差異化教學20131121
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Transcript 差異化教學20131121
差異化教學
(Differentiated Instruction)
石光國中 葉乃毓老師
課程大綱
一、差異化教學的意義
二、實施差異化教學的原因
三、差異化教學的實施原則與策略
四、英語科差異化教學示例
五、結語
Before we start…
校長對年輕老師說: 善待每一位學生!
考100分的學生你要對他好,以後他會成為
科學家;
考80分的你要對他好,他可能和你做同事;
考試不及格的學生你要對他好,以後他會
捐錢給學校;
考試作弊的你也要對他好,他將來會從政;
中途退學的,你也要對他好,他會成為比
爾蓋茲或賈伯斯
What happened?
傳統教學的課堂
1.忽視學生的學習興趣與動機
2.對學生表現差異的認知過於狹隘
3.考試領導教學,以升學導向為教學目標
4.進行大班教學,聽講方式進行教學活動
5.教材以課本為主,且非得上完進度不可
6.紙筆測驗為主要的評量類型
差異化教學的相關名詞
教學實踐的多層次教學、課程調整
(身心障礙教育)
區分性教學(資優教育)
有效教學(普通教育)
(洪儷瑜,2012)
有效教學
張新仁,2008,2009 http://ocw.lib.ntnu.edu.tw/course/view.php?id=108
一、差異化教學的意義
差異化教學是一種針對同一班級之不同程度、學習
需求、學習方式及學習興趣之學生提供多元學習輔
導方案的教學模式。
教師可由課程內容、實施過程、實施成果三項要素
考慮如何差異化教學。
(甄曉蘭,2012)
差異化教學是一種信念,不是模式或方法 。
因應學生多元的學業準備度和興趣,持續一致的運
用各種教學方法,來調整內容、過程、和/或成果。
(Tomlinson, Carol Ann. The Differentiated Classroom)
義務教育
統一教材、統一進度、統一標準
學校教育--齊一的標準
社會的需求--各式各樣的人才
評估學生的差異是關鍵
認知預備度
興趣
學習風格
如何診斷
用簡單的問題就可以知道學生的迷
思概念。
語言
二、實施差異化教學的原因
學生學習成就的差異
差異化教學
補救教學
對象為原班教學
對象以學習成就35%以下為主
Special Education Targets 特殊需求者:
Learning difficulty 學習困難
Disadvantaged
教育不利(弱勢)
Disabilities
障礙
何謂「公平」?
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常態分配圖
outlier
你有當過outlier的親身經驗嗎?
在教學中我們要如何處理這些outlier?
有多少outlier是因為缺乏公平的起跑點?
outlier
全面性學習支持:三層級補救教學需求
第三層T3 T3 嚴重困難
特殊教育
診斷教學,小組、密集
修改、重組課程
(抽離)5%
第二層T2 15%
小組補救教學
第一層T1 80%
原班補救教學
T2 落後之高危險
單元前基礎能力補救
降級的基本能力補救
T1 一般普通
有效的教學
單元內(困難概念)
診斷與補救
「三層次補救教學」 模式
(the 3-tier model of instruction)
提供多層次的學習支援系統
初級介入:由原班級老師擔任,一般教室內之學生都包括在內
次級介入:以較密集的方式提供額外的、小組的協助
三級介入:提供更密集、更個別化、更明示的協助
103年推動十二年國教後,高中/高職的升學方式將以免試入
學為主,基測分數不再是入學的依據,同一個學校甚至同一
個班級內的學生,其差異情形將變得更為明顯
補救教學應是學習輔導的一環。當學生發生學習困難時,他們便應獲
得的一種診斷式教學
補救教學型態眾多,如資源教室、學習站、學習實驗室、套裝學習材
料、電腦輔助教學等,皆可屬之(參見張新仁文獻回顧,2001)
不同層級學習輔導的差異
為T1學生實施差異化教學
為T2學生實施補救教學
•以學生的學習準備度、學習興趣及學 •根據學生程度,提供更細部化、明示
習情況,做為選擇教材,設計教學活 化的教材,習得基本能力。
動的依據。
•運用直接教學法,教導學生有效的學
•運用多元的教學策略、彈性的分組教 習策略。
學,使學生能有效地掌握該學習單元
•運用外加的、密集性的小組教學,為
的基本概念 。
學生預習或複習學習材料,降低學習
•為不同程度的學生,設計多層次的課 困難。
堂作業。
• 使用符合學生生活經驗的學習媒材,
•運用「評量-教學-再評量」的循環模 提升其學習動機。
式,持續檢測學生的學習困難,並以
•運用「評量-教學-再評量」的循環模
此調整教學內容。
式,持續檢測學生的學習困難,並以
此調整教學內容。
影響學習品質三因素
是「懶惰」?
還是「沒有好方法」?
「能不能學」
「會不會學」
是沒有「能力」?
還是缺乏「資源」?
「要不要學」
是「不在乎」?
還是不相信「努力是有
用的」?
有關學校學習輔導支援系統的建置…
回想還記得多少?
學校三層的需求比率如何?
標準以上
第一層級
標準以下
基本能力
低於切截
第二層級
補救教學標準
點
低於切截點
不易補救
101學年度開始採用雲科大
辦理之國民小學及國民中
學補救教學方案科技化評
量(PRIORI-tbt)
第三層級
智力問題
生理需求
問題
心理需求
問題
家庭支持
問題
…..
