Transcript through Ibw CSR

Okke Rosmaladewi and Rubi Robana
Low Productivity
Lack or lower education
Literacy, health and
Purchasing power
Lower demand
unemployement
Low income
Men: $2-$3 /day
Women: $1,8-$2,5 /day
GOVERNMENT
Joint Program
between
stakeholder
C
D
COMMUNITY
Empowering
BUSINESS
Coordinations
Independent
ACADEMIC
No
1
list
Government
(Social Institution
of Province,
district, village)
Contibutes -Facilitation and
provide Goat for 8
on
Groups (20 head each
group)
-Organisation
Fasilitation
-Capital Investation
Business corp.
Academics
(Chevron Geothermal
Indonesia)
(UNINUS & Uniga)
through Ibw CSR
-Training Facilitation
-teaching and training
- Facilitation on
communal goat cage
construction
-Fasilitating and
providing technology
on Goat husbandry
and Organic farming
- Providing fresh money
for starting business
-webbing marketing
-implementer (village -assist farmer activity
gov.)
-Monitoring & Evaluation
-Farmer facilitator
-Monitoring &
Evaluation
-Facilitator during
program
-Farmer partner and
coach
-expanding webbing
marketing
-Monitoring &
Evaluation
Institution
Contribution
amount
Social Affair West Java
Province Gov and S.A.
Garut
Young Goat for 80
peoples in 8 groups
Rp 160.000.000,~ $13,300
Chevron Geothermal
Indonesia Ltd
Building material for
8 Groups
Rp 120.000.000,~$10,000
DP2M Higher
Farmer Training and
Education Ministery of mentoring
Indonesia
UNINUS
UNIGA
Rp. 70.000.000,~ $5,800
Initial number of goat head
No
Group name
male
female
Pregnan goat
Number of
offspring
1
Silih Asih 2
2
18
5
11
2
Silih Asih 3
2
18
7
8
3
Silih asih 4
2
18
10
6
4
Saluyu
2
18
3
3
5
Sawargi 1
2
18
4
4
6
Sawargi 2
2
18
6
8
7
Barokah
2
18
4
11
8
Sawargi 3
2
18
4
3
16
144
43
54
total



Thank you to all Stakeholders in this Program
Thank you to INFRA – UTM and management
run this conference
Thank you to all Audience
Regulations in the group must be approved and obeyed by all members are:
1. Revolving system (Revolving livestock), the revolving period for 2 years, an
estimated 3 times the reproductive period. After two years, the production of lifestock carried out jointly. in which the initial parent and the child belongs to a group of
production, and 60% owned by life-stock farmer, while 20% rolled out to other
communities, 10% to 10% for saving the village social solidarity.
2. Each month the chairman of the group reported the number and condition of livestock, and record all the events in a group book in the administration of the group.
3. During the period of the program carried out observations of animal health, and to
improve the genetic quality of livestock is done turn the parent with good quality
gradually.



Menurut Pusat analisis Pembangunan Jawa Barat
2011, IPM Kab Garut 71,70 Indeks Pendidikan
82,48. Indeks Kesehatan 68,34 dan Indeks daya
beli 63,17 sehingga Garut merupakan salah satu
kabupaten Termiskin di Propinsi Jawa Barat.
Jumlah penduduk Kab Garut 2.447.287 jiwa
Penduduk miskin 300 ribu orang, rentan sosial
ekonomi 6000 keluarga , 56000 tinggal di rumah
tidak layak huni. Kondisi ini meningkat 40 %
dari tahun 2012.
Sebagian besar penduduk miskin di Garut
bekerja sebagai buruh tani. Mayoritas mereka
tinggal di perdesaan, hanya 15 persen yang
berada di kota.
Okke Rosmaladewi
Rubi Robana
Maryati Puspitasari
Dadi Nurdiana
NIDN
NIDN
NIDN
NIDN
422126201
430105701
408047002
0017046701
(Ketua Tim )
(Anggota Tim)
(AnggotaTim)
(AnggotaTim)

