Transcript (一)社會企業是什麼?
組織經營策略
以The Big Issue為例
102256026 李美樺
報告大綱
研究動機與研究問題
研究方法
個案介紹
研究發現
研究限制
研究動機&問題
營利
手法
非營利
目的
社會
企業
(一)社會企業是什麼?
(二)文中個案的組織經營策略,可供台灣
現況下的社企何種參考?
企業私利
社會公益
研究方法
文獻回顧部分:各國學者對社會企業之定義與內涵,
再從台灣現況下社會企業剛萌芽的角度探討社會企
業所需的組織經營策略。(略)
個案資料的收集:
參加總編輯的公開演講(2013/12/16)
座談會(2014/01/13)
與執行長進行訪談(2014/05/03)
次級資料(個案網站、發行之宣傳刊物,相關報章
雜誌與媒體的報導等)
個案介紹-The Big Issue
一本社會企業的雜誌
宗旨:把手舉起來,而不是把手伸出來
街友及社會弱勢
的招募與實習
免費提供
10本雜誌
販賣
取得識別證
賣完得
1000元
收入
繼續到發
行站批貨
販賣
售價 100
進貨 50
利潤 50
取得住所重
新掌有生活
主導權
The Big
Issue
基金會
(未來)
個案介紹-The Big Issue
社福單
位
就業輔導
福利補助
支援協助
(NPO、政府單位)
專業體系
志工
擴大參與
關懷
督導
回報
The Big
Issue
工作機會
發行
招募
訓練
實習
分配
關懷
督導
補換書(發行
站)
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編務
研究發現
社會企業的定義
社會公益 (文獻)
社會參與(研究發現)
→運用商業模式,進行社會參與,以長期支助社會某
個弱勢族群或議題的目的。
社會價值與經營價值的衝突
社會價值?(文獻)
經營價值應為首重(維持組
織基本生存)
((TBI價值無法分割,但也不會說社會價值較高
研究發現
社企經營策略(初步):
核心價值與顧客群應確實確立(正當性、不可販賣
愛心)
外環境上須與相關組織進行合作(協力與能見度)
內部的規劃設計相較起來較不重要,大致是粗略
分工,一般性工作會相互支援
各組織在向社企轉型時,須連目的與組織型態一
同轉移,減少組織內部衝突
社企和NPO沒有孰優孰劣,不必一味地朝社企轉
型
研究限制
採質化方式是對單一個
案進行探討,故研究結
果可能會受到個案本身
的因素干擾,而使情境
無法完全供台灣現行制
度下其他類的中小社會
企業參考,因此研究的
周延性與適用性,有待
後續研究進一步驗證。
謝謝聆聽!