Transcript 任天堂

任天堂株式会社
ゲーム業界を生き抜くためには
チャオズ
2014/11/6
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【前提】提案のコンセプト
“幅広い年齢層のお客様に安心して商品を遊んでもらう”
2014/11/6
任天堂ホームページ 「ＣＳＲレポート」
http://www.nintendo.co.jp/csr/report2014/09/index.html#activity
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本日のタイムライン
1. 会社概要
2. 任天堂の現状
3. 提案内容
4. まとめ
2014/11/6
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本日のタイムライン
1. 会社概要
2. 任天堂の現状
3. 提案内容
4. まとめ
2014/11/6
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1. 会社概要
• 会社名
任天堂株式会社
• 事業内容
家庭用レジャー機器の製造・販売
• 代表取締役社長
岩田
聡
• 日本国内に７社、世界８ヵ国に子会社
• 連結社員数
単独社員数
5,221名（2014年9月末現在）
2,023名（2014年9月末現在）
任天堂ホームページ 会社情報TOP 「会社概要」
http://www.nintendo.co.jp/corporate/outline/index.html
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任天堂の変遷 ～ハードウエア～
携帯用ゲーム機
1990年代
2000年代
家庭用ゲーム機
「ゲームボーイ」発売
「スーパーファミコン」発売
メーカー希望小売価格12,800円（税込）
メーカー希望小売価格9,800円（税別）
「ゲームボーイアドバンス」
発売
「ゲームキューブ」発売
オープン価格
本体価格8800円（税抜）
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「ニンテンドーDS」発売
「Wii」発売
メーカー希望小売価格14,286円（税別）
メーカー希望小売価格19,048円（税別）
任天堂ホームページhttp://www.nintendo.co.jp/index.html
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日経テクノロジーオンライン（2007年7月26日）
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070
726/136776/
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日経テクノロジーオンライン（2009年5月7日）
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/2009050
7/169731/
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▼日本ゲーム大賞2008受賞
『任天堂 Wii Fit』
日経トレンディネット（2008年10月10日）
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/
20081010/1019747/?rt=nocnt
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日経BPネット（2009年8月3日）
http://bizboard.nikkeibp.co.jp/kijiken/summ
ary/20090803/NB1502H_1494294a.html
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本日のタイムライン
1. 会社概要
2. 任天堂の現状
3. 提案内容
4. まとめ
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任天堂の現状
任天堂株式会社 連結売上高
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
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任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結損益計算書推移」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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任天堂の現状
任天堂株式会社 連結売上高
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
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任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結損益計算書推移」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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任天堂の現状
任天堂株式会社 連結売上高
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
大幅な売上低下
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
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任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結損益計算書推移」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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売上低下の原因
①スマホゲームの台頭
•2012年頃から激化 市場を奪われる
②ファミリー向け商品のマンネリ化
•他社ライバルとの比較
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原因①スマホゲームの台頭
© Disney
©Disney/Pixar
ガンホー・オンライン・エンタテインメント株式会社
http://www.gungho.co.jp/
モンスターストライク（モンスト）公式サイト
http://www.monster-strike.com/
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市場自体がスマホ
に抜かれている
日本経済新聞（2014年9月4日）
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO76477540S4A900C1TJ2000/
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スマホゲーム最大のヒット作
パズドラ
ガンホー 連結売上高
200,000
163,060
160,000
120,000
80,000
40,000
9,240
9,607
2010年
2011年
25,821
0
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2012年
ガンホー・オンライン・エンタテインメント株式会社ホームページ
財務・業績ハイライト（連結）
http://www.gungho.co.jp/ir/finance/highlight.html
2013年
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原因②ファミリー向け商品のマンネリ化
売上低下の原因②
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家庭用ゲーム機 販売台数（万台）
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2006
2007
2008
2009
2010
Ｗｉｉ
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2011
2012
2013
2014
2015前半
ＷiiU
任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結販売実績数量推移表 」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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家庭用ゲーム機 販売台数（万台）
3000
2500
新商品WiiUの
売れ行き不調
2000
1500
1000
500
0
2006
2007
2008
2009
2010
Ｗｉｉ
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2011
2012
2013
2014
2015前半
ＷiiU
