO : Coûts complets, coûts spécifiques
MARGINO : Coût marginal, optimisation d’un prix de vente
SALVI : Variable aléatoire, risque d’exploitation, levier opérationnel
SDI : Variables aléatoires, loi binomiale et loi de Poisson
AROMART : Variable aléatoire, loi normale, estimation par intervalle de
confiance
1
1
1
2
2
2
2
2, 3, 5
4, 1
5, 6
Points du
programme
2.2
2.2
2.2
3.2
3.2
3.2
3.2
2.4
2.4
2.4
p. 5
p. 11
p. 17
p. 19
p. 23
p. 25
p. 27
p. 29
p. 31
p. 33
Partie 2 : Calcul des coûts au service de la décision
Fiches-outils
Cas 11 : ARMUNO : Coûts d’activité, comparaison avec la méthode classique
Cas 12 : GÉNÉRATOR : Coûts d’activité, comparaison avec la méthode
classique
Cas 13 : CARTONICA : Coûts à base d’activité, reconfiguration de processus
Cas 14 : NEW BIZZ : Coûts à base d’activités, gestion des stocks
9
Cas 15 : LINNA : Analyse de la valeur, coûts cibles
7
Points du
programme
2.2
4.2
2.2
4.2
2.2
4.2
2.2
4.1
3.5
4.2
p. 35
p. 37
p. 39
p. 41
p. 47
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UE 11
COLLECTION DCG
CONTRÔLE DE GESTION
Partie 3 : l’outil budgétaire
Fiches-outils
Cas 16 : MÉLÉCO : Optimisation sous contraintes, coûts à base d’activités
7, 10
Cas 17 : PRÉVISSE : Prévisions des ventes, séries chronologiques, analyse
d’écarts sur marge
SOCIÉTÉ
D’IMPRIMERIE DU LIVRE : Prévision de masse salariale,
Cas 18 :
Gestion des stocks en avenir certain
Cas 19 : ELECTROMÈNE : Gestion des stocks en avenir aléatoire
Cas 20 : MEURAMA : Prévision de ventes, gestion des stocks en avenir certain
et en avenir aléatoire
Cas 21 : AIRELEC : Coûts à base d’activités, analyses d’écarts, optimisation
sous contraintes
Cas 22 : INTERWEB : Budget de trésorerie, documents de synthèse
prévisionnels
Cas 23 : UNILOR : Ordonnancement, financement d’un projet d’investissement
Cas 24 : DIRELEC : Analyse d’un écart sur résultat, tableau de bord de gestion,
risque d’exploitation
Cas 25 : SOCIÉTÉ EDITO : Analyse d’écarts sur marge, coûts cibles, loi normale
8, 11
Points du
programme
2.2
p. 49
3.4
3.4
p. 53
9, 12
3.4
p. 55
5, 9
8, 9, 10
3.4
3.4
p. 57
p. 59
10, 11
3.4
p. 61
3.4
p. 67
3.4
3.4
p. 69
p. 71
3.4 4.2
2.4
p. 77
2, 11
5, 7, 11
Partie 4 : l’animation d’une structure complexe
Fiches-outils
Cas 26 : CENTRE SOCIAL DE T. : Performance économique
Cas 27 : SOCIÉTÉ MÉCANO : Prix de cessions internes
Cas 28 : PREMIUM SILICIUM : Centres de responsabilité, prix de cession
interne
Cas 29 : SLT : Centres de profit, prix de cession interne, optimisation
Cas 30 : CASSOCIAL : Analyse des variations de la masse salariale, tableau de
bord
Cas 31 : FCL : Tableau de bord, prix de cession internes
Cas 32 :
" SOCIÉTÉ PUBLIOR : Coûts spécifiques, coûts complets, centres de
Points du
programme
2.5
p. 81
3.3
p. 83
3.3
p. 85
12, 13
13
5, 9, 11
responsabilité et cessions internes, utilisation de la loi normale, gestion
de stock, analyses d’écarts sur coûts de production
3.3
3.4
4.3
4.3
3.3
2.4, 3.2,
3.3, 3.4
p. 87
p. 89
p. 91
p. 95
Fiches outils
Fiche 1
Fiche 2
Fiche 3
Fiche 4
Fiche 5
Fiche 6
Fiche 7
Fiche 8
Fiche 9
Fiche 10
Fiche 11
Fiche 12
Fiche 13
Méthode de calcul des coûts complets
Les indicateurs du risque d’exploitation
Les variables aléatoires
Loi binomiale et loi de Poisson
Loi normale
L’estimation statistique
Coût cible et analyse de la valeur
La prévision des ventes
La gestion des stocks
L’optimisation sous contraintes
Les analyses d’écart
L’analyse de la masse salariale
Les tableaux de bord de gestion
p. 105
p. 109
p. 111
p. 113
p. 117
p. 119
p. 121
p. 125
p. 127
p. 129
p. 131
p. 135
p. 137
" Nouveau cas
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