Transcript Aチーム
チーム分け!! Aチーム Bチーム Cチーム ちょび アルト ワイン アニー ヒルズ チェン Pooh どらみ ジャリー かっしー タケシ 車輪 プラム GO 桑田 輪 ペ 読 ダ 輪読第4章 第 ル 四 ・ 当日課題 帝 章 国 ペダル・帝国 本日の流れ 1. 課題に必要な事前情報 2.課題① 10分 3.課題② 15分 4. 各班プレゼン 5. まとめ 5分+5分質疑応答 会社概要 会社名 サントリー食品 インターナショナル株式会社 国内・海外の食品事業 事業内容 連結売上高 9,921億円 企業理念 人と自然と響きあう サントリー食品インターナショナル ソ フサ トン ドト リリ ンー クブ をラ 扱ン うド 会の 社 飲料業界 売上高 その他 コカ・コーラ 28％ キリンBV 伊藤園 サントリーBF 20％ アサヒ飲料 2 位コ のー シラ ェに ア次 をい 誇で る サントリーBFの目標 2020年の売上高目標2兆円を達成する 飲料事業において コカコーラを抜き、1位になる 前提として • 組織のプロジェクトチームとして課 題に取り組んでください。 • 2つの課題に取り組んだ後、チームと ごとに提案してもらいます！ • 経営陣(寄り道ist、ペダル、帝国)か ら質疑応答もあります。 課題① 10分 P.89 図表4-1 を見てください！ セクターの中から、今回の目標を達成 するためにはどのセクターを重視すべ きか考え、２つのセクターに絞ってく ださい！ 課題② 15分 P.111 図表4-7 を見てください！ 課題①で絞った２つのセクターを基に 目標を達成すべき戦略を立ててくださ い。その際に、P111 図表4-7を参考に 考えてください！ 課題①が終わってない班は 引き続き考えてから取り組んでください!! 発表time♪! 各班5分で発表してください！ 質疑応答5分です！ まとめ 外部の経営資源のコントロール サントリー食品インターナショナルの取り組み （1）国内事業における 「重点ブランドの強化」「新規需要の創造」 （2）国際事業における「ナチュラル＆ヘルシー」 をキーワードにした戦略展開 （3）M＆Aの積極的な推進による新規事業の展開 目標を達成するためには 物質的、財務的資源が必要！ 資源獲得のための戦略 重要資源 の 稀少性 資源依存 経営環境の ドメインの コントロール 組織間関係 の構築 参考：P119図表4-8 組織間関係の構築 オーナーシップ、買収、合併 海外における飲料事業の拡大 ペプシ オランジーナ M&Aには 財務的資源 が必要！ 「V」 BRAND'S （シンガポール） （ニュージーランド） 財務的資源の獲得 2013年7月3日 サントリー食品インターナショナルが 東証1部上場 • 上場時の時価総額は約9718億円 で、今年最大規模の新規上場。 （10/23現在1兆429億円） • 上場によって得た約2800億円を アジアを中心とするM&Aの資金 にする。 資源獲得のための戦略 重要資源 の 稀少性 資源依存 経営環境の ドメインの コントロール 組織間関係 の構築 参考：P119図表4-8 経営環境の ドメインのコントロール 業界団体 （例） • 全国清涼飲料工業会 – アサヒ飲料などの大手企業から中小企業まで 372社が加盟する業界団体 – 清涼飲料の生産・消費動向の調査・統計の整備など 外部環境に影響を及ぼす活動の多くは、 同じような利害を持つほかの組織と共同で行われる Ex.消費増税分の値上げ申し合わせ 組織の環境 海外事業 拡大 業界団体 国際 セクター 業界 セクター 原材料 セクター 社会文化 セクター 人的資源 セクター 政府 セクター 財務資源 セクター 経済状態 セクター 技術 セクター 上場による 資金調達 市場 セクター 参考：P89図表4-1 国際的 背景 課題のまとめ 組織にとって、目標を達成するための貴重な資 源を獲得するためには、 組織間関係の構築 経営環境のドメインのコントロール が必要！ ご清聴ありがとうございました！