Transcript 雲端技術發展策略_1127

我國雲端技術發展策略與藍圖
工作計畫草書
雲端技術專家委員會
中華民國 100 年 11 月 28 日
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簡報大綱
工作依據
「拋磚引玉」的工作大綱
– 現況盤點
– 新技術
– 機會點與建議
工作坊
2
工作依據
 FY101，雲端技術專家委員會工作規畫書中，提報
下列工作項目：
辦理
期間
項目
101. 研提
06 「我國雲端技
術發展策略與
藍圖」
內容
提出第一版
「我國雲端技
術發展策略」
簡報
3
效益
提供我國產
業界發展方
向之參考與
依據。
「拋磚引玉」的工作大綱
說明
建議
負責人
現況
盤點
1) 調查我國雲端運算產業的發展現況。
2) 調查全球雲端運算產業的發展現況。
3) 本簡報引用部份「張政委的報告」(參考資料1)
推動辦公室
新技術
4) 認明、鑒定近兩年全球雲端運算產業，在技術 全體技術委
面的新發展，及具有市場影響力的技術。
員
5) 全體委員共同提議一清單，然後委託個別委員
，分別提報內容。
機會點
與建議
6) 提議我國值得開發的機會點，及投資規模
7) 列出我國需要但缺少的軟體。
8) 列出我國雲端專利地圖(邀請蘇主委孟宗參加)
類別
4
MIC
IEK
技術委員
相關雲協
委員
業界
現況盤點(例子)
帶動產業投資設立雲端資料中心
掌握雲端作業系統自主關鍵技術
建立製造業智慧化雲端供應鏈典範
轉載自：參考資料(1)
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帶動產業投資設立雲端資料中心
帶動國內資通訊產業轉型升級為雲端運算產業
促使國內業者合作發展雲端服務，提升軟硬體產品價值
外商來台設立資料中心引進研發技術，有助國內雲端產
業發展
Google來台設資料中心
100年9月底宣布於台
灣(彰化縣)投資1億美
金設置雲端資料中心
雲端資料中心除提供
就業機會外，另將帶
動在台雲端研發人力
之投入
帶動台灣躍居Google
布局全球雲端市場的
重鎮
三大電信設立雲端 IDC
中華電信: 5年投入200
億
遠傳: 5年投入60億
台灣大: 5年投入50億
2011年我國雲服務與
資料中心產值預估將達
62億，較去年成長
24% （2011資策會MIC）
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亞太資訊運籌中心
 投入4年約1.5億元推
動外商及台商在台設
立資訊運籌總部
 將生產製造的台灣，
變成科技服務的台灣
 吸引5家台商回台設立
亞太資訊運籌總部，
帶動200家價值鏈體
系中小企業加入
 提升產值達新台幣
1,000億元
掌握雲端作業系統自主關鍵技術
資策會、工研院與國內業者攜手投入雲端運算科技的研發，共同推出國人自主
研發的雲端運算整合作業系統(Cloud OS)，建立我國自主核心技術能量。
公有雲技術與研發
雲端作業系統 (Cloud OS 1.0) 商品化
發展貨櫃式綠能雲端資料中心
日本KDDI正在評估及測試Cloud OS 1.0
私有雲技術與研發
發展Cloud Appliances (Mini/Micro Cloud)
服務企業自有機房/資服業代管主機
資策會與喬鼎發表智慧雲端儲存服務系統
以技術研發加值應用服務提升我國雲端產業發展綜效
協助台灣資訊服務產業切入全球雲端運算作業系統和應用服務軟體市場，
升級發展 Scalable Cloud Solution產品，擴大用戶服務規模和提高營收
滿足國內外發展公有雲端環境之技術需求，提供國產解決方案進行整廠輸出。
協助資訊硬體業掌握私有雲之機櫃系統產品商機，以轉型提供硬加軟的
Systems and Software產品，提升銷售毛利。
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建立製造業智慧化雲端供應鏈典範
建立國際級雲端供應鏈，鞏固中心廠(製)的產業定位與競爭優勢
降低供應商的資訊建置與交易成本，預估降低40%
促進ISV發展多元的創新應用，預估10億市場
典範可複製擴散至其它產業13萬家製造業中小企業及大陸
軟體業者
電信業者
硬體業者
法人技術
顧問業者
SI業者
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有影響力的新技術
請全體委員共同提議一新技術清單，藉此
可有效幫助臺灣雲端產業提高競爭力。然
後委託個別委員(及其團隊) ，分別提報內容
新技術清單的一個例子：
OpenStack, http://www.openstack.org
KVM versus Xen
Cloud Service Brokerage (見參考資料2, Gartner)
建議参考如下資料：
Gartner’s Hype Cycle of Cloud Computing 2011.
Gartner’s top 10 strategic technology trends 2012.
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Gartner’s Cloud Hype Cycle 2011
10
Gartner’s Priority Matrix for Cloud
11
Gartner’s PaaS Hype Cycle 2011
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機會點與建議
請全體委員與產業界專家，經由工作坊方
式，提議值得開發的「機會點」，及建議
適合的「投資規模」 。
– 機會點可作為：我國產業界發展方向之參考。
– 投資規模可作為：研發資源分配之依據。
有了以上洞見，就比較容易擘劃出未來幾
年的發展藍圖。
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工作坊
廣徵博引，設計中。
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參考資料
1)
2)
3)
4)
5)
6)
張進福政委，“我國雲端產業發展策略與現況”，2011.11.15.
Gartner, “Hype Cycle for Cloud Computing 2011,” 2011.7.27.
Gartner, “Hype Cycle for Cloud Infrastructure PaaS,” 2011.
Gartner, “The Top 10 Strategic Technology Trends for 2012,”
2011.10.16.
Gartner, “ Who's Who in Cloud Services Brokerage,” 2011.11.21.
Gartner, “ Invest in In-Memory Computing,” 2011.
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