suhtlemist soodustavad ja
Download
Report
Transcript suhtlemist soodustavad ja
Kommunikatsioonikanalid
organisatsioonis suhtlemist
soodustavad ja
takistavad
Andres Kiik
Margus Porkveli
Nikolai Konovalov
Joonas Limberg
NIKOLAI
Millest me räägime?
Organisatsioonisisene
suhtlemine
Mis on hea, mis on halb
Mis on ametlik, mis on mitteametlik
Miks on tööintervjuud alati nii kandilised
NIKOLAI
Eesmärk
Infovahetuse
korraldamine
Sõnumite edastamine ja suhtlemine
organisatsiooni sees
Ühtse organisatsioonikultuuri kujundamine
(traditsioonid, hoiakud, väärtused jne.)
NIKOLAI
Vajalikkus
Hästi
toimiv sisekommunikatsioon on
eduka ettevõtte alustala, kuna
ebaefektiivne suhtlemine ja informatsiooni
edastamine piiravad tulemuslikku
koostööd.
NIKOLAI
Organisatsioonisisene
suhtlemine
Paratamatult
formaalsem
Raske on lasta kõigil olla võrdsed, kui
kaalul on ühe inimese raha
Raskem on lasta teistel otsustes osaleda
Tasakaal liidri ja meeskonna suhtlemisel
JOONAS
Kommunikatsiooni jagunemine
Eristatakse
ametlikku ja mitteametlikku
organisatsiooni sisest kommunikatsiooni.
Ametlik suhtlemine järgib organisatsiooni
ülesehitust. Seda reguleerivad
protseduurireeglid.
Mitteametlik võrgustik ei järgi
organisatsiooni ülesehitust. Suhtlemine
kujuneb inimeste eelistuste ja vajaduste
baasil (nt kuulujutud).
JOONAS
Ametlikud suhtlusvõrgud
Kett
Ratas
Täht
Ring
Keegi
tegelikult neid nimesid ei tea ...
JOONAS
Kuidas tegelikult suheldakse
Sõjaväe
stiilis (ülevalt alla) liikuv käsurida
Tugev juht ja väike töötajate osalus
Suur töötajate osalus ja vaba suhtluse
innustamine
Veeautomaadi klatš (kas see on midagi
mis on tähtis?)
MARGUS
Ühesuunaline vs
kahesuunaline
Ühesuunaline
suhtlus on kiirem
Kahesuunaline suhtlus on täpsem
Kahesuunalise suhtluse korral on teine
osapool endlas kindlam
Kahesuunalise suhtluse korral on esimene
osapool psühholoogilise rünnaku all
Kahesuunaline suhtlus tundub
välisvaatlejale korrapäratu
MARGUS
Info liikumine
MARGUS
Efektiivsust mõjutavad faktorid
Kommunikatsioonikliima
Kommunikatsioonivõrgustik
kommunikatsiooni
hulk
kommunikatsiooni suund
ANDRES
Takistavad tegurid
Vale kanal
Infomüra
Ebaregulaarsus
Liiga palju tasandeid info allika ja vastuvõtja
vahel
Ebaselge sõnastus
Põhjuste, motiveeringu puudumine
Ülekohtune hinnang, ebatõene informatsioon
Tagasiside võimaluse puudumine
ANDRES
ANDRES
Mingi teemaga seonduv video