補救教學原則
設定合理的補救教學目標:時間永遠都不夠用,應掌
握優先順序
提供適性與多元的學習材料
」vs. 「習得無助感?」
應能有效提升學生的「勝任感」:學習任務難易適中、鼓勵
挑戰與犯錯、獎勵努力而非能力
符合「自主性」的精神:設定個人學習的目標、鼓勵學生思
考學習的價值、允許學生以自己的速率進步、避免競爭,鼓
勵合作、培養自我管理的能力
學習的迷思:「越挫越勇?
運用適性與多元的教學方法
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“WHO”哪些人需要「補救教學」?
「低成就學生」的定義
「……補救教學受教對象之界定,分為三類:一為學生的實際
學業表現明顯低於其應有的能力水準……。另一為學生的實
際學業表現明顯低於其班級平均水準,亦稱之為低成就。最
後一類為學生學科成就不及格,且其學業表現明顯低於其他
學生許多者,稱之為成績低落者」(張新仁,2001)
廣義而言,補救教學是學習輔導的一環。當學生發生
學習困難時,他們便應及時獲得的一種診斷式教學
定期檢測成果:運用「評量—教學—再評量」的循環模式
“WHEN”何時進行「補救教學」?
提供多層次的學習支援系統
初級介入:由原班級老師擔任,一般教室內之學生都包括
在內
次級介入:以較密集的方式提供額外的、小組的協助
三級介入:提供更密集、更個別化、更明示的協助
“WHERE”何地進行「補救教學」?
補救教學型態眾多,如資源教室、學習站、學習實驗
室、套裝學習材料、電腦輔助教學等,皆可屬之(參
見張新仁文獻回顧,2001)
思考您的學校,目前處於哪種狀態?
“WHAT”要補救什麼?
一般人對低成就學生的刻板印象
「他們很懶惰」、「他們很駑鈍」、「他們並不在乎」
以「希望感」觀點思考低成就學生
“HOW”要如何進行補救教學?
「希望感」理論認為,個體在追尋目標的過程中,若
自覺一直沒有進展,其希望感會因而降低,負向情緒
會接踵而至,最後還會嚴重損害其幸福感
希望感三元素
以「希望感」的角度設計學習輔導方案
幫助那些看似「目標」明確,卻不知為何而戰的學生
幫助那些想唸好書,卻沒有好「方法」的學生
幫助那些想專心唸書,但卻沒有強烈「意志力」的學生
(唐淑華,2011)
三、差異化教學的實施原則與策略
實施差異化教學之原則
差異化教學是教師回應學生的學習需求所實施的
教學
適切的學習任務
彈性的分組方式
持續的評量與教學進度的調整
差異化教學教材教法設計的依據
考量
目標
準備度
發展高
品質學
習經驗
考量
教材
興趣
考量
活動
學習
歷程
差異化教學實踐的層面
成果/評量
(Product)
過程/教法
(Process)
內容/教材
(Content)
•複雜多樣
•簡單明確
•時間差
•路徑差
•難易
•多寡
瞭解
興趣 – 預備度 – 學習風格與歷程
透過
自我 –同儕 –教師
內 容 (CONTENT)
內容是我們想要學生:
知道
(事實和資訊)
理解
(原則、概括、想法)
能夠做到的(技能)
內容的差異化:
預先評估學生的技能和知識,然後根據學生的準
備度來搭配適合的活動;
提供學生選擇主題、深入探索的機會;
配合學生目前的理解程度,提供學生基礎
和進階的教材資源。
Diane Heacox, Differentiating Instruction in the Regular Classroom
過 程 (PROCESS)
過程是教學裡的 “How”。
是你設計來幫助學生思考和建構學習內容之
訊息和重要原則的活動,同時也要求學生運
用教學單元裡的重要技能。
當過程差異化時,學生會從事不同的活動,
但每項活動都應該指向這堂課的共同焦點,
關注學生應該知道、理解和能夠做到什麼。
所有學生都投入有意義、尊重其能力的任務。
Carol Ann Tomlinson
成 果 (PRODUCT)
成果是學生表現或延伸他們所學的方式。
連續線兩端的差異化:
簡單到複雜
較不獨立到更加獨立
清楚定義的問題到辯證批判的問題
Carol Ann Tomlinson
差異化希望達到的目標
增進學業學習
增進學習的自信心
提升學習的內在動機
自我導向的學習行為
三個最重要的問題 (Prioritize)
在差異化教學中,不斷地問自己:
1. 我希望大多數的學生知道、理解、能夠做到
什麼?
2. 我在教學上要做什麼,才能讓學生學習到這
個?
3. 我的學生要如何表現他們知道的東西?
差異化教室
各種組合的可能性:
教師引導、教師選擇的活動
學生為中心、學生選擇的活動
大班教學
小組教學
個別教學
對症下藥策略
必須
具體(針對問題的對策)
有明確的目標
以學習者為中心
與學生溝通學習的價值
能引起學生的興趣
可行(需考量時間、成本、結果)
教材
日常上課、 時間
第八節、
假日
分組
課前、
課中
刪減、添加、重組
教法
教學法、
作業設計
差異化教學
評量
資源與 行政、團
支援 隊、家長
社區、資
訊科技
蒐集資料
(成就、
動機、情
緒)、
檢驗向度
(平均、變
異、個案)
差異化教學方案設計之要素
內容
• 學習活動
• 學習成果
評量
彈性分組
引介說明
教學方法
• 學習資源
• 擴充/延展學習
• 時間
英語科差異化教學示例
英語科差異化教學示例
結 語
A teacher affects eternity; he can
never tell where his influence stops.
(Henry Adams, 1838-1918)
Thank you for listening!