Transcript PPT
برنامج األمم المتحدة للمستوطنات البشرية
المكتب اإلقليمى ألفريقيا و الدول العربية
المنظور السريع للقطاع الحضري المستدام
مشروع من تصميم األمم المتحدة للمستوطنات البشرية،
تنفيذ الهيئة العامة للتخطيط العمرانى ،وزارة اإلسكان والمرافق والتنمية العمرانية بتمويل من برنامج تحالف المدن،
برنامج األمم المتحدة للمستوطنات البشرية والبنك الدولى
ط ــنطا
This report was prepared by USPS team of Egypt elaborating on information collected through interviews with key
urban actors in Tanta city
This project and report were managed and supervised by Dr. Ali El Faramawy Director of UN-Habitat Office of
Egypt and important inputs were provide by Hassanien AbouZeid, Abdelwahab Helmy, Moustafa Madbouly, Ghada
Farouk Hassan, Heba Aboul Fadl, Mohab El Refaie, Doaa el Sherif, Alia El Mahdi, Anwar El Nakeeb, Mohamed
Eid,
Graphic editing by: Mostafa Madbouly
The designation employed and the presentation of the material in the publication do not imply the impression of any
opinion whatsoever on the part of the Secretariat of the United Nations concerning the legal status of any country,
territory, city or area, or of its authorities, or concerning delimitation of its frontiers or boundaries, or regarding its
economic system or degree of development. The analysis, conclusions and recommendations of the report do not
necessarily reflect the views of the United Nations Human Development Settlements Programme (UN-HABITAT)
the Governing Council of UN-HABITAT or its member states
Experts from this publication may be reproduced without authorization, on condition that the source is indicated
© United Nations Human Settlements Programme (UN-HABITAT), 2006
HS/802/05E
ISBN: 92-1=131803-3
United Nations Human Settlements Programme can be obtained from
UN-HABITAT Regional and Information Office directly from:
P.O. Box
Cairo, Egypt
Fax:
E-mail:
Website: http://www.unhabitat.org
-2-
التقديـــــــــــــم
تراجتبايملنبايمصلاتبايزلالب
منبايت لاا ب واب و هباديياوتب
ايجلال ب ا انبمشة تبت االب
اياوةانباياولا ب و ب اوااب
موواب ووربمتوور لبموونبموو ر برب
فلما بربالاض ب بايملن.
موونبايمترقوو بان ا اوولباووةان
ايم وووانهباييقاووول ب وووابمصووولب
اي و 20م اوورنب ووابغضوورنب
20اما.
ان تووور البايه اوووتبايت تاووو بمووو بضووومانباداوووتلام بايهائاووو
رادقتصوووالا برتز اووو باي موووربببازتهووولبجووو نبمووونباي م وووتب
ايلاماووتبايووابمزايجووتبايمشووة برت قاووهباي وول .ربازموو ب
هل وام بادمو بايمت وول بي ماوترن ا بايهشوولا بهايتزوارنبمو ب
اي ج ووو بايت يا اوووتبيات وووالبادرلرهووواب وووابل ووو بايت ماووو ب
ايماوووتلام ب وووابا وووانبايزووواي .رهووواي البايووواباد تااجوووا
ايم تبرايمت ر برجولبا وتب مونبايضولرلابااجوالبراوا ت
اووولاز بيتقاوووا بادرضوووالبايلا ووو بةوووليا ب ووورل يقاووواسب
ايمؤشوولا بايم ققو بي ت ماو ب ووا ايموولنبايمصوولا بم و ب وا
.2004تو باآلن .ربقوولبهووالل ايمةتووابادق اموواب لاقاوواب
رايووولر بايزلهاووو بيهل ووووام بادمووو بايمت ووول بي ماووووترن ا
ايهشوولا ب(مرئ و ) ايووابرض و برتنهاووهبم و بيلا و بموواحب
ايملنبانههب و اةثولبمونب 24ه ولا و ب يوسبايرقو .رقولب
تزار ووو بةثاووولب مووو بايرةووواد برا لالا ب وووابت ياووو ب ووو اب
ايمشوولرل هوول بموونب ةرمووا بااناياووابره جاةووابر ري وولا.
ااوا ل ايمشوولرل وابفيوولباييقولبربايقووانبايضورنب و ب
بايااااا بايم اتبرايرن ا برادق اماو ايتقاوا
اييجرا
ايالا بمنبفا بايمشالةتبايمؤااا رايزمو ب وربت لاولب
اريراا .
ات ار ايمشلرل ايقضااا ايلئااا ا لهز بر و باي ةو
اي ضووول ،بايمووو ر برايزشووورائاا ,قضووواااباي ووورلبر
ايهائا و رااووزابايووابه ووانبصوورل يمامووابايملا ووت .وواب
مصلبرقلبت بت يا بايمشلرل ابا اوة للاتبراياوراسب
رامتل ايابفما ملنبافلا .ربقلبت بايت يا بمونبفوا
مجمر ووووتبمت ر وووو بموووونبايفهوووولانبرال بايوووو با وووولا ب
تغاالا ب بادنلبايم ا .رارلبانبا رهب ن اييلاهب
وواب الرهوو هقاووالهبايوولةترلبم موولباياووار اب(هل ووام ب
ادم بايمت ل بي ماترن ا بايهشلا ) ،برج رلبايلةترلب
اباييلماراب،بمولالبايهولام ب وابمصولب،برايولةترلب
ووووا بايقراضوووو ،بلئوووواسباي ائوووو ايزاموووو بايتفنووووانب
ايزملا ا .يكب،بارلبانباشةلب لاهبايزم بايم ابمونب
ايفهووولانبايم يووو انب وووابمصووولبر ووو :ل /غوووالهب وووالرهب
ل/م وواابايل ووا – ل /مصوونيابموولهرياب،ل /ه و به
اهرباييض ب،بل /ل ان ايشلا ب،بل /اوا انباهورب اولب،ب
ل /هلباير ااب ماب،بل /م ملب الب .ة يكبمجمر و
ايمفننووانبرايمزمووالاانبرايم لاووانبايوولا مان ييلاووه
ايزموووو .رارلبانبا ّ ةوووولبر الهباداووووةانبرايملا ووووهب
رايت ماتبايزملا ا رجما باي انبشالةراب وابإ ولال و اب
ايم ت ر ابت يا بايهلام بايمفت ي بايتوابتقور ب وا ت وك
ايم جا .ر تن بااضابايابمراص تبل بج رلبايت ماتب
ابمصلبر ابايقنالباي ضلا.
ا ابةاجرمريربتاهااجرةاب
رةا بادمانبايزا بيألم بايمت ل ب،ب
ايموولالبايت يا و ابيهل ووام بادم و بايمت وول بي ماووترن ا ب
ايهشلا .
الفهرس
منظور مدينة طنطا -الملخص 2...............................
المشروعات ذات األولوية
منظور مدينة طنطا -المقدمة 3.................................
المناطق التراثية أو التاريخية22..................
منظور مدينة طنطا -الخلفية4.................................
الحكامة الحضرية24 ...........................
منظور مدينة طنطا -المناطق التراثية أو التاريخية8...........
ظروف المأوى و العشوائيات26 ................
منظور مدينة طنطا -الحكامة الحضرية10......................
قضايا النوع 28 .................................
منظور مدينة طنطا -ظروف المأوى و العشوائيات12...........
البيئة الحضرية30 ..............................
منظور مدينة طنطا -قضايا النوع14............................
الخدمات و المرافق الحضرية األساسية32 .......
منظور مدينة طنطا -البيئة الحضرية16.........................
تنمية اإلقتصاد المحلى35........................
منظور مدينة طنطا-الخدمات و المرافق الحضرية األساسية18...
منظور مدينة طنطا -تنمية اإلقتصاد المحلى20..................
-3-
دراسة المالمح العامة لمدينة طنطا – الملخص
الملخص
مقدمة
تعد دراسة التقدير السريع والمستدام للقطااع الحضار ) (RUSPSبمثاباة
منهج سريع لتوجيه المشروعات الحضارية وفاق تقيايم اححتياجاات وفجاوات
بناءالق اادرات ف اان المدين ااه .ويج اار تنفي ااذ حالي ااا ف اان 20بل اادا ف اان افريقي ااا
والاادول العربيااه .ويسااتخدم المشااروع نهااج ماانظم لتحديااد أولويااات التاادخل
التن يتم الموافقة عليها من خالل استشارات المدينة .
يتكون التقادير الساريع والمساتدام للقطااع الحضار مان ثاال م ارحال )1(:
المشاااركه الساريعة لرساام المنظااور الحضاارى للماادن لعلاان الصااعيد القااومى
والمحلااى لمااع التركيااا علاان الحكاام الحضاارى والعش اوائيات وقض اايا النااوع
واحيدا والبيئة والتدخالت المقترحة ونظا ار الان الظاروف المحلياه الخاصاة
بمصاار وبناااء علااى طلا الحكومااه المصاريه والبنااا الاادولن فقااد تاام اضااافة
قطا اااعين اخ ا ارين مما ااا الخا اادمات احساسا ااية /الم ارفا ااق واحقتصا اااد المحل ا اى
للمدينة )2( .اقتراحات مفصله حولويات المشاروعات المقترحاة ( )3خطاط
تنفيذ المشاريع.
ويشمل تنفياذ المشاروع فان مصار علاى التقادير الساريع و المساتدام للقطااع
الحض ا اارى عل ا ااى المس ا ااتوى الق ا ااومنل وك ا ااذلا منظ ا ااور القط ا اااع الحض ا اارى
لألسااكندريه والسااوين والمنيااا و بلط ايم وطنطااا ومنااوف حي ا ي اتم اع ااداد
تقري اار مس ااتقل لك اال مدين ااة .ويمث اال م ااذا التقري اار مخرج ااات الد ارسا اة لمدين ااة
طنطااا ويش امل الخلفيااه العامااه ل وماان توليفااه ماان القطاعااات الس اته :الحكاام
االحضاارى والمااأوى والعش اوائيات ل قضااايا النااوع وفياارون نقااص المناعااة
البش ارية /احياادا ل والبيئااة وتنميااه احقتصاااد المحلااى والخاادمات احساساايه
والمرافق واولويات المشروعات المقترحه.
الخلفية .
تعتبر مدينة طنطاا المديناة المركاياة وعاصامة محافظاة الغربياة
وتنقسم الن حيين لكل منها ينقسم الن سبعة شاياخات .ويبلاغ عادد ساكانها
424.3أل ا ااف نس ا اامة وتق ا ااع جن ا ااو المحافظ ا ااة عل ا اان طري ا ااق الق ا ااامر -
اإلسكندرية الاراعن وعلى الخط الحديادى باين القاامر واإلساكندرية و تبعاد
ح اوالى 110عاان مدينااة القااامر و120كاام عاان مدينااة اإلسااكندرية .وتقااع
المدين ااة بوس ااط ال اادلتا ب ااين فرع اان طنط ااا ودمي اااط.ل تح اادما ش ااماح الح اادود
احدارية لمحافظاة كفار الشايم ومديناة المنصاور وجنوباا مديناة شابين الكاوم
وش ارقا مدينااة الاقاااايق وةربااا مدين ااة دمنهااور بحي ا تعتباار الوساايط ال ااذ
ي اربط محافظااة الغربيااة مااع مااذ الم ادن ومحافظاتهااا كمااا انهااا تعااد مرك ا اا
للمواصااالت لااين علاان مسااتو الاادلتا فقااط ولكاان لمعظاام أنحاااء الجمهوريااة
حي ا تلتقاان فيهااا الطاارق اإلقليميااة الم ديااة لكاال ماان دمياااط وكف ار الشاايم
واإلسكندرية والقامر ومدن القنا وسيناء عبر محافظة الشارقية .وبهاا اكبار
دور مامااا ف ان
ا
محطااة سااكة حديااد علاان مسااتو مصاار ممااا يجعلهااا تلع ا
احقتصاد المصار بحيا تعتبار البواباة والمعبار الرئيسان باين المادن ونقال
اا ار ساياحيا
المحاصيل الاراعية والمنتجات األخرى ل كما تعتبر المديناة م ا
مااام جاادا لوجااود مسااجد ومقااام الساايد الباادو والااذى يقااوم بايارتااه 2مليااون
اائاار ف ااى المول ااد بخ ااالف الاي ااار األس اابوعية مم ااا يس ااتلام ض اارور تط ااوير
والتوسع فن المنطقة المحيطة به واستخدامها فى مجال السياحة الدينية
ويعتم ااد اقتص اااد مدين ااة طنط ااا عل اان الح اارف والص ااناعات الخفيف ااةل كم ااا
تعتمااد علاان الخاادمات التجاريااة التاان تقاادمها لل اائارين لمسااجد الساايد الباادو
المدينة يوميا وتشتهر المدينة ايضا بصناعة الحلويات
الحكم الحضري
بص اافة عام ااة تواج ااه اإلدار المحلي ااة بمدين ااة طنط ااا العدي ااد م اان التح ااديات
أممهااا ضااعف الم اوارد واإلمكانيااات المحليااة واحعتماااد بصااور كبي ار علااى
الحكومااة المركايااة مااع تواج ااد عاادد ةياار كاااف م اان الك اوادر المدربااه مم ااا
ي دى الى ضعف مستو الخدمات المقدمة للمواطنين
تتمت ااع محافظ ااة الغربي ااة حالي ااا بوج ااود مح ااافظ واع اان ونش اايط وعنا اد رةب ااة
حقيقية فن تغيير األوضاع داخل المحافظة.
المأوي والعشوائيات
تبعااإلحصائااإل اإلجحاز اااإلكحازلتعااة حزععبةاااحازعإل اااح اصائااإل ح كارةح
ازعنلااااحازليةاااااح ع اا ح 47نطقااااحائاا ا ااححاةااااح حااع حازليإل ااااح
يقطناااإلح 868.317أزاانحمحاالاحتلوااىحا ا ازاح %74اااحا لااإلزاح ا إل ح
ازيضاااتحمإلزليإل اااا .لاااإلحيئاااننحازليإل ااااح ااالاحازعئاااتح يإل اااإلجح
االعوتحتضتراح اح ئإلعىحازعئ ا اإلجحاةااح حاع حاز لا ريااح ي ا ح
تضاإلر حعباااتح اااحاا اح ا إل حازلناإليةحازعئا ا ااحازعحااعاحمل يناااحينطااإلح
ازعاحتع ا حعلإلحيإل :ايحا لح:يعلتعةحمه 3نإليةح يحثالثحشااإلاإلجح
( از ا ا ياحي ااا تحيحازليطااا) ملحااإلااح 242ا ا حمنحااباح %39.3اااح
لةاحازلنإليةحيايحثإل ح 6 :نإليةحيعلتعاة اح ايح 4شااإلاإلجح( ازعلات ح
يحازلة أيقيإل احيازحةخإلماحح)ملحإلاا 282ا ححمنحباح %50.6ااح لةااح
ازلنإلية.
النوع -دور المرأة فى المجتمع
شا جح يناهحينطاإلحح يإل ااحازرتماااحاا اح ااحازلئات اإلجح ازلباإلاراج
ازخإلصاحي امحقضااحازن عح وىح ئات اإلجحاال اتحازلنع ااح تا ري حازلاتأةح
ازتيفاااااح ازعتماااااح ئااات اإلجح ااااح ااااإلجح إلميااااحعلاااإلحتعاااإل حازبتماااإل ح
از ا يناحزل إل ياااحاالي ا كح ا ح لعاااإلجحتنلااااحازل عل ا ح ن ا حاااإل ح .1986الح
ت ا ح اإل ااحتعنااحمعقناااحا اإلعحالإلزااحازلاتأةحازعااحتلواىحمئانحازعلإلزااح
غااااتحازت ااالااحعلاااإلحأثاااتجحمعااايح ئااات اإلجحازعنلاااااحاةةااااحتةااا حازعلإلزااااح
مئا رةح اةباا .تعاإلماحازنحااإل حملناإليةحاز نإلماااح تااىحازيا ااياح ااحارتفااإلعح
ع الجحاز تيلاح ازعنن.
البيئة
تعإلمي ينا ينطإل ا ا ا ا ازلئإلعى ازباةااي تأتي اةا رأ اإل ئ ةا
ي ازل ينا صقإل ا
ا ظاات صيتا
ازلخةفإلج ازئةبا م تا زع
ا صيي .ق قإل ت ازليإل ا مع ة ا ا زيى ازلئ ةا ز ناإل إلكازت
تيعإلج إزا تنحاة ت لا تة از ا ا ي ش ى م إل ع إل ى صاارة
ازلخةفإلج ازئةبا .علإل تعإلمي ينا ينطإل أيضإل ا امعئإلر ازع ي ا
از رش اااى ازل ينا لإل يعت اإل زةعة ث ازا ا ي ازحلعي از يعإلمي
ازع ي ا ازلئإلعى ازباةاا وى:
نه ازح إل مإلص إل ا ازا ذز ع
ااعلإلا مئن ينا ينطإل اةا ازئت ا اآلمإلري تة ث ازعتع ازل إلر
ازلإل اا معا ا إزقإل ازئتف ازئيي مئ رة بإلشتة مئفا اإلصا
مإلزعئ ا اإلج ازقت .ي اال عقإلر إزا ترطاا تئ ات ازعتع ازل إلر
ازلإل اا ازلعخةةا زة عى ازح ناا مإلزقت ي ارتفإلع ع الج ازعة ث مإلزا ا
معا ا تةاي اإلا ازحاإلراجي از اإل ازلنبعث ا يإلرق ازلحعئفاإلج
خةفإلج كراااا ملع الج اإلزاا (قش االرك)
ت ا
الخدمات األساسية والمرافق
تئااا حاالاارةحازليةاااااحالةاااااحاالرتقاااإل حمإلزلناااإليةحازعئااا ا ااح ااااحاااااللح
ا ا اا إلحمااإلزلتا ةحاال إل ااااح ز اااحمئاافاحاإل اااحتعااإلماحازل يناااح اااح ئ ا ةاح
راا ةحم اااح اإلهحازئت ح اا حعفإليااحعلاإلتااإلح ت ا ا حازع يا ح ااحازلناإليةح
غاااتحازلخ اااحمإلزئااتفحازئااياحمإلص ااإل احازاااح ئ ا الجحزا ثحاةام اإلجح
ازلاااإلهح ا قحازعلااإلراجحزعا ح ا احصاااإلماحزاااإلح امعئااإلرحازئااتفحازئاانإلايح
اةاحازلئإلرفح يحعفتحازةياإلجح ازليةااحاز بات .اااللحازحان اجحازخلحااح
االااااتةحاا ثحتيحاااحعباااتح اااحا اااحازطااتقح ازتصاانح اصمااإلرةح تبة ااطح
االرصااافا .تةعااا حاز لعااااإلجحاال ةاااااحا راحعبااااتاح ااااحتااا اتحازع يااا ح ااااح
ازخ إلجحزةلنإليةحازفقاتة.
التنمية االقتصادية المحلية
ا ح احظااتحصيتا حزةل يناحييت اإلح احازع حاأل قييحعلإلحححالحي ح
ماإلح نطقاحصنإلاااحزع ح احأرا يحيل احأ حتحعخ ح يحذز يح مإلزعإلزيحية أح
ازلحعولتياحصقإل اح ئت اإلتامحاإلرجحازليإل ايح لإلحييت حأمنإل حازليإل اح اح
تصحازعلىحازعيحيل احأ حت ت إلحتة حازلئإلم .
تعلاةحينطإلحم احازفنإلاقحازق يلايح نإلكح ئ ةاح حازحاإلااح يحأماإلحتتي حأ ح
تطبةحع اح( عإليات) ازفنإلاقحاز ي ةحاةيحازفنإلاقحازق يلا .األ اقحازل اةح يح
ينطإلحأ اقحائ ا اايح احيؤا حإزيحازع ي ح احازلئإلعىحزةبإلااحماإل.
-4-
مقدمة
دراسة التقييم السريع والمستدام للقطاع الحضرى
شركاء التنمية لمدينة طنطا فى الدراسة:
يق اادم ما ااذا التقريا اار نتا ااائج المرحلا ااه احولا اان لد ارسا ااة القطا اااع الحضا اار علا اان
المستو المحلن فن مدينة طنطا
-5-
دراسة المالمح العامة لمدينة طنطا – الـمـقـدمـة
تم عمل مقابالت مع مسئولين و شركاء التنمية بالمدينة لجمع
لمدينة طنطا
د ارسااة مالمااق القطاااع الحضاار المسااتدامة لمدينااة طنطااا لضاامان اسااتدامتها المعلومات للتعرف على العوائقل احمكانيات و احولويات .انقسمت مذ
يتكااون ماان تقياايم احوضاااع للبيئااة الحضاريه ل مااع التركيااا علان اححتياجااات احجتماعات بعدد شركاء التنمية:
ذات احولوي ا ااه ل عل ا اان الص ا ااعيدين المحل ا اان وال ا ااوطنن .والغ ا ااره م ا اان م ا ااذ -1اإلدارات التنفيذية و تشمل لقاءات مع كل من:
الد ارسااة مااو تطااوير سياسااات الماادن للحااد ماان الفقاار علاان المسااتو المحلاان
احدار المحلية
والا ااوطنن واإلقليما اان ل ما اان خا ااالل تقيا اايم اححتياجا ااات واليا ااات احسا ااتجابة ل
مديرية احسكان
واسهاما اوسع فن تنفياذ احماداف احنمائياه لأللفياة .وتقاوم ماذ الد ارساة علان
ادار المرافق
تحليا اال البيانا ااات الموجا ااود وسلسا االه ما اان اللقا اااءات ما ااع الشا ااركاء المعنيا ااين
الشئون احجتماعية
صاحبه المصلحه فان المادن ل بماا فان ذلاا المجتمعاات المحلياه وم سساات
المجتما ااع الما اادنن والقطا اااع الخا اااص والشا ااركاء فا اان التنميا ااة ل واألكا اااديميين
التخطيط العمرانى
وةي اارمم .ع اااد نت ااائج م ااذ المش اااورات ف اان احتف اااق الجم اااعن عل اان وض ااع
مديرية الصحة
احولويااات المقترحااه فاان مجااال بناااء القاادرات وةياار ذلااا ماان المشاااريع التاان
شئون العاملين
تهاادف جميعهااا الاان الحااد ماان الفقاار فاان المناااطق الحض اريه .د ارسااة مالمااق
مركا المعلومات
القطاااع الحضاار المسااتدامة للمدينااة تنفااذ اكثاار ماان 20مدينااة فاان افريقيااا
والدول العربياة ل مماا يتايق فرصاه المقارناه والتحليال احقليمان .عنادما تكتمال
ادار الم أر
مااذ السلساالة ماان الد ارسااات اط ااا ار الساالطات المركايااه والمحليااة فاان الم اادن
شئون البيئة
واألطراف ل والجهات المانحه ووكاحت الدعم الخارجن.
