Transcript Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants

Kaderledenstudie - Etude Cadres et
Dirigeants
Market Presentation - November 2009
Scripta
Ademar/VBO
Qgroup
Minoc Business Press
Corelio
CCI
Voka
Roularta Media Group
Media Selling Place/VKW
Trevi
RGP
IP
Rossel Advertising
RMB
Trustmedia
VAR
De Persgroep Publishing
... heten u welkom!
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants >
2
Cadres et dirigeants 2009: Nos
ambitions
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Avant: analyse SWOT de l’édition 2007
POINTS FORTS
A AMELIORER
L’utilité de l’étude:
Contenu:
• "must"-benchmark study (questions
spontanées): utilisée régulièrement,
sales support
• Continuité au niveau de l’approche
• Volet médias:
Au niveau méthodologique:
• Méthodologie solide (échantillon F-à-F)
• Recrutement central
• Terrain étalé sur une période plus
longue
• Etude univers solide
• Elaboration de l’aspect multimédias: cadre
de la consommation, utilité
• Internet: données d’audiences complètes,
plus de sites
• Volet produits:
• Plus d’attention au cadre de vie personnel
des cadres
Au niveau méthodologique:
• Répartition NL-FR plus stable
• Procédure de contacts 500+
• Quotas par niveau: terrain >< univers ?
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Cadres et dirigeants 2009: Nos ambitions
5
Nouveautés 2009
Plus que jamais, une étude multimédias
• données d'audiences complètes pour presse écrite, TV, radio et sites web
• liste plus complète des supports mesurés (quotidiens, radios)
• extension du volet stratégique (question sur le cadre de consommation des médias, et
sur l'utilité professionnelle)
Un regard plus approfondi sur le cadre de vie personnel des cadres et dirigeants
• champs d'intérêts
• affiliation à des organisations et des associations
• intégration du modèle de segmentation Future View (= le cadre en tant que
consommateur)
Un contrôle plus stricte sur l'échantillon
• quotas plus proches de la réalité (taille de l'entreprise)
• contrôle plus stricte sur la composition en termes de niveau hiérarchique et langue
• recrutement décentralisé pour les grandes entreprises
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Cadres et dirigeants 2009: Nos ambitions
6
Les objectifs de l'étude Cadres & Dirigeants
Offrir un instrument de média planning business :
• Couvrir une cible spécifique avec un échantillon statistiquement solide et exploitable
• Une meilleure compréhension des pouvoirs de décision des cadres dans les
entreprises
• Informer le marché sur les services et les produits, utilisés dans les entreprises et par
les cadres
• Etudier des titres business spécifiques
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Cadres et dirigeants 2009: Nos ambitions
7
Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Een duo-pack: eerst een universumstudie dan een
media-producten-onderzoek
Sinds 2000 stoelt de "Kaderledenstudie" op 2 complementaire onderzoeken:
• Een "universum"-studie die toelaat het referentie-universum van de
kaderleden op te bouwen (uitgevoerd bij HR managers)
• Een media-producten-onderzoek (afgenomen bij kaderleden)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
9
De Universumstudies voor de Kaderledenstudie
2009
Bedrijven 10-499:
• Behoud gegevens Universumstudie, 2006-2007 (online interviews met
personeelchefs)
Bedrijven 500+:
• Behoud gegevens Universumstudie, 2002 (FtF-diepte-interviews met HRmanagers)
Actualisering op basis van meest recent beschikbare RSZ-cijfers (Q4 2008)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
10
De universumstudie: een tweeledige doelstelling
1
Definitie van een kaderlid
2
Kwantificering van het kaderleden-universum
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
11
De Universumstudie: Definitie kaderlid
Een kaderlid = de VVA binnen het bedrijf
• persoon met personeelsbevoegdheid >5 WN
• persoon met budgetverantwoordelijkheid > 25.000 €
• persoon met aankoopbevoegdheid goederen en diensten
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
12
De Universumstudie: Definitie kaderlid
Organogram
A
B
Univers
10+
Univers
20+
Top Management
(Bedrijfleider, zaakwaarnemer,
gedelegeerd bestuurder
algemeen directeur, adjunct AD )
Departementschef
(beslaat globaal de volledige
Belgische onderneming)
Adjunct kader
Adjunct kader
C
D
E
F
Univers
50+
Univers
100+
Univers
500+
"tertiair"
Hoofd Business Unit
of onderdeel van de
onderneming in België
Hoofd
subdepartement
Hoofd
subdepartement
Adjunct kader
Adjunct kader
Diensthoofd
Diensthoofd
Adjunct kader
Adjunct kader
Hoofd van een
bedrijfszetel of fabriek
in België
Adjunct kader
Hoofd
subdepartement
Adjunct kader
Diensthoofd
Adjunct kader
Hoofd van een
gedecentraliseerde eenheid
Andere niveau 2
(op regionaal of lokaal
niveau)
Adjunct kader
Hoofd
subdepartement
Adjunct kader
Diensthoofd
Adjunct kader
