Transcript PowerPoint

イノベーションケーススタディ：
（レジリエンス工学特別演習）
工学系研究科
技術経営戦略学専攻教授
元橋一之
http://www.mo.t.u-tokyo.ac.jp/
科目の目的
•
•
•
•
コースの目的
イノベーションマネジメントとは？
リスク対応・レジリエンスの重要性
最終レポートの課題
ビジネスの世界
1. 唯一確かなのは、確実なものはないということ
である。
2. 意思決定においては確率についてよく考える
べきである。
3. 不確実であるにも関わらず、我々は行動しなけ
ればならない。
4. 意思決定を評価するには、結果だけでなく、そ
の過程も考慮すべきである。
（ロバート・ルービン元財務長官）
ビジネスと工学的思考
• 「工学や数学で培った分析的な考え方は
企業のトップに求められる資質として非常
にプラスです。工学や数学では常にある仮
説を立て、それが正しいことを証明しなけ
ればなりませんが、その思考がビジネスに
も生きています。」
（ラマニ・アイアー氏：ハートフォード生命保険
CEO）
コースの目的
• イノベーションマネジメントに対する実体験
–
–
–
–
企業の経営戦略立案：ATカーニー
金融・ファイナンス：三菱UFJ信託
グローバルビジネス（BOPビジネス）：味の素
技術取引サービス：ナインシグマ
• 「ビジネスは不確実であること」の体験（理論と現
実の乖離）
• 一方で、「不確実性」をそのままに留めない。意
思決定のプロセスについて考察を深める。
バンコク高速道路プロジェクトの組織
工学部システム創成学科：伊藤薫氏卒論より
現実として何が起きたか？
不確実性とリスクの違い
予未
見知
性
小
確
率
分
布
（
既
リ予
ス見知
ク性
）大
政治リスク
クーデター
行政リスク
土地収用
案件認可
自然災害
リスク
技術リスク
（工事・オ
ペレーショ
ン）
商業リスク
乗客数
等
マクロ経
済要素
為替レー
ト・インフ
レ率 等
頻度少
頻度多
不確実性とその影響度
影響度・明確
影響度・不明確
リスク
（予見性大）
商業リスクや経済リ 為替レートの変化
スクなどがインフラプ が日本経済に及ぼ
ロジェクトに与える影 す影響
響
不確実性
（予見性小）
政治的リスク・行政リ 政権交代とエネル
ギー政策の変化
スクがインフラプロ
ジェクトに与える影響
リスク評価
モデル
複雑性
システムアプローチ
事前対策
事後対応性
レジリエンス
最終レポートの課題
• 授業で取り上げられた事例の一つを取り
上げて
– ビジネスにおけるリスクファクター（不確実性）
の抽出
– そのリスクがビジネスの成否に与える影響に
ついて前頁の4象限のどこにあたるか？
– その上でどのようは対策が有効と考えるか
• A4：１ページでまとめて7月16日中に提出
すること（TA:Dang君あて）