Pemberdayaan
masyarakat yang selama
ini dilaksanakan belum
optimal :
- lemahnya sinergitas antara
semua lembaga
- Bersifat Parsial tidak
membangun syatem
- Pendekatan maupun sasaran
yang kurang tepat
- Tidak berdasarkan analisis
lingkungan
- perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan dan
pengendalian program.
belum optimal
- Tidak adanyapendampingan
masyarakat
Masyarakat Semakin
Tergantung kepada bantuan
pihak lain
Masyarakat Tidak
Berdaya
Masyarakat Tidak
Mandiri
Kondisi
Desa Padaasih
Desa
Pasirkiamis
Luas Lahan
176.800 Ha
126.456 Ha
Jumlah Pendududk
6172 orang
1696 KK
5930 orang
1186 KK
Pekerjaan
50 % Petani
58 % petani
70 % buruh tani 60 % buruh tani
Miskin
Berdaya
KIE
-Belajar melakukan perbaikan
sikap/prilaku/cara pandang
-Belajar bersinergi diantara masyarakat
-Belajar Membuat Program kegiatan
-Implementasi kegiatan
Mandiri
KIE
- Belajar mampu mengakses sumberdaya
disekitar
-Belajar Kemitraan masyarakat dengan PEMDA
Dan Lembaga donor lain
Peningkatan Pengetahuan Ketrampilan dan Sikap Masyarakat
Penyiapan Masyarakat oleh Pendamping
Analisa kebutuhan Masyarakat
Peningkatan kapasitas SDM
Pembentukan kelembagaan
Fasilitasi Teknologi & prasarana, Pasar
Peningkatan Jaringan Kemitraan


Diantara komunitas buruh tani di Desa Padaasih dan
Pasirkiamis , terdapat sekelompok orang yang sangat
peduli terhadap peningkatan kesejahteraan para buruh
tani. Kelompok ini dapat dijadikan fasilitator lokal yang
dapat dijadikan agen perubahan di masyarakat.
Adanya dua Lembaga Pendidikan Tinggi yang concern
terhadap pemberdayaan masyarakat khususnya buruh tani
di wilayah kecamatan Pasirwangi yaitu Universitas Islam
Nusantara dan Universitas Garut.
Melalui kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi yaitu
pengabdian kepada Masyarakat, kedua Lembaga ini
merupakan potensi daerah yang dapat digunakan untuk
melakukan upaya-upaya peningkatan produktivitas
buruh tani melalui kegiatan pelatihan maupun
pendampingan serta fasilitasi jaringan kemitraan dengan
berbagai fihak.



Adanya program pemberdayaan masyarakat khususnya kepada
fakir miskin yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial Propinsi Jawa
Barat dan Dinas Sosial Kabupaten Garut. Buruh tani di Desa
Padaasih dan Pasirkiamis kebanyakan tergolong kepada fakir
miskin yang perlu mendapat perhatian pemerintah.
Di lokasi dekat Desa Padaasih dan Pasirkiamis , terdapat Industri
panas bumi yaitu Chevron Geothermal Indonesia.Ltd. (CGI)
yang sangat peduli terhadap peningkatan kesejahteraan
masyarakat yang berada di sekitar daerah operasi perusahaan,
melalui kegiatan Corporate Social Responcibylity (CSR).
Tingkat kepedulian Pemerintah daerah dalam upaya peningkatan
kesejahteraan masyarakat serta Tingkat solidaritas social yang
ada di Desa Padaasih cukup tinggi hal ini dapat dijadikan kapital
sosial dalam pembentukan kelembagaan untuk memajukan
usaha bersama.
BISNIS (CSR)
CGI
PERGURUAN TINGGI
UNINUS-UNIGA
MASYARAKAT
Dinas Sosial Propinsi Jabar
Dinsosnakertrans Kab Garut