-2اجتماعات مع لجان المجلن الشعبى المحلى للمدينة.
-3اجتماعات مع الجمعيات احملية العاملة.
المنهجية
-4لقاءات مع المستثمرين وممثلى القطاع الخاص.
تنقسم المنهجية الخاص
احلاة بد ارساة التقيايم الساريع والمساتدام للقطااع الحضار هيكل التقرير
للمدينة الن ثال مر
يتكون التقرير من:
المرحلن احولن:
.1خلفيه عامه عن القطاع الحضر فن طنطا استنادا الن نتائج التقرير
•التشااخيص الساريع لألوضاااع الحضاريه علاان الصااعيدين الااوطنن والمحلاان .التقييمى والمقابالت التن عقدت فن مدينه طنطا فن ابريل /مايو 2006
ساات ماادن متوسااطه الحجاام ل والماادن التاان يااتم اختيارمااا لتمثياال اس اعه ماان (انظر الن الفهرن الخلفن لقائمة المشاركين المشاركين فن المجلن
احوضاااع المحليااه وتقااديم د ارسااة عينااه تمثيليااة فاان كاال بلااد .ويركااا التحلياال الشعبى للمدينة) خلفيه تتضمن بيانات عن احدار والتخطيط الحضر ل
علن ستة موضوعات من :احدار لالنوع – دور الم أر فى المجتمع
احقتصاد ةير الرسمن والقطاع الخاص ل والفقر الحضر والبنية
البيئا ا ااة الحضا ا ا اريةل الخا ا اادمات و الم ارف ا ا ااق الحض ا ا ارية األساس ا ا ااية .والتنمي ا ا ااة احساسيه والميا .الصرف الصحن والطاقة والنقل العام والصحة والتعليم
احقتصادية
علن كل المستويات الحكوميه والبلدية .
• ثم جمع معلومات من خالل مستو اللقاءات والمناقشات ماع الشخصايات .2تقييم ستة مجاحت رئيسيه :الحكم الحضرى و اححياء الفقير والجنن
ومراكا المعلومات ل بهدف تقييم مواطن القاو والضاعف والفارص والمخااطر واحيدا والبيئه والتنمية احقتصادية المحليه والخدمات الحضريه احساسيه
(نقاط) علن المستودع المحلن والوطنية للمدن
من حي التنظيم الم سسن واإلطار التنظيمن وتعبئه الموارد والتنفيذ.
• ع ااره النت ااائج عل اان المس اائولين م اان المجتم ااع المحل اان خ ااالل ور عم اال مذا الجاء الثانن يبرا احولويات المتفق عليها ل وتتضمن قائمه المشاريع
واجتماع علن مستو شاركاء التنمياة والعمال والتوصال الان توافاق فان احراء المحدد
بشااان احجاراءات ذات احولوياة .وحمتمااام بتنتااات التقرياار المحلاان والااوطنن .3تقييم ستة مجاحت رئيسيه :الحكم الحضرى و اححياء الفقير والنوع
من المعلومات التان تام جمعهاا وتحدياد سابل المضان قادما فان خفاه الفقار ودور الم أر والتنمية احقتصادية المحليه والخدمات الحضريه احساسيه
من حي التنظيم الم سسن واإلطار التنظيمن وتعبئه الموارد والتنفيذ.
الحضر
مذا الجاء الثانن يبرا احولويات المتفق عليها ل وتتضمن قائمه المشاريع
المرحلا اة الثاني ااة :تق ااوم عل اان تحدي ااد احولوي ااات م اان خ ااالل د ارس ااات الجا ادوى المحدد
.4والقسم الثال واألخير يتضمن تحليل المخاطر ويحدد اولويات مشاريع
التفصيلية وتطوير القدرات ومشاريع استثماريه كبير
احقتراحات المتعلقة بكل موضوع .وتتضمن احقتراحات المستفيدين
الشركاء التكلفه التقديريه واألمداف و احنشطه والنتائج
المرحله الثالثه :تنفيذ المشاريع الموضوعه خاالل مااتين المارحلتين الساابقتين
ل مع التركيا علن تطوير المهارات وتعايا الم سسات وتكرارما.
بيانات مدينة طنطا
منظور مدينة طنطا – خلفية
بلغت مساحة الحيا العمرانن المعتمد لمدينة طنطا 2098فدان بالمخطط العام لمدينة طنطا عام 1986بينما تبلغ
مساحة الحيا العمرانن المعتمد للمدينة 4036فدان – المخطط العام لمدينة طنطا 2005
المساحة التن تم تخصيصها لالمتداد المستقبلن لسنة 2002حوالن 490فدان ( 35فدان كل عام) منهم 385فدان
لمواجهة طل المدينة حتى نهاية عام ( .1997المخطط العام , ) 1986
بينما بلغ فعليا احمتداد العمرانن لمدينة طنطا 68فدان علن األراضن ةير المخططةل وحوالن 152فدان من المساحة
المخططة لقامت مديرية اإلسكان باستغالل 23فدان منها والباقن قام باستغالله واإلنشاء عليه األفراد والقطاع الخاص.
وبناءا عليه بلغ احمتداد العمرانن فن مذ الفتر %45فقط من المساحة المخصصة لالمتداد المستقبلن حتى سنة 2002
بمعدل سنو قدر حوالن 22فدان سنويا.كما يتضق أن المساحة التن تم أشغالها خالل اإلحدى عشر عاما األخير (مخططة
وةير مخططة) كانت علن حسا األراضن الاراعية.
المخطط العام لمدينة طنطا المعتمد عام 2005
المساحة المأهولة حتى عام 3000( 2004فدان)
الكثافةةةةةةةة 128فةةةةةةة د/فةةةةةةةدان -مسةةةةةةةاحة الكةةةةةةة دون
2098فدان
-6-
تنمية مدينة طنطا
الزيادة السكانية والنمو العمراني للمدينة
شااهدت مدينااة طنطااا نم اوا س اريعا حض اريا خااالل النصااف الثااانن ماان القاارن العش ارين تجاااوات قاادر المدينااة وتمثلاات فاان عجااا
اإلسكان والخدمات وقصور المرافق وتادمور المنااطق الساكنية القديماة والتعاد علان األ ارضان الاراعياة واخاتالط احساتعماحت
وتلو البيئة مما أد إلى ظهور العشوائياتل فنالحظ التاايد السكانن خالل فتر الخمسين سنة بمعدل يايد عن مرتين ونصف
ولم تتم الاياد بسرعة واحد ولكنها اختلفت من فتر إلن أخر فكانت خالل الفتر من 1960-47حوالن %2.44ل بينما فن
الفتار 1976-60بلغات الايااد %3.36وذلاا بسااب ارتفااع نسابة الموالياد والايااد الطبيعيااةل ثام بادأ التنااقص خاالل الفتارات
الثال التالية 1976ل 1986ل 1996وسجلت %2.08ل %1.72ل %1.03علن الترتي .
اعداد سكان الشياخات سكان مدينة طنطا ومعدالت النمو السنوية والتوزيع النسبى
الشياخات
معدالت النمو السنوى %
عدد السكان فى السنوات
تقدير سكان فى عام
()2006
السنة
1976
1986
1996
76/86
86/96
76/96
شياخة البورصة
12438
13435
15100
0.77
1.18
0.97
16971
الدواوين
23839
24822
23982
0.40
-0.34
0.03
23170
كفر سيجر
15663
28417
35440
6.14
2.23
4.17
44199
كوبرى المحطة
45477
54797
59888
1.88
0.89
1.39
65452
مرزوق
8412
6554
6070
-2.46
-0.76
-1.62
5622
ميدان الساعة
11619
8899
8142
-2.63
-0.89
-1.76
7449
وابور النور
33977
38348
45045
1.22
1.62
1.42
52912
جملة قسم اول طنطا
151425
175272
193667
1.47
1.00
1.24
215775
شياخة السلخانة
14014
24394
29378
5.70
1.88
3.77
35380
العمرى
25288
30851
36732
2.01
1.76
1.88
43734
الكفرة الشرقية
8796
7712
6614
-1.31
-1.52
-1.42
5672
الملجأ
27413
34144
37669
2.22
0.99
1.60
41558
صبرى
4059
3505
2971
-1.46
-1.64
-1.55
2518
على اغا
33207
32842
30038
-0.11
-0.89
-0.50
27473
قحافة
17243
23363
27620
3.08
1.69
2.38
32653
طنطا خارج الكردون
1795
4434
8204
9.46
6.35
7.89
15179
جملة قسم ثان طنطا
131815
161245
179226
2.04
1.06
1.55
204168
جملة مدينة طنطا
283240
336517
372893
1.74
1.03
1.38
419944
تطور اعداد السكان من عام 1976حتي عام 2006
حن اول حن ثان
250000
200000
150000
100000
50000
0
عدد السكان بالمناطق العشوائية
25800
عام 1999
مساحة المناطق العشوائية
بالفدان
ا
ق بف
نا
ن
جب
ال
ل
يزم لقا
ا
يش
با
ةيل
اي
ج
اي م
صهل
غا
با
رن
لل
اي ة
اف
شا
ان
رار
ل
اي جل
ا
ل با ن
ةي ايم
ب
رهل
ة
ره
مل
اا
باي
ان
ل
ما ي رل نا
رلبا بن
راه بار
قا
جم ب فا
يا
با
اف
شا
باي ه
ص
رل
الكثافة السكانية بالمناطق
العشوائية
-7-
242
106.6
اجمالن
25600
5140
282
620
90.8
106
منظور مدينة طنطا – خلفية
النمو السكاني والكثافات السكنية في المناطق العشوائية
في طنطا حتى سنة1999
االراضى كأحد الموارد الطبيعية بمدينة طنطا
السياسات والتشريعات الهامة
تتمتاع مديناة طنطاا بأ ارضان ذات خصاوبة عالياة ولاذلا فاأن التعاد علان بعد الاحف العمرانن علن األراضن الاراعية واستنااف الكثير
الرقعاة الاراعيااة يعتباار ماادر لالقتصاااد المصار وقااد خساارت مدينااة طنطااا
بالفعل كثير من اراضيها عالية الجود وتقدر بحاوالى 1000فادان وتنقسام من األراضن الاراعية ذات الجود العالية ل قد تم تكليف الهيئة
العامة للتخطيط العمرانى بعمل مخطط عمرانى للحد من الاحف
مدينة طنطا حس الجود احراضى التالية:
درجة اولى 3237 :فدان
علن األراضن الاراعية واستنااف األراضن عالية الجود وتم
فدان
درجة ثانية43126:
أعداد المخطط العام لمدينة طنطا اعتبا ار من مارن 2003وتم
درجة ثالثة 17056 :فدان
اعتماد المخطط العام بالقرار الواار رقم 457/2004وتم نشر
درجة رابعة 117 :فدان
فن الوقائع المصرية العدد 59فن مارن 2005
وقا ااد بلا ااغ عا اادد المخالفا ااات التا اان تما اات فا اان مدينا ااة طنطا ااا كتعا ااد علا اان
األ ارضا ا اان الاراعيا ا ااة سا ا اانة 2775 :2003وعا ا اادد احااحت التا ا اان تما ا اات
للتعديات الواقعة علن احراضن الاراعية 1442منهم 893لم ينفذ
الهيكل األداري لمدينـــــــة طنطــــــا
ياااتألحازاا اااىحاالاار حزل ينااااحينطاااإلحازحاااا ح ااا تتاتحااااإل حازليإل ااااح
تنقحمحازل يناحاااريإلحازيحااااح :ايحأ لحيحاايحثاإل ححاااثحيعبا حر اا ح
ازيااايحز اااىح نالاااإلحاالااراجح(ازان اااااح-ازئاااة حازقإلم ماااااح -ازلإلزااااا -
االقعئاااإلاياح اصمعاااإلجح-ازحااااإلااح-ازعنلاااااحازتيفاااااح ازليةااااإلجح شاااة ح
ازل عل ) .
تعنيحاصااراجحازحإلمقاحمعنلااحازلناإليةحازيضاتياح ازتيفااا ازعأعا ح ااح
ت صاىحازلتا ةح ازخ إلجح عإلمعاحتنفا ح هحازلئات اإلج غات اإلح ااح
ازلئت اإلجحازلععةقاحمإلزا ح اصكازاح ازن تح يحش إل حازل ايناا
اإلدارة الهندسية لألحياء في مدينة طنطا
رئيس الحي
سكرتير عام الحي
منظور مدينة طنطا – خلفية
إاارةحازبنااحاأل إل اا
االمتداد العشوائى على اال اضى الز اعية شمال المدينة
المهام
ازعنحاةح األشتافح إاارةحاصااراجحازان ااح يحازييحح تي ي حاأل ز يإلجحمإلزعنحاةح ح
از ا اجحازليةااح اصااراجحازان اا
ت ااةح عإلمعاحتنفا ح ئت اإلجحازبنااحاأل إل اا /ازل صالج
ااارةحازعن ام
ازعح اىح تنفا حازق امااح ازحاإل إلجحازعلتامااح ازي ح احازلخإلزفإلجح إمةالحازعق ماحاةيح
ازلخإلزن ,
ااارةحازعخطاط
ا عختاجحازعتاااصحزةلبإلميح األمئطاحازلخعةفا
ااارةحاأل الك
\تح اىحاأل الكح تنفا حاز ا ححازخإلصاحماإل
ااارةحازلئت اإلج
ااارةحازئاإلما
ااارةحازباةا
ااارةحازا ح ازبنإل
عإلمعاح اتحتنفا حازلئإلري
تنحاةحازل اق ح ت لاىحازطتقحي إاارةحازلخةفإلجحازئةبا
ازعي مح يحازعة ثحازباةيح تنفا حازق امااحازخإلصاحمهح إمةالحازعق ماحزةلخإلزنحزةي احازباةااح
اصاارةحازباةاا
حة زاحااحقتاراجحازا ح اصكازاح ش إل
حاأل إلزي
-8-
الحالة االقتصادية للمدينة:
•تقع المدينة بوسط الدلتا بين فرعن طنطا ودمياط.ل تحدما شماح
الحدود احدارية لمحافظة كفر الشيم ومدينة المنصور وجنوبا مدينة
شبين الكوم وشرقا مدينة الاقاايق وةربا مدينة دمنهور بحي تعتبر
الوسيط الذ يربط محافظة الغربية مع مذ المدن ومحافظاتها كما
انها تعد مرك اا للمواصالت لين علن مستو الدلتا فقط ولكن لمعظم
أنحاء الجمهورية حي تلتقن فيها الطرق اإلقليمية الم دية لكل من
دمياط وكفر الشيم واإلسكندرية والقامر ومدن القنا وسيناء عبر
محافظة الشرقية.
•تتواجد بالمدينة اكبر محطة سكة حديد علن مستو مصر مما يجعلها
دور ماما فن احقتصاد المصر بحي تعتبر البوابة والمعبر
ا
تلع
الرئيسن بين المدن ونقل المحاصيل الاراعية والمنتجات األخرى ل
•تعد المدينة م اا ار سياحيا مام جدا لوجود مسجد ومقام السيد البدو
والذى يقوم بايارته 2مليون اائر فى المولد بخالف الايار األسبوعية
مما يستلام ضرور تطوير والتوسع فن المنطقة المحيطة به
واستخدامها فى مجال السياحة الدينية
•يعتمد اقتصاد مدينة طنطا علن الحرف والصناعات الخفيفةل كما
تعتمد علن الخدمات التجارية التن تقدمها للاائرين لمسجد السيد البدو
المدينة يوميا وتشتهر المدينة ايضا بصناعة الحلويات
تمثل نسبة البطالة لعدد سكان المدينة %15.2
القطاع الخاص والغير رسمي
تشا ااجع الحكوما ااة علا اان تحفيا ااا دور القطا اااع الخا اااص فا اان عمليا ااة التنميا ااة
ليشااارا القطاااع الخاااص فاان مدينااة طنطااا بصااور فعالااة فاان مجااال جمااع
القماما ااة ومج ا ااال احتص ا اااحت وش ا اابكات المحما ااول ول ا ااذلا تعط ا اان الدول ا ااة
مسا اااحة كبيا اار للقطا اااع الخا اااص أن يكبا اار ويوسا ااع مجا اااحت امتماما ااه ف ا ان
التنميااة لالسااتفاد ماان مشاااركته فاان مختلااف مجاااحت التنميااة( اقتصاااد –
عمران)............
الفقر الحضري
• تدمور الحالة احقتصادية نتيجة لنقل مكان سوق احثنين الن المحلة
الكبر حي كانت مدينة طنطا تعتمد علية كمصدر اقتصاد اساسنلو
انشاء الطريق الدائر أدى الن عدم اختراق سيارات النقل للمدينة لشراء
احتاجتهم احساسية واثر ذلا تأثير شديد علن ركود احقتصاد الحلن
للمدينة
•أدت عشوائية توايع األسواق الموجود فن طنطا إلن العديد من
المشاكل بحي ح يستطيع الفالحين دخول تلا األسواق لبيع منتجاتهم
مثل الجبن والبيه والخضرواتل بسب مطارد الشرطة لهمل مما ي د
إلن ارتفاع أثمان تلا البضائع
• تتدخل الدولة بطرق متعدد لتخفيف من وطأ الفقر ومواجهة تحديات
التنمية بداية من مشروعات التعليم والصرف الصحىل ميا الشر
....مرو ار بالقروه احستثمارية و المشروعات الصغير
• ولذلا تحتات المدينة الن مخطط استراتيجن للتنمية احقتصادية لحل
مشكلة التدمور الحضر لمدينة طنطا واحستفاد من الموارد المهدر .
م نق باياالبايهلر
وتبلغ اعداد المشتغلين ببعض المجاالت االقتصادية ما يلى:
المشتغلين
المشتغلين
المشتغلين
المشتغلين
المشتغلين
بمجال
بمجال
بمجال
بمجال
بمجال
الصناعة28550:
السياحة 1689عامل
التجار 17124عامل
الاراعة وصيد األسماا 2352عامل
النقل والتخاين واحتصاحت 8168عامل
نسب توزيع العمالة علي االنشطة االقتصادية المختلفة
% 7
8.00%
7.00%
6.00%
اياا
5.00%
%4
4.00%
3.00%
%0.5
2.00%
1.00%
%0.4
0.00%
تر ا بايزماي
%2
اي لا
ايص ا
سكان
424300
اي ق
اس
115.4
الف
4.3ف د
1.3
ف د /غ فة
ايفلما
ايمصالل :تقلالبايت ما بايهشلا بيم ا اا بايمصلا ( م ا ا بايغلها
ةتاابايزملانبايزشرائ ب ابمصل،تقلالبقا بادلال بادقتصالا ب اب ائ بايتفنانب
ايزملا ا
ايهاانباد صائابي تزهئ بايزام برا صان
-9-
منظور مدينة طنطا – خلفية
تعداد السكان
(تقدي ) 2003
متوسط حجم
االس ة
معدل التزاحم
البنيه االساسيه الحضريه والخدمات االساسيه
تعتبا ا اار مشا ا ااكالت تلا ا ااو ميا ا ااا الشا ا اار و الصا ا اارف الصا ا ااحن و ادار
المخلفات من امم قضايا الم ارفاق التان تواجاه مديناة طنطاا و لكان خاالل
الساانوات الخمسااة احخياار تحساانت عمليااة إدار المخلفااات بالمدينااة نتيجااة
دخااول الشااركات الخاصااة كمااا تحساانت خدمااة الطاارق والرصااف واإلن اار
وتبليط احرصفه (جهود ذاتيه واستثمارات ).
تلع ا الجمعيااات احمليااة بمدينااة طنطااا دو ار اساساايا فاان مساااعد الفق اراء
فاان الحصااول علااى الخاادمات حي ا تقااوم بالتعاااون ماع الحكومااة المحليااه
فاى تقااديم الخاادمات والم ارفااق فاى المناااطق المحرومااة و العشاوائية ل مثاال
المش اااركة ف اان م ااد ش اابكات المي ااا والص اارف الص ااحى و جم ااع و ت اادوير
القماما ااة– إنا ااار كبا ااارى –تشا ااجير -إما ااداد بالوصا ااالت المناليا ااه وتقا ااديم
القروه للمشروعات الصغير .
جمع و تدوير المخلفات الصلبة
• يتم حاليا جمع قمامة المدينة بواسطة شركات خاصة و يتم تدويرما
وتحويلها الى سماد عضو بواسطة مصنع قدرته 320طن/يوم و
يدفن الناتج فن مدفن صحن ( 2خليه) على مساحة 3فدان بقرية دفر
بجوار المصنع
• جار إقامة مدفن صحن جديد بتكلفة 12مليون جنية فن صحراء
مدينة السادات حستخدامه فور انتهاء صالحية المدفن الحالن
مصادر مياه الشرب
تعتباار الميااا الجوفيااة المصاادر الرئيس اى لميااا الشاار فاان مدينااة طنطااا
ويعتمااد عليهااا%80ماان سااكان مدينااة طنطااا ونتيجااة لاياااد ملوح اة تلااا
الميااا ساانويا فقااد أدى ذلااا الوضااع لصااعوبة اسااتخدامها كميااا للش ار
وبالتااالى فهناااا حاجااة ضاارورية الااى أن تتج اه مدينااة طنطااا الاان التركيااا
علن استخدام الميا السطحية وانشااء محطاات رفاع وتحلياه لمياا الشار
خا ا ااالل الفتا ا اار المسا ا ااتقبلية لمواجها ا ااة العجا ا ااا فا ا ااى اححتياجا ا ااات الحاليا ا ااة
والمستقبلية .
وباإلضااافة الااى مشااكلة رداء نوعيااة ميااا الشاار ل فكميااة المياا الحاليااة
أق اال م اان مع اادل احس ااتهالا المتوس ااط عل ااى مس ااتوى الدول ااة مم ااا يش ااكل
مشكلة اضافية للمدينة.