Adjunct kader
Hoofd
subdepartement
Adjunct kader
Diensthoofd
Adjunct kader
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ander kader
Ander kader
Ander kader
Ander kader
Ander kader
NIET
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
13
Kwantificering universum: actualisering
Basis:
• Enkel privé- bedrijven (+ openbare ‘ geprivatiseerde ’ bedrijven 500+)
• Uitsluiting van sectoren:
• NACE 0 (landbouw, bosbouw en visserij)
• NACE 8 (onderwijs, gezondheid)
• Steekproef: uitsluiting of verwijdering media- en communicatiebedrijven
Actualisering van het universum op basis van bestanden van RSZ Q4 2008
Berekening groei aantal werknemers per cel Nielsen X Grootte X Sector
# werknemers RSZ Q4 2008
= groei-index = +2%
# werknemers RSZ Q4 2006
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
14
Universum Kaderleden 2009, geactualiseerd naar
RSZ (Q4 2008)
2005 (10+)
NIELSEN
Nielsen I
Nielsen II
Nielsen III
Nielsen IV
Nielsen V
GROOTTE
10-19
20-49
50-99
100-199
200-499
500-999
1000+
NACE
Nace 1+2+3
Nace 4
Nace 5
Nace 6
Nace 7+9
TOTAAL
2007 (10+)
Universum Kaderleden 2009 (10+)
Aantal
%
Aantal
%
Totaal 10+
%
Verschil 2007
Index 2007
33519
45858
58911
17767
16510
18.5%
25.3%
32.5%
9.8%
9.1%
34478
54863
60925
15223
15763
19.0%
30.3%
33.6%
8.4%
8.7%
35162
56059
61603
15983
15983
19.0%
30.3%
33.3%
8.7%
8.7%
684
1196
678
760
220
1.02
1.02
1.01
1.05
1.01
26373
45790
17455
17805
20109
9191
35842
14.6%
25.3%
9.6%
9.8%
11.1%
5.1%
19.8%
28958
33314
20928
23368
28418
8646
37620
16.0%
18.4%
11.5%
12.9%
15.7%
4.8%
20.8%
29397
33610
20787
24630
28991
8832
38525
15.9%
18.2%
11.3%
13.3%
15.7%
4.8%
20.9%
439
296
-141
1262
573
186
905
1.02
1.01
0.99
1.05
1.02
1.02
1.02
42124
13416
36898
47646
32481
172565
23.2%
7.4%
20.4%
26.3%
17.9%
100.0%
44571
14475
42496
36872
42838
181252
24.6%
8.0%
23.4%
20.3%
23.6%
100.0%
43125
14985
44308
36234
46119
184771
23.3%
8.1%
24.0%
19.6%
25.0%
100.0%
-1446
510
1812
-638
3281
3519
0.97
1.04
1.04
0.98
1.08
1.02
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Moeilijk te vatten ... Lastig te tellen
15
Portrait du cadre
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Une approche de deux manières différentes
Le cadre en tant que ...
1
PERSONNE
2
CONSOMMATEUR
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
17
Le cadre en tant que personne:
"digne de son statut"
une fonction dirigeante, avec un grand nombre de responsabilités (et pouvoirs
de décision)
de formation supérieure
polyglotte
riche, mais prudent et prévoyant
Nouveau:
avec des intérêts divers
importance d'un réseau social élaboré
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
18
Champs d’intérêts des cadres
55%
Tourisme / voyages
Santé / bien-être
46%
41%
Vin
Politique
40%
Habitat / décoration d’intérieur
39%
Environnement / nature / animaux
38%
Sport
38%
CD / musique
37%
Cuisine
36%
32%
Science / technologie
Histoire
30%
Films
28%
Informatique / Internet
25%
Voitures
22%
Jardinage
20%
Bricolage
19%
Arts de la scène
18%
Beaux-arts
18%
Mode
18%
Photographie
Whisky
% Très intéressé
16%
9%
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
19
Affiliation à des associations ou des organisations
un club sportif
41%
réseau social via le web
33%
association qui défend des intérêts,
un groupe d’action ou un conseil
14%
association culturelle
13%
11%
club fournissant des services
club de loisirs
10%
10%
parti politique
businessclub
9%
association environnementale
9%
aide sociale
8%
organisation qui vient en aide au tiers monde
organisation religieuse ou idéologique
club d’investissements
7%
4%
2%
aucun de ceux-là
21%
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
20
Le cadre en tant que consommateur:
"hédoniste"
non-casanier
connecté
aimant se gâter avec des produits de luxe
Nouveau
Aussi bien des "influential early adopters" que des "conservative consumers"
 présentation de la segmentation FutureView
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
21
Some consumers lead, others follow
FutureView identifies the leaders: Future Shapers
Future Shapers are … Influential
Early Adopters
• Curious by nature: open-minded to new ideas, welcoming of change
• Advocates of new ideas: they spread the word to others
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
22
The 7 Habits of future-influential consumers:
They value Authenticity and Originality in all that they buy and experience
They are well Informed and hugely Involved in the products, services and brands that they
buy
They are Individualistic – they do things “my way” – and increasingly demand companies
do too
They are Time Poor and value anything that saves them time
They are Socially Responsible – and exercise their ethical awareness via their product and
brand choices
They are Curious – open minded and receptive to new ideas
They are Advocates of new ideas – they spread the word!
