تدوین استراتژی شرکت لبنیاتی پارس (نسخه پاورپوینت)
Download
Report
Transcript تدوین استراتژی شرکت لبنیاتی پارس (نسخه پاورپوینت)
تدوین استراتژی شرکت لبنیاتی
پارس
درس مدیریت استراتژیک
پیشرفته
استاد :دکتر حجاریان
این اهداف برای 5سال آینده در نظر گرفته شده است
افزایش سودآوری به مزیان %15
تبدیل شدن به یکی از سه تولید کننده و صادر کننده برتر لبنیات در خاورمیانه
افزایش %15سهم ابزار
افزایش %25تولید حمصوالت متنوع (جدید)
افزایش %33صادرات
افزایش مزیان %32اش تغال مودل
افزایش %33ش بکه های توزیع و فروش
رشکت لبنیایت پارس در زمینه تولید وتوزیع فراورده های لبین اب باکرگریی
تکنولوژی روز دنیا و موقعیت مناسب جتاری برای مرصف کنندگان داخیل و
خاریج فعالیت میکند.
ما برآنمی ات در 5سال آینده اب باکرگریی تکنولوژی روز دنیا در تولید فراورده های لبین
اب اس تاندارد و کیفیت مطلوب و احرتام به مرصف کنندگان و هنادینه کردن انم نیک در
ذهن مردم ،رسآمدی ابزار لبنیات در خاورمیانه را در دست گرفته و جزء سه تولید کننده
و صادر کننده برتر لبنیات در خاورمیانه شومی.
کارکردی
رعایت قواننی هبداش یت در تولید فرآورده های لبین
روحیه نوآور و مبتکر
تعهد اکرکنان نسبت به اکر
رضایت مرصف کننده
مشارکت بنی اکرکنان برای تولید حمصوالت جدید
رعایت مسائل اخالیق در تولید
اساس ی
صداقت و پایبندي به اصول
امانت داری و رعایت حقوق مالکیت فکری
تعهد اکرکنان نسبت به اکر
رضایمتندی شغیل اکرکنان
درس تاکری
رعایت اصل احرتام متقابل بنی اکرکنان
اس تفاده از تکنولوژی نوین در نگهداری و تولید حمصوالت
فروش الکرتونیکی
دسرتیس به مطلوب ترین مواد اولیه
ایده های خالقانه در راس تای تولید حمصوالت جدید
فرهنگ سازماین حامیت کننده
پیشینه فعالیت در این زمینه
وجود فضای مناسب اکرخانه ایی
طرایح ضعیف بس ته بندی حمصوالت
تبلیغات مک
ضعف سیس مت ارزاییب معلکرد
ارتباطات ضعیف درون سازماین
ساختار سلسهل مراتیب
افزایش حقوق و دس متزد اکرکنان متخصص
شاکف نبودن فرایندها
تصممی دولت در فرهنگ سازی (تبلیغات رسانه ها) مبين بر افزایش مرصف رسانه
لبنیات
متایل داوطلبانه اکرش ناسان خنبه هجت اس تخدام در اکرخانه
منبع مایل جدید
اعامتد مشرتاین به این برند
اکهش رضیب مالیات
آینی انمه های جدید صادرات
خارج شدن تعدادی از رقبا از عرصه تولید
مشالکت اقتصادی و حترمی
س یاس هتای دولت(افزایش قمیت مواد اولیه)
تغیری ذائقه مرصف کنندگان
ورود رشکت ها(رقبای جدید) در عرصه تولید
اس تفاده رقبا از تکنولوژی پیرشفته تر
معریف حمصول جدید توسط رقبا
ردیف
قوت:
اس تفاده از تکنولوژی نوین در نگهداری و تولید حمصوالت
فروش الکرتونیکی
دسرتیس به مطلوب ترین مواد اولیه
ایده های خالقانه در راس تای تولید حمصوالت جدید
فرهنگ سازماین حامیت کننده
پیشینه فعالیت در این زمینه
وجود فضای مناسب اکرخانه ایی
ضعف:
طرایح ضعیف بس ته بندی حمصوالت
تبلیغات مک
نداشنت سیس مت ارزاییب معلکرد
ارتباط ضعیف درون سازماین
ساختار سلسهل مراتیب
افزایش حقوق و دس متزد اکرکنان متخصص
جمع
درصد
اهمیت
جمع بندی
0.095
0.02
0.195
3
2
4
0.285
0.04
0.78
0.06
0.03
0.09
3
2
3
0.18
0.06
0.27
0.08
3
0.24
0.06
0.085
0.1
2
2
1
0.12
0.17
0.1
0.085
0.05
0.05
3
3
3
0.255
0.15
0.15
1
2.8
ردیف
فرصت ها:
تصممی دولت در فرهنگ سازی (تبلیغات رسانه ها) مبين بر افزایش مرصف
متایل داوطلبانه اکرش ناسان خنبه هجت اس تخدام در اکرخانه
منبع مایل جدید
اعامتد مشرتاین به حمصوالت لبین این رشکت
خارج شدن رقبا از عرصه تولید