الصرف الصحى -:
• توجا ااد العديا ااد ما اان المنا اااطق المحروما ااة ما اان خدما ااة الصا اارف الصا ااحى
( %10من المناطق العشوائية)
• ح يوجااد شاابكة صاارف صااناعن (شااركات الغااال و الايااوت تقااوم حاليااا
بصرف مخلفاتها على نفن الشبكة العادية)
• ناااتج كسااق ترنشااات الصاارف يلقااى فاان المصااارف و ترعااة قاص اد ممااا
يلو مصدر الميا الرئيسن للمدينة
• المناطق المغطا بالخدمة توجد بها مشكالت طفق وانساداد نتيجاة تقاادم
بعه خطوط الطرد و وجود اختناقات بالشبكة
•وتشاير الد ارساات الان ان المجاار المائياة الماار داخال المنااطق السااكنية
تبلغ أطوالها 74.930متر
وسائل المواصالت
• تعتبر مدينة طنطاا مركا اا للمواصاالت لاين علان مساتو الادلتا فقاط ولكان
لمعظم أنحاء الجمهورياة حيا تلتقان فيهاا الطارق اإلقليمياة الم دياة لكال مان
دمياااط وكفاار الشاايم واإلسااكندرية والقااامر وماادن القنااا وساايناء عبار محافظااة
الشرقية .و بها اكبر محطة سكة حديد علن مستو مصر وكال ذلاا يساب
مشاكل مرورية عالية جادا للمديناة بخاالف احختناقاات المرورياة الحادثاة مان
اياار 2مليااون اائاار للمسااجد الباادو أثناااء المولااد بخااالف الايااار األساابوعية
وتحت ااات المدين ااة ال اان ح اال عاج اال له ااذ المش ااكلة الدائم ااة بتوس اايع الطا ارق او
تحويل بعه الطرق لمسارات أخر
• يعتبر األتوبيسات والمينن باص وسائل الموصالت العامة المستخدمة
فن الدينة ل اما عربات السرفين الخاصة لها استخدام حيو فن نقل
المسافرين ولكنها تتسب فن اختناقات مرورية فن مداخل المدينة .
منظور مدينة طنطا – خلفية
- 10 -
التعليم
الطرق
تعتبر مدينة طنطا ملتقى الطرق اإلقليمية الم دية لكل من دمياط وكفر
الشيم واإلسكندرية والقامر ومدن القنا وسيناء عبر محافظة الشرقية.
ويسب مشاكل مرورية عالية جدا للمدينة بخالف احختناقات المرورية
الحادثة من ايار 2مليون اائر للمسجد البدو وتحتات المدينة الن حل
عاجل لهذ المشكلة الدائمة بتوسيع الطرق او تحويل بعه الطرق
لمسارات أخر
تنقسم الطرق فن مدينة طنطا الن طرق سريعة ورئيسية بنسبة
%16.25وطرق مرصوفة بنسبة 73.61وطرق ترابية بنسبة 10.15
اطوال الطرق الحالية بالمدينة بالكم
يعتبر خدمة التعليم بمدينة طنطا على مستو عالن حي ترتفع
معدحت التالميذ المقيدين فن التعليم احساسى والثانو الن %95.7
وتقوم الدولة بعمل برامج متابعة التعليم علن مستو الدولة ومن
ضمنها مدينة طنطال حي تقوم الدولة بعمل احصاء عن عدد الحاحت
التوقف الكامل والجائى عن الذما للمدرسة وحاحت الراسبين خالل
الشهر من الذكور واإلنا وةيرما من البيانات اتتبع حالة التعليم
ومستوياتها ل كما توفر الدولة التعليم احساسى بالمجان لمحدود الدخل
للرفع من مستو المعيشى لهم
ويعتبر معدل التالميذ المقيدين بجميع المراحل التعليمية لسنة 2003
%83.3
1200
1075
100
1000
95
800
90
600
400
237
148.18
حي اول
حي ثاني
85
200
80
االجمالي
0
الطرق الترابية
الطرق
الرئيسية
الطرق
المرصوفة
75
معدل التعليم
مصادر الطاقة
تعتبر مدينة طنطا بالكامل مخدومة بشبكة كهرباء حي وصلت نسبة
احسر المستفيد من الكهرباء بمدينة طنطا عام 2003نسبة %100
(دليل التمية البشرية )2005
الصحة
التأمين الصحن مدعم لجميع فئات الشع من األطفال والشبا
وتقوم واار الصحة بتجهيا الوحدات الصحية والمستشفيات لكما تقوم
بعه الجمعيات الخيرية باحعانات المادية لبعه الحاحت المرضية
لألسر الفقير
يرتفع أعداد احطباء والممرضات العاملين داخل المستشفيات وكذلا
اعداد األسر مما يدل ارتفاع معدل الخدمة الصحية بالمدينة
يبلغ عدد احسر 4309وعدد احطباء 7546واعداد فريق التمريه
9212
اعداد الوحدات الصحية بمختلف فئاتها بمدينة طنطا
140
120
100
80
60
40
20
شركاء التنمية لهم دور اساسي وفعال في عملية التنمية
الحضرية ويتقسموا الي عدة اطراف منهم:
CBOs
يوجد عدد من الجمعيات والخيرية الدينية والغير دينية متأمبة للمشاركة
فن عملية التنمية والمساعد فن اإلمداد بالخدمات فن المناطق الفقير
وأيضا المساعد فن بناء قدرات وتدريبهم وتعريفهم بوسائل المشاركة
للمواطنينل للمشاركة بدور فعال فن عملية التنمية ويوجد عدد من
الجمعيات التن تأخذ اعانة من الحكومة لتحقيق انشطتها وأمدافها
وعددمم 10فن المدينة اما الجمعيات الغير معانة من قبل الحكومة
عددما 221
NGOs
ياداد المساعدات والمعونات من الجمعيات األملية إلمداد األسر الفقير
بالخدمات واإلعالة المادية واحمتمام خاصة باألسر التن تعولها الم أر
سواء االمطلقات او األرامل ويوجد عدد من الجمعيات األملية مختصة
بعملية التنمية وتنقسم الن فئتين ل فئة معانة من قبل الحكومة وعددمم
20وفئة ةير معانة وعددمم 18
الجهات المانحة
لم تتلقن مدينة طنطا أ تمويل من الجهات المانحة األجنبية المهتمة
بعملية التنمية بكل جوانبها وتأمل مدينة طنطا بتمدادما ببعه التمويل
من مذ الجهات لتطوير المناطق العشوائية التن تسب مشاكل بيئية
وحضرية خطير
0
لاة
م
نها
ب
ب
ا
رن
مب
مر
با
صا
لاة
صا
م
تف
ب
شياا
ات
لل
م
ص
ب
صيا
اتر
م
ر
ص
ا
ب
ص
لايا
ب
اب
ةات
م
لا
مر
مج
شي
ات
م
شي
ات
م
ا
لة
بم
ي ري
ايمصالل :تقلالبايت ما بايهشلا بيم ا اا بايمصلا ( م ا ا بايغلها
ايمفننبايزا بيملا بن نابايصللبمنب ائ بايتفنانبايزملا اب
ايهاانباد صائابي تزهئ بايزام برا صان
- 11 -
منظور مدينة طنطا – خلفية
160
شركاء التنمية
منظور مدينة طــــــنطا– الحكم الحضرى
خلفية عن االدارة المحلية بمدينة طنطا
الهيكل االدا ى للمدينة
يتم تعين المحافظ من قبل الحكومة الم كزية .
ي شةةا المحةةافظ سةةان المةةدن واالحيةةان الةةنين يج ة ى تعيةةنهم
طبقا لهنا الت شيا .
المجلس التنفينى للمدينة معين وليس منتخب .
اعضةةان المجلةةس الشةةعبى للمدينةةة منتخبةةين بنةةان علةةى ت شةةيا
االحةةةزاب او المسةةةتقلين وبالتنسةةةيا مةةةن الجهةةةا االمنيةةةة ويعتمةةةد
الت شيا من المحافظ .
المجلس الشعبى المحلى هو ال قيب على المجلس التنفينى .
اىي ادا المح لة من م كز ومدينة طنطا تبين أن فعاليةة الحكومةة
المحليةةة فةةى جمةةن الةةدخل فعةةال بأعتةةدال حي ة ت ةةل نسةةبة الةةدخل
الفعلى للدخل المتوقن حوالى . % 60
قضايا االداء والمسؤلية
الدعــــــــم المؤســـسى
حتوج ااد الي ااة م اان قب اال الحكوم ااة لتش ااجيع الما ا ار اح م ااا اذا ك ااان بحك اام
وظيفتهااا او ماان خااالل المنظمااات النسااائية كااامجلن القااومى للم ا ار وايضااا
مشاركتها فى احح اا السياسية.
حتوجااد اليااة تقااوم بتشااجيع النساااء فااى اتخاااذ الق ا اررات الخاص اة باااحدار
المحلية .
حيشارا المجتمع المدنى فاى التخطايط ووضاع المياانياة اح مان خاالل
موقعها بحكم وظيفتهم.
تشااارا الم ا ار فااى الق ا اررات المختصااة بتقااديم الخاادمات الحض ارية ماان
خااالل تواج اادما بوظيفته ااا او م اان تواج اادما باح ااد المنظم ااات النس ااائية مث اال
امانة الم ار فى الحا الوطنى .
تعبــــــئة المـــــــــوارد
التوجةةةةد وثيقةةةةة منشةةةةو ة الدا ة المدينةةةةة ويةةةةتم االدان فةةةةى اطةةةةا
القانون قم 43لسنة 1979وتعدي تة الخا ة باالدا ة المحلية.
يتم ادا ة المدينةة مةن خة ل خطةة خمسةية مسةتقبلية الحتياجةا
المدينة يتم اعدادها طبقا لل حتياجا المسةتقبلية بنةان علةى تحديةد
المشةةةاكل بالمدينةةةة مةةةن المجةةةالس الشةةةعبية المحليةةةة وت جمتهةةةا فةةةى
و ة مش وعا .
يعين ئيس مجلس المدينةة مةن قبةل وزية التنميةة المحليةة بعةد
ت شيا المحافظ ولجنة القيادا وموافقة االجهزة ال قابية.
يتم تعيين اعضان مجلةس المدينةة ( الجهةاز التنفيةنى ) مةن قبةل
المحةةافظ ( االدا ة المحليةةة ) ومةةن خ ة ل خطةةة موازيةةة تبةةين الهيك ةل
الوظيفى واالعتماد المالى .
تقوم االدا ة المحلية باالع ن عن المناق ا بال حف القوميةة
.
يتم التدقيا المستقل والمنتظم لحسابا االدا ة المحلية .
يوجةةد ادا ة لتلقةةى شةةكاوى المةواطنيين والة د عليهةةا ( ادا ة خدمةةة
المواطنيين ) بعد فح ها بمع فة الجها المخت ة.
تسةةةةعى االدا ة الحضةةةة ية بالمدينةةةةة صلداسةةةةتحدا م ةةةةاد للةةةةدخل
المستقل لتنفين المش وعا المحلية حي ت ةل نسةبة مسةاهمة تلة
ال ةةناديا فةةى بعةةر المش ة وعا صلةةى اكث ة مةةن %50مةةن حجةةم
ة للمش وع من الحكومة الم كزية.
الميزانية المخ
تتعدد م اد الدخل المحلية بمدينة طنطا فى التالى
ندوا االسكان
مةةن ح ةةيلة بيةةن اى اضةةى وامة الدولةةة وايجةةا الوحةةدا السةةكنية ،
وض ائب االطيةان والمبةانى والم هةى ,مشة وع مواقةف اىجة ة واىنتظةا ,
مش وع المعا ر والمجاز – ,مش وع المولد المحمدى
ويتم ف هنه الدخول على القطاعا المختلفة بالمدينة
ندوا الخدما والتنمية المحلية
من سوم النظافة والكه بان والمياة والفنادا.
وت ةةةةة ف فةةةةةى المشةةةةة وعا العاجلةةةةةة وتشةةةةة يل الشةةةةةباب والمشةةةةة وعا
االنتاجية والخدمية .
ندوا النظافة
من ح يلة سوم النظافة التى تدفن من الض ائب العقا ية .
وت ف فى مجال اعمال ش كا النظافة .
االح ةةائيا الخا ةةة بالميزانيةةا غية متاحةةة للعامةةة
اال بأنن خاص وي عب تقدي فعالية االدا ة فى تعبئةة
الموا د.
رئيس مركز مدينة طنطا
مركز
المعلومات
شئون المراة شئون
البيئة
العالقات العامة
ادارة التخطيط االدارة الهندسية االسكا
ن
والمتابعة
الشئون
القانونية
التخطيط
العمرانى
نائب رئيس المركز
النظافة
االشغال
االمالك
المرافق
اقسام االدارة الهندسية
سكرتير عام الوحده المحلية
العقود
المشتريات
المساكن
وااليجارات
شئون العاملين والشئون
االدارية
- 12 -
المواليد
الوفيات
الخزينة
المخازن
خفض الفقر والتمكين االجتماعى
ال تنش الش طة او اى سلطة محليةة اخة ى سياسةية مكافحةة
الج يمة.
يوجةةةةد بةةةةالمجلس الشةةةةعبى المحلةةةةى تمثيةةةةل للمةةةة اة الن نلةةةة
باالنتخةةةةاب ولةةةةيس بنسةةةةبة تحةةةةدد الحةةةةد االدنةةةةى لتمثيةةةةل المةةةة اة
بالمجلس المحلى ,حي يوجد سيدة واحدة فةى كةل مةن المجلةس
الشعبى للمدينة 1/28وسيدة واحدة فى كل حى . 1/18
يبلغ عدد العاملين فةى المدينةة 422موظةف وعامةل (256مةن
ال جةةال بنسةةبة %61و166مةةن النسةةان بنسةةبة % 39مةةوزعين
طبقا للمستوى الوظيفى.
العاملين من النساء
العاملين من الرجال
39%
61%
بناء القدرات والتدريب
حتعما اال الحكوما ااة علا ااى تض ا اامين المجتما ااع الما اادنى فا ااى التخط ا اايط
ووض ا ااع الميااني ا ااة بالمش ا اااركة حيا ا ا تق ا ااوم الحكوم ا ااة المركاي ا ااة بوضا ا اع
المياانية .
منا اااا احسا ااان ما اان قبا اال القيا اااد المحليا ااة بامميا ااة دور الجمعيا ااات
احملية .
ادراا القي اااد المحلي ااة اممي ااة قي ااان تق اادم الحك اام الحض اارى وتطا اوير
وامكانيااة تطااوير الحكاام الحضاارى ماان خااالل الرقابااة المسااتمر ماان قباال
الجهات الرقابية .
توج ااد فج ااو ف ااى أعم ااال جم ااع مس ااتحقات الدول ااة ,وض ااعف الميااني ااة
وعاادم تحقيقهااا طموحااات المدينااة ,عاادم الشاافافية فااى المياانيااات وطاار
العطاءات ,ضعف القدرات المالية للمنظماات وعادم تضامينها فاى اتخااذ
الق اررات التخطيطية وتوحيد الجهود.
مقترحات لدعم الحكم المحلى
-1االدا ة المحلية :
تدري احدارات الهندسية والعاملين فاى مجاال العمال الخااص بكال ادار
لالرتقاء بالعمل.
بناء القدرات مع توفير احجها الحديثة .
-2االدا ة المحلية :
تواجااد بكاال مربااع سااكنى جمعيااة امليااة قائمااة تقااوم بحلقااة الوص ال بااين
الس ا ااكان والحكوم ا ااة المحلي ا ااة ف ا ااى تحدي ا ااد اححتياج ا ااات الخاص ا ااة به ا ا ام
والمساااممة فااى انشاااء مشااروعات صااغير عاان طريااق الماانق والقااروه
الميسر .
القطاع
الحضرى
رقم1
القطاع
الحضرى
رقم2
القطاع
الحضرى
رقم3
القطاع
الحضرى
رقم4
- 13 -
المشروع المقترح
صفحة
بناااااء قاعاااادة معلومااااات باسااااتخدام نظاااام
المعلومااااااات الجغرافيااااااة الدارة العمااااااران
بالمدينة وتوجية عملية التنمية
المشروع المقترح
صفحة
برامج تدريب وتاهيل لموظفى االدارة
الوسطى باالدارة المحلية على الشراكة
مع الجمعيات االهلية والقطاع الخاص
واعداد الموازنة باسلوب المشاركة
المشروع المقترح
صفحة
انشاء ادارة لنظم المعلومات الجغرافية
بالمدينة الدارة العمران
المشروع المقترح
صفحة
تنمياااااة القااااادرات فاااااى مجاااااال التخطااااايط
االساااااااتراتيجى والتخطااااااايط بالمشااااااااركة
والتنمية المحلية وتطوير العشوائيات
ظروف المأوي والعشوائيات
ا احازح إل حيبقإلح
زلعة ااإلجح تعااةح
ازلعة ااااااااااااااااااإلجح
ة حاز كرا
ااااا احازحاااا إل ح
يبقااااااااااااااااااااااااااإلح
زلعة ااااااااااااإلجح
تعااااااااااااااااااااااةح
ازلعة اااااااااااإلجح
ازليإل ا
غت حيتيةحازلعإل ةحازق يم
8412
23982
غت ح شتقحتتااح
ازعتيضاحمحا ت
8412
35440
13113
59888
نطقاحميت حازطتيةح
ازحتي حا ع ااحاز اشحاعاح
شتعإلجحازبعت لح
40278
29378
نطقاح احازنيإللحشلإلالح
شإلرعحاز رماشحمئتق
شتعاحازةي جح ازئإلم
7683
36732
إلتححمئإلرعحازرن رح
ازرةالح از ال
2669
27669
ا ع ااحشإلرعحانعتحماحش ااح
اعيحع رماشحمئإلرعح
االك ت
750
20418
نطقاح اقعاحمااحاز رماشح
شإلرعحازح حازعإلزيح شإلرع
ام حك تةح شإلرعحاز ال
7121
28920
شتقحتتااحازئنحمح ح
ازرفتا
5809
27620
101930
580094
ازلنإليةحازعئ ا اا
ا لإلزا
ايحثإل
ايحا ل
منظور مدينة رشــــيد – ظروف المأوى و العشوائيات
تعد محافظة الغربية من المحافظات الريفية حي يسكن %82من سكانها بالقرى
ويبلغ اجمالى سكانها 4.54مليون نسمة وفقا لبيان واار التنمية المحلية لسنة . 93
توجد 47منطقة عشوائية على مستوى المحافظة يقطنها 868.32ألف نسمة
تمثل حوالى %74من اجمالى سكان الحضر بالمحافظة .مما يصنف المحافظة
ضمن العشر محافظات احكثر تضر ار من مشاكل العشوائيات على مستوى
الجمهورية وبالنسبة الى مدينة طنطا فقد بلغ عدد سكان المدينة 424.3الف نسمة
عام 2005وتتركا العشوائيات فن اححياء داخل المدينة كما يلن:
حن اول 3:مناطق يتمركاوا فن ثال شياخات ( الدواوين لسيجر ل المحطة)
بمساحة 242فدان بنسبة %39.3من جملة المناطق ل
حن ثان 6 :مناطق يتمركاوا فن 4شياخات ( العمر ل الملجألقحافة لالسلخانة)
بمساحة 282فدان بنسبة %50.6من جملة المناطق
ويالحظ التضار الشديد للبيانات الخاصة بسكان العشوائيات طبقا لمصدر البيانات
على الرةم من كونها جميعا مصادر حكومية رسمية ويوضق الجدول التالى مذا
التضار فى تلا البيانات.
عفتحازع اة ح
احصنإلاي
احتال
ا احازح إل
يبقااااااااااااااااااااإلح
زلعة ااااااإلجح
ز عااااااااااااااااإل ح
ازعلااااااااااتا ح
ازعئااااااا ا اح
يح ئت
ازاىحازعنلاااح
ازبئتيا
•الم حلة ال ابعة :المناطق العشوائية خارت كردون المدينة والذ
يتمثل فن قر الحافة الريفية –الحضرية والتن ظهرت مع نمو
المدينة وتوسعها العمرانن وشمل قر سربا فن الشمال الشرقن
ومحلة مرحوم فن الشمال الغربن وميت حبي شرق المدينة
•عدم تدخل القطاع الخاص والجمعيات احملية فن احرتقاء
بالعشوائيات وتحسين البيئة الحضرية تعانن اكثر المناطق من
التدمور الشديد من قلة احمتمام بها نتيجة ضعف الموارد الموجهة
لها.
المشاريع الجارية
لتطوير سكة البغالة وشارع الكورنيش
تام اعااداد مخطااط لتطااوير سااكة البغالااة وشااارع الكااورني وشاارق
ش ااركة طنط ااا للاي ااوت وج ااار تحدي ااد الميااني ااة المطلوب ااة لتنفي ااذ
اعمال التطوير وامداد المرافق ومحاولة تشاجيع القطااع الخااص
والجمعي ااات احملي ااة لالش ااتراا اتط ااوير المدين ااة والمس اااممة ف اان
المشروعات
•وجار العمل فن اكثر من منطقة عشوائية واماداد الم ارفاق بهاا
مثال منطقاة بحاار الطرياق الساريع امتاداد الجااي حتاى شاركات
البت اارول والمنطق ااة واقع ااة ب ااين الك ااورني وش ااارع الس ااد الع ااالن
وشارع بو امر وشارع الجالء
الدعم المؤسسى
208.40
0ا لإلزيح
ازيا
201.80
0ا لإلزيح
ازيا
65.860
410.20
0
يسكن %17.6من سكان مدينة طنطا عام 1996فى مناطق عشوائية ويمثل 7.6من مجموع سكان
العشوائيات فن المحافظة (مركا معلومات مجلن الواراء)ويوضق يمكن تصنيف المدينة الن عد
انماط مختلفة تبعا لمراحل تطورما امانيا ومكانيا علن النحو التالن:
•الم حلة االولي :نمط اإلسكان المتدمور التن شهدته شياخات المدينة القديمة بسب حالة
التكدن السكانن والسكنن بسب صغر مساحتها وقدمهالومااالت مستمر رةم ما تشهد من عمليات
احالل وتجديد
•الم حلة الثاني :تتمثل فن نمط العش ومن افراا طبيعن للمرحلة األولنلضمت بعه السكان
المهاجرين الفقراء والسكان الذ تعذر سكنهم فن قل المدينة وذلا ألسبا اقتصادية واجتماعية ومن
كانت تمثل منظر قبيق حمتدادما علن محاور الطرق الرئيسية نذكر منها (:وقد بذلت احدار المحلية
جهدا كبي ار حتى تم القضاء عليهم نهائيا)
•منطقة الجنابية بجوار خط سكة حديد طنطا المحلة
•منطقة ستوتة علن طول سور المعهد الدينى احامر
•كوبر القرشن وحتى المعهد الثانو الدينى
•الم حلة الثالثة :ومن مرتبطة بالمناطق العشوائية فن الشياخات النمو ذات األصول الريفية علن
حواف الكتلة العمرانية لرخص اسعار األراضن وتتمثل فن شياخات سيجرل المحطةل العمر ل
السلخانةل الدواوين
- 14 -
تقع مس ولية توفير المأو وتطوير العشوائيات علن المستوى المحلى
للمدينة علن عاتق مجموعة من الجهات الحكومية المركاية
المحلية ومن :
• واار احسكان /المركا احقليمن للتخطيط والتنمية العمرانية
• واار التخطيط والتمية المحلية
• المحافظة من خالل مديرية احسكان وادار التخطيط العمرانن
بالمحافظة /مجلن المدينة
يتعاون كل من الحكومة والصندوق احجتماعن فى اعمال التطوير
بالمناطق العشوائية
تشجع احدار المحلية التعاون مع الجهات الدولية المانحة لتطوير
المناطق العشوائية حي يتم حاليا اعمال تطوير بعشوائيات
المنطقة الغربية من خالل منحة سويسرية كما ساممت المعونة
احمريكية فى توفير شبكات المرافق بالمدينة
تقوم العديد من الجمعيات بالعمل بالمناطق العشوائية وتقديم الخدمات
فن مجاحت الصحة والشئون احجتماعية من خالل اعانات مادية
لالسر الفقير اح انه يفتقر الن آلية للتنسيق بينهم
عدد من الدورات التدريبية مدعومة من واار التنمية المحلية بسقار
اح انها ةير فعالة ,وتحتات احدار الى دورات فى مجال تمكين
المجتمع المحلى وتكنولوجيا المعلومات وتنمن قدرات الجمعيات
احملية
م نق بايج اها برت باي لالان
االطار التنظيمى
•
•
•
•
•
يوجد تشريع يتيق بيع احره ملا الدولة لواضعى اليد عليها بعد
القانون رقم 31لسنة 1984م .وبعد مذا التاريم يعتبر واضع اليد
متعدى على اره الدولة .
