Transcript 해리의 법칙 2005200386 최호순

해리의 법칙
전자공학과
2005200386
최호순
목차
• 1 해리의 법칙 정의
• 2 적용 사례
• 3 결론
해리의 법칙
• 미국의 경영 컨설턴트인 해리가 기업의 인재 채용
형태를 다년간 분석하여 도출해낸 결과 사람들은 대
부분 자신보다 못한 사람들을 고용하는 경향이 있다
는 내용의 법칙이다.
위대한
리더
효율적인
인재관리
삼고초려
•
유비는 짚신과 멍석을 만들어 생계를 꾸려나가던
중 그 시대의 영웅 관우 장비와 의형제를 맺고 제갈
공명에게 3번 찾아가 그를 등용함으로써 삼국시대
촉 한의 초대황제로 등극하게 되었다.
인재등용의
중요성
위대한 스포츠 리더(1) 알렉스 퍼거슨
• 맨유가 지난 1999년 유소년 팀을 통해 직접 육성한 데이비드
베컴, 라이언 긱스, 폴 스콜스, 게리 네빌 등을 중심으로 UEFA
챔피언스 리그 우승을 차지한 게 대표적인 예
신라시대
화랑도들도
통일신라의
초석
위대한 스포츠 리더(2) 김인식
• 대한민국
• 대한민국
• 대한민국
• 대한민국
야구
야구
야구
야구
국가대표팀
국가대표팀
국가대표팀
국가대표팀
-
2009년
2006년
2002년
2000년
월드 베이스볼 클래식 준우승
월드 베이스볼 클래식 3위
아시안 게임 금메달
하계 올림픽 동메달
어깨부상으로 일찍 은퇴 후
지도자의 길을 걷고
대한민국을 야구의 한 획을 그은 리더십
감독과 코치
• 감독과 코치들은 선수보다 경기력이 뛰어난 것이 아니다.
코치는 선수가 경기
를 할 때 알지 못하
는 부분과 고쳐야
할 점을 알 수 있다.
위대한 리더가 되기 위해서
• 위대한 리더들은 자신의 능력보다도 주변부하들의 등용에 성공
한 사람입니다. 우리들도 위대한 리더가 되기 위해서는 자신보
다 더 재능이 뛰어난 사람도 거부감 없이 발탁할 수 있는 능력
과 인재개발의 중요성을 알아야 할 것 입니다.