These form the key dimensions of the FutureViewTM model
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
23
The hierarchical model of Future Influence
Curiosity and Advocacy Characteristics
Influential
Early Adopters
Uninfluential
Laggards
New Consumers
(Informed, Active)
Understanding how these
leading consumers are
different to the rest gives us a
glimpse of future
opportunities
Future Shapers
Future Makers
Today Consumers
Yesterday Consumers
(Uninformed, Passive)
Old Consumers
Yesteryear Consumers
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Portrait du cadre
24
Future Opportunity Map
60%
Mature Opportunities
Power Opportunities
Tourism/travel
50%
% very interested
Health
40%
Environment/nature/
animals
Politics
Wine
Interior decoration
CD - music
Cooking
Sports
Science and technology
History
30%
Movies
ICT/internet
20%
Gardening
Expressive art
Photography
10%
Cars
Do it yourself
Stage art
Fashion
Whisky
Niche Opportunities
Emergent Opportunities
0%
Weaker futureinfluence
FO Index
Stronger future
influence
Terrain 2009
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Collecte des données
Recrutement centralisé par CATI:
• Si oui: Interviews face-à-face, CAPI, sur le lieu de travail
• Si non: Proposition d’un questionnaire CAWI par mail
Période du terrain:
• Octobre 2008 – Mi-Décembre 2008
• Mi-Janvier 2009 – Fin Juin 2009
Après contrôles, 1.246 interviews exploitables ont été retenus:
• CAPI FtF: 1.148 (92%)
• CAWI: 98 (8%)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
28
Questionnaire
Durée moyenne: 42 minutes ( + 10’)
Supports:
•
•
•
•
Rotation de l’ordre entre les types de média et entre les périodicités
Logos sur écran (presse)
Carnet avec des listes de supports / batteries de questions / modalités de réponse
Uniformisation de l’encodage des logos:
• Code séparé pour chaque titre (p.e. La Libre Belgique et La Gazette de Liège)
• Editions en 2 langues: code séparé pour chaque langue (p.e. Bizz NL et Bizz FR)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
29
Questionnaire: Volet stratégique
MEDIAS
INDICES
•
•
•
•
•
•
• Fréquence (jamais inclus) (pour les
quotidiens aussi les éditions du
weekend)
• Audience la veille (AIR) (+ 7 derniers
jours pour le cinéma)
• Cadre de consommation (privéprofessionnel)
• Utilité professionnelle
• Dernier jour:
• Durée (en heures et minutes)
• Moments de la journée
Quotidiens
Périodiques
Télévision
Radio
Internet (sites web)
Cinéma
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
30
Questionnaire: Volet Médias Tactique
Pour tous les titres mesurés (presse, TV, radio, site web)
• Lecture / Audience totale
• Audience dernière période
• Nouvelle formulation: "Quand avez-vous personnellement lu, parcouru ou
feuilleté / regardé / écouté / visité … pour la dernière fois …?"
• Fréquence (par périodicité, par média)
• Cadre de consommation (privé – professionnel)
• Utilité professionnelle
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
31
Questionnaire: Signalétique
RÉPONDANT
Privé
• Sexe
• Age
• Langue (connaissance / utilisation privée /
professionnelle)
• Education (niveau, diplôme post-universitaire)
• Code postal (zone Nielsen, province)
• Revenus (revenus professionnels nets, part
d’épargne)
ENTREPRISE
•
•
•
•
•
•
Secteur (code NACE)
Chiffre d’affaires
Sièges à l’étranger
Exportation (Europe / hors Europe)
Nombre d’employés
Code postal (zone Nielsen, province)
Professionnel
• Fonction (niveau hiérarchique, fonction
principale, propriétaire, membre d'autres
conseils d'administration)
• Responsabilité (# de personnes)
• Décision d’achat des produits et services de
l’entreprise
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
32
Questionnaire: Consommation Produits et Services
Produits et Services
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Voyages d'affaires et privés (voyages à l'étranger, en avion, en train, budget)
La voiture (prix, segment, choix de la marque)
La communication (GSM: type + fonctionnalités, GPS, PDA)
L’ordinateur + connections
Restaurants (privé/ professionnel)
Activités sociales
Produits et services financiers
L’habitation et l’équipement
Les articles de luxe
Offres d’emploi
Télévision digitale
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
33
Questionnaire: loisirs et attitudes
Loisirs
• champs d'intérêts
• affiliation à des associations et/ou des organisations
Attitudes
• items par rapport aux produits et marques (segmentation TNS FutureViewTM)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
34
Echantillon
Quotas:
• Echantillonnage non-proportionnel sur taille de l ’entreprise (# employés)
• Répartition proportionnelle Nielsen x Secteur
• Pas de quotas dans les entreprises :
• par niveau (organigramme)
• par fonction (contenu)
• Contrôle plus stricte sur le niveau hiérarchique et la langue
Sélection des entreprises (Fichier Belfirst)
• Entreprises <500 employés: tirage aléatoire
• Entreprises >500 employés: fichier complet
Sélection de la personne interrogée
• A l’aide d ’un schéma de recrutement / organigramme
• Nombre d ’interviews par entreprise, variable selon la taille:
• 1 à 99 employés: max. 1 interview
• 100 à 499 employés: max. 2 interviews
• 500+ employés: max. 3 interviews
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
35
Evaluation de l’échantillon
Universum Kaderleden
Aantal
%
GROOTTE
10-19
20-49
50-99
100-199
200-499
500-999
1000+
NACE
Nace 1+2+3
Nace 4
Nace 5
Nace 6
Nace 7+9
NIELSEN
Nielsen I
Nielsen II
Aantal (07)
Verdeling steekproef 2009
%
Ratio: 1 op ...
