Transcript PSbengkel2

BENGKEL
PERANCANGAN STRATEGIK
28-29 MEI - 2 JUN 2014
PENGETUA DAN GURU BESAR
DAERAH JOHOR BAHRU
Siti Hajar bte Mahpol
SIPARTNER +
PPD JOHOR BAHRU
Mandat,
Misi
Visi
2
7 Langkah PS
1.PraPerancangan
2. Halatuju Organisasi
3. Analisis Persekitaran
4. Isu Strategik
5. Strategi dan Taktikal
6. Implementasi Strategi/
Operasi
3
7. Penilaian dan
Penambahbaikan
LANGKAH 1
[email protected]
4
HALATUJU ORGANISASI
•
•
•
•
MANDAT
VISI
MISI
NILAI-NILAI
ORGANISASI
5
Pelan Pembangunan
Pendidikan Malaysia
2013-2025
September 2012
PMO KPM
| 0
Lima aspirasi sistem pendidikan Malaysia
Akses
100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan
daripada prasekolah hingga menengah atas
menjelang tahun 2020
Kualiti
Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam
pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam
tempoh 15 tahun
Ekuiti
50% pengurangan dalam jurang pencapaian
(bandar-luar bandar, sosioekonomi, gender) menjelang
tahun 2020
Perpaduan
Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian
pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak dengan
menghargai kepelbagaian
Kecekapan
Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut
peruntukan sedia ada
PMO KPM
| 41
Enam ciri utama yang diperlukan oleh setiap murid untuk berupaya
bersaing pada peringkat global
Setiap murid akan mempunyai …
K
emahiran
memimpin
K
Kemahiran
emahiran
E
berfikir
Pengetahuan
tika dan
kerohanian
Identiti nasional
… sejajar dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan
PMO KPM
| 42
VISI
PENDIDIKAN BERKUALITI
INSAN TERDIDIK NEGARA
SEJAHTERA
MISI
MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN
YANG BERKUALITI UNTUK
MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU
BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA.
10
MATLAMAT STRATEGIK KPM
• Pencapaian Prestasi Akademik yang tinggi
• Pencapaian prestasi Kokurikulum yang
tinggi
• Kemahiran Insaniah yang tinggi
• Pengurusan Organisasi yang cemerlang
11
LANGKAH 3
12
13
14
BENGKEL SWOC
15
Mengenali Isu Strategik
16
Contoh hasil dari analisis SWOT/C
Bidang
Isu Strategik
Kurikulum
Pencapaian akademik tidak capai tahap tertinggi (melebihi 80%).
HEM
Kualiti Sahsiah murid masih rendah
Kokurikulum
Penyertaan dan pencapaian murid dalam semua program
kokurikulum masih rendah
Pengurusan Fizikal
Kualiti Keceriaan sekolah masih di tahap sederhana
Pembangunan Staf
Kompetensi dan komitmen guru dan staf masih perlu dibangunkan
Hubungan Luar
Hubungan Komuniti antara sekolah dengan masyarakat tempatan
dan agensi luar perlu disemarakkan lagi
Pengurusan Pejabat
Pejabat masih tidak kemas dan memerlukan satu susun atur yang
17
kemaskini
BENGKEL ISU STRATEGIK
18
 Isu Strategik
Matlamat Strategik
Objektif - KPI – Sasaran
19
Mengenalpasti Objektif
Organisasi
20
APA DIA OBJEKTIF
SEKOLAH??
21
Kaitkan Matlamat
Strategik KPM dengan
Objektif sekolah
22
Contoh perhubungan antara misi,matlamat & strategi
MISI NASIONAL
.
MATLAMAT STRATEGIK
Pencapaian Peningkatan Akademik yang tinggi
OBJEKTIF SEKOLAH
Meningkatkan peratus lulus keseluruhan PMR
Strategi 1: Kurikulum
Meningkatkan keupayaan
dan pengusaan ilmu
pengetahuan
Strategi 2: Fizikal
Meningkatkan tahap kemudahan
dan keselesaan bilik darjah
Strategi 4: Hubungan Komuniti
Memupuk masyarakat
berbudaya dan memiliki
kekuatan moral
Strategi 3: Kewangan
Memantapkan pengurusan
PCG mata pelajaran
Strategi 5: Pengurusan Sumber Manusia
Meningkatkan kemahiran pedagogi guru
23
BAGAIMANA NAK UKUR?
