Transcript Estrategia 2 - Sistema Nacional de Información

Política Agrícola
Política Agrícola
Política Agrícola
Política Ganadera
Estrategia 1: Promover
métodos tradicionales y
alternativos de
Alimentación,
optimizando los recursos
existentes en cada zona.
Estrategia 2:
Promocionar modelos
de manejo sostenible
para el sector a través
de producción
Agrosilvopastoriles.
Estrategia 5: Promover
un Sistema de
Identificación y
Trazabilidad Animal
(SITA).
Estrategia 6: Promover la
investigación ,
conservación e innovación
de la genética animal
óptima para cada
ecosistema y sistema de
producción.
Estrategia 3: Fomentar
la Transferencia
científica y tecnológica
en la cadena
productiva del sector.
Estrategia 7: Impulsar
la aplicación de Buenas
Prácticas Ganaderas
que mejoren la
productividad y
aseguren la soberanía
alimentaria.
Estrategia 4: Armonizar las
competencias de todos los
actores involucrados en la
cadena agroproductiva para
reducir esfuerzos y aumentar la
cohesión y competitividad.
Estrategia 8: Implementar
programas Sanitarios que
abarquen prevención, control,
tratamiento y erradicación de
enfermedades en los animales;
que garantice la salud de los
hatos y por ende la
competitividad ganadera.
Política Acuícola
Estrategia 1:
Diversificación y
potencialización
sustentable de la
producción acuícola.
Estrategia 2:
Fortalecimiento de la cadena
productiva de camarón y
peces, mediante la
investigación, extensión y
regulación.
Estrategia 3:
Desarrollo de la
Acuacultura Marina a
través de la
investigación,
extensionismo,
capacitación y difusión
de la actividad.
Política Acuícola
Estrategia 1:
Crear el marco legal
que nos permita el
desarrollo de las
políticas acuícolas.
Estrategia 2:
Ordenar el sector
acuícola nacional
aplicando el marco
regulatorio actual.
Política de Pesca
Estrategia 1: Regulación de
pesquerías. (Flota, Artes y
Métodos.)
Estrategia 2: Zonificación de pesca
Estrategia 1: Centro de monitoreo satelital
para reducir infracciones pesqueras y delitos
que afecten a la actividad.
Estrategia 3: Implementación de
planes de manejo y conservación
de los recursos bioacuáticos.
Estrategia 2: Cooperación
interinstitucional ( Dirnea, MAE,
Gremios pesqueros)
Estrategia 3:
Fortalecimiento de
Inspectorías Provinciales
Indicadores:
 600 embarcaciones industriales
registradas
 15.000 embarcaciones
artesanales registradas.
Estrategia 1: Fortalecimiento
organizacional a l sector pesquero
Estrategia 2: Apoyo a la obtención de
créditos para proyectos productivos
Estrategia 3: desarrollo
de sistemas de
comercialización directa
 173 caletas pesqueras en proceso
de censo.
 Aporte de la pesca al PIB (2009):
6.7%
Estrategia 1: Desarrollar acciones con FAO para implementar
planes de acción y código de conducta
Estrategia 2: desarrollar acciones conjunta con
instituciones internacionales
Plan de Fomento de Acceso de Tierra a los
Productores Agrícolas Familiares
Objetivo:
Disminuir la inequidad en el acceso a la tierra en el Ecuador, promoviendo el acceso a la tierra de los productores sin tierra, de los
minifundistas y de los productores familiares, obteniendo así un uso más eficiente de la tierra.
