Transcript แนะนำมาตรฐาน TOSH - สถาบันส่งเสริมความปลอดภัย อาชีวอนามัย และ

ข้อกำหนดระบบมำตรฐำน
ควำมปลอดภัย
อำชีวอนำมัย และ
สภำพแวดลอมในกำรท
ำงำน
้
สำหรับสถำนประกอบกิจกำร
1.ลดควำมเสี่ ยงจำกอันตรำย และ
อุบต
ั เิ หตุ
ของลูกจ้ำง และผูที
่ วของ
้ เ่ กีย
้
2.ปรับปรุงกำรดำเนินงำนของ
SMEs ให้มี OSH
3. เสริมสรำงภำพลั
กษณ ์ ควำม
้
รับผิดชอบ
วัตถุประสงค
กฎกระทรวงกำหนดมำตรฐำนในกำร
บริหำร
และกำรจัดกำรดำนควำมปลอดภั
ย อำ
้
ชีวอนำมัย และสภำพแวดลอมใน
้
กำรทำงำน (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.
๒๕๕๓
• สถำนประกอบกิจกำรทีม
่ ล
ี ก
ู จ้ำงตัง้ แต่
กำรสนั
50
คนขึน
้ บ
ไปสนุ นจำกภำครัฐ
• นโยบำยด้ำนควำมปลอดภัย อำชีว อนำมัย และ
สภำพแวดลอมในกำรท
ำงำน
้
• โครงสร้ำงกำรบริหำรด้ำนควำมปลอดภัย อำชีวอ
น ำ มั ย
แ ล ะ ส ภ ำ พ แ ว ด ล้ อ ม
ในกำรทำงำน
• แผนงำนด้ำนควำมปลอดภัย อำชีว อนำมัย และ
สภำพแวดลอมในกำรท
ำงำนและกำรนำไปปฏิบต
ั ิ
้
• กำรประเมินผล และทบทวนกำรจัดกำรด้ำนควำม
ปลอดภัย อำชีว อนำมัย และสภำพแวดล้ อมใน
กำรทำงำน ดกำรดำนควำมปลอดภัยใน
ระบบกำรจั
้
• กำรด ำเนิ นกำรปรับ ปรุง ดำนควำมปลอดภัย อำชี
ให้เป็นไปตำมระยะเวลำ
หลักเกณฑ ์ และวิธก
ี ำร
ทีอ
่ ธิบดีประกำศกำหนด
ระบบกำรจัดกำรดำนควำมปลอดภั
ยใน
้
• ควบคุ ม ดู แ ลกำรด ำเนิ น กำร
ต ำ ม ร ะ บ บ
กำรจัดกำรดำนควำมปลอดภั
ย
้
ในกำรทำงำน
• ส่งเสริมให้ลูกจ้ำงทุกคนมีส่วน
ร่ วมในกำรด ำเนิ น กำรตำม
่ ำยจำง
หนำทีน
้
้
• ให้นำยจ้ำงจัดทำเอกสำรเกีย
่ วกับกำร
จั ด ใ ห้ มี ร ะ บ บ
กำรจัดกำรด้ำนควำมปลอดภัยเก็บไว้
ในสถำนประกอบกิจกำรเป็ นเวลำไม่
น้อยกวำ่ 2 ปี นับแตวั
่ นจัดทำ และ
พรอมที
จ
่ ะให้ตรวจสอบ
้
• นำยจ้ ำงต้ องจัด ให้ ลู ก จ้ ำงสำมำรถ
เ ข้ ำ ถึ งหน
ข้ำที
อน
มูำยจ
ล ำง
ต่ ำ ง
ๆ
่
้
้
เปรียบเทียบ
ขนำดองคกร
์
นโยบำย (Policy)
กำรจัดกำร (Organizing)
กำรวำงแผนและกำรนำไป
ปฏิบต
ั ิ
(Planning and
implementation)
กำรประเมินผล
(Evaluation)
กำรดำเนินกำรปรับปรุง
(Action for
improvement)
กำรปรับปรุงอยำงต
อเนื
่
่ ่ อง
(Continual
improvement)
กฎหมำย
สสปท
50 คนขึน
้ ไป
1-49 และ 50-199
นโยบำย ปอ.
นโยบำย ปอ.