29397
33610
20787
24630
28991
8832
38525
15.9%
18.2%
11.3%
13.3%
15.7%
4.8%
20.9%
227 (179)
221 (268)
198 (190)
167 (197)
180 (177)
87 (119)
166 (122)
18.2%
17.7%
15.9%
13.4%
14.4%
7.0%
13.3%
130 (162)
152 (124)
105 (110)
147 (119)
161 (161)
102 (73)
232 (308)
43125
14985
44308
36234
46119
23.3%
8.1%
24.0%
19.6%
25.0%
333 (436)
70 (133)
328 (296)
158 (143)
357 (244)
26.7%
5.6%
26.3%
12.7%
28.7%
130 (102)
214 (109)
135 (144)
229 (258)
129 (176)
35162
56059
19.0%
30.3%
285 (288)
466 (448)
22.9%
37.4%
123 (120)
120 (122)
Nielsen III
61603
33.3%
232 (312)
18.6%
266 (195)
Nielsen IV
15983
8.7%
121 (95)
9.7%
132 (160)
Nielsen V
TOTAAL
15983
184771
8.7%
100.0%
142 (109)
1246 (1252)
11.4%
100.0%
113 (145)
148 (145)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
36
Evaluation de l’échantillon
NIVEAU DE FONCTION X TAILLE DE L ’ENTREPRISE - AVANT PONDERATION
A
10-19
20-99
100-499
500+
500+ tertiair
227
239
93
19
35
613
61%
B
180
165
41
59
445
C1
49
8
37
94
C2
40
1
22
63
1
4
5
9
13
E1
4
4
E2
9
9
179
1246
D1
39%
D2
4
227
419
347
74
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
37
Redressement de l’échantillon
Une nécessité
• Un univers diffus avec un tirage de l’échantillon complexe :
• Sélection des entreprises ← univers de cadres
• Disproportionnalité de l’échantillon (nombre d’employés)
• Univers 1.000+ insuffisant pour le nombre d’interviews à réaliser
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
38
Redressement de l’échantillon
Procédure
• Répartition de l’échantillon : Chaque combinaison de 2 des 3 paramètres :
• Nace (6) X Nielsen (5)
• Nielsen (5) X Taille (7)
• Nace (6) X Taille (7)
• Objectifs : l’univers des cadres (>< l’univers des entreprises)
↑Echantillon représentatif, proportionnel au niveau de la taille de l’entreprise,
du secteur et de la région
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Terrain 2009
39
Evolutie Universum 2007 versus 2009
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Evolutie universum Kaderledenstudie
2009
2007
DIFF
'09-'07
Male
70.0
82.5
\
Female
30.0
17.5
/
<25
0.8
0.6
=
25-34
16.7
13.4
/
35-44
36.8
41.6
\
45-54
31.0
28.2
=
55-64
14.0
15.4
=
65 +
0.6
0.8
=
1
10.5
NA
2
24.4
NA
3
21.0
NA
4
27.1
NA
5 or +
16.9
NA
PERSON (%)
GENDER
AGE
FAMILY SIZE
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
41
Evolutie universum Kaderledenstudie
PERSON (%)
EDUCATION
Primary
Lower secundary
Higher secundary
Lower vocational
Higher vocational
Higher Non Univ
Univ
Post-Univ
LANGUAGE PRIVATE
French
Dutch
English
Other
LANGUAGE PROFESSIONAL
French
Dutch
English
Other
2009
2007
DIFF
'09-'07
0.3
0.7
8.5
0.4
6.3
36.3
47.6
36.0
0.1
1.4
6.8
0.6
7
36.2
47.8
33.1
=
=
=
=
=
=
=
=
36.8
61.8
0.5
0.9
35.3
63.3
0.7
0.7
=
=
=
=
40.0
53.7
5.5
0.9
35.7
57.1
6.8
0.4
/
=
=
=
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
42
Evolutie universum Kaderledenstudie
PERSON (%)
2009
2007
DIFF
'09-'07
23.9
37.8
12.8
15.0
10.4
23.3
40
13.9
12.7
10.2
=
=
=
=
=
16.6
8.2
8.6
7.2
6.8
1.1
2.5
14.1
18.6
6.4
9.8
19.3
8.8
6.5
5.4
6.9
0.8
2.5
12.9
20.1
6.1
10.4
=
=
/
=
=
=
=
=
=
=
=
NIELSEN
Nielsen I
Nielsen II
Nielsen III
Nielsen IV
Nielsen V
PROVINCE
Antwerpen
Brussels
Hainaut
Limburg
Liège
Luxembourg
Namur
Oost-Vlaanderen
Vlaams Brabant
Brabant Wallon
West-Vlaanderen
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
43
Evolutie universum Kaderledenstudie
PERSON (%)
HIERARCHY
Top Management (A)
Head department (B)
Deputy Head Dept (C1)
Head Subdepartment (C2)
Deputy Head Subdept (D1)
Chief of Service (D2)
Deputy Chief of Service (E1)
Foreman (E2)
OWNER
Yes
No
REPONSIBLE OVER … PEOPLE
None
1-5
6-9
10-20
21-50
51-99
100+
2009
2007
DIFF
'09-'07
44.3
36.5
9.4
5.1
1.0
1.9
0.1
1.8
48.9
43.8
3.8
1.8
0.2
1.5
0.0
0.0
\
\
/
/
/
=
=
/
33.6
66.4
39.6
60.4
\
/
7.5
22.4
12.5
21.9
18.7
7.4
9.4
5.8
22.7
11.0
27.0
16.2
7.2
10.1
=
=
=
\
=
=
=
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
44
Evolutie universum Kaderledenstudie
2009
2007
DIFF
'09-'07
General Management
43.9
48.0
\
Human Resources
10.7
10.1
=
Commercial
8.5
4.9
/
Finances/Accounting
6.6
10.5
\
Technical / Production
3.0
7.0
\
ICT
1.5
1.7
=
Administrative
3.6
2.2
/
Buying
1.3
1.7
=
Sales
1.5
1.6
=
Marketing
12.5
7.4
/
Logistics
0.8
2.2
\
Other
6.1
2.7
/
PERSON (%)
MAIN FUNCTION
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
45
Evolutie universum Kaderledenstudie
COMPANY (%)
2009
2007
DIFF
'09-'07
19.0
30.3
33.3
8.7
8.6
19.0
30.3
33.6
8.4
8.7
=
=
=
=
=
15.9
27.8
6.7
8.0
6.0
1.1
1.5
9.1
12.0
2.0
10.0
19.1
26.2
6.2
5.0
5.8
1.0
1.9
9.8
13.7
2.2
9.2
\
=
=
/
=
=
=
=
=
=
=
NIELSEN
Nielsen I
Nielsen II