24
[email protected]
25
CONTOH
HUBUNGAN ISU
STRATEGIK, MATLAMAT,
OBJEKTIF ,KPI SASARAN
DAN INISIATIF
26
MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN
Matlamat : Pencapaian Peningkatan Akademik yang
tinggi
Objektif
: Meningkatkan peratus lulus
keseluruhan PMR
KPI
: Peratus Kelulusan
TOV
2012
2013
2014
2015
2016
53.1
63.1
73.1
83.1
93.1
100
Inisiatif/Strategi
: BINCANGKAN ISU BAGI
SETIAP BIDANG
27
MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI & SASARAN
Matlamat : Pencapaian Peningkatan Kokurikulum
yang tinggi
Objektif
: Meningkatkan bilangan murid mendapat
A dalam aktiviti Kokurikulum
KPI
: Bilangan Skor A
TOV
2012
2013
2014
2015
2016
2
4
8
12
18
25
Inisiatif
:BINCANGKAN ISU BAGI
SETIAP BIDANG
28
9 BIDANG SKKSM
1. Pengurusan Kepimpinan dan Organisasi
2. Pengurusan kurikulum
3. Pengurusan Kokurikulum
4. Pengurusan Pentadbiran Pejabat
5. Pengurusan kewangan
6. Pengurusan HEM
7. Pengurusan Persekitaran dan Kemudahan
Fizikal
8. Pengurusan Pembangunan
Sumber Manusia
9. Pengurusan Perhubungan Luar
29
CONTOH
BENGKEL PELAN STRATEGIK
PELAN TINDAKAN
32
Strategi 1 - Mendapatkan sumber kewangan untuk
menjayakan program kokurikulum.
Bil
Program /
Projek
Tanggungjawab
Tempoh
Kos/
Sumber
(RM)
Output
KPI
Pelan
Kontigensi
1.
Larian Nusa
GPK
Kokukulum
May
1 500.00 /
PIBG
Peralatan
kokurikulum
bertambah
dan
Kemudahan
sukan dapat
diperbaiki.
Bilangan
peralatan
dan
kemudahan
sukan.
Mohon
sumbangan
dari ahli
politik serta
pembelian
ruangan
iklan dalam
buku
cenderamata
oleh ahli
perniagaan.
2.
Hari
Kokurikulum
GPK
Kokurikulum
Ogos
2 500.00 /
PIBG
Peralatan
kokurikulum
bertambah
dan
Kemudahan
sukan dapat
diperbaiki.
Bilangan
peralatan
dan
kemudahan
sukan.
Mohon
sumbangan
dari dan
sewaan
gerai kepada
ahli
perniagaan.
33
Strategi 2 - Meningkatkan kerjasama antara sekolah
dengan pemimpin setempat
BIL.
PROGRAM/
PROJEK
TGJB
3
Perkampungan
Hadhari
P. Kanan
KB
Kemanusia
an
Panitia
Pendidikan
Islam
TEMPOH/
HARI
6 Jun 2008
KOS/SUMB
ER
OUT-PUT
INDIKAT
OR
PRESTAS
I (KPI)
PELAN
KONTIG
ENSI
RM 20000ADUN
Warga
sekolah
dan ibu
bapa dan
masyarakat
setempat
didedahkan
kepada
Program
kerohanian
•Jumlah
sumbangan
wang
•% ibubapa
hadir
•Jumlah
jam
sukarela
Malam
Nada
Murni
Bersama
Mawi
34
CONTOH
BENGKEL PELAN TINDAKAN
LANGKAH 6
37
PELAN OPERASI
CONTOH
38
BENGKEL PELAN OPERASI
LANGKAH 7
41
PEMANTAUAN DAN PENILAIAN
42
ERRC
STRATEGI BLUE OCEAN
43
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title
Title