وقد تم اخالء بعه السكان بالمدينة إلقامة كوبرى المنيا وتوفير
مناطق اسكان م قت م جر للسكان
اح انه يوجد توجه عام على المستوى القومى لتطوير المناطق
العشوائية حي صدر ثال ق اررات لرئين مجلن الواراء لتنظيم
عملية تمليا واضعن بالمناطق العشوائية أبراما القرار 1558
الخاص يسهم فى احاالة أو التطوير بما يحقق الصالق العام.
يوجد مخطط عام معتمد لمدينة طنطا بالقرار الواارى رقم 457
لسنة 2004يحدد جميع احنشطة المفروه وجودما بالمدينة إح
انه ح يوجد تخطيط تفصيلى لتفعيل المخطط العام
تشجع السلطة المحلية احرتقاء بالعشوائيات من خالل احمداد
بالمرافق والخدمات
منطقة تل الحداديين
•تق بم نقتبايج اها ب ابق ابايج رابمنبملا تبن نا .رته غبماا ت اب26
لانبتاتر اب 52026شفص .رتشم ب للبمنب 498مه بم ب152
مه باة اب(ه اه ٪ 30.5بمنبمجمرلبايمها ا) رت تراب بايمها ب
ابب 807ر لهباة ات .ربتشم ب 70م به اه ب٪ 14بمنباجماياب للب
ايمها اب" ها مابتشم بب 117منبايمها بايص ا ا به اه ب(.)٪ 23.5ها ماب
ايمها اباياة ا بي زما بتزلب 54مه ا.
• رتزا بغايهاتبايمها ابمنب اي بايتل رلبايزملا به اه (.)٪ 70
•رإمابالتيا ا بة بايمها اب 3نراههبارباق .رايم نق بتق ببهايقلابمنب
اي ل بايماجلبايهلر ب .رتزا ابايم نقتبمنبتل رلبايرض بادجتما اب
رادقتصالابرالتيالبمزل بايجلام باي اباجز بمنبايصزاباياانل ب
ا ا،برالتيالبمزل باياناي بر قصببايفلما بايص ا ب،بايتز اما برب
ادلالات.
•تزلبايم ةاا بلاف بايم نق بةا ت ب :ارقا ب" 3.5لانب،بم ا ات" 4.6
لان .اكب 14لا ابام ة اباد لال.
تعبئة الموارد
•
•
•
•
•
يتم ادخال المرافق العامة (ميا -صرف-كهرباء رصف وانار طرق)
وأيضا بعه الخدمات السيادية (التعليم والصحة) فتقوم المدينة
بتوفير المكان وتمول مذ الخدمات من المواانة العامة للدولة
رةم توفر المدارن ببعه المناطق العشوائية إح انها تظل تعانى
من التسر التعليمى
نقص الخدمات الصحية ونقص التواجد األمنى مما يهدد بالعديد من
احمراه احجتماعية وارتفاع معدحت الجريمة ,فى ظل اادياد
معدحت الفقر والبطالة
تتعدد الجهات التى ترعى األسر التى تعولها ام أر ( %25من
احسر)
يعتبر انعدام وجود الوثائق الرسمية بالميالد او الاوات الذى يعتبر
ظامر بالمناطق الفقير احد امم معوقات الحصول على ائتمان
المأوى وظروف المعيشة
•
•
•
•
•
•
نظ ار لتنوع انماط العشوائيات بطنطا تتنوع انماط التعدى والمخالفة
فمنها البناء المخالف لقانون الاراعة على احراضى الاراعية ومنها
احمتداد المخالف للوحدات السكنية إح ان اححسان بضمان
الحياا قوى بتلا المناطق ذلا حن %90من انواع الحيااات
الحالية بمدينة طنطا امالا خاصة ويرجع ذلا الن تبوير
الفالحين الن اراضيهم والبناء عليها وبعها كأراضى تمليا
ح يوجد تسجيل لألراضن رقمية داخل مكات السجالت للمناطق
العشوائية والمناطق الرسمية وذلا يعره السجالت الن احتالف
واإلفساد ويضعف ذلا من ادار الدولة لألراضن فيج نظام
خاص لتنظيم مذ العملية
ح يوفر المخطط العام للمدينة مناطق مخصصة للفقراء او
معدومى الدخل
ح يوجد تشريع يتيق بيع احره ملا الدولة لواضعى اليد عليها
بعد القانون رقم 31لسنة 1984ل وبعد مذا التاريم يعتبر واضع
اليد متعدى على اره الدولة .
`المنطقة
العشوائية
رقم 1
`المنطقة
العشوائية
رقم2
`المنطقة
العشوائية
رقم3
ايمشلرلبايمقتلح
صي ب
تطوير منطقة الجنابية
ايمشلرلبايمقتلح
صي ب
تطوير منطقة تل الحدادين
ايمشلرلبايمقتلح
صي ب
تطوير منطقة سيجر
* Urban Sector: project proposals addressing the six themes
- 15 -
منظور مدينة طنطا – قضايا النوع
قضـــايا النــــوع
تعتباار مدينااة طنطااا عاصاامة لمحافظااات الاادلتا بصاافة عامااة
نظا ا ار لتوس ااط موقعهاااا ووقوعه ااا عل ااى التق اااء مح اااور ال ااربط
احقليمية .مما جعل لها صفة التميا فى التجار والصناعات
الغذائي ا ااة .إح ان احون ا ااة احخي ا اار ش ا ااهدت رك ا ااودا اقتص ا اااديا
بالمدين ا ااة نظ ا ا ار إلةا ااالق ع ا اادد م ا اان المصا ااانع الكب ا اارى بع ا ااد
خصخصتها ونقل سوق المواشى احقليمى الى خارت المدينة
وانشا اااء كا ااوبرى يعبا اار المدينا ااة مما ااا ادى لضا اامور احنشا ااطة
والااروات بالمدينااة ممااا اثاار علااى الظااروف المعيشااية باألساار
عامااة والم ا أر خاصااة .تعااانى النساااء سااكان منطقااة الجنابيااة
والح ا اادادين بوس ا ااط المدين ا ااة م ا اان ارتف ا اااع مع ا اادحت الجريم ا ااة
والعن ااف .يبلاااغ نص ااي محافظ ااة الغربي ااة م اان نس اابة الفق اار
2000-1999حوالى %7ومى نسبة منخفضاة بالمقارناة
بب اااق المحافظ ااات إح ان البي ااان ةي اار مص اانف وفق ااا للن ااوع.
مناااا تقاار فااى معاادحت احلتحاااق بااالتعليم احساس اى .كمااا
تعتب اار الغربي ااة ماااى المحافظ ااة احق اال فاااى معا اادحت وفيا ااات
احطفال واألمهات
جهود مدي ية ال حة والسكان لمكافحة االيدز
واىم ار المتوطنة بال بية
تعةةةاون الب نةةةامن الةةةوطني لمكافحةةةة اايةةةدز مةةةن جمعيةةةا تنميةةةةالمجتمةةةةن المحلةةةةي بالمحافظةةةةة منةةةةن عةةةةام 1986حتةةةةى تا يخةةةة .
يهةةدف المشةة وع الةةى تقةةديم المشةةو ة لجميةةن المةةواطنين والفحةةةص
االختيةةا ل ل يةةدز والفي وسةةا الكبديةةة B-Cحتةةى يتثنةةي اكتشةةاف
الحةةاال والتعامةةل معهةةم ونلة مةةن خ ة ل سةةيا ة الفحةةص االختيةةا ل
يةةتم الفحةةص مجانةةا – الكواشةةف للفحةةص االختيةةا ل أيضةةا مجانةةا ,
كمةةةةا يوجةةةةد مكةةةةان بمستشةةةةفي حميةةةةا طنطةةةةا للفحةةةةص االختيةةةةا ل
والمشو ة المجاني تح االنشان بتكلفة 91000جني م ل.
النتائن ال ئيسية: تم اكتشاف عدد من الحاال ايجابي لفية وس االيةدز عةن ط يةاالب نةةامن الةةوطني لمكافحةةة اايةةدز ويةةتم التعامةةل معهةةا طبقةةا للقواعةةد
المعمةةول بهةةا و هةةي تح ة السةةيط ة .أمةةا بالنسةةبة للسةةيا ة لةةم ي ةتم
اكتشاف أل حاال جديدة لم ر اايدز اآلن ىن المشة وع بةدأ فةي
.14/10/2005
ثالثا :مشروعات تدري الم أر العربية ومشروعات السفار
األمريكية الموجه للم أر المعيلة .عن طريق الجمعية
المصرية لتنظيم األسر فرع الغربية وقيمة القره للمشروع
الواحد (1000جنيه)
رابعا :مشروعات من جهات مانحة (الصندوق احجتماعن
للتنمية ) ,
الســـياســـات و الدعم المؤسسى
• ح توج ااد سياس ااات تعن ااى بتقن ااين أوض اااع عمال ااة الما ا أر
() %50فن األنشطة ةير الرسمية (الباعة الجائلين ) .
• العوام اال التا ااى تعاااوق تق اادم النس اااء ف ااى طنطاااا تنحصا ار
اساسا فى العادات و التقاليد وعدم تخصيص مقاعد معينة
للنااوع فاان المجااالن المحليااة و النيابيااة فضااال عاان ضااعف
الرعاية احجتماعية ونقص دور الحضانة
• اثاارت بعااه المشااروعات العمرانيااة مثاال انشاااء الك اوبرى
الااذى يتخطااى المدينااة ساالبا علااى احنشااطة ةياار الرس امية
وم اان ث اام عل ااى مص ااادر دخ اال رئيس ااى لعدي ااد م اان النس اااء
العاملة بهذا المجال
• تسااجل الحكومااة حاااحت العنااف ضااد النساااء ماان خااالل
مراكا البحو الجنائية ولجان الشكاوى بمحكمة احسر
• يوجااد سياسااة تخااص مااره فياارون اإلياادا مااى تخ اص
رعاي ااة المرضا اان ,حمايا ااة المجتم ااع م اان الحا ااد م اان ايا اااد
انتشا ااار الفيا اارون ,حمايا ااة األطفا ااال المصا ااابين ,حماي ا اة
مقدمن الخدمة
• يتم جمع البيانات المصنفة عن المصابين بالمره
المعدل القومى
للفقر
اسيوط %52
دعم في بناء القدرات التي تخص قضايا النوع
أوح :مشا ااروعات أسا اار منتجا ااة لتنميا ااة الا اادخل لكا اال ما اان
الرجا اال و الم ا ا أر ,بما ااا يسا ااهم فا اان مكافحا ااة الفقا اار ورف ا اع
مس ااتو المعيش ااة واحس ااتفاد م اان المه ااارات الحرفيا اة م اان
خالل خدمات ( خدمات تدريبية – خدمات تسويقية)
الطنطاية %19
القاهرة %2
الغربية %7
ثانيا ااا :مشا ااروعات تا اادري الم ا ا أر الريفيا ااة علا اان مها ااارات
الحيا ااا األساسا ااية التا اان تا اادير الا اادخل ما اان خا ااالل احدار
الخاصا ااة بشا اائون الم ا ا أر ومنا اااا عا اادد ( )10مشا ااروعات
مواعة علن مراكا المحافظة
معدالت الفقر بالمحافظات
2000-1999
- 16 -
قضايا التمكين والوعى و المسئولية
• تم اقامة وحد نوع أو مكت لشئون النوع باإلدار المحلية
• يتم الترويج لتمكين الم أر فن المدينة لتدعيم مصادر الدخل عن
طريا ااق العما اال علا اان مسا اااوا الم ا ا أر و الرجا اال فا اان مجا ااال النشا اااط
احقتصاد خاصة فيما يتعلق بفره التمويل واحئتمان واحستفاد
من قروه الصندوق احجتماعن
• تقدم خدمات رعاية الطفولة للم أر العاملة متمثلة فن الحضاانات
واألنشطة المرتبطة
• ارتفاع مستو تمثيل الم أر فن الهياكل التنظيمية (حوالى %35
من جملة العاملين)
• ام أر واحد بالمجلن الشعبى المحلى
• قروه أكثر للم أر لعمل مشروعات مدر للدخل للم أر واألسر
• الم سسات المحلية العاماة و الخاصاة والتان تاروت لنشااط شائون
النساء فن المدينة
•أوح :الم سس ا ااات المحلي ا ااة (العام ا ااة) وم ا اان الح ا ااا ال ا ااوطنن –
المجل اان الق ااومن للما ا أر ثاني ااا :الم سس ااات الخاص ااة – الجمعيا اات
األملية العاملة فن مجال الم أر
• تعتباار الجمعيااات األمليااة أدا مامااة لتاادعيم مااذا المجااالل مناااا
32جمعيااة عاملااة فاان مااذا المجااال علاان مسااتو المحافظااة منهااا
27جمعية فى مدينة طنطا
• الخطاوات التاان تتخااذ لضاامان األمااان وتخفاايه حاادو احعتااداء
علاان النساااء فاان المناااال واألماااكن العامااة تااتم ماان خااالل اياااد
الااوعن بأمميااة الم ا أر فاان المجتمااعل اياااد جرعااة التثقيااف الاادينن ل
اضاء جميع الطرق والشوارعل رفع قدرات الشرطة
• محكم ااة األس اار ومكاتا ا التوجي ااه واحستش ااارات األسا ارية وعا اددمم
( )8مكات مواعة علن مراكا المحافظة مما الجهات المعنية بالرد
على الشكاوى العنف والتعامل معها
• تعتبر من اكبر التحاديات التاى تواجاه قضاايا الناوع لتشاابا العدياد
مم اان الض ااغوط العقائدي ااة والموروث ااات الثقافي ااة فيه ااا (ظ ااامر خت ااان
احنا -العنف المنالى)
الحضانا
حضانة رضع:
حضانة عادية:
ناد الطفل :
مكتبة الطفل :
حديقة الطفل :
م سسات ايوائية
خاصة :
وخدما ال عاية لألطفال بمدينة طنطا
41حضانة 1250 ,مستفيد
733حضانة 59945 ,مستفيد
12ناد
23مكتبة
6حديقة
13م سسة م سسات ايوائية
حكومية :
6م سسات
االولويات المتفق عليها
•تضمين قضايا النوع ضمن خطط التنمية
• جمع بيانات مصنفة طبقا للنوع لألوضاع ال ارمنة
للسكان .
• تفعيل دور برامج التوعية .
• تيسير اجراءات .
• دعم الموارد للم أر الفقير .
• ضمان التمثيل المناس بالمجالن الشعبية والمناص
القيادية .
• توفير ودعم الخدمات المناسبة.
قضـــايا
الـــنوع
رقم ()1
قضـــايا
النوع
رقم ()2
•بناء القدرات والتدريب
• ح يتم التخطيط بناء على بيانات مصنفة طبق للنوع
• يوجد تدري للمسئولين الحكوميين وللمحليات لرفع الحساسية
تجا النوع من خالل أسالي احندمات الفعال مع المجتمع وذلا
بالتنسيق مع الو اارات المعنية والمهتمة بالنوع و المنظمات
النسائية
قضـــايا
الـــنوع
رقم ()3
- 17 -
ايمشلرلبايمقتلح
اقامة مركز لتأهيل ذوى االحتياجات
الخاصة.
ايمشلرلبايمقتلح
اقامة سوق للمدينة ليضم الباعة
الجائلين .
ايمشلرلبايمقتلح
استكمال بناء وتجهيز مستشفى
الحميات بالمنشاوى .
منظور مدينة طنطا – البــيئة الحضرية
مقـدمة
اإلطــــار التشـــريعي
تعانن مدينة طنطا من عدد من المشاكل البيئيةل تأتن على
رأسها مشكلة المخلفات الصلبة نظ ار لعدم وجود ظهير صحراو فن
المدينة إلقامة مدفن صحن.
وقد قامت المحافظة بعد مجهودات لحل المشكلة يمكن اعتبارما
من أفضل الممارساتل ولكنها مااالت تحتات إلى تنسيق وتجميع
تلا الجهود فن شكل نظام متكامل إلدار المخلفات الصلبة.
كما تعانن مدينة طنطا أيضا من انتشار العديد من الور داخل
المدينة مما يعرضها للتلو الهوائن والسمعن الذ يعانن منه
سكان المدينة.
• قانون 4لسنة 1994يمثل اإلطار التشريعن الحالن للتعامل مع
قضايا البيئة باإلضافة إلى حئحته.
• يتم تطبيق مذا التشريع من خالل إعداد دراسات تقييم األثر
البيئن قبل بداية إقامة أ منشأ ل وادارات البيئة تختص بمشروعات
القائمة أ تبعا لجداول محدد ل بينما القاتمتان ل ت يقوم بهما
جهاا شئون البيئة.
• ح يتم صرف ترخيص مااولة النشاط إح بعد تنفيذ احشتراطات
البيئية لكل نشاطل ويتم تحرير محاضر مخالفة بيئية للمخالفين فن
حالة عدم احلتاام.
• مناا صعوبات تقابل اإلدار تتمثل فن إلاام المنشآت الكبير
بتوفيق األوضاعل بينما المنشآت الصغير تستجي فن معظم
األحيان أو تطل مهلة.
• بالنسبة لمخالفات المواطنين تقوم إدارات البيئة بعمل محاضر
وارسالها إلى المحكمةل ويقوم جهاا شئون البيئة بمتابعة المحاضر
ولكن المخالفات التن يتم تحصيلها تذم لصندوق حماية البيئة
المركا فن جهاا شئون البيئة بالقامر .
قضـــايا البيئة الحضرية
أهم القضايا على مستوى مدينة طنـطا:
• احفتقار إلى وجود نظام متكامل إلدار المخلفات الصلبة
• اعتماد نصف مدينة طنطا على الشر من اآلبارل توجد محطة
واحد بحار والباقن ارتواا ل من المتوقع بعد 3سنوات سوف
تنض ميا اآلبار أو تفسد نتيجة ارتفاع نسبة المنجنيا.
• تلو خاانات الميا فوق العمارات لعدم وجود صيانة لها.
• تلو الترع والمجار المائية نتيجة إلقاء الصرف الصحن
بصور مباشر وبصفة خاصة بالعشوائيات والقرى.
• احفتقار إلى تغطية وتشجير الترع والمجار المائية المتخللة
للكتل السكنية بالقرى.
• قصور فن محطات معالجة الصرف الصحن القائمة.
• انتشار الصرف الصناعن على المصارف فن كفر الايات
والمحلة الكبرى.
• ارتفاع معدحت التلو بالهواء نتيجة تاايد عادم السياراتل
والدخان المنبع من محارق المستشفيات.
• مخلفات اراعية بمعدحت عالية ( 16ألف فدان أرا ينتج كل
فدان 2طن ق األرا)ل باإلضافة إلى مخلفات الذر واألعالف
والقطن.
• تلو الهواء نتيجة حرق األرا فن األراضن الاراعية.
• تداخل األنشطة الصناعية مع المناطق السكنيةل وتشمل الور
الصغير والكبير والمسابا باإلضافة إلى مصانع متداخلة مع
الكتل السكنية.
• وجود مخلفات طبية بمعدل 5طن /يوم مع وجود 6محارق
منها 2ح تعمل.
• احفتقار إلى وجود أماكن مخططة لألسواق بأنواعها المختلفة
(مثال سوق للخضار -سوق للماشية)ل حاليا تقام األسواق فن
مصدر حنتشار
ا
أماكن بها طفق مجار وتكون قذر جدا وتمثل
األمراه.
الدعـــم المؤسـســـي
• تقوم إدار البيئة بالتعاون مع عدد من الشركاء الرئيسيين ومم:
جهاا شئون البيئة -الر -األمن الصناعن -الاراعة -الشرطة-
الصحة.
• يتم تنظيم وترتي فكر ور العمل على مستوى مجلن المدينة
(لمدينة طنطا فقط) حي يتم خاللها حصر المطلو لتطوير
منطقة معينة ثم يتم تحديد المهام المطلوبة والتنسيق بين اإلدارات
المختلفة ثم التنفيذ خالل أيام محدد 3-2أيام)ل وتقدمنا بالفكر إلى
مسابقة فن دبن وتم الحصول على شكر.
• اإلدار المحلية قامت بتدرات قضية المخلفات الصلبة فن
مخططات التنمية العامةل وتم اتخاذ عدد من اإلجراءات لحل
المشكلة.