اکهش رضیب مالیایت
آینی انمه های جدید صادرات
تهدیدها:
مشالکت اقتصادی و حترمی
س یاس هتای دولت(افزایش قمیت مواد اولیه)
عدم اس تقبال مرصف کننده از فراورده های رشکت
تغیری ذائقه مرصف کنندگان
ورود رشکت ها(رقبای جدید) در عرصه تولید
اس تفاده رقبا از تکنولوژی پیرشفته تر
معریف حمصول جدید توسط رقبا
جمع
درصد
اهمیت
جمع بندی
0.07
0.09
0.1
4
3
4
0.28
0.27
0.4
0.12
0.07
0.05
4
3
3
0.48
0.21
0.15
0.05
3
0.15
0.09
0.06
0.09
1
1
1
0.09
0.06
0.09
0.05
0.05
0.05
2
3
2
0.1
0.15
0.1
0.06
2
0.12
1
2.65
تهاجمی
رقابتی
محافظه کار
تدافعی
O
S
تصممی دولت در فرهنگ سازی (تبلیغات رسانه ها) مبين بر افزایش
مرصف
متایل داوطلبانه اکرش ناسان خنبه هجت اس تخدام در اکرخانه
منبع مایل جدید
اعامتد مشرتاین به حمصوالت لبین این رشکت
خارج شدن رقبا از عرصه تولید
اکهش رضیب مالیایت
آینی انمه های جدید صادرات
اس تفاده از تکنولوژی نوین در نگهداری و تولید حمصوالت
فروش الکرتونیکی
دسرتیس به مطلوب ترین مواد اولیه
ایده های خالقانه در راس تای تولید حمصوالت جدید
فرهنگ سازماین حامیت کننده
پیشینه فعالیت در این زمینه
وجود فضای مناسب اکرخانه ایی
W
طرایح ضعیف بس ته بندی حمصوالت
تبلیغات مک
نداشنت سیس مت ارزاییب معلکرد
ارتباط ضعیف درون سازماین
ساختار سلسهل مراتیب
افزایش حقوق و دس متزد اکرکنان متخصص
T
مشالکت اقتصادی و حترمی
س یاس هتای دولت(افزایش قمیت مواد اولیه)
عدم اس تقبال مرصف کننده از فراورده های رشکت
تغیری ذائقه مرصف کنندگان
ورود رشکت ها (رقبای جدید) در عرصه تولید
اس تفاده رقبا از تکنولوژی پیرشفته تر
معریف حمصول جدید توسط رقبا
رد
یف
اولویت های راهبردی
برنامه
اقدام
1
برنامه ریزی در راستای ارتقا بسته بندی برنامه ریزی مالی ،تکنولوژی مالی:وام ،فروش مازاد ،جذب
سهامداران
بسته بندی ،نیروی
محصوالت
متخصص
تکنولوژی بسته بندی :شناسایی
دستگاهها و مواد اولیه بسته بندی،
خرید دستگاه ها ،
نیروی متخصص :آگهی استخدامی ،
گزینش ،مصاحبه ،استخدام
2
افزایش قابل توجه تنوع محصوالت با
استفاده از مواداولیه با کیفیت
برنامه ریزی مالی ،برنامه
ریزی در یک واحدRND
3
برنامه ریزی در راستای افزایش تبلیغات برنامه ریزی مالی ،شرکت
از طریق منبع مالی جدید
تبلیغاتی
برنامه ریزی سطح ارتقاء مشارکت به
منظور عبور از تحریم
4
RND
:جذب نیرو ،آموزش ،دوره های
خارجی،تخصص ی کردن در نمایشگاه ها
مالی :سهامداران ،فروش مازاد
شرکت تبلیغلتی :شناسایی ،قرار داد
بستن
رد
یف
اولویت های راهبردی
برنامه
اقدام
5
برنامه ریزی در جهت ارتقا استفاده از فضای
موجود کارخانه در تولید محصوالت لبنی برای
خارج کردن رقبای جدید از عرصه ی رقابت
تجهیز سازمان به ساختمانها دستگاه ساخت سازمان (خرید مصالح) ،
های پیشرفته ،استخدام کارکنان شناسایی و خرید دستگاه ها از خارج
از کشور ،راهاندازی
متخصص ،تامین مالی
6
برنامه ریزی در راستای ارتقا کیفیت محصول
مواد اولیه ،افزایش نقدینگی،
تکنولوژی ،خرید دستگاه کنترل
کیفیت
مواد اولیه :شناسایی عرضه کنندگان
مواد اولیه با کیفیت ،چانه زنی ،
خرید
7
برنامه ریزی در جهت ارتقا صادرات بر اساس
آیین نامه های جدید صادراتی
کیفیت در سطح افزایش صادرات ،کیفیت :یکارگیری از دستگاهها ی
افزایش تولید ،تامین مالی ،افزایش پیشرفته نیروی متخصص،
نمایندگی :شناسایی بازارهای بالقوه
نمایندگی ها ،
صادرات ،فرستادن نماینده ،توزیع
محصوالت
8
برنامه ریزی در جهت افزایش میزان تولیدات
محصوالت لبنی در پاسخ به کاهش مالیات
تکنولوژی :خرید دست