โครงสรำงกำรบริ
หำร
้
แผนงำน
บทบำทผู้นำองคกร
์
กำรวำงแผนและกำรนำ
ระบบไปปฏิบต
ั ิ
กำรประเมินผล และกำร
ทบทวนกำรจัดกำร
กำรประเมินผล
กำรดำเนินกำรปรับปรุง
กำรทบทวนกำรจัดกำร
กำรปรับปรุงอยำงต
อเนื
่
่ ่ อง
กำรปรับปรุงอยำงต
อเนื
่
่ ่ อง
ระบบกำรจัดกำรดำนควำมปลอดภั
ยใน
้
ลำดั
บ
1
กิจกรรม
Basic
ระดับ
Silver Gold
Platinu
m
15,000 15,000 15,000 15,000
กำรตรวจเยีย
่ มองคกร
์ (Initial
Review)
2 ฝึ ก อ บ ร ม “ ข้ อ ก ำ ห น ด ร ะ บ บ 30,000 30,000 30,000 30,000
ม
ำ
ต
ร
ฐ
ำ
น
ควำมปลอดภัย อำชี ว อนำมัย
และสภำพแวดลอมในกำรท
ำงำน
้
ส ำหรั บ สถำน ประกอบ กิ จ กำร
ขนำดกลำงและขนำดเล็ก”
3 ตรวจเยีย
่ มครัง้ ที่ 1
15,000 15,000 15,000 15,000
4 ตรวจเยีย
่ มครัง้ ที่ 2
15,000 15,000 15,000 15,000
5 ตรวจเยีย
่ มครัง้ ที่ 3
15,000 15,000 15,000 15,000
คำใช
ดท
ย อำชี
วอนำมั
ย และ
่ มครั
ง้ ทีำระบบมำตรฐำนควำมปลอดภั
่ 4
15,000 15,000
15,000
15,000
่ 6 ้จำยในกำรจั
่ ตรวจเยีย
7 ฝึ กอบรม หลักสูสภำพแวดลอมในกำรท
ตร “กำรตรวจ
- ำงำน
30,000 30,000 30,000
 จัด ท ำขึ้ น เพื่ อ ให้ มี ค วำมเหมำะสมกับ
อ ง ค ์ ก ร ที่ มี กิ จ ก ำ ร ข น ำ ด ก ล ำ ง
(จำนวนพนักงำนระหวำง
50-199 คน)
่
แ ล ะ อ ง ค ์ ก ร ที่ มี กิ จ ก ำ ร ข น ำ ด เ ล็ ก
(พนักงำนระหวำง
1-49 คน)
่
 ช่ วยในกำรควบคุ ม ควำมเสี่ ยงต่ำง ๆ
ด้ ำ น ค ว ำ ม ป ล อ ด ภั ย
อำชี ว อนำมัย และสภำพแวดล้ อมใน
กำรทำงำน
ขอบขำย
 ช ว ย ป รั บ ป รุ ง ส ม ร ร ถ น ะ ด ำ น ค ว ำ ม
กรอบแนวคิด
1.ระดับ Basic
2.ระดับ Silver ()
3.ระดับ Gold
()
กำรจั
ด
ท
ำระบบมำตรฐำนมี
4.ระดับ Platinum
เน้นทีก
่ ำรป้องกันอุบต
ั เิ หตุ
แ
ล
ะ
ำหนดที
้ย จ
็ บ ป่ ว อก
ก ำ ร เทจำเฉพำะข
ำ ก กจ่ ำเป็
ำ รน
โดยยังไมมี
่
็
ทำงำนเป
นหลั
ก
กระบวนกำรตรวจประเมิน
และทบทวนระบบ
ระดับ Basic
 มุ่ ง เ น้ น ที่ ก ำ ร ป้ อ ง กั น ก ำ ร เ กิ ด
อุ บั ติ เ ห ตุ
แ ล ะ
กำรเจ็ บ ป่ วยจำกกำรท ำงำน โดย
เริม
่ มีกำรตรวจสอบและทบทวนระบบ
กำรจัดกำร
ระดับ Silver ()
กำรปฏิบต
ั ก
ิ ำรแก้ไข
กำรปฏิบต
ั ก
ิ ำรป้องกัน
กำรตรวจประเมินภำยใน
กำรตรวจสอบ และทบทวน
ระบบกำรจัดกำร
 ถือเป็ นระบบมำตรฐำน
ทีส
่ ่ งเสริมให้มีกำรปรับปรุงอยำงต
อเนื
่
่ ่องได้




ระดับ Silver ()
 มีกำรดำเนินกำร ในเชิงรุกมำกขึน
้
 มี ก ำ ร ชี้ บ่ ง อั น ต ร ำ ย ก่ อ น ที่ จ ะ ท ำ ก ำ ร
เปลีย
่ นแปลงกระบวนกำรตำง
ๆ
่
 มุ่ ง เน้ นก ำรควบคุ ม คว ำมเสี่ ยงโ ดยใ ช้
หลัก กำรบริห ำรจัด กำร
กำรก ำหนด
คุณสมบัตข
ิ องผู้ปฏิบต
ั งิ ำนทีม
่ ค
ี วำมเสี่ ยง
 มีก ำรจัด กำรกับ ข้ อร้ องเรีย นและเอกสำร
ทีม
่ ำจำกภำยนอกองคกร
์
 มี ก ำรควบคุ ม ผู้ รั บ เหมำและผู้ เยี่ ย มชม
และ
 มีกำรสื่ อสำรข้อมูลด้ำนควำมปลอดภัยและ
ข้ อ มู ล ข อ ง ร ะ บ บ ม ำ ต ร ฐ ำ น ฯ ไ ป ยั ง
ผู้ปฏิบต
ั งิ ำนมำกยิง่ ขึน
้
ระดับ Gold ()
 เ ป็ น ร ะ ดั บ ที่ มี ก ำ ร จั ด ท ำ ร ะ บ บ
มำตรฐำนฯ ในเชิงรุก