Nielsen III
Nielsen IV
Nielsen V
PROVINCE
Antwerpen
Brussels
Hainaut
Limburg
Liège
Luxembourg
Namur
Oost-Vlaanderen
Vlaams Brabant
Brabant Wallon
West-Vlaanderen
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
46
Evolutie universum Kaderledenstudie
2009
2007
DIFF
'09-'07
Yes
44.1
45.4
=
No
55.8
54.6
=
NACE 1+2+3
23.3
24.6
=
NACE 4
8.1
8
=
NACE 5
24.0
23.4
=
NACE 6
19.6
20.3
=
NACE 7+9
25.0
23.6
=
10-19
15.9
16
=
20-49
18.2
18.4
=
50-99
11.2
11.5
=
100-199
13.3
12.9
=
200-499
15.7
15.7
=
500-999
4.8
4.8
=
1000+
20.8
20.7
=
COMPANY (%)
OTHER PLACES ABROAD
NACE (SECTOR)
NUMBER OF EMPLOYEES
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
47
Evolutie universum Kaderledenstudie
2009
2007
DIFF
'09-'07
<2 Milj Euro
11.8
8.0
/
2-5 M Euro
14.0
14.3
=
5-10 M Euro
10.2
11.3
=
10-20 M Euro
9.5
9.3
=
20-100 M Euro
19.4
22.3
=
100-300 M Euro
9.3
11.1
=
>300 M Euro
17.6
18.6
=
dk
8.3
5.2
/
to Europe
39.5
47.4
\
outside Europe
27.9
30.9
=
no
55.4
50.5
/
COMPANY (%)
TURNOVER
EXPORT
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie Universum 2007 versus 2009
48
Results 2009 – Strategisch luik
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Gebruik Mediatypes op een gemiddelde dag
# kaderleden
(in '000)
143
84
147
174
91%
80%
77%
163
0.5
94%
88%
80%
80%
70%
51%
45%
2%
Dagblad
Magazine
TV
Radio
2007
Websites
0.3%
Cinema
2009
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Strategisch luik
50
Kader van gebruik mediatypes op een gemiddelde
dag
% privé
94%
90%
97%
99%
88%
93%
% prof
84%
86%
59%
61%
94%
9%
# kaderleden (in '000)
7
68
20
57
136
11
114
105
65
86
6
7
1
1
Dagblad
Magazine
TV
Radio
enkel professioneel
beide
16
Websites
1
Cinema
enkel privé
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Strategisch luik
51
Professioneel nut mediatypes op een gemiddelde
dag
% nuttig
(Top+2)
92%
89%
72%
72%
99%
16
19
31
30
2
1
33
85
74
21%
# kaderleden (in '000)
4
8
56
4
6
127
40
74
Dagblad
34
41
51
Magazine
TV
Radio
heel nuttig
eerder nuttig
eerder niet nuttig
Websites
Cinema
helemaal niet nuttig
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Strategisch luik
52
Gebruik Mediatypes per uurschijf op een
gemiddelde dag
# kaderleden (in '000)
134
128
99
88
86
63
56
44
33
3
1 11
< 6h
52
48
9
2
6-9h
Dagblad
33
39
33
18
1
16
4
1012
2
9-12h
12-14h
14-16h
Magazine
43
33
33
21
TV
Radio
9
8
2
16-18h
Websites
15
40
35
30
17
0,4
18-20h
>20h
Cinema
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Strategisch luik
53
Tactisch medialuik: belangrijke opmerking vooraf
De uitbreiding van het tactisch medialuik tot een volwaardig multimediaonderzoek, impliceert de mogelijkheid om bereikscijfers te berekenen voor
multimedia-combinaties (bijv. TV+tijdschrift, krant+site).
In dit document werden enkel de individuele titels + combinaties binnen dezelfde
media opgenomen.
Andere multimedia-combinaties zijn terug te vinden via de website of via de
mediaplanningsoftwares.
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Strategisch luik
54
Results 2009 – Print
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
DAILIES
De Tijd
De Standaard
Het Nieuwsblad/De Gentenaar
Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet
Le Soir
De Morgen
L' Echo
La Libre Belgique/Gazette de Liège
Het Belang van Limburg
Metro NL
La Dernière Heure/Les Sports
Gazet van Antwerpen
Metro FR
Sud Presse
Editions de l'Avenir
TOTAL
'000
%
'000
%
184.8
40.3
29.5
24.7
24.0
21.9
19.5
16.0
14.6
12.8
12.6
12.6
11.9
10.8
8.7
5.5
100
21.8
16.0
13.4
13.0
11.9
10.6
8.7
7.9
6.9
6.8
6.8
6.5
5.8
4.7
3.0
184.8
90.1
75.8
52.5
67.3
71.4
55.9
49.2
49.2
24.3
46.9
38.8
33.6
29.0
30.3
23.9
100
48.8
41.0
28.4
36.4
38.6
30.3
26.6
26.6
13.2
25.4
21.0
18.2
15.7
16.4
12.9
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
56
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
DAILIES - COMBINATIONS
184.8
100
184.8
100
Scripta
87.1
47.1
158.3
85.7
PNU Dailies
62.1
33.6
137.0
74.2
Corelio
53.8
29.1
117.0
63.3
De Tijd + L'Echo
52.9
28.6
117.1
63.4
Corelio Noord
49.0
26.5
100.6
54.4
De Standaard + La Libre Belgique/Gazette de Liège
41.8
22.6
106.1
57.4
PNU Quality Dailies
38.8
21.0
102.7
55.6
De Persgroep Dailies
38.5
20.9
92.6
50.1
Rossel Dailies
27.4
14.8
78.2
42.3
Metro
21.1
11.4
68.6
37.1
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
57
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
TOTAL
Universe: national
'000
%
'000
%
SUPPLEMENTS OF DAILIES
184.8
100
184.8
100
Netto + Mon Argent
35.1
19.0
52.8
28.6
De Standaard Magazine
32.0
17.3
43.1
23.3
Sabato
25.2
13.6
33.2
18.0
Références
23.6
12.8
42.6
23.1
De Morgen Magazine