• تقوم إدار البيئة بالتعاون والتنسيق مع المراكا احستشارية فن
كليات الهندسة خاصة فن جامعة طنطا والطنطاية وذلا فن حالة
إعداد تقييم األثر البيئن أل منشأ أو فن حالة توفيق األوضاع.
وقد تم إعداد دراسة تقييم األثر البيئن للمدفن الصحن من خالل
التعاون مع الجامعات.
• تقوم إدار البيئة بالتفتي الدائم والمستمر على المنشآت وتقوم
بتجراء القياسات ( ضوضاء -أتربة -وطأ ح اررية -امت اااات-
انبعاثات وأبخر -ةبار -أدخنة).
• من أمم المعوقات التن تقابل المسئولين عن البيئة عجا
البولين حي ح يساندمم ويقوم بتأخير المحاضرل باإلضافة إلى
مقاومة القطاع الخاص وعدم استجابته حشتراطات البيئة خاصة
لو كانت مكلفة.
• مناا عدد من الجمعيات األملية التن تعمل فن مجال تحسين
البيئة بعضها لديه تمويلل ولكن ينقصها التنظيم احجتماعن
والتنسيق مع الجهات المختلفة.
• تقوم بعه الجمعيات بالتعاون مع الشئون احجتماعية لحل
المشاكل البيئية فن المناطق التن ح تغطيها المحليات.
- 18 -
أفضل الممارسات -مجهودات المحافظة
في قضية المخلفات الصلبة
إنشاء مصنع لتدوير القمامة في قرية دفرا مركز طنطا بمنحة
من التنمية المحلية وهو يخدم مدينة طنطا بالكامل ،وتم تشغيله في
.1/10/2005
تخصيص قطعة أرض بمدينة السادات إلنشاء مدفن صحي
للمساهمة في التغلب على مشكلة عدم توفر ظهير صحراوي
بطنطا .من المتوقع أن يتم إنشاء المدفن الصحي طبقا الشتراطات
جهاز شئون البيئة ،وأن يساهم المدفن في حل مشكلة دفن
المخلفات بالمدينة ولكن سوف تقابله مشكلة النقل لبعد المسافة
نسبيا ،وترتب المحافظة حاليا للقيام بتحصيل رسوم للنظافة من
األهالي للتغلب على هذه المشكلة.
التعاقد مع شركة نظافة (كير سيرفيس) للقيام بتجميع القمامة
من المنازل ونقلها لمصنع دفرا وهي تغطي مدينة طنطا فقط.
تطوير دور جهاز النظافة والتجميل بطنطا ليقوم بتجميل المدينة
من خالل حدائق عامة وتشجير الطرق وصيانة البلدورات وترميم
أعمال رصف الطرق بالمدينة .باإلضافة إلى كنس الشوارع وتجميع
القمامة والتعامل معها بالمدفن المخصص لذلك.
تم إنشاء إدارة بيئية تابعة لجهاز النظافة دورها تحرير محاضر
من خالل قانون البيئة.
األولويات المتفق عليها
• تحسين وضع إدارة البيئة مؤسسيا
• دعم قدرات الجمعيات األهلية للعمل في مجال التحسين البيئي.
• تخفيف اإلجراءات البيروقراطية وتفعيل تكوين شراكات
• تقسيم اإليرادات التي يتم جمعها من المخالفات البيئية بحيث
تحصل إدارة البيئة على نسبة من المبالغ المحصلة
• دعم إدارة البيئة ماديا وإمدادها بالمعدات
• تنفيذ برامج لرفع الوعي البيئي لدى األهالي
• دعم العاملين بإدارة البيئة ببرامج تدريبية لرفع كفاءة األداء
بنــاء القدرات والتدريــب
اىنشطة الحالية لبنان القد ا والتد يب:
• الدورات التدريبية الحالية قليلة وبعضها يتم فن سقار ل
وتشمل دورات تدريبية على تقييم األثر البيئن واعداد
نماذت التصنيف البيئن وتقييم مدى تنفيذ احشتراطات
البيئية.
الاحتياجات الرئيسية لبناء القدرات:
بصفة عامة وبصفة خاصة
مصادر تعبئة الموارد
• إدار البيئة لين لها مياانية خاصة وبالتالن فهن
تعتمد على بعه الموارد من مياانية الدولةل حي تقوم
المحافظة بتوفير المعدات التن تحتاجها اإلدار مثل
السيارات واألثا وخالفه.
• يقوم جهاا شئون البيئة بتمداد اإلدار بأجها القيان
والكمبيوتر.
• يتم تعبئة الموارد الخاصة بدعم المشروعات البيئية
من عد موارد :صندوق الخدمات بالمحافظة.
• التنمية المحلية تسامم أحيانا ببعه الدعم
للمشروعات البيئية حي ساممت بمصنعين للسماد.
• مناا بعه المساممات من الجمعيات األملية
ورجال األعمال.
مناا احتيات إلى التدري
فن الموضوعات التالية:
• تقييم األثر البيئن /التدري على أجها القيان/
التدري على التفتي البيئن /التدري على الضبطية
القضائية /التوعية البيئية الشاملة /دعم القدرات
الم سسية /اإلدارية (إلدارات البيئة والجمعيات األملية)/
كيفية كس التأييد (للجمعيات األملية).
• مناا أيضا احتيات أساسن ألجها القيان والمعدات
الخاصة التن تساعد فن تنفيذ السياسات البيئية.
البيئة الحضرية
رقم ()1
البيئة الحضرية
رقم ()2
البيئة الحضرية
رقم ()3
- 19 -
ايمشلرلبايمقتلح
تجميع كافة الورش الصغيرة من داخل مدينة
طنطا ونقلها إلى منطقة للحرفيين (مقترح منطقة
العجيزي) بمساحة حوالي 20فدان ،واستخدام
أماكنها في التنمية.
ايمشلرلبايمقتلح
إعداد منظومة متكاملة للتخلص من المخلفات
الصلبة مع التركيز على إعادة التدوير لتقليل
الكمية وخاصة المخلفات الزراعية ،مع شراء
200مكبس لكبس قش األرز في الموقع لتقليل
حجمه
ايمشلرلبايمقتلح
إنشاء مدينة صناعية متكاملة بعيدة عن الكتلة
السكنية (خارج المدينة) تستوعب األنشطة
المقلقة للراحة المنتشرة داخل المدينة
الدعم المؤسسى
الخدمات و المرافق الحضرية األساسية
منظور مدينة طنطا – الخدمات و المرافق الحضرية األساسية
• تعتبر مشكالت تلو ميا الشر و الصرف الصحن و
•ادار المخلفات من امم قضايا المرافق التن تواجه مدينة طنطا
و لكن
•خالل السنوات الخمسة احخير تحسنت عملية إدار المخلفات
•بالمدينة نتيجة دخول الشركات الخاصة كما تحسنت خدمة
الطرق
•والرصف واإلنار وتبليط احرصفه (جهود ذاتيه واستثمارات )
•تلع الجمعيات احملية بمدينة طنطا دو ار اساسيا فن مساعد
• الفقراء فن الحصول على الخدمات حي تقوم بالتعاون مع
الحكومة المحليه فى تقديم الخدمات والمرافق فى المناطق
المحرومة والعشوائية ل مثل المشاركة فن مد شبكات الميا
والصرف الصحى وجمع و تدوير القمامة– إنار كبارى –
تشجير -إمداد الوصالت المناليه وتقديم القروه للمشروعات
الصغير .
أهم القضايا التي تواج المدينة:
• مشكلة رداء نوعية ميا الشر .
• كمية الميا أقل من معدل احستهالا
• توجد أماكن محرومة من الصرف الصحى والمناطق المغطا
بالخدمة توجد بها مشكالت طفق وانسداد نتيجة تقادم بعه
خطوط الطرد و وجود اختناقات بالشبكة
• ضعف القدر على تحصيل مقابل خدمة النظافة (وصوحت
النظافة).
• عدم التخلص اآلمن من النفايات السائلة و الصلبه (وخاصة
مخلفات البناء) .
• عدم كفاء شركات جمع القمامة .
•ا لتقاطعات الخطر للطرق والكثافات الكبير للمركبات.
•
•
•
•
تشجع السلطة لالرتقاء باألحياء الفقير بتوصيل المرافق لها
بالنسبة لإلدار تقوم فقط بوضع المخططات وتحديد
أولويات التنفيذ
الجمعيات األملية تقوم بالتعاون مع الحكومة المحليه فى
تقديم الخدمات والمرافق فى األحياء واألماكن الفقير ل مثل
مد شبكات الميا والصرف الصحى و جمع و تدوير
القمامة– إنار كبارى –تشجير -إمداد بالوصالت المناليه
فى المناطق الريفيه المحرومة .
جهاا النظافة و التجميل بالمدينة يتبع سلطة رئين
المدينة
أفضل الممارسات بالمدينة
ل ح حت يتحازلخةفإلجحازئةبا
• يتم حاليا جمع قمامة المدينة بواسطة شركات خاصة و
يتم تدويرما وتحويلها الى سماد عضو بواسطة مصنع
قدرته 320طن/يوم و يدفن الناتج فن مدفن صحن (2
خليه) على مساحة 3فدان بقرية دفر بجوار المصنع
• جار إقامة مدفن صحن جديد بتكلفة 12مليون جنية
فن صحراء مدينة السادات حستخدامه فور انتهاء صالحية
المدفن الحالن
- 20 -
مصادر تعبئة الموارد لإلمداد بالمرافق و
الخدمات
•
الخطه اإلستثماريه للدولة.
التبرعات – الهبات -التمويل المحدود من الحكومة .
جهود ذاتيه بسيطة ( للطرق الداخليه)
مقابل لخدمه النظافة ورسوم جمع القمامة
ح يوجد معونات خارجية .
وقد انفقت الدولة فن عامها المالى 2005-2004ما يقر من 3
مليون كاألتن:
ازلنإليةحازعئ ا اا
ايحثإل
ايحا ل
تحديد االولويات
زة اتمإل
زتصنحازطتق
تحسين نوعية المياه
االمداد بال ف ال حي و زيادة قد ة الشبكا و
محطا المعالجة
انشان منظومة متكاملة الدا ة المخلفا ال لبة
التخلص من المخلفا ال لبة
التعامل من حواد الط ا و عوبة االنتقال بين
اجزان
زلاإلهحازئت
زةئتفحازئيي
غت حيتيةحازلعإل ةحازق يم
20000
50000
60000
غت ح شتقحتتااحازعتيضاحمحا ت
40000
85000
80000
140000
احصنإلاي
42000
67000
75000
250000
نطقاحميت حازطتيةحازحتي حا ع ااحاز اشحاعاحشتعإلجحازبعت لح
45000
عفتحازع اة ح
احتالح
زةعخطاطح ازعن ام
زأل اح اصيفإل
اال لإلزي1
130000
415000
70000
434000
101000
56000
نطقاح احازنيإللحشلإلالح شإلرعحاز رماشحمئتقحشتعاحازةي جح
ازئإلم
48000
75000
67000
135000
325000
إلتححمئإلرعحازرن رح ازرةالح از ال
32000
31000
41000
355000
459000
ا ع ااحشإلرعحانعتحماحش ااحاعيحع رماشحمئإلرعحاالك ت
58000
87000
151000
296000
47000
77000
95000
255000
474000
4700
81000
96000
189000
`الخدمات
والبنية
االساسية
رقم 1
المشروع المقترح
نطقاح اقعاحمااحاز رماشح شإلرعحازح حازعإلزيح شإلرعحام ك تةح
شإلرعحاز ال
شتقحتتااحازئنحمح حازرفتا
بنــــــــاء القدرات و التدريـــــب
• احتيات إلى برامج تدري موجهة لصناع القرار والمهنيين والفنيين .
• إعداد كوادر مدربة إلدار المرافق وصيانتها .
• الدعم بالمعدات الالامة و قطع الغيار (كسق -تطهير – صيانة)......
.
`الخدمات
والبنية
االساسية
رقم2
الخدمات
والبنية
االساسية
رقم3
- 21 -
413000
65.8 6
صفحة
محطة مياه مرشحه جديد على قناة طنطا المالحيه
بسعة 180لتر/ثانيه .
ايمشلرلبايمقتلح
صي
محطة سكه حديد فرعيه (شرق المدينه على ترعة
القاصد) .
ايمشلرلبايمقتلح
صي ب
حل مشكلة الكردون مع الهيئة القومية للمياه و
الصرف مما يستتبع توصيل الصرف لكثير من
المناطق المحرومة
منظور مدينة طنطا – تـنـمـيـة االقتصاد الـمـحـلـي
االقتصاد المحلى
تقع مدينة طنطا فن وسط الدلتال كما أنها محاطة بحاام اراعن من
كل النواحنل وتعتبر مدينة طنطا من المدن الاراعيةل ولكن ويوجد بها
العديد من المصانعل باإلضافة إلن الم اارات الدينية المتعدد .ويبلغ عدد
سكانها 415ألف نسمةل ويبلغ نصي الفرد من الناتج المحلن اإلجمالن
5329جنية (المتوسط العام لمصر 5742جنية).
ديناميكية االقتصاد المحلي
وجود الحاام الاراعن حول مدينة طنطا يحرمها من التوسع األفقنل
كما ح يوجد بها منطقة صناعية لعدم وجود أراضن يمكن أن تستخدم
فن ذلال وبالتالن يلجأ المستثمرين إلقامة مشروعاتهم خارت المحافظةل
مما يحرم أبناء المحافظة من فرص العمل التن يمكن أن توفرما تلا
المصانع لو تم إقامتها داخل طنطا.
تتميا طنطا بوجود الفنادق القديمةل ومناا مشكلة مع السياحة فن
أنها تريد أن تطبق كود (معايير) الفنادق الجديد علن الفنادق القديمةل
ومذا ةير عادلل ومن ثم فهناا اقت ار بان يتم تقسيم الفنادق إلن
فنادق قبل عام 2005يطبق عليها الكود القديمل وفنادق ما بعد عام
2005يطبق عليها الكود الجديد.
األسواق الموجود فن طنطا أسواق عشوائيةل ومذا ي د إلن العديد
من المشاكل حي ح يستطيع الفالحين من دخول تلا األسواق لبيع
منتجاتهم مثل الجبن والبيه والخضروات المل بسب مطارد الشرطة
لهمل مما ي د إلن ارتفاع أثمان تلا البضائع .
معظم األراضن فن طنطا تتبع ميئة األوقاف المصريةل وح تستخدم
احستخدام الجيد حي أنها عبار عن عشوائيات .
الدعم المؤسسي و تحليل التسرب االقتصادي
والسوق
تعمل السلطة المحلية علن دعم تنمية احقتصاد المحلن من خالل
التنسيق بين شبا الخريجين ومراكا التدري التحويلن المختلفة.
والتنسيق مع الجهات اإلقراه والجهات المانحة لمنق قروه ميسر
للخريجين .وتبسيط اإلجراءات فن استصدار التراخيص .والتوعية
والنشر المستمر بأممية العمل الحر ومجاحته .وتبسيط اإلجراءات فن
توصيل المرافق لهذ المشروعات .والدعم الفنن فن إعداد الجدوى
احقتصادية للمشروعات .بتحضافة إلن إقامة األسواق والمعاره
الموسمية واحشتراا فن المعاره العامة فن باقن محافظة
الجمهورية.
يتم التعامل بين جميع الشركاء من خالل منظومة موحد يتم وضعها
من قبل اللجنة العليا لالستثمار بالمحافظة بمشاركة كافة القطاعات
مثل الجهات المانحة-البنوا العامة-اإلعالم – المنظمات الغير
حكومية-القطاع الخاص احستثمار بالمدن-أجها اإلدار المحلية
علن كافة مستوياتها.
البرامج الحالية
• تعتمد المحافظة فن تنمية احقتصاد المحلن علن المواانة العامة
للدولة والموارد المحليةل أما المنظمات ةير الحكومية فتعتمد علن
المنق األجنبيةل فن حين أن القطاع الخاص يعتمد علن رأسماله
الخاصل ويعتمد الصندوق احجتماعن علن المنق من الدول
والهيئات والم سسات المانحة والمقرضة +حصة الدولة فن الدعم.
القيود التن تواجه الفقراء فن الحصول علن عمل من األمية
والتسر من التعليم عدم وجود ضمانات كافية للحصول علن
قروه من الجهات المانحة إلقامة مشروعات مدر للدخل .وعدم
مناسبة الم مالت الحاصلين عليها لسوق العمل .كما أن العادات
والتقاليد السائد فن المجتمع ت ثر علن قدر الم أر علن الخروت
للعمل .ونقص الخبرات وعدم توافق الخبرات مع متطلبات سوق
العمل.
قضايا التنمية المحلية
حدد السلطة المحلية أولويا تنمية االقت اد المحلي من
خ ل:
• االئتمان والق ور من ال ندوا االجتماعي
للتنمية وحساب .
• الخدما والتنمية المحلية بالمحافظة لمنا شباب
الخ يجين .
ي ة مولدة
• ق ور ميس ة اقامة مش وعا
للدخل وتعمل علي .
• توفي ف ص عمل.
• المعا ر وم اكز التد يب المختلفة لتد يب الشباب
الخ يجين .
• تد يب تحويلي يتمشي من متطلبا سوا العمل.
• تنفين ب نامن التنمية المحلية بالمشا كة من
القطاع اىهلي من
• خ ل نش الو ش الح فية واانتاجية ودعمها
بالق ور الميس ة
• اتاحة ف ص عمل لشباب الخ يجين .
- 22 -
تحليل التسرب االقتصادي
يعمحشراء المنتجات الخشبيةل المالبن من خارتالمحافظةل وذلا لعدم توافرما فن احقتصاد المحلنل كما
يستورد رجال األعمال اآلحت والمعدات الحديثة.
تحديد االولويات
•صنشان مجموعة أسواا متطو ة داخل طنطا
الضمانا .
•تسهيل الق ور وتسهي
•ايجاد الف ص االقت ادية االزمة لزيادة العمالة والحد
من البطالة لمدينة طنطا .
•االهتمام بمش وع جمن وتدوي القمامة و المخلفا
الز اعية الم ث ب و ة جدية علي التلو البيئى النى
تتع ر ل المدينة .
االقتصاد
المحلي
رقم 1
االقتصاد
المحلي
رقم2
االقتصاد
المحلي
رقم3
ايمشلرل ايمقتلح
صي
توحيد مواقف السيارات في موقف واحد لجميع
الجهات .
ايمشلرل ايمقتلح
صي
إنشاء مجموعة أسواق متطورة داخل طنطا .
ايمشلرل ايمقتلح
صي
مشروع جمع وتدوير القمامة و المخلفات
الزراعية المحرومة .
* Urban Sector: project proposals addressing the six themes
- 23 -
المشروعات المقترحة -الحـكــامة الحـضـرية
ضعف
قةةةوة
تعبةةةةةةةةئة المةةةةةةوا د
وجااود مصااادر خاصااة
للدخل المحلى .
وجااود مصااادر خاصااة
تا ا ا ا ا اادر دخا ا ا ا ا ااال لا ا ا ا ا ااالدار
المحليه.
اإلدار المحلي ا ا ا ا ا ااة مقي ا ا ا ا ا ااد
وتح ا ا ا ا اات س ا ا ا ا اايطر الحكوم ا ا ا ا ااة
المركاية فن إدار المدينة.
فص
احدار المحليا ا ا ا ا ااة فعالا ا ا ا ا ااة
باعتادال فاى تحصايل الرساوم
والضرائ العقارية .
المياانيا ااة مركايا ااة حي ارع ا اى
فا ا ا ا ااى تقا ا ا ا ااديرما اححتياج ا ا ا ا ااات
الفعلية لالدار .
مخاط
السياس ا ا ا ااة الحالي ا ا ا ااة حدار
التنمي ااة حتس ااامم بش ااكل فع ااال
فى تمويل المشروعات .
حيوجا ااد تشا ااجيع ما اان قب ا ال
احدار المحليه لادعم المشااريع
الخاص ا ا ا ا ا ا ااة ذات المص ا ا ا ا ا ا ااادر
احضافية لتمويل احدار .
االهداف
تشا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ااجيع
المشا ا ااروعات ذاتيا ا ااة
احدار والتموي ا ا ا ا ا ا ا ا ا اال
لتنميا ا ا ا ا ا ا ااة الا ا ا ا ا ا ا اادخل
المحلى.
قضةةايا االدان والمسةةةةةة لية
يوجا ا ا ا ااد ادار خاصا ا ا ا ااة
بش ا ا ا ا ا ا ااكاوى الما ا ا ا ا ا ا اواطنين
والمجلن الشعبى المحلاى
ي ارقا ا ا ا ا ح ا ا ا اال الش ا ا ا ااكاوى
الوارد .
كثاار احجهااا الرقابيااة تقلاال
ما اان قا اادر احدار المحليا ااة فا ااى
اداء وظائفه ا ا ا ا ا ا ا ااا ( الجه ا ا ا ا ا ا ا اااا
المركاااى للمحاساابات -الرقابااة
احداري ااة – المج ااالن الش ااعبية
).
ح يوج ا ا ااد تخط ا ا اايط محل ا ا اان
واض ا ا ا ااق لتواي ا ا ا ااع الميااني ا ا ا ااات
ألوجا ا ااه التنميا ا ااة المطلوبا ا ااة إح
ف ا ا اان ض ا ا ااوء التخط ا ا اايط اإلدار
المركاية.
وج ا ااود فاعلي ا ااة للش ا ااكاوى
من قبل احدار المحلية .
عا ا اادم مقارنا ا ااة المياانيا ا ااات
وصا ا ااعوبة متابعا ا ااة او الحا ا اااق
التغي ا ا ارات التا ا ااى تتط ا ا ا ار علا ا ااى
احتياج ا ا ا ا ااات احدار المحلي ا ا ا ا ااة
بالمياانية.
تفعيا اال المشا اااركة
ف ااى وض ااع ومناقشا اة
المياانية.
فن الفقة والتمةكين االجتةةاعى
تبنا ا ا ا ا ا ا ااى الجمعيا ا ا ا ا ا ا ااات
احملياة دور خفااه الفقاار
ودورمااا فااى رعايااة احس ار
الفقير .
ضا ااعف تمثيا اال الم ا ا ار ف ا اى
المجااالن الشااعبية حي ا توجااد
سا اايد لكا اال 28عض ا اوا علا ااى
مس ا ااتوى المدين ا ااة وس ا اايد لكا ا ال
18عضا ا ا ا اوا عل ا ا ا ااى مس ا ا ا ااتوى
اححياء .
