Transcript Oficina Desenvolvimento Profissional

DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL
Prof. Ms. Felipe Pinho
O objetivo maior da vida é a
auto-realização
• “Se você planeja ser
qualquer coisa menos
do que aquilo que
você é capaz,
provavelmente você
será infeliz todos os
dias de sua vida.”
(A. H. Maslow)
Que profissional as empresas querem?
A visão tradicional do Trabalhado
(Século XX)
• O ambiente econômico e social é estável;
• O ser humano é visto, em sua maioria, como
avesso ao trabalho (Taylor);
• O trabalho é rotineiro e extremamente
simplificado, por isso é desmotivante e sem
sentido;
• O trabalhador precisa ser um especialista;
• O trabalho é encarado como um emprego, uma
necessidade financeira para sobreviver.
A visão contemporânea do Trabalho
(Século XXI)
• O ambiente econômico e social é caracterizado pela
instabilidade;
• O trabalho é encarado como parte importante da
identidade do sujeito;
• O trabalho é desafiador e o trabalhador busca lhe
atribuir um sentido vital (geração y);
• O trabalhador precisa ter uma visão ampla, global do
negócio; precisa estar conectado ao mundo e
constantemente aprendendo;
• O trabalho é encarado como uma carreira, que envolve
mais do que a sobrevivência financeira, envolve o
desenvolvimento e a realização do próprio ser.
Breve Histórico
IDADE DA PEDRA
IDADE MÉDIA
IDADE DO BRONZE
IDADE MODERNA
IDADE DO FERRO
IDADE DA INFORMÁTICA
As organizações: uma perspectiva histórica
Século XX
• O sucesso:
organizacional;
o
Século XXI
tamanho • O sucesso: a velocidade
• Clareza e definição dos
papeis;
• Departamentalização e
especialização;
• Controle e burocratização;
• Flexibilidade e agilidade dos
papeis;
• Integração e sistema;
• As pessoas como recursos.
• As pessoas como parceiros.
• Inovação e criatividade;
Que tipo de trabalhador a empresa quer?
A empresa quer um parceiro para o
negócio
Que se identifiquem com os valores
da empresa
Pessoas inovadoras;
empreendedoras
Alguém que venha agregar valor ao
seu produto
Pessoas que aprendam novos
conhecimentos constantemente
Auto-motivadas;
Que trabalhem em equipe
A seleção: uma relação entre o que a
empresa quer e o que o candidato quer
• As
empresas
querem
contratar quem realmente se
identifica com o seu negócio e
com os seus valores;
• Por isso é importante, antes
do processo seletivo, conhecer
a empresa;
• O selecionador irá comparar o
que você demonstra querer
com o que a empresa está lhe
oferecendo;
• As empresas de hoje não
querem mais um empregado,
elas querem um parceiro.
Que profissional eu quero ser?
Que profissional eu quero ser?
• O que você respondia quando te
perguntavam o que você queria
ser quando crescesse?
• Por que desistiu do seu sonho?
• Se a gente não deseja nem
planeja o futuro a gente é
levado pelo acaso;
• Se o que eu desejo para mim
não é o que consigo como
trabalho, nada me motivará e
não serei um bom profissional.
1º Passo: Estabelecer meus objetivos
• Você é do tamanho dos
seus sonhos;
• Os objetivos são metas que
queremos atingir: que têm
muita valência;
• Objetivos a curto prazo: de 6
meses a 1 ano;
• Objetivos a médio prazo: de 1
ano a 5 anos;
• Objetivos a longo prazo: de 5
anos em diante.
2º Passo: descriminar detalhadamente
cada objetivo
• Deve-se destacar os desafios e
pré-requisitos para se poder
alcançar cada objetivo;
• É importante colocar datas e
descriminar as ações que
devemos realizar;
• Deve ser feito como um
Planejamento Estratégico.
2º Passo: descriminar detalhadamente
cada objetivo
Análise do
mercado
Objetivo
Pontos
fortes
Pontos a
desenvolver
Prazo
3º Passo: preparar as ferramentas
• Elaborar um bom currículo;
• Preparar-se para o processo
seletivo:
entrevista,
dinâmica de grupo, provas
de conhecimento;
• Fortalecer uma rede de
contatos: networking.
• ATENÇÃO:
Cuidado
com
as
informações que você
coloca em redes sociais!!
4º Passo: REALIZAR
• Os sonhos existem para serem
realizados;
• O sucesso é 90% transpiração
e 10 % inspiração (Albert
Einstein)
• Não desista na primeira
tentativa;
• Lembre-se...VOCÊ É CAPAZ!
Dicas de Seleção
SORRIA! VOCÊ ESTÁ SENDO AVALIADO!
Currículo
• Informações
pessoais
sem
documentação;
• Não colocar foto nem pretensão
salarial (só se for pedido)
• Objetivo claro;
• Mini resumo das qualificações;
• Experiências profissionais com data
de entrada e de saída;
• Colocar o cargo que ocupou (CTPS) e
as atividades que desempenhava;
• Colocar os cursos com a Instituição
Promotora, data, carga horária;
• Nada de colocar características de
personalidade: dinâmico, pró-ativo;
• Informações
adicionais
não
é
“workut”.
Entrevista
• É o seu momento: invista em seu
marketing pessoal;
• Antes da entrevista obtenha o máximo
possível de informações sobre a
empresa e o cargo;
• Reflita antes da entrevista: o que tenho
para oferecer para essa empresa;
• Demonstre
interesse,
equilíbrio,
entusiasmo, pró-atividade;
• Nunca fale mal das outras empresas;
• Fale o necessário, nem de mais, nem de
menos;
• Faça perguntas inteligentes sobre a
empresa; (cuidado com as frases de
efeito);
• Nas entrevistas em grupos deve-se
sempre respeitar os outros.
Dinâmica de Grupo
• Parece brincadeira, mas...
• Não reclame, não chie! lembre-se você
está SEMPRE sendo AVALIADO;
• Você precisa interagir com os outros de
maneira assertiva;
• Demonstre liderança, mas não exagere.
O verdadeiro líder é escolhido pelo
grupo;
• Não mangue de ninguém e nem faça
palhaçadas: é uma seleção para uma
empresa, não para um circo;
• Enquanto durar, procure aproveitar,
relaxar, ser o mais espontâneo possível:
não fique travado;
• No final, compartilhe. Seja positivo. As
empresas
não
querem
pessoas
rabugentas.
• Indicação de Bibliografia:
DIAS, Maria S. Planejamento de carreira: uma orientação
para estudantes universitários. São Paulo: Vetor, 2009.
• Indicação de Filmes/Documentários
À Procura da Felicidade
O Segredo
felipepinho.blogspot.com