21.3
11.5
27.7
15.0
Het Nieuwsblad Magazine
21.0
11.4
30.8
16.7
Victoire
15.4
8.3
24.3
13.2
PNU Magazines
35.0
19.0
49.2
26.6
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
58
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
DAILIES + SUPPLEMENTS
184.8
100
184.8
100
De Standaard + De Standaard Magazine
43.9
23.8
77.8
42.1
Het Nieuwsblad/De Gentenaar + Magazine
33.4
18.1
56.8
30.7
De Morgen + De Morgen Magazine
29.2
15.8
57.1
30.9
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
59
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
WEEKLIES
184.8
100
184.8
100
Trends - Trends/Tendances
68.6
37.1
110.3
59.7
Knack
41.1
22.2
82.2
44.5
Knack Weekend
35.5
19.2
68.2
36.9
Le Vif/L'Express
32.1
17.4
61.7
33.4
Vif Weekend
23.3
12.6
37.9
20.5
Data News
15.8
8.5
24.2
13.1
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
60
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
WEEKLIES - COMBINATIONS
184.8
100
184.8
100
Knack + Vif + Trends/TT
103.0
55.7
149.7
81.0
Trends/TT + Data News
76.3
41.3
115.7
62.6
Knack + Vif
69.8
37.8
130.1
70.4
Knack WE + Vif WE
56.1
30.4
96.7
52.3
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
61
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
FORTNIGHTLIES
184.8
100
184.8
100
ZO Magazine
22.0
11.9
33.7
18.2
Clickx Magazine
7.0
3.8
13.5
7.3
IT Professional
5.9
3.2
10.9
5.9
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
62
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
MONTHLIES
184.8
100
184.8
100
Kamers van Koophandel NL
48.1
26.0
53.3
28.8
Bizz
39.2
21.2
54.9
29.7
KMO-PME Magazine (PME-KMO Magazine)
33.7
18.2
39.0
21.1
Moneytalk
32.7
17.7
40.9
22.1
Industrie TM
25.4
13.7
32.3
17.5
Ondernemen
24.5
13.3
28.1
15.2
Voka Tribune
23.4
12.7
28.0
15.2
Forward
18.9
10.2
23.7
12.8
Smart Business Strategies
15.0
8.1
18.6
10.1
Usine - Bedrijf
14.8
8.0
21.7
11.7
CCI Wallonie
11.8
6.4
16.0
8.6
PC Magazine
9.2
5.0
12.9
7.0
Dynamiek - Entreprendre (CCI Bruxelles)
7.2
3.9
9.7
5.2
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
63
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
MONTHLIES - COMBINATIONS
184.8
100
184.8
100
Kamers van Koophandel NL + CCI
63.5
34.4
73.3
39.7
Voka + Tribune + CCI Bruxelles
60.2
32.6
68.6
37.1
VOKA + Tribune
53.8
29.1
59.9
32.4
CCI Wallonie + Bruxelles
16.4
8.9
21.5
11.6
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
64
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
OTHER PRINT COMBINATIONS
184.8
100
184.8
100
RMG Print
129.9
70.3
159.2
86.2
Trends/TT + Bizz + Industrie TM
93.4
50.5
128.0
69.3
Trends/TT + Bizz
84.6
45.8
122.6
66.3
Trends/TT + Moneytalk
76.1
41.2
112.9
61.1
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
65
Total Reach & Average Issue Readership
AIR
Universe: national
OTHER PERIODICITIES
Inside
TOTAL
'000
%
'000
%
184.8
100
184.8
100
8.4
4.6
9.8
5.3
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
66
Titles with insufficient number of observations
PC World (monthly) (2.5% AIR – 4.3% total reach)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Print
67
Results 2009 – TV & Radio
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
TV - Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
TV
184.8
100
184.8
100
één (VRT)
76.4
41.3
127.7
69.1
Canvas (VRT)
48.4
26.2
119.4
64.6
Kanaal Z
17.6
9.5
73.5
39.8
Canal Z
6.6
3.6
21.5
11.6
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – TV & Radio
69
TV - Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
TV - COMBINATIONS
184.8
100
184.8
100
VRT TV (één + Canvas)
91.7
49.6
132.7
71.8
Kanaal Z + Canal Z
23.9
12.9
90.1
48.7
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – TV & Radio
70
Radio - Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
RADIO
184.8
100
184.8
100
Radio 1
59.0
32.0
74.9
40.6
Q-music
29.5
15.9
56.8
30.7
La Première
24.5
13.3
40.3
21.8
MNM
22.7
12.3
41.9
22.7
Studio Brussel
22.0
11.9
43.4
23.5
Radio 2
21.8
11.8
37.0
20.0
Bel RTL
21.0
11.4
34.9
18.9
Joe FM
18.2
9.8
29.4
15.9
Classic 21
16.3
8.8
44.0
23.8
Radio Contact (FR)
13.9
7.5
28.6
15.5
Vivacité
13.7
7.4
26.8
14.5
Nostalgie FR
9.8
5.3
36.9
20.0
Pure FM
8.9
4.8
22.5
12.2
NRJ
7.5
4.1
20.1
10.9
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – TV & Radio
71
Radio - Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
RADIO - COMBINATIONS
SuperSelexy 2
SuperSelexy 1
Radio 1 + Studio Brussel
Total RMB
Synchro Max
Total RTBF
Synchro Must
Qgroup
Synchro Business
Fmix 18-44
Fmix Adults
Synchro Family
Synchro Musix
Synchro First Class
Synchro Move
Fmix Young
'000
184.8
96.9
87.9
72.2
51.6
50.9
46.3
45.5
42.1
39.1
36.3