الحكومة المحلياة ح تضامن
المجتما ااع المحلا ااى فا ااى وضا ااع
المياانية .
وجااود اليااة تضاامن تمثياال
الما ا ار ف ااى الحكوم ااة المحلي ااة
م اان خ ااالل المجل اان الق ااومى
للم ار .
حتوجا ا ااد سياسا ا ااة لمكافحا ا ااة
الجريما ا ا ا ا ااة وانما ا ا ا ا ااا الوسا ا ا ا ا ااائل
المطروحة للتوعية فقط.
خف ا ا ا ا ااه الفق ا ا ا ا اار
احجتما ا ا ا ا ا اااعى ادوار
الجمعي ا ا ا ا ااات واحدار
المحلية فاى التادري
.
الدعةةةم الم سةةةسى
وج ا ا ا ا ااود دور واض ا ا ا ا ااق
للجمعيا ا ااات احمليا ا ااة فا ا ااى
مج ا ا ااال ت ا ا اادري الكا ا ا اوادر
المختلفا ااة ف ا ااى المج ا اااحت
المختلفة .
وجا ا ااود شا ا اافافية فا ا اان طا ا اار
المشااروعات ولااين فاان الرقابااة
علن تنفيذما .
التوظيا ااف فا ااى الحكوم ا اة
المحليا ا ا ااة يا ا ا ااتم ما ا ا اان خا ا ا ااالل
مسابقات عامة .
ح توجا ا ا ااد ب ا ا ا ارامج خاصا ا ا ااة
بن ا اواحن إنتمائيا ااة تسا ااامم ف ا ان
خف ا ا ا ا ا ااه مع ا ا ا ا ا اادحت الفق ا ا ا ا ا اار
بالمدينة.
تفعياال المشاااركة
با ا ا ا ا ا ا ااين الحكوما ا ا ا ا ا ا ااة
التنفيذي ا ا ا ا ا ا ا ا ااة واحدار
المركاي ااة والمج ااالن
المحلي ا ا ا ااة والقط ا ا ا اااع
الخاص.
بنان القد ا والتد يب
اي ا اااد دور الجمعي ا ااات
احملية فى التدري .
وض ا ا ا ا ا ا ااع اليا ا ا ا ا ا ا ااة
للتنس ا اايق ب ا ااين ادوار
الجمعي ا ا ا ا ااات واحدار
المحلية فاى التادري
.
ضا ا ااعف القا ا اادرات الماليا ا ااة
للمنظم ااات م ااع ع اادم تض اامنها
فااى اتخاااذ القا اررات التخطيطيااة
.
- 24 -
الحكم
الحض ى
قم ()1
المشروع المقترح
بناء قاعدة معلومات بأستخدام نظم المعلومات
الجغرافياااة إلدارة العماااران بالمديناااة وتعاااريض
عملية التنمية
المكان :مدينه طنطا /مجلن مدينة طنطا
المدة الزمنية 12 :شهور
المستفيدون :امالى مدينة طنطا
شةةة كان التنفيةةةن :ادارات التخط اايط العم ارن اان بالمحافظ ااة
والمدين ااة – الهيئ ااة العام ااة للتخط اايط العم ارن اان – الهابيت ااات –
القطاع الخاص .
التكلف التقدي ية 50,000 :دوحر أمريكن
الخلفيةةةة:ع اادم وج اادود إدار وام اان للعما اران س ااما أد إل اان
انتشار العشوائيات بالمدينة وتعاظم حجمها .
اىهداف:خلق أسلو وآلية جيد إلدار عمران المدينة
االنشةةةةطة:رف ااع عم ارن اان م اادقق ح اادي للمدين ااة – تح اادي
الخا ا ارائط المس ا اااحية للمدين ا ااة – اع ا ااداد خا ا ارائط وبيان ا ااات نظ ا اام
المعلومات الجغرافية لكافة قطاعات العمران .
العمالةةةةةة المطلوبةةةةةة :منس ا ااق ع ا ااام – فري ا ااق مس ا اااحن –
متخصصين . GIS
انشااااء ادارة متخصصاااة للتعامااال ماااع الجهاااات
المانحة والتعاون الدولى
المكان :مدينه طنطا /ديوان عام المحافظة
المدة الزمنية 3 :شهور
المستفيدون :أمالن محافظة الغربية
شةةةةةة كان التنفيةةةةةةن :المحافظ ا ااة – واار التع ا اااون ال ا اادولن
الهيئات الدولية .
التكلف التقدي ية 20 :دوحر أمريكن
الخلفيةةةةة:ع اادم وجااادود إدار أو جه ااة محلي ااة بالمحافظ ااة
مسئولة عن عمليات طل وتوجية المنق سواء دعام فنان أو
مالن للمشروعات
اىهةةةداف :تعظ اايم احس ااتفاد م اان جه ااات الم اانق وميئ ااات
التنمية الدولية .
االنشطة:تحدياد الكاوادر النياة المطلوباة لاالدار – تحدياد
احمداف – تجهيا مقر م قت ومجها باحتصااحت – رسام
احدوار والمهام طبقا لالمداف .
العمالة المطلوبة :مدير إدار -منسق اتصاحت – كوادر
فنية متخصصة فن التعاون الدولن .
المشروع المقترح
برامج تدريب وتأهيل لموظفي اإلدارة الوسطى
باااإلدارة المحليااة علااي الشااراكة مااع الجمعيااات
مع الجمعيات األهلية والقطاع الخاص
وإعداد الموازنة بأسلوب المشاركة
المشروعات ذات االولوية – الـحـكـامة الـحـضـريـة
الحكم الحض ى
قم ()2
الحكم
الحض ى
قم ()3
المشروع المقترح
المكان :مدينه طنطا /مجلن مدينة طنطا
المدة الزمنية 6 :شهور
المستفيدون :موظفن اإلدار المحلية.
ش كانالتنفين :المحافظة – مجلن مدينة طنطا –
واار التنمية المحلية – القطاع الخاص – الجمعيات
احملية .
التكلف التقدي ية 30,000 :دوحر أمريكن
الخلفي ةة:نتيجااة لضااعف مفهااوم مااوظفن اإلدار المحليااة
حساالو التخط اايط والتنميااة بالمش اااركة وعاادم الق اادر عل اان
التعامل مع القطاعات الشعبية المختلفة بالمدينة .
اىهداف :خلق كوادر م ملة لإلدار بأسلو المشاركة.
االنشةةةةةطة :تحديا ااد لا ااالدارات الوالم ا اواطنين المطلا ااو
تا اادريبهم – تحديا ااد لب ا ارامج تا اادري متخصصا ااه – تجهيا ااا
برامج تطبيقية للمتدربين
العمالةةة المطلوبةةة :منسااق عااام – ماادربين متخصصاين
.
- 25 -
المشروعات المقترحة -ظروف المأوى و العشوائيات
نقاط الضعف
نقاط القوى
مكامن
المخاط
مكامن الف ص
تحديد االولويا
االطا التنظيمي سياا االعداد -است اتيجيا اال تقان بااحيان الفقي ة
• تشجع السلطة المحلية لتطوير المناطق
العشوائية من خالل اعتماد الكردون
الخاص بالمدينة واإلمداد بالمرافق
•
والخدمات السيادية.
• تعويه الذين يتم اخالءمم بالسكن البديل •
او التعويضات المالية
• توفر مسق سكنى اجتماعى حدي
ألوضاع السكان بالمناطق العشوائية من •
خالل مشروع تنمية احسر المصرية.
•
ح يوجد مخطط تفصيلن
للتنفيذ المخطط العام
حوالى %15من السكان
يسكنون بمناطق عشوائية ل
المخطط العام يفتقر لوجود
المناطق الخضراء والمالع
ومراكا الشبا
لم يتم تحدي الكردون من
سنة 42ةيا آلية للتنسيق
بين الجهات المتعدد العاملة
فى مجاحت التنمية واحرتقاء
بالمناطق العشوائية
• فرص لتجميع الجهود الدولية
والمحلية إلعداد ر ية متكاملة
لتطوير العشوائيات بالمدينة
• فرص للتنمية وتلبية احتياجات
السكان نظ ار لوجود مسق حدي
للسكان
• فرص لتنمية اقتصاد المدينة
وجذ احستثمارات من خالل
اعتبار مدينة طنطا محور رئيسن
وتعتبر مرك اا للمواصالت لين علن
مستو الدلتا فقط ولكن لمعظم أنحاء
الجمهورية حي تلتقن فيها معظم
الطرق اإلقليمية
•
•
•
•
•
عدم فاعلية برامج
التطوير
بالعشوائيات مع ضعف
الكوادر وةيا الر ية
المتكاملة للتطوير وةيا
التنسيق
اححصائيات الخاصة
• تحدي
بالسكان
• تأييد تنفيذ المخطط العام
• تحديد المناطق المتدمور ذات
احولوية العاجلة لالرتقاء بها
ضمةان الحيةةةازة
• تدعم السياسات القومية المرآ المعيلة فى • ةيا ر ية استراتيجية
للتعامل مع المناطق
الحصول على الدعم المالى او الحصول
العشوائية بعه المناطق(تل
على سكن
الحدادين والجنابية)تعتبر
• تعمل الجمعيات الدينية والخيرية إلعالة
ب ر للجريمة فى ظل انتشار
األسر الفقير وخاصة التن تعولها المر أ
الفقر والبطالة وةيا التواجد
• الجمعيات احملية تهتم بتطوير المناطق
احمنى
العشوائية
• يتم تحدي المسق الذ تم عمله للمرافق
لتحسن امداد الميا الصالحة للشر
والدليل ما صدر من ق اررات بتوصيل
المرافق لجميع العشوائيات أثر باإليجا
• تقوم السلطة المحلية بتجراءات توصيل
المرافق لحدود أراضن المواطنين
• فرصه الحصول علن فتر من
المراسيم والقوانين من اجل الفقراء.
• ويشعر سكان اححياء
بالراحة للحصول علن
احراضن مما يجعلهم
يخشون من ا تغيير فن
السياسة.
توفي المأوى المناسب و تعبئةة المةوا د
• ضعف امداد المناطق
• العشوائية بالصرف الصحن
• مركايه التمويل المحليه التن
تعتره تنفيذ مثل مذ
الخطه و تعويه سكانها.
اححياء العشوائية واألماكن
التاريخية فن المدينه تهدد
مستقبل المدينة السياحية
تعانن المدينه من الباعة
الجائلين فن احسواق
والشوارع فن المنطقه
التاريخية التى ت د الن
تراكم النفايات.
ضعف الموارد المالية
• فرص تحسين الدخل ,احقتصاد
المحلى
• فرص الشبا فن مجال السياحة.
المدينه السكنية الجديد التن سيتم
بناءما فرصه لتوفير مساكن للشبا
وتخفيه الضغط السكانن عن
المدينه
• فرص لتحسين شبكة ميا الشر
• تامين الحياا
تقن ا ااين احوض ا اااع لس ا ااكان
العشوائيات
•
•
•
•
توفير المأو المناس .
تعبئة الموارد.
تمويل المشاريع المدر للدخل
توصيل المرافق وخاصة ميا
الشر والصرف الصحن
بصور عاجلة مع مراجعة
الخطة العاجلة للدولة
الدعةةم الم سةةسى وبنان القد ا والتد يب
تدعم السلطات المختصة تطوير المناطق
العشوائية من خالل الدورات التدريبية
بمراكا التدري للعاملين .
التعاون مع المنظمات والسلطات المحليه
لتحسن البيئة احجتماعيه والحضرية
لالحياء الفقير المدينه .
• فرص لتحفيا الموارد من خالل
• عدم فاعلية برامج التدري
تشجيع السلطة المحلية للجهات
الحالية .
المانحة .
• عدم تعاون الجمعيات
األملية مع السلطة المحلية • .فرص لالرتقاء بالعشوائيات (ادار
التخطيط العمرانن-المركا التخطيط
فن احرتقاء بالعشوائيات .
اإلقليمن الهيئة العامة للتخطيط (
خاصة منطقة تل الحدادين) .
• يتم الحصول علن دعم لبناء القدرات
من :
الوكالة الثنائية ومتعدد األطراف فن
احرتقاء باألحياء الفقير وتتمثل فن
توصيل المرافق وخدمات التليفون .
- 26 -
• توق ا ا ا ا ا ااف تمويا ا ا ا ا ا اال الدولا ا ا ا ا ا ااة • تحسين قدرات السلطات فن
للعشوائيات .
التعامل مع المناطق الفقير
ن
ا
ف
اوظفين
م
ال
ات
• ضاعف قادر
(منطقة تل الحدادين –
وضع برامج اححياء.
الجنابية).
• اليه التنسيق.
`المنطقة
العشوائية
رقم 1
المشروع المقترح
صي ب
تنرالبم نق بت باي لالان
الموقن :منطقة تل الحدادين-وسط المدينة
المدة 12:شهر
المنتفعين :سكان منطقة تل الحدادين وأصحا الور وسكان
منطقة القل
ش كان التنمية :القطاع الخاصل سكان المنطقة ل الهيئة
العامة التخطيط العمرانن ( ممثل واار احسكان) ممثلن
الجمعيات احملية ل ممثلن احمم المتحد
الميزانية المقت حة :جار تحديدما
تنرالبم نق بايج اها
الموقن :منطقة الجنابية-وسط المدينة
المدة 12:شه
المنتفعين :سكان منطقة تل الحدادين وأصحا الور
وسكان منطقة القل
ش كان التنمية :القطاع الخاصل سكان المنطقة ل الهيئة
العامة التخطيط العمرانن ( ممثل واار احسكان) ممثلن
الجمعيات احملية ل ممثلن احمم المتحد
الميزانية المقت حة :جار تحديدما
الخلفية:منطقه الجنابية تقع فن وسط المدينه قر الحرم
المسجد البدو .وتبلغ مساحتها 78فدانا (٪ 2.6
المناطق المبنية لمدينة طنطا ) يبلغ عدد سكانها
14200ساكن سنة 1995بمتوسط الكثافة السكنية
207شخص / /فدان .ويمثل احستخدام السكنن
والتجار ٪ 34من مساحه واما الخدمات التعليمية
والصحية تمثل 0ل .٪63وتعد انواع الملكيات بالمنطقة
كاألتن تملا السلطة المحليه 5.2فدان ( )٪ 11من
مجموع مساحه احراضن .ويتضمن مقر مجلن المدينة
ل المخاان والمساكن التابعة للمجلن المدينة ل احوقاف
تملا " 7فدان ( )٪ 14وملكيه القطاع الخاص تصل
بينما يمثل المحالت
الن 36.2فدان (.)٪ 75
التجارية واحنشطه المهنية ل 132مبننل 10مصانع
الحلو ل 34ورشة لألعمال الخشبية واألثا ل 90
للمحالت اححذيه والجلود العمل واحنشطه احخر
وتعانن المنطقة من تدمور عام فن الهيكل العمرانن مع
انهيار البنية التحتيه.
االهداف:
تأميل المناطق وأمميه الحفاظ علن القاعد احقتصاديه
واحنشطه احساسيه ونقل التلو الناتج من المهن لخارت
المنطقه تحسين البنية التحتيه شبكات واستخدام قطع
كبير من احراضن التن يملكها او المحافظات الوسطن
و اارات جديد يمكن ان تستخدم لتطوير انشطه
PROJECT PROPOSALS
النتائن الم جوة :الحد من الفقر الحضر وتحسين ظروف
المعيشة فن مذ المنطقه .
ف يا العمل المطلوب :المنظمات احمليه ل والخبراء على
مستو التخطيط بالمشاركة.
االنشطة:عقد مركا لدراسة الوضع ويتبين ان تصل الن امم
المشاكل ورفع اولويات التنمية المحلية ل ( )2اعداد
خطه عمل لالرتقاء بالمنطقة ( )3تحديد التكلفة المالية
المطلوبة ودور لا من شركاء التنمية بوضع جدول
امنن ( )4تنفيذ المشروع .
النتائن الم جوة :الحد من الفقر الحضر وتحسين ظروف
المعيشة فن مذ المنطقه .
ف يا العمل المطلوب :المنظمات احمليه ل والخبراء علن
مستو التخطيط بالمشاركة.
- 27 -
المشروعات ذات االولوية – ظروف المأوى و العشوائيات
الخلفية:
تقع منطقه الجنابية فن قل الجنو من مدينه طنطا .وتبلغ
مساحتها 26فدان تستوع 52026شخص .وتشمل
عدد من 498مبنى منهم 152مبنى سكنن
(بنسبة ٪ 30.5من مجموع المبانن) وتحتو مذ
المبانى علن 807وحد سكنيه .و تشمل 70محل
بنسبة ٪ 14من اجمالن عدد المبانن " بينما تشمل
117من المبانى الصناعية بنسبة (.)٪ 23.5بينما
المبانن السكنية للعمال تعد 54مبنن .وتعانى ةالبيه
المبانن من حالة التدمور العمرانى بنسبة( .)٪ 70واما
ارتفاعات كل المبانن 3طوابق او اقل .والمنطقة تقع
بالقر من الحرم المسجد البدوى .وتعانن المنطقه من
تدمور الوضع احجتماعن واحقتصاد وارتفاع معدل
الجريمة الذ يجعل من الصع السيطر عليهال
وارتفاع معدل اليطالة ونقص الخدمات الصحية ل
التعليمية و احداريه.
تعد الملكيات داخل المنطقة كاألتى :اوقاف "3.5
فدان ل محافظه" 4.6فدان .مناا 14فدانا يملكها
احفراد.
االهداف:احستفاد من احراضن المملوكه للدولة الحديثه ويمكن
استخدامها فى احةراه السكنية والتجارية ل نقل
وأمميه
التلو الناتج من المهن لخارت المنطقه
الحفاظ علن القاعد احقتصادية واحنشطه احساسيه
فن المنطقه تحسين البنيه التحتيه (شبكات) وحل مشكلة
اادحام المرور فن المنطقه
االنشطة)1):عقد مركا الوضع دراسة ويتبين ان تصل الن امم
المشاكل ورفع اولويات التنمية المصلحه ل ( )2اعداد
خطه عمل لالرتقاء بالمنطقة ( )3تحديد التكلفة المالية
المطلوبة ودور لا من شركاء التنمية بوضع جدول
امنن ( )4تنفيذ المشروع .
`المنطقة
العشوائ
ية
رقم2
المشروع المقترح
صي ب
قوة
ضعف
فص
مخاط
هنا اهتمام من السياسا
المحلية والم كزية بالحد من
العنف ضد الم أة
هنا ت نيف نوعى
للبيانا الخا ة بم ضى
االيدز
انخفار اعداد الم ابين
بااليدز
تتعدد ب امن التوعية من
خ ل الجمعيا وادا ة الشئون
االجتماعية للحد من مظاه
العنف ضد النسان
وجود مكاتب للتوجي
االجتماعى ومحكمة االس ة
كآليا س يعة لفر النزاعا
االس ية
ال يتم تضمين قضايا النوع ضمن سياسا
التنمية للمدينة
تتأث عمالة النسان (الباعة الجائلين) من
ج ان بعر السياسا العم انية
تعدد المعوقا التى تعوا تقدم النسان
خا ة العادا والتقاليد وضعف المساندة
الفاعلة فى هنا المجال
عوبة د حاال العنف ضد النسان
ضعف الحساسية تجاه قضايا النوع على
مستوى االدا ة المحلية والمجالس الشعبية
ضعف التمثيل للم أة على مستوى
المجالس المحلية الشعبية
تداخل االخت ا ا بكل من محكمة
االس ة ومكاتب التنسيا وعد وجود الية
لتكامل العمل بينهما
اقت ا سياسيا الحد من العنف ضد
الم أة على ب امن التوعية
عدم وضوح ية على مستوى المدينة
للفاعلية الحد من العنف ضد النسان
عدم تداول ونش البيانا الخا ة بأعداد
الج ائم بالمدينة
عوبة التعامل من ظاه تى العنف المنزلى
وختان االنا نظ ا لبعر المو وثا الثقافية
العقائدية
الدعم الم كزى
لقضايا النوع من
خ ل انشان وحدا
للنوع م كزية
ومحلية
ف ص للحد من
العنف ضد النسان
من خ ل تضمينها
ضمن االهداف
الدولية و سعى
الدولة لتحقيقها
اغفال القضايا
التى تخص الم أة
وتدهو الظ ف
المعيشية لها نظ ا
لت اجن مشا كتها و
ضعف تمثيلها فى
اتخان الق ا ا
واعداد السياسا
خط زيادة
معدال العنف ضد
النسان من خ ل
غزو ثقافا
مختلفة والتحول
الثقافى بالمجتمن
المشروعات ذات االولوية – النوع
يوجد اهتمام بتمكين الم أة
من خ ل توفي الحضانا
ودو عاية االطفال
االهتمام بمش وعا الم أة
المعيلة وتيسي الق ور
لتوليد الدخل
تمثيل م تفن للم أة بالهياكل
التنظيمية
ا تفاع عدد المشا كا
بالت وي فى االنتخابا
االخي ة
تعدد الم سسا والجمعيا
التى ت وج للم أة
• %80من مش وعا
الخدمة االجتماعية تخص
الم أة.
• تتعاون الجمعيا االهلية
وادا ة التضمن االجتماعى
وف ع المجلس القومى للم أة
فى اتاحة التد يب والدعم
المالى والفنى للم أة فى
مجاال المش وعا ال ي ة
الس ااياس ااات التى تخص الناوع وقضايا المس ولية
البنااء الم ساسى -قضايا التمكين
ضعف تمثيل الم أة بالمجالس الشعبية
ومن ثم عدم مشا كتها فى نن ومتابعة
الق ا ا
غياب الثقة فى قد ة الم أة على المشا كة
و التمثيل فى المجالس الشعبية
لألس التى تعولها ام أة
عدم وجود ح
غياب التنسيا بين الجهود فى مجال
قضايا التمكين
ف ص اعلى
لتمكين الم اة من
خ ل المساندة
الدولية فى هنا
المجال
ف ص لزيادة عدد
الجمعيا والجهود
فى مجال قضايا
النوع
بناء القدرات والتدري
• ضعف استفادة الم أة من الق ور الممولة
من ال ندوا االجتماعي للمش وعا
ال ي ة .
• ضعف القد ا بالجمعيا االهلية ىساليب
االت ال والح ول على المنا .
•عدم وجود قاعدة بيانا محدثة وم نفة .
• انتشا مش وعا
توليد الدخل من
خ ل نجاح
المش وعا الحالية
وا تفاع نسب السداد
.