PLAN DE
FOMENTO
DE ACCESO
A TIERRAS
Agrícola
Equidad
Líneas de trabajo o producto-servicio que ofrece:
1.Distribución de tierras intervenidas por el Estado 2.Apoyo a la titulación de territorios indígenas 3.Institucionalización de
mecanismos de crédito que apoyen la compra de tierras por productores familiares asociados 4.Expropiación de propiedades en
áreas priorizadas. 5. Catastro de grandes propiedades rurales 6.Consolidación parcelaria 7.Plan de Apoyo Productivo a los
beneficiarios 8. Proponer una nueva legislación agraria, que contenga mecanismos para impedir reconcentración y minifundización
Cobertura y grupo objetivo:
400 mil familias: 100 mil sin tierras, 150 mil minifundistas, 150 mil productores familiares. (Tendrán acceso a tierras: propiedad,
alquiler y formas seguras de aparcería)
Inversión Anual: USD 38’009.960 en 4 años (USD 5’000.000 en el 2010) – Incluye expropiaciones
Indicadores de Gestión:
Año 2010: 4000 propietarios y 500 Ha. (consolidación agraria). 2000 Familias (plan de apoyo productivo). 20000 Ha.
Redistribuidas, 400000 Ha. Tituladas. 50000 Ha. Compradas (Fondo de Tierras). 7000 Ha. Expropiadas. 200000 Ha. en Catastro
Indicadores de Impacto:
En 4 años: Llegar a un coeficiente de Gini de 0.69 afectando aproximadamente 2.5 millones ha. Reducción de la pobreza en zonas
rurales del 40%.
2010: Reducción de la pobreza de los beneficiarios de hasta el 10%
Programa Nacional de Innovación Tecnológica
Participativa y Productividad Agrícola
Objetivo: Contribuir a la Soberanía Alimentaria en base al incremento de la productividad de los principales cultivos dentro de un
diálogo de saberes de los pequeños y medianos productores/as agropecuarios y técnicos, mediante la innovación de tecnologías
participativas a implementarse por medio de las Escuelas de la Revolución Agraria (ERA´S) a nivel nacional.
Programa
Nacional de
Innovación
Tecnológica
Participativa
y
Productividad
Agrícola
Líneas de trabajo o producto-servicio que ofrece: Producción de semilla certificada, capacitación y asistencia técnica
especializada, zonificación  fertilización  análisis insumos, capacitación en tecnologías innovativas.
Cobertura y grupo objetivo: Dirigido a beneficiar 458.154 productores pequeños y medianos de: banano, cacao, arroz, cebada,
maíz duro choclo, maíz duro seco, maíz suave choclo, maíz suave seco, soya, trigo y papa, abarcando aproximadamente 649.151
hectáreas a nivel nacional.
Inversión Anual: 2010: USD 48’927.81; 2011: USD 51’66.1694; 2012: USD 41’602.188: 2013: USD 31’635.477:
Total: USD 173’827.172
Indicadores de Gestión: 280 profesionales contratados para la conformación de 280 ERA´s por año; Análisis de 59.756 muestras
de suelos, 4.247 TM de semillas y plántulas: arroz 661; papa 1.468; maíz duro 172; trigo 279; cebada 291; soya 193 ; maíz suave
y choclo 165; banano 2.071.987; cacao 3.878.398; 30 Tractores; 896 motocultores; 2.847 Kits de Fumigación; 1.898 Bombas con
Boquillas Electrostáticas;
Indicadores de Impacto: En un plazo de 4 años existirán 649.151 Has. que aumentaran su productividad en: Banano: De 16,10 a
28,75 Ton/ha; Papa: De 9,62 a 20 Ton/ha; Arroz: De 3,18 a 7,00 Ton/ha; Maíz: de 4,05 a 6,00 Ton/ha; Cacao: de 0,225 a 0,80
Ton/ha; Trigo: de 0,62 a 1,24 Ton/ha.; Cebada: de 1,97 a 3,50 Ton/ha.; Soya: 1,35 a 2,70 Ton/ha.; Maíz Suave Choclo: 2,63 a 3,95
Ton/ha.; Se capacitaran 56.924 agricultores de forma directa, quienes multiplicaran la metodología.
Implementación del Seguro Agrícola orientado
a la agricultura familiar y campesina
Objetivo:
Apoyar a pequeños y medianos productores agrícolas a mitigar pérdidas ocasionadas por eventos climáticos y efectos
biológicos, permitiendo la recuperación de las inversiones y su estabilidad socioeconómica.