35.9
33.6
29.0
26.0
15.5
14.5
TOTAL
%
100
52.5
47.6
39.1
27.9
27.5
25.0
24.6
22.8
21.2
19.6
19.4
18.2
15.7
14.1
8.4
7.8
'000
184.8
125.1
115.6
94.1
83.4
82.1
76.9
75.6
69.4
69.3
62.2
60.6
67.8
63.7
44.9
36.3
31.6
%
100
67.7
62.6
50.9
45.1
44.4
41.6
40.9
37.6
37.5
33.6
32.8
36.7
34.5
24.3
19.6
17.1
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – TV & Radio
72
Titles with insufficient number of observations
Nostalgie Vlaanderen (1.9% ALP – 5.5% total reach)
Radio contact NL (1.6% ALP – 4.8% total reach)
Fun Radio (0.5% ALP – 5.0% total reach)
Musiq’3 (1.7% ALP – 8.5% total reach)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – TV & Radio
73
Results 2009 – Websites
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
WEBSITES (WEEKLY AUDIENCE)
184.8
100
184.8
100
tijd.be
51.2
27.7
59.3
32.1
standaard.be
36.9
20.0
45.8
24.8
hln.be + 7sur7.be
33.1
17.9
44.5
24.1
lesoir.be
25.8
13.9
34.5
18.6
lecho.be
21.1
11.4
27.4
14.8
nieuwsblad.be
19.8
10.7
24.7
13.3
trends.be
18.0
9.7
26.3
14.3
demorgen.be
15.0
8.1
19.8
10.7
lalibre.be
14.9
8.1
20.6
11.2
dhnet.be
13.3
7.2
16.6
9.0
voka.be
9.8
5.3
18.1
9.8
knack.be
8.4
4.6
13.5
7.3
datanews.be
7.4
4.0
9.0
4.9
levif.be
7.4
4.0
9.7
5.2
6.3
3.4
9.7
5.3
kanaalz.be / canalz.be
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Websites
75
Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
WEBSITES - COMBINATIONS (WEEKLY AUDIENCE)
184.8
100
184.8
100
Corelio Noord online + IPM online
68.0
36.8
81.4
44.1
tijd.be + lecho.be
65.4
35.4
76.4
41.3
PNU online
61.3
33.2
78.2
42.3
Corelio Noord online
49.6
26.8
60.5
32.7
De Persgroep online
43.7
23.7
57.2
30.9
RMG Online
40.3
21.8
55.0
29.8
PNU Quality online
37.9
20.5
49.8
27.0
trends.be + knack.be + levif.be
28.3
15.3
39.6
21.4
trends.be + datanews.be
21.9
11.9
30.1
16.3
trends.be + top 100000.be
21.3
11.5
33.6
18.2
knack.be + levif.be
15.8
8.5
23.0
12.5
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Websites
76
Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
WEBSITES DAILIES (DAILY AUDIENCE)
184.8
100
184.8
100
tijd.be
29.8
16.1
59.3
32.1
standaard.be
21.1
11.4
45.8
24.8
hln.be + 7sur7.be
16.1
8.7
44.5
24.1
lesoir.be
14.7
8.0
34.5
18.6
lecho.be
10.2
5.5
27.4
14.8
nieuwsblad.be
8.2
4.4
24.7
13.3
lalibre.be
7.1
3.8
20.6
11.2
dhnet.be
7.0
3.8
16.6
9.0
demorgen.be
6.6
3.6
19.8
10.7
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Websites
77
Total Reach & Audience Last Period
ALP
Universe: national
TOTAL
'000
%
'000
%
WEBSITES DAILIES - COMBINATIONS (DAILY
AUDIENCE)
184.8
100
184.8
100
Corelio Noord online + IPM online
38.6
20.9
81.4
44.1
tijd.be + lecho.be
38.3
20.7
76.4
41.3
PNU online
32.9
17.8
78.2
42.3
Corelio Noord online
27.6
14.9
60.5
32.7
De Persgroep online
21.6
11.7
57.2
30.9
PNU Quality online
20.1
10.9
49.8
27.0
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Websites
78
Titles with insufficient number of observations
Clickx.be (1.6% ALP-week – 2.3% total reach)
ZDnet.be (1.3% ALP-week – 2.1% total reach)
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Results 2009 – Websites
79
Evolutie resultaten 2007 versus 2009
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Een foto, geen continue opname
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
81
Comparison of the Readership Figures
DAILIES
2009
100
AIR (%)
2007
100
2009
100
TOTAL (%)
2007
100
De Tijd
21.8
24.1
=
48.8
53.7
\
De Standaard
16.0
18.4
=
41.0
43.0
=
Het Nieuwsblad/De Gentenaar
13.4
13.7
=
28.4
32.2
\
Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet
13.0
17.9
\
36.4
40.1
=
Le Soir
11.9
12.7
=
38.6
41.5
=
De Morgen
10.6
10.8
=
30.3
28.8
=
L' Echo
8.7
10.1
=
26.6
32.8
\
La Libre Belgique/Gazette de Liège
7.9
6.1
=
26.6
27.0
=
Het Belang van Limburg
6.9
4.5
/
13.2
10.7
=
Metro NL
6.8
NA
25.4
NA
La Dernière Heure/Les Sports
6.8
7.2
=
21.0
23.0
=
Gazet van Antwerpen
6.5
8.7
\
18.2
21.8
\
Metro FR
5.8
NA
15.7
NA
Sud Presse
4.7
4.8
=
16.4
14.3
=
Editions de l’Avenir
3.0
4.4
=
12.9
13.2
=
Universe: national
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
82
Dailies - Comparison of the Average Issue Readership
Universe: Dutch speaking
50
%
40
2009
2007
De Tijd
31.1
31.8
De Standaard
23.1
25.4
HNB/DG
19.8
20.3
HLN/DNG
18.8
23.8
De Morgen
14.9
14.2
HBvL
10.3
6.6
GvA
9.2
12.8
De Tijd
2009
30
De Standaard
HNB/DG
20
HLN/DNG
De Morgen
HBvL
10
GvA
0
0
10
20
30
40
50
2007
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
83
Dailies - Comparison of the Average Issue Readership
Universe: French speaking
50
%
40
2009
2007
Le Soir
27.9
27.3
L' Echo
20.7
22.4
LLB/GdL
18.4
14.5
La DH/Les Sp.