 มีก ำรด ำเนิ น กำรตำมข้ อก ำหนด
ทุ
ก
ข้
อ
อยำงครบถ
วน
่
้
 สำมำรถยกระดับ สมรรถนะด้ ำน
ค ว ำ ม ป ล อ ด ภั ย
อำชีวอนำมัย และสภำพแวดล้อม
ข อ ง อ ง ค ์ ก ร ใ ห้ อ ยู่ ใ น ร ะ ดั บ ที่
ระดับ Platinum
ระดับ Gold
()
ระดับ Silver
ระดับ Basic
() ปี ท ี่ 2
ระดับ
Platinum
()
ปี ท ี่ 3
ปี ท ี่ 1
ระยะเวลำในกำรจัดทำระบบมำตรฐำน
ข้อกำหนด (Requirement)
ปี ที่ 1
Basic
ระดับ (Level)
ปี ที่ 2
Silver ()
Gold ()
1. นโยบำยควำมปลอดภัย อำชีวอนำมัย
และ
สภำพแวดล้อม
ในกำรทำงำน
ทำทุกขอ
ทำทุกขอ
ทำทุกขอ
้
้
้
(Occupational Safety , Health and
Environment Policy)
2. บทบำทผูน
(Management
เฉพำะขอ
2.1 ,
้ ำองคกร
์
้
ทำทุกขอ
ทำทุกขอ
้
้
Leadership)
2.2
3. กำรวำงแผนและกำรนำระบบไปปฏิบต
ั ิ (Planning and Implementation)
3.1 กำรชีบ
้ งอั
่ นตรำยและกำรประเมินควำม เฉพำะขอ 1), 2), เฉพำะขอ 1), 2),
้
้
เสี่ ยง(Hazard Identification and Risk
ทำเพิม
่ ขอ
้ 6)
3), 5), 7), 8), 9)
3), 5), 7), 8), 9)
Assessment)
3.2 กฎหมำยควำมปลอดภัย อำชีวอนำมัย
และ สภำพแวดลอมในกำรท
ำงำน
้
ทำทุกขอ
ทำทุกขอ
ทำทุกขอ
้
้
้
(Occupational Safety , Health and
Environment Legal)
เฉพำะขอ
เฉพำะขอ
้ 1),
้ 1), 2.1),
3.3 วัตถุประสงคและแผนงำน
2.1), 2.2) เฉพำะ
2.2) เฉพำะขอ
่ ขอ
์
้ จ, ทำเพิม
้ 2.2)
(Objectives and Programme(s))
ข้อ จ, ฉ , 2.3),
ฉ , 2.3), 3)
ข้อ ง.
3) และ 4)
และ 4)
3.4 ควำมสำมำรถและกำรฝึ กอบรม
ปี ที่ 3
Platinum
( )
ทำทุกขอ
้
ทำทุกขอ
้
ทำทุกขอ
้
ทำทุกขอ
้
ตำรำงกำรจัดระดับกำรจัดทำระบบ
ทำทุกขอ
้
ข้อกำหนด (Requirement)
3.6 กำรจัดทำเอกสำร
(Documentation)
ปี ที่ 1
Basic
เฉพำะข้อ 1.7)
ระดับ (Level)
ปี ที่ 2
Silver ()
ทำเพิม
่ ขอ
้ 1.1)
,1.2) , 1.3) , 1.4) ,
1.5)
เฉพำะข้อ 1.1) ,
1.2) , 1.5) และ 1.7)
Gold ()
ทำทุกขอ
้
3.7
กำรควบคุมกำรปฏิบต
ั งิ ำน
เฉพำะข้อ 1.1) ,
ทำเพิม
่ ขอ
้ 1.4)
(Operational Control)
1.2) , 1.5) และ 1.7)
3.8 กำรเตรียมควำมพรอมและกำรตอบโต
้
้
ภำวะฉุ กเฉิน
เฉพำะข้อ 1) , 3) , เฉพำะข้อ 1) , 3) ,
ทำทุกขอ
้
(Emergency Preparedness and
4) , 5) และ 6)
4) , 5) และ 6)
Response)
4. กำรประเมินผล (Evaluation)
4.1 กำรเฝ้ำระวังและกำรวัดผลกำร
เฉพำะขอ
เฉพำะขอ
้ 1.1),
้ 1.1),
ทำเพิม
่ ขอ
้ 1.3)
ปฏิบต
ั งิ ำน (Monitoring and
1.2), 1.5), 1.7)
1.2), 1.5), 1.7) และ
และ 1.4)
Measurement)
และ 1.8)
1.8)
4.2 กำรสอบสวนอุบต
ั ก
ิ ำรณ ์ (Incident
เฉพำะข้อ 1.1),
เฉพำะขอ
้ 1.1),
ทำทุกขอ
้
Investigation)
1.2) และ 1.4)
1.2) และ 1.4)
4.3 กำรแกไข
กำรปฏิบต
ั ก
ิ ำรแกไขและ
้
้
เฉพำะขอ
้ 1.1),
กำรปฏิบต
ั ก
ิ ำรป้องกัน (Correction ,
1.2), 1.3), 1.4)
ทำทุกขอ
้
Corrective Action and Preventive
และ 1.6)
Action)
ปี ที่ 3
Platinum
( )
ทำทุกขอ
้
ทำทุกขอ
้
ทำทุกขอ
้
ทำทุกขอ
้
ทำทุกขอ
้
ตำรำงกำรจัดระดับกำรจัดทำระบบ
ทำทุกขอ
้
ผังขัน
้ ตอน และวิธก
ี ำรดำเนินกำร
1.
