Transcript Entrevista 1

Triagem

É um instrumento intermediário entre o
recrutamento e a seleção
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Identificação de candidatos que estejam em
conformidade com o perfil exigido pelo cargo
(afinal, nem todos que foram atraídos estão de
acordo com o perfil procurado)
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A triagem é realizada por meio da análise curricular
e entrevista para confirmação dos dados
apresentados pelo candidato
Triagem
Análise do Currículo
Funciona como filtro inicial
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Nas realizações do candidato
Desenvolvimento de carreira (não se refere a uma
sucessão de cargos, mas sim a uma ampliação
do espaço ocupacional, entendido como nível
de complexidade das atribuições)
A estabilidade
Lacunas cronológicas
Consistência das informações recebidas
Clareza (como, por exemplo, formação acadêmica)
Entrevista de Triagem
Entrevista de Triagem

Entrevista breve, superficial
Objetivo de esclarecer alguns aspectos do
currículo do profissional e estabelecer as primeiras
impressões
(apresentação pessoal, atitudes, capacidade de
expressão e comportamento)


Pode ser feita também por telefone
Técnicas de Seleção
Quais as Técnicas de Seleção
mais adequadas?
Técnicas de seleção
Entrevista
Testes de conhecimentos
Teste situacional
Dinâmica de grupo
Teste psicológico
Fonte: Faissal (2002)
Percentual
100
70
70
78
64

Obtidas as informações sobre o cargo
e/ou das competências desejadas, o
próximo passo é a obtenção de
informações sobre os candidatos que
se apresentam.
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Precisaremos analisar se os candidatos
possuem as competências necessárias
para as atribuições que estarão sob sua
responsabilidade

Será necessário conhecer, comparar e
escolher os candidatos mais adequados

Para que a tomada de decisão tenha
qualidade, será necessário a utilização
de diferentes técnicas de seleção
Entrevista de seleção
Entrevista de seleção

É uma das técnicas mais utilizadas

Técnica que mais influencia a decisão
final a respeito do candidato

Consiste na proposição de perguntas
aos candidatos, tendo como objetivo
avaliar o candidato
Objetivos
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Avaliar o domínio de determinadas
competências que não foram vistas por
meio de outras técnicas
Pesquisar aspectos de uma
competência que não tenham sido
suficientemente explorados
Esclarecer fatos
Confirmar ou rejeitar hipóteses que
surgiram ao longo do processo seletivo
Atenção!
Apesar de ser uma das técnicas mais
usadas, é a que apresenta maior dose
de subjetividade e imprecisão.
Tipos de Entrevistas
Quanto ao grau de estruturação
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Estruturada
Não Estruturada
Quanto ao tipo de informação
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Técnica
Psicológica
Na prática podemos encontrar a utilização de um modelo que
mescla aspectos técnicos e psicológicos
Quanto ao tipo de pergunta
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Tradicionais
Situacionais
Comportamentais
Etapas da Entrevista de seleção
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Preparação
Ambiente (físico e psicológico)
Rapport
Privacidade
Existência de sala de espera confortável
Processamento da entrevista (aspectos
profissionais, escolar, social, familiar. Pessoal)

Encerramento (o candidato deve ter algum tipo de
informação quanto à sua ação futura)

Avaliação do candidato
Atenção!!
Apesar da entrevista ser a técnica de
seleção mais utilizada, nenhum
procedimento deve ser utilizado
isoladamente