- 28 -
خط استم ا
ضعف التمثيل
النسائى فى نن
الق ا ا فى ظل
عدم وجود تش ين
يحدد حد ادنى من
المقاعد بالمجالس
الشعبية
خط اهمال
قضايا الم أة
• مخاط فقد
الموا د وتعث
المش وعا فى
ظل السياسا
الحض ية التى ال
ت اعى قضايا
العمالة ال سمية
للم أة .
أولويات
تضمين قضايا النوع ضمن خطط
التنمية
جمن بيانا م نفة طبقا للنوع
لألوضاع ال اهنة للسكان
تفعيل دو ب امن التوعية
تيسي اج انا
دعم الموا د للم أة الفقي ة
ضمان التمثيل المناسب بالمجالس
الشعبية والمنا ب القيادية
توفي ودعم الخدما المناسبة
• فن الحساسية تجاه قضايا النوع لدى
االدا ا المحلية .
• بنان القد ا للجمعيا العاملة فى
مجال الم أة .
قضةةةايا الةةةنوع
قم ()1
المشروع المقترح
اقام بملة بيت ا ب ر باد تااجا ب
ايفاص
:مدينه طنطا
المكان
12 :شه ار
المده الزمنية
المسةةتفيدون :معوقااات المسااكن فاان طنطااا اساارمم الشة كان
التنفيةةةةةةن :المجلا ا اان األعلا ا اان للم ا ا ا أر ل والمنظما ا ااات ةيا ا اار
الحكوميه ذات الصلة ل ادار التضامن احجتماعن
الخلفية :
التكلف التقدي ي 180000 :دوحر امريكان
مديناه طنطاا ح تملاا ر ياة واضاحة تجاا ذوى اححتياجااات
الخاصة رةم ل احمتمام المعلن للمجلان األعلان للما أر لتلاا
الفئااات .وعليااه فااأن مدينااة طنطااا تجمااع جهودمااا ماان اج ال
تحقي ااق حي ااا افض اال لتل ااا الفئ ااات ,خاصا اة ,بش ااكل مخط ااط
ومنهج ا ا ا ا اان ومس ا ا ا ا ااتمر .اح ان ع ا ا ا ا اادم كفاي ا ا ا ا ااة الميااني ا ا ا ا ااات
واححتياج ااات المتع اادد تعرق اال مجل اان مدين ااه طنط ااا لتا اوفير
اححتياجات المناسبة لهذ الفئات
االهداف :انشاء وحد تنسيق ودعام األنشاطة الرئيساة لاذوى
اححتياجااات الخاصااة للتعلاايم والتاادري ل كمااا يتاايق تسااويق
منتجات المعاقين.
االنشةةةطة )1( :تس ااهيل ايج اااد الما اوارد الالام ااة ل اادعم ذوى
اححتياجااات الخاصااة فاان مجلاان مدينااه طنطااال ( )2اج اراء
تقاادير س اريع بالمدينااه لتحديااد ااحتياجااات السااوق( )3وضااع
ادوات التاادري ( )4اقامااه دورات وحلقااات عماال ( )5تااوفير
اماكن للمخاان والمعاره
النتةةةةةائن الم جةةةةةوة :احرتق ا اااء ب ا ااالظروف المعيش ا ااية ل ا ااذوى
اححتياجااات الخاصااة والظااروف احقتصااادية ولهاام وألس ارممل
والحد من الفقر
العمالةةةة المطلوبةةةة :منس ااق /ميس اار والم اادربين والمعلم ااين
والعمالة المساعد .
الخلفي :شهدت المدينه إنخفاه إقتصاد بسب اةالق
عدد كبير من المصانع بعد الخصخصة ل ونقل ا سوق
الماشية خارت المدينه ل بناء الجسر الذ يعبر المدينه ل
كل مذ القرارت ادت الن انخفاه األنشطة والتسويق .مذا
الركود أثر علن الظروف المعيشية لألسر
االهداف :انشاء احسواق المغلقه الرسميه لجمع الباعه
الجائلين وتحسين الظروف التسويقية وتحسين الظروف
المعيشية لالسر .
االنشط )1( :تحديد المكان المناس ألقامه السوق وفن
مدينه طنطال ( )2اجراء مشاورات المدينه علن المشاركه
فن تحديد المنتجات والتنفيذ ( )3توفير اماكن التخاين
والخدمات ل
النتائن الم جوة :تحسين المستوى احقتصاد لألسر والحد
من الفقر وتدقيق البيانات عن القو العامله
العمالة المطلوبة :منسق /الميسر والباعة والعمالة
المعاونة
قضةةةايا الةةةنوع
قم ()3
المشروع المقترح
ااتةما به انبرتج ا بماتشي باي ماا ب
هايم شار
PROJECT
PROPOSALSالمكان :مدينه طنطا
اقام بارهبي ملا بياض بايها بايجائ ان
المكان :مدينه طنطا
المدة الزمنية 6 :اشهر
المسةةةتفيدون :س ااكان طنط ااا وق ااو العم اال ةي اار الرس اامن فا ان
المدينة
الش كان المنفنين :مجلن مدينه /والمنظمات ةير الحكوميه
ذات الصاالة ل ادار التضااامن احجتماااعن ل مديريااه التخطاايط
التكلف ة المقةةد ه :
واالصااناديق المحليااه .القطاااع الخاااص
50 000دوحر امريكى
- 29 -
المشروعات ذات االولوية – قضايا النوع
قضةةةايا
النوع
قم ()2
المشروع المقترح
المده 12 :شه ار
المستفيدون :طنطا سكان
الشا ااركاء التنفي ا ااذ :المنظم ا ااات ةي ا اار الحكومي ا ااه ذات الص ا االة ل
ومديريه الصحة والسكان
التكلف التقدي ي 250000 :دوحر امريكن
الخلفي :رةم ان مدينه طنطاا مان األدنان فان وفياات احطفاال
واألمهات ل و رةم تعدد الجهود الراميه الن تحقيق حيا صاحية
افضل من سكان اح أنها ةيار كافياة وةيار منظماة .فضاال عان
عدم كفاية المياانيه وتعقد المسئلة مما يعاوق تاوفير اححتياجاات
المناسبة للمرضن االهداف :استكمال مستشفن متخصاص فان
الحميات ح تفى المياانيه بسرعة انشائه.
اىنشط )1( :اساتكمال مستشافن الحمياات بطنطاا ( )2انشااء
وحا ااد معلوما ااات لتسا ااجيل الحا اااحت ت ا ارتبط بوحا ااد المعلوما ااات
الرئيسا ااية بالمدينا ااه ( )3اجها ااا و معا اادات ( )4انشا اااء وحا اادات
ا
الرعاية و الغرف ل ( )5توفير اماكن المخاان والمعدات
العمالةة
النتائن الم جوة :توفير احتياجات الرعاياة الصاحية
المطلوبةةة :منسااق /الميساار واألطباااء والممرضااين والمااوظفين
المعاونين .
المشروعات المقترحة -البــيئة الحضرية
قوة
ضعف
فص
مخاط
اهتمام المحافظة بالمشاكل
البيئية وقيامها بالعديد من
المجهودا وعلى أسها مشكلة
المخلفا ال لبة واتخان عدد من
ااج انا .
وجود تنسيا بين صدا ة البيئة
وعدد من الجها نا الع قة مثل
الش طة -الز اعة -ال ل -اىمن
ال ناعي.
تعاون المحافظة من م اكز
استشا ية معتمدة في كليا
الهندسة بجامعتي طنطا والطنطاية.
ابتكا فك ة و ش العمل من
خ ل تكوين ش اكا عامة بين
مجلس المدينة والجمعيا اىهلية
للقيام بأعمال التحسين البيئي.
تواجد عدد من الجمعيا
اىهلية العاملة في مجال تحسين
البيئة.
وجود معوقا أمام صدا ة
البيئة تتمثل في نقص في
المعدا اىساسية وأجهزة
القياس ،بااضافة صلى عجز
البوليس عن مساعدتهم وتأخي ه
للمحاض .
عدم امتثال أ حاب المنشآ
الكبي ة لتوفيا اىوضاع
واالشت اطا البيئية.
القد ا اادا ية والم سسية
لمجالس صدا ة الجمعيا اىهلية
غي كفن وتحتاج صلى دعم
قد اتها خا ة في التعامل من
الجها المانحة.
ااج انا البي وق اطية/
اادا ية من الموظفين تقف عائا
أمام الجمعيا اىهلية اج ان
ش اكا محلية.
تواف موا د مالية من
الحكومة الم كزية لدعم المشا ين
البيئية.
مش وع الهابيتا والبن
الدولي يعتب ف ة جيدة للتطوي
والتنمية.
بطن التقاضي وااج انا
للو ول لألحكام في القضايا
المتعلقة بالبيئة ،وال يتم توحيد
المستند المعتمد لدى المحاكم
والنيابا اس اع ااج انا .
افتقا اادا ا البيئية صلى
معدا القياس ي دل صلى تباط
أعمال ال د والتفتيش.
ااطةا التشةة يعي والم سةةسى -اادا ة والتخطيط البيئي
اىولويا
تحسين وضن صدا ة
البيئة م سسيا
دعم قد ا الجمعيا
اىهلية للعمل في مجال
التحسين البيئي.
تخفيف ااج انا
البي وق اطية وتفعيل
تكوين ش اكا
م ةاد تعبئةة المةوا د -التمويل
تواف م اد مالية من ميزانية
الدولة والتنمية المحلية وجهاز
شئون البيئة لدعم مش وعا
التحسين البيئي.
بعر الجمعيا اىهلية العاملة
في مجال تحسين البيئة تح ل
على تب عا من جها أجنبية.
بعر جال اىعمال يساهمون
في تمويل المش وعا البيئية.
قيام جهاز شئون البيئة بتوفي
المعدا واىجهزة على ال غم من
عدم كفايتها.
صدا ة البيئة ال يتم تخ يص
موا د مالية لها ىنها صدا ة
تنسيقية.
ة
ال توجد اعتمادا مخ
للتوعية البيئية.
قلة التمويل تقف عقبة أمام
تنفين المش وعا البيئية بواسطة
الجمعيا اىهلية النشطة في
مجال التحسين البيئي.
وضن طنطا من قبل البن
الدولي في أولويا المدن التي
سيوج صليها التمويل للتحسين
البيئي.
ندوا حماية البيئة بالقاه ة
يستحون على النقود التي يتم
جمعها من المخالفا البيئية
بالمدينة.
عدم تخ يص موا د مالية
لإلدا ا البيئية يتسبب في افتقا ها
صلى معدا القياس مما ي دل صلى
تباط أعمال ال د والتفتيش.
تقسيم ااي ادا التي
يتم جمعها من
المخالفا بحي تح ل
صدا ة البيئة على نسبة
من المبالغ
دعم صدا ة البيئة
ماديا وامدادها بالمعدا
كةفانة اىدان – مدى تقليل التلو
قيام المحافظة بإد اج قضايا
حماية الهوان من التلو والتخلص
اآلمن من المخلفا الطبية
والمنزلية وتدوي المخلفا في
مخططا التنمية العامة.
قيام العاملين بإدا ة البيئة
بالتعاون والتنسيا من الم اكز
االستشا ية البحثية في كليا
الهندسة.
صنجاز عدد من الش اكا من
جها مختلفة انجاز مش وعا
التحسين البيئي.
قيام الجمعيا اىهلية بالتعاون
من الشئون االجتماعية لحل
المشاكل البيئية في المناطا التي
ال ت طيها المحليا .
ت اكم المخلفا في الشوا ع
ينتن عن انتشا اىم ار
والمشاكل ال حية المزمنة
بواسطة الحش ا .
عدم استجابة القطاع الخاص
الشت اطا البيئية خا ة لو كان
مكلفة.
قلة الدو ا التد يبية
ة في أسس اادا ة
المتخ
البيئية ويتم تنفينها في سقا ة.
ضعف الوعي البيئي لدى
اىهالي ،من نقص ب امن التوعية
الموجهة لهم.
صنتاجية عالية لأل ز (16
ألف فدان) كل فدان ينتن 2طن
قش أ ز يتم ح قها مما ينتن عن
معدال تلو عالية.
أكث من 5طن /يوم مخلفا
طبية من وجود 6محا ا فقط
منها 2ال تعمل.
تخ يص 100فدان في
مدينة السادا من قبل وزا ة
ااسكان بالتعاون من المحافظة
انشان مدفن حي للمخلفا
ال لبة.
وجود قطعة أ ر بمساحة
36فدان مبو ة منن 25عام في
شبشي الح ة عليها نزاع
ملكيا وعليها م نن أع ف
خ دة ،في حالة فر النزاع ت لا
الستخدامها للدفن ال حي أو
صنشان م نن اعادة تدوي قش
اى ز خا ة من استعداد
الجمعيا اىهلية للمساهمة في
التمويل.
- 30 -
ة للمدفن
بعد اى ر المخ
70-60قد ي دل في المستقبل
صلى ااحجام عن صلقان المخلفا
في نظ ا لبعد المسافة وازدياد
التكلفة.
تلو المجا ل المائية من
استم ا ال ف ال حي علي ،
يعمل على زيادة معدال انتشا
اىم ار.
استم ا تداخل اىنشطة
ال ناعية من الكتل السكنية سوف
ي دل صلى تزايد معدال التلو
السمعي والهوائي واىم ار
ال د ية.
اعتماد حوالي ن ف مدينة
طنطا على الش ب من مياه اآلبا
وهي مع ضة للنضوب أو أن تفسد
مياهها خ ل 3سنوا با تفاع
نسبة المنجنيز بها.
تنفين ب امن ل فن
الوعي البيئي لدى
اىهالي
دعم العاملين بإدا ة
البيئة بب امن تد يبية
ل فن كفانة اىدان
البيئة الحض ية
قم ()1
المشروع المقترح
تجميع كافة الورش الصغيرة من داخل
مدينة طنطا ونقلها إلى منطقة للحرفيين
(مقترح منطقة العجيزي) بمساحة حوالي
20فدان ،واستخدام أماكنها في التنمية.
المكان :مدينة طنطا /منطقة العجيا
المدة الزمنية 18 :شه ار
المستفيدون :أمالن المدينةل أصحا الور الصغير
شةةةةة كان التنفيةةةةةةن :إدار التخط ا اايط بالمحافظ ا ااةل رج ا ااال األعم ا ااالل
الجمعي ا ا ااات األمليا ا ا ااة ةيا ا ا اار الحكومي ا ا ااه ذات الصا ا ا االةل الصا ا ا ااندوق
احجتماعن للتنميةل جهاا شئون البيئةل الهابيتاتل البنا الدولن.
إعداد منظومة متكاملة للتخلص من المخلفات
الصلبة مع التركيز على إعادة التدوير لتقليل
الكمية وخاصة المخلفات الزراعية ،مع شراء
200مكبس لكبس قش األرز في الموقع لتقليل
حجمه
المكان :مدينه طنطا
المدة الزمنية 20 :شه ار
المستفيدون :أمالن مدينة طنطا
شةةةةةة كان التنفيةةةةةةن :اإلدارات المختصا ا ااة بالمحافظا ا ااةل جها ا اااا النظاف ا ا اة
والتجميا ا اال بطنطا ا ااال اإلدار البيئيا ا ااة التابعا ا ااة لجها ا اااا النظافا ا ااةل رجا ا ااال
األعمالل الجهات المانحةل الهابيتاتل البنا الدولن
التكلف التقدي ية 250,000 :دوحر أمريكن
الخلفية :تعاانن مديناة طنطاا مان مشاكلة تاراكم المخلفاات الصالبةل وقاد
قام اات المحافظ ااة بع ااد مجه ااودات لح اال المش ااكلة يمك اان اعتبارم ااا ما ان
أفض اال الممارس اااتل ولكنه ااا ما اال اات تحت ااات إل ااى تنس اايق وتجميا اع تل ااا
الجها ا ااود ما ا اان أجا ا اال التوصا ا اال إلا ا ااى تحقيا ا ااق منظوما ا ااة متكاملا ا ااة إلدار
المخلفات الصلبة.
اىهداف:
• تطوير منظومة متكاملة إلدار المخلفات الصلبة.
• رفا ااع مسا ااتوى النظافا ااة بمدينا ااة طنطا ااا والحا ااد ما اان انتشا ااار األم ا اراه
والتلو .
اىنشةةطة )1( :تاادعيم دور جهاااا النظافااة والتجمياال ماان خااالل عملي اة
تط ا ااوير للهيك ا اال الم سس ا اانل تب ا اادأ بتنش ا اااء إدار تنس ا اايقية علي ا ااا داخل ا ااه
للتنساايق بااين جميااع أنشااطة إدار المخلفااات الصاالبة )2( .إنشاااء إدارات
فرعية داخل الجهااا تكاون كال إدار مسائولة عان جائياة مان المنظوماة
مثاال الجوان ا الماليااةل والجوان ا الم سساايةل والجوان ا الفني اة (الجمااعل
النق االل الم اادفنل إع اااد الت اادويرل ...ال اام)ل بجانا ا األنش ااطة الخاصا اة
بالتوعيااة والساالوكيات البيئيااة السااليمة )3( .تقاادير الك اوادر الالامااة ماان
حيا ا الع اادد والتكلف ااة وتق اادير الميااني ااة المطلوب ااة ل اارواتبهم وحص ااولهم
علا ااى التا اادري المالئا اام )4( .تقا اادير عا اادد وتكلفا ااة األجها ااا والمعا اادات
المطلوبااة )5( .تقاادير وتجميااع مساااممات الجهااات المختلفااة المشااركة.
( )6شراء المعدات واألجها المطلوباة )7( .التركياا علاى دعام أنشاطة
إع اااد ت اادوير المخلفا ااات الاراعي ااة وخاص ااة ق ا ا األرا نظا ا ار حرتف ا ااع
معدل إنتاجها بالمدينةل وشراء عدد 200مكبن لكابن قا األرا فان
موقعه لتقليل حجمه وذلا ضمن المعدات المطلوبة.
النتةةائن الم جةةوة :نظااام متكاماال إلدار المخلفااات يعماال بصااور جيااد ل
التخلص من مشكلة المخلفات الصالبة وماا يترتا عليهاا مان مشاكالت
بيئية وانتشار لألمراهل مع ارتفاع الوعن البيئن بين األمالن.
العمالةةة المطلوب ةة :خبياار متخصااص إلعااداد الهيكاال الم سساان الجديااد
لجهاااا النظافااةل منس ااق رئيساان ألنشااطة جه اااا النظافااة بعااد التط ااوير
باإلضافة إلى الكوادر اإلدارية والفنية والتنفيذية الالامة.
- 31 -
المشروعات المقترحة -البــيئة الحضرية
التكلف التقدي ية 200,000 :دوحر أمريكن
الخلفيةةةةةة :تعا ااانن مدينا ااة طنطا ااا ما اان انتشا ااار العديا ااد ما اان الا ااور
الص ااغير الت اان تت ااداخل م ااع األنش ااطة الس ااكنية داخ اال المدينا اة مم ااا
يعرضا ااها للتلا ااو اله ا اوائن والسا اامعن الا ااذ يعا ااانن منا ااه الس ا اكان.
المشااروع المقتاار يمثاال نقلااة حضااارية للمدينااة حي ا يعتباار بمثابااة
إعاد تخطيط وتطوير لألنشطة التنموية بها.
اىهداف:
• تقليال معادحت التلاو الهاوائن والسامعن بالمديناةل والوصاول بهااا
إلى المعدحت القياسية.
• تجمي ااع ال ااور الص ااغير ف اان منطق ااة مخطط ااة جي اادا بعي ااد عا ان
المناطق السكنية.
• إعاااد اسااتخدام مناااطق الااور الصااغير بعااد تفريغهااا فاان التنميااة
العمرانية.
اى نشةةةطة )1( :حص اار لعاادد ال ااور الصااغير بالمدين ااة ومس اااحتها
لتقا اادير المسا اااحات المطلوبا ااة للا ااور فا اان منطقا ااة الح ا ارفيين)2( .
إع ااداد تخط اايط تفص اايلن لمنطق ااة الحا ارفيين (العجي ااا ) ما ان خ ااالل
إدار التخط اايط بالمحافظ ااة أو تكلي ااف مكتا ا مندس اان متخصا اص.
( )3تقدير التكلفة وتجمياع مسااممات الجهاات المختلفاة )4( .تنفياذ
التخط ا اايط المقت ا اار بمش ا اااركة الجه ا ااات المس ا اااممة المختلف ا ااة)5( .
تخصا اايص الا ااور الجديا ااد لمسا ااتحقيها واتما ااام عمليا ااة التا ااراخيص
المطلوبا ااة ونقا اال أصا ااحا الا ااور )6( .إعا اااد تخطا اايط األ ارضا اان
التا اان تا اام تفريغها ااا ما اان الا ااور ما ااع ربطها ااا باححتياجا ااات التنمويا ااة
للمدينة.
النتةةةةائن الم جةةةةوة :انخفا اااه معا اادحت تلا ااو اله ا اواء والضوض ا ااء
بمدينااة طنطااال مااع تطااوير الشااكل الجمااالن للمباااننل باإلضاافة إلااى
توفير أراضن للتنمية العمرانية داخل المدينة.
العمالةةةةة المطلوبةةةةة :مكت ا ا مندسا اان /أو إدار التخطا اايط والقطا اااع
الهندس اان بالمحافظ ااة إلع ااداد التخط اايط التفص اايلنل منس ااق/ميسا اار
رئيس ا اان ألنش ا ااطة المش ا ااروعل م ا اادير مس ا اااعد لك ا اال نش ا اااطل مق ا اااول
تنفيااذ /أو اإلدار التنفيذيااة بالمحافظااةل العمالااة المساااعد اإلداريااة
والفنية والتنفيذية.
البيئة الحض ية
قم ()1
المشروع المقترح
المشروعات المقترحة – الخدمات و المرافق الحضرية األساسية
ضعف
فص
قوة
توفي الخدما الحض ية اىساسية
الميةةةةةةةةةةةةةةةاه -:
حد تحسن ملحوظ نوعا ما فى ميا الشر
والصرف الصحى وادار المخلفات خالل الفتر
األخير
تركي بعه وحدات معالجه المنجنيا لميا اآلبار
اإلرتواايه
ال ف ال حى -:
توسعات فى محطات المعالجه .