MEMBANGUN KEMITRAAN ANTARA
PERGURUAN TINGGI-PERUSAHAAN DAN
PEMERINTAH DALAM UPAYA PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SINERGITAS ANTARA LEMBAGA MITRA DALAM
BENTUK KEPAKARAN, PENGINTEGRASIAN
PROGRAM, KEBERSAMAAN DALAM
PERENCANAAN,PELKAKSANAAN DAN
KONTRIBUSI PENDANAAN
• Peningkatan Kapasitas SDM
• Membangun Kelembagaan Masyarakat
• Fasilitasi Teknologi
• Bantuan Permodalan
• Pendampingan
• Peningkatan Jaringan Kemitraan
Road Map of the Program in Padaasih and Pasirkiamis
in Pasirwangi sub-district Garut County
Year 2011/12
2012
Goat Husbandry
Cooperative
scheme
CGI-Social affair
-UNIGA-UNINUS
Aplication of wasted
material as organic
manure
Organic compost
training
Organic Pesticides
training
Capital Saving
Of Group
insemination
2013
Organic Compost
&biopesticide
production
2014
2015
Semi-Organic
Agriculture
Practices
Biogas
Integrated
Farming
Pertanian
organik
Lab. Testing
On soil Nutrient
Field experiment on
Rice culture
In SRI tech.
Field Experiment
On horticulture
Empowerment of
Women farmer through
Increasing capability
By training
Micro Economic
Institution
Empowerment
Lembaga
Ekonomi
Mikro



Sistem Pemberdayaan Buruh Tani melalui KUBE
Peternakan Domba dan Pertanian organik yang
berdampak terhadap pertumbuhan ekonomi dan
kesejahteraan wilayah.
Terbangunnya Sinergitas antar lembaga mitra
dalam upaya pemberdayaan masyarakat.
Buruh tani yang mendapat pembinaan dan
bantuan, akan lebih produktif dan diarahkan untuk
melaksanakan usaha melalui Kelompok Usaha
Bersama (KUBE) Peternakan dan Pertanian padi
organik.
PERSIAPAN
PELAPORAN
MONITORING
EVALUYASI
PERENCANAAN
PELAKSANAAN
• Koordinasi
PERSIAPAN
• Sinkronisasi
• sosialisasi
• Koordinasi
• Sinkronisasi
PERENCANAAN • Perencanaan bersama
• Pengajuan program
ke lembaga mitra
• Sosialisasi
• Pembangunan
Kandang
• Penyediaan
PELAKSANAAN
bakalan domba
• Pembentukan
kelembagaan
• Pelatihan
• Bantuan Modal
Usaha
MONEV
••Monitoring
dan
Pendampingan
Evaluasi Bersama
Perencanaan, Pelaksanaan, Monitoring & Evaluasi
Bersama
Sosialisasi
program
PENDAMPINGAN
PENGEMBANGAN
KUBE
PELATIHAN
PRAKTEK
Perusahaan
Pemerintah
Akademisi
Masyarakat
Pelaksanaan
CSR
Sosial
Investment
Pelaksanan
Program yang
tepat
sasaran
Tridharma
Perguruan
Tinggi
Peningkatan
PKS
Penilaian
Kinerja
Perusahaan
Pelaksanaan
konsep
partisipatif&
Kemitraan
Pemberdayaan
Lembaga
Peningkatan
Pendapatan
Pelaksanaan
konsep
partisipatif &
Kemitraan
Pembinaan
Pengawasan
Pemberdayaan
Civitas
akademika
Pengajuan
Penelitian &
Pengabdian
Menunjang
Akreditasi
Kerjasama&
gotong royong
Meningkatkan
Keshalehan
sosial
No
Uraian Kegiatan
Tahun Ke II
1
1
Review Hasil Program Tahun ke I
x
2
Evaluasi Program & Perencanaan Program
x
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
lanjutan
2
Pendampingan
3
Pengembangan Usaha
4
Pelatihan kewirausahaan& managemen
x
x
x
x
x
pemasaran,
5
Peguatan Kelompok
6
Kelompok Usaha Bersama
x
x
x
x
x
x
x
x
x
-Peternakan
-Pertanian Organik
-Pengolahan Hasil Pertanian
7
Persiapan Pengembangan Ekonomi Mikro
8
Pelatihan Pengembangan Ekonomi Mikro
8
Jaringan Kemitraan
9
Monitoring & Evaluasi
10
Pelaporan Tahun ke II
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x