นโยบายความปลอดภัย
อาชีวอนามัย และ
สภาพแวดล้อมในการ
ทางาน (Occupational
Safety , Health and
Environmental Policy)
ข้อกาหนด
ผู้บ ริ ห ารสูง สุด ขององค์ก ร ต้ อ งกาหนด
นโยบายความปลอดภัย
อาชี วอ
นามัย และสภาพแวดล้ อ มในการท างาน
โดยจัดทาเป็ นเอกสารพร้อมทัง้ ลงนาม ซึ่ ง
นโยบายดังกล่าวต้อง
1.1
เหมาะสมกับ ขนาด ลัก ษณะกิ จ กรรม และระดับ
ความเสี่ยงขององค์กร
2) เป็ นกรอบในการก
ตถุประสงค์
1. นโยบายความปลอดภั
ย าหนดและทบทวนวั
อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้
อม
ความปลอดภัย อาชี
วอนามัางาน
ย และสภาพแวดล้อมใน
ในการท
การทางาน
1)
1.2 มี ก า ร ท บ ท ว น น โ ย บ า ย ค ว า ม
ป ล อ ด ภั ย อ า ชี ว อ น า มั ย แ ล ะ
สภาพแวดล้ อ มในการท างาน ตาม
ระยะเวลาที่ เหมาะสม เพื่ อให้ ม นใจ
ั่
ว่ า นโยบายที่ ก าหนดขึ้ น มี ค วาม
1. นโยบายความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อม
เหมาะสมกับองค์กร
ในการทางาน
2. บทบาทผูน
้ าองค์กร
(Management
Leadership)
ข้อกาหนด
ผู้บริหารสูงสุด ต้องแสดงความมุ่งมัน่
เพื่อให้มนใจว่
ั่ า
2.1

มีทรัพยากรที่ เพียงพอ ในการจัดทาระบบมาตรฐาน
ความปลอดภัย อาชี วอนามัย และสภาพแวดล้อมใน
การทางาน ทัง้ ในด้ าน บุคลากร เทคโนโลยี รวมถึง
ด้านการเงิน
2.2 ผูบ
้ ริหารสูงสุด ต้องกาหนด
บทบาทผู
น้ าองค์กิ หราร(Management
Leadership)
 2.โครงสร้
า งการบร
บทบาท อ านาจหน้
า ที่ และ
ผู้ บ ริ หารสู ง สุ ด ต้ องแต่ งตั ้ง บุ ค คลระดั บ
ผู้บริหารขององค์กร เพื่อเป็ นผู้แทนฝ่ ายบริหาร
ด้ านความปลอดภั ย อาชี วอนามั ย และ
สภาพแวดล้ อ มในการท างาน โดยมี อ านาจ
หน้ าที่ และความรับผิดชอบ ดังนี้ 
2.3
ดูแลให้ระบบมาตรฐานความปลอดภัย อาชีวอ
นามัย และสภาพแวดล้ อมในการทางานที่ ได้ จดั ทา
ขึ้ น มี ก ารน าไปปฏิ บ ตั ิ แ ละรัก ษาไว้ ให้ เ ป็ นไปตาม
2. บทบาทผูน
้
าองค์
ก
ร
(Management Leadership)
ข้อกาหนดในมาตรฐานนี้ อย่างต่อเนื่ อง
1)
3. การวางแผนและการนา
ระบบไปปฏิบตั ิ
(Planning and
Implementation)
ข้อกาหนด
3.1
การชี้บง่ อันตรายและการประเมินความเสี่ยง
(Hazard
Identification
Assessment)
and
Risk
1) องค์ก รต้ องจัด ทาขัน
้ ตอนการดาเนินงานการชี้
บ่งอันตรายและการประเมินความเสี่ยง
2) องค์ ก รต้ อ งชี้ บ่ ง อัน ตรายและประเมิ น ความ
เสี่ ย งของกิ จ กรรม และสภาพแวดล้ อ มในการ
ท างานของผู้ ป ฏิ บัติ งานภายในองค์ ก ร ให้
ิ
ครอบคลุ
ม
ทั
ง
้
ก
จ
กรรมที
่
ท
าเป็
นประจ
าและไม่
3. การวางแผนและการนาระบบไปปฏิบต
ั ิ (Planning and
เป็ นประจา
องค์กรมีการชี้ บ่งอันตรายที่ เกี่ ยวข้องกับการ
ออกแบบพื้นที่ สถานี งาน เครื่องจักรอุปกรณ์
ในการทางาน และท่ าทางในการทางานที่ ไม่
เหมาะสม
5) องค์ก รมี การจัด ท าการชี้ บ่งอัน ตรายและการ
ป ร ะ เ มิ น ค ว า ม เ สี่ ย ง ข อ ง กิ จ ก ร ร ม แ ล ะ
สภาพแวดล้
อ
มในการท
างานของผู
้
ร
บ
ั
เหมา
ิ
3.1 การชี้บง่ อันตรายและการประเมนความเสี่ยง (Hazard
4)
7)
องค์ ก รต้ อ งทบทวนการชี้ บ่ ง อัน ตรายและ
ประเมินความเสี่ยงตามช่วงเวลาที่กาหนด
8)
องค์ ก รต้ องสื่ อ สารความเสี่ ยงไปยั ง ผู้ ที่
เกี่ยวข้อง
องค์ ก รต้ อ งจัด ท าและเก็ บ บัน ทึ ก การชี้ บ่ ง
ิ นความเสี
นตรายและการประเม
ิ นความเสี่ย่ยงง (Hazard
3.1อัการชี
้บง่ อันตรายและการประเม
9)
แนวทางการรวบรวม
1.