توسعات حالية فن شبكة احنحدار للقرى الملتحمة
بالمدينة و المناطق العشوائية (المقاولون العر )
ح يوجد مشكلة فن محطات الرفع الحالية و من
تستوع احستهالا الحالن
المخلفا ال لب -:
شركات قطاع خاص من المسئولة عن جمع
القمامة من البيوت و المصانع و العشوائيات
إنشاء مدفن بصحراء مدينة السادات "مدفن صحى
للمخلفات الصلبه”
يوجد مصنع تدوير قمامة قدرته 320طن /يوم
إلنتات السماد العضوى على مساحه 3فدان .
-:
الطةة ا والمةوا ة
يوجد تنوع فى وسائل المواصالت المتاحة داخل
المحافظة سواء قطاع عام أو خاص.
الميةةةةةةةةةةةةةةةاه -:
باإلضافة لتلو مصدر الميا (ترعة قاصد)
ضعف ضغط الميا و عدم كفاية الميا فن فصل
الصيف و تحديدا فن منطقة حن أول
تقادم الخطوط الحالية و كثر اإلنفجارات
ميا اآلبار األرتواايه والتى تعتبر من المصادر
الرئيسيه لميا الشر بالمدينة بها نسبه عاليه من
أمال المنجنيا .
محابن ةسيل الشبكات ح تعمل بكفاء
ال ف ال حى -:
توجد أماكن محرومة من الصرف الصحى
( %10من المناطق العشوائية)
ح يوجد شبكة صرف صناعن (شركات الغال و
الايوت تقوم بصرف مخلفاتها على نفن الشبكة
العادية)
ناتج كسق ترنشات الصرف يلقى فن المصارف و
ترعة قاصد مما يلو مصدر الميا الرئيسن للمدينة
المناطق المغطا بالخدمة توجد بها مشكالت طفق
وانسداد نتيجة تقادم بعه خطوط الطرد و وجود
اختناقات بالشبكة
المخلفا ال لب -:
القرى التابعه يتم التخلص من مخلفاتها عن طريق
الحرق المكشوف .
عدم التخلص اآلمن من النفايات السائلة و
الصلبه (وخاصة مخلفات البناء) .
محارق النفايات الخطر (مستشفى المنشاو و
الجامعة) ليست كافية و من ثم تجمع مخلفات
المستشفيات الخاصة مع القمامة العادية بدون فرا
-:
الطةة ا والمةوا ة
التقاطعات الخطر للطرق والكثافات الكبير
للمركبات.
السكة الحديد تقسم المدينة إلى ثالثة أج ااء مما
يعيق احنتقاحت
كثافات مرورية عالية نتيجة وجود محطة السكة
الحديد الرئيسية داخل المدينة
فرصة استغالل
قنا طنطا المالحية
(بدح من ترعة قاصد)
كمصدر لإلمداد بميا
الشر لقلة التلو بها
الخطه اإلستثماريه للدولة.
التبرعات – الهبات
جهود ذاتيه بسيطة ( للطرق الداخليه)
مقابل لخدمه النظافة ورسوم جمع القمامة
ح يوجد معونات خارجية و الدعم الحكومن ةير
كافن للرد على اححتياجات.
مخاط
ضعف ضم
الميا يعوق أى
عمل اراعى أو
صناعن مما ي ثر
سلبيا على التنمية
احقتصادية
للمدينة
خطر تلو
ميا الشر نتيجة
تسر ميا
الصرف الصحن
و إلقاء المخلفات
فن ترعة قاصد
(مصدر الميا
الرئيسن للمدينة)
أهداف
تحسين نوعية الميا
احمداد بالصرف الصحن و اياد
قدر الشبكات و محطات المعالجة
انشاء منظومة متكاملة حدار
المخلفات الصلبة
تقليل الكثافات المرورية العالية
و عالت التقاطعات الخطر للطرق
و السكة الحديد داخل المدينة
م اد تعبئة الموا د لإلمداد بالم افا و الخدما
الدعةةةةةةةةم الم سةةةةةةسى
الجمعيات األملية تقوم بالتعاون مع الحكومة
المحليه فى تقديم الخدمات والمرافق فى األحياء
واألماكن الفقير
الميةةةةةةاه -:
ح يتم أ احالل او صيانة ألحواه التروي
الترشيق من قبل احدار المحلية
المخلفا ال لب -:
عدم كفاء إدار جمع أو التخلص من المخلفات
الصلبه بالمدينة
ضعف القدر على تحصيل مقابل خدمة النظافة
و
بنةةةةةةةةان القد ا و التد يةةةةةب
تقوم الهيئة العامة لميا الشر و الصرف الصحن
بتعداد دورات تدريبية للعاملين و الفنين بها
الموجهة لصناع القرار
قلة برامج التدري
والمهنيين والفنيين
اححتيات الى المعدات الالامة و قطع الغيار
الخاصة بعمليات (كسق -تطهير – صيانة)......
- 32 -
إحدا
الدعم
الجمعيات احملية
على استعداد لتوفير
أره لإلقامة محطة
صرف صحن و
معدات لنقل القمامة
توفير بيانات
(المرصد الحضرى
والتعداد الجديد
) 2006
شراكات خارجية لاياد
تشريعات لدعم تحصيل مقابل
الخدمة
رفع كفاء احدارات المعنية
بتوفير الخدمات فن وضع الخطط
و اسالي التنفيذ
ضياع موارد
الخدمات نتيجة
عدم وجود كوادر
مدربة إلدار
المرافق وصيانتها
رفع كفاء العمال و الفنيين
احمداد بالمعدات و احدوات
الالامة
قضةةةايا
الةةةنوع
قم ()2
المشروع المقترح
حلول صناعية (هندسية) للتقاطعات على الطرق
داخل وخارج المدينة
المكان :مدينة طنطا
المدة الزمنية :سنة
المستفيدون :سكان المدينة والقرى التابعة .
شةةة كان التنميةةةة :الهيئ ااة العام ااة للمي ااا والص اارف الص ااحن –
اإلدار المحلية
التكلفة التقدي ية ................ :
الخلفيةةةةة :كميا ااة الميا ااا المنتجا ااة حاليا ااا فا اان المدينا ااة أقا اال م ا ان
معدحت احستهالا للساكان – كماا يوجاد تادنى فان نوعياة مياا
الشر المنتجة 0
اىهةةةداف :إم ااداد المدين ااة بنوعي ااة وكميااة مي ااا مناس اابة لتغطي ااة
اححتياجات الحالية فن ميا الشر
األنشطة - :تحديد المكان المناس إلقامة المحطة.
توريد وتركي المعدات والماكينات الالامة.
بناء مبنى المحطة والخدمات الملحقة بها.
النتةةائن الم جةةوة -:احرتقاااء بااالظروف المعيشااية للس اكان عاان
طريق إمدادمم بكميات ونوعية ميا مناسبة ححتياجاتهم الحالياة
والمستقبلية.
العمالةةة المطلوبةةةة - :منسااق – مهندسااين – عمااال ومااوظفين
ميسرمعاونين
محطة مياه مرشحة جديدة على قناة طنطا
المالحية بسعة 180لتر /ثانية
المكان :مدينة طنطا
المدة الزمنية :سنة
المستفيدون :سكان المدينة والمناطق المجاور
ش كان التنمية :اإلدار المحلية – واار المواصالت
التكلفة التقدي ية :ةير محدد
الخلفية :توجد تقاطعات خطر على الطرق داخل وخارت المدينة
حي تقسم السكة الحديد المدينة إلى ثالثة أقسامل كما أنه توجد
كثافات مرورية عالية نتيجة وجود محطة السكة الحديد الرئيسية
داخل المدينة.
اىهداف :تسهيل مرور المركبات داخل وخارت حدود المدينة.
وضع حلول فنية لتقاطعات الطرق مع السكة الحديد داخل المدينة
بدون خطور على أرواحهم.
اىنشطة :إقامة أنفاقل تغيير مسارات بعه الطرق
النتائن الم جوة :تيسير حركة المركبات والسكان والحفاظ على
أرواحهم
العمالة المطلوبة :منسق – ميسر فنن – مهندن – عمال
ومعاونين
المشروع المقترح
PROJECT PROPOSALS
حلول صناعية (هندسية) للتقاطعات على الطرق
داخل وخارج المدينة
المكان :مدينة طنطا – أسفل كوبر طنطا العلو
المدة الزمنية 3 :شهور
المستفيدون :سكان المدينة والقرى التابعة
ش كان التنمية :واار المواصالت – اإلدار المحلية –
الجمعيات األملية
التكلفة التقدي ية 50000 :
الخلفية :نتيجة تنوع وسائل المواصالت بمدينة طنطا ووجود
كثافات عالية بالمدينة ووجود تجمعات لألتوبيسات الخاصة
(للمركبات) بنقل األفراد إلى القرى والمدن المحيطة بالمدينة
داخل مدينة طنطال يشكل مذا كله ع ء على المدينة ويايد من
مشكلة المرور داخلها.
األقاليم خارت
اىهداف - :نقل العربات وأتوبيسات نقل ركا
المدينة – أسفل كوبر طنطا
العلو .
اىنشطة - :تحديد المكان المناس لعمل الموقف.
إعاد تخطيط الطرق حول المكان المامع إقامة الموقف فيه لضمان
سيولة المرور عند المداخل والمخارت.
النتائن الم جوة - :تخفيف الع ء المرور عن طرق المدينة.
تيسير الحركة من والى المدينة واياد اتصالها باألقاليم المجاور .العمالة المطلوبة :منسق – ميسر فنن – عمال طرق – سائقين –
موظفين
- 33 -
المشروعات ذات األولوية – الخدمات والمرافق االساسية
قضةةةايا
الةةةنوع
قم ()2
قضةةةايا الةةةنوع
قم ()1
المشروع المقترح
قوة
توفير الخدمات الحضرية األساسية
المشروعات ذات األولوية – تنمية االقتصاد المحلي
وجود أراضن اراعية وانتات اراعن
وجود أراضن علن مساحات كبير مستغلة
استغالل ةير اقتصاد
وجود منشآت سياحية وفندقية
وجود محطة السكا الحديدية بمدينة طنطا
والتن تعتبر قل الدلتا وملتقن جميع خطوط
المواصالت.
وجود متاحف وآثار إسالمية وقبطية.
تقع المدينة فن وسط الدلتال كما تتوسط
المدينة شبكة الطرق البرية لجميع محافظات
الجمهورية.
الروابط احقتصادية بين المدينة واألقاليم
احخر تتمثل التبادل التجار واألسواق .
الدعا ا ا اام الم سا ا ااسى
تعمل السلطة المحلية علن دعم تنمية
احقتصاد المحلن من خالل:
• التنسيق مع الجهات اإلقراه والجهات
المانحة لمنق قروه ميسر للخريجين.
•تبسيط اإلجراءات فن استصدار التراخيص.
• التوعية والنشر المستمر بأممية العمل الحر
ومجاحته.
•تبسيط اإلجراءات فن توصيل المرافق لهذ
المشروعات.
• الدعم الفنن فن إعداد الجدوى احقتصادية
للمشروعات.
• إقامة األسواق والمعاره الموسمية واحشتراا
فن المعاره العامة فن باقن محافظة
الجمهورية.
•يتم التعامل بين جميع الشركاء من خالل
منظومة
• موحد يتم وضعها من قبل اللجنة العليا
لالستثمار
• بالمحافظة بمشاركة كافة القطاعات مثل
الجهات
• المانحة-البنوا العامة-اإلعالم – المنظمات
الغير حكومية-القطاع الخاص احستثمار
بالمدن-أجها اإلدار المحلية علن كافة
مستوياتها.
ضعف
فص
يوجد مكان إلقامة مشروعات صناعية
كبير فن طنطا لعدم وجود األراضن الالامة
لذلا.
– األسواق الموجود فن طنطا أسواق
عشوائيةل ومذا ي د إلن العديد من
– المشاكل حي ح يستطيع الفالحين
من دخول تلا األسواق لبيع منتجاتهم
مثل الجبن والبيه والخضروات
المل بسب مطارد الشرطة لهمل مما
ي د إلن ارتفاع أثمان تلا البضائع .
– عدم وجود خريطة استثمارية توضق
أماكن احستثمار المحتملة.
– وجود 36فدان فن قرية شبشير
الحصة لم تستغل منذ 25عام.
– فرص العمل محدود .
– عدم وجود ضمانات كافية لألفراد فن
الحصول علن القروه .
– القيود التن تواجه الفقراء فن
الحصول علن عمل من األمية والتسر
من التعليم .
– عدم وجود ضمانات كافية للحصول
علن قروه من الجهات المانحة إلقامة
مشروعات مدر للدخل .وعدم مناسبة
الم مالت الحاصلين عليها
لسوق العمل .كما أن العادات والتقاليد
السائد فن المجتمع ت ثر علن قدر
الم أر علن الخروت للعمل .ونقص
الخبرات وعدم توافق الخبرات مع
متطلبات سوق العمل.
يمكن جذ الصناعات إلى
احقتصاد المحلى عن طريق
تنمية المناطق الصناعية وتطوير
مراكا لتدري وانشاء مدرسة
للتفصيل والموضة.
القيود التن تواجه الفقراء فن الحصول على
إئتمان من عدم وجود ضمانات كافية-عدم
وجود خبر كافية-عدم وجود أماكن تسمق
بتقامة مشروعات .
يتم شراء المنتجات الخشبيةل المالبن من
خارت المحافظةل وذلا لعدم توافرما فن
احقتصاد المحلنل كما يستورد رجال األعمال
اآلحت والمعدات الحديثة .
- 34 -
امكانية توسيع السوق المحلى
بتقامة مشروعات مشتركة مع
المحافظات احخر وداخل
إقليم الدلتا وتحديد سوق أسبوعن
للمدينة لتسويق المنتجات(مثال
سوق المحلة الكبرى األسبوعن.
المطالبة بوجود ظهير
صحراو فن محافظة
البحير إلنشاء منطقة
صناعية.
إقامة مجموعة أسواق
متطور داخل طنطال
ويوجد األماكن الالامة
لذلال واستغالل تلا
األسواق احستغالل
الرأسن حتى يتم تعظيم
احستفاد منها.
يمكن التفاوه مع ميئة
األوقاف والمستأجرين
حستغالل األراضن
ةير المستغلة فن طنطا
إلقامة مشروعات تنموية
استغالل اره شبشير
الحصة فن إقامة
مشروعات لخدمة مدينة
طنطا والمحلة الكبرى.
توفير الدراسات
المتخصصة لمساعد
صغار المستثمرين
مخاط
التصادم مع مستأجر أراضن
األوقاف
قضةةةايا الةةةنوع
قم ()1
المشروع المقترح
توحيد مواقف السيارات في موقف واحد
لجميع الجهات
المكان :مدينة طنطا
المده الزمنية 2 :سنوات
المستفيدون :امالن طنطا والمترددين عليها من احقاليم
ش كان التنفين :المحافظةل او مستثمر القطاع الخاص.
التكلف التقدي ي 1.3 :مليون دوحر امريكن
الخلفي :تمثل طنطاا المركاا التجاار لألقااليم التان توجاد
حوله ااال باإلض ااافة ال اان انه ااا مقص ااد س ااياد دين اان لمعظ اام
اقاااليم الجمهوريااةل ويمثاال م ا حء المتاارددين مصااادر كبياار
لاادخل امااالن طنطااال حي ا يقااوم م ا حء الضاايوف بتنع اا
حركة التجار واحقتصاد فن طنطا ل ومن خالل مشترياتهم
التن يقوموا بهال يعانن م حء النان من عادم وجاود موقاف
موحا ااد الا اان جميا ااع احقا اااليم يا ااوفر علا اايهم الوقا اات والجها ااد
لالنتقال الن مكان اخرل ومن ثم من امم المشروعات التن
تحتاجها طنطا مو موقف موحد لكل احقاليم.
االهةةداف :وجااود مثاال مااذا الموقااف الموحاادل سااوف ي ا د
الاان انتعااا الحركااة التجاريااة فاان طنطااا ماان خااالل جااذ
المايد من الاوار والسائحين بسب تسهيل عملية انتقالهم.
النتائن الم جوة :تشجيع وتحفيا حركة احنتقاال مان والان
طنطااال وماان ثاام انتعااا التجااار التاان تقااوم علاان البي ااع ل
والخدمات التن تخدم م حء الاوار.
العمالةةةةة المطلوبةةةةة :ما اادير موقا ااف و 30شا ااخص للعما ااال
احدارية والماليةل و 20فرد لألمن.
قضايةةا
النةةةوع
قم ()2
المشروع المقترح
انشاء مجموعة اسواق متطورة داخل طنطا
المكان :مدينه طنطا
المده 3 :سنوات
المستفيدون :امالن طنطال وصغار التجار
شةةة كان التنفيةةةن :المحافظ ااةل البن ااوا التجاري ااةل احوق اااف-القط اااع
الخاص.
التكلفةةة التقدي يةةة 1 :مليااون دوحر امريكاان إلنشاااء وتجهيااا كاال
سوق ( 5اسواق).
الخلفي :األسواق الموجود فن طنطا أسواق عشوائيةل ومذا ي د
إلن العديد من المشاكل حي ح يساتطيع الفالحاين مان دخاول تلاا
األسا اواق لبي ااع منتج اااتهم مث اال الج اابن والب اايه والخض ااروات ال اامل
بس ااب مط ااارد الش اارطة له اامل مم ااا يا ا د إل اان ارتف اااع أثم ااان تلا اا
البضااائعل كمااا يوجااد ا ارضاان كثياار فاان طنطااا تتبااع ميئ اة احوقاااف
يمك ا اان اس ا ااتغاللها إلقام ا ااة مث ا اال م ا ااذ المش ا ااروعاتل حيا ا ا يمك ا اان
التفاااوه مااع ميئااة احوقاااف لش اراء تلااا احرهل ويمكاان ان ت ادخل
احوقاف شريكة فن المشروع بقيمة احره.
االهداف :يهادف انشااء مثال تلاا احساواق الان العدياد الان تحقياق
العديد من احمداف مثال تجميال الوجاه الحضاار لطنطاال والحفااظ
علن البيئةل والسايطر علان اساعار السالع الغذائياة مان خاالل وجاود
العديد من البائعين فن مكان واحد.
النتائن الم جوة :تخفيه اعار السلعل الحفاظ علن البيئاة والاتحكم
ف اان الش ااروط الص ااحية للس االع الغذائي ااة المباع ااة م اان خ ااالل س ااهولة
السيطر عليها وذلا لتجمعها فن مكان واحد.
العمالةةةة المطلوبةةةة :م اادير لك اال س ااوقل و 2مس اااعدينل 10افا اراد
للشئون احدارية والماليةل و 10افراد لألمن.
PROJECT PROPOSALS
المشروعات المقترحة – تنمية اإلقتصاد المحلي
- 35 -
إستـشـارة مدينة طنطا 30إبريل 2006
قــائــمـــة الـحـضــور
ااسم والوظيفة
السيد األستاذ /عبد الجواد عبد المنعم الخولن
ممثال عن مديرية التربية والتعليم بالغربية
السيد األستاذ /عبد الر وف محمد النجار
مدير إدار المجالن والم تمرات واللجان بالمحافظة
السيد المهندن /ف اد احةا
ممثال عن الكهرباء بالغربية
السيد المهندن /رشاد ابو ايد إسماعيل
ممثال عن ميئة األوقاف بالغربية
السيد األستاذ /مدحت محمد يونن
مدير مكت احستثمار بالمحافظة
السيد المهندسة /كاميليا أحمد عامر
التخطيط العمرانن بالمحافظة
السيد المهندن /سعيد محمد محمود
التخطيط العمرانن بالمحافظة
السيد المهندن /حليم إبراميم عطيه
التخطيط العمرانن بالمحافظة
السيد المهندن /محمد حسين حامد
مدير اإلدار الهندسية بحن ثان طنطا
السيد المهندن /إبراميم حماد
مدير اإلدار الهندسية بحن اول طنطا
السيد المهندن /احمد جابر الصواف
مدير حماية األراضن بمديرية الاراعة بالغربية
السيد المهندن /الشافعن عبد الحن الدكرور
محافظ الغربية
السيد األستاذ /نبيل محمد منسن
رئين المجلن الشعبن المحلن لمحافظة الغربية
السيد اللواء /محمد عبد الرحمن نجا
وكيل الواار السكرتير العام
السيد احستاذ /حسن محمد سالمه
وكيل الواار السكرتير العام المساعد
السيد المهندن /حمدان ضب
مدير عام الهيئة العامة للتخطيط العمرانن اقليم وسط الدلتا
السيد احستاذ /أحمد محمد عوه اهلل
رئين مركا ومدينة طنطا
السيد اللواء /علن عبد اهلل القاصد
رئين حن ثان طنطا
السيد األستاذ /علن حسنين علن السلمن
رئين حن اول طنطا
السيد المهندن /سمير عبد الر وف شرشر
وكيل واار الاراعة بالغربية
السيد المهندن /محمد سعد جاوي
وكيل الواار لمديرية احسكان والمرافق بالغربية
السيد المهندن /السيد عبد الحميد السيد
وكيل واار الطرق والنقل بالغربية
السيد العميد /سعيد طعيمه
مدير إدار مرور الغربية
لسيد المهندن /محمد عثمان بشته
رئين مجلن إدار شركة ميا الشر والصرف الصحن
السيد احستاذ /السيد صديق السطيحه
مدير عام مركا المعلومات بالمحافظة
السيد الدكتور /محمد محمد جمال الدين
مدير عام طل اإلسكان ممثال عن مديرية الصحة بالغربية
السيد المهندن /محمود عبد الرحمن البربر
مدير عام المشروعات الفنية بقطاع الكهرباء بالغربية
السيد المهندن /عبد الرشيد ابو الفتو
مدير عام اإلدار الهندسية بمركا ومدينة طنطا
السيد المهندن /فاروق عبد الفتا المنشاو
مدير عام التخطيط العمرانن بالمحافظة
اات ةةال:
Alioune Badiane, Chief, Regional Office for Africa and the Arab States, e-mail: [email protected]
Mohamed El Sioufi, Senior Human Settlements Officer, RUSPS coordinator, e-mail: [email protected]
Ali El-Faramawy, Program Manager, UN-HABITAT National Office, Egypt, e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected]
فـريـق RUSPSمـصـر
أ.د .حسانين ابو ايدل أ .د .عبد الوما حلمىل أ.د .عالية المهدىل أ.م.د .مصطفى مدبولىل أ.م.د .ةاد فاروق حسنل د .دعاء الشريف
د .مبة أبو الفضلل د .مها الرفاعىل د.أنور النقي ل د .محمد عيد .
- 36 -