Seguro
Agrícola
Agrícola
Equidad
Líneas de trabajo o producto-servicio que ofrece:
a) Implementación de seguro individual con subsidio del 60% de la prima por parte del Estado en cultivos de arroz,
maíz duro, papa y trigo.
b) Diseñar un sistema de seguro catastrófico.
Cobertura y grupo objetivo 2010:
A nivel nacional. Costa hasta máximo 20 Ha. Sierra hasta máximo 10 Ha.
Inversión Anual 2010: USD 3’501.200
Indicadores de Gestión:
1) Firma de convenios y capacitación con empresas aseguradoras e instituciones financieras 2) Socialización con organizaciones
campesinas Sierra y Costa 3)Campaña de difusión a nivel nacional 4) asesoría y consultoría internacional.
Indicadores de Impacto:
1) 10.000 pequeños y medianos productores de la Sierra y Costa.
2) 26.000 hectáreas de cultivo aseguradas en la Sierra y Costa
3) Disminución del gasto del estado para emergencias y desastres a la producción agrícola.
Programa Nacional de Negocios Rurales Inclusivos
Objetivo:
Asegurar la soberanía alimentaria, construyendo el Buen Vivir Rural en el Ecuador, mediante iniciativas de articulación
productiva entre: pequeños y medianos productores y empresas agroindustriales, incorporando condiciones competitivas,
justas y equitativas de familias de bajos ingresos.
PRONERI
Agrícola
Equidad
Líneas de trabajo o producto-servicio que ofrece:
Fomentar la asociatividad de pequeños productores, transformándolos en actores con capacidad de negociación frente a
empresas agroindustriales o agroexportadoras. Además de garantizar a los pequeños productores rurales acceso a:
mercados seguros y remunerativos, conocimiento productivo, financiamiento productivo ágil y oportuno y sistemas de riego
tecnificado.
Cobertura y grupo objetivo:
42.000 familias a nivel nacionalvinculadas a 120 Empresas Anclas pertenecientes a por lo menos 12 cadenas
agroproductivas
Inversión Anual: USD 11’810.502 para el año 2010 (y USD 126’025.880 en 4 años).
Indicadores de Gestión (4 años): 120 empresas asociativas rurales fortalecidas, 42.000 productores con mercados
asegurados, capacitados y acceso a crédios. 125,000 con riego écnificado
Indicadores de Impacto: Incremento de ingresos del 30%, en familias en situación de pobreza Aumento de
productividad de alimentos provenientes de pequeños productores (% según cultivos)
Sistema Nacional de Almacenamiento y
Comercialización
Objetivo:
Construir un sistema público que intervenga en la comercialización y almacenamiento de productos agrícolas para beneficio de
pequeños y medianos productores, contribuyendo al buen vivir rural y la soberanía alimentaria de los ecuatorianos.
Líneas de trabajo o producto-servicio que ofrece:
Disminuir los constantes desequilibrios (déficit y superávit) que sufren los mercados agrícolas (maíz, arroz, soja), a través de una
intervención eficaz en el mercado permitiendo: abastecer correctamente a la demanda efectiva y disminuir la especulación en los
precios al productor y del mercado final.
PLAN DE
ALMACENAMIENTO Y
COMERCIALIZACION
AGRÍCOLA
EQUIDAD
SOBERANÍA
Cobertura y grupo objetivo:
49.595 productores de arroz de hasta 10 has, que equivaldría en superficie cultivable de 113.868 has (has. Beneficiadas sería
33%). Las UPA’s beneficiarias en este cultivo serían del 65%
42.313 productores de maíz y soya de hasta 10 has, que equivaldría en superficie cultivable de 64.777 a nivel nacional (has.
Beneficiadas sería 27%). Las UPA’s beneficiarias en este cultivo serían de 52%.
Inversión total: 191’050.000
Estudios (50 mil dólares). Construcción y Rehabilitación de silos (70 millones). 120 millones (capital operativo para compra de
cosechas). 1 millón (circuitos cortos de comercialización). (Luego de realizar los estudios se revisarán las cifras proyectadas en los
demás rubros.