ระบุรายการตาแหน่งงาน
2.
ระบุรายการงานที่
รับการชีผ้บิ ดง่ อันชอบ
ตรายและการประเมินความเสี่ยง
3.1
(Hazard
การชี้บง่ อันตราย
1.
มีแหล่งกาเนิดหรือไม่ ?
2.
ใคร ? จะเป็ นผูไ้ ด้รบั
อันการชีตราย
!
้บง่ อันตรายและการประเมินความเสี่ยง
3.1
(Hazard
การประเมินความเสี่ยง
1. โอกาสที่ จะเกิด
อันตราย
3.1 การชี้บง่ อันตรายและการประเมินความเสี่ยง (Hazard
ความรุนแรง
โอกาสที่
จะเกิด มาก ปาน น้ อย
อันตรา
กลาง
ความเสี่ยงที่
ความเสี
่
ย
งปาน
บ
ความเสี่ยงสูง
มาก ยอมรั
กลาง
ไม่ได้
ปาน ความเสี่ยงสูง ความเสี่ยงปาน ความเสี่ยง
กลาง
ยอมรับได้
กลาง
จัดทาทะเบี
ย
นความเสี
่
ย
งจาก
ความเสี่ยงปาน ความเสี่ยง
ความเสี่ยง
น้ อย
ตารางการประมาณระดั
กลาง
ยอมรับบ
ได้ความเสี
เล็กน้ อ่ยยง
กฎหมายความปลอดภัย อาชี ว อนามัย และ
สภาพแวดล้ อ มในการท างาน ( Occupational
3.2
Safety , Health and Environment Legal)
1)
องค์ก รต้ อ งจัด ท าขัน้ ตอนการด าเนิ นงาน
ในการชี้บง่ และติดตามกฎหมาย
ค ว า ม
ปลอดภัย อาชี วอนามัย และสภาพแวดล้อมในการ
ทางานที่เกี่ยวข้อง กับ องค์ ก รให้ เ ป็ นปั จ จุ บ ัน อยู่
เสมอ
องค์กรต้ องการะบบไปปฏ
าหนดผู้รบั ผิ บิ ดตั ชอบในการน
ิ (Planning andา
3.2)การวางแผนและการน
3.3 วัต ถุ ป ระสงค์ แ ละแผนงาน (Objectives
and Programme(s))
องค์ก รต้ อ งจัด ท าวัต ถุป ระสงค์ด้ า นความ
ปลอดภัย อาชี วอนามัย และสภาพแวดล้อมใน
การทางาน โดยจัดทาเป็ นเอกสาร วัตถุประสงค์
นี้ จะต้อง
1.1)
วัดผลได้
1.2)
ส อ ด ค ล้ อ ง กั บ น โ ย บ า ย ค ว า ม
3. การวางแผนและการน
ป ล อ ด ภั ย อาระบบไปปฏ
า ชี ว อ ิ นบตั าิ (Planning
มั ย แ and
ละ
1)
2) องค์ก รต้ อ งจัด ทาแผนงานเป็ นเอกสาร
เพื่ อ ให้ บ รรลุ ว ัต ถุป ระสงค์ข ององค์ ก ร
โดยแผนงานอย่างน้ อยต้องรวมถึง
การก าหนดความรับ ผิ ด ชอบและอ านาจ
หน้ าที่ ใ นระดับ และหน่ วยงานที่ เกี่ ย วข้ อ ง
ภายในองค์กร
2.2) วิ ธี ก ารในการก าหนดมาตรการควบคุ ม
ความเสี่ยง ควรจะกาหนดลาดับความสาคัญ
ดังนี้
การกาจั
ด  (Objectives and
3.3 วัตถุกป.ระสงค์
และแผนงาน
ข. การเปลี่ยนหรือทดแทน 
2.1)
3)
ด าเนิ นการตรวจติ ดตามและวัด ผลการ
ปฏิบตั ิ งานอย่างสมา่ เสมอเพื่อให้ บรรลุตาม
วั ต ถุ ป ร ะ ส ง ค์ แ ล ะ แ ผ น ง า น พ ร้ อ ม ทั ้ ง
ปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม
4) องค์กรต้องจัดทาและเก็บบันทึกที่ เกี่ ยวข้อง
3.3 วัตถุประสงค์และแผนงาน (Objectives and
3.4 ความสามารถและการฝึ กอบรม
(Competence and Training)
1) องค์ ก รต้ องก าหนดความสามารถของ
ผูป้ ฏิบตั ิ งานซึ่งมีความเสี่ยง
ที่จะ
เกิดอันตรายจากการปฏิบตั ิ งาน โดยพิจารณา
จากการศึ ก ษา
การฝึ กอบรม
ทักษะ และประสบการณ์ที่เหมาะสม 
2) องค์กรต้ องชี้บ่งความจาเป็ นในการฝึ กอบรม
ที
่
