Transcript SKC-Consulting Kft. Klaszter alakulás: 2010. májusában (induló)

GreenTech Megújuló Energia Klaszter
GreenTech Megújuló
Energia Klaszter
•
•
•
•
Menedzsment szervezet: SKC-Consulting Kft.
Klaszter alakulás: 2010. májusában (induló)
A Klaszter jelenleg 16 KKV taggal rendelkezik
Óbudai Egyetem – Bánki Donát Gépész és
Biztonságtechnikai Mérnöki Kara – K+F
tevékenységek tudományos támogatása
Menedzsment szervezet
bemutatása
SKC-Consulting Kft.
Profil
• 2006-ban alapított
• Két 50-50 százalékos tulajdonosa:
Somosné Kalász Katalin és Somos András
• Hasznosítható üzleti tudás, megtérülő
fejlesztések és azok finanszírozási megoldásai
KKV-k, vállalkozások, non-profit szervezetek
és önkormányzatok számára
2006. óta sikeresen működő, folyamatosan
fejlődő és bővülő vállalkozás.
Az SKC-Consulting Kft. adatai
Az SKC-Consulting Kft. pénzügyi adatai
Év
Szerződések
száma (db)
Árbevétel (Ft)
Adózás előtti
eredmény (Ft)
Statisztikai
létszám (fő)
2008
77
80 333 000
28 302 000
3
2009
85
86 146 000
35 975 000
5
2010
107
152 506 000
32 295 000
11
2011*
250
300 000 000
50 000 000
20
*prognosztizált
Konszolidált eredmény
350
300
250
Árbevétel (millió Ft)
200
Szerződések száma (db)
150
Adózás előtti eredmény
(millió Ft)
100
Statisztikai létszám (fő)
50
0
2008
2009
2010
2011*
A cég üzletágai
•
•
•
•
•
•
•
•
Energetikai üzletág,
Pályázatírási üzletág,
Projektmenedzsment üzletág,
Kutatás és fejlesztés,
LEAN – Szervezetfejlesztési üzletág,
Rendezvényszervezés üzletág,
Oktatási üzletág,
Banki finanszírozás
Energetikai üzletág
•
•
•
•
•
•
Kiemelt üzletág
Pályázatírás
Projektmenedzsment
Pénzügyi konstrukciók
Műszaki megvalósítás
Szakmai támogatás
A cég hosszú távú céljai
• Napelemes projektek
• Geotermikus erőmű megvalósítása
• Biomassza erőművek felépítése és
üzemeltetése
• Zöld villamos energia értékesítés
• Gázmotorgyár létrehozása
• ESCO céggé válás
• Nemzetközi együttműködés
A GreenTech Megújuló
Energia Klaszter
A GreenTech Megújuló Energia Klaszter célja:
EGYÜTTMŰKÖDÉS vállalkozásokkal, felsőoktatási
intézményekkel, kutató központokkal és civil
szervezetekkel;
SEGÍTSÉGNYÚJTÁS a zöldgazdaságban tevékenykedő szervezetek számára szolgáltatásaik, illetve
termékeik a piac többi szereplőjével történő
megismertetésével, ezáltal a keresleti és kínálati
oldalt ideális mértékben közelíthetik egymáshoz;
A klaszter fő célja a MEGÚJULÓ ENERGIA modern
technológiáinak
széleskörű
ELTERJESZTÉSE,
energetikailag önellátó mikrotérségek létrehozása.
A Klaszter rövidtávú céljai
• kölcsönös üzleti előny
• hálózatszerű együtt-működés kialakítása, bővítése
• kutatás-fejlesztés összehangolása a klasztertagok és
egyetemek, kutató intézetek között
• közös projektek generálása
• szaktudás szakma-specifikus elmélyítése és
kialakítása
• fejlesztési tervek és elképzelések összehangolása,
foglalkoztatási lehetőségek bővítése
• klasztertagok versenyképességének növelése
A Klaszter középtávú céljai
• közös projektek indítása
• interklaszter együtt-működés kialakítása
• FP7-es pályázatokon való indulás
A Klaszter kiemelt hosszú távú célja
Energetikai szempontból önellátó mikrotérségek
megvalósítása.
• 15-20 település
• megújuló energiákkal való
ellátása
• sajátos
természeti
adottságait
kihasználva
(nap,
szél,
geotermia,
biomassza)
 a települések hő-, villamos
áram ellátás szempontjából
független
„szigetet”
alkotnak
(a
külföldről
érkező földgáztól, fosszilis
tüzelőanyagokat használó
erőművektől)
Eszköz:
Komplex, megújuló energetikai
rendszerek optimalizációját
támogató szoftver
 Nulladik lépésként az energiahatékonyságot
növelő fejlesztések elvégzése.
 Az energiaigényeket minél nagyobb hányadban
megújuló energiával, optimalizáltan kell ellátni.
 Az optimalizáció elvégzéséhez programot kell
fejleszteni (pályázat előkészítése folyamatban).
 A megvalósítást a klaszter tagjai viszik véghez.
Példa: modern dán távhőrendszer
elvi energiahordozó-ellátása
További nyílt rendezvényeink:
2012. szeptember 13. – 4. Üzletember találkozó
2012. október 9. – 5. Üzletember találkozó
2012. november 6. – 6. Üzletember találkozó
2012. december 18. – 2. Konferencia
Köszönöm a figyelmet!