任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結販売実績数量推移表 」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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［従来の成功要因］
任天堂株式会社 連結売上高
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
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任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結損益計算書推移」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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［従来の成功要因］
任天堂株式会社 連結売上高
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
ファミリー向け商品
で成功してきた
800,000
600,000
400,000
200,000
0
1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
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任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結損益計算書推移」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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が、しかし・・・・
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家庭用ゲーム機 販売台数（万台）
3000
ＳＯＮＹ(プレステ２，３）
2500
任天堂（Wii,WiiU)
2000
1500
1000
500
0
2009
2014/11/6
2010
2011
2012
2013
ソニー・コンピュータエンタテインメントＨＰ「ビジネス経緯」
http://www.scei.co.jp/corporate/data/hardware_sale.html
任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結販売実績数量推移表 」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
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家庭用ゲーム機 販売台数（万台）
3000
ＳＯＮＹ(プレステ２，３）
2500
任天堂（Wii,WiiFit)
ここ近年、ライバルの
ＳＯＮＹに負けている！
2000
1500
1000
500
0
2009
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2010
2011
2012
2013
ソニー・コンピュータエンタテインメントＨＰ「ビジネス経緯」
http://www.scei.co.jp/corporate/data/hardware_sale.html
任天堂ホームページ ＩＲライブラリー「連結販売実績数量推移表 」
http://www.nintendo.co.jp/ir/library/historical_data/index.html
2014
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原因②の分析結果
”幅広い年齢層のお客様
に安心して商品を遊んで
もらう”ために
↓
家庭用ゲーム機をはじめ
ファミリー向け商品の充実
↓
より幅広い年齢層の顧客
を増やす必要がある！！
では、実際任天堂は？？
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［任天堂 老人向け商品の現状］
介護用品・医療用品の通販サイト FEEDメディカルケア
http://medical-care.feed.jp/maker/2610/
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［任天堂 教養ソフトの現状］
代表作『もっと脳を鍛える大人のDSトレーニング』
現在、任天堂から出ている教養ソフトウェア数
３７本
そのうち、赤ちゃんから老人まで使えるソフト
他にも『わりと本格的絵心教室』
『リズムで鍛える えいご漬け』
『ちょっと文学全集』
『ちょっとマジック大全』など
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０本
任天堂ホームページ ソフトウェア
http://www.nintendo.co.jp/ds/softlist/n2004_2005.html
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［他社 教養ソフト一覧］
• 『考える力をぐんぐん伸ばす ＤＳ幼児の脳トレ』
（小学館集英社プロダクション,2008年7月24日発売）
• 『アンパンマンとタッチでわくわくトレーニング』
（バンダイナムコゲームス,2009年9月3日発売）
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任天堂ホームページ 「任天堂以外のソフトウェア」
http://www.nintendo.co.jp/ds/index.html
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売上低下の原因
①スマホゲームの台頭
•2012年頃から激化 市場を奪われる
②ファミリー向け商品のマンネリ化
•他社ライバルとの比較
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売上上昇への道
①スマホゲームへの対抗
•スマホゲームに対抗する商品・サービス
②ファミリー向け商品の拡充
•任天堂らしい新たな挑戦
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本日のタイムライン
1. 会社概要
2. 任天堂の現状
3. 提案内容
4. まとめ
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①スマホゲームに対抗する商品・サービス
任天堂ゲーム
スマホゲーム
強み
ハードとソフトの組み合わ
せのノウハウを持つ
初期投資がかからず
手軽に遊べる
弱み
手軽さがない
初期投資がかかる
スマホの容量やデータが一
杯になってしまう
⇒ハードウエアとの連携で遊べる商品を増やす
しかも、初期投資を抑えて気軽に遊べる商品
（既存商品 例）
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任天堂ホームページ
Wii周辺機器
http://www.nintendo.c
o.jp/wii/accessories/
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②任天堂らしい新たな挑戦
• ターゲット層をより幅広くした新サービス
赤ちゃんから老人まで
人生を共にするゲーム機器
• 【保育施設へ】学習・遊びの教材用ソフト
• 【病院や介護施設へ】リハビリ用ソフト
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新サービス概要
• ハードウエアは既存新商品３ＤＳ、ＷiiUを使用
• ソフトウエアでの幼児・老人をターゲットとした
簡単なゲーム学習のソフト
• 複雑な操作は一切なし
• 幼児向けゲーム
• 簡単な脳トレ
• 足を使ったゲームでリハビリ（WiiFitを使用）
→最終目標：保育施設、病院等での導入
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任天堂ホームページ 「WiiFit」
http://www.nintendo.co.jp/wii/rfnj/
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ゲーム発売までの流れ
ソフトウエア完成（仮）
保育施設や病院施設でのテスト導入
発売・導入開始
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新サービスのメリット
①新規顧客の獲得
• ソフトウエアを買うことで、付随するハードウェアや
周辺機器を買う人が増える
②社会的課題への取り組み（CSR）
• 少子高齢化の日本に適した需要と供給
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本日のタイムライン
1. 会社概要
2. 任天堂の現状
3. 提案内容
4. まとめ
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任天堂 再建と新サービス
①スマホゲームに対抗する商品・サービス
• 今までの任天堂ユーザーを再び戻す
②任天堂らしい新たな挑戦
• 家族みんなのゲーム機器で家族を繋ぐ役割
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