Transcript PowerPoint-presentasjon

Innovasjon i omsorg – er det mulig?
Riche Vestby - KS forskning, innovasjon og digitalisering
Innovasjon i omsorg?
• Innovasjon – det er vel bare tekniske duppeditter det
• Innovasjon har da ingenting med omsorg å gjøre – omsorg det er varme
hender det
• Dette er bare et nytt fyndord som er in om dagen – det går nok snart over
Motpoler – eller to sider av samme sak?
Hvorfor innovasjon i omsorg?
Mange grunner, for eksempel:
• Bærekraft
• Kvalitet
• Rekruttering – nok folk & riktig kompetanse
• Endrede behov – nye generasjoner
• Vi gjør mye, men gjør vi det som er riktig?
Den siste kloke tanke er vel ikke tenkt?
«Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes
av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes
enn i dag. Sees, gripes og brukes mulighetene, er en helt
annen framtid mulig.»
(Kåre Hagen)
Ergo må vi løsrive oss fra den gamle medisinen som er mer penger, plasser og
personell…
Innovasjon – hva er nå det?
•Nytt
•Nyttig
•Nyttiggjort
Innovasjon - en ny, og
samtidig så god løsning,
at folk vil ta den i bruk.
Den skaper merverdi.
Hagen-utvalgets mandat
”Utrede muligheter og foreslå nye
innovative grep og løsninger for å møte
framtidas omsorgsutfordringer.”
Perspektivene
•
•
•
•
•
Fra bruker til borger
Fra passiv mottaker til aktiv deltaker
Fra eksperten vet til skape sammen
Fra beste til neste praksis
Kommunene må initiere, og staten må støtte
Omsorg betraktes som et felles offentlig ansvar. Fellesskapsløsninger
tilpasset nye behov og tilgjengelige ressurser.
Hagen-utvalgets fem store forslag
•
•
•
•
•
Ny samhandling - «den andre samhandlingsreformen»
Ny teknologi
Ny bolig
Ny kunnskap
Ny næring
«Vi ønsker alle å være til stede i eget liv, selvhjulpne ,
med trygghet i egen, praktisk bolig, i et omsorgsfullt nærmiljø,
så lenge som mulig.»
«Den andre samhandlingsreformen»
• Mellomrommene mellom offentlig virksomhet og sivilsamfunn er en nøkkel.
Her kan noe av den mest spennende fornyelsen komme til å skje i årene som
kommer.
• Mobilisering av ressurser; sette samspillet med familien, det sosiale nettverket
og lokalsamfunnet i sentrum for oppmerksomheten, næromsorg.
 Tenke nytt om samspillet mellom de offentlige ordningene og det sivile
samfunn, utforske de nye formene frivilligheten tar, rette oppmerksomheten mot
alternative arbeidsmetoder, driftsformer og organisering som utfordrer til
medborgerskap.
en sti…
Når ekspertene lager en trapp,
lager brukerne en sti…
«Cocreation» – å skape sammen
• Involverer alle
«stakeholders» gjennom
HELE prosessen
• Skape løsninger MED, ikke
FOR
• Ny viten og kreative ideer
generert gjennom gjensidig
læring
• Skape neste praksis –
sammen
Hverdagsrehabilitering som eksempel
•
•
•
•
•
•
•
Fra passiv mottaker til aktiv deltaker - lengst mulig i eget liv
Borgerens eget behov som utgangpunkt – ikke systemets behov
Eldre mennesker er ikke en oppgave, men en ressurs. Utvikling ikke avvikling
Økt satsing på forebygging og tidlig innsats
Arbeidslag på tvers – tverrfaglig oppgaveløsning
Fredericia har vist oss at det er mulig. Nå kommer vi etter
Voss, Nøtterøy, Arendal og Bodø jobber sammen
Ny teknologi
Velferdsteknologi et virkemiddel – ikke et mål i seg selv
Økt mulighet for å leve selvstendige, trygge, sosiale liv også etter at behovet for
omsorgstjenester melder seg.
1.
2.
3.
Videreutvikle trygghetsalarmen til en trygghetspakke
Ta i bruk moderne kommunikasjons-teknologi og sosiale medier for kontakt med
helsetjenesten, pårørende osv.
Ta i bruk teknologi som stimulerer, underholder, aktiviserer og strukturerer hverdagen
20/80 – stein på stein…
• Langsiktig arbeid: nytt, nyttig og nyttiggjort
• Partnerskap: kommune + forskere + private aktører = avgjørende faktor
Noen eksempler:
• «Sosiale medier for demente», Drammen og Sintef
• «Trygghetspakke», Stavanger og Randaberg sammen med Lyse Energi m.fl.
• «Trygge spor», Bærum, Drammen, Trondheim, m.fl. og Sintef
Ny bolig
•
•
•
•
•
Boliger og omgivelser må være gode å bli gamle i
Nye boformer: samvirkeløsninger, bofellesskap
Midler til uttesting av nye løsninger
Virkemidler også til ombygging og fornyelse – ikke kun til nybygg
Tilrettelegging for tilkobling av sensorer, alarmer og smarthusteknologi
«… jeg flytter ikke inn på sjukeheimen før de har skikkelig nettilgang der…»
Innovasjon i innkjøp som eksempel
• Lyngdal og Skånland - framtidas omsorgsboliger
• Tromsø - hardbrukshus
• Skien - framtidas sykehjem (med vekt på demente)
www.leverandørutvikling.no
 To fluer i en smekk: ny bolig og ny næring
Ny kunnskap
• Uforsvarlig lite kunnskap: under 2 promille av budsjettene
går til kunnskapsutvikling og forskning, innovasjon og utviklingsarbeid.
• Opptrappingsplan 2020: tilføre statlige midler slik at en prosent av
omsorgstjenestens totalbudsjett brukes til å utvikle tjenestens
kunnskapsgrunnlag
• Etablere et nasjonalt utdanningstilbud i innovasjon for kommunale ledere
• Etablere et sekretariat for kommunal innovasjon
… og hvem skal drive med dette da?
(…jeg har i alle fall ikke tid…)
• … der har du innovasjonsspørsmålet ditt
• … er du leder må du skape rom!
• … er du medarbeider så grip mulighetene!
Innovasjon som
veivalg!
Ikke bare et stunt…
Et godt råd:
Like barn leker ikke best
• Viktig når dere skal tenke strategisk
knytta til kompetanse og rekruttering
• Mellomromskompetanse
• Nettverksbygger
• Entreprenøren
• Borger ikke bruker
 Hvem kan se «noe annet»?
Hva gjør KS?
Interessepolitisk
• Nytt virkemiddelapparat
• Ny kunnskap
• Frihet til å skape
• FoU
• Hele sektoren må med
Utviklingspartner
• FoU velferdsteknologi
• Berøre – og bevege
• Innovasjonsalliansen
• Metodeverktøy
• Hele sektoren må med
Innovasjonsalliansen på Facebook
• Kunnskapsdeling på en enkel måte:
• http://www.facebook.com/home.php#!/pages/Innovasjonsalliansen/12173
6257839762
Selvfølgelig er det mulig!
«Sees, gripes og brukes mulighetene,
er en helt annen framtid mulig»
• Nye tankesett
• Hardt arbeid
• Bygge stein på stein – sammen
… så kan vi en dag sammen
sprette champagnen!?!