17.6
18.3
Sud Presse
12.2
12.7
Ed. De l'Avenir
7.4
11.0
Le Soir
2009
30
L' Echo
LLB/GdL
20
Sud Presse
La DH/Les Sports
10
Ed. de l'Avenir
0
0
10
20
30
40
50
2007
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
84
Comparison of the Readership Figures
Universe: national
AIR (%)
TOTAL (%)
2009
2007
2009
2007
WEEKLIES
100
100
100
100
Trends - Trends/Tendances
37.1
39.1
=
59.7
65.8
\
Knack
22.2
28.5
\
44.5
51.4
\
Knack Weekend
19.2
NA
36.9
NA
Le Vif/L'Express
17.4
15.5
33.4
30.3
Vif Weekend
12.6
NA
20.5
NA
Data News
8.5
6.2
13.1
11.5
=
/
=
=
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
85
Comparison of the Readership Figures
Universe: national
AIR (%)
TOTAL (%)
2009
2007
2009
2007
FORTNIGHTLIES
100
100
100
100
ZO Magazine
11.9
14.2
=
18.2
21.6
\
Clickx Magazine
3.8
3.7
=
7.3
9.8
\
IT Professional
3.2
NA
5.9
NA
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
86
Comparison of the Readership Figures
AIR (%)
Universe: national
TOTAL (%)
2009
2007
2009
2007
MONTHLIES
100
100
100
100
Kamers van Koophandel NL
26.0
27.2
=
28.8
31.6
=
Bizz
21.2
23.0
=
29.7
34.5
\
KMO-PME Magazine (PME-KMO Magazine)
18.2
15.7
=
21.1
21.3
=
Moneytalk
17.7
NA
22.1
NA
Industrie TM
13.7
16.8
\
17.5
24.2
\
Ondernemen
13.3
12.3
=
15.2
15.1
=
Voka Tribune
12.7
NA
15.2
NA
Forward
10.2
10.1
=
12.8
16.4
\
Smart Business Strategies
8.1
7.8
=
10.1
15.4
\
Usine - Bedrijf
8.0
7.1
=
11.7
15.6
\
CCI Wallonie
6.4
PC Magazine
5.0
6.8
=
7.0
12.5
\
Dynamiek - Entreprendre (CCI Bruxelles)
3.9
4.7
=
5.2
8.0
\
8.6
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
87
Comparison of the Readership Figures
Universe: national
AIR (%)
TOTAL (%)
2009
2007
2009
2007
OTHER PERIODICITIES
100
100
100
100
Inside
4.6
4.2
5.3
7.0
=
=
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
88
Comparison of the Audience Figures
Universe: national
ALP (%)
TOTAL (%)
2009
2007
2009
2007
TV
100
100
100
100
één (VRT)
41.3
NA
69.1
NA
Canvas (VRT)
26.2
NA
64.6
NA
Kanaal Z
9.5
11.8
=
39.8
50.1
\
Canal Z
3.6
2.7
=
11.6
12.2
=
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
89
Comparison of the Audience Figures
ALP (%)
TOTAL (%)
Universe: national
2009
2007
2009
2007
RADIO
100
100
100
100
Radio 1
32.0
35.2
=
40.6
45.0
\
Q-music
15.9
22.6
\
30.7
38.6
\
La Première
13.3
12.3
=
21.8
20.7
=
MNM
12.3
15.0
\
22.7
33.1
\
Studio Brussel
11.9
12.9
=
23.5
26.1
=
Radio 2
11.8
14.9
\
20.0
26.7
\
Bel RTL
11.4
13.1
=
18.9
19.0
=
Joe FM
9.8
9.1
=
15.9
18.8
=
Classic 21
8.8
6.8
=
23.8
19.3
/
Radio Contact (FR)
7.5
7.3
=
15.5
14.4
=
Vivacité
7.4
8.3
=
14.5
13.7
=
Nostalgie FR
5.3
6.1
=
20.0
16.9
/
Pure FM
4.8
3.7
=
12.2
8.3
/
NRJ
4.1
3.1
=
10.9
10.0
=
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
90
Dailies - Comparison of the Audience Last Period
Universe: Dutch speaking
60
%
2009
2007
Radio 1
48.5
52.2
Q-music
22.0
32.8
MNM
17.6
20.7
Studio Brussel
17.9
18.3
Radio 2
17.5
22.2
Joe FM
14.7
13.1
50
Radio 1
2009
40
30
Q-music
Studio Brussel
Joe FM
20
MNM
Radio 2
10
0
0
10
20
30
40
50
60
2007
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
91
Dailies - Comparison of the Audience Last Period
Universe: French speaking
50
%
40
La Première
30
2009
Bel RTL
20
2007
La Première
32.8
31.9
Bel RTL
28.9
34.8
Classic 21
18.1
13.0
R. Contact (FR)
19.0
19.9
Vivacité
19.5
23.1
Nostalgie FR
12.8
16.0
Pure FM
12.6
9.0
NRJ
10.3
8.3
Vivacité
Classic 21
Radio Contact (FR)
Pure FM
2009
Nostalgie FR
NRJ
10
0
0
10
20
30
40
50
2007
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Evolutie resultaten 2007 versus 2009
92
Toegang tot de studie
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants
Toegangsvoorwaarden
Reclame-agentschappen en media-centrales/planners mogen de
studie gebruiken voor elke analyse en aanbeveling ten behoeve van
hun klanten, met uitsluiting van elk medium of elke regie die niet tot de
onderschrijvers van de studie behoort.
Elke adverteerder, met uitsluiting van niet onderschrijvende media of
reclame-regies, kan voor eigen gebruik de studie benutten.
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Toegang tot de studie
94
Toegang tot de studie
WEBSITE
• introductie en methodologie
• bereik-fiches van referentietitels en referentiecombinaties
• vragenlijst
www.kaderledenstudie.be
www.cadresetdirigeants.be
MEDIAPLANNING-SOFTWARE:
•
•
•
•
Galileo
Sesame
Pressure
MDS-Telmar
Kaderledenstudie - Etude Cadres et Dirigeants > Toegang tot de studie
95
Thanks