เ
กี
่
ย
ว
ข้
อ
ง
กั
บ
ค
ว
า
ม
เ
สี
่
ย
ง
แ
ล
ะ
ร
ะ
บ
บ
3. การวางแผนและการนาระบบไปปฏิบต
ั ิ (Planning and
มาตรฐานความปลอดภัย อาชี วอนามัย และ
3.5
การสื่อสาร (Communication)
องค์ก รต้ อ งจัด ท าขัน้ ตอนการด าเนิ นงานในการ
สื่อสารที่ เกี่ยวข้องกับอันตราย และระบบมาตรฐาน
ความปลอดภัย อาชี วอนามัย และสภาพแวดล้อม
ในการทางาน ภายในองค์กรและภายนอกองค์กรที่
เกี่ ย วข้ อ งกับ ผู้ร ับ เหมา บุ ค คลภายนอกที่ ม าใช้
บริการ และผูเ้ ยี่ยมชมในสถานที่ทางาน
2) มี ก ารน าความคิ ด เห็น ข้ อ เสนอแนะ ข้ อ ร้ อ งเรี ย น
ของผู้ปฏิบตั ิ งาน ที่ เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยอาชี
วอนามั
ย
และสภาพแวดล้
อ
มในการท
างาน
มา
3. การวางแผนและการนาระบบไปปฏิบต
ั ิ (Planning and
พิจารณาและดาเนินการ
1)
3.6 การจัดทาเอกสาร (Documentation)
1) องค์ก รจะต้ อ งจัด ท าขัน
้ ตอนการด าเนิ นงาน
ในการควบคุ ม เอกสาร
ในระบบ
มาตรฐานความปลอดภัย อาชี ว อนามัย และ
สภาพแวดล้ อมในการทางาน เพื่อให้ เอกสารมี
ความทันสมัย และสามารถใช้ตามวัตถุประสงค์
ที่ต้องการ โดยต้องควบคุมดังนี้ 
3. การวางแผนและการนาระบบไปปฏิบต
ั ิ (Planning and
1.1) มีการอนุมต
ั ิ เอกสารก่อนนาไปใช้งาน
เอกสารจะต้ อ งเขี ย นไว้ อ ย่ า งชัด เจน
และผู้ใช้เอกสารสามารถเข้าใจได้
1.4)
1.5)
มีการป้ องกันการนาเอกสารที่ ล้าสมัย
แล้วไปใช้งาน
1.6)
3.6
มีการชี้บ่งการควบคุมเอกสารที่ มาจาก
การจั
ด
ท
าเอกสาร
(Documentation)
ภายนอกองค์กร
ขัน้ ตอนการดาเนินงาน
Procedure
วิธีการปฏิบตั ิ งาน
Work Instruction
เอกสารสนับสนุน เช่น แบบฟอร์ม
Supporting Document
โครงสร้างเอกสารในระบบมาตรฐาน
3.7
ก า ร ค ว บ คุ ม ก า ร ป ฏิ บั ติ ง า น
(Operational Control)
องค์กรต้ องกาหนดขัน้ ตอนเพื่อจัดการความ
เสี่ยงจากการปฏิบตั ิ งาน และ กิ จกรร มต่ างๆ
ซึ่งได้มีการกาหนดไว้ว่าจะต้องมีการดาเนินการ
โดยขั น้ ตอนเพื่ อ จั ด การความเสี่ ยง ต้ อง
ประกอบด้วย
ิ
3. การวางแผนและการนาระบบไปปฏิบต
ั
(Planning and
1.1) ขัน
้ ตอนการดาเนินงาน วิธีการ
1)
1.4)
การควบคุมเกี่ยวข้องกับผู้รบั เหมาและ
ผู้เยี่ยมชมในสถานที่ทางาน
1.5)
การเตือนอันตราย
1.6)
การจัดการความเปลี่ยนแปลง
ิ บตั ิ งาน
องค์กรต้มอการปฏ
งจัดทาและเก็
บบั(Operational
นทึกที่
3.71.7)
การควบคุ
3.8 การเตรียมความพร้อมและการตอบโต้ ภาวะ
ฉุ
ก
(Emergency
Response)
1)
เ
ฉิ
Preparedness
น
and
องค์กรต้ องจัดทาขัน้ ตอนการดาเนินงาน สาหรับ
การเตรียมความพร้อม และ
ก า ร ต อ บ โ ต้ ภ า ว ะ
ฉุกเฉิน กรณี เกิดเพลิงไหม้
ิ บตั ฉิ (Planning
3. การวางแผนและการน
and
่ ง สถานการณ์
2) องค์ ก รมี ก ารชี้ บาระบบไปปฏ
ุ ก เฉิ นอื่ น ๆ
ที่
4)
ทาการฝึ กอบรมให้กบั ผูป้ ฏิบตั ิ งานทุกคน