Indicadores de Gestión:
Tiempo en atender un cliente, proceso de limpieza, secado y almacenamiento , despacho, que permanecen estoqueado los productos
que no son reserva estratégica (rotación de inventario)
Dinero utilizado para adquisición cosecha vs dinero recibido por venta de cosecha
Indicadores de Impacto:
Disminución de caída del precio en finca en períodos de alto volumen de cosecha (abril/julio) en caso del maíz del 19% a 12.45% y
del arroz del 18.4% a 11%.
Menor participación de los intermediarios en el mercado (25%)
Plan Nacional de Cárnicos
Objetivo: El Programa Nacional de Cárnicos buscar fomentar la productividad y establecer un sistema de producción que asegure el
acceso de la población a productos pecuarios con estándares de calidad, sanidad e inocuidad que generen nuevos emprendimientos
y promueva la soberanía alimentaria.
PLAN NACIONAL DE
CÁRNICOS
Líneas de trabajo o producto-servicio que ofrece:
-Sistema de Identificación y Trazabilidad Animal.
-Sistemas de manejo y conservación de pastos y forrajes.
-Centros de mejoramiento genético y transferencia de tecnología.
- Sistemas de Salud Animal.
-Programa de prevención, control, tratamiento y erradicación de Enfermedades.
-Programa de manejo de hatos a través de Buenas Prácticas Pecuarias.
Cobertura y grupo objetivo: 85% de total de UPAS.
INNOVACION
TECNOLÓGICA
EQUIDAD
Inversión Anual: $71’841.000,00 (en 4 años). $35’548.452,00 en el 2010. $14’007.000,00 en el 2011. $13’007.000,00 en el
2012. $9’278.548,00 en el 2013
Indicadores de Gestión:
1110 Ha sembradas de pastos y forrajes para el 2010. 1’274.110 bovinos identificados para el 2010. 5 centros de genética
implementados para el 2010. 8 unidades móviles de salud animal implementadas para el 2010. 419 botiquines veterinarios
entregados en el 2010. 300 predios libres de Brucelosis y Tuberculosis. 30 asociaciones de productores capacitados en el 2010.
-27 talleres de profesionalización en el 2010.
Indicadores de Impacto:
Reducción en un 15% de los costos de producción
Proyecto de Apoyo a la Pesca Artesanal Costera
(PROPESCAR)
Objetivo:
El objetivo general de PROPESCAR es contribuir al mejoramiento de la competitividad y la sostenibilidad de la pesca
artesanal en la costa continental del Ecuador y, de esta manera, al desarrollo económico de las comunidades pesqueras
locales .
PUERTOS Y
FACILIDADES
PESQUERAS
ARTESANALES
Líneas de trabajo o producto-servicio que ofrece:
1.Construccion de cinco Puertos Pesqueros Artesanales ( Esmeraldas, Jaramijó, San Mateo, Santa Rosa y Anconcito). 2.
Construcción de 22 facilidades Pesqueras (Hualtaco, Pto. Bolívar, Pto. Jelí, San Lorenzo, Limones, Rocafuerte, Engabao,
Playas, Puna Nuevo, Arenales de Crucita, El Matal, Punta Bellaca, Chanduy, Palmar, Ayangue, Valdivia, Pto. Lopez,
Machalilla, Pto. Cayo, Muisne, San Josa de Chamanga y Cojimies)
Cobertura y grupo objetivo:
22 mil Pescadores Artesanales, 15 mil Evisceradores y otros.
Inversión Anual: USD 3’779.683,58 en 1año y 348.455,88 en 2° año
|
Indicadores de Gestión:
15 Facilidades Pesqueras construidas que cubren sus costos de operación y mantenimiento con tarifas pagadas por
pescadores, comerciantes y proveedores de servicios.
Indicadores de Impacto:
65% del total de los pescadores a nivel Nacional son beneficiados por el PROPESCAR