Transcript GRH – Le cas PEEL

Gestion des Ressources Humaines
Le cas PEEL
Professeur :
Mr Jean-Yves Leroux
Groupe :
Anaïs Martin, Stéphane Le Bon, Etienne Decerle
22/03/2014
Quelles préconisations envisageons nous
pour que la transition se passe au mieux ?
• Aujourd’hui 1 cadre manage a peu près 4
Techniciens et Agents de Maitrise
• Et 1 ETAM manage 2 ouvriers
• Il y a aujourd’hui 29 femmes sur 258
employés et donc 229 hommes
Evolution du nombre d’employé
Direction générale
Commercial
Administratif
Direction fabrication
Etude
Achat
Mecanique
Electricité
Peinture
Montage
Montage exterieur
Total
Variation cadres
0
2
1
0
0
2
0
0
0
0
1
6
Variation etam
0
1
-2
1
2
1
-1
0
0
0
4
6
Variation Ouvriers
0
0
0
0
0
0
-17
-7
-2
-10
10
-26
Total variation par service
0
3
-1
1
2
3
-18
-7
-2
-10
15
-14
Evolution général du nombre d’employé de -14 employés sur les 3 prochaines années.
Sachant qu’il y aura 2 départ en retraite à accompagner (Entretiens obligatoires – Tuteur
pour le transfert de compétence)
Le chef d’atelier aura 37 personnes de moins à manager (Il gère Meca – Elec – Peinture –
Montage)
Départements Montage Extérieur
• Promotion de certains des ouvriers des
départements Montage- Peinture – ElectricitéMécanique vers le département Montage
extérieur : Besoin de formations pour ces
employés qui seront en contact avec le client
pour l’installation et l’assemblage de la
machine. (Il y aura aussi le SAV à gérer)
• Formation sur les produits fabriqués –
formation sur la relation clientèle
Service Achat
• Le service achat aura 3 personnes en plus
(dont 2 au statut cadre), si l’on décide de faire
de l’évolution en interne Il faudra, la encore,
accompagner par des formations, ou alors
faire du recrutement extérieur. (Ce qui
signifiera plus de suppressions de postes car il
y aura déjà 12 personnes à licencier)
Service Commercial
• Le service commercial aura 3 personnes en
plus (dont deux statut cadre), si l’on décide de
faire de l’évolution en Interne il faudra, la
encore, accompagner par des formations, ou
alors faire du recrutement extérieur. (Ce qui
signifiera plus de suppressions de postes car il
y aura déjà 12 personnes à licencier)
Les promotions en interne
• Nous préconisons des promotions et donc des
évolutions en interne, et comme signalé il
faudra les accompagner avec les formations
adéquates.