ในองค์กร รวมทัง้ ทาการฝึ กซ้อมแผน
ตอบโต้ภาวะฉุกเฉินตามช่วงเวลาที่
กาหนดไว้
องค์กรต้องมีการตรวจสอบอุปกรณ์ที่ใช้
5) ยมความพร้อมและการตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน (Emergency
3.8 การเตรี
4. การประเมินผล
(Evaluation)
ข้อกาหนด
ก า ร เฝ้ า ร ะ วั ง แ ล ะ ก า ร วั ด ผ ล ก า ร
ปฏิบตั ิ งาน (Monitoring and
4.1
Measurement)
อ ง ค์ ก ร ต้ อ ง จั ด ท า ขั ้ น ต อ น ก า ร
ดาเนินงานในการเฝ้ าระวังและ วัด ผลการ
ปฏิบตั ิ งานอย่างสมา่ เสมอ โดยขัน้ ตอนการ
ดาเนินงาน จะต้องครอบคลุมถึง
ิ นผลดสภาพแวดล้
การตรวจวั
อมใน
4.1.1)
การประเม
(Evaluation)
1)
1.5)
การตรวจสอบเครื่องจักรอุปกรณ์
1.6)
การบารุงรักษาอุปกรณ์เชิงป้ องกัน

1.7)
4.1
การตรวจสอบอุปกรณ์ค้มุ ครองความ
ปลอดภัยส่วนบุคคล
การเฝ้ าระวังและการวัดผลการปฏิบตั ิ งาน (Monitoring
4.2 การสอบสวนอุบต
ั ิ การณ์ (Incident
Investigation)
อ ง ค์ ก ร ต้ อ ง จั ด ท า ขั ้ น ต อ น ก า ร
ดาเนินงานสาหรับการสอบสวนและ
วิเคราะห์อบุ ตั ิ การณ์ โดย
1 . 1 ) ก า ร ส อ บ ส ว น ดั ง ก ล่ า ว จ ะ ต้ อ ง
ดาเนินการโดยผูท้ ี่เกี่ยวข้องกับ
อุ บ ตั ิ การณ์ ที่ เ กิ ด ขึ้ น และต้ อ งท าในเวลาที่
เหมาะสม
4. การประเมินผล (Evaluation)
1)
การแก้ไข การปฏิบตั ิ การแก้ไขและ
ก า ร ป ฏิ บั ติ ก า ร ป้ อ ง กั น
4.3
(Correction , Corrective Action
Preventive Action)
1)
องค์กรต้องจัดทาขัน้ ตอนการ
and
ดาเนินงานสาหรับการแก้ไข ปฏิบตั ิ การ แก้ไข
ความไม่สอดคล้องที่เกิดขึน้ และการ
ปฏิบตั 4.ิ การป้
องกั
น
แนวโน้
ม
ความไม่
การประเมินผล (Evaluation)
1.3) การชี้บง่ และวิเคราะห์สาเหตุของแนวโน้ ม
ที่ จ ะ ท า ใ ห้ เ กิ ด ค ว า ม ไ ม่ ส อ ด ค ล้ อ ง ต า ม
ข้อกาหนดและดาเนินการปฏิบตั ิ การป้ องกัน
เพื่อป้ องกันไม่ให้เกิดความไม่สอดคล้องขึน้ 
1.4) ทบทวนประสิ ท ธิ ผ ลในการปฏิ บัติ ก าร
แก้ไขและการปฏิบตั ิ การป้ องกัน
ิ บิ บตั ตั ิ กิ การป้ารแก้
1.5)
สื่ อ สารผลการปฏ
ไขและการ
ิ บตั ิ การแก้ไขและการปฏ
4.3 การแก้
ไข การปฏ
องกัน (Correction
, Corrective
Action and Preventive Action)
4.4
การตรวจประเมิ น ภายใน (Internal
Audit)
องค์กรต้องมีการตรวจประเมินภายใน
ระบบมาตรฐานความปลอดภัย อา
ชีวอนา
มัย และสภาพแวดล้อมในการทางาน เพื่อ
1)
1.1) ตรวจสอบว่ามีระบบและองค์ประกอบ
ของระบบฯ
มีความเพี
งพอ(Evaluation)
มีการ
ิ นยผล
4. การประเม
อ ง ค์ ก ร ต้ อ ง จั ด ท า ขั ้ น ต อ น ก า ร
ดาเนินงานในการตรวจประเมินภายใน เ พื่ อ
ก าหนดความสามารถของผู้ต รวจประเมิ น
ขอบเขต ความถี่ วิธีการ และการรายงานผล
การตรวจประเมินภายใน
2)
ผู้ตรวจประเมินภายในจะต้ องมี ความ
เป็ นกลาง
โดยเป็ นอิสิ นระจาก
จ กรรมทีAudit)
่ ต รวจ
4.4
การตรวจประเม
ภายในกิ(Internal
3)
5.
การทบทวนการจัดการ
(Management Review)
ข้อกาหนด
ผู้บ ริ ห ารระดับ สู ง ขององค์ ก รต้ อ งทบทวน
ระบบมาตรฐานความปลอดภัย อาชี วอนามัย
และสภาพแวดล้อมในการทางาน ตามช่วงเวลา
ที่
ก า ห น ด ไ ว้ ข้ อ มู ล ส า ห รั บ ก า ร
ทบทวนการจัดการต้องรวมถึง
1.1) นโยบายความปลอดภัย อาชี ว อนามัย
และสภาพแวดล้อมในการ
ทางาน
5. การทบทวนการจัดการ (Management
1 . 2 ) การบรรลุ ว ั ต ถุ ป ระสงค์ ด้ านความ
1)
สถานการณ์ สอบสวนอุบตั ิ การณ์ ความไม่
สอดคล้อง การปฏิบตั ิ การ
แก้ ไ ข แ ล ะ ก า ร
ปฏิบตั ิ การป้ องกัน
1.5) ผลการตรวจประเมิน
1.6) ผลการปฏิบต
ั ิ ตามกฎหมาย
่ นมา
1.7) การติดตามผลการประชุมครัง้ ที่ ผา
1.8)การเปลี่ยนแปลงทัง้ ภายในและภายนอก ที่ มี
5.การทบทวนการจัดการ (Management
ผลกระทบต่อ
การจัด ท าระบบ
1.4)
2) ผลที่ ได้จากการทบทวนการจัดการ ต้องมีการ
ตัดสินใจเพื่อดาเนินการ ป รั บ ป รุ ง ร ะ บ บ
มาตรฐานความปลอดภัย อาชี ว อนามัย และ
สภาพแวดล้อมในการทางาน
มีการนาผลการทบทวนการจัดการไปสื่อสาร
ให้กบั ผูป้ ฏิบตั ิ งาน
ที่ เ กี่ ย วข้ อ ง
3)
5.การทบทวนการจัดการ (Management

ช่วงเวลำที่ 1 : กำรตรวจเยีย
่ มองคกร
1
์ (Initial Review) จำนวน
วัน ฝึ กอบรม “ข้อกำหนดระบบมำตรฐำนควำมปลอดภัย อำชีวอนำมัย
และสภำพแวดล้อมในกำรทำงำน สำหรับสถำนประกอบกิจกำรขนำด
กลำงและขนำดเล็ก” จำนวน 2 วัน และมอบหมำยงำน ณ สถำน
ประกอบกิจกำร
ช่วงเวลำที่ 2 : ตรวจเยีย
่ มครัง้ ที่ 1 จำนวน 1 วัน ทีป
่ รึกษำติดตำม
กำรชี้ บ่ งอัน ตรำยและประเมิ น ควำมเสี่ ยง
กำรจั ด ท ำนโยบำย
วัตถุประสงค ์ และแผนงำนดำนควำมปลอดภั
ย ฯ ตรวจเยีย
่ มครัง้ ที่ 2
้
จำนวน 1 วัน
ทีป
่ รึกษำติดตำมกำรจัดทำทะเบียน
กฎหมำยด้ำนควำมปลอดภัย ฯ กำรจัดทำขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำนกำร
ควบคุมกำรปฏิบต
ั ต
ิ ำมผลประเมินควำมเสี่ ยง
ช่วงเวลำที่ 3 : ตรวจเยีย
่ มครัง้ ที่ 3 จำนวน 1 วัน ทีป
่ รึกษำติดตำม
กำรจัดทำขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำนทีเ่ กีย
่ วของ
้
ตรวจเยีย
่ มครัง้ ที่ 4 จำนวน 1 วัน ทีป
่ รึกษำติดตำมกำรนำขัน
้ ตอน
กำรดำเนินงำนไปปฏิบต
ั แ
ิ ละจัดเก็บบันทึกทีเ่ กีย
่ วของ
้
ชวงเวลำที่ 4 : ฝึ กอบรมหลักสูตร “กำรตรวจประเมินภำยใน”จำนวน
ขัน
้ ตอน/วิธก
ี ำรดำเนินงำน
ระยะเวลำกำรดำเนินกำร
ลำดับ
กิจกรรม
1
กำรทบทวนสถำนะเริม
่ ต้น
2
กำรฝึ กอบรมหลักสูตร “ข้อกำหนดระบบมำตรฐำน
ควำมปลอดภัย อำชีวอนำมัย และสภำพแวดลอมใน
้
กำรทำงำน สำหรับสถำนประกอบกิจกำรขนำดกลำง
และขนำดเล็ก”
3
กำรชีบ
้ งอั
่ นตรำย และประเมินควำมเสี่ ยง
4
กำรจัดทำนโยบำย วัตถุประสงค ์ และแผนงำนดำน
้
ควำมปลอดภัยฯ
5
กำรจัดทำทะเบียนกฎหมำยดำนควำมปลอดภั
ยฯ
้
6
กำรจัดทำขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำนกำรควบคุมกำรปฏิบต
ั ิ
ตำมผลประเมินควำมเสี่ ยง
7
กำรจัดทำขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำนทีเ่ กีย
่ วของ
้
8
กำรอบรมขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำนให้กับผู้ปฏิบต
ั งิ ำน
9
กำรนำขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำนไปปฏิบต
ั แ
ิ ละจัดเก็บ
บันทึกทีเ่ กีย
่ วของ
้
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
หน่วยงำนที่
รับผิดชอบ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
ผู้แทนฝ่ำยบริหำรฯ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
คณะทำงำนจัดทำ
ระบบฯ
ผู้แทนฝ่ำยบริหำรฯ
10 ฝึ กอบรม หลักสูตร “กำรตรวจประเมินภำยใน”
แผนกำรน
ำระบบมำตรฐำนและคูมื
อกำรปฏิบต
ั ต
ิ ำมระบบมำตรฐำน ฯ ไป
่
ผู้แทนฝ่ำยบริหำรฯ
11 กำรทบทวนกำรจัดกำรโดยฝ่ำยบริหำร
ใชงำนในสถำนประกอบกิจกำร
